在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇一

策劃書摘要…………………

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………

第三部分行業(yè)及市場情況……………

第四部分組織與管理…………………

第五部分營銷策略……………………

第六部分產(chǎn)品制造……………………

第七部分融資說明……………………

第八部分財務(wù)計劃……………………

第九部分風(fēng)險評估與防范……………

第十部分項目實施進度………………

第十一部分其它…………………………

備查資料清單……………………………

第一部分策劃書摘要

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,，濃縮所有精華，并要求簡潔,、可信,、一目了然,。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán)、配方,、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證,、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,，請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書,。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第三部分行業(yè)及市場情況

1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

2,、目標(biāo)市場情況

(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

(3)市場銷售有無行業(yè)管制,，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

第四部分組織與管理

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5,、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

主要職責(zé)(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書投資創(chuàng)業(yè),。

主要職責(zé)

其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

第五部分營銷策略

1,、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,，等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3,、在廣告促銷方面的策略與實施:

4,、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

7,、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),，則不需要產(chǎn)品制造,，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，還是委托生產(chǎn),，或其它方式，請說明原因):企業(yè)自建廠,，購買廠房還是租用廠房,，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少,，廠房地點在哪里,，交通、運輸,、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,，先進程度如何，價值是多少,，是否投保,，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,，如果需要增加設(shè)備,，采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，如何解決這一問題:

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎樣的具體措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分融資說明

2,、請說明投入資金的用途和使用計劃

:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

4,、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7,、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間:

8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9,、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分財務(wù)計劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,，毛利潤率為%,，純利潤率為%

2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表,、項目資產(chǎn)負債表,、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表,、項目銷售計劃表,、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明,。

第九部分風(fēng)險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制,、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險,、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險,、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險,、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等,。每項要單獨敘述控制和防范手段)

第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第

十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此策劃書為參考格式，非具體要求,，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇二

中國有超過2.9億兒童,，玩具是兒童必須的益智消費品，玩具出租市場發(fā)展空間非常廣闊,，目前市場競爭又少,，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場空白，誰看準(zhǔn)了市場選對了項目,，誰就把握了商機,，抓住了成功的機遇。用買一件玩具的錢換來更多的玩具是玩具租賃業(yè)要打的招牌,。要多做宣傳,，選擇更有吸引力的玩具，進行優(yōu)惠活動等,。首先要想辦法讓家長租得放心,。像消毒問題，要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備,。再有,，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕?lián)p壞玩具,。為了避免類似物品損壞的糾紛,，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度,，避免引起糾紛,，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇三

合作情勢,。聯(lián)合我們是商務(wù),、休閑咖啡專賣店的特點,，建議合作者在高級寫字樓、cbd商圈,、高科技園區(qū),、網(wǎng)吧、車站,、電影院,、碼頭或其他有市場空隙之處等地區(qū)選址；統(tǒng)一裝修作風(fēng),、統(tǒng)一產(chǎn)品,；總部供給支撐(包含人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送,。

二,，產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品和服務(wù)描寫

出售咖啡,、茶類,、酒水、簡餐等商品,，并為客人供給精良的環(huán)境和服務(wù),，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化,、寄托一種情緒,，使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場合,。

這些業(yè)務(wù)與場合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突,。反而可以與場合業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

2,、競爭比較

同行競爭格式對我們有利，能更好的提升我們的著名度相對而言,，我們管理程度,、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，都占領(lǐng)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,。

3,、資源、

咖啡店是請求規(guī)模和檔次的行業(yè),，也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)請求嚴(yán)格的行業(yè),，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必定在意自己消費價值的充分體現(xiàn),。要達到這些,，對者的資源,、有很高的請求。者選擇加盟合作方法,，一方面獲得了充分的資源,、先進的設(shè)備和，一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險,。

三,、市場分析

1、市場需求

(1)穩(wěn)固的老客戶資源,。

(2)寫字樓與賓館客源,。

(3)購物娛樂場合。

(4)成熟居民小區(qū),。

(5)外企及本地區(qū)眾多的it類企業(yè),、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,，當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇四

花3-5萬元開家龐物用品店，投入少,、利潤高,，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行,；寵物托兒所-如果你有寬敞的庭院,，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑,，1天的收費不過20-30元,，當(dāng)然廣受歡迎；寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象,，從中收取5-10%的中介費,；美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子,、燙染尾巴,。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物,，才能做大做強,。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,，以借光造勢,。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,，家有寵物已成為一種都市時尚,。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,，未來10年，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,，寵物市場前景燦爛,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇五

民以食為天，但在高校里,，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?，F(xiàn)如今,，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學(xué)生來說,，健康營養(yǎng),，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此,，在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),。

我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)建及其運行模式已經(jīng)有所了解,。另外,，資金的籌措，人員的聘用,，地點的選擇正在進行中,。

一項目概況

項目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中,，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目,。

項目名稱：櫻蘭餐廳

性質(zhì)：提供早餐，午餐,，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳,。

建設(shè)地點：合肥大學(xué)城

市場分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,，為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

