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維修的會(huì)議紀(jì)要篇一

公司維修部的會(huì)議紀(jì)要該如何清晰明了的記錄呢?下文是小編收集的維修部會(huì)議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月29日

會(huì)議地點(diǎn)：xxx

會(huì)議主持人：xxx

會(huì)議記錄人：xxx

會(huì)議內(nèi)容：

一、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作：

1,、1號(hào)機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成,。

2、配合運(yùn)行1號(hào)機(jī)啟機(jī)工作完成,。

3,、設(shè)備消缺維護(hù)。

4,、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃,。

5、1號(hào)機(jī),、汽機(jī)潤滑油,、eh油濾油。本周工作：

1,、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告,，確定是否繼續(xù)1號(hào)機(jī)汽機(jī)潤滑油、eh油濾油工作,。

2,、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理。

3,、設(shè)備消缺維護(hù),，防寒防凍檢查。

二,、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作：

1,、1號(hào)爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù),、閥門消缺、汽包熱緊,。

2,、2號(hào)爐消缺維護(hù)。

3,、1號(hào)爐汽包右前安全門整定,。

4、設(shè)備防寒防凍檢查,。

本周工作：

1,、1、2號(hào)爐維護(hù)消缺,。

2,、2號(hào)爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫。

3,、1號(hào)爐送風(fēng)機(jī)油站濾油,。取決于脫硝工程影響。

4,、2號(hào)爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理,。

5、2號(hào)爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理,。

6,、2號(hào)爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理。

三,、電氣專業(yè)匯報(bào)

上周工作：

1,、1號(hào)機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn)，防寒防凍,，檢查回路,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,。

2,、5號(hào)空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格,。

3,、化學(xué)pc段1號(hào)升壓泵定值整定及輸入工作已完成,。

本周工作：

1,、設(shè)備巡視檢查,。補(bǔ)水泵房的檢查

2、飽和定值的整定。

3、加強(qiáng)對(duì)外為單位的管理,，每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

四、熱工專業(yè)匯報(bào)：

上周工作：

1,、配合啟機(jī)，啟機(jī)后電纜測溫,。

2,、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理,。

3本周工作：正常維護(hù),，定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報(bào)

本周工作：

1、翻車機(jī)小修,。

2,、樓梯修復(fù)

3,、2號(hào)斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù),。

4、污水泵解體,，維修,。

下周工作：

1、防寒防凍繼續(xù)處理,。

2,、設(shè)備消缺。

3,、翻車機(jī)軌道繼續(xù),，螺栓緊固。

六,、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)

上周工作：水處理增容,、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造,、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

1,、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行,。

2,、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

七,、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)

八,、安培主管匯報(bào)：

1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,，各班組會(huì)開票的人少,，希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

2,、盡快把秋檢總結(jié)交上來,。

九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

衛(wèi)生正常維護(hù),，交接基本完成,，11月1日正式接手

十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

1,、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī),、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子,。

2本周機(jī),、爐重點(diǎn)維護(hù)。

十一、李博主任提出：

十二,、馬欣主席提出：

上周工作：

1,、上周基本完成，本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),，請(qǐng)三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù),。

2、采暖系統(tǒng)已投入,，防寒防凍項(xiàng)目在處理。

工程方面：

1,、汽機(jī)地面施工完成,。1號(hào)機(jī)組缺陷正在處理

2、鍋爐b排管架加固,，電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行,。

3、1號(hào)爐脫銷地面防水,，墻壁孔防水,，請(qǐng)綜合班，做好監(jiān)護(hù)工作,。

十三,、李春光主任提出：

1、2臺(tái)爐都已投入運(yùn)行,，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),，做好定期工作，做好漏油處理,。

2,、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

3,、11月環(huán)評(píng),、安評(píng)現(xiàn)場差評(píng)，還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)備好迎接檢查。

4,、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來,。

十四、喬曉林主任提出：

1,、照明材料抓緊進(jìn),，盡快干。

2、今年冬季壓力小,，圖紙,、資料、手冊(cè),、

說明書

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

十五,、劉長安主任總結(jié)：

1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,，要加強(qiáng)缺陷處理,。

2、化學(xué)水改造加快推進(jìn),。

3,、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4,、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù),。

