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珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃 珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 06:40:05
珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃 珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃(優(yōu)秀10篇)
時(shí)間:2023-09-27 06:40:05     小編:筆硯

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇一

中心店:周紅輝

目標(biāo)業(yè)績(jī):300000、rmb

業(yè)績(jī)分配:周紅輝 180000,、rmb 蔣慧芳 120190,、rmb

心 態(tài) :積極向上,,爭(zhēng)取超額完成任務(wù),。

計(jì)劃工作內(nèi)容如下:

服務(wù)對(duì)象的需求是隨著消費(fèi)形態(tài)改變而改變的,。我們注意到,隨著時(shí)代的變遷在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為中,,感性的成分在逐漸增加,,理性的成分在逐漸減少。

當(dāng)柜臺(tái)銷(xiāo)售員面對(duì)一位有潛力的購(gòu)買(mǎi)顧客時(shí),,我么都應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):

作為銷(xiāo)售員,,了解商品的基本知識(shí)的目的是為了幫助建立顧客的購(gòu)買(mǎi)信心,以促進(jìn)銷(xiāo)售 1,、 以商品的品質(zhì)問(wèn)題向顧客說(shuō)明珠寶玉器的價(jià)值,。 2、 就商品的特別之處作為顧客有價(jià)值的有點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明,。

1,、顧客購(gòu)買(mǎi)的主要障礙 (1)對(duì)珠寶首飾缺乏信心,(2)對(duì)珠寶商缺乏信心

作為珠寶行的員工,,使用專(zhuān)業(yè)規(guī)范的銷(xiāo)售常用語(yǔ),不但可以樹(shù)立品牌形象,也能建立顧客的購(gòu)買(mǎi)信心,。因此,,要求每一位營(yíng)業(yè)員使用一下常用語(yǔ):

1、顧客進(jìn)店時(shí)的招呼用語(yǔ):“您好,!”“您早”“歡迎光臨melimoli,,您想要些什么?我能為你做什么,?”“請(qǐng)隨便看看”“請(qǐng)您稍后”“對(duì)不起,,讓您久等了”“歡迎您下次光臨,再見(jiàn)”

2,、展示貨品時(shí)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)

(1)介紹珠寶的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ):abc貨等等誰(shuí)才增值,,各款的獨(dú)特之處

3、柜臺(tái)禮貌用語(yǔ)

(1)這是一件精美的禮品,,我給你包裝一下,; (2)這是您的小票,您收好,;

4,、顧客走時(shí)的禮貌用語(yǔ)

(3)這里是一份介紹珠寶知識(shí)(珠寶保養(yǎng)得小冊(cè)子),送給您

1,、顧客進(jìn)店:不管手頭有任何工作,,都應(yīng)該放下手中的工作。面帶微笑,,親切的問(wèn)候:“您好(早上好,,中午好,下午好,,晚上好…)您選點(diǎn)什么,,請(qǐng)隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下”

(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì),,也可以讓顧客試戴時(shí)小心注意 ,;

(3)推薦時(shí)要以顧客喜歡的款式為主,不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗,,可以在銷(xiāo)售過(guò)程中適當(dāng)提出一些自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇二

本人來(lái)到公司就職已經(jīng)近一年了,在這一年里,,我從一個(gè)珠寶行業(yè)的門(mén)外漢,,在同事和公司的關(guān)心下漸漸跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門(mén)。珠寶在我以前的印象中是珍貴的,,神秘的,,隨著在公司工作時(shí)間的推移,,漸漸的我開(kāi)頭熟識(shí)這些珠寶,把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待,。

在個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)上來(lái)講,,這一年我的確學(xué)到了很多東西,了解的東西越多,,就越覺(jué)得自己還需要加深學(xué)習(xí),。在進(jìn)入行業(yè)的初期,以為知道了鉆石是什么,,鉑金是什么就很了不得了,。但是隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,現(xiàn)在我深深的感覺(jué)到,,要了解更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),,比如時(shí)下最熱門(mén)的翡翠,銷(xiāo)量很大的黃金,,還有其他的彩色寶石等等,。

