方案在解決問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,，避免盲目行動(dòng)和無效努力,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一

各部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號文件精神,，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,，特制定本實(shí)施方案：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定,、

跟蹤、檢查,，活動(dòng)的評估,、總結(jié)等工作。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)

1,、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育,，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。

主要內(nèi)容:

制作質(zhì)量月宣傳材料,、橫幅,，在公司宣傳欄、廠區(qū),、生產(chǎn)車間等場所懸掛,，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上,，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),。

組織部門：

2,、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進(jìn),、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),。

主要內(nèi)容:

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議,、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新,、技術(shù)攻關(guān),、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng),。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議,、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室

3,、崗位練兵、技術(shù)比武,。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽,，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

（1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:

組織工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武,，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織部門：

4,、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競賽,。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競賽”,，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。

組織部門：

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通過質(zhì)量月活動(dòng),，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹立全員質(zhì)量意識(shí),，持續(xù)改進(jìn),、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。

質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安

20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號

樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí),、

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),、

質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。

崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,，特制定本方案,。

1,、技術(shù)比武競賽內(nèi)容

組織工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、參加比武競賽人員

工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工,、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報(bào)名參加,。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)

4,、活動(dòng)要求

本次活動(dòng)本著公開,、公平、公正的原則,，各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí),，各競賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

5,、技術(shù)比武競賽的實(shí)施

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū),，時(shí)間，各參賽選手對成品水分樣品進(jìn)行感官檢測,，所有參賽選手感官檢測完畢后,，再用檢測儀器對樣品進(jìn)行檢測，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分,，評委對各參賽選手進(jìn)行打分,，并依次排出名次,。

6,、獎(jiǎng)勵(lì)

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元,、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元,。

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元,、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元,。

7、報(bào)名地點(diǎn)：制造部辦公室

報(bào)名時(shí)間：

8、活動(dòng)評委

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武：

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二

本年度的活動(dòng)主題為：合作教研與有效教學(xué)

合作教研是一種在共性問題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來從事教育教學(xué)研究的一種教研形式，其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋,、協(xié)調(diào)和合作,，共同分享經(jīng)驗(yàn),，相互學(xué)習(xí)，彼此支持,，共同成長,。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無法解決的教育問題,，提高問題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見,，作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看,，學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果,，但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過合作提升專業(yè)發(fā)展水平時(shí),，學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者,。

有效教學(xué)是教師通過教學(xué)過程的有效性，成功激勵(lì),、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),，相對有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果，是符合教學(xué)規(guī)律,、有效果,、有效益、有效率的教學(xué),。有效教學(xué)是對課堂教學(xué)的基本要求,。當(dāng)前,，課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題,，提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高,，也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂,，積極的體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果,，實(shí)際上,，學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果?？疾楹秃饬空n堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率,、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn),。

1,、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制,，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

2,、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專業(yè)成長的有效途徑與方法,，努力改善教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3,、通過“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究,，形成有校本特色的課堂教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)的有效性,，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

三月份：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定學(xué)校工作方案,，組織教研組長研討方案

四月份：

2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》,，以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程,。

3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》,，以此促進(jìn)教研組工作的開展,。

4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題,，申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心,、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對象為本組全體成員,。

四月份：課題研究交流

五月份：成果展示與表彰,。展示周安排如下內(nèi)容：

(1)質(zhì)量月論文評比

(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)

(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評比(教研組)

(4)青年教師教學(xué)基本功比賽

另：各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,，促升工程質(zhì)量水平,，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔20xx〕131號）和股份公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔20xx〕30號）要求,，項(xiàng)目部定于9月份組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),。

深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神，以股份公司半年工作會(huì)議精神和公司質(zhì)量專題會(huì)議精神為引領(lǐng),，深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵,，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，有效落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控,，全面提高工程質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

全面提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企

20xx年9月1日至9月30日

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：副組長：成員：

項(xiàng)目部全體成員,，部分合作伙伴,。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)共分四階段進(jìn)行：

第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）,；

第四階段：活動(dòng)總結(jié)階段（20xx年9月29至9月30日）,。

1.召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃，落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求,。

2.質(zhì)量知識(shí)宣傳,、培訓(xùn)及競賽

（1）通過制作宣傳板報(bào)、發(fā)放質(zhì)量手冊的方式,，把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工,，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)。

（2）采購質(zhì)量管理書籍,，發(fā)放各部門學(xué)習(xí),，各部門也可通過自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求,，在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,，深入剖析，并結(jié)合各部門的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)送質(zhì)檢部,，作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告,。

（3）組織全員參與質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競賽,，要求各部門參與人數(shù)不低于30%，對成績優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

（4）進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評比,。根據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況，進(jìn)行綜合評價(jià),，評選出質(zhì)量標(biāo)桿班組,，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告,。