5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑,、冒,、滴、漏),。迎接檢查,。

6、防寒防凍本周結(jié)束,。

7,、做好冬季培訓(xùn)工作，完善臺(tái)賬,、記錄,，年終總結(jié)。

8,、配合熱力處理缺陷,。

9、處理好現(xiàn)場保溫,。

10,、動(dòng)火票、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí),。

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：工程維修部全體員工

會(huì)議主持：金彬

會(huì)議記錄：唐蘇杰

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機(jī)率,，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下,，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一,、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象,。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象,，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù),，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行,，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行,。

最后，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人,，希望大家重視。

會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

會(huì)議地點(diǎn)：xxx

與會(huì)人員：xxx

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容,，會(huì)議分為三部分：

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作;

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案,。

北京,、煙臺(tái)、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求,，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案,，請(qǐng)各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位,。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件,，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件,。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,，請(qǐng)各分部周知,。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系,，以便辦理證件,。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件,。

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作,。

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題,，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理,。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主,，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主,，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架,、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭,。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見,，配合好技術(shù)部。對(duì)于除防冰工作,，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作,。

3、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全,，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二),、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班,，原則上不允許帶保留。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單,，所有基地都要執(zhí)行，落實(shí)到責(zé)任人,，保留檢查記錄,。

2、各基地,，飛機(jī)在航后交給武警之前,，航前從武警接收到機(jī)組到位之前，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人,。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查,。

3、機(jī)場安檢級(jí)別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí),，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

4,、發(fā)揮好黨員,、干部的作用,，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

5,、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶,。

6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,，除生產(chǎn)急需外,，一律停止辦理臨時(shí)證件。

7,、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜,。

8,、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性,。

(三),、具體工作安排

1、我們的24p定檢馬上開始,，請(qǐng)定檢分部,、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2,、9月1號(hào)和2號(hào),，年檢現(xiàn)場檢查，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí),，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作，不允許出現(xiàn)任何問題,。

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

1,、對(duì)于空防問題,，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位,，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,，能留下記錄的要留下記錄,。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的作用,。

2,、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),，有針對(duì)性的開展換季教育。

4,、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備,。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待,。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析,。

看，我們沒有做到最好,，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象，除了從大的指標(biāo)以外,，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié)，更多的是依靠基層管理,，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)于打保險(xiǎn)問題,，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查,。

7、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8,、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢(shì)嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢(shì)、不要麻痹,。

維修的會(huì)議紀(jì)要篇二

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題,，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待,，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主,，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架,、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見,，配合好技術(shù)部。對(duì)于除防冰工作,，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作,。

3、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全,，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二),、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班,，原則上不允許帶保留,。

1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單,，所有基地都要執(zhí)行,，落實(shí)到責(zé)任人，保留檢查記錄,。

2,、各基地，飛機(jī)在航后交給武警之前,，航前從武警接收到機(jī)組到位之前,，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

3,、機(jī)場安檢級(jí)別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施,。

4,、發(fā)揮好黨員、干部的作用,，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控,。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶,。

6,、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理，除生產(chǎn)急需外,，一律停止辦理臨時(shí)證件,。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選,，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8,、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性,、重要性和敏感性。

(三),、具體工作安排

1,、我們的24p定檢馬上開始，請(qǐng)定檢分部,、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備,。

2、9月1號(hào)和2號(hào),，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期，又是我們的定檢開工之時(shí),，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,，不允許出現(xiàn)任何問題。

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

1,、對(duì)于空防問題,，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位,，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人，能留下記錄的要留下記錄,。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá),，充分發(fā)揮黨員的作用。

2,、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),，有針對(duì)性的開展換季教育。

4,、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備,。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待,。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析,。

看，我們沒有做到最好,，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象，除了從大的指標(biāo)以外,，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié)，更多的是依靠基層管理,，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)于打保險(xiǎn)問題,，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查,。

7、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8,、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢(shì)嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦,。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢(shì),、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：xxx工程維修部全體員工

