計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

山西國(guó)貿(mào)中心經(jīng)理部從--年1月1日開(kāi)始交接進(jìn)場(chǎng),，至今已一月有余,，一個(gè)多月以來(lái)，我們的各項(xiàng)施工生產(chǎn)以及施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進(jìn)行,。我們的目標(biāo)是用我們的真誠(chéng)和智慧在山西樹(shù)一座豐碑,，拓一方市場(chǎng)，交一批朋友,。為此我們的各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。

一,、逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)人員配備,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。山西國(guó)貿(mào)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)確定設(shè)置六部一室,，目前各部門(mén)的大半人員已經(jīng)到位,，各項(xiàng)工作也順利展開(kāi)。但是隨著工程進(jìn)展,，工作內(nèi)容的增加,，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

隨著部門(mén)負(fù)責(zé)人的到位,，我們要求各部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)和崗位的職責(zé)范圍和管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),，為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，做好充分的準(zhǔn)備,。根據(jù)貫標(biāo)要求編制了工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和部門(mén)質(zhì)量體系要素職責(zé)分配,，進(jìn)一步規(guī)范了組織職能。在運(yùn)行過(guò)程中,，我們還針對(duì)存在的問(wèn)題制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)章，使經(jīng)理部成為一個(gè)高效,、有序,、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織,，以高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,，保證山西國(guó)貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

二,、加大公關(guān)力度

盡快疏通與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系,，保障工程的順利進(jìn)行。初到一個(gè)地區(qū),，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項(xiàng)關(guān)鍵因素,，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度，是因?yàn)槟壳暗胤叫袠I(yè)保護(hù)嚴(yán)重,，有關(guān)規(guī)章制度并不健全,，公共關(guān)系搞不好，是難以完成工程目標(biāo)的,。因此在提高全體職工公關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各部門(mén)共同協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系,。目前,，隨著工程進(jìn)展，基本上理順了與有關(guān)部門(mén)和周?chē)用竦年P(guān)系,，為工程如期開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),，以后我們還要將此項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去。

三,、工程進(jìn)展順利,，提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工

節(jié)前,，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘測(cè),，先后完成了場(chǎng)地平整,，臨水,、臨電等正式施工前的準(zhǔn)備工作,，目前已提前計(jì)劃開(kāi)始降水和土方開(kāi)挖工程施工,。在這中間,，難以解決的是民擾問(wèn)題,，工程周?chē)Ｅf房屋較多，特別是藥材公司宿舍樓,，由于年久失修,，墻體開(kāi)裂，地面空鼓,，打井的機(jī)械振動(dòng)較大,，許多居民聚眾鬧事，為工程進(jìn)展帶來(lái)了一定的困難,。經(jīng)過(guò)多方協(xié)商和30多次的會(huì)談,，基本達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議。即找有關(guān)部門(mén)對(duì)房屋進(jìn)行鑒定,，屬于我方責(zé)任損壞,，我們同意給予一定的賠償。同時(shí)對(duì)損壞特別嚴(yán)重的房屋進(jìn)行臨時(shí)加固措施,。目前,，民擾問(wèn)題暫時(shí)穩(wěn)定，不過(guò)以后我們還需進(jìn)一步工作,，才能保證降水和土方開(kāi)挖工程的順利進(jìn)行,。

四、圍繞施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作正緊鑼密鼓,，有序進(jìn)行,。

(1)臨建工作臨水、臨電以及辦公基地的各種管線(xiàn)敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成,，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙正在繪制，馬上可以開(kāi)始施工,，三月份達(dá)到入住條件,。二基地作為施工隊(duì)伍住地和材料加工場(chǎng)地，租賃合同已經(jīng)簽定,，2月下旬具備入住和加工條件,。

(2)技術(shù)工作

根據(jù)工程進(jìn)度編制各種技術(shù)措施和方案，經(jīng)過(guò)一段緊張的工作,，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》,、《土方施工方案》、《測(cè)量工程施工方案》,、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)》,、《施工組織總設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》和《地下工程施工組織設(shè)計(jì)》等的編制,。

(3)物資工作

太原的建筑市場(chǎng)發(fā)展水平比較低,，而且不是很健全,，給物資采購(gòu)帶來(lái)一定的困難。經(jīng)過(guò)多方洽商,、詢(xún)價(jià),，目前已初步確定水泥、鋼材,、木材,、五金、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商,，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿(mǎn)足要求,，物資部還將制定相應(yīng)的措施，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng),。

(4)合同,、概預(yù)算工作考慮到山西國(guó)貿(mào)工程這一大體量、高層建筑的施工特點(diǎn),，預(yù)算編制人員迅速熟悉當(dāng)?shù)囟~與施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙資料,，搞好施工圖預(yù)算工作，加強(qiáng)與甲方,、監(jiān)理的聯(lián)系,，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。

