光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇一

轉眼間,，加入___發(fā)展公司已經兩年半時間了,，20__年是房地產起伏最厲害的一年,，房價經歷了由低至高,，又由高至平穩(wěn)的局面,，令我覺得房地產這個行業(yè)真是變幻莫測,，很富挑戰(zhàn)性。輾轉間,，又到了20__年底,，對今年的銷售和對行業(yè)的看法，作了如下總結,。

一,、市場形勢分析

由__年_月_元平方的均價開售，客戶當時反應還是覺得偏貴,。隨著市場的變化,，土地資源短缺，土地價格隨即飛漲,，證券市場的全線飄紅,，加上外來投資者的追捧，令樓價在短短的半年時間里,，升幅到達70%,。購房者亦從開始的不理解到后期的搶購場面，能夠說是到了房地產的銷售高峰,?？墒呛镁安婚L，由于全國范圍的炒樓風氣的興起,，令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆,。

出現(xiàn)了有房沒人住，有人沒房住的局面,，屬于泡沫經濟的具體表現(xiàn),。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,，每平方單價竟到達了_元平方，跟本無法想象,。到了年底,，國家為了防止經濟過熱，陸續(xù)出臺很多新政策調控樓市,。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,，個別大城市更出現(xiàn)了不一樣程度的樓價下滑的情景，由于銀行政策的收緊,，證券市場的不穩(wěn)定,，很多投資炒房者也退出了市場，購房者的態(tài)度亦由熱變冷,，購房者亦持觀望態(tài)度購房,，期望樓價會有所回落。

回望過去,，展望將來,，本人覺得___的房地產市場還是比較健康的。__年的房地產市場,，隨著銀行放寬資金政策,，證券市場或會回升，加上__年__,，必定會帶動經濟發(fā)展,。房地產市場會健康發(fā)展，樓價應當會逐步回升,，公司在__年亦會有新盤推出市場,，應當會有比較好的發(fā)展空間。

二,、工作匯報

20__年的銷售業(yè)績比20__年稍有上升,，全年共銷售單位_套，銷售總額為_元,，面積為_平方,，能夠完成公司下發(fā)的任務額。在公司領導的教導下,，同事的幫忙下,，工作本事也得了很大的提高。在實際工作中,，我認真完成工作，雖然有時也會有出錯,，但我也能端正態(tài)度,，誠心改正,，工作亦得到了上級的肯定。我決心在20__年更加努力工作,，進取思考,，在銷售方面加強自身的硬件，學習更好的銷售技巧,，令自已有更大的提升,。

三、小結

總結本年的總體銷售市場,，比較上一年還是比較夢想,，發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。展望20__年,，本人要以更好的精神面貌去應對全新的挑戰(zhàn)，為公司更好的發(fā)展作出貢獻,，為來年創(chuàng)造更大的利潤,。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇二

自從xx年xx月進入公司以來，迄今已有將近5個月的時光,，從炎炎夏日到數(shù)九寒冬,，從北四環(huán)的海亮到東二環(huán)的綠都，處處留下難忘的回憶,，在xx的這些時間是最充實的時光?，F(xiàn)對自己的工作做出如以下總結：

1、個人工作情況;

2,、個人工作最大不足和未達成原因分析;

3,、個人優(yōu)缺點總結;

4、個人發(fā)展規(guī)劃與瓶頸;

5,、本部門存在問題及建議;

6,、xx年個人工作目標與計劃

一、個人工作情況;

首先xx月份加入xx海亮時代one項目這個團隊,，去的時候已經臨近開盤,，迅速調整進入工作狀態(tài)，短短一個多月的時間和同事們在繁忙的工作中建立了深厚的友誼,，深深的為海亮團隊氣氛所吸引,，和同事相處融洽，工作起來更加有干勁,，xx月份個人銷售業(yè)績13套,，登上團隊展示的光榮榜更是對我有很大的激勵。

九月初綠都開始進場,，開始正式接觸商業(yè)地產,，之前一直都是從事住宅的銷售，接觸了商業(yè)之后才真正體會的銷售的難度,。在xx主委的帶領下,，我學習到了很多關于鄭州商業(yè)地產的知識，掌握了更多銷售商鋪的武器,。在工作中拓客和現(xiàn)場接待并重,，不斷積累客戶，分析客戶情況，分析不成交的原因，在那段最難熬的時間里自己的主觀能動性得到了很大的發(fā)揮，堅持到xx月份終于體會到了開單的快樂，首單1000多萬的銷售額也是我房地產銷售經歷中最高的金額,，雖然還沒有簽約,，但這一單對于我以及整個團隊的激勵都有很積極的作用。

