計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

助理個人工作計劃篇一

20xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在20xx 年的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正，努力去改就好了,。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好,！

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男?？廢？看,？庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好,！

對于自己能力的問題。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高,！

我的計劃主要分為兩大部分：

把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風險,。3,。及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。4。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí),！

2） 倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年,，1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等,，做到帳目清楚,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。達到了帳物一致,。2,。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存,！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好！我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

回顧20xx年還存在的問題，有以下5點：

1,。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準確的對上數(shù),。

4,。返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個問題落實解決,！

20xx 年其實并不好過,，因為金融危機的影響，公司的發(fā)展受到了很大的限制,，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,，這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今年的工作中,，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信20xx年我會工作的更好,！

助理個人工作計劃篇二

回顧20__年,，作為公司的行政助理，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的'知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實的工作態(tài)度

行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

1,、每天我都要認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

2,、行政助理日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3,、在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責,，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。

7,、財務(wù)工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、20__年度繼續(xù)學(xué)習(xí)

1,、學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2,、學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識,、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

3、英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計,。

5,、學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，在20__年我將努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好,。20__年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長,，共同進步！

助理個人工作計劃篇三

首先,，很榮幸得到各位師兄師姐以及輔導(dǎo)老師的認同,，我成功如愿的成為了20__級班級助理，感謝大家一直以來對我的莫大支持和幫助,！

以下就是我的對于我的班級工作的一些計劃,，我以時間為界線把我的班級工作分為幾個階段：

注冊當天：第一，先把接待新生的工作仔細認真做好,，務(wù)必在學(xué)弟學(xué)妹心目中樹立一個良好形象,。在新生出來當晚，我會與我的拍檔到所帶班的各個宿舍“視察”,，確保每位學(xué)生都來到學(xué)校,，且每位學(xué)生的住宿得到保障。保證大家來到學(xué)院覺得舒服,、放心,。第二，為學(xué)生做思想工作,，例如外地學(xué)生要慢慢熟悉這個新環(huán)境,、本地學(xué)生離開了父母，得獨立自強生活等等,。

軍訓(xùn)期間：盡可能在自己沒課的時候多點到同學(xué)軍訓(xùn)地點,，與學(xué)弟學(xué)妹們互動及做些打水等的服務(wù)工作，讓他們對我更加肯定及認同,。晚上多點在與他們組織參加活動,，使學(xué)生們緊張的心情得以放松，以娛樂開心的心情結(jié)束艱辛的一天,。再者,，多做好新生宿舍內(nèi)訪工作，以學(xué)長的身份,，及時并多跟新生溝通交流,，讓他們能對我產(chǎn)生信任，并要求他們提出一些軍訓(xùn)期間或其他方面的困難,，及時幫他們解決,。此外，要收集他們的意見,，把相應(yīng)的意見反映給上級領(lǐng)導(dǎo),。要多與班里的同學(xué)接觸,，了解他們的性格特征及工作能力，為日后選舉班干部做好鋪墊工作,。

軍訓(xùn)之后兩天內(nèi)（國慶節(jié)放假之前）：選舉好班干部,。先為大家介紹各個職位的工作，結(jié)合軍訓(xùn)期間對大家的認識,，以能力競選,。做好班級干部的培養(yǎng)工作，讓他們學(xué)會處理班級事務(wù),、同學(xué)關(guān)系,、工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系等。

國慶節(jié)放假回來：申請一個教室開一個班會,，一方面對他們?yōu)槠诎雮€月艱辛的軍訓(xùn)生活進行慰問,，另一方面為他們介紹一下的正式的大學(xué)課程。把一些自身經(jīng)驗授予他們,，要求他們提出一些想了解的問題,，為他們解答，使他們盡可能段時間的適應(yīng)進入一個嶄新的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,，更好更快的融入這個班集體。向大家介紹各個班干部工作,，盡量讓大家在往后的日子更多的體量各個班干部,，更好的建設(shè)一個團結(jié)、互助,、溫馨的班集體,。此外，與班干部進行一個親密的交談,，要求他們把班集體放在第一位,，更多更情愿的為大家服務(wù)。

