體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

為期一個(gè)半月的人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程即將結(jié)束，在這一個(gè)半月里我完成了世格模擬實(shí)驗(yàn),、奧派模擬實(shí)驗(yàn),、人力資源信息化管理實(shí)驗(yàn)這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。下面就這三個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總結(jié)下這一個(gè)半月來(lái)的實(shí)驗(yàn)心得,。

世格實(shí)驗(yàn)圍繞人力資源管理四大職能,，即規(guī)劃、獲取與配置,、員工發(fā)展和員工保障與維護(hù),，設(shè)計(jì)和組織案例，提供了共19個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)供我們練習(xí),。在實(shí)驗(yàn)里,，我可以看到典型的案例，給了我很大的啟發(fā),；通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的操作,，讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際了演練分析、決策,、操作的全過(guò)程,，幫助我了解人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作，極大地發(fā)揮我的主觀(guān)能動(dòng)性,。通過(guò)這種模擬實(shí)踐的方式,，有效提高了我的學(xué)習(xí)興趣。下面就具體的模塊進(jìn)行總結(jié),。

1,、編寫(xiě)招聘廣告

通過(guò)撰寫(xiě)招聘廣告,，我了解到了招聘廣告的目的及作用，撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意的事項(xiàng),，需要參考哪些公司資料,，知道了要怎樣撰寫(xiě)招聘廣告才能把符合職位要求的應(yīng)征者吸引到組織空缺的職位上來(lái)。

2,、找出招聘廣告中的問(wèn)題

在現(xiàn)實(shí)中,，我瀏覽招聘廣時(shí)，一般只看專(zhuān)業(yè)崗位要求,，工資等情況,，從不會(huì)去找廣告中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題。但在這一模塊里,，我了解到了在平時(shí)的招聘廣告中有大量的錯(cuò)誤出現(xiàn),，這些錯(cuò)誤一不小心就會(huì)成為陷阱，給港在線(xiàn)嘔出校園的大學(xué)生造成不必要的損失,。但站在企業(yè)方,，應(yīng)聘廣告職工要是出現(xiàn)錯(cuò)誤的話(huà)，很有可能會(huì)給企業(yè)帶起來(lái)巨額損失,。通過(guò)這一模塊的練習(xí),，我了解招聘廣告中常見(jiàn)的問(wèn)題，及應(yīng)該避免錯(cuò)誤,。

3,、選擇招聘渠道。

我通過(guò)本模塊了解到了,，招聘不同崗位的員工,，應(yīng)該用選擇不同的招聘渠道，以及常見(jiàn)的招聘渠道所適用的招聘范圍,。不同的渠道對(duì)招聘效果有著直接的影響,，且也和招聘成本有著密切的聯(lián)系。

4,、簡(jiǎn)歷篩選

在本模塊,，我了解到通常的招聘活動(dòng)中，會(huì)收到大量的簡(jiǎn)歷,，但如何從這些簡(jiǎn)歷中篩選出合適的人員,，往往是被課本忽視的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)驗(yàn),，我了解到了快速篩選簡(jiǎn)歷的的方,。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

人力資源實(shí)訓(xùn)周是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在提高參與者的人力資源管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,。在此次實(shí)訓(xùn)中,，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，包括了解人力資源管理的理論知識(shí),、參與實(shí)戰(zhàn)案例的解決,、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。以下是我對(duì)人力資源實(shí)訓(xùn)周的心得體會(huì),。

首先,，通過(guò)實(shí)訓(xùn)周，我深入了解了人力資源管理的理論知識(shí),。在課堂講解和案例分析中,，我學(xué)到了許多關(guān)于人力資源規(guī)劃、招聘與選拔,、薪酬福利等各方面的知識(shí),。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)周還提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,，如專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和論文,，使我能夠進(jìn)一步擴(kuò)充我的知識(shí)體系。這些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我對(duì)人力資源管理更加有信心,，也為我將來(lái)從事相關(guān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，實(shí)戰(zhàn)案例的解決是實(shí)訓(xùn)周的重要環(huán)節(jié),。在實(shí)驗(yàn)室中,，我們分組完成了一系列真實(shí)又復(fù)雜的人力資源管理案例。在這個(gè)過(guò)程中,，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，如如何選擇最佳候選人及制定薪酬方案等。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),，使我深刻認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作之間的差距,，并激發(fā)了我進(jìn)一步提升實(shí)際操作能力的動(dòng)力。

