總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

薪酬專員工作總結(jié)篇一

本月工作內(nèi)容如下：

一,、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗手續(xù)

2,、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋,。

二、簽訂續(xù)簽用工合同

月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。

三、員工資料整理

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,，根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息,。

2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存,。

四、工資管理

收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：

1,、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班,、倒休,、事假。財務(wù),、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的'部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資。

2,、整理績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)xx0分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3,、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì),?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼，提成,，在其他工資中體現(xiàn),。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員),、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6,、填寫請款單

xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細(xì)-蓋章,，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財務(wù)蓋章,，xx號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.

注：孫總、王總,、張總,、角主管簽字。

五,、社會保險

為xx年12月入職的人員增加社會保險,，并減少已離職人員保險。

1,、社保增加：

整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng),。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章),。需準(zhǔn)備資料：

新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。

辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊,。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。

醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。

社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字,。

1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險,。

2)信息提供錯誤人員：提供準(zhǔn)確信息,，并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月為員工增加社會保險,。

2,、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章),。

xx保險增加及減少

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月xx日前,，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,，告知勞務(wù)公司人員的社保基數(shù),。及時通知勞務(wù)公司,，減少離職人員。

六,、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)

1)填寫新增加人員信息表,，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表,。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名,、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單,，申請支票,。

3)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單,，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,，3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬。

外阜公積金增加及減少

從xx年1月,，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。

七、順義人才檔案管理

根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：

1)去順義人才開調(diào)函,，抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函,，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄,。

八,、統(tǒng)計計提表數(shù)據(jù)

每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險繳費(fèi)明細(xì)財務(wù)張總保險繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。

xx年1月調(diào)動人員明細(xì)：

截止1月底全公司共有396人,，各部門人員情況如下：

五險各部門費(fèi)用明細(xì)：(月)

住房公積金明細(xì)：(月)

薪酬專員工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,，回首到公司的小半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：

1、 20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔,。

2,、 同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,，共計17人,。

3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放,。8月份5人計發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）,；9月份9人計發(fā)37892。19元（應(yīng)發(fā)）,；10月份17人計發(fā)66209,。92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計發(fā)70895,。07元（應(yīng)發(fā)）,；12月份20人計發(fā)84855。32元（應(yīng)發(fā)）,；共計69人次計發(fā)293168,。5元（應(yīng)發(fā)）。

1,。 社會保險開戶工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作,。

2。 社會保險核算及繳納工作

20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244,。76元,；12月社會保險共7人計6960。26元,；共計10人次9205,。02元。 3,。社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作,。

根據(jù)xx市社保中心繳費(fèi)時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移,、增減員等變動情況,，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,，共有10人已在公司參保,。

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù),。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月： 4人簽訂勞動合同,、1人簽訂保密協(xié)議； 9月： 4人簽訂勞動合同,；

10月：8人簽訂勞動合同,、2人簽訂保密協(xié)議； 11月：1人簽訂勞動合同,；

12月：2人簽訂勞動合同,、1人簽訂保密協(xié)議； 共計：19人簽訂勞動合同,、4人簽訂保密協(xié)議,。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊,、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。

1、 按時完成新入職員工的oa賬號申請,，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng),。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng),。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識,。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作,；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

回顧過去,，展望未來,。對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！

人事部：× ××

薪酬專員工作總結(jié)篇三

20xx人力資源管理工作在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,、穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，對關(guān)鍵點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理,，進(jìn)一步關(guān)于效益與效率,，從全方位的角度審視工作，以維護(hù)企業(yè)利益為中心,，堅(jiān)持以人為本,，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn)，力求使各項(xiàng)工作更科學(xué),，更完善,。

一、緊跟銀行相關(guān)政策,，為員工謀福利

為保障員工個人工資賬戶資金安全,，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通，實(shí)現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,，同時申請減免員工開卡費(fèi)及使用年費(fèi),。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名,、身份證號等基礎(chǔ)信息,，再由各部門、處室,、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實(shí)信息,，為全面通過銀行的身份審核及取暖補(bǔ)貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持；在確保錄入員工工資卡賬號的準(zhǔn)確性,，采用逐個部門分批錄入,，多重核對，分批發(fā)放的工作方式,。節(jié)省開卡費(fèi)用xx元/人,，年費(fèi)10元/人/年，10年,，2574人,，共計為29.6萬元。