在個(gè)人業(yè)績(jī)上,負(fù)責(zé)的說(shuō),,我對(duì)于這一年的銷(xiāo)售狀況我并不滿(mǎn)足,,銷(xiāo)量不夠抱負(fù),顧客臨柜時(shí)間短,。在賣(mài)場(chǎng)這個(gè)賣(mài)場(chǎng)中,,我們雖然占據(jù)的位置相對(duì)還比較抱負(fù),但是卻沒(méi)有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī),,對(duì)于這一點(diǎn),,我始終都有如巨石壓背,一方面壓力很大,,另外也覺(jué)得辜負(fù)了公司對(duì)于我們的期望,。

客觀的分析業(yè)績(jī)不佳這件事,我總結(jié)了三方面:

第一方面,,我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高,,這里說(shuō)的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售能力以及工作主動(dòng)性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好,,對(duì)于銷(xiāo)售我很有熱忱,,但是專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和珠寶的職業(yè)銷(xiāo)售能力上,必需要提高,。在這里,,真心的期望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一方面可以增加我們的銷(xiāo)售能力和熱忱,,另外也可以增加我們對(duì)公司的歸屬感,。

第二方面,,商品的陳設(shè)上,對(duì)于主力商品和輔助商品的陳設(shè)沒(méi)有做到確定的完美協(xié)作,,我覺(jué)得在商品道具上我們的道具狀況還不錯(cuò),,主要是在布局上要再講究,對(duì)于顧客簡(jiǎn)潔看到的位置,,和站在柜臺(tái)外的效果要更多的協(xié)作我們的主力商品來(lái)做陳設(shè),也期望公司能賜予我們專(zhuān)業(yè)上的關(guān)心,,關(guān)心我們完善我們的柜臺(tái)陳設(shè),。

第三方面,商品結(jié)構(gòu),,本品牌珠寶專(zhuān)柜上的商品數(shù)量還不夠,,另外就是不夠精致,商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞,,這就會(huì)造成兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,,一個(gè)是絕大多數(shù)時(shí)候顧客不能在專(zhuān)柜上選擇到他們直接需要的商品,那么我們就需要花費(fèi)更多的口舌來(lái)向其他方向引導(dǎo)顧客,,但是這樣顯然是繞彎子的,,效果也不好。另一個(gè)問(wèn)題就是,,柜臺(tái)和背后展柜的陳設(shè)就會(huì)顯得很稀疏,,那么我們的柜臺(tái)看相就會(huì)很差。所以我期望公司能在商品上賜予肯定的調(diào)整和豐富,。當(dāng)然不是說(shuō)要把貨上的很齊全,,我覺(jué)得只需要針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的主流商品做出正確的調(diào)整,就可以事半功倍了,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇三

要把企業(yè)宣傳出去,。所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是用一年的時(shí)間即到20xx年底時(shí)將企業(yè)知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名。

首先我們需要了解客戶(hù)需要的是什么樣的產(chǎn)品,,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天我們需要為顧客提供有創(chuàng)意,,非常有個(gè)性化的產(chǎn)品,要不停的創(chuàng)新,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)下我們可以讓顧客自己來(lái)創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品,,為顧客量身定制。

本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品,,它的價(jià)格是以國(guó)際市場(chǎng)的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),,價(jià)格非常的透明,市場(chǎng)上同重量和含金量的金銀制品的價(jià)格差別不大,,但是禮品的價(jià)格空間就非常大 了,。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間,。 我們?cè)趪?guó)際上的定位是在高端市場(chǎng),產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品,,自然價(jià)格也相對(duì)較高,。在國(guó)內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品,定位在中,、高端市場(chǎng)上,。在國(guó)內(nèi)具體環(huán)境來(lái)看,各大金銀制品商產(chǎn)品多樣,,且各種替代品充斥著市場(chǎng),,而絕大多數(shù)消費(fèi)者是非常看重價(jià)格的,,為了爭(zhēng)取一定市場(chǎng)份額我們將許多五百多元的禮品“換”成兩到三百多元,。這換不是指降低產(chǎn)品檔次,而是在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小,,多生產(chǎn)一些“小型號(hào)”的產(chǎn)品,。