(5)安保工作完成了施工現(xiàn)場(chǎng)《臨電施工組織設(shè)計(jì)》(初稿),，對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行三級(jí)安全教育,，制定施工現(xiàn)場(chǎng)ci管理有關(guān)規(guī)定，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,，嚴(yán)格按照ci標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛實(shí)施臨時(shí)出入證管理。內(nèi)業(yè)資料,、環(huán)保和消防工作正在完善,，人員需進(jìn)一步補(bǔ)充。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

麥地掌主斜井設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))1233.379m,，其中基巖段1179.379m,掘進(jìn)斷面24.03m2,，巷道坡度為x20°。

副斜井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度(斜長(zhǎng))1170.113m,，其中基巖段1110.113m,掘進(jìn)斷面21.28m2,，巷道坡度為x20°。

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng),，每個(gè)井筒配備2臺(tái)2.5m液壓絞車(chē),，一臺(tái)出矸，采用大宇55型電動(dòng)挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺(tái)下料噴漿,。

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式,，掘進(jìn)支護(hù)、出矸,、初噴八小時(shí)(出矸與支護(hù)平行作業(yè)),，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn),。

推行專(zhuān)業(yè)化班組建設(shè),，(2個(gè)掘進(jìn)班、2個(gè)噴漿班,、一個(gè)機(jī)電班),，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個(gè)綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè),，采取打眼支護(hù)與出矸分離,，噴漿班一個(gè)初噴定道班，一個(gè)成巷班,，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù),。

正規(guī)循環(huán)方面：

項(xiàng)目部安排調(diào)度室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)用時(shí)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，每旬針對(duì)上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)循環(huán)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,，根據(jù)4月份施工情況項(xiàng)目部對(duì)主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(shí)(其中打眼爆破5小時(shí),，支護(hù)3小時(shí),，出矸7小時(shí))，調(diào)度室每天調(diào)度會(huì)匯報(bào)昨天循環(huán)用視情況,，對(duì)于12小時(shí)未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開(kāi)分析會(huì),，查找原因，嚴(yán)格考核,，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動(dòng)的開(kāi)展,，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%,，平均單循環(huán)進(jìn)尺2.5m。

光面爆破方面：

項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作,，及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的取證工作,，項(xiàng)目部要求技術(shù)人員把每個(gè)班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，并繪制成圖存檔,，對(duì)爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開(kāi)分析會(huì)，查找原因，不斷提高光面爆破水平,，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5560元,，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%,，副斜井光面爆破率70%,。

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開(kāi)展項(xiàng)目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè),，在清底交窯方面項(xiàng)目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班時(shí)對(duì)清底交窯工作進(jìn)行考核,，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開(kāi)展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

今年是到第二個(gè)年頭,，今年的是一個(gè)檢查年、審計(jì)年,。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合x(chóng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法,，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則，對(duì)x部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩,，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。

第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,，憑證裝訂不美觀,，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容,、簽字不齊全,，憑證附件缺失，等等問(wèn)題,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。

第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門(mén)溝通,，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì),、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,，半年的學(xué)習(xí),，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學(xué)習(xí)的東西很多東西,，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,，為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻(xiàn)自己的一份力量。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20xx年,，本人作為xxxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),，現(xiàn)將一年來(lái)崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

1,、主動(dòng)出擊，為項(xiàng)目開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xxxx工程,，自項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。特別是土地征遷、管線(xiàn)改移,、交通到改等工作,，做到掌握政策法規(guī)，深入調(diào)查摸底,，充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,，限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件,。

2、攻堅(jiān)克難,，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,。

20xx年xx月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工，在工程推進(jìn)過(guò)程中,，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,，采取主動(dòng)溝通、靈活博弈,、果斷處理的政策方針,，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo)，抱著只要問(wèn)題不解決,，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),，堅(jiān)決杜絕“坐、等,、靠”,，同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù)。

3,、立足安全生產(chǎn)之本,，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，確保本質(zhì)安全,，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一”的原則。

4,、強(qiáng)化執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力,。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn),，這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大,、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問(wèn)題,，執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難,。“態(tài)度決定一切”,，首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性，營(yíng)造良好氛圍,，使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),，然后轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)行為和習(xí)慣,。

5、注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提升職工業(yè)務(wù)水平,。

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重,。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的的問(wèn)題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱，項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,，現(xiàn)有的管理人員多為房建專(zhuān)業(yè),，致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見(jiàn)肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問(wèn)題,，為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，組織開(kāi)展多層次、多渠道,、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,，給他們壓擔(dān)子,、交重任，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力,、力求做到：干一個(gè)工程,，出一批管理人才。