會(huì)議主持：xxx

會(huì)議記錄：xxx

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理,，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度,，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容,。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二,、部門重點(diǎn)工作安排

首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝,、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

xxxx年九月十七日

共

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維修的會(huì)議紀(jì)要篇三

學(xué)校維修會(huì)議紀(jì)要該怎么記錄?下文是小編為大家收集的學(xué)校維修會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日

會(huì)議地點(diǎn)：雙山小學(xué)校長辦公室

主持人：楊遠(yuǎn)征

參會(huì)人：

記錄人：徐武

會(huì)議紀(jì)錄：

20xx年2月10日下午,，雙山小學(xué)召開了校務(wù)會(huì),。會(huì)上,，楊遠(yuǎn)征校長就本次會(huì)議的主要目的提出了自己的看法。學(xué)校校舍經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為或自然的損毀情況,，隨時(shí)需要找人進(jìn)行零星的維修。經(jīng)過討論,，大家達(dá)成共識(shí),，決定做一些工程。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)錄如下：

一,、買石砂,、運(yùn)石砂、水泥安裝下水管道

二,、補(bǔ)教師宿舍廁所樓板,。

三、買瓷磚做草坪處的桌子,。

四,、買水泥安裝單雙杠。

五,、改裝洗石教學(xué)樓的鐵門,，并買鎖。

六,、買線卡訂洗石教學(xué)樓的名人字畫,。

七、背牌,、門扣,、線卡。

八,、買螺絲,、膠管、龍頭,。

九,、買門扣、門鎖,。

十,、買膠管。

2月27日上午,，校黨委副書記趙平同志主持召開了20xx年學(xué)校修繕工程相關(guān)問題研討會(huì)第一次會(huì)議,。會(huì)上，國資處處長李盼興,、財(cái)務(wù)處副處長周勇匯報(bào)了20xx年修繕工程項(xiàng)目完成情況及資金使用情況,，并聽取了各部門關(guān)于20xx年修繕工程

工作計(jì)劃

3月13日上午,，趙平副書記主持召開了20xx年修繕工程第二次會(huì)議，對(duì)20xx年修繕工程項(xiàng)目預(yù)算清單進(jìn)行了梳理,，明確了20xx年修繕工程的工作重點(diǎn),，即保障學(xué)校教學(xué)、科研,、生活秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn);結(jié)合國慶和校慶的活動(dòng)安排相關(guān)工作;重點(diǎn)考慮20xx年為師生辦好事實(shí)事的落實(shí),。由國資處對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分類，排序,。

3月20日上午,，趙平副書記在主樓三層會(huì)議室主持召開了20xx年學(xué)校修繕工程第三次會(huì)議，會(huì)上,，李盼興處長介紹了我校20xx年修繕工程前期工作的情況,。經(jīng)過兩輪的申報(bào)、討論,，基本確定了今年學(xué)校修繕工程的項(xiàng)目清單,，并簡要介紹了每個(gè)項(xiàng)目的情況;財(cái)務(wù)處副處長周勇介紹了今年修繕資金的基本情況。

隨后,，趙平副書記根據(jù)會(huì)議的討論情況,，對(duì)修繕工程的分類與立項(xiàng)明確提出以下要求：

6、20xx年修繕資金應(yīng)分清輕重緩急進(jìn)行abc分類,，總量按不低于20xx年的水平進(jìn)行安排,，待學(xué)校總預(yù)算明確后再敲定,，必須要做的事現(xiàn)在就要啟動(dòng),。

最后，與會(huì)人員圍繞具體修繕項(xiàng)目的分類,、實(shí)施和資金的落實(shí)等問題展開了討論,，形成決議如下：

3、有關(guān)良鄉(xiāng)校區(qū)公寓,、食堂的維修項(xiàng)目,，基礎(chǔ)教育學(xué)院、后勤集團(tuán)要分析形成原因,，提出解決辦法后確定是否立項(xiàng),。

4,、對(duì)各類修繕項(xiàng)目的審計(jì)工作由審計(jì)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5,、國資處進(jìn)一步完善學(xué)校的修繕工程管理辦法,，明確小修、中修和大修的范疇,，同時(shí)對(duì)有關(guān)食堂修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,。

