人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇一

我時刻提醒自己,，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識,，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起,；工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守，防微杜漸,，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對未來充滿信心,，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持,！

在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度,，減少差錯事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,，提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行。首先,，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

本人能努力學(xué)習(xí),、虛心請教,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,、適應(yīng)能力強,、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡單,、平靜,、快樂的生活。會用100%的熱情已精力投入到工作中,；平易近人,，腳踏實地、有較強的團隊精神,，工作積極進取,，態(tài)度認(rèn)真。有較好的組織能力,，樂于助人,，誠實守信。

團隊意識集體榮譽強,，學(xué)習(xí)能力動手強,，樂觀積極,，遇到問題能迎難而上，責(zé)任心強,，能很好的完成所接受的任務(wù),，善于溝通，熱愛生活,，待人熱情,。

本人在行醫(yī)過程中，我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健,。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者，營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,，形成平等，相互理解的醫(yī)患關(guān)系,，作為一名醫(yī)務(wù)人員,，敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守,，熱愛本職工作,，以病人為中心，全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,，對患者極端負(fù)責(zé)。淡泊名利,，關(guān)愛病人,，甘于奉獻。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼為期十個月的實習(xí)生活已經(jīng)完畢,。實習(xí)是我們將理論用于實踐，用于臨床所邁開的第一步,，在此過程中我收獲頗豐,，心得體會亦不少，下面為我對本次實習(xí)的自我評價：我在上海市第八五醫(yī)院實習(xí),，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定,，我分別到了消化內(nèi)科、腎內(nèi)科心內(nèi)科骨腦內(nèi)科,、泌尿整形內(nèi)科,、大外。婦科等七個科室學(xué)習(xí),，在實習(xí)期間我遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度,，尊敬師長，團結(jié)同志,，嚴(yán)格要求自己,，努力做到了不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工做崗位,。對待病人和藹可親，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,，盡力提高獨立思考,、獨立解決問題、獨立工做的能力,，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,，經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄,、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫,；掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治,；掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危,、重、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù),，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故?？傊?，我對自己實習(xí)期間的表現(xiàn)是較為滿意的，同時我對自己未來的工做也充滿了信心,，也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,，設(shè)計一定的獎勵措施,，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么,？怎樣獎勵？誰來決定這種獎勵,？單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要？其答案是不一樣的,?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇二

社會輿論,、傳統(tǒng)習(xí)俗和內(nèi)心信念。

2.三種方式的關(guān)系

（1）相互區(qū)別：社會輿論和傳統(tǒng)習(xí)俗是社會評價方式,，是一種客觀評價力量,；內(nèi)心信念是一種自我評價方式，是一種主觀評價力量,。

1.醫(yī)德評價標(biāo)準(zhǔn)的概念

醫(yī)德評價標(biāo)準(zhǔn)是衡量醫(yī)德行為善惡的尺度,。它是道德的善惡評價標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐活動中的具體化。

2.醫(yī)德評價的主要標(biāo)準(zhǔn)

（1）有利：具體看醫(yī)務(wù)人員的行為是否有利于病人疾病的緩解,、治愈和病人康復(fù),，是否有利于社會人群的健康和社會的可持續(xù)發(fā)展，是否有利于宏章科學(xué)的發(fā)展,。體現(xiàn)了有利則為善,，反之則為惡。

（2）自主：具體看醫(yī)務(wù)人員是否尊重病人的自主權(quán),。體現(xiàn)了自主則為善,，反之則為惡。

（3）公正：具體看醫(yī)務(wù)人員是否能公平,、合理地分配醫(yī)療衛(wèi)生資源,，是否能在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐中一視同仁,、平等地對待每一位病人等,。體現(xiàn)了公正則為善,，反之則為惡,。

（4）互助：具體看醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐和宏章科研活動中是否做到了互相支持,、協(xié)作和幫助,，以保證醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的正常進行和促進宏章科學(xué)的發(fā)展,。體現(xiàn)了互助則為善,，反之則為惡,。

（二）醫(yī)德評價的依據(jù)

1.醫(yī)德評價依據(jù)的概念

在評價醫(yī)德行為和活動時,，用客觀標(biāo)準(zhǔn)衡量什么以定善惡，即究竟是看主觀動機或是看客觀效果,，是看主觀目的或是看客觀手段,，還是綜合起來辯證地衡量它們，這里的“什么”就是醫(yī)德評價的依據(jù)。

2.醫(yī)德行為和活動中兩對主要矛盾

主觀動機與客觀效果,；主觀目的與客觀手段,。

3.科學(xué)的醫(yī)德評價依據(jù)觀

醫(yī)德評價應(yīng)堅持動機與效果、目的與手段的辯證統(tǒng)一論,，防止片面的動機論或效果論,、目的論或手段論。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇三