二,、員工關(guān)系管理的精細(xì)化操作

（1）全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定,，為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權(quán),、劉曉輝,、莊緒龍、任連波,、劉影等5人）進(jìn)行病情了解,，為其參加勞動能力鑒定爭取機(jī)會，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料,，為其通過勞動能力鑒定,、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作，確保通過組織對非因工負(fù)傷人員的勞動能力鑒定,，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍,，為員工謀福利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。

（2）充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策,，幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。

緊跟社保退休政策變化,，適時調(diào)整因檔案與身份證不符,，不能及時辦理退休員，同時在崗工作不能參加工傷保險,，存在用工風(fēng)險,。本著安全用工，又保障員工利益的前提下,，充分發(fā)揮保險的作用,，協(xié)議達(dá)成：此類人員退休崗位，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險,，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù),，按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報,。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人，累計為員工創(chuàng)收入12萬元,，為公司解決用工風(fēng)險的同時,，減少用工成本約24萬元。

三,、承接事業(yè)部考核工作,，促進(jìn)績效提升

根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措，領(lǐng)悟其工作實(shí)質(zhì),，吸收,、采納其精髓，與公司的管理實(shí)際相結(jié)合,，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機(jī)結(jié)合,，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn),，確保考核管理工作穩(wěn)步進(jìn)行的同時,，有計劃有步驟的推進(jìn)abg工作,。

繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點(diǎn)考核指標(biāo),，單獨(dú)考核,，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡,，有據(jù)發(fā)放,。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險，各車間獎金當(dāng)月水平超過同期的,，要單獨(dú)截留,，以豐補(bǔ)欠；加強(qiáng)對各部門,、車間三級分配的監(jiān)管和控制,，規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平,，著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實(shí),。

四、優(yōu)化薪酬管理,，適時提高員工收入,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

明確各部門薪酬制作職責(zé)，加大審核力度,，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時發(fā)放；將崗位分析,，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，為管理提供支持,。

根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表,，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表,。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑,，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報,。

五、關(guān)注員工健康，細(xì)化體檢工作

在穩(wěn)步實(shí)施體檢工作的前提下,，工作重心由關(guān)注結(jié)果,，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來，跟蹤體檢工作全過程,，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑；體檢結(jié)束后,，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果，發(fā)放到工人手中,，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進(jìn)行講解,，以達(dá)到事半功倍的效果。

1,、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺

改進(jìn)措施：加強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力,，從全方位的角度審視業(yè)務(wù)，通過以往經(jīng)驗(yàn)積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力,，從而達(dá)到對業(yè)務(wù)的掌控,。

2、不足：工作效率沒有達(dá)到最好的狀態(tài)

改進(jìn)措施：提高工作效率,，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作,，實(shí)現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利,、高效完成,。

薪酬專員工作總結(jié)篇四

1、完成了本月度的記賬,、付賬,、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注,。

2,、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表,、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

3,、完成了20xx年度審計資料的準(zhǔn)備工作及配合審計部門完成上年度審計工作,。

4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報送工作,。

5,、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

6,、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作,。

7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作,。

8,、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。

9,、繳納上月度的稅金,。

10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬,。

11,、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

12,、擬定拆遷置換協(xié)議,。

13、整理個項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款,。

14,、建立與財務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程。

1,、完成月度的記賬,、付賬、報賬工作,，并編制月度的財務(wù)報表及附注,。

2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表,、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等,。

3,、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作,。

4,、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

5,、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作,。

6、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報表填制及報送工作,。

7,、完成繳納本月度的稅金,。

8、與銷售部核對各項(xiàng)目的銷售臺賬,。

9,、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

10,、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作,。

11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作,。

薪酬專員工作總結(jié)篇五

基本信息：

姓名：

女中共黨員

北京**大學(xué)***信箱100***

教育背景

.9–.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)（排名：4/37）主修課程：人力資源開發(fā)與管理,、薪酬管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等,。