軍訓(xùn)后一個月內(nèi)：多與班干部組織參加活動,，增強自己所帶班級的集體意思和榮譽感,，與班干部制定班訓(xùn)、班級制度,、班級理念,、班級目標等等，讓所有學(xué)生都能融入這個集體,，讓大家都能在集體中學(xué)得起,、玩得起、愛得起,。在班干部上手后,，適當?shù)姆攀?，實行班級自治，要加強班團干部跟導(dǎo)師的聯(lián)系,。組織班委與同一專業(yè)的另一個班（自動化1班與自動化2班）的班委之間互相溝通互相認識（例如班長對班長,、組織委員對組織委員），有特發(fā)情況的話可以相互通知,，避免因某些意外原因而沒收到通知的情況,。

在各個同學(xué)都相互認識并能打成一團的時候，把所有的班級工作留給班干部,，漸漸放手放心讓他們?nèi)プ觥r常與學(xué)弟學(xué)妹們交談,，當班級有一些另類的問題出現(xiàn),，立即進行班會，及時把相應(yīng)的問題解決好,。

每個學(xué)期期末的時候,，必須進行一個總結(jié)大會，表揚在一學(xué)期中表現(xiàn)良好的同學(xué),，也相應(yīng)批評一些做得不好的方面,。

以上是我的一些對于20__班級助理的工作計劃，以上內(nèi)容只是我現(xiàn)在的想法,，并不是很好也很不全面,。所謂計劃趕不上變化，這只是一些我現(xiàn)在的想法,，具體要實施的還是要看到時真正工作的時候才能按照相應(yīng)的問題做出相應(yīng)的解答,。當然，真正工作的時候,，無時無刻都要與拍檔一起共同面對共同解決,，而以上并沒有很多的介紹與拍檔一起的工作內(nèi)容，這也是不全面之處之一,?？偟膩碚f，這只是一個工作模版,，往后還是要不停的完善這個路線,，對癥下藥，盡可能的把自己的工作做的完美,，對自己無悔,，對學(xué)弟學(xué)妹無悔，對輔導(dǎo)老師無悔,！

助理個人工作計劃篇四

20xx年已經(jīng)來了,，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在20xx年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在20xx 年的工作中會努力的'改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在20xx年會做的更好,！

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些,？廢,？看？庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高！

我的計劃主要分為兩大部分：

把握的不是很好,。這一年我會把嚴,，盡量的避免風險。3,。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。4,。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話,，我也會買一些書來自己自習(xí)！

2） 倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年，1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。達到了帳物一致,。2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存,！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年,，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生！3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好,！我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

回顧20xx年還存在的問題,，有以下5點：

1。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能

夠完全準確的對上數(shù)。

4,。返修貨的處理還不得當,，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品，

對于這5點存在問題,，將會在下一年計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,，返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,，盡快將這個問題落實解決,！

20xx 年其實并不好過，因為金融危機的影響,，公司的發(fā)展受到了很大的限制,，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，一定要做的更好,，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,，我相信20xx年我會工作的更好！

助理個人工作計劃篇五

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__元，法人股入股起點為__元,，投資股比例__%,。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20__年雖然開展了此項工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范,。__年底投資股比例__%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例,。20__年要大力開展增資擴股工作,，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五,、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、做好其它各項財務(wù)工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5,、保證信用社日常會計核算的'正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

助理個人工作計劃篇六

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

1,、采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1,、了解公司的組織架構(gòu)。

2,、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5,、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。

4,、建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表）,，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。

助理個人工作計劃篇七

在前段時間有一些員工已經(jīng)離職，但是__月正是公司需要用人的時候,，所以在六月到來之際,，我首當其沖的目標就是招聘一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才，雖然現(xiàn)在是缺人的時候,，但是公司的標準一直是我的信條,，我也要在這個__月積極的把好關(guān),，挑選適合的人員進入公司。