在日常學(xué)習(xí),、工作和生活中,，我們經(jīng)常會被要求寫一份自我評價，自我評價和人生價值選擇有著密切的關(guān)系,。相信許多人會覺得自我評價很難寫吧,，下面是小編整理的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本,，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,，設(shè)計一定的獎勵措施,，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么,？怎樣獎勵？誰來決定這種獎勵,？單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要,？其答案是不一樣的,?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,；醫(yī)院的`發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平,，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,，還做了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),，需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,，比較切實可行,。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作,。其次，實行醫(yī)德考評制度,，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機制,，是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表揚先進，批評不良行為,，在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,，在媒體上進行報道,。對于媒體的批評，只要事實存在,，就要持歡迎的態(tài)度,，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本科護士長的指導(dǎo)下,，立足本職工作，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公,，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,，并能做到學(xué)以致用,，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,，與同事團結(jié)協(xié)作,，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯事故,。

堅持馬列主義,，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作,，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對性地進行學(xué)習(xí)，尤其加強對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律,，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,，與同事團結(jié)合作，取長補短,，共同進步,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇五

在校期間學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)秀,，掌握扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學(xué)提高能力,，為人誠信開朗,，勤奮務(wù)實，有一定的組織管理能力,，有較強的適應(yīng)能力和開拓精神,，有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng)；責(zé)任感強,，熱愛集體,，能恪守以大局為重的原則,，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神,。

大學(xué)期間曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,，系宣傳部部長，有較強的組織能力和溝通能力,。在工作踏實肯干,，大膽創(chuàng)新，銳意進取,，公正無私贏得了老師和同學(xué)的一致好評,，在20xx—20xx年度被評為優(yōu)秀班干部，并榮獲衛(wèi)生先進獎,；我有著吃苦耐勞,、樂觀向上、堅韌不拔,、永不服輸?shù)膬?yōu)良品質(zhì),。深厚的專業(yè)知識，完整的知識結(jié)構(gòu),，豐富的實踐經(jīng)驗,，樂觀豁達(dá)的性格，超強的團體協(xié)作精神和親和力,，定會助我在曲折中順利完成各項工作任務(wù),！

四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，一年的臨床實習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實習(xí)過程中實習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動手實踐機會,，使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理,。

一半年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)職員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務(wù)職員醫(yī)德考評實施辦法》等內(nèi)容，使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部份,，是建設(shè)有中國特點社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務(wù)職員是人民健康的守門人,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相干,，是關(guān)系到黨和政府威望的大事,。本人成為一位社區(qū)醫(yī)務(wù)職員后,，始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)良、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)在工作中,，要尊重患者、關(guān)心居民的健康,，營建出文明,、和諧的醫(yī)民環(huán)境。作為一位合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)職員,，要忠于職守,，酷愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心,，做居民健康的守門人,，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗,。作為一位社區(qū)醫(yī)務(wù)職員,，工作是很繁瑣、很辛勞的,，但只要找到自己生命的價值,，就會體會到工作中的快樂。

不論時代怎樣變化,，醫(yī)學(xué)如何進步,，預(yù)防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，治病救人,，實行人性主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)職員畢生奉行的最高準(zhǔn)則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇六

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入1062萬元，其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,，占全年藥品收入的8%,，化學(xué)藥品和生物制品收入990萬，占全年藥品收入的92%,。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院等級醫(yī)院驗收復(fù)審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神幷記好筆記，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責(zé),，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè),，同時完善相關(guān)資料,，為順利通過復(fù)審驗收工作打下了堅實的基石。

我科以復(fù)審達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。

二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作,。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開始年，我們嚴(yán)格按照省,、市,、縣等上級部門的文件要求，合理采購,，嚴(yán)格入庫前一時期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進行了整頓,。停用了一部分非基藥，增加了一部分基藥品種,。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達(dá)到了85%以上,。

三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。

四是加強思想政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會,。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達(dá)院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室,。

七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量,，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。

一是我科嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,；

三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)四份,。

藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存,，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

一是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足,，需要進一步完善。

二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強,。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

四是庫房面積嚴(yán)重不足,，儲存條件有待進一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇七

本人在本年度任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護士期間，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，團結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，無差錯事故發(fā)生,。

本崗位工作包括社區(qū)站日常的護理工作如肌肉注射，靜脈注射,，靜脈滴注,，小傷口處理，縫針,、拆線,、換藥、發(fā)藥,、推薦購藥,、計價收費、打印清單、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態(tài)管理;殘疾人,，精神病,，智障人士，高血壓,，糖尿病等慢病人士健康檔案及動態(tài)管理;以及婦女保健，兒童保健,，家庭病床管理等,。