學(xué)校辦公室、國有資產(chǎn)管理處,、財(cái)務(wù)處、審計(jì)室,、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備處,、教務(wù)處、保衛(wèi)處,、良鄉(xiāng)校區(qū)管理處,、后勤集團(tuán)、發(fā)展規(guī)劃處,、居管會(huì)等部門負(fù)責(zé)同志參加了這三次會(huì)議,。

國有資產(chǎn)管理處

二〇xx年三月二十日

20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會(huì)議室召開暑期基建維修工作專題會(huì)議,，副院長李云霞,、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室,、資產(chǎn)裝備處,、后勤處、審計(jì)處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、組織人事部、學(xué)生工作處,、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會(huì)議,。

會(huì)議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào),。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì),，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐,。會(huì)議要求,，按照“高度重視,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序,、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約,，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求,，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助,，相關(guān)部門積極配合,，做好暑期基建維修工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù),、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù),、對(duì)居民的林地砍伐補(bǔ)償,、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造,、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后,，報(bào)會(huì)討論決定。三要提出辦公樓,、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程,。五要盡快落實(shí)將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜,。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#,、2#,、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地,。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì),。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用,。

會(huì)議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè),。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭,，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,，辦公室,、資產(chǎn)裝備管理處,、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與,，進(jìn)行商談解決,。

參加人：

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

維修的會(huì)議紀(jì)要篇四

參加人員：工程維修部全體員工

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理,，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度,，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容,。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象,。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行,，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行,。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人,，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

x年九月十七日

維修的會(huì)議紀(jì)要篇五

主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣,。

參加人員：三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負(fù)責(zé)人,、具體人員見簽到表,。

周慶臣：春節(jié)前6#、7#,、9#,、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理,、影響非常不好,、這樣對(duì)業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視,。今天的會(huì)議體現(xiàn)一下幾個(gè)內(nèi)容：

1.物業(yè)公司年前存在問題說一下

2.工程部進(jìn)行補(bǔ)充

3.確定時(shí)間,、標(biāo)準(zhǔn)、按照時(shí)間必須完成,、對(duì)工程存在問題要有一個(gè)正確的處理意見,。

水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位,、資料沒有下發(fā)下去,，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理,。6#樓臺(tái)階要抓緊時(shí)間做出來,，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等,。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善,、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善,，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成,。把問題集中起來一個(gè)個(gè)的去修理。

具體要求如下：

1)地下室要趕快打號(hào),，發(fā)放給業(yè)主,。

2)單元門質(zhì)量太差，是否換門,。

3)地下室沒有集水坑,，怎樣處理。

4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象,。

5)道路進(jìn)出不方便,，給物業(yè)公司收費(fèi)帶來困難。

6)最好建立一個(gè)修理小組。

7)沒有做閉水試驗(yàn),。要求去做,。

物業(yè)公司陳冠霖：

1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多,。物業(yè)公司會(huì)想辦法把他化解了,，但是施工單位沒有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失,。

2)關(guān)鍵是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成,，物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來,，最終還是項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)。

3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修,?？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。

4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成,，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制,。

5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn),，扣除工程費(fèi)用同時(shí)扣除管理費(fèi)用,。

6)物業(yè)是有止境的，希望在建項(xiàng)目能重視維修,。

7)建議今天會(huì)議以文件形式發(fā)下去,。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上,、輕輕地可以接下來,。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實(shí),。

兀中強(qiáng)：交房可能因小事情引起大矛盾,、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負(fù)責(zé)落實(shí)、馬工配合,。

周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：

1)窗戶打膠反映問題比較多要重視,。

2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

3)水表支架有修理,、地下室外出地溝沒有做完,。

4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實(shí)一下,。

5)春節(jié)前管道沒有打壓,、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長要落實(shí)。