第三,，人力資源實(shí)訓(xùn)周鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我和我的隊(duì)友們需要密切合作,，共同研究案例,、制定方案并最終完成任務(wù)。我們需要相互協(xié)作,、分享信息和資源,，確保每個(gè)人都能發(fā)揮出最佳的能力。通過(guò)這個(gè)實(shí)踐,，我學(xué)會(huì)了如何與他人有效溝通,，理解和尊重他人的觀(guān)點(diǎn),，同時(shí)也提高了自己的協(xié)調(diào)和合作能力。這對(duì)于我以后從事人力資源工作中的團(tuán)隊(duì)合作是非常寶貴的,。

另外,，實(shí)訓(xùn)周還有一個(gè)重要的收獲是鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在小組內(nèi)部,，我被選為隊(duì)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程的組織和管理。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，我需要制定合理的計(jì)劃和安排任務(wù),，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的合作，解決困難和沖突,，并確保團(tuán)隊(duì)最終的成功,。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也給了我一個(gè)展示領(lǐng)導(dǎo)才能的機(jī)會(huì),。通過(guò)實(shí)踐和反思,，我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)方面還有很多需要改進(jìn)的地方，比如更好地傾聽(tīng)和給予支持,，提高團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和凝聚力等,。

最后，在人力資源實(shí)訓(xùn)周中,，我同樣也意識(shí)到自己的不足之處,。案例解決過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于信息篩選和判斷的能力還有待提高,，有時(shí)候容易陷入固定思維的陷阱,。此外，我還注意到自己的時(shí)間管理能力和壓力處理能力也有待加強(qiáng),。這些在實(shí)訓(xùn)周中發(fā)現(xiàn)的不足是對(duì)我個(gè)人的一次很好的提醒,，我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷改進(jìn)自己，提升自己的能力,。

總之,，人力資源實(shí)訓(xùn)周對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)訓(xùn)周,，我不僅學(xué)到了理論知識(shí),，掌握了實(shí)踐技巧，更重要的是,，我提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,。實(shí)訓(xùn)周中的收獲和體會(huì)將成為我日后從事人力資源工作的寶貴財(cái)富，我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力,。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

在20xx年x月x日,，我選擇了x公司，在此公司開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),。在我看來(lái),，人力資源是一座很重要的橋梁，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)合適的部門(mén),?？雌饋?lái)像是一份很簡(jiǎn)單的工作，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一份很重要的經(jīng)歷,。

這次短暫的實(shí)習(xí),，最主要的目的，我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉,，可以先體驗(yàn)一下找工作,、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí),，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中,，有不同的人,，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會(huì)閱歷,，不一樣的工作體會(huì)心得,。在和他們的交流中，可以學(xué)到很多東西,。讓自己慢慢學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系,。

在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處：

一個(gè)月的實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,，有待改進(jìn)的地方太多了,。首先：最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠，這里所說(shuō)的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的,，不是寫(xiě)在我們每天拿著讀著的書(shū)本上面的,，而是一些社會(huì)閱歷，一些不在自己專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí),。我一直記得一位老師講過(guò),，他說(shuō)能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來(lái)用的，那才是智慧,。許多人可以擁有知識(shí),，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。

第三個(gè)不足之處：不夠努力勤奮,。在還沒(méi)去實(shí)習(xí)之前,，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單,。但是事實(shí)證明,，我沒(méi)做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的,。我想在這偷懶中,，或許我錯(cuò)過(guò)了很多。

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作,，交到手上,，都要好好完成，那么這樣的工作才有意義,，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來(lái)逃避工作,。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來(lái)養(yǎng)活自己的，沒(méi)有人可以一輩子依靠父母朋友,，所能做的是讓自己成長(zhǎng),，即使工作再累，那也是人生命不可缺少的一部分,?；蛟S，我認(rèn)為,，工作這部分會(huì)是讓我們覺(jué)得什么才叫做有付出就有回報(bào),。你的一分努力就會(huì)換來(lái)一分收獲，這是我一直堅(jiān)信的!