還有之后的培訓(xùn)課程也需要提前做好準備,，因為是新的項目所以可能需要請其他公司來培訓(xùn)這批員工，要保證這次的培訓(xùn)的嚴格性,，對于不能適合這種培訓(xùn)的員工要及時說明辭退,。

還有由于之前公司的管理機制，很多的員工的檔案并不完整,，我也希望在__月改革之際,，我能及時的整理補充這些檔案資料。

二,、管理方面

__月是公司的改革月,，許多的問題都會隨著這次的變接踵而來，我要按照__月前所制定的一些計劃方案好好的管理員工的問題,。為了能給員工們帶來新的動力,，物質(zhì)上的支持獎勵也是必不可少的。

還有在__月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn),，雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,，以防不時之需。

時間過得這么快,，我也不能再拖下去了,，實實在在的做好才是真的。仔細羅列下來自己也覺得這個__月會變得非常的繁忙,，但是只要認真的工作,，就一定能夠完成。我一直都相信,，只有努力的工作才能得到好的回報,，雖然現(xiàn)在的我還只是人事助理，但我一定會憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價值,，通過努力,，讓自己能夠發(fā)出耀眼的光彩！

助理個人工作計劃篇八

一,、了解部門工作目標,、范圍、職責：

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。

二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責：

1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

四,、階段性日常工作安排：

1、在了解公司和部門基本情況的的同時,，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五,、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。

4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。

助理個人工作計劃篇九

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，我與全體員工齊心協(xié)力,，共同努力完成了20__年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高,，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定,，“團結(jié)、緊張,、認真,、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成。在我心中建立了“__榮辱我有責,，__發(fā)展我受益”的職責意識,。“質(zhì)量第一,，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強,。個性是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力,、耐力,，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

主要做了以下幾方面的工作：

一做好總經(jīng)理助理工作

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實狀況,。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理狀況,，并提來源理意見或推薦,，供總經(jīng)理決策。

4,、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。起草公司工作計劃、總結(jié)等,。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作。

6,、負責中心內(nèi)外的公文辦理,、解決來信、來訪事宜,，及時處理,、匯報。

7,、負責中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理,。

8,、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

9,、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜,。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作,。

二,、認真做好人力資源招聘工作

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,，保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,，崗位所招聘人數(shù)要求,，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。透過持續(xù)用心,、負責的工作態(tài)度,，人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進行的面試,，從簽署勞動合同到新員工入司教育,，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理,，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到,，態(tài)度和藹,，個性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,，)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利,、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平,，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,，妥善地解決問題,，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益,，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,，(慈銘,、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中,，對他們的人員招聘流程,、薪酬水平有了必須了解，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當?shù)慕梃b和調(diào)整,，以便能使__各部門的招聘計劃順利完成,。

3、人才庫的初步建立

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動狀況,，瀏覽人才網(wǎng)站,，將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,，進行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限,，專業(yè)水平,，崗位的類別歸檔，并持續(xù)跟蹤回訪,，確保人才聯(lián)系方式的正確,。

4、員工入司,、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應(yīng)擁有大人才觀念,，不僅僅要用待遇留才,，感情留才，文化留才,，崗位留才,，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才,，發(fā)展留才,。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，因此,，管理并激勵__企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重,。作為我是管理干部與__的專家,、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重,。

助理個人工作計劃篇十

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，更加多了一份鎮(zhèn)定、從容的態(tài)度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，使得銷售部的工作得以順利進行,。