宗旨：健康營養(yǎng),，服務(wù)學(xué)生,，創(chuàng)造有特色的餐廳

經(jīng)營范圍：提供早餐,，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

1,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。

2,。午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。

3。全天提供各色餐點,，冷飲,，熱飲。

市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段,，采用優(yōu)惠營銷,，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個高校里進行宣傳,，不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象,，打響品牌。同時,，聘用手藝精良的廚師,，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,，建立起堅實的客戶關(guān)系,。

財務(wù)數(shù)據(jù)：財務(wù)計劃欄

注冊金額：十五萬元

融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬,，貸款五萬

組織理念：特色飲食,，微笑服務(wù)

結(jié)論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源。以大學(xué)城為其市場,，消費群集中,，消費方向穩(wěn)定，人流量大,，消費的潛在性強,，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生————這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的,。

二管理層

(一)餐飲經(jīng)營者

______

1,。擁有餐廳的決策權(quán)，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力,。

2,。餐廳員工的薪資和休假的安排

3。熱情待客,，客人至上,，保證優(yōu)良的服務(wù)，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督,。

4,。控制餐廳的經(jīng)營情況,，加強對餐廳的財產(chǎn)管理,，掌握和控制好各種物品的使用情況。

5,。加強對每個廚師的溝通合作,，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。

(二)中餐廚師

________

1,。每日早午餐的制作,，保證食品質(zhì)量

2。遵守作息時間,，準(zhǔn)時開餐,，不擅離職守，不得無緣無故罷工,，影響餐廳經(jīng)營,。

3,。遵守安全操作流程，合理使用原材料,，節(jié)約水、電,、燃氣等消費,。

4。上班時穿廚師專用服,，將自身整理干凈,，在工作時間不抽煙，安全烹飪,。

5,。努力創(chuàng)作特色飲食。

(三)西餐廚師

________

與中餐廳廚師職責(zé)相同,。

(四)服務(wù)生(三人)

__________________

1,。微笑服務(wù)，禮貌待人,。

2,。餐廳每日營業(yè)前，整理好桌椅,，餐廳衛(wèi)生,，準(zhǔn)備好各種用品，確保餐廳正常營業(yè),。

3,。客到時,，及時安排好客人入座,，主動介紹本餐廳特色飲食。

4,。對客人禮貌,，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況,，努力將客人服務(wù)周到,。

5。工作中碰見自己不能解決的問題,，及時向餐廳管理者匯報,，請其幫忙解決問題。

6,?？腿穗x開后,，注意是否有遺留物，若有,，速交柜臺,，然后，迅速整理餐桌,，做好下一批客人來之前的準(zhǔn)備,。

7。下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈,，關(guān)窗,，電源是否切斷，確保安全,。

8,。與員工之間建立良好關(guān)系，互相幫助,，遵守餐廳規(guī)章制度,。

三研究與開發(fā)

(一)項目申請

餐廳的創(chuàng)建需要進行申請，取得經(jīng)營許可證,。在銀行進行抵押貸款,，獲取開業(yè)基金。

(二)餐廳開辦前準(zhǔn)備

1,。租用場地

2,。裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然,，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

3,。聘用中西餐廚師，簽訂合同,。

4,。聯(lián)系用原材料供應(yīng)商，與之簽訂合作合同,。

5,。聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員，談好薪資,，工作時間,，工作內(nèi)容,，簽訂好勞工合同。

6,。開始在各高校進行宣傳活動,。

四行業(yè)及市場

餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的,。隨著生活的不斷進步,，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，填飽肚子不再是人們對飲食的要求,，現(xiàn)在的人所追求的是干凈衛(wèi)生，有特色的餐廳,。而本餐廳就是在此基礎(chǔ)上建立起來的,，價格適中，選擇多樣,，安全衛(wèi)生,，微笑服務(wù)是我們餐廳能生存下來的重要條件。

(一)此類餐廳的形成及發(fā)展前景

世界的不斷融合,，越來越多的西餐廳在中國建立起來,，高校的學(xué)生接觸的西方文化，讓他們對西方的食物充滿好奇,，因此,，像本餐廳中餐為主，西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求,，只要價格安排合理,，味道較好，餐廳風(fēng)格獨特,，一定會有較高盈利,。

(二)餐廳所在地(大學(xué)城)消費市場分析

合肥大學(xué)城是合肥各所高校集中的地方，消費量大,，中餐廳多,，但是專為學(xué)生提供休閑場所的餐廳卻并不多，因此,，學(xué)生餐廳會有較大的市場,。且由于本餐廳的價格安排較為適中，符合大部分學(xué)生的消費標(biāo)準(zhǔn),。

(三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況

1,。名稱：____餐廳

2。成立時間：________年____月____日

3,。所在位置：合肥大學(xué)城

4,。優(yōu)勢分析：存在時間長,，有固定客人，午餐,、晚餐有特色,，開業(yè)時，此類餐廳并不多,，因此具有較高的人氣,，符合人們追求新奇的心理。且在當(dāng)時,，價格便宜,，風(fēng)味獨特,，頗受追捧。