作為一名干部,，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí),、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑,，要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的'政治環(huán)境,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,，本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé)、正確行使手中的權(quán)利的重要性,，我時(shí)常懷有律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì),、清正自守,，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,，督促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),，以身作則,，做職工群眾的模范,，為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,。

20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,，因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重,。我堅(jiān)信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),，勤勞刻苦的思想作風(fēng),，團(tuán)結(jié)一心,，一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

結(jié)合永嘉縣中小學(xué)教師科學(xué)素養(yǎng)提升行動(dòng)的實(shí)施及我校教師的實(shí)際，xx學(xué)年橋頭鎮(zhèn)中學(xué)選定的'校本培訓(xùn)項(xiàng)目為各學(xué)科“教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展”,。在教科室的部署下，這個(gè)項(xiàng)目的研究分三個(gè)階段,，xx學(xué)年為項(xiàng)目培訓(xùn)的第一階段，即七年級(jí)教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,。為此，在縣教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)師訓(xùn)員的指導(dǎo)下,，橋頭鎮(zhèn)中學(xué)各學(xué)科分別開(kāi)展了相應(yīng)培訓(xùn)和研討活動(dòng),，具體總結(jié)如下：

1,、開(kāi)學(xué)初派各學(xué)科教研組長(zhǎng)積極參加縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的素養(yǎng)提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),，會(huì)后在本組召開(kāi)教研組內(nèi)會(huì)議,，傳達(dá)會(huì)議精神,，明確培訓(xùn)的目的,。

2、發(fā)揮教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)和名優(yōu)教師的帶頭作用,，以學(xué)科為單位,，針對(duì)不同單元和課時(shí),，進(jìn)行組內(nèi)文本解讀，提高教師對(duì)教材的把握能力,。

3、針對(duì)不同課型,，包括新課和復(fù)習(xí)課，各學(xué)科分別開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)研討課展示活動(dòng),?；顒?dòng)分兩步走,，一是集體備課,，二是上研討課和評(píng)課,。以語(yǔ)文組為例，本學(xué)期集體備課課題為《那樹(shù)》,，研討會(huì)由縣學(xué)科帶頭人侯小芬主持,，先由縣教壇中堅(jiān)朱云燕老師作《散文閱讀教學(xué)例談》講座,、市骨干教師黃麗雙老師做學(xué)情分析報(bào)告,。接著各小組圍繞王鼎均的'散文《那樹(shù)》深入文本解讀。其間,，各組(分三組)結(jié)合自身的理解和感悟，各抒己見(jiàn),，研討會(huì)氣氛熱烈。在階梯式教學(xué)模版展示上,，各小組老師提問(wèn)切磋,，精彩紛呈。小組代表老師用課堂展示的形式展示集體備課成果,，研討課堂如何有效呈現(xiàn),。然后由特級(jí)教師肖培東引領(lǐng)課堂展示，啟發(fā)文本解讀,。整個(gè)活動(dòng)最后高潮迭起：縣學(xué)科帶頭金雪芬老師精彩地個(gè)性解讀《那樹(shù)》,、縣教師研修學(xué)校研修員謝建豐精辟的點(diǎn)評(píng)，在校長(zhǎng)黃大錨的熱情致辭中結(jié)束。

當(dāng)然,，我校校本培訓(xùn)還存在一些不足,，如個(gè)別組教師參與度不高,，還有一些老師存在應(yīng)付心理,，對(duì)培訓(xùn)不重視,，個(gè)別學(xué)科專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，本身基本功不強(qiáng)，在文本解讀上沒(méi)有大的突破,，這些還需繼續(xù)努力,。

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工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

光陰似箭,、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的2021年已經(jīng)過(guò)去,，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2020年已經(jīng)到來(lái),?；仡欉^(guò)去的2021年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置,，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,，始終堅(jiān)持把利益放在首位,。在這一年工作中,，個(gè)人雖取得了一些成績(jī)，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將2021年的工作情況作如下總結(jié)：

一,、本年度工作總結(jié)

8,、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí),。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里,，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處,，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理,。

三、下一年的工作展望

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,，接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進(jìn)步，努力提高自己,，與公司一起展望美好的未來(lái)。

3,、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年,、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合x(chóng)xxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,，我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則，對(duì)xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰,，抑揚(yáng)頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理,。

第一,，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀,，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容,、簽字不齊全，憑證附件缺失,，等等問(wèn)題,。針對(duì)這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。

第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。

為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。

第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷,，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。

又是一年的工作,，一年的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的`東西很多東西,，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。

項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工,，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

x年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的xx年工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的,，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé),，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度,、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。