還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣,，大家都心無(wú)城府,，毫無(wú)保留?；蛟S,，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。但,，不管怎么樣,，我都告訴自己記得每件事情都是問(wèn)心無(wú)愧，那自己便可以朝著自己的夢(mèng)想而一步一步努力,。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介，也是我們?cè)诓痪脤?lái)工作的跳板，它使我在實(shí)踐中了接觸了社會(huì),，了解出校園后的社會(huì)人情冷暖,，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位、作用的基礎(chǔ)上,，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越凸顯,。通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí)我們不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實(shí)習(xí)過(guò)程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理,，體會(huì)如何在管理過(guò)程中把“人”的因素作為管理的核心,，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20_年x月x日

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

_公司

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

首先了解_集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。其次制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,，從最原始最基本的信息了解人力資源。再次和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。然后收集相關(guān)資料,，結(jié)合公司實(shí)際,，通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)查，了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);最后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。進(jìn)行總結(jié)與思考,，撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

四、實(shí)習(xí)心得

在書(shū)本上所謂人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來(lái)一直是個(gè)十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí)，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿(mǎn)心滿(mǎn)目的期望,，也曾以為人力資源的工作很簡(jiǎn)單，但我很堅(jiān)定,，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中獲益良多,。也曾看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了,，脖子酸了,，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦,，甚至想放棄，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來(lái)之不易!我頓然有了種飄然的感覺(jué),，那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中，我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉,。

當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中我也曾遇到過(guò)很多困難,，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性,，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過(guò)，都會(huì)做,，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒(méi)有涉及的,，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁，要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

五,、實(shí)習(xí)總結(jié)

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來(lái)，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我突然對(duì)以后的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)習(xí),，是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),，除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),，科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí)在在的做事,。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文5

在20_年x月x日,，我選擇了_公司，在此公司開(kāi)始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),。在我看來(lái),，人力資源是一座很重要的橋梁，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)合適的部門(mén),?？雌饋?lái)像是一份很簡(jiǎn)單的工作，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō),，是一份很重要的經(jīng)歷。

一,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在短短一個(gè)月實(shí)習(xí)中,，我選擇的崗位，是人力資源專(zhuān)員,，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作,。

這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊,。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,，比如說(shuō)：組織員工每月的免費(fèi)體檢、板報(bào),、墻報(bào)評(píng)比,、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話(huà)尋找應(yīng)聘人員等等,。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的一門(mén)支科,，許多東西都是要從頭開(kāi)始。在這之前也沒(méi)接觸過(guò)關(guān)于人力資源的工作,，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類(lèi)的問(wèn)題。

第一,、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求,。著裝之類(lèi)的是很重要的，這是每個(gè)人都知道并且必須知道的,。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌,，這可以表現(xiàn)一個(gè)人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時(shí)的心態(tài),、語(yǔ)言,、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來(lái)成功完成的。

接下來(lái)的時(shí)間主要是用來(lái)學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識(shí),。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,，而且不是我的專(zhuān)業(yè)的，因此所學(xué)的也只是一些表面的,，對(duì)它還是不能理解透徹,。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門(mén)所要做的一些事情和處理員工關(guān)系,、薪資福利等等,。

其他的一些工作還有就是參加會(huì)議，做一些會(huì)議記錄,，會(huì)議反饋工作,，了解福建一些大型的招聘會(huì)等等。

二,、實(shí)習(xí)概況

這次短暫的實(shí)習(xí),，最主要的目的，我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉,，可以先體驗(yàn)一下找工作,、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí),，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中,，有不同的人,，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會(huì)閱歷,，不一樣的工作體會(huì)心得,。在和他們的交流中，可以學(xué)到很多東西,。讓自己慢慢學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系。

在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處：

一個(gè)月的實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,，有待改進(jìn)的地方太多了。首先：最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠,，這里所說(shuō)的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的,，不是寫(xiě)在我們每天拿著讀著的書(shū)本上面的，而是一些社會(huì)閱歷,，一些不在自己專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí),。我一直記得一位老師講過(guò),，他說(shuō)能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來(lái)用的，那才是智慧,。許多人可以擁有知識(shí),，但不一定是智者。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的,。

第三個(gè)不足之處：不夠努力勤奮,。在還沒(méi)去實(shí)習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單,。但是事實(shí)證明，我沒(méi)做到,。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的,。我想在這偷懶中，或許我錯(cuò)過(guò)了很多,。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作，交到手上,，都要好好完成,，那么這樣的工作才有意義，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來(lái)逃避工作,。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來(lái)養(yǎng)活自己的,，沒(méi)有人可以一輩子依靠父母朋友，所能做的是讓自己成長(zhǎng),，即使工作再累,，那也是人生命不可缺少的一部分?；蛟S,，我認(rèn)為，工作這部分會(huì)是讓我們覺(jué)得什么才叫做有付出就有回報(bào),。你的一分努力就會(huì)換來(lái)一分收獲,，這是我一直堅(jiān)信的!