6)地下室沒有交,、趕快交,。

7)單元門必須整改、質(zhì)量不好,、要做樣品,。

7)物業(yè)提出問題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會(huì)議的單位。

8)10天至15天(至25號(hào))做復(fù)檢,，對(duì)會(huì)議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉,、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了,，不行專門劃撥專項(xiàng)資金有物業(yè)進(jìn)行處理,。

9)施工單位必須重視。

10)要求物業(yè)把問題整理下來,、由水建軍落實(shí),。組織驗(yàn)收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通,。

11)10#樓2月底驗(yàn)收,、要求三檢制、是6#,、7#,、9#的通病不能在出現(xiàn)。

各個(gè)分部分項(xiàng)工程單位必須按照通知要求去做,、后符具體內(nèi)容請(qǐng)施工單位認(rèn)真執(zhí)行,。凡是沒有提到的問題如果違反強(qiáng)條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

資料整理：

三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部

20xx.2.11

維修的會(huì)議紀(jì)要篇六

參加人員：xxx工程維修部全體員工

會(huì)議主持：xxx

會(huì)議記錄：xxx

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機(jī)率,，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下,，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一,、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

xxxx年九月十七日

維修的會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)方林工主持,，會(huì)議對(duì)目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對(duì)部分保障房進(jìn)行維修,，原因是建樓年限長,，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二,、建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1,、做好放假期間施工安全檢查,，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;

4,、防盜門鎖用螺栓安裝,，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間,，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

注：與會(huì)各方對(duì)以上內(nèi)容若無異議請(qǐng)按時(shí)執(zhí)行;若有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明,。

整理單位：

20xx年09月24日

維修的會(huì)議紀(jì)要篇八

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題,，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理,。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主,，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行,，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭,。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見，配合好技術(shù)部,。對(duì)于除防冰工作,，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作。

3,、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全,。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了,。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班,，原則上不允許帶保留。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單,，所有基地都要執(zhí)行,，落實(shí)到責(zé)任人，保留檢查記錄,。

2,、各基地，飛機(jī)在航后交給武警之前,，航前從武警接收到機(jī)組到位之前,，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查,。

3,、機(jī)場安檢級(jí)別提升后，全體人員要正確認(rèn)識(shí),，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施,。

4、發(fā)揮好黨員,、干部的作用,，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

5,、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶,。

6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,，除生產(chǎn)急需外,，一律停止辦理臨時(shí)證件。

7,、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜,。

8,、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性,。

(三),、具體工作安排

1、我們的24p定檢馬上開始,，請(qǐng)定檢分部,、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2,、9月1號(hào)和2號(hào),，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí),，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作，不允許出現(xiàn)任何問題,。

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

1,、對(duì)于空防問題,，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位,，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,，能留下記錄的要留下記錄,。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的作用,。

2,、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

3,、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的開展換季教育,。

4,、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

5,、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待,。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看,，我們沒有做到最好,，我們還有很大改進(jìn)的空間，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,，除了從大的指標(biāo)以外,，更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),，更多的是依靠基層管理,，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn)，深入落實(shí)各項(xiàng)措施,。對(duì)于打保險(xiǎn)問題,，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

7,、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8,、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢(shì)嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦,。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢(shì),、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

維修的會(huì)議紀(jì)要篇九

參加人員：工程維修部全體員工

會(huì)議主持：金彬

會(huì)議記錄：唐蘇杰

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機(jī)率,，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下,，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一,、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象,。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象,，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù),，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行,，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行,。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視,。

維修的會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱,。下文是工程維修部會(huì)議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx會(huì)議室

參加人員：xxxx工程維修部全體員工

會(huì)議主持：xxxx

會(huì)議記錄：xxxx

會(huì)議主題：xxxx

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理,，減低客戶投訴機(jī)率，提高滿意度,，提高品牌美譽(yù)度,，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行),。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容,。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二,、部門重點(diǎn)工作安排

首先，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對(duì)工裝,、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題,。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神,，關(guān)系到每個(gè)人,，希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

xxxx年九月十七日

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月29日

會(huì)議地點(diǎn)：維修部三樓會(huì)議室

會(huì)議主持人：xxxx

會(huì)議記錄人：xxxx

會(huì)議內(nèi)容：

一,、汽機(jī)專業(yè)匯報(bào)上周工作：

1,、1號(hào)機(jī)外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2,、配合運(yùn)行1號(hào)機(jī)啟機(jī)工作完成,。