（5）開展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng),。組織開展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，項(xiàng)目部通過隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問卷,，對顧客提出的問題及時(shí)分析并進(jìn)行調(diào)整改正,，并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。

3.自查自糾,、發(fā)現(xiàn)問題

（1）開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng),，對提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng),。

（2）組織一次質(zhì)量大檢查,，并做檢查記錄。對檢查出的問題及時(shí)指出,，并期限整改,。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進(jìn)行追查并向上級匯報(bào),。

4.整改落實(shí),，促進(jìn)質(zhì)量提升

對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的，要立即加以整改,，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)匯報(bào),，提出建議，及時(shí)跟蹤解決,；對人員習(xí)慣問題,，應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用,。

5.總結(jié)與表彰

質(zhì)量月工作結(jié)束后，要及時(shí)召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),，通報(bào)活動(dòng)開展情況和取得的成績予以表彰,，總結(jié)活動(dòng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并對下一步工作提出要求,，以促進(jìn)質(zhì)量的提升。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四

為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,，保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識(shí),、工作效率和服務(wù)水平,，根據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開展“品質(zhì)提升月”活動(dòng),。

（一）制訂整改任務(wù)計(jì)劃表,，對應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì),，加強(qiáng)供方管理,、現(xiàn)場整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善,、實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)名,、中心主任接待日、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù),、進(jìn)行業(yè)主回訪,、實(shí)施車輛管理方案、裝修外來人員管理,、裝修垃圾突擊清理等,。

況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門崗,、車輛,、環(huán)境、綠化電梯等,，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果,。

（三）規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服,、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換,，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌,。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈,、整潔,。

（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,，利用作業(yè)記錄,、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,，徹底整改,，杜絕隱患,。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話,，中心主任辦公電話，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱,。聆聽業(yè)主心聲,，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問題,。

（六）各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問題,，對投訴100%進(jìn)行回訪,。回訪工作可采取與用戶交談,、現(xiàn)場查看,、檢查等方式進(jìn)行,。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式,、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實(shí)意見,，切實(shí)解決業(yè)主反映的問題,。

（七）積極受理業(yè)主投訴，加強(qiáng)入戶溝通交流,，及時(shí)回訪,，培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說辭。對待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶,，專人接待,，安排收費(fèi)小組催費(fèi)，面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,，做各種形式回訪,，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū),。

評估,，內(nèi)容包括對各項(xiàng)檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴(yán)重的問題及改善情況,、業(yè)主的意見,、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況,、目前存在的問題等,。

（九）績效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度,。

（一）部署階段（5月4日至5月10日）

公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求,，及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,，認(rèn)真落實(shí)方案，積極開展動(dòng)員部署工作,。

（二）各部門實(shí)施階段（5月11日至5月24日）

嚴(yán)格按照體系文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,，細(xì)致全面的開展自查整改工作,，形成自查階段工作報(bào)告，于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部,。

（三）公司復(fù)查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組,，由品質(zhì)部帶隊(duì)，對所屬公司開展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查,。

（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）

周上報(bào)活動(dòng)開展情況,，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒,。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織謀劃部署

各公司要結(jié)合實(shí)際,，及時(shí)制定大檢查方案,，并認(rèn)真組織實(shí)施。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓,、總負(fù)責(zé),，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法,，把安全責(zé)任,、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié),。

（二）全面檢查,，深入查找問題根源

各項(xiàng)目要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中,，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真查找存在的問題，同時(shí)做到對問題進(jìn)行及時(shí)整改,。

（三）加強(qiáng)日常管理工作,，切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)

嚴(yán)格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇五

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化,，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案,。

10月8日——10月31日

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：連雪梅

副組長：李志剛

成員：全體教師

1,、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求,。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案,。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì),。

2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看,、三評,、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日——10月16日）

一,、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo),、備教材、備學(xué)生,、備教學(xué)手段,、備教法、備學(xué)法）

二,、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì),，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué),，評教案,，評說課。

“五查”：（10月25日——10月26日）

一,、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理,。

二,、查備課筆記,，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。

三,、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求,。

四,、查教學(xué)反思，是否及時(shí),，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。五、查聽課筆記,，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì)，評價(jià)是否齊全,。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表,，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法,。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

整理裝訂活動(dòng)檔案

根據(jù)活動(dòng)過程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料

1、提高認(rèn)識(shí),，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

2,、嚴(yán)格考評,，做到公開、公正,、公平,。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為,，積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇六

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案。

20xx年xx月xx日

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

1、宣傳學(xué)習(xí)：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求,。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

2,、落實(shí)常規(guī)：

開展以“兩看,、三評,、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo),、備教材,、備學(xué)生、備教學(xué)手段,、備教法,、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案,，評說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）