1、銷售報表的匯總

銷售報表是助理工作的首要任務(wù),，目前涉及的報表主要包括以下幾個方面：

（1）日報：銷售毛利表,、廣本日報、銷售日報表

（2）周報：周一工作計劃,、周二經(jīng)營分析會表

（3）月報：經(jīng)營月報,、廠家月報、總經(jīng)理月報,、8號報表,、發(fā)車計劃

（4）年報：試乘試駕車半年報

2、 dms系統(tǒng)的錄入

dms系統(tǒng)的錄入主要包括：訂單的錄入,、已購車客戶的錄入以及接車,、換車等系統(tǒng)操作。

3,、新車接車,、入庫

（1）隨時掌握發(fā)車情況，及時打印pdi單子,、編號,、入庫。

（2）外地調(diào)車的系統(tǒng)換入,、換出以及發(fā)票的交接,。

4、惠民系統(tǒng)資料的收集,、上傳和制作這是整個工作的重中之重,，從最初的資料收集到最后的資料上傳，都是一個艱難的過程,。

5,、協(xié)助銷售顧問做好貸款工作。

6、foxmail和ftp郵件的及時轉(zhuǎn)發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

針對以上的工作,，也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個方面：

1,、有部分銷售顧問的“銷售合約書”填寫不完整,，更有甚者連車型都寫錯，導(dǎo)致助理錄入系統(tǒng)錯誤,；更有銷售顧問在簽過合同以后沒有及時的把“銷售合約書”放到我的桌子上,，導(dǎo)致無法及時的錄入毛利表和轉(zhuǎn)訂單客戶。

2,、在做已購車登記時發(fā)現(xiàn)有個別銷售顧問的轉(zhuǎn)資料東西缺發(fā)票或身份證甚至沒有在pdi單子下面簽字蓋章,，更有部門新銷售顧問忘記寫客戶名字和聯(lián)系方式，這些情況極大的影響了資料的錄入,。

3,、銷售顧問沒有在交車以后準時的把資料轉(zhuǎn)給我，導(dǎo)致月底工作量很大,。

4,、在惠民資料收集時，經(jīng)常出現(xiàn)沒有及時把行駛證等資料轉(zhuǎn)給我的情況,，導(dǎo)致我不能及時制作,、上傳資料；另外,，“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”用戶確認表的填寫一定要準確（日期一定要填寫發(fā)票日期,，發(fā)票號碼、車架號等信息務(wù)必要填寫準確無誤）,，并且在填完以后一定要及時的把原件返給我,，返給我的發(fā)票、身份證,、暫住證、行駛證等資料一定要清晰準確,。

5,、在貸款工作中，有四個問題：一,，部分銷售顧問在客戶去銀行簽合同以后沒有及時準備好銷售合約書和首付款收據(jù)影響銀行的審批工作,；二，在給貸款客戶投保險時,，一定要問清楚貸款客戶必保的幾大險種,，以免影響客戶后期放款；三，在轉(zhuǎn)給我資料袋時總是欠缺交強險保單或身份證,、暫住證,，特別是gps單子不知道提前讓客戶簽字，這些問題直接影響到我準備抵押資料的進度,；四,，切忌貸款客戶一定要把放款合同轉(zhuǎn)交給客戶，避免影響客戶的解押手續(xù)造成投訴,。

20xx年新的開始,，我主要做了以下規(guī)劃：

1、努力協(xié)助銷售經(jīng)理及主管的工作,；

2,、保證銷售報表的精準性和及時性，做好后期的審核工作,；

8,、把所有的工作做好時間調(diào)配和主次之分；

9,、保持平和心態(tài),，努力做好每一件事情，堅持再堅持,。

銷售部是學(xué)東西的地方,，在20xx年我要努力的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向銷售顧問學(xué)習(xí),、向公司的每個人學(xué)習(xí),，在做好自己本職工作的同時，不斷的提高自己往更高的層次發(fā)展,。

助理個人工作計劃篇十一

在即將迎來的__公司營銷年,，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構(gòu)，使其不斷深化,、細化,，在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的'作用。

本人20__年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

1,、完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu),。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告,、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面,。

2、擴大專題研究內(nèi)容及層次,。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策,、銷售市場、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品,、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