二,、個人工作最大不足和未達成原因分析商業(yè)地產有別于住宅地產,，在之前的工作過程中積累的經驗不足以支撐現(xiàn)在的商業(yè)地產銷售，自己的缺點暴露無遺,，情緒管理是我最大的問題,，在處理案場事情過程中過于感性，易沖動,，同時關于商業(yè)地產知識還需要更多的去學習,，去充實,。

三、個人優(yōu)缺點總結自己的缺點有很多，都是不成熟的表現(xiàn)，跟自己的經歷有很大的關系,，遇事容易急躁,，沖動，按捺不住自己洪荒之力：

1,、遇事情緒化;

2,、對于客戶意向的判斷容易過多的依靠自己的感覺

3、對于領導提出的任務不能有效的完成

4,、對于加班不夠積極對于優(yōu)點就是積極的愿意去學習,，對待客戶也很熱情，分得清客戶情況,，不會在無用工上多費勁,，保留更多的精力去處理正正需要解決的事情。

四,、個人發(fā)展規(guī)劃與瓶頸本人立足房地產行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)已有3年有余,，既然目前仍然選擇本行業(yè)，是覺得做一個房產銷售員能接觸各行各業(yè),，形形色色的人群,，能不斷的提升自己,，當然也想利用自己的專業(yè)能得到轉型。行年至此,，深刻的感受到后輩力量的強盛,，也許年齡已經成為我的發(fā)展瓶頸，現(xiàn)今我也正在尋求突破,，有機會一定會把握住,。

五、本部門存在問題及建議;首先自己感受案場氛圍有些壓抑,，另外團隊建設待加強,，與公司兄弟項目聯(lián)誼較少，還有本項目的傭金提點有待提高,，確實是商業(yè)項目中比較低的,，商業(yè)項目本身銷售難度就大，有的時候一個月兩個月不開一單,，傭金提點提高了更有助于提升我們的工作積極性,，這些只是個人建議。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇三

今年上半年的各項工作基本告一段落了,，在那里我只簡要的總結一下我在上半年中的工作情景。

我是xx月xx月有幸被xx顧問錄用,，在進行培訓,。于xx月正式到xxx就職，至今已有半年的時間,。

時間的步伐帶走了這一月的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位?；厥走^去的上半年,，內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業(yè)我什么都不是很明白,，在沈總和同事的耐心幫忙下,，我很快了解并熟悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的一員,，我深感自我的一言一行代表著公司形象,。所以我我要不斷提高自身素質，高標準要求自我,。在高素質的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,。此外還要廣泛了解房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力左做好自我的本質工作。

作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,，領導給我了一個很好的心態(tài),，讓我明白在其職謀其事，教會了我成單與否,，都不必驕傲或自餒,，重要的是從中吸取經驗;同事給我了很大的幫忙，每次我有問題大家都不會笑話我,，直言不諱的告訴我,，所以我收到了很好的效果，很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞,，所以請允許我向大家鞠躬,，說聲多謝!

我并沒有為此不是成績的成績而滿足，我期望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階,。主要從以下方面做起：

1,、對不一樣客戶的分析，客戶區(qū)域來源分析,、客戶咨詢問題總結等,。

2、銷售技巧的加強,，如何更好的做sp,、如何現(xiàn)場逼定等。

3,、國家對房地產的政策

此刻項目基本正處于尾盤,，正是考驗我的時候，也是需要一個好的心態(tài)的時候,，我必須會堅持,，從中學習更多的方法，吸取更多寶貴的經驗,。

新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,，必須努力打開一個工作新局面,。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇四

20xx年上半年在公司領導和同仁的幫助下我們順利將一號樓開盤，下面談談在半年工作中的一些獲得和感想,。

首先,，在08年上半年,，我們完成銷售額14707.71萬元，完成率達到100.11%,，回籠額完成17176.4萬元,，完成率達到95.4%。下半年我們需要完成的任務是：銷售額1.5505億元,，回籠額為1.3997億元,。對于下半年的銷售和回籠的任務，我是很有信心的,，因為我相信在我們整個團隊通過不懈的努力下會將完成集團公司下發(fā)的銷售指標,。