除此之外，在正常上班的間隙,，我還兼管社區(qū)藥房的工作,，包括寫領(lǐng)單領(lǐng)藥、入庫,、出庫,、調(diào)價、盤點,、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有,，西藥約350個品種，中成藥約150個品種,，中草藥約220個品種,，存貨量長期保持約10萬元左右。

當(dāng)然,，今年起還增加了醫(yī)保結(jié)算及明細(xì)帳目查對,。

本人認(rèn)為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。

在工作中能理解患者,，急患者所急,，想患者所想，為患者提供盡心盡力的服務(wù),，無投訴,，無違法違紀(jì)行為。

本人負(fù)責(zé)社區(qū)藥房管理,，個別藥品,，醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領(lǐng)用，幾年來從未收受醫(yī)藥公司任何好處,，我可以自豪地說：我沒有吃過醫(yī)藥公司請的一餐飯,，就連過年送來的幾本小掛歷臺歷之類的也從未拿過回家。

而且醫(yī)藥公司的進價比醫(yī)院進價低3個百分點,，從而保證了患者的利益,。

20xx年，我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，積極進取,，勇于創(chuàng)新,，思想穩(wěn)定，團結(jié)一致,，按照年初制定的工作計劃,，扎實開展各項工作，順利完成本年度的各項工作目標(biāo),，現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)提供組織保障,。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,，我院成立了以吳維曉院長為組長，蔡清檔副院長為副組長,，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。

為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)會議,，研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,，并層層落實責(zé)任狀,，對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決，對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個人,，在按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理的同時,，年底不得評先進個人。

這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的`步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

二,、完善制度，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)提供制度保證,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《2011-2012年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動工作方案》,。

為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。

為進一步明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,。

為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),，我院本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神,，層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度，我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,，并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為促進醫(yī)院的收費透明化，我院制定了住院費用一日清單制,，并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務(wù);為及時正確解決患者的投訴,，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程,，開通了投訴電話;為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度,、各項急診急救工作制度,。

通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,，在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),，處處有人抓。

三,、大力宣教,，為行風(fēng)建設(shè)營造良好氛圍。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,，為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,，我院十分注重宣傳輿論作用。

今年醫(yī)院通過政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo),、藥品零差率,、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo),。

在門診設(shè)立電子顯示屏,，定期公開藥品價格、醫(yī)療服務(wù)項目費用等,。

我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高,。

為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見,。

并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進行問卷調(diào)查,，來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況，加強我院的行風(fēng)建設(shè),。

同時,，設(shè)立了舉報箱、舉報電話,。

通過大力宣傳,，組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍,。

為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,。

四、重點整治,，使不正之風(fēng)無處落地生根,。

我院堅決貫徹落實《2012晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定，強化各項措施,，并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,，在“合理用藥、合理檢查,、合理費用”等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,，取得了不少成效。

第一,，就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。

今年初，為方便患者就醫(yī),，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院投入資金對部分便民設(shè)施進行了改造，提供就做咨詢,、導(dǎo)診,、飲水機等便民服務(wù)，并增設(shè)了座椅,，方便就診群眾,。

第二,，藥品采購得到了規(guī)范。

醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購,、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購，落實網(wǎng)上藥品集中采購工作,，配備和使用基本藥物,，實施藥品零差率，接受電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標(biāo)藥品的行為的實施監(jiān)控,，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,，糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

第三,，不正之風(fēng)得到了杜絕,。

醫(yī)院采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。

責(zé)任狀中明確規(guī)定,，任何人不得開藥提成,，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,，科室和科組長不能評先進,。

截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例,、一人吃回扣,、收紅包等。

第四,，診療行為得到了規(guī)范,。

今年，經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,，我院不僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,，杜絕了大處方、亂收費,、濫檢查等情況,，醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,，服務(wù)理念得到了端正,。

醫(yī)院倡導(dǎo)人文服務(wù)，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,，杜絕了生、冷,、硬,、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。

進一步落實了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》等四項制度,，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項服務(wù)承諾”。

衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動的良好機遇,，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合的途徑,，通過形式多樣的活動，廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度,，強化了服務(wù)意識,，增強了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感,，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè),。

第六，群眾滿意度得到了提升,。

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，通過優(yōu)化服務(wù)流程、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

同時,，結(jié)合今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的推進，深入基層開展健康講座,、健康體檢,，為群眾測血糖、量血壓,、義診,、定期電話隨訪等，群眾滿意度得到了明顯提高,。