在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝,在外形上采用相同的圖案,,近似的色彩和共同的特征,,使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。

1,、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建立,。

2、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,。

(1)將網(wǎng)址印在信紙,、相冊(cè)、名片,、宣傳冊(cè)等印刷品,。 這種辦法有時(shí)卻被忽略了,確信網(wǎng)址拼寫(xiě)正確,,域名是否便于記憶就成為影響網(wǎng)站推廣 效果的重要因素之一,,域名選擇時(shí)就要考慮到網(wǎng)站推廣的需要。

(2)使用傳統(tǒng)媒體廣告,。傳統(tǒng)媒體廣告不應(yīng)廢止,,無(wú)論是雜志廣告還是報(bào)紙,一定要確保在其中顯示公司的網(wǎng)址,。 要將查看網(wǎng)站作為廣告的輔助內(nèi)容,,提醒用戶(hù)瀏覽網(wǎng)站將獲得更多的相關(guān)信息。 別忽視在一 些定位相對(duì)較窄的雜志或貿(mào)易期刊登廣告,,有時(shí)這些廣告定位會(huì)更加準(zhǔn)確,、有效,,而且比網(wǎng)絡(luò)廣告便宜。還有其他傳統(tǒng)方式可以增加網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,,如直郵,、分類(lèi)廣告明信片等。電視廣告恐怕更適合那些銷(xiāo)售大眾化的產(chǎn)品的網(wǎng)站,。

(3)供免費(fèi)服務(wù),。人們都喜歡免費(fèi)的東西,通過(guò)免費(fèi)的信息吸引人們?cè)L問(wèn)你的網(wǎng)站,,比單純叫人來(lái)訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站更有效,。 提供的免費(fèi)內(nèi)容要與銷(xiāo)售的東西非常接近,這樣你吸引來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)者才可能是你的目標(biāo)潛在客戶(hù),。 提供免費(fèi)服務(wù)的同時(shí),網(wǎng)站要提供多種連接方式將獲取免費(fèi)信息的用戶(hù) 的注意力引向你銷(xiāo)售的產(chǎn)品部分,。如免費(fèi)郵箱,,免費(fèi)網(wǎng)站登記,免費(fèi)發(fā)布信息等,。

(4)發(fā)布新聞,。新聞推廣總是有效的,即使消費(fèi)者一下子記不住你的網(wǎng)址,,也會(huì)留下一定的印象,。尋找有新聞價(jià)值的事件(比如宣傳你提供的免費(fèi)服務(wù)) ,并將新聞發(fā)布到金銀行業(yè)的印刷期刊和網(wǎng)站期刊上,,你可以使用一些網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布服務(wù),,新 聞中添加上網(wǎng)址會(huì)增加鏈接廣泛度。

3,、e-mail 策略,。

4、廣告策略,。

1,、客戶(hù)關(guān)系的維系主要是在產(chǎn)品、信息等方面,。

2,、建立消費(fèi)者個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為實(shí)行積分制,,只要消費(fèi)積分到一定數(shù),,就送代金券,以帶動(dòng)再次消 費(fèi),。每個(gè)特殊的節(jié)日或消費(fèi)者的某個(gè)紀(jì)念日,,就送上小禮物或者其他人性化的服務(wù),,還要及 時(shí)把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者,以吸引消費(fèi)者的好奇心,。如今,,婚禮飾品占取了很 大的份額,對(duì)于老顧客或其直屬親戚的婚戒實(shí)行大優(yōu)惠,,并發(fā)去賀函等,。