5。主要經(jīng)營項目介紹：午餐是中餐,，晚餐是西餐

6,。存在的缺陷：

1,。餐廳長時間的風(fēng)格未作改變,，且飲食種類幾乎沒有變化，消費者毫無新鮮感,。

2,。因為生意較為火爆，整體價格有所上調(diào),，受到學(xué)生的不滿,。

7。本餐廳的競爭策略

(一)做好宣傳,，開展各種促銷活動

1,。前期宣傳：大規(guī)模，高強度,，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷,。定期具體活動的策劃和組織,，通過活動時時提醒顧客的消費意識。

2,。針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策略。

(二)創(chuàng)造本餐廳特色

1,。永遠不要讓自己的餐廳落伍,，應(yīng)始終保持高雅的格調(diào)，緊跟潮流和消費群體的消費習(xí)慣和真實需要,；自己的餐廳是為高校師生提供飲食的,，要有這種意識――永遠和校園生活合拍,。

2。這是你的餐廳,。每一個員工都應(yīng)該有這種主人意識,，熱情，主動,，有親和力,。應(yīng)該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記，讓每一個員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪,。

五營銷策略

(一)在確定經(jīng)營方式前,，本餐廳會對消費群和競爭對手進行調(diào)查和分析，根據(jù)不同情況制定相應(yīng)的經(jīng)營策略：

1,。優(yōu)勢宣傳：

1,。本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間,。

2,。同時，非餐點還提供冷飲,、冰粥,、等，并提供免費茶水,。

3,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

4,。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

5,。本餐廳的消費群目標(biāo)是高校的學(xué)生,，因此，綠色衛(wèi)生,，餐點獨特,，價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢,。

6。本餐廳的構(gòu)造風(fēng)格符合廣大學(xué)生的審美標(biāo)準(zhǔn),。具體內(nèi)容請參見附件一,。

2。服務(wù)：

本餐廳所推崇的是微笑服務(wù),，作為餐廳的一員,，不管是餐廳管理者，還是服務(wù)員,，面對顧客均需要微笑服務(wù),，真誠待人，對于具體要求本餐廳在聘請廚師以及服務(wù)員時已經(jīng)強調(diào),。餐廳規(guī)章制度也有明確要求,。

3。品質(zhì)與價格的雙重保障的競爭策略

1,，本餐廳所強調(diào)的是綠色生活,，健康享受美食，因此,，對于原材料的購買均要求較高,，符合大學(xué)生的健康飲食。

2,。本餐廳的消費群是廣大學(xué)生群體,，因此，在價格方面會盡量符合學(xué)生們的消費需求,。

4,。校園廣告

(1)再在前期資助學(xué)生所舉辦的活動，在其活動中推廣本餐廳,，打響本餐廳的名氣,，吸引顧客的前來。

(2)等有了一定的顧客群體,，就會采用各種優(yōu)惠方式,，來留住顧客，當(dāng)然這是在盈利的前提下進行的,。

(二)經(jīng)營模式的建立

1,。本餐廳提供免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。

2,。本餐廳推出燒烤冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3。有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。

4,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處，如有一人想叫外,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外,，如此也是能增加銷量的。

5,。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

6。暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

7,。制作顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,，認(rèn)真聽取顧客意見,。將顧客滿意進行到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念,，做到時時刻刻為顧客著想,。

六市場目標(biāo)

(一)市場進程及目標(biāo)

慢慢吸引顧客的前來，努力在半年內(nèi)收回初期的投資,。提升知名度,、美譽度；積極進行市場調(diào)研,，努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品,，為餐廳的進一步發(fā)展積蓄資本。

七風(fēng)險及對策

(一)資金方面

為防止資金回收較慢,，資金鏈條發(fā)生斷裂,，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用,。

(二)資源方面

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。因此,，要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。

(三)經(jīng)營方面

餐廳長時間經(jīng)營下來,，顧客會對餐廳的飲食厭倦,，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣，那么,，就要適時的改變菜色,，運用一定的資金進行餐廳風(fēng)格的改變。

(四)管理方面

1,。為防止廚師被挖角而辭職,，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，并及時聘請另一個廚師，發(fā)明新的特色菜,。

2,。同時，對于餐廳的廚師和服務(wù)員,，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見,，改善自己的管理方式,。

(五)其他方面

隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進軍中國,，國際品牌既快又多地進入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此,，善于創(chuàng)新,，善于學(xué)習(xí)，是餐廳能長期生存下去的根本,。

八財務(wù)計劃

1?，F(xiàn)金流量表

3。運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本，折舊費,，雜項開支等,。(大約估計為70000)

4,。剩余40000作為餐廳本金,，預(yù)防各種突發(fā)狀況。

2,。預(yù)計損益表(主營業(yè)務(wù)收入)

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%,，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。