從20xx年下半年房地產行業(yè)就進入了政策調控，表面上看房地產銷售形勢樂觀,，其實隨著人民幣的升值,，房地產行業(yè)仍然會繼續(xù)高速發(fā)展，國家調控房地產行業(yè)其目地是讓行業(yè)開始逐漸規(guī)范起來,，避免銀行資金陷入危險境地引發(fā)金融危機,，所以我認為房地產的價格不會出現(xiàn)太大的波動，只會呈穩(wěn)步小幅上漲態(tài)勢,。20xx年上半年,，市場較為冷淡，供大于求的情況突現(xiàn),，在這樣不容樂觀的市場環(huán)境下,，我們就更需要突出本項目的各種優(yōu)勢，在眾多樓盤中脫穎而出,。在下半年的工作中，需要不停的學習國家房地產的相關政策,，更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢,。

在推出一號樓同時也遭遇了房地產調控寒流影響，銷售形勢一般,，但隨著河西企業(yè)的增多及規(guī)模的擴大,，外來人口逐步增多，作為河西新城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的趨勢逐步增強等原因,，周邊房地產銷售的形勢也會逐步好轉,。在銷售策略上要突出我們項目的特點。我們在介紹項目的同時必須不斷提高銷售技巧,，要重點介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤相比所具有的優(yōu)勢,。同時注意收集河西區(qū)域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯(lián)盟商家進行的專門推薦會也會吸引一部分人購買,，可以進行一對一的溝通交流,，加深潛力購買者的印象,。希望通過我們的努力盡快將1號樓的房源快速去化。

同時,，也要做好銷售2號樓前的所有工作,。工作壓力是有的，銷售任務是艱巨的,，在這個時候,，我想到了《士兵突襲》中的一句話：“不拋棄，不放棄!”,，我相信我們的團隊是的!

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇五

似水流年,，20xx年已接近尾聲，進入公司已有半年,，回顧這個月來的工作,，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，按照公司的.要求,，認真完成各項工作,。經過這段時間的學習與工作，在以往的工作模式上有了新的改善,，工作方式也有了較大的變化,，現(xiàn)將半年來的工作情景做簡要總結：

作為公司的銷售人員，深刻地認識到肩負的重任,，所以,，在做好日常工作的基礎上，還要不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學習成功經驗，以提高自身的本事,，為今后的工作打下更牢固的基礎,。加強自身學習，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全、準確,，避免疏漏和差錯,。

公司秉著“精誠至上，服務為先”的理念不停的在提高和完善,，而自我的學識,、本事和閱歷與其都有必須的距離，所以必須加強自身的學習,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,。進取提高自身各項素質,，爭取工作的主動性，職責心,，努力提高工作效率和工作質量,。

工作中存在一些問題和不足，主要表此刻：第一,，由于對業(yè)務的不熟悉,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自我的理論水平還跟不上公司工作的要求,。在下接下來的工作中,，應認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司經濟跨越式發(fā)展,，努力貢獻自我的力量。在新的一個月即將來臨之際,，也意味著新目標的開始,，我想我應努力做到：第一，加強學習,，拓寬知識面,，努力學習房產專業(yè)知識和相關工作常識;第二，本著實事求是的原則,，盡心盡責完成各項工作,，真正做好每個客戶都喜歡的置業(yè)顧問，努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,，自身工作作風建設,，團結一致，勤奮工作,，構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益,，進取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

這得益于和領導,，前輩的交流，我真正感受到了領導的關懷和期望,，同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗,。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,，在思想上幫忙我，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自我應有的作用,。

最終,，再次衷心的感激身邊的每一位領導及同事，有了你們這樣好的領導,，好同事,，在這樣的一個優(yōu)秀的團體里，我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,，我們將收獲無限的期望,。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇六

又是一年來，在這辭舊迎新的日子里回首過去,，仿佛點點滴滴就在昨日,，這一年有碩果累累的豐收，有與同事共同攻關的艱辛,，有遇到困難和挫折的'無奈,，但都在大家的共同努力下，20xx已平穩(wěn)度過,，不知不覺,，20xx年充滿希望的一年及新的挑戰(zhàn)又在眼前，下面我把這上半年來的工作情況總結如下：

1,、20xx年是房地產真正的“寒冬”,，由于今年國家對房地產市場的調控及房貸利率下降的多種原因，客戶看房明顯下降,，大部分都在觀望中,，這對我們的銷售也帶來了很大的困難，截止目前,，全年接待來訪600余組,，共成交33組，離公司年初制定的任務還存在很大一部分距離,，未能完成銷售任務,。