.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)（排名：3/100）

主修課程：市場營銷,、消費(fèi)者行為學(xué)、市場調(diào)研,、組織行為學(xué)、管理學(xué),、財務(wù)會計,、商務(wù)英語、企業(yè)物流,、供應(yīng)鏈管理等,。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

.11–今薪酬調(diào)研專員******公司

電話確認(rèn)報名客戶基本信息，審核調(diào)查問卷,，運(yùn)用spss等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程,；提高了人際理解及溝通,、問題解決、壓力承擔(dān)等能力,；鍛煉了管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力,。

個人技能

英語水平：六級560分

計算機(jī)水平：國家二級（c語言）

熟練使用office軟件，會使用erp軟件

自我評價

真誠,、內(nèi)斂,、專注

優(yōu)秀的.思維、溝通和學(xué)習(xí)能力

良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理潛力

薪酬專員工作總結(jié)篇六

忙碌而又充實(shí)的2018年即將過去,，回顧一年來的工作,，對于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè),、不斷改進(jìn),，做了如下一些工作：

2018年新公司成立我開始負(fù)責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫,、檔案庫的全電子化管理體系,；與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,，與財務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送,，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確,、及時,。

與此同時，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤,、請假等各項(xiàng)制度,、加強(qiáng)員工的請假、缺勤管理,，逐步實(shí)現(xiàn)工資的一級管理,。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,，物價的不斷上漲,，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金,，逐步增加了出勤獎,、基礎(chǔ)獎，更是于2018年7月對全體員工進(jìn)行技能工資的調(diào)升,。

一項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn),、完成，我也因此獲得了大家的認(rèn)可,、公司的獎勵 ,。當(dāng)一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候,，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識到：工作沒有最好,，只有更好！要想更好,，就要發(fā)揮主觀能動性,，積極主動地去工作。

工資涉及到每一個員工的切身利益,，影響著員工的工作積極性,，對待這項(xiàng)工作，我不能僅僅滿足于認(rèn)真,、仔細(xì),、不怕繁瑣,。我更應(yīng)該認(rèn)識到，人事管理中的人員錄用,、考核,、任免、獎勵,、懲戒等各項(xiàng)工作最終都反映在工資管理中,，注定了這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜,。

于是,，這一年里，我不斷學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,、國家的相關(guān)政策法規(guī),，并且平時就注重這些資料的整理、收藏,，以備不時之需,。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密,、公正,，更好地完成這項(xiàng)工作。

工資管理工作繁瑣復(fù)雜,，我本著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真 地對待每一天的工作,，我的宗旨就是：不是做好一件事,，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤,。具體如下：

1,、計劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計完成工資總額2690萬,，比去年實(shí)際完成工資總額2486萬提高8%,。

2、準(zhǔn)確及時按月完成工資發(fā)放表,，月均800余條,；協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放,。同時針對政策面的變化,，及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補(bǔ)貼,，我根據(jù)公司的文件精神,，不嫌繁瑣,，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益,。

截止12月,，工資總額完成2495萬，使用狀況良好,。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人,，較去年增長9%；實(shí)發(fā)工資平均：2143元∕月·人,，較去年增長9%,。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高,，有效地提高了員工工作的積極性,。

3、工資管理負(fù)責(zé)的工資,，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān),，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門的工作,。

2） 每月根據(jù)工資表明細(xì),，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理,；

3） 今年機(jī)構(gòu)變更以后,，財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。

4,、根據(jù)陜西省最低工資標(biāo)準(zhǔn),，07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補(bǔ),，我反復(fù)核對,，保證了零失誤。截止12月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,，其中公積金：1414607元,、個人養(yǎng)老金：1893072.48元、個人醫(yī)療保險：489372.98元,、失業(yè)保險金：222870.59元,。