3、設(shè)備消缺維護(hù),。

4,、制定冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

5,、1號(hào)機(jī),、汽機(jī)潤滑油、eh油濾油,。本周工作：

1,、根據(jù)油化驗(yàn)報(bào)告，確定是否繼續(xù)1號(hào)機(jī)汽機(jī)潤滑油,、eh油濾油工作,。

2、配合江北廠進(jìn)行檢修后的場地清理,。

3,、設(shè)備消缺維護(hù)，防寒防凍檢查,。

二,、鍋爐專業(yè)匯報(bào)上周主要工作：

1、1號(hào)爐啟動(dòng)及啟動(dòng)后轉(zhuǎn)機(jī)維護(hù),、閥門消缺,、汽包熱緊。

2,、2號(hào)爐消缺維護(hù),。

3、1號(hào)爐汽包右前安全門整定,。

4,、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作：

1,、1,、2號(hào)爐維護(hù)消缺。

2、2號(hào)爐在大負(fù)荷時(shí)外表測溫,。

3,、1號(hào)爐送風(fēng)機(jī)油站濾油。取決于脫硝工程影響,。

4,、2號(hào)爐暖風(fēng)器疏水泵機(jī)封漏水處理。

5,、2號(hào)爐b磨石子煤排放們漏風(fēng)治理,。

6、2號(hào)爐a-e磨漏風(fēng)檢查治理,。

三,、電氣專業(yè)匯報(bào)

上周工作：

1,、1號(hào)機(jī)啟機(jī)實(shí)驗(yàn),，防寒防凍，檢查回路,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。

2,、5號(hào)空壓機(jī)電機(jī)前軸承損壞,。測電機(jī)直流電阻及絕緣電阻合格。

3,、化學(xué)pc段1號(hào)升壓泵定值整定及輸入工作已完成,。

本周工作：

1、設(shè)備巡視檢查,。補(bǔ)水泵房的檢查

2,、飽和定值的整定。

3,、加強(qiáng)對(duì)外為單位的管理,，每周把巡視檢查象班組匯報(bào)一次。

四,、熱工專業(yè)匯報(bào)：

上周工作：

1,、配合啟機(jī)，啟機(jī)后電纜測溫,。

2,、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理,。

3本周工作：正常維護(hù),，定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報(bào)

本周工作：

1,、翻車機(jī)小修,。

2、樓梯修復(fù)

3,、2號(hào)斗輪機(jī)清軌器變形修復(fù),。

4、污水泵解體,，維修,。

下周工作：

1、防寒防凍繼續(xù)處理,。

2,、設(shè)備消缺。

3,、翻車機(jī)軌道繼續(xù),，螺栓緊固。

六,、化學(xué)專業(yè)匯報(bào)

上周工作：水處理增容,、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造,、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

1,、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進(jìn)行,。

2,、本周可以做各種實(shí)驗(yàn)。

七,、脫硫除灰專業(yè)匯報(bào)

八,、安培主管匯報(bào)：

1、動(dòng)火票網(wǎng)上實(shí)行,，各班組會(huì)開票的人少,，希望各班組利用冬季培訓(xùn)期間加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)。

2,、盡快把秋檢總結(jié)交上來,。

九、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

衛(wèi)生正常維護(hù),，交接基本完成,，11月1日正式接手

十、保溫負(fù)責(zé)人匯報(bào)：

1,、上周啟機(jī)過程中配合汽機(jī),、鍋爐,、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。