2、簽訂合同及備案方面,，5月x日是個偉大不平凡的日子,，在這一天迎來了我公司的1#樓交房工作，隨著前期公司大力配合下,，我公司完成辦理五證的工作,，這一天交房、簽訂合同是同時進行的,，雖然在簽訂合同時有的客戶存在這樣那樣的問題,。

例如面積差異問題,、優(yōu)惠方面問題、有業(yè)主提出工程質量問題等等,，但都在全體同事及各個部門的共同配合努力下,，特別是工程部，財務部,，行政部和物業(yè)公司的配合下,，截止目前，1#樓交房80戶,，2#交房24戶,，3#樓交房19戶，累計共交房122戶,，合同簽訂1#樓98戶,，2#樓35戶，3#樓38戶,，5#樓126戶,，共簽訂合同299戶，余4戶未簽,，合同備案281戶,，超額完成了5月份時制定的此項任務。

3,、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶在建行面簽的順利過關,，標志著我公司的按揭貸款正式啟動，自此也拉開了按揭的帷幕,，而前期辦理貸款時按銀行要求首付比例必須達到40%以上,，還需提供收入證明和銀行流水。

由于我公司的客戶群體普遍都是下冶,、大峪,、王屋和邵原西部，客戶質量不高,，大多數(shù)都存在10%首付難補齊,、收入證明和銀行流水又提供不到位的情況，對按揭造成了很大的困擾,，銷售員壓力無比緊張,，在公司張總和集體領導的研究下，允許客戶向公司借錢先辦貸款,，待交房時補齊所借放款，這一舉措既緩解了公司資金問題又解決了客戶難題,。

截止目前,，建行已面簽137戶,，面簽金額2982萬元，工行面簽42戶,，面簽金額1071萬元,，公積金面簽50戶，面簽金額1083萬元,，累計面簽229戶,，共計金額5136萬元，放款方面,，建行1953萬元,，工行1046萬元，公積金放款805萬元,，累計共放款3804萬元,。

在這里不得不提的是公積金貸款，公積金按揭都是由客戶自己去公積金中心提交手續(xù),，審核之后由開發(fā)商和客戶及公積金中心共同去房管局做抵押,，前期由于銷售部的人員過于緊張，經公司領導研究決定由行政部黃xx全權接手,，在黃主任的帶動下,，公積金取得了可喜的成績。

銷售部是公司對外展現(xiàn)形象的窗口,，代表的是公司外表也是公司最賺錢的部門,，是一個先鋒部門，銷售工作也是最直接的拿業(yè)績說話,，天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,，特別是遇到不講理素質低的客戶，面對這些,，為了完成任務,，銷售員必須加強自身工作意識，冷靜地處理客戶問題,，避免疏漏和差錯,，努力讓每個客戶都滿意，只有這樣才能實現(xiàn)公司最大利益,，對此,，我們應做好以下幾點：

1、認真做好市場調研工作,。對整個房地產市場的信息掌握,，對競爭樓盤的細致分析都要做好調研記錄，給公司產品定價提供數(shù)據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

2,、配合公司活動作出相應調整，在銷售現(xiàn)場做好銷控,，對突發(fā)情況,、房源、價格,、優(yōu)惠等確保準確,，避免一房兩賣等錯誤。

3,、做好銷售的培訓學習工作,，及時捕捉政策信息，專業(yè)知識等與銷售員分享,，共同學習共同成長共同進步,。

4、做好與其他部門的溝通協(xié)調工作,，例如與財務核對數(shù)據(jù),，與工程結合工地的施工進度，與行政部協(xié)調需購買材料及車輛使用,，與物業(yè)公司結合交房,，裝修的各種問題等等。

首先我要感謝公司領導對我的信任,，從去年x月份開始,，我擔任銷售主管一職，在這一年多時間中,，雖取得了一些成績但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、脾氣太急躁,，個人心理承受能力不是很好,，對有的事情個人感觀較重，說話尺度把握有所欠缺,，辦事尺度掌握不夠好,，這種性格會造成本部門和其他部門的誤解。