4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),，搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費(fèi)用支出,，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

5,、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。

邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位,、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管,。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用,，保證了工程的施工進(jìn)度。

1,、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,，對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,、審批使用,、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金,，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款,、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)（合同,、發(fā)票等）審核后據(jù)此付款。

2,、資金審批。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù),。

3、積極做好往來(lái)款的清理工作,。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控制借款的.資金額度,；二是控制借款占用時(shí)間,；三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力,，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。另外,，在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅,、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),，盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。

通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作,，有如下感觸：

一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一,；

二、榮譽(yù)感,、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事新年快樂(lè),，身體健康，工作順利,。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

晃瞬間_年上半年即將過(guò)去，大至國(guó)家,，小系企業(yè)民生，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回顧和深思,，相信每個(gè)人都會(huì)沉淀下一些東西，也都會(huì)對(duì)下半年有了新的計(jì)劃和調(diào)整,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個(gè)方面,，行政工作主要有2個(gè)方面。

一,、人事主要工作：

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,，實(shí)施人員招聘服務(wù)。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，公司各部門(mén)一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的。市場(chǎng)中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要，與公司價(jià)值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責(zé),，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對(duì)人的特殊要求,，這樣才能使位的其人，人盡其才,，適才適所，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng),，這兩個(gè)網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低,，可隨時(shí)發(fā)布招聘信息,，簡(jiǎn)歷投遞量大，合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少,，在短時(shí)間內(nèi)很難招聘到合適的人才。所以在_年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場(chǎng)招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制，用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn),。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表,、整理員工月考核表及業(yè)績(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等,。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算好員工的薪酬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的要求及時(shí)發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對(duì)工資的疑問(wèn)。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),，協(xié)助其他部門(mén)的工作。

1,、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入,、調(diào)出、調(diào)崗,、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動(dòng)糾紛,。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要注意時(shí)效性,，及時(shí)通知各相關(guān)部門(mén)做好協(xié)助工作,，按計(jì)劃執(zhí)行。

2,、維護(hù)、更新員工檔案(電子,、紙制),、提交報(bào)表,、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),，開(kāi)具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的周期不斷的重復(fù),，需要耐性,，形成工作習(xí)慣。每月定期提交公司的一些報(bào)表,，及時(shí)反映中心信息變動(dòng)，隨時(shí)收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20_年,，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停,，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程，增強(qiáng)崗位技能提升,、產(chǎn)品知識(shí)、員工素質(zhì)教育等課程深度,，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ),。

以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分，在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善，需要改進(jìn)的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二,、行政主要工作：

一固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品管理。

1,、每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2、員工工服的統(tǒng)計(jì),、制作與發(fā)放,。

3、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤(pán)點(diǎn),。

4,、低值易耗品的更換,、維修,。

二日常行政服務(wù),。

1、公司文件,、合同、鑰匙,、餐飲、快遞,、飲用水管理。

2,、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷(xiāo)。

行政工作是一個(gè)輔助性的工作,，為一線(xiàn)工作服務(wù),。人事工作是對(duì)人的管理,，行政工作是對(duì)物的管理。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的,。行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務(wù)。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中,，非但不覺(jué)得繁瑣無(wú)味,，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無(wú)論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務(wù)精神”，而且是超越期限的服務(wù),，才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng)。

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

時(shí)間一晃,，彈指間，來(lái)__項(xiàng)目部已_月有余,，回首過(guò)去,，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多,，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，面對(duì)新知識(shí),、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色，但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,，面對(duì)新的問(wèn)題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中,，凡是遇到不懂的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，一起分享好的管理方法,、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn),，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)檢查,、旁站,、測(cè)量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對(duì)于未達(dá)到的要求返工,，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話(huà)通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,，并且及時(shí)叫停施工,。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等,。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方,。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,，早上早起，對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,，及時(shí)督促，提醒起床,，把窗簾拉開(kāi)，讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對(duì)像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,，責(zé)任到人,，提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù),。煤氣，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶(hù),，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,，細(xì)心又很干的新員工,，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等,。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用,。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，絕不袒護(hù)包庇施工單位,，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平,，專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中,，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先,，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語(yǔ)言,，共同的習(xí)慣,，共同的愛(ài)好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),，可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

?今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是,，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。下面就是本人的年度工作總結(jié)：

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),。

今年年初,，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作,、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng),、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作,、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二,、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電,、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專(zhuān),、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線(xiàn)。近期西郊干,、西郊南干柳樹(shù)村分,、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩,，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量,、保安全的完工任務(wù),。

三、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少,，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能,、確保工程質(zhì)量,、防止發(fā)生人為事故的.基礎(chǔ)。

我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用,。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方

1.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,。

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。

3.發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距,。

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