2本周機(jī),、爐重點(diǎn)維護(hù),。

十一、李博主任提出：

十二,、馬欣主席提出：

上周工作：

1,、上周基本完成，本周下達(dá)任務(wù)17項(xiàng),，請(qǐng)三家土建維護(hù)隊(duì)伍保質(zhì)保量完成任務(wù),。

2、采暖系統(tǒng)已投入,，防寒防凍項(xiàng)目在處理,。

工程方面：

1、汽機(jī)地面施工完成,。1號(hào)機(jī)組缺陷正在處理

2,、鍋爐b排管架加固，電機(jī)地面恢復(fù)正在進(jìn)行,。

3,、1號(hào)爐脫銷地面防水,，墻壁孔防水,，請(qǐng)綜合班，做好監(jiān)護(hù)工作,。

十三,、李春光主任提出：

1、2臺(tái)爐都已投入運(yùn)行,，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及維護(hù),，做好定期工作，做好漏油處理,。

2,、脫硫脫硝缺陷及時(shí)處理。

3,、11月環(huán)評(píng),、安評(píng)現(xiàn)場差評(píng)，還有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)備好迎接檢查。

4,、冬季包供熱計(jì)劃抓緊提上來,。

十四、喬曉林主任提出：

1、照明材料抓緊進(jìn),，盡快干,。

2、今年冬季壓力小,，圖紙,、資料、手冊(cè),、

說明書

3、利用冬季抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

十五,、劉長安主任總結(jié)：

1、幾項(xiàng)驗(yàn)收11月份來場檢查,，要加強(qiáng)缺陷處理,。

2、化學(xué)水改造加快推進(jìn),。

3,、輸煤系統(tǒng)改造加快。

4,、本周廠區(qū)照明全部恢復(fù),。

5、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)外文明衛(wèi)生管理(跑,、冒,、滴、漏),。迎接檢查,。

6、防寒防凍本周結(jié)束,。

7,、做好冬季培訓(xùn)工作，完善臺(tái)賬,、記錄,，年終總結(jié)。

8,、配合熱力處理缺陷,。

9、處理好現(xiàn)場保溫,。

10,、動(dòng)火票,、工作票各班組抓緊學(xué)習(xí)。

附件：參加會(huì)議人員名單

維修部管理：xxxx

維修部班組：xxxx

外委單位：xxxx

所有與會(huì)人員

20xx年10月29日

會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

與會(huì)人員：xxxx

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容,，會(huì)議分為三部分：

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作;

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

一,、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào),、落實(shí)解決方案,。

北京、煙臺(tái),、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求,，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合,。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障,，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理,。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件,，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證,，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理證件,。另外,，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作。

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1,、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉,，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待,，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理,。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,，以批評(píng)教育為主,，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主,，其它各基地也要執(zhí)行,，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架,、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭,。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備，提前征求各個(gè)分部的意見,，配合好技術(shù)部,。對(duì)于除防冰工作，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),，并完成質(zhì)量授權(quán)，在10月份之前完成該工作,。

3,、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作。原則首先保證人員安全,，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全,。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

(二),、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了,。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留,。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行,，落實(shí)到責(zé)任人,，保留檢查記錄。

2,、各基地,，飛機(jī)在航后交給武警之前，航前從武警接收到機(jī)組到位之前,，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人,。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查,。

3、機(jī)場安檢級(jí)別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí),，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施。

4,、發(fā)揮好黨員,、干部的作用，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控,。

5,、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6,、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理,，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件,。

7,、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選,，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜,。

8、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性,、重要性和敏感性,。

(三)、具體工作安排

1,、我們的24p定檢馬上開始,，請(qǐng)定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備,。

2,、9月1號(hào)和2號(hào)，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí)，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,，不允許出現(xiàn)任何問題。

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

1、對(duì)于空防問題,，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法,，面上要傳達(dá)到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人,，能留下記錄的要留下記錄。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá),，充分發(fā)揮黨員的作用,。

2、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

3,、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),，有針對(duì)性的開展換季教育,。

4、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備,。

5,、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析,。

看,，我們沒有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,，除了從大的指標(biāo)以外，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施,。對(duì)于打保險(xiǎn)問題，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查,。

7,、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

8,、近期生產(chǎn)任務(wù)重,、空防形勢(shì)嚴(yán)峻，大家的工作都很辛苦,。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,，抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢(shì),、不要麻痹,。