2,、不細心,，考慮問題太少不夠細，該考慮的問題沒考慮到位,。

3,、管理方式沒有制度化,，沒有監(jiān)管到位，導致有些問題沒有及時解決,，延誤工作效率,。

針對以上不足之處我要努力做到：

1、加強學習,，拓寬知識面，努力學習房地產專業(yè)知識,，加強對房地產發(fā)展走向的了解及周邊樓盤的了解和學習,，對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃當前情況做到心中有數(shù)。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下報，下情上報,，真正做好領導的助手,。

3、注重本部門的管理,，團結一致,，形成良好的工作作風，不斷改進銷售團隊的工作積極性,，凝聚力,，以達到完成公司下達的任務指標。

1,、做好業(yè)務學習準備,，由于今年對房地產的調控，客戶看房量明顯減少,，要充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,，使大家的業(yè)務水平有所提高，盡量抓住每一個成交機會,，打造出一支有擔當有作為的銷售團隊,。

2、剩余房源全部消化及全力配合客戶辦理按揭回款工作,，爭取早日把剩余資金全部回籠,，為公司下個樓盤發(fā)展奠定堅實的基礎。

3,、做好20xx年x月x日交房工作,。距離5#樓交房還有將近半年的時間，有了前3棟樓的交房經驗,，那么5#樓交房就輕車熟路,，首先要做好準備工作,，如給客戶的交房明細要提前算好和財務核對無誤后，讓客戶提前準備好交房資料及其辦證費用,，其次通知客戶來領取交房通知單,，以最快捷的方式把客戶提出的問題及時消化和解決，以便達到5號樓順利交房,。

4,、對峰景國際與富貴園兩個項目的安排我也作出了分工，富貴園明年的銷售及按揭回款工作主要負責人劉源,，兩個項目的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強,，工作要做到早計劃晚總結，遇到問題及時溝通,，做到工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團隊的工作效率。

1,、建議公司多組織培訓學習的機會,，針對銷售部目前情況，銷售員都不是專業(yè)銷售公司出身,，都沒有得到過正規(guī)專業(yè)的培訓和策劃,，如果現(xiàn)在接手下個樓盤，那么我們銷售部可以說是毫無戰(zhàn)斗力,，希望公司可以專門挑選一個合適的人員去專業(yè)部門學習深造,。

2、人本管理,，讓合適的人做合適的事,。每個人都有不同的特質，包括性格,、人生觀,、價值觀、社交能力和心理能力,，希望公司的所有領導同時也能成為員工的導師,，為員工在工作和生活上指點迷津，以為公司培養(yǎng)有用人才為目的,，幫助大家找到自己適合的位置,。

3、服務意識,。在市場經濟條件下,，商品競爭很大程度上就是服務的競爭，如何把客戶服務好放在首位,，最大限度為客戶提供人性化的服務才是關鍵,，所以我認為公司所以員工都應從細微做起,，熱情服務，在適當?shù)臅r間說適當?shù)脑?，做適當?shù)氖?，只有這樣客戶才會真正體會到我們的服務，才會認同我們,、認同我們的企業(yè),，也只有這樣公司才能做大做強。

總結過去,，展望未來,，我要正視自己的不足，做到積極改正,，勇于自我批評，發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情和工作狀態(tài)來嚴格要求自己，按照公司整體發(fā)展要求,，為公司盡力盡為,、盡職盡責，為公司發(fā)展做好更大貢獻,！

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇七

轉眼間,入xxx發(fā)展公司已經兩年半時間了,20xx年是房地產起伏最厲害的一年,房價經歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性,，置業(yè)顧問工作總結。輾轉間,又到了20xx年年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結,。

由xx年10月2600元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴,。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間里,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產的銷售高峰,?？墒呛镁安婚L,由于全國范圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經濟的具體表現(xiàn),。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,每平方最高單價竟達到了120000元/平方,跟本無法想象,。到了年底,國家為了防止經濟過熱,陸續(xù)出臺很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,希望樓價會有所回落,?；赝^去,展望將來,本人覺得xxx的房地產市場還是比較健康的。08年的房地產市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,加上08年奧運,必定會帶動經濟發(fā)展,。房地產市場會健康發(fā)展,樓價應該會逐步回升,公司在08年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發(fā)展空間,。

xx年的銷售業(yè)績比xx年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務額。在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高,。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定,。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升,。

總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤，工作總結《置業(yè)顧問工作總結》,。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。展望08年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來年創(chuàng)造更大的利潤。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇八