申請人承諾

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇六

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目首選飛游世界拍攝系統(tǒng),，徹底顛覆旅游留念方式,，無需雇傭高昂薪酬的攝像師，只需采用飛游世界拍攝系統(tǒng),，一個人就可操作,，飛游故宮、長城,、兵馬俑等世界各地盡在眼底,，所有拍攝效果在大屏幕上都可以看見，越拍越開心,。

飛游世界拍攝系統(tǒng)不僅是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,，而且是旅游景點超級娛樂產(chǎn)品，旅游終端最賺錢項目,，無需經(jīng)驗,，簡單培訓(xùn)，輕松上手,，快速賺錢,。

近年來，隨著國家旅游政策的進一步放寬,，越來越多的旅游景點開始對外開放,，旅游也成為國民經(jīng)濟收入的重要組成部分，全國大大小小的旅游景點不計其數(shù),，旅客爆滿,，大家都想在旅游的時候留下珍貴的紀(jì)念。因此,，選擇這個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目——飛游世界拍攝系統(tǒng),，只要有游客的地方，就有市場,！

作為最具投資潛力的朝陽產(chǎn)業(yè),，作為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，飛游世界拍攝系統(tǒng)加盟只需要15—20平米的場地,，兩個人即可經(jīng)營,，3分鐘拍1部旅游電影，1個小時就可拍20部,，一天8小時共拍160部,。1個人即可經(jīng)營飛游世界拍攝系統(tǒng)加盟店，每部旅游電影收取80元,，一天盈利賺翻天,！

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇七

二,、項目主要內(nèi)容概述

（一）企業(yè)的宗旨（200字左右）

（二）項目提出的背景和必要性。包括：

1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,；

2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況,；

3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；

（三）項目國內(nèi)外市場分析,。包括：

1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析,；

2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；

（四）項目主要研究開發(fā)內(nèi)容,。包括：

1.項目的主要研究開發(fā)內(nèi)容,、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析,；

2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo),、經(jīng)濟指標(biāo)和達產(chǎn)規(guī)模（必須有具體量化指標(biāo)）；

（五）項目實施的技術(shù)方案,。包括：

1.技術(shù)路線,、工藝流程；

2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案,；

3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較,；

4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求；

5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán),；

（六）項目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo),。包括：

項目總體目標(biāo)（開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模,、預(yù)期效益）,；2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進度安排,；

（七）項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ),。包括：

2.現(xiàn)有人員組成、運行機制（匿名描述）,；

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

（一）介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：

營銷模式,、利潤的來源,、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析,。

（二）競爭對手分析及比較

四,、市場營銷

介紹企業(yè)對該項目的營銷策略,。包括：

1.市場分析和定位,；

2.競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足；

3.營銷戰(zhàn)略,、模式和預(yù)期達到的目標(biāo),；

4.營銷團隊組成、結(jié)構(gòu)和不足（匿名描述）,；

五,、財務(wù)預(yù)測

（一）投資概算表

單位：萬元人民幣

（二）融資計劃表

（三）概算說明

對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇八

市場上還有國外廠家推出的各種新品,，如磨牙棒,；有廠家推出了帶有斜坡的水杯；還有嬰兒額用溫度計只有成人指頭般大??；過熱顯示貼則可用在熱水管、熱水龍頭,、暖氣等有過熱危險的地方,，當(dāng)升到一定溫度時，顯示貼會變黃提示人們小心,；嬰兒鼻泵除去鼻涕,，用起來很方便；尿濕音樂片可用在褲子和尿片上,；還有用礦橡膠做的套在成手指上的手指乳牙刷,；有自動進氣孔的仿真奶嘴，摸上去好像媽媽的奶頭,，讓寶寶備感親切,；如打嗝護墊，防止寶寶吞奶時弄臟媽媽的衣服,；喂奶枕,，可以糾正媽媽喂奶的姿勢；雙面背帶,，既中以把寶寶反著背在胸前,，也可以正著背，大多數(shù)背帶只可讓寶寶反著坐在媽媽胸前……所有這些,，都令年輕的父母愛不釋手,。經(jīng)營嬰兒用品店，應(yīng)將商店打扮的充滿童趣,。嬰兒用品店的裝飾也非常重要,，所賣的貨物最好能借模特兒陳列。室內(nèi)的裝修最好以藍色和淡紅色為主,，在采購嬰兒用品時注意,，衣料要無刺激,、耐洗、能夠吸汗吸水以及易洗等等,。找一個20多平方米的店面開一家愛嬰用品房,，年輕的父母們就會光臨。新奇,、可愛,、實用的商品這么多，一定吸引很多人購買,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇九