3、定期與顧客保持聯(lián)系,。為顧客訂閱免費(fèi)的電子刊物,,詢(xún)問(wèn)顧客你的網(wǎng)站更新時(shí)是否用 e-mail 通知他們,每次購(gòu)買(mǎi)之后,,繼續(xù)了解顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)是否滿(mǎn)意,。

4、每封為客戶(hù)準(zhǔn)備的電子郵件無(wú)論定位還是內(nèi)容都進(jìn)行優(yōu)化,。

5,、按照客戶(hù)資料進(jìn)行了認(rèn)真的細(xì)分,并針對(duì)不同的客戶(hù)訂制了相應(yīng)的新聞郵件,。

6,、為網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者建立了信息反饋體系,根據(jù)反饋信息對(duì)郵件內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善,。

7,、對(duì)每封將要發(fā)出的郵件都進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)試。

8,、為你的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者提供免費(fèi)的在線(xiàn)產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品可以是電子書(shū)籍、搜索引擎登記,、 e-mail 咨詢(xún),、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等,作為回報(bào),,請(qǐng)他們填寫(xiě)一個(gè)關(guān)于你的網(wǎng)站,、產(chǎn)品或服務(wù)、顧客 服務(wù)等的簡(jiǎn)短的調(diào)查表,。

9,、請(qǐng)求每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者和顧客填寫(xiě)興趣和愛(ài)好。

(一)生產(chǎn)資源保障,。

1,、公司新增投資以增加生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地(或參股、收購(gòu),、外發(fā)),。

2、生產(chǎn)部作為二線(xiàn)部門(mén),,理應(yīng)成為國(guó)際銷(xiāo)售部和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,必須始終圍繞客戶(hù)要求而非生產(chǎn)要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按 照一線(xiàn)部門(mén)的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際定單需求,,組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),、物料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng),。

3,、按時(shí)交付合格產(chǎn)品,始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù),。

4,、生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制,將是考驗(yàn)生產(chǎn)部各級(jí)主管的關(guān)鍵所在,。必須以非常手段克服和消化各類(lèi)漲價(jià)因素,。

(二)人力資源保障。

1,、加快人才引進(jìn),確保一,、 二線(xiàn)用人需求;建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃,。

2、加強(qiáng)教育訓(xùn)練,。建立培訓(xùn)體系,,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對(duì)公司員工和加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,提升員工和合作伙伴的職業(yè)和 經(jīng)營(yíng)素質(zhì),。

3、建立合理的分配體系,。建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的,、包括員工薪資,、福利、紅利在內(nèi) 的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善,。

4,、建立合理的績(jī)效管理體系???jī)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行,,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí),。

(三)財(cái)務(wù)資源保障。20xx 年,,公司將為一線(xiàn)部門(mén)提供優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)資源,,在廣告、人力,、費(fèi)用,、收益分配等各項(xiàng)投入上向一線(xiàn)傾斜。與此同時(shí),,財(cái)務(wù)部必須從下列四個(gè)方面加大監(jiān)測(cè)和監(jiān)控力度:

1,、逐步下放費(fèi)用審批。在 20xx 年已經(jīng)下放部分權(quán)限的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部按“編制責(zé)任人”的思路,,將各類(lèi)費(fèi)用的初審權(quán)下放給各業(yè)務(wù)部門(mén)副總(經(jīng)理),財(cái)務(wù)部在費(fèi)用流向的合理性等方面加強(qiáng)監(jiān)測(cè),。

2,、主導(dǎo)成本降低活動(dòng)。在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員必須更多地“走出去”,,直接參與市場(chǎng)調(diào)研,或組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),,協(xié)助,、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)降低成本。

3,、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)體系,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇四