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20xx年08月29日

維修的會(huì)議紀(jì)要篇十一

會(huì)議紀(jì)要適用于一些大中刑的,、比較重要的會(huì)議。這種會(huì)議往往具有方向性,、專題性,、專業(yè)性、形容性,、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn),，是為了解決當(dāng)前工作中的某項(xiàng)實(shí)際問題，會(huì)議本質(zhì)精神,，用至一些分歧意見等寫出來,。以下是由小編為大家收集整理出來的工程維修部會(huì)議紀(jì)要范文，希望能夠幫到大家,。

會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

會(huì)議地點(diǎn)：青島多功能機(jī)庫三樓會(huì)議室

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容,，會(huì)議分為三部分：

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,，落實(shí)解決方案;

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

三,、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題,，王超經(jīng)理協(xié)調(diào),、落實(shí)解決方案。

北京,、煙臺(tái),、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案,，請(qǐng)各分部支持配合,。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場在外場辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位,。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理,。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件,。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可,，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證，請(qǐng)各分部周知,。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員,，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理證件,。另外,，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二,、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況,、部署本周工作。

(一),、安全生產(chǎn)提醒：

1,、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題,。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查,，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí),。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待,，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題,，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目,，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡,。工卡確定后以青島基地為主,，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2,、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架,、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備,，提前征求各個(gè)分部的意見,，配合好技術(shù)部。對(duì)于除防冰工作,，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán),，在10月份之前完成該工作,。

3、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作,。原則首先保證人員安全,，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排,。

(二),、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留,。

1,、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行,，落實(shí)到責(zé)任人,，保留檢查記錄。

2,、各基地,，飛機(jī)在航后交給武警之前，航前從武警接收到機(jī)組到位之前,，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人,。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

3,、機(jī)場安檢級(jí)別提升后,，全體人員要正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合好機(jī)場的各類檢查措施,。

4,、發(fā)揮好黨員、干部的作用,，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控,。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶,。

6,、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理，除生產(chǎn)急需外,，一律停止辦理臨時(shí)證件,。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表,，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選,，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8,、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性,、重要性和敏感性。

(三),、具體工作安排

1,、我們的24p定檢馬上開始，請(qǐng)定檢分部,、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備,。

2,、9月1號(hào)和2號(hào)，年檢現(xiàn)場檢查,，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期,，又是我們的定檢開工之時(shí)，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作,，不允許出現(xiàn)任何問題,。

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署,。

1、對(duì)于空防問題,，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候,，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法，面上要傳達(dá)到位,，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施,，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人，能留下記錄的要留下記錄,。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá),，充分發(fā)揮黨員的作用。

2,、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外,，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn),，有針對(duì)性的開展換季教育。

4,、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備,。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待,。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析,。

看，我們沒有做到最好,，我們還有很大改進(jìn)的空間,，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象,，除了從大的指標(biāo)以外,，更要注重維修細(xì)節(jié),。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié),，更多的是依靠基層管理,，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn),，深入落實(shí)各項(xiàng)措施,。對(duì)于打保險(xiǎn)問題,，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

7,、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況,。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重,、空防形勢(shì)嚴(yán)峻,，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意,，抓好安全工作不出問題,。希望大家認(rèn)清形勢(shì)、不要麻痹,。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：工程維修部全體員工

會(huì)議主持：金彬

會(huì)議記錄：唐蘇杰

會(huì)議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團(tuán)安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強(qiáng)地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理,，減低客戶投訴機(jī)率,，提高滿意度，提高品牌美譽(yù)度,，在金經(jīng)理的主持下,，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點(diǎn)簡介文件主要內(nèi)容,。

內(nèi)容如下：

一,、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認(rèn)真逐條解讀文件實(shí)施細(xì)則

二,、部門重點(diǎn)工作安排

首先,，金經(jīng)理對(duì)于我們?cè)谌粘７?wù)態(tài)度提出要求，上班期間對(duì)工裝,、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象,。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象,，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),。提別是上門服務(wù),，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對(duì)于上門工作的細(xì)則做出說明,，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行,，“細(xì)節(jié)決定成敗”“細(xì)節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后,，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團(tuán)售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行,。

最后,，要求維修部全體員工認(rèn)真對(duì)待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人,，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

xxxx年九月十七日