如果你有1萬塊錢,，想賺300元，可以存銀行,；想賺1000元,，可以買股票，不過得冒風(fēng)險,；想賺5000或1-2萬,，那就連人帶錢投進舊書市場?！百u舊書沒有不賺錢的,。”這是賣書人的一句心里話,。我們不妨從舊書可觀的銷量說起,。潘家園舊書市場，地處北京市朝陽區(qū),。佑大的一塊泥土地,，分布著30-40個地攤，各有1-3千冊書等待交易,，其中不乏有一些年代久遠的珍本,，常有人說起一位教授花1000元購得明青年間的《水經(jīng)注》版本，我隨意問了一個小伙子,，“你一天能掙多少錢,，200元有嗎？”小伙子一笑,，那神情,，似乎該在400-500元之間，因為他每天能賣200-300本書,。如果平均一算,，30個地攤，一周開放2天,，潘家園市場一年的舊書銷量不會低于60萬冊,。

花泥畫廊

彩色泥巴做的畫都叫花泥畫,，在國外已很流行，國內(nèi)剛剛興起,。如果在學(xué)?；蚋浇_家花泥畫廊,，瞄準(zhǔn)學(xué)生做生意準(zhǔn)賺錢,。經(jīng)營投資：投資總額2600元。其中：房租500元/月,、橫幅40元,、貨架60元、桌子5張200元,、椅子30把300元,、簡單裝修費100元，證照費20元,、原材料1200元,。營銷方法：分為花泥銷售成品、自己制作畫以及原材料銷售3個部分,。若是成品畫,，并裝上畫框，則根據(jù)畫幅作價,，分內(nèi)芯15厘米×20厘米,、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三種規(guī)格,，每幅收費20元,、30元、50元,；若是學(xué)生制作的,，每幅收費10元、30元,；如不裝畫框,，收費5元、8元,、15元,；單售花泥每瓶（30克）2-3元，也有1-2元的純利,。

漫畫吧

隨著社會發(fā)展,，文化消費逐漸多元化，生活節(jié)奏的加快,，人們開始追求更為輕松的閱讀方式,，成年人看漫畫形成了一種閱讀時尚,，開一家小小的成人漫畫吧，可以讓你輕松愉快地賺錢,。

3)選址和業(yè)務(wù)開展：漫畫吧應(yīng)開在校園園區(qū)或高檔寫字樓附近,，可采用會員制并實行定時段優(yōu)惠等方法，同時可供應(yīng)飲料,、小食品等以貼補主業(yè),。

紡吧

2)店面裝飾不必太豪華，但要突出“紡織”的特色,，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息,；

5)算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營,。

陶藝吧

愛玩泥本是孩子的天性,，但在城市里，這些樂趣幾乎被剝奪了,。陶藝吧開張后,，首先蜂擁而至的是孩子們，做陶藝是為了玩,，捏軍艦的,、做雪人的五花八門，并來過再來,，樂此不疲,。這樣的玩處既安全、又能啟動孩子們的想像力與動手能力,，所以得到孩子父母的歡迎與支持,。另外一大顧客群就是情侶，節(jié)假日兩個人在陶藝吧中親親密密地度過幾個小時,。兒童每次10元,，情侶套票一次30元，也可買月票,、季票,、年票。

寵物“殯儀館”

殯儀館一般都是為人服務(wù)的,，可是在廣州市童心路附近的一家“殯儀館”卻專門為寵物提供此項服務(wù),。首先，上門收集寵物照片,、玩具等遺物,，然后把寵物尸體運回店里，有專門的“美容師”為其化妝。等靈堂布置完畢,，隨之而來的是入棺儀式,，伴隨著哀樂聲聲，眾人默哀一分鐘,，同時會有人專門講述寵物生平,。最后，運往某處擇地安葬,?！皻泝x館”還提供各式棺木，有金字塔形,，長方形,，木屋形等好幾種,。如此下來,，寵物“殯葬”的價格也就上來了。

新聞線人

南京報業(yè)的價格大戰(zhàn)之后,，各家報社可謂幾家歡樂幾家愁,。空前的激烈競爭,，使南京街頭出現(xiàn)了一種以專門提供新聞線索,、獲取酬金為謀生手段的職業(yè)新聞線人。一位來自連云港的打工者每天都在市內(nèi)各大醫(yī)院,、派出所以及繁華地段轉(zhuǎn)悠,，發(fā)現(xiàn)新聞線索后，馬上通知報社,，新聞見報后就能領(lǐng)取報酬,。一般一條新聞線索的報酬從50元到300元不等。在一個月里,，該打工者就從一家報社掙了1700多元,。

回收電腦

每當(dāng)有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰,。首先,，挑出那些還有利用價值的機器，折價后再次投放市場或是捐贈給慈善機構(gòu),；其次,，對于那些找不到二手市場再次出售的機器對其進行拆解，把紙板,、塑料,、玻璃賣給廢品收購站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬,，如金,、銀、鉑等等,，則會被運送到貴金屬精煉廠,，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售,。

防盜,，行業(yè)至尊

x智能防盜手機套外觀和普通手機套完全一樣，手機在被盜前會自動報警,，提醒主機和周圍群眾,，并嚇跑小偷，而主人自己打開則不報警,。功能包括：聲音,、振動、聲音與振動交替報警,、同時報警,、音樂報警等?？钍接行蓍e型,、尖角型、圓角型,、油邊型,、折邊型等，分為純皮系列和仿皮系列兩大種類,，高,、中、低檔100多種,。產(chǎn)品一出籠即刻引爆小商品市場,，一時間防盜手機套熱賣全國。