在具體的銷售過程中,，往往出現(xiàn)樓盤介紹不詳細等情況,，造成這些的原因有：

(1)對樓盤不熟悉;

(2)對競爭樓盤不了解;

(3)迷信自己的個人魅力，這種情況特別見于某些女同志,。

采取的解決方法：

(1)認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義,，確實了解及熟讀所有的資料;

(2)進入銷售現(xiàn)場時，應針對周圍環(huán)境,、具體樓再作詳細了解;

(3)多講多練,，不斷修正自己的措辭;

(4)隨時請教老員工和經理;

(5)端正銷售觀念，讓客戶認可自己,，明確房屋買賣是最終目的,。

二、任意答應客戶的要求

這是置業(yè)顧問非常容易犯的錯誤,，往往造成失信于人的情況,，原因有：

(1)急于成交;

(2)為個別別有用心的客戶所誘導;

我們該采取什么措施呢?

(1)相信自己的項目，相信自己的能力;

(2)確實了解公司的各項規(guī)定,，不確定的情況下,，向現(xiàn)場經理匯報請示;

(3)注意辨別客戶的談話技巧，注意把握影響客戶成交的關鍵因素;

(4)所有的文字載體,、列入合同的內容應認真審核;

(5)明確規(guī)定,，若逾越個人權責而造成損失，由個人負全責,。

三,、手中擁有的潛在客戶不多

(1)不知道到哪里去開發(fā)潛在客戶;

(2)沒有識別出真正的潛在客戶;

(3)懶得開發(fā)潛在客戶。

開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作,，因此一些置業(yè)顧問不愿意去開發(fā)客戶,，只滿足于和現(xiàn)有的客戶打交道，這是一種自殺的做法!因為現(xiàn)有的客戶以各種各樣的原因離你而去,，現(xiàn)在寧鄉(xiāng)有很多同類型的樓盤可以選擇!這樣,，如果你不積極的不斷的開發(fā)新客戶來補充失去的客戶，那么幾年后,，置業(yè)顧問的客戶數(shù)量就會變成零,。

潛在客戶少的置業(yè)顧問常犯的另一項錯誤是，無法對潛在客戶做出冷靜的判斷,。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客戶”,，如一位老置業(yè)顧問告訴新置業(yè)顧問：

“×最近生意失敗,，給他打電話也沒有用?！?/p>

“×非常挑剔,。”

但是那位新置業(yè)顧問抱著姑且一試的心情,，試打電話的結果是拿到了定單,。這種受置業(yè)顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。

四,、抱怨和借口特別多

業(yè)績不佳的置業(yè)顧問,，常常抱怨，借口又特別多,，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面,，如條件、對方,、他人等,。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任，他們常常提到的抱怨,、借口。如：“這是我們公司的政策不對,，”“我們公司的樓盤,、質量、交易條件不如競爭對手,，”“別的樓盤價格比我們的更低,，我們的價格過高，”“這個客戶不懂行情”等等,。

同志們,，置業(yè)顧問為自己失敗尋找借口是無濟于事的，與其尋找借口,，倒不如做些建設性的考慮,。比如：“這樣做可能打動客戶，”“還有什么更好的方法?”不要給自己找些這樣的借口：“我不知道該怎么辦了,，”“完了完了,，一點希望也沒有了?！?/p>

這說明置業(yè)顧問面對失敗時,，情緒低沉，態(tài)度消極,，腦子中充滿失敗的觀念,，事實上當人們面臨真正的困難時,，通常是連話都說不出來。如果還能夠找些借口為自己辯解的話,，這表示還沒有完全發(fā)揮出自己的能力,，置業(yè)顧問對自己該做的事情沒有做好，或者無法確信自己應該怎么做而隨口說些不滿的話,，只能顯示出自己的幼稚無能,。真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問是絕對不會抱怨、找借口,，因為自尊心絕對不允許如此做,。

五、依賴性十分強烈

有些同事總是對公司提出各種各樣的要求,，如要求提高工資或者提成比例,、差旅費和加班費等，而且經常拿別家公司做比較,，“別人公司底薪有多高,，”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人,，是沒有資格成為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問的,。

置業(yè)顧問不能向任何人要求保障，必須完全靠自己,，如果希望獲得高收入的話,，就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事,，沒有上級的監(jiān)督的想法偷懶,，這種人是絕對無法成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問的!真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問經常問自己：“自己能夠為公司做些什么?”而不是一味的要求公司為自己做些什么!