時(shí)間過(guò)得好快,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了,。也成為了珠寶店的銷(xiāo)售人員?,F(xiàn)在20xx年已經(jīng)開(kāi)始了,這時(shí)候得寫(xiě)一份20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃了,。新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年,。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)某某萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)某某萬(wàn)元,每個(gè)季度某某萬(wàn)元,。

1.年初擬定《珠寶年度銷(xiāo)售計(jì)劃》,。

2.每月初擬定《珠寶月銷(xiāo)售計(jì)劃表》。

根據(jù)接待的每一位客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù),、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi),,并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶(hù),采取不同的服務(wù),。做到乘興而來(lái),,滿(mǎn)意而歸。

1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。珠寶店在不斷改革,,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面,。作為珠寶店一名店長(zhǎng),,必須以身作責(zé),在遵守珠寶店規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。

2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí),、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。

3.在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,,增近感情,,對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次,,c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,做好房源的收集以及發(fā)布,,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上,,是我對(duì)20xx年的珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布20xx珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃,,更多20xx珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于20xx珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃的文章,供大家學(xué)習(xí)參考,!

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵,。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂,,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷(xiāo)售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解,。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統(tǒng)等等,;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù)等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合,;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),,包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ),、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

最后,就是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例,、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此,,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng),。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇六

??????? 目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵,。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的.擬訂,,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷(xiāo)售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解,。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù),、每個(gè)系統(tǒng)等等,;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù)等,。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃,;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合,;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品(本文由(

)大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供)銷(xiāo)售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

最后,,就是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例,、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

具體寫(xiě)發(fā)可參考本欄目的范文,,結(jié)合具體情況做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇七

一、作為一名優(yōu)秀的珠寶導(dǎo)購(gòu)員,,要了解市場(chǎng)上眾多的珠寶品牌,,做到眼尖嘴甜,人的弱點(diǎn)就是喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的,,所以你要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)的贊美顧客及陪同者。

二,、要了解自己所銷(xiāo)售的是奢侈品,,而不是一般的損耗品,所以要有很強(qiáng)的觀察能力,,和很好的溝通能力,,能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去夸獎(jiǎng)?lì)櫩停鲃?dòng)找話(huà)題來(lái)建立與顧客溝通的橋梁,。

三,、銷(xiāo)售員最忌諱的就是把話(huà)說(shuō)的很堅(jiān)定,要始終給自己留條后路,,如顧客在挑選飾品時(shí),,讓你做參考,就要詳細(xì)的將兩件飾品的優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái),,引導(dǎo)顧客自己選擇,。

四、要開(kāi)闊自己的視野,,要了解目前市場(chǎng)上所銷(xiāo)售的首飾價(jià)格,、產(chǎn)地、特點(diǎn),、種類(lèi)等,,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙,、珊瑚,、琥珀、水晶,、珍珠,、麝香;水晶的種類(lèi):白晶、粉晶,、黃晶,、茶晶、紫晶,、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,,遇到佩戴這類(lèi)飾品的顧客,,你就可以給顧客互動(dòng)。

五,、在遇到大單顧客時(shí),,導(dǎo)購(gòu)員會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的高興,因?yàn)橛胁簧偬岢?,甚至有?dǎo)購(gòu)員會(huì)在偷偷算一下自己能拿多少錢(qián),,這就有可能會(huì)導(dǎo)致跑單。(實(shí)例:有位顧客來(lái)到一家眼鏡店,,與銷(xiāo)售員溝通的很好,,購(gòu)買(mǎi)了一款15000的太陽(yáng)鏡,當(dāng)顧客走出門(mén)后,,回頭看了一眼,,發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員在指著他笑,結(jié)果可想而知,,眼鏡退了,。)接待大單時(shí),兩人接待就好,,有些員工會(huì)好奇的看一眼,,或者去說(shuō)上幾句話(huà)再走,這都是要避免的,。

六,、遇到不懂的問(wèn)題要去問(wèn)同事,如果找不到答案,,的辦法就是去問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。而且要多問(wèn)幾家,綜合后分享給家人,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇八