昆蟲,，21世紀(jì)人類營養(yǎng)食品

昆蟲活性蛋白被譽為21世紀(jì)人類的全新營養(yǎng)食品,！用黃粉蟲做出的食品，味道鮮,、營養(yǎng)高,，將其制作成營養(yǎng)保健品，可提高人體免疫力,、抗疲勞,、延緩衰老、降低血脂、抗癌等功效,。其還可作為名貴珍禽,、動物、特種養(yǎng)殖的鮮活飼料,，而且是人工養(yǎng)殖的主體飼料,。蟲糞做飼料成分，飼喂效果甚好,；蟲糞做高效生物有機肥,，具有良好的市場前景。黃粉蟲規(guī)?；B(yǎng)殖及產(chǎn)業(yè)化項目是全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計劃重點資助項目,，被列為“十五”計劃項目。昆蟲蛹菜作為新興菜品已經(jīng)走上了大眾餐桌,，即將跟吃海鮮一樣,，成為一種時尚飲食消費。黃粉蟲整個生長周期為45-65天,，適應(yīng)能力很強,，以麥麩,、玉米面,、農(nóng)作物秸桿、青菜,、秧蔓等為食,，每5-7天投喂1次。它具有經(jīng)濟效益高,、飼料來源廣,、飼養(yǎng)設(shè)施簡單，好飼養(yǎng),、易管理,、無疫病、家家戶戶都能養(yǎng)的特點,。黃粉蟲含蛋白質(zhì)61.5%,，脂肪29.3%，碳水化合物26.2%,，已通過國家權(quán)威部門檢測,。利用農(nóng)村廢棄的農(nóng)作物秸桿飼養(yǎng)黃蟲粉，幾乎不花什么成本,，生產(chǎn)條件要求不高,，年獲利16萬元以上。

開“本本”美容店

隨著筆記本電腦價格的不斷走低，人們對于筆記本的個性化追求也在不斷提升,。目前筆記本電腦大都式樣同質(zhì)化,，顏色單調(diào)也催生了新商機。

記者調(diào)查

在上海的東華大學(xué)時尚購物廣場內(nèi),，就有這樣一家名為“喜,？愛”的筆記本美容產(chǎn)品專賣店。在其實體店鋪獲得良好反應(yīng)的情況下,，進軍網(wǎng)絡(luò)市場,，僅用了半年時間就成為了淘寶的四鉆賣家。

所謂筆記本美容就是對筆記本進行外觀的保護和美化,，防止筆記本劃傷,，增加外觀的可視效果。店主小青告訴記者,，目前提供的筆記本“本本貼”采用防水,、耐磨性強的特殊材料，通過背面獨有的網(wǎng)格立體構(gòu)造最大限度排除了粘貼時所產(chǎn)生的褶皺和氣泡等,。

除了筆記本美容產(chǎn)品外,，店內(nèi)還配備了多種電腦周邊產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)分析

盈利：經(jīng)營這樣一家筆記本美容產(chǎn)品專賣店,，每月的經(jīng)營成本在3000元,。據(jù)透露，筆記本美容產(chǎn)品的毛利30%左右,。那么,，要達到盈虧平衡，每月的營業(yè)額達到10000元即可,，按每月30天計算,，每天得有333元的營業(yè)額。

客戶定位：筆記本美容市場最大的買方來自學(xué)生這個群體,，而且這個群體也在不斷增長,。其中尤以女性居多。而男性用戶則更多是出于對筆記本的保護,。

營銷：盡管筆記本美容是一個新興行業(yè),，但其與筆記本的整體銷售還是有很大關(guān)聯(lián)。適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目排行榜：在進行筆記本美容的同時,，完全可以帶動周邊配件的銷售,，筆記本包、鼠標(biāo)等產(chǎn)品也可以成為筆記本美容的一門副業(yè),。當(dāng)然,，個性化的產(chǎn)品搭配筆記本美容會帶來更寬的市場,。

男士內(nèi)衣店

都說女人的錢好賺，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,，男性市場一直處于被忽略的狀態(tài),。國外不少廠商瞄準(zhǔn)大陸市場的這一盲區(qū)，大力搶占市常他們通過調(diào)查,，認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,，再加上男性購物心理的原因，他們進商場時目標(biāo)明確,，不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品,。因此，為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,，這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,，例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。

男士內(nèi)衣店的投入不多,，主要是鋪面,、裝修和首次進貨貨款。各地鋪面價格存在一定差異,，但一般5萬元即可啟動,。加盟連鎖店或自己開店都可選擇。

嬰兒紀(jì)念品專賣店

目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆,、胎毛畫,、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合,，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品,。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型,，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,，具有很高的家庭紀(jì)念意義,。適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目排行榜：這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同,，價格也各異,。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁，附近最好有大型社區(qū),，這樣便于進行集中的市場宣傳,。宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員，實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳,。例如,，業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時,，先不談制作紀(jì)念品，可以從“理發(fā)”入手,，譬如“寶寶長的真可愛,，不過，頭發(fā)有點長了”,，拉近與家長的心理距離,；到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間，此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間,，成功率會比較高,，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感,。