3,、拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略,、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題,。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究,、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

4,、完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄,。活躍公司企業(yè)文化,，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,，拓展公司品牌影響力,。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。

助理個人工作計劃篇十二

又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn),，該好好計劃一下接下來的工作了!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?小編在這里給大家分享一些助理個人的工作計劃,，希望對大家能有所幫助。

助理輔導(dǎo)員是協(xié)助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作,、學(xué)生思想政治工作,、學(xué)習(xí)顧問工作、集體活動的組織工作以及各種評優(yōu)工作,，協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習(xí),、生活中的.具體問題的在校高年級學(xué)生，助理輔導(dǎo)員工作計劃,。而新生輔導(dǎo)員面對的是剛從中學(xué)升入大學(xué)的新生,，他們的思維、學(xué)習(xí),、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡,，加上大一新生大都第一次離家獨立過集體生活，這些特點都決定了新生輔導(dǎo)員工作有著特殊性,。良好的開端是成功的一半,，助理輔導(dǎo)員做好新生工作，無論對于大一新生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，走上良性發(fā)展軌道,，還是對于輔導(dǎo)員以后的工作和助理輔導(dǎo)員自身，都有著十分重要的意義,。

(一)開學(xué)初期基本工作

1,、新生報到期間：

(1) 注冊前協(xié)助輔導(dǎo)員做好準備工作，隨時了解本班同學(xué)提前來校情況,，并做出妥善安排,。

(2) 注冊當天負責接待家長與新生，并且要主動向他們介紹學(xué)校,、院系及專業(yè)的一些基本情況,。

(3) 按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項基本活動安排。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一安排行動,。

(4) 及時掌握新生的基本信息,，建立有效、暢通的聯(lián)系辦法,。及時將新生的各種問題向輔導(dǎo)員反映,。

2,、新生入學(xué)教育期間：

(1) 統(tǒng)一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時參加各項活動，做好活動中的組織工作,。

(2) 積極主動地走訪新生宿舍,，了解有關(guān)思想動態(tài)，解決一些生活與思想上的問題,。主動了解新生的特長和愛好,，盡快了解新生的特點。

(3) 組織班級活動,，增進新生之間的了解及班級的團結(jié),，并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境。

(4) 與入學(xué)教育相配合,，協(xié)助入學(xué)教育工作,。

(5) 配合輔導(dǎo)員選配臨時班干部，并組織臨時班干部做好初期的班級建設(shè)工作,。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀律，建立起良好的課堂教學(xué)秩序,。

(二)常規(guī)學(xué)習(xí)期間工作

(1) 及時了解班級學(xué)生的思想動態(tài),、綜合情況，并將信息反饋給輔導(dǎo)員,。

(2) 與輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系,，掌握學(xué)校、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署,，以便及時貫徹實施,。

(3) 鼓勵班級同學(xué)積極參加研究生會和社團等組織，豐富學(xué)習(xí)生活,。

(4) 指導(dǎo)班級同學(xué)積極參加院,、校開展的各項活動，如運動會,、文藝晚會等;幫助學(xué)生干部拓寬視野,，指導(dǎo)學(xué)生組織開展有特色的班級活動。

(5) 協(xié)助輔導(dǎo)員進行各種評優(yōu)工作,，指導(dǎo)班干部開展工作,，參與學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生建立好黨,、團組織;在此過程中,，要做到公正嚴明，主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,。

經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后,，我認為對于助理輔導(dǎo)員工作一些細節(jié)工作須做好：