上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)__萬(wàn)元,,銷(xiāo)售目標(biāo)__萬(wàn)元,每個(gè)季度__萬(wàn)元,。

1.年初擬定《珠寶年度銷(xiāo)售計(jì)劃》,。

2.每月初擬定《珠寶月銷(xiāo)售計(jì)劃表》。

根據(jù)接待的每一位客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù),、b類(lèi)客戶(hù),、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶(hù),,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),,滿(mǎn)意而歸,。

1.熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

珠寶店在不斷改革,,訂立了新的制度,,特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長(zhǎng),,必須以身作責(zé),,在遵守珠寶店規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,,b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次,,c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。

對(duì)于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作,。

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇九

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布20xx年關(guān)于珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃,更多20xx年關(guān)于珠寶銷(xiāo)售工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵,。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),,包括全年總體的的'銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo),、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解,。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統(tǒng)等等,;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶(hù)等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合,;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

最后,,就是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例,、各階段的費(fèi)用分配比例,。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

具體寫(xiě)發(fā)可參考本欄目的范文,,結(jié)合具體情況做適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

珠寶銷(xiāo)售的工作計(jì)劃篇十

光陰似箭日如梭,屈指算來(lái),,我已在金伯利度過(guò)了四個(gè)春秋,。20xx年2月6日伴同著新店開(kāi)業(yè),來(lái)到了金伯利西店,,在這一年里也讓我體會(huì)多多,,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與關(guān)心,,讓我更好的成長(zhǎng)?,F(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報(bào)如下:

1.生日電話(huà)堅(jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的神奇祝愿準(zhǔn)時(shí)送給顧客,;

3.每天晚上收集當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)顧客的檔案,,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記,。

1,、接待過(guò)程中,充分展示珠寶貨品

由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶學(xué)問(wèn)缺乏了解,,因此營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示格外重要,,主動(dòng)引導(dǎo)顧客試戴首飾,當(dāng)我拿出鉆石首飾時(shí),,給顧客描述時(shí),,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)鉆飾,,手動(dòng)口也動(dòng),,把該描述的話(huà)基本說(shuō)完,再遞給顧客,,這樣顧客會(huì)仿照我的動(dòng)作去觀看鉆石,,并且會(huì)問(wèn):什么是比利時(shí)切工?我便可進(jìn)行講解,,這樣的一問(wèn)一答,,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客選擇款式出現(xiàn)挑花眼的狀況時(shí),,我準(zhǔn)時(shí)推舉兩件款式反差比較大,,且顧客選擇觀看時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格,,這樣簡(jiǎn)潔鎖定與縮小顧客選擇的風(fēng)格與范圍,。在選擇價(jià)位時(shí),遵循猛上慢下的原則選擇。

2,、利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓住機(jī)會(huì)介紹珠寶學(xué)問(wèn)

顧客所了解的珠寶學(xué)問(wèn)越多,其實(shí)后期感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足,。當(dāng)一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,,總是期望引起同事們的留意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問(wèn)滔滔不絕的講一遍,,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)也在為我們作廣告,。常言道滿(mǎn)足的顧客是最好的廣告影響力最強(qiáng)的廣告是其四周的人因此,,在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí),,奇妙講解珠寶學(xué)問(wèn),。

3,、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買(mǎi)誤區(qū),,揚(yáng)長(zhǎng)避短奇妙的說(shuō)明鉆石品質(zhì)

由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導(dǎo),使很多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,。當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),,我先確定的說(shuō)有,告知顧客事實(shí)上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,,南非產(chǎn)量大,,并非全部鉆石都好,金伯利接受的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石,。在給顧客拿證書(shū)時(shí),,掌握主動(dòng)權(quán),在遞給顧客前先看一下,,并依據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短先對(duì)鉆石作以確定,。結(jié)合鉆石分級(jí)原則與條件以及價(jià)格比勸說(shuō)顧客。

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