采用優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng),?？诒鄠鞯牧α亢艽螅脍A得更多的客戶,，只有先為客戶提供更多的方便,。例如，既定區(qū)域可提供免費上門服務(wù),；累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù),；還可與兒科專家聯(lián)系，為目標(biāo)顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度,。

另外,，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進別的東西,，或與別人的相混。因此,，一定要嚴(yán)格管理流程,，編號、封存,、存檔可讓顧客參與,，同時承諾產(chǎn)品的可信度。

“布波”精品店

“布波”族是繼嬉皮,、雅皮之后,，現(xiàn)代城市最時髦的一群。他們具備高學(xué)歷,、高收入,，是現(xiàn)代新經(jīng)濟社會的精英分子,，但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”。創(chuàng)業(yè)他們的消費特點表現(xiàn)在兩個方面：非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”,；在經(jīng)濟能力可負擔(dān)的范圍內(nèi),，相信“千金散盡還復(fù)來”。

經(jīng)營建議：裝修簡潔明快,，位置宜鬧中取靜,，布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”。創(chuàng)業(yè)商品分類要精細,，要有品位,。可選擇某一類細分市場,，而商品本身要精致,，是一等品?？驮淳S護要精到,。保證購物氛圍自由閑適，創(chuàng)業(yè)急于推銷和大聲討價還價都應(yīng)避免,。

仿真娃娃玩偶店

仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的樣子制作的,，具有以下特點：一是構(gòu)思獨特，能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園,；二是形象逼真可人,，因為依照孩子本人的外貌特定制作；三是緊跟潮流,，創(chuàng)業(yè)每年推出國際流行潮流的服飾,、玩具、飾物用品與孩子共享,。它的主要消費對象為1到14歲的兒童,。想創(chuàng)業(yè)，開仿真娃娃玩偶店,！

創(chuàng)業(yè)操作提示：必須以形象專營店的方式推出,。創(chuàng)業(yè)雖然本身只能銷售一次，但它會產(chǎn)生出系列的消費,，如各種流行的衣飾、用品,、小型家具,、車輛等等，發(fā)生意外損壞還需進入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”,。另外,，要想獲得源源不斷的消費回報,，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。例如,，創(chuàng)業(yè)定期的電話回訪,；定期在少年宮等場所舉辦各種游戲活動；對回頭客實行優(yōu)惠政策,，如購買兒童服裝送配件,、vip貴賓卡等。

寵物寫真館

寵物在某種程度上已成為了家庭的成員,，而“寵物藝術(shù)照”的價格也曾一度刷新,，甚至貴過“寶寶藝術(shù)照”，這就為創(chuàng)業(yè)者們提供了商機,。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)營建議：投資20平方米左右的鋪面,，有簡單的攝影棚和攝影裝備即可。位置可選擇公園,、市民廣場和寵物醫(yī)院附近,，以利“借光”。個人條件,，創(chuàng)業(yè)除了過硬的技術(shù),，還必須了解與寵物相關(guān)的知識，知道它們身體上每個最有價值的部位,，甚至要知曉大多數(shù)寵物的骨骼圖,。適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好項目排行榜：單張照片的價位可在30到60元之間，創(chuàng)業(yè)一本相冊價格可定在200到1000元,。同時還可考慮將照片印在杯子上,，或放進鑰匙扣里。促銷方式,，開始可給意向客戶免費送數(shù)張照片,，創(chuàng)業(yè)也可以通過寵物網(wǎng)站和客戶口碑增加訂單。

開家汽車裝潢小店

汽車正在走入家庭,。汽車裝潢,，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝潢小店,，并不需要大投資,，也沒有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)方案,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇十

一,、餐館名稱：

_____。命名規(guī)則說明：低調(diào),，簡單,，易記,，有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過四個字,，不帶湘字,。目前預(yù)定的形式是“____酒家”或“____荘”

二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

三,、餐館預(yù)計面積：280 ~ 350 m2

四,、目標(biāo)城市：__

五、選址要求：

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,，或是附近不超過200m有停車場,。

選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力,，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

5個,。(但具體要看店鋪的布局)

七,、餐館開張預(yù)算：

2.裝修設(shè)計費用：800元

4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費用預(yù)計6萬元

5.購買用具費用：a.3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào),，共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,，共3000元，c.兩個冰箱,，兩個冰柜,，一個消毒柜，其計1萬元;d.廚房用具,，共4.5萬元;e.