六、對銷售工作沒有自豪感

優(yōu)秀的置業(yè)顧問對自己的工作都感到非常的驕傲,，他們把銷售工作當作一項事業(yè)來奮斗,，業(yè)績低迷的置業(yè)顧問卻有一種自卑感，他們認為銷售是求人辦事,、低聲下氣,。因此，對待客戶的態(tài)度十分卑屈,。運用“乞求”的方式去銷售,，缺乏自信的置業(yè)顧問如何能取得良好的業(yè)績?想要向客戶銷售出更多的樓盤，售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客戶他所不知道的事情,，當然,，不是要你在同事面前，在我面前自傲。

七,、不遵守諾言

一些同事雖然能說善道,，但業(yè)績卻不佳，他們有個共同的缺點,，就是“不遵守諾言”,。昨天答應客戶的事，今天就忘記了!

“明天上午10點鐘,，我們準時見面,。”但到了10點鐘,，置業(yè)顧問卻毫無蹤影,。這種置業(yè)顧問極容易給客戶留下壞印象。結果,，客戶一個一個離他而去,。

置業(yè)顧問最重要的是講究信用，而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言,。如一些置業(yè)顧問在客戶要求看現(xiàn)房時,，通常都是滿口答應下來，但是,，到時候卻忘得一干二凈,。如果客戶當時只是隨口提出來的要求，而你認真地滿足他的要求,，客戶一定會非常的高興,。相反，也許就會因為疏忽了這個小節(jié),，而失去了交易機會,。

通常,，人們所犯的過失很少是有意的,。如果置業(yè)顧問具有較高的警覺性，即使一個小小的諾言也能遵守,，這才是最佳的服務,。

八、容易與客戶產生問題

無法遵守諾言的置業(yè)顧問,，與客戶之間當然容易發(fā)生問題,。一些置業(yè)顧問急于與客戶成交，結果,，自己無法做到的事情,，也答應下來，這是一種欺騙的行為,。例如,，置業(yè)顧問告訴客戶,，我們可以提供什么服務，當客戶對此要求時,，置業(yè)顧問卻應付,、搪塞。結果,，客戶不滿意,，到處宣傳“公司服務不好，置業(yè)顧問不可靠,，”這樣一來,，不但置業(yè)顧問失去了信用，連帶公司也失去了信用,。

優(yōu)秀的置業(yè)顧問與客戶之間也會發(fā)生問題,。但是，當客戶發(fā)生誤會,，或者房地產有問題時而引起客戶不滿時,，他們卻能夠迅速地給予客戶滿意的解決方案，這樣,，反而容易獲得客戶的信任,。記住，當與客戶談生意的時候,，最重要的是讓對方感覺到自己的誠意,。總而言之,，優(yōu)秀的置業(yè)顧問和失敗的置業(yè)顧問的差別在于,，前者能夠避免問題的發(fā)生，即使已經造成了問題,，也絕對不會推卸責任,。

九、半途而廢

有些置業(yè)顧問的毛病是容易氣餒,。如置業(yè)顧問面臨工作低潮的時候,，只要堅持到最后一分鐘，就一定能夠突破困境,，但一些置業(yè)顧問卻很愚味,，已經掙扎到光明的前一步了，卻渾然不知,，最后還是放棄了曾經做過的努力,，徒勞無功。一些置業(yè)顧問往往是在最后的關頭，沉不住氣,，放棄了,，從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念,。

銷售是一場馬拉松賽跑,，僅憑一時的沖動，是無法成功的,。決不放棄成功的信念,，并堅持不懈地追求下去，才能達到目的,。

十,、對客戶關心不夠

一流飯店的服務員，對客戶的關心可說是無微不至,。當客戶需要服務時,，不用客戶開口，他們就主動提供;當客戶不需要服務時,，他們絕對不去打擾客戶,。然而，一些三流的飯店服務員則是當客戶不需要服務時,，他們在一旁礙手礙腳;而當客戶需要服務時,，必須三請四催的。

一些置業(yè)顧問也是一樣,，在客戶忙碌時,，他們再三打擾客戶，而當客戶需要服務時,，他們則杳無黃鶴,。銷售成功的關鍵在于置業(yè)顧問能否抓住客戶的心?？蛻舻膼酆?、性格不同，有忙碌也有閑暇的時候,，有開心也有沮喪的時候,，因此,，如果不善于察言觀色的話,，也要善于選擇恰當?shù)臅r機采取行動。這就需要對客戶的情況了如指掌,，那些不關心客戶的置業(yè)顧問,，是無法把握和創(chuàng)造機會的。