還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣，大家都心無(wú)城府,，毫無(wú)保留,。或許,，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗,。但，不管怎么樣,，我都告訴自己記得每件事情都是問(wèn)心無(wú)愧,，那自己便可以朝著自己的夢(mèng)想而一步一步努力,。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介,，也是我們?cè)诓痪脤?lái)工作的跳板,，它使我在實(shí)踐中了接觸了社會(huì)，了解出校園后的社會(huì)人情冷暖,，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),，在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五

20__年7月17日—18日,，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,，并結(jié)合講解的內(nèi)容,，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：

1,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性,。

在日常工作中,，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,，合理安排工作,，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段,，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制,、持續(xù)改進(jìn)等方法,，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),。

2,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性,。

作為計(jì)劃員,，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén),、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、招標(biāo)辦,、采購(gòu)員,、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息,，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作,。通過(guò)自我總結(jié),、自我反省等方式，努力提高內(nèi),、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度,，營(yíng)造良好的工作氛圍。

3,、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,，具體分析，并提出合適的解決方案,。及時(shí)實(shí)施解決方案,，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作,，提高工作效率,，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,，并完善工作流程,，以更快、更好,、更優(yōu)的完成本職工作,。

本次的人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí),，豐富了自身素養(yǎng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng),，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化,、科學(xué)化,、最優(yōu)化,。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六

本人結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專(zhuān)業(yè)調(diào)查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，受益匪淺,。人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀(guān)念,。誠(chéng)信乃做人做事之本。由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源主任來(lái)說(shuō),，只有公正才可以做到無(wú)私,，才能夠客觀(guān)地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持"唯才是用"的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件,。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組,、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡(jiǎn),、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長(zhǎng)工作部,、生技部,，財(cái)務(wù)部、電力營(yíng)銷(xiāo)部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,，對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時(shí)工,，安置富余人員;控制新增人員，把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休政策,，凡達(dá)到法定退休年齡的`員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件，各類(lèi)人員必須具備以下學(xué)歷或職稱(chēng)：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級(jí)工崗位人員必須具備技校,、中專(zhuān)及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書(shū);管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng);后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理，嚴(yán)格考核,。

同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過(guò)渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過(guò)渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,，技能要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩大類(lèi)，分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長(zhǎng)為最高崗級(jí)122級(jí)，最低崗級(jí)為32級(jí);管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(zhǎng)為最高崗級(jí)192級(jí),，最低崗級(jí)為32級(jí),。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國(guó)家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,，把崗位、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起,，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),，比如局長(zhǎng)工作部主任,、生技部主任，財(cái)務(wù)部主任、電力營(yíng)銷(xiāo)部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級(jí)、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,，具有會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)，必須是財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè),，崗級(jí)17級(jí)，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。這幾天專(zhuān)業(yè)調(diào)查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生,，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì),，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七

新年伊始,，我有幸參加了20__年度__建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，1月9日是開(kāi)班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》，一天學(xué)習(xí)下來(lái),，本人對(duì)人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,，人力資源是人類(lèi)社會(huì)中最寶貴的資源，這種資源的利用程度,，直接影響其他資源的利用程度,，影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

饒老師從以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)命脈方面,，把我們帶入了人力資源管理知識(shí)中去,。

一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈

二,、績(jī)效管理是企業(yè)業(yè)績(jī)的命脈

三,、績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)育才的命脈

我主要對(duì)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈來(lái)談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì)，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),，信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),，組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈,。