5、按照去年的計劃,，今年實(shí)現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離,，實(shí)現(xiàn)了人事、工資,、保險三大體系的電子化管理,，并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序,，提高工作效率的同時，為各項(xiàng)統(tǒng)計工作提供更大便利,。

6,、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化,、高效率轉(zhuǎn)變,，公司今年4月份進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整,，也使工資管理工作真正步入一級管理,，達(dá)到去年制定的目標(biāo)，相應(yīng)的,，也大大增加了我的工作量,。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：

1） 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動,，整體規(guī)劃,、調(diào)整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史,，真正實(shí)現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。

規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴(yán)格,，還要考慮下面各單位工資員的可造作性,，盡量減少大家的工作量，提高工作效率,。

2） 準(zhǔn)備了完善的培訓(xùn)資料,，對各車間、部門工資員進(jìn)行培訓(xùn),，明確制度、政策,；規(guī)范上報資料,；講明工作流程。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者,，同時也是面對職工的第一解釋員,，所以，首先配著內(nèi)容詳實(shí),、易懂的培訓(xùn)資料,，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定,、工資發(fā)放的管理等各項(xiàng)制度性內(nèi)容,；其次,，就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格,、表單,，規(guī)范上報資料、工作流程,，以保證工資資料上報的及時,、準(zhǔn)確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,，分為電子版資料和手寫資料兩種,，有效保證可操作性。

3） 工資資料錄入認(rèn)真仔細(xì),，負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心

做為工資管-理-員,，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,，即使是電子版轉(zhuǎn)盤的,，我也要細(xì)細(xì)審核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯的,，及時和工資員溝通,，予以改正。

一月月下來,，避免了一次次的失誤,，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎(chǔ),。工資表生成以后,，我更是將每月變動的加班、獎金,、各項(xiàng)保險等逐一核對,，這樣才保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。

7,、按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對外,，完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計報表、完成每月西安市統(tǒng)計局的網(wǎng)上直報,、完成人社部2018年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計上報等,，尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作，全體人員要一個個落實(shí)其職業(yè)代碼,、職位代碼,、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月,、工作時間等等各項(xiàng)內(nèi)容,，工作量非常大,，我沒有退縮、沒有畏難,，認(rèn)真解讀上報的指導(dǎo)手冊,，再利用自己的計算機(jī)特長提高工作效率，完成全體員工的分類,、編碼,、薪酬匯總、上報,。

完成工作的同時,，自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計的知識，工作也更加自信,、更加有成就感,。對內(nèi)，完成對工業(yè)公司的各種報表,、給財務(wù)部,、工會、黨委工作部等部門準(zhǔn)確及時地提供所需的數(shù)據(jù),、資料等,。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項(xiàng)工作,、對部門內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助,。

2、加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)進(jìn)修,，為以后更好地工作做好儲備,。

薪酬專員工作總結(jié)篇七

員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理,、勞動合同管理,、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性、高效性,，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計劃,、員工關(guān)懷計劃,、員工獎勵方案，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,，提升員工的敬業(yè)度,。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力”的理念,，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求,。

根據(jù)部門工作的安排，20xx年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等,，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時,，在員工勞動關(guān)系管理,、員工溝通、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟，但同時,，仍有很多工作沒有開展或者不很完善,，為此在20xx年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開展工作。

本月度主要完成以下幾個方面的工作：

(一)建立靈活多樣的用工形式

(二)實(shí)現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理

隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理,、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務(wù),。

規(guī)范了工時管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時，為保證物流作業(yè)人員的身體健康,，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時，保證安全作業(yè),。

按照國家職工年休假管理規(guī)定,，重新修訂了假期管理規(guī)定，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理,，保障了員工的休假的權(quán)益,。

(一)社會保險及公積金的繳納

自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷保險,，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)，在生育,、工傷等特殊時期有所保障,，免除了后顧之憂。

20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元,，其中養(yǎng)老保險108萬元,、醫(yī)療保險48萬元，失業(yè)保險11萬元,、工傷保險3.5萬元,、生育保險2.8萬元、采暖費(fèi)5.6萬元,，公積金79萬元,。