十一、未做客戶追蹤

有許多置業(yè)顧問認為,，銷售僅僅是和客戶面談,，對客戶追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因,，例如：現(xiàn)場繁忙,，沒有空閑，以及置業(yè)顧問之間協(xié)調不夠,，害怕重復追蹤同一客戶等,，都妨礙了該項工作的完成。

具體解決方法有：

(1)每日設立規(guī)定時間,，建立客戶檔案,，并按成交可能性分門別類;

(2)依照列出的客戶名單，大家協(xié)調主動追蹤;

(3)電話追蹤或人員拜訪,，都應事先想好理由和措辭,，以避免客戶生厭;

(4)把每日追蹤的情況記錄在案，分析客戶考慮購買的因素,，并且及時匯報給現(xiàn)場經理,，相互探討說服的辦法。

(5)盡量避免電話游說,，最好能邀請來現(xiàn)場,，可以借實地考察，以提高成交概率,。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇九

xx湖銷售部,，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到此刻已經有八個多月的時光了。從2011年4月底入職到此刻,，由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,，背后努力只有自我明白，當然更少不了同事們的幫忙,。因為是第一次接觸置業(yè)顧問的工作,，所以剛來的半個月，都是擔任置業(yè)助理一職,，一邊協(xié)助同事做好銷售工作,，一邊學習專業(yè)知識。慢慢地,，對接待客戶,、跟蹤客戶、簽定合同,、售后工作,、銀行按揭等各方面都開始有了必須的認識,。5月份的下半月經考核后轉為實習置業(yè)顧問。開始獨立一人去接待客戶,，在此過程中遇到過許多困難,，但在主管和同事的協(xié)助下，都順利將工作完成,，從中很快得到成長。一個月后自我對于公司項目的具體狀況,、公司的管理模式,、房地產專業(yè)知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此，經公司批準于2011年7月底轉為正式置業(yè)顧問,。

但是由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,，xx房地產市場從6月份開始進入了銷售淡季,，成交量明顯下降,。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數(shù)。所以我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了，而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強，剛性需求客戶也說要等到12年上半年再思考定房,，不差這半年,。從十月份到此刻共接待各類來訪客戶60組左右,，接聽各種客戶來電80人次左右,。雖然來訪客戶較少，但我們銷售人員并沒有因此空閑下來，而是用心地對來訪客戶進行電話回訪，對來電意向客戶進行預約,，對之前的購房業(yè)主做好售后服務,。在這期間不斷的學習,、鍛煉,、提升自我的業(yè)務潛力，同時也積累了一些意向較好的客戶,，為之后的有效成交奠定了基礎,。

也給我們項目提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時遮擋樓梯出口，七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,，進出不方便,，推薦向里開;樣板間能不能早點裝修好，空調室外機留的位置放不下機器,，能不能加寬加長,。

劃，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成,。作為房地產的置業(yè)顧問,，不僅僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也務必了解,，這樣才能更好為客戶服務,，讓客戶感覺我們的房子無論從質量,，社區(qū)環(huán)境,，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

十分感謝公司領導給我這個鍛煉機會,，感謝同事對我的幫忙,。在新的一年里自我要持續(xù)一顆良好的心態(tài)，用心的心態(tài)、向上的心態(tài),，去應對工作、應對生活,，好好工作、好好生活,，忠于公司,，忠于顧客,，忠于自我的職責,，也要忠于自我的業(yè)績，來年努力交出自我滿意的成績單,。

置業(yè)顧問工作總結與計劃篇十

20____年工作目標如下：

一;對于老客戶和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系。在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求:

(1)每周要增加5個以上的新客戶，還要有到10個潛在客戶,。

(2)一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

(3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

(4)對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上要和客戶是思想上一致,。

(5)要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法。

(6)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

(7)客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

(8)自信是非常重要的,。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

(9)和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

(10)為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到1.5萬元的任務額,，為公司創(chuàng)造20萬元的利潤。

以上,，就是20____年的個人銷售工作目標,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。

當然,，再好的方法,，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方,。我想作為____房地產的置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,，讓客戶感覺____房產無論從質量,，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會，感謝同事對我的幫助,，我也會更加努力的去工作去學習,，交出自己滿意的成績單。