見好第一面,。根據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng)，報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的,，助理輔導(dǎo)員在接新生時給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此,，助理輔導(dǎo)員要高度重視見好第一面,，無論是穿著打扮，還是言談舉止,，都要注意給新生留下良好的第一印象,，要讓第一次遠離家人的新生感覺到輔導(dǎo)員就像親人一樣。因為事先已經(jīng)熟悉了新生的檔案,，所以報到當天,，助理輔導(dǎo)員最好能熟悉地叫出每一個新生的名字，并能關(guān)切提及其家人,、家鄉(xiāng),、旅途等話題。譬如,，我去年入校時,，在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng)，他在幫我拿行李時很關(guān)切地問起：“次列車這趟車況還不錯吧,，5個多個小時的旅途還輕松吧?”我當時特別驚訝輔導(dǎo)員這么熟悉我,，一下子來到新學(xué)校與新老師接觸的拘束、害羞都沒有了,，很快主動和他聊起來,，并留下了聯(lián)系方式，再后來,，在我適應(yīng)大學(xué)生活的那一階段,，他又給了我很大幫助。在班級新生全部入學(xué)報到的當天晚上,，召集全體新生開第一次班會,，這對助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來說，是彼此正式的第一面,，必須需重視,。除了新生自我介紹、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,，還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責,，并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求。

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司__年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂__年工作計劃如下,。

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護,、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任,。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、品牌推廣

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，__年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。

三、客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四、內(nèi)部管理

1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2,、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

剛剛過去的一個學(xué)期里,，在系領(lǐng)導(dǎo)和系學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下系學(xué)生會的各項工作穩(wěn)步前進,，都取得了一定的成績。

但工作中仍然存在許多不足有待改進,。我很榮幸能夠加入這個大家庭,，在未來的工作中，我將踏踏實實做好自己的工作，為老師,、主席,、學(xué)生服務(wù)，真正的成為老師,、主席與學(xué)生的橋梁紐帶,。

我將以我飽滿的熱情及充盈的精力加入到學(xué)生會的各項工作中，竭盡全力,，盡心盡職,，為美好的地科系文化環(huán)境建設(shè)出力。

在新的一學(xué)期里我將理清工作思路,，以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,，努力形成刻苦、勤奮,、求實的學(xué)習(xí)狀態(tài),，充實自己，武裝自己,，鍛煉自己,，力爭使各項工作上一個新臺階。

相信在不斷的批評和自我批評中,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我一定能完成老師和主席交給的各項任務(wù)，為地科系貢獻自己的力量!

作為__年這一屆的主席助理,我對13年這一階段自己的工作進行規(guī)劃：

第一:根據(jù)實際情況協(xié)助主席對各部門的工作計劃進行調(diào)整和修改,以務(wù)實,、創(chuàng)新為重點,并協(xié)助主席根據(jù)系學(xué)生會的一些實際情況去擬定工作部署,。在工作方法上和思想上與時俱進,并與社會實踐相結(jié)合。

第二:全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況,及時的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個學(xué)生會的工作效率提高,。同時與各部門的成員加強溝通,多多聽取他們的意見和建議,。

第三:協(xié)助主席協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營造團結(jié)協(xié)作的氛圍,共同完成老師交代的任務(wù)并督促好各部門做好自己的本職工作,以身作責。

第四:督促各部門按時上交需要交的文件,，并及時統(tǒng)計好,交給主席或老師,。

第五:開會時做好筆記,并統(tǒng)計各部門開會的人數(shù),統(tǒng)計好的文件交給主席。

第六：全心全意為學(xué)生服務(wù),，工作積極,，按時按量按質(zhì)完成主席布置的各項工作。

第七：端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，政治思想上進,，個人作風嚴謹，鍛造優(yōu)良品格,。

第八;出席各種場合時,，我會注意儀表,、文明用語，不做出有損學(xué)生會聲譽的行為,。

第九：團結(jié)同事,，以禮待人，和同事和平相處,，用以增強學(xué)生會這個大家庭的凝聚力,。

建 議

新的一學(xué)期，我對學(xué)生會提出以下幾點建議：

一,、完善制度建設(shè),，改進管理方法

制度建設(shè)是學(xué)生會建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。完善的制度可以把學(xué)生會的各項工作納入到有章可循的框架之內(nèi),，實現(xiàn)學(xué)生會的規(guī)范化管理,。