20xx年各月費(fèi)用情況

(二)各種保險事件處理

1、生育保險方面

我公司生育年齡員工較多,，及時辦理公司20xx月度計劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助。

本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報銷3人,，及時領(lǐng)取生育津貼,。

2、工傷保險事故處理

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元,。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成。

3,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險賬戶處理

本年辦理個人賬戶銷戶,、并戶、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

按照勞動部門的要求,，每年進(jìn)行勞動年檢和保險稽查,，對于公司勞動工資、勞動合同,、勞動保險,、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行，圓滿地完成了任務(wù),。

1,、雇主責(zé)任險

為保障公司員工的人身安全，限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險,，并根據(jù)崗位的風(fēng)險性不同，建立不同的保障體系,。

由于意外事故,，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料,，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本月度內(nèi)完成案件理賠工作,。

2、生日福利

利用電子賀卡的形式,，讓員工體會到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感,。

3,、員工健康管理

為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。

公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量,，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查，為員工選擇的合作單位,，以獲得的體檢效果,。

20xx月度員工體檢將在近期進(jìn)行。

五,、溝通

為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責(zé)任意識,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設(shè)立,，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展,、體系建設(shè)、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,，營造了員工參與管理的氣氛,。

六、離職管理

建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時進(jìn)行深入的離職面談,，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此,，設(shè)計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用,。

為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移,，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作,。今年員工離職58人,。

七、員工滿意度調(diào)查

為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個階段。

20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告,，從公司整體情況到各體系,，共形成了xxxx員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位,、不同年齡,、不同層面進(jìn)行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會,，從理念引導(dǎo),、組織支撐、激勵發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為,、工作環(huán)境六個維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因，并制定改進(jìn)計劃,。

目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系,、財務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系,、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言,，就報告中反映出的問題做了深刻的反思,，對下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。

公司整體員工滿意度改進(jìn)計劃正在制定中,，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí)。

八,、薪酬管理工作

20xx年5月份之前,，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作有：

日常工資福利的發(fā)放,。

日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,，按月進(jìn)行。除此之外,，在《人力資源管理月報》中,，均對各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計。

xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路

為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報告,。

經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評估體系,、激勵不足、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報體系框架,，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查、職位評價等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ),。

九、招聘工作

08年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里,，隨著的發(fā)展，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，駐外機(jī)構(gòu)的'人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給,。本月度，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘,、異地現(xiàn)場招聘,、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法，為xx部,、xx基地,、xx物流基地的提供了人力資源支持。

員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用，但是,，在月度結(jié)束時,，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

(一)員工溝通渠道建立時間較短,，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時間才能取得效果,，在短時間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個長期的過程,。

進(jìn)一步打造溝通平臺，定期進(jìn)行員工訪談方面,，設(shè)立總裁接待日制度,，重視員工的意見和建議，積極采取改進(jìn)措施,，是提高員工滿意度的有效途徑,。

(二)尚未建立有效的激勵體系，員工工作中表揚(yáng)較少,，降低了員工滿意度,。應(yīng)建立物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的激勵體系，激發(fā)員工積極性,。

(三)本月度采取了勞務(wù)派遣形式,，提高了用工的靈活性，將部分事務(wù)性工作外包,，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包,，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理,，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重。

(四)在本月度的工作中,，并未真正做到“求真”,、“求細(xì)”，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的'出現(xiàn),，影響了整體工作質(zhì)量。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí),，深刻檢討。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn),。

根據(jù)對本月度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將在07月度有計劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

(一)勞動關(guān)系管理

對各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。

由于社會環(huán)境對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,，為了規(guī)避長期勞動合同的風(fēng)險，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工,。

(二)員工溝通

溝通不僅是信息傳遞的重要手段,，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想,、分享感受的過程中，無形之中加深了理解和信賴,。

員工溝通將是今后工作的重點(diǎn),，建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動,，構(gòu)成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時提高員工合理化建議的獎勵力度,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