20xx年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績,，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)的要求,，鞏固開展以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動成果,，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務(wù)承諾,，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團結(jié)一致，服從命令,，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度,，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床,，但是,，各檢查室，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點,，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元,。

因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強化堅守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。

努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。

強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

勞動紀(jì)律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。

加強組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。

3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性,。

希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。

偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

針對存在問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作，取得了一定成效,。

但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識,，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇八

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè),，醫(yī)療服務(wù)的對象是人,，即有病人，又有健康的人,，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬,、朋友及社會群體，為某些人治病有時會涉及到方方面面,，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全,，還涉及到千家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團結(jié),。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的痛苦,，理解親朋的企盼，想到社會的需要,，在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍，準(zhǔn)確無誤,，而不能弊衍塞責(zé),、馬虎從事。

從醫(yī)初期,，我在一次值夜班時,，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,，他是一位聾啞人,，難于溝通，不知道他表達(dá)的是什么意思，我簡單的處理了一下病情,，以為病情會好轉(zhuǎn)的,，然而，夜間病人突然死去了,。這使我很震驚,。回想起來,，病人的突然死亡,，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān)，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感,，沒有深入關(guān)切與觀察,。自此，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行,，努力做到看病入微、辯證得體,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位,。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,，我守候在病人身邊,，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時,，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細(xì)菌、精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病,，病人求醫(yī),、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī)，病人達(dá)到目的出院,，全身心投入社會工作,，構(gòu)成了一個完整的社會互動過程，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在,。

新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們,，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,，只依賴于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的,，還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入,，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容，情感上的共鳴,，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的“杏林春暖”,。最重要的是做到一視同仁、平等待患,。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)力,、利益、人格的尊重和關(guān)心,，是人格上的平等,。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在,，不論病人的地位高低,、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠(yuǎn)近,、年紀(jì)長幼,、貧富與否、容貌美丑等等,，都應(yīng)一視同仁,，平等相待。做到了這一點,，就能達(dá)到即治病又治人的目的;具備了這種美德,，無論在什么情況下，都會自覺尊重病人的人格,。此外,，尊重病人的親屬、朋友等,，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價篇九

本人在行醫(yī)過程中，我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健.其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,，敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負(fù)責(zé)。淡泊名利, 關(guān)愛病人,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿!

半年來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》等內(nèi)容，使我從思想上充分認(rèn)識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,，是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的守門人,，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān),，是關(guān)系到黨和政府威信的大事,。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員后，始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì),、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在工作中,，要尊重患者,、關(guān)心居民的健康，營造出文明,、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，要忠于職守,，熱愛本職工作,，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人,，不怕苦不怕累,，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員,，工作是很繁瑣,、很辛苦的，但只要找到自己生命的價值,，就會體會到工作中的快樂,。不論時代怎么變化，醫(yī)學(xué)如何進步,，預(yù)防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,，也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿,。

一、忠于職守,，救死扶傷,，有敬業(yè)精神,。

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對象是人,，即有病人,，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬,、朋友及社會群體,，為某些人治病有時會涉及到方方面面,，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全,，還涉及到千家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團結(jié),。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的痛苦,，理解親朋的企盼，想到社會的需要,，在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍，準(zhǔn)確無誤,，而不能弊衍塞責(zé),、馬虎從事。

從醫(yī)初期,，我在一次值夜班時,，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,，他是一位聾啞人,，難于溝通，不知道他表達(dá)的是什么意思,，我簡單的處理了一下病情,，以為病情會好轉(zhuǎn)的，然而,，夜間病人突然死去了,。這使我很震驚?；叵肫饋?，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān),，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感,，沒有深入關(guān)切與觀察。自此,，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行,，努力做到看病入微、辯證得體,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位,。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,，我守候在病人身邊,，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時,，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細(xì)菌、精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病,，病人求醫(yī),、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī)，病人達(dá)到目的出院,，全身心投入社會工作,，構(gòu)成了一個完整的社會互動過程，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在,。

二,、一視同仁，平等待患,，和諧醫(yī)患關(guān)系,。

新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們，對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,，只依賴于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的,，還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,，情感上的共鳴,，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁,、平等待患,。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)力、利益,、人格的尊重和關(guān)心,，是人格上的平等,。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在,，不論病人的地位高低,、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠(yuǎn)近,、年紀(jì)長幼,、貧富與否、容貌美丑等等,，都應(yīng)一視同仁,，平等相待。做到了這一點,，就能達(dá)到即治病又治人的目的;具備了這種美德,，無論在什么情況下,，都會自覺尊重病人的人格,。此外，尊重病人的親屬,、朋友等,，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。