(一)分工負責制度

在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責的前提下，學(xué)生會全體成員均實行分工負責制度,，做到分工明確,，責任到人。

(二)例會制度

學(xué)生會例會是發(fā)現(xiàn)問題到提出問題的的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過例會來總結(jié)之前的經(jīng)驗,，改正之前的不足，不能敷衍了事,。做到：

1,、認真執(zhí)行例會簽到，辦公室人員做好會議記錄,。

2,、各個部門做好會前準備文件,，提出問題總結(jié)經(jīng)驗,，做到小問題當次會議解決，大問題下周例會解決,。

(三)內(nèi)部考核制度

學(xué)生會是由學(xué)生骨干組成的學(xué)生組織,，是系里工作的主要力量。獎罰分明的內(nèi)部考核制度可以提高學(xué)生干部的工作熱情,，增強凝聚力,。

二、 全面發(fā)展,，加強學(xué)生干部培訓(xùn)

新的學(xué)期,，要在整個學(xué)生會開展思想素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動，建立一個學(xué)習(xí)型學(xué)生會,。學(xué)生干部的素質(zhì)如何,，直接關(guān)系到學(xué)生會各項工作的落實和學(xué)生會在廣大同學(xué)中的影響力和號召力,。

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,、調(diào)整及管理辦法：

對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算,、成本控制與薪酬溝通等因素,。

在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平,、員工個人的工作績效,、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡,。

就目前的情況來說,，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,，爭取盡快提出方案。

__年已經(jīng)來了,，作為公司總經(jīng)理助理的我,，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面,。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,，盡量的避免風險,。

3、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資,、補助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話,，我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理。

剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年.

1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。達到了帳物一致,。

2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年,，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標,。

回顧年還存在的問題，有以下5點:

1,、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4,、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,，盡快將這個問題落實解決!

助理個人工作計劃篇十三

本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來,，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，努力實踐“三個代表”重要思想，團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實開拓,，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇,。所負責的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職：

一,、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,，努力夯實資金實力

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中,，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金,。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達到40萬元,，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴格的考核制約機制下,，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前,，我社各項存款總額達3268萬元,，比年初增長483萬元。其中,，對公存款 43萬元,，農(nóng)民儲蓄存款3 25萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,，比年初增長 39萬元 ,。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 00多個,，吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,，找準信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均 畝以上,，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達 萬元，較我任職前增長 萬元,。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法,、懂法,、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標準化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分。同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動,，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.4 萬元,。

助理個人工作計劃篇十四

自20xx年xx月被評為助理工程師以來,，本人在政治上積極要求進步,，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質(zhì)量管理,，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,，工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,，進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔，配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

通過以上幾個項目的實踐鍛煉，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,，下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作計劃,。

一、從工程剛開工,，我首先認真熟悉施工圖紙,，同建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位一起進行圖紙會審,，并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。

二,、加強項目監(jiān)理資料的管理，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關(guān)重要,，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效,、可追溯,，并且要求資料必須齊全，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).

三,、加強與各有關(guān)單位的聯(lián)系，提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位,、市質(zhì)監(jiān)站,、市安監(jiān)站等多個單位,，為了搞好監(jiān)理工作，必須處理好各方面的關(guān)系,，在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通，得到了各方的支持,，同時也提高的我個人的處事能力,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，如監(jiān)理工程師培訓(xùn),，總監(jiān)理工程師培訓(xùn)，見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),，考核優(yōu)良,，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,，我從各方面嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí),、奮力拼搏,，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

助理個人工作計劃篇十五

人事工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此,，人事部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。下面是本人2021年的工作計劃：

1,、完善部門組織職能,；

2、完成部門人員配備,；

3,、提升人事從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù),。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

1,、人事部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。人事部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此人事部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗,。

四、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力,。

1,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn),；以老帶新培訓(xùn),；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等,。

3,、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn),、有考核,、有提高。人事部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。