6.其他不可預(yù)計費用,，2000元

八、餐館裝修風(fēng)格說明：

1.門面裝修要求顯眼,，突出特色,，不夸張，簡練,，能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進行完全裝修，使用射燈,，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,，實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九、人員配備：

2.包廂：以5個包廂計算,，5個服務(wù)員,，

3.大廳：5個人，每四張臺1個

4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),，店主1人,。

十、運營費用明細：

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月,，以300 m2共計600元/月

2.排污費用：600元/月

3.水電費用燃油費用：水電4000元/月,，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多,，說明生意越好)

5. 折舊費用：

6. 原材料：a.原料,， 共元/周

7. 其他不可預(yù)知費用：1000元/月

十一、菜品說明：

1.堅持兩個特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到,。

2.堅持推重出新：a.不斷推出新菜品，每月2個新菜品;b.跟季節(jié)變更,，及更換菜品

3.消費水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),，但初步定為平均 35~60元/人。

十二,、直接成本估計：

直接成本主要包括,，油，鹽,，各種佐料,，以及構(gòu)成菜品的原料。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的,，成本控制國40%以內(nèi)

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),，此類主要以蔬菜為主。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

十三,、最終費用核算：

十四,、其他問題點：

計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,，第二個月準(zhǔn)備裝修,，第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。

十五,、優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間,。另外，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源。同時,，非餐點還提供冷飲,、冰粥、等,，并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。據(jù)我們的

市場調(diào)查

十六,、財務(wù)狀況分析

2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本，折舊費,，雜項開支等,。

3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，場地裝修費用2400元,，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施費用等2600元),。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%。

4.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%,，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月。

十七,、風(fēng)險與規(guī)避

1 外部風(fēng)險

隨著中國加入wto,，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額,。

2 內(nèi)部管理風(fēng)險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

3 市場風(fēng)險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1) 在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2) 項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,，如果項目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù),。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

4 原料資源風(fēng)險

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

5 應(yīng)對

措施

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,，開發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)

報告

(3)項目開發(fā)階段進行嚴(yán)格的項目規(guī)劃,，減少項目風(fēng)險,。

(4)進入市場后，認(rèn)識食品市場周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給,。

6

保險

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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇十一

隨著人們對于美的追求越來越高,，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐,，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,，因此,，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

一,、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何,？

面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進入或已經(jīng)跨入,，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行,。那么，靠什么來吸引顧客呢,？專業(yè),，誠心，超值,，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,，專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向,。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營,、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪,、個人品牌命名的信譽店,。

注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住,?？梢蕴峁﹤€人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本,！

二、了解顧客心理,，以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：

（1）看美甲店鋪的專業(yè)水平,；

（2）看美甲店鋪的服務(wù)水平；

（3）看美甲店鋪的環(huán)境,；

（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,；

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升；

（2）一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,；

（3）大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,；

（4）很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；

（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,，希望得到改善,，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店鋪的途徑,；

（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù),；

（2）通過美甲師的介紹而接受的占一部分；

（3）通過朋友介紹而接受的又占一部分,；

（4）還有的是通過看雜志,，電視，廣告慕名而來的,。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,，誰就有機會擁有著巨大的市場,。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三,、為什么美甲師的流動性很大,？

（1）從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗,；

（2）工作技能不高,，可又隨時想找一個好一些的工作；

（3）美甲店鋪太小,，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店鋪；

（4）老板經(jīng)驗不足,，頻繁的變動員工的工資和提成,，給員工一不信任感；

（5）不斷出現(xiàn)新的競爭對手,，她們的工資水平高,，店鋪裝修的環(huán)境好,，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力,。

在這個行業(yè)中,，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師,。但是,，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪,，依然有大量的美甲師流失,。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者,，是否應(yīng)該檢討一下自己呢,，我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什么,，需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題,。

四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的,？

（1）在美甲店鋪中,，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪,，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它,。

（4）美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪,。

（5）每一位美甲師都應(yīng)該相信,；她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的,，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財,。

誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,，而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人，她們因此判斷,，選擇自己的前途,，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪,，不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題,。

（6）美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,，在學(xué)會有效溝通技巧的同時，也要學(xué)會換位思考,，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,，從而真正的滿足顧客的需求。

（7）美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系,。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，大部分的美甲師是可以做到這一點的,，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,，這樣才會讓顧客有信服感,。

但要注意，顧客與美甲師之間太親熱,，會使顧客失去對美甲店鋪的距離,，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性,。因此,，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單,。

（8）美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則,，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

（9）美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨特的經(jīng)營定位,，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書案例篇十二

??1、塑造成員朝氣蓬勃,，思維敏捷,，敢為人先，具有創(chuàng)造性思維的能力,。

??2,、通過主題講座讓同學(xué)們得到快樂，同時認(rèn)清自我,，發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點,。

??3、通過此次活動,，讓同學(xué)們能有用swot分析法來認(rèn)知自我,。

??4、豐富大家的課余生活,，增強學(xué)院社團之間,、同學(xué)之間的交流與溝通,。

??5、喚起同學(xué)們居安思危的憂患意識,。

??6,、促進老師與同學(xué)們之間的交流。

??7,、促進兩協(xié)會之間的交流與合作,。

??8、培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識