人是企業(yè)的靈魂：人才是企業(yè)成功的重要砝碼。組織從選人,、育人,、用人、留人四個(gè)方面入手,，組織提供所需的崗位,，組織人力資源部門(mén)招聘與選拔，個(gè)人在企業(yè)提供的平臺(tái)發(fā)展,，組織進(jìn)行績(jī)效管理,，組織給予合適的激勵(lì)。(首先老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理并不是人力資源部門(mén)所負(fù)責(zé)的事),，對(duì)我們公司而言,，各子公司、項(xiàng)目部提出人員崗位需求,，人力資源部開(kāi)始按需求進(jìn)行招聘(選人)，招聘來(lái)的人員在各個(gè)單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長(zhǎng)(育人),，各單位把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人),，就像老師在互動(dòng)中提出的問(wèn)題，你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,，為什么豬八戒不能當(dāng)ceo,，而唐僧可以當(dāng)ceo，經(jīng)過(guò)小組討論,，我們認(rèn)為唐僧具有堅(jiān)定的毅力,、目標(biāo)明確、還有緊箍咒的法寶,，所以他可以是ceo的不二人選,。

孫悟空?qǐng)?zhí)行能力強(qiáng)，但心胸傲慢自我約束力差他不能當(dāng)ceo,，放到現(xiàn)在也就是適合做公司的項(xiàng)目經(jīng)理,。八戒為人處事比較圓滑，他對(duì)師兄的話(huà)言聽(tīng)計(jì)從,，對(duì)師父忠心耿耿,，適合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職務(wù)。沙僧為人和善,，對(duì)工作是任勞任怨,，適合公司綜合部職務(wù),。這就說(shuō)明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長(zhǎng)用好人用對(duì)人,，這樣對(duì)組織來(lái)說(shuō)就可以事半功倍了,，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之,，既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),，又會(huì)使得員工心中不滿(mǎn)，從而降低企業(yè)的工作效率,，實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人力資源管理工作千頭萬(wàn)緒,，組織的管理者要做好人力資源管理工作,，就必須提高人力資源管理藝術(shù)水平。

人力資源實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八

本次的人力資源沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)是組成各個(gè)小組,，模擬形成相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),，整個(gè)小組成員分別擔(dān)任所模擬公司的總經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理,、薪酬績(jī)效經(jīng)理,、銷(xiāo)售經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理等,。本次的實(shí)訓(xùn)我們是模擬連續(xù)四期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在這次的模擬中,，最終我們小組以第二名的成績(jī)結(jié)束,。在這個(gè)過(guò)程中各種決策有成功的，也有失誤的,，體會(huì)到很多,。

在這次的實(shí)訓(xùn)中，小組組好之后人員安排好,，真正進(jìn)入企業(yè)的角色中,，開(kāi)始好好的經(jīng)營(yíng)自己小組的企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中,，首先要看好人員規(guī)劃,，制定好公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在人員招聘與配置這個(gè)方面,，首先要根據(jù)自己企業(yè)的狀況以及規(guī)劃的未來(lái)發(fā)展方向要制定好自己的招聘計(jì)劃,，比如說(shuō)，是第一期或招人,、或培訓(xùn)或不招,，這都與以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān),，所以計(jì)劃制定很重要，制定好計(jì)劃之后還要選擇招聘渠道,，另外一個(gè)重要的是,，有一些是緊缺人才，各個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也會(huì)爭(zhēng)搶人才,，所以這就需要考慮如何保證成功的招到自己企業(yè)所需要招聘的人才,。然后員工的培訓(xùn)與安置也需要斟酌好，會(huì)影響到生產(chǎn)的進(jìn)度,。而在此過(guò)程中,，自我感覺(jué)很重要也很難準(zhǔn)確掌握好的就是薪資的制定，薪資水平對(duì)人才招聘,、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面都有很大的影響,，同時(shí)還要考慮的成本問(wèn)題，成本過(guò)大又會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的降低,。

在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要作出很多與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的決定,，需要整個(gè)小組成員進(jìn)行很好的交流與溝通，在這個(gè)過(guò)程中,，我們也有意見(jiàn)不一致的時(shí)候,，也有過(guò)很多的討論，大家參與其中,，群策群力,，這也更使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在整個(gè)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,，采用小組的方式,可以促進(jìn)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力.同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)，對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,，相互溝通交流相互幫助、包容,，只有大家齊心協(xié)力才能得出最優(yōu)方案,，獲得最佳結(jié)果,。

總之，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),，不僅使我們對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程有了一定了解，知道整個(gè)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)決策的重要性,，同時(shí),，也更加的了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員積極參與,，好好合作,，才能達(dá)成更好的結(jié)果,。