(三)員工關(guān)懷

繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險,，增加保險額度,。

加強(qiáng)員工勞動保護(hù)工作，及時跟蹤勞動保護(hù)用品的落實(shí)情況,，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時間以及勞動強(qiáng)度,，規(guī)范用工管理。

不斷提高員工福利水平,，對現(xiàn)有的生日福利,、結(jié)婚福利等，進(jìn)一步優(yōu)化,，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,。

(四)員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)

員工滿意度調(diào)查，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決，否則,，將使落入矛盾激化,。

首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí),。

員工關(guān)系工作水平影響著員工滿意度，員工關(guān)系管理工作任重道遠(yuǎn)，為此,，在今后的工作中,，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好,、做到家,，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點(diǎn),，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

1月工作內(nèi)容如下：

2,、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋,。

3、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù),，并及時更新員工信息

月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通,，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期

2,、整理離職人員信息

3,、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。

4,、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號

5,、將新編號員工資料放到檔案柜保存

收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：

1、根據(jù)假條,，核對病事假,。沖抵加班、倒休,、事假,。財務(wù),、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資,。

2,、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn),。

3,、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì),?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼,、異地補(bǔ)貼,，提成，在其他工資中體現(xiàn),。

5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）,、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）,。

6、填寫請款單

招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）

現(xiàn)金發(fā)放

注：孫總,、王總,、張總、角主管簽字。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險,，并減少已離職人員保險,。

1、社保增加：

整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）,。

需準(zhǔn)備資料：

新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表,、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件,。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）

已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表,、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明,。

薪酬專員工作總結(jié)篇八

20xx年是公司一直*穩(wěn)發(fā)展,，同時，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們精益管理,、嚴(yán)格控制成本，也是我持續(xù)改進(jìn),、不斷成長的半年?，F(xiàn)就本部門及本人物流專員一年工作總結(jié)匯報如下：

目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,，許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格,，服務(wù),，處理問題等資料,，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同,。

作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以,。而是要多方考慮,，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率,。

每天公司都有貨出往全國各地,，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的,。因此作為一個物流專員,，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨計劃,，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價,。

只有車間能按時交貨,，運(yùn)輸時間才能按約定的進(jìn)行，因此作為物流專員,，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常,，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作,。

貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中,，因此需要物流專員及時跟蹤到位,。貨在什么地方，預(yù)計什么時間能到,，可提前告知客人和業(yè)務(wù),。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨，物流專員可提前跟客人說明,，并告知預(yù)計到貨時間,，也上報公司相關(guān)人員，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次,。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動。

1,、加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn),。

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn),、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

2、提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識,。

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。一年來,，本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3,、完善部門管理制度,。

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程,。

最后,，我承諾在接下來的一年里，我將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。

——物流專員年終個人工作總結(jié)

物流專員年終個人工作總結(jié)

薪酬專員工作總結(jié)篇九

1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的'名單發(fā)到所在部門,，協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù),。

2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通，了解離職原因,，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋。

3,、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息,。

月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通,，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1,、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期,。

2、整理離職人員信息,。

3,、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。

4,、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號,。

5,、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：

1,、根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、倒休、事假,。財務(wù),、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資,。

2,、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)xx分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3,、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。

4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì)?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn),。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,，提成,，在其他工資中體現(xiàn)。

5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）,、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）,。

6,、填寫請款單。

薪酬專員工作總結(jié)篇十

薪酬福利專員負(fù)責(zé)按時發(fā)放工資,，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作,，薪酬專員在寫工作總結(jié)是也是對過去一年的總結(jié)，期望來年會做的更好,。今天本站小編給大家整理了薪酬專員年末工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

第一部分：年度工作綜述

員工關(guān)系管理崗位,，一方面通過考勤管理,、

勞動合同

根據(jù)部門工作的安排,，20xx年的工作涉及范圍較廣,，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時,，在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通,、員工關(guān)懷,、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,，但同時,，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20xx年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作,。

第二部分：具體工作總結(jié)