一、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作,，課時(shí)安排是否合理。

二,、查備課筆記,，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。

三,、查作業(yè)批改記錄,，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員,、全部”要求。

四,、查教學(xué)反思,，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。

五,、查聽課筆記，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì),，評價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布,，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

1,、提高認(rèn)識(shí),，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng),。

2,、嚴(yán)格考評，做到公開,、公正,、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng),，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇七

按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆二中全會(huì)精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí),，樹立以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的理念，形成重視質(zhì)量管理,、推進(jìn)自主創(chuàng)新,、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境，塑造精品工程,，以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題,，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展,、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：劉波濤 市建設(shè)局局長

副組長：曾煥斌 市建設(shè)局副局長

成 員：阿卜杜熱西提 市建設(shè)局建筑管理科科長

魯旭斌 市建設(shè)局勘察設(shè)計(jì)科科長

艾明超 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長

苗沛領(lǐng) 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長

蔣協(xié)瑞 克拉瑪依區(qū)建設(shè)局局長

丁友全 白堿灘區(qū)建設(shè)局局長

泉體民 獨(dú)山子區(qū)建設(shè)局局長

胡世文 獨(dú)山子區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

譚志軍 烏爾禾區(qū)建設(shè)局局長

劉小贊 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

潘 圣 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

巴 圖 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

柳運(yùn)波 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

張 旭 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

劉 翾 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

楊國艷 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員

成員由各相關(guān)單位人員組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織溝通,、綜合協(xié)調(diào)。

三,、主要任務(wù)

(一)制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則

工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，精心安排,，認(rèn)真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動(dòng),。

(二)大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)

工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”這一主題，在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí),，進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識(shí),，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容的條幅、橫幅,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力

為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,，切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，參與工程建設(shè)的建設(shè),、勘察,、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查,、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,，注重防災(zāi)減災(zāi)，精心勘察,、精心設(shè)計(jì),、精心施工，切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平,。

(四)進(jìn)一步推動(dòng)我市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作

住宅工程在竣工驗(yàn)收前,，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收，已經(jīng)出售的住宅,，應(yīng)邀請業(yè)主(用戶)參加,，并簽署驗(yàn)收意見。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,，并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

(五)進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平

市各建設(shè),、勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位和施工圖審查,、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50411-20xx)及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》(克建發(fā)[20xx]80號)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范文件,，進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度，及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流,，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,，堅(jiān)決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)單位,、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工單位未制定節(jié)能專項(xiàng)施工方案,、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工,，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

(六)進(jìn)一步深化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作

各建設(shè),、勘察,、設(shè)計(jì)、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，確?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量。建設(shè)部,、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查工作,，望市各勘察、設(shè)計(jì)單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，特別是抗震設(shè)防設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能要求，做好迎檢準(zhǔn)備,。

四,、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項(xiàng)主要任務(wù)為重點(diǎn),，制定具體的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,，開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時(shí),，各企業(yè)要高度重視,，對照本方案內(nèi)容開展自查，并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作,。

(二)突出主題,，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,，要深入企業(yè)、深入基層,、深入群眾進(jìn)行廣泛動(dòng)員?？梢岳镁W(wǎng)絡(luò),、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,，普及工程質(zhì)量知識(shí),，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動(dòng),，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高,。

(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果

各區(qū)建設(shè)局要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè),，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中,，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力,、成效顯著的單位要予以表揚(yáng),。

(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備

開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,，各相關(guān)單位,、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改,，并有針對性地制定長效機(jī)制,，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ),。

五,、時(shí)間要求

9月1日-9月25日，為各相關(guān)責(zé)任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)方案開展工作階段,。

9月26日-10月5日,，為“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責(zé)任單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查階段。

“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,，各相關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況,，并提出相應(yīng)的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報(bào)關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇八

“創(chuàng)標(biāo)桿工程,，造優(yōu)良項(xiàng)目”。

20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動(dòng)宣傳期

20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動(dòng)開展期

20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動(dòng)總結(jié)期

項(xiàng)目部,、勞務(wù)土建一隊(duì),、土建二隊(duì)、水電隊(duì),、人防隊(duì),、防水隊(duì)等全體參建人員。

1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

策劃組

組長：副組長：;成員：

安全組

組長：;成員：

宣傳組

組長：;副組長：;成員：

現(xiàn)場質(zhì)量控制組：

組長：;副組長：;成員：

商務(wù)組

組長：;成員：

后勤組

組長：;成員：

監(jiān)督組

組長：;成員：

2活動(dòng)內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)

2.1動(dòng)員大會(huì)

由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會(huì),。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,，并說明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,，在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對待工作,。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓,，并在宣傳橫幅上簽字。

20xx年5月8日晚上7點(diǎn)

項(xiàng)目部籃球場,。

本工程所有參建人員

活動(dòng)內(nèi)容：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話;

2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作,。

3,、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

4、合影留念,。

2.2活動(dòng)宣傳

質(zhì)量一詞是比較相對抽象的,，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化,，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升,。宣傳形式包括：橫幅、豎幅,、彩旗,、海報(bào)、宣傳欄,、派發(fā)傳單,、征文比賽、知識(shí)競賽等,。

20xx年5月8日~20xx年5月12日

施工現(xiàn)場,、生活區(qū)。

本工程所有參建人員

活動(dòng)安排：

1,、橫幅,、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

上等顯眼位置,，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語,。

2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上,，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作,。

3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄,。

4,、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室,、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度,。

2.3現(xiàn)場組織檢查評比

質(zhì)量的好壞,，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查,。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題,，集中分析,，統(tǒng)一處理。

每周五上午8~12點(diǎn),、下午2~6點(diǎn),。

施工現(xiàn)場

現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表,。

2、對評定出來的質(zhì)量較好的,，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予處罰并責(zé)令整改。

2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,，少用,、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,，特舉行鋼筋綁扎技能大賽,，通過比賽，讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性,。

具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案,。

2.5木工拼裝大賽

為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，特舉辦木工拼裝大賽,。

具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。

2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)

在本月期間,，由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師,，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病,。

20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)

項(xiàng)目部會(huì)議室

項(xiàng)目部,、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1,、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。

2.7征文比賽

為了能夠給予全體員工一個(gè)公平,、公正,、公開的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值,，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情,，感動(dòng)所有員工,，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

20xx年5月12日~20xx年5月19日

不限

本工程所有參建人員

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1,、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙,。

2、整理參賽員工的征文,，一并交給評審團(tuán),。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品,。

詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案

2.8專業(yè)質(zhì)量考試

20xx年5月16日晚上7點(diǎn)

項(xiàng)目部會(huì)議室

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1,、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí),。

2,、將試卷整理后、一并交給評審團(tuán),。

3,、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。

詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案

2.9專題辯論賽

建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益,，為了保證大家的利益,，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的,。特舉行辯論賽,，通過形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象,，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去,，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

具體活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)活動(dòng)方案

3活動(dòng)總結(jié)

在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好,。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇九

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念,，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,，突出以人民為中心,，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管,、大質(zhì)量，強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,，推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任,，大力開展水利工程質(zhì)量提升行動(dòng),，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。培育眾多水利工匠,，努力打造水利品牌，為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

以“加強(qiáng)市場監(jiān)管,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化要求,，打造xx水利精品工程。

（一）開展質(zhì)量宣傳,，提高質(zhì)量意識(shí),。各部門、各單位結(jié)合實(shí)際,，確定質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容,；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信,、報(bào)刊,、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容,，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)；組織學(xué)習(xí)典型案例,；各有關(guān)參建單位要結(jié)合實(shí)際制訂活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育,，開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動(dòng)競賽等教育活動(dòng),。同時(shí)在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題等標(biāo)語,，利用宣傳畫、展板等形式進(jìn)行宣傳,，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量,，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。

（二）完善制度建設(shè),、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實(shí),。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）》的培訓(xùn)和宣貫,，進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。

（三）開展綜合檢查,，加大問題處理,。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng)，加大問題處理力度,，促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí),。一是對各參建單位、項(xiàng)目部開展質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；二是對在建工程安質(zhì)保體系,、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查,；三是對在建工程施工企業(yè),、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查；四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求,，開展危險(xiǎn)化學(xué)品防治專項(xiàng)治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查,。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項(xiàng)目,，聚焦質(zhì)量問題整改不徹底,、反復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，聚焦安全隱患排查流于形式的項(xiàng)目,。對大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處,，對問題較突出的項(xiàng)目開展差別化監(jiān)督，并記錄誠信檔案,。

（四）組織觀摩交流,，發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動(dòng)，抓典型,、樹樣板,，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,、牢固樹立質(zhì)量第一責(zé)任意識(shí),，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃,、精心組織，明確活動(dòng)目標(biāo),，制定活動(dòng)方案,，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開展,。

（二）進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動(dòng)的參與度和活動(dòng)實(shí)效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動(dòng)的主力軍作用,，各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念,，根據(jù)自身實(shí)際，有針對性地開展質(zhì)量月活動(dòng),；相關(guān)管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流,，推廣關(guān)鍵技術(shù)成果，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平,。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，利用質(zhì)量月平臺(tái),，集中力量開展質(zhì)量通病攻關(guān),。

（三）做好質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。各單位要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，建立健全質(zhì)量工作長效機(jī)制,，將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中，切實(shí)提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平,。