本年度主要完成以下幾個方面的工作：

一,、勞動關(guān)系管理

(一)建立靈活多樣的用工形式

(二)實(shí)現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù)。

二,、工時假期管理

規(guī)范了工時管理,。依據(jù)公司的實(shí)際情況，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案,。同時,，為保證物流作業(yè)人員的身體健康，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》,，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時,，保證安全作業(yè)。

按照國家職工年休假管理規(guī)定,，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》，規(guī)范了年休假的管理,，保障了員工的休假的權(quán)益,。

三、社會保險,、公積金福利

(一)社會保險及公積金的繳納

自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、生育,、工傷保險，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),，在生育、工傷等特殊時期有所保障,，免除了后顧之憂,。

20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元,、醫(yī)療保險48萬元,，失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元,、生育保險2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元，公積金79萬元,。

20xx年各月費(fèi)用情況

(二)各種保險事件處理

1,、生育保險方面

我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx年度計劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。

本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報銷3人，及時領(lǐng)取生育津貼,。

2,、工傷保險事故處理

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元,。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。

3,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理

本年辦理個人賬戶銷戶,、并戶,、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時為員工處理個人賬戶方面的問題,。

四、勞動年檢

按照勞動部門的要求,，每年進(jìn)行勞動年檢和保險稽查,，對于公司勞動工資、勞動合同,、勞動保險,、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查,。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行，圓滿地完成了任務(wù),。

五,、員工關(guān)懷

1、雇主責(zé)任險

為保障公司員工的人身安全,，最大限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險，并根據(jù)崗位的風(fēng)險性不同,，建立不同的保障體系,。

由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況,，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作。

2、生日福利

利用電子賀卡的形式,，讓員工體會到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員工的歸屬感,。

3,、員工健康管理

為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用,。

公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查,，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果。

20xx年度員工體檢將在近期進(jìn)行,。

五,、溝通

為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立,，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,，營造了員工參與管理的氣氛。

六,、離職管理

建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時進(jìn)行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因,，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此，設(shè)計了員工離職面談表,，并將在今后的工作推廣使用,。

為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意,，也是離職管理的重要工作,。今年員工離職58人。

七、員工滿意度調(diào)查

為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個階段。

20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告,，從公司整體情況到各體系，共形成了x員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個,，從不同崗位,、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會,，從理念引導(dǎo)、組織支撐,、激勵發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為,、工作環(huán)境六個維度，認(rèn)真分析各種問題的原因,，并制定改進(jìn)計劃,。

目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務(wù)體系,、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系、營銷體系,。體系與會成員積極發(fā)言,，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。

公司整體員工滿意度改進(jìn)計劃正在制定中，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。

八,、薪酬管理工作

20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作有：

日常工資福利的發(fā)放,。

日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,，按月進(jìn)行。除此之外,，在《人力資源管理月報》中,，均對各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計。

薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路

為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報告。

經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評估體系、激勵不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評價等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。

九,、招聘工作

20xx年是招聘工作比較繁重的一年,。在這一年里，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多,，人員需求量較大并且需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本

崗位職責(zé)

第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議

員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用，但是,，在年度結(jié)束時,，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進(jìn)過程中,，也存在很多問題,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)以后工作更好地開展,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

(一)員工溝通渠道建立時間較短,，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進(jìn)需要一定的時間才能取得效果,，在短時間內(nèi)無法取得員工的信任,，因此需要一個長期的過程。

進(jìn)一步打造溝通平臺,，定期進(jìn)行員工訪談方面,，設(shè)立總裁接待日制度，重視員工的意見和建議,，積極采取改進(jìn)措施,，是提高員工滿意度的有效途徑。

(二)尚未建立有效的激勵體系,，員工工作中表揚(yáng)較少,，降低了員工滿意度。應(yīng)建立物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的激勵體系,，激發(fā)員工積極性,。

(三)本年度采取了勞務(wù)派遣形式，提高了用工的靈活性,，將部分事務(wù)性工作外包，但是力度不夠,。建議事務(wù)性工作分步外包,，將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人力資源管理，逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重,。

(四)在本年度的工作中,，并未真正做到“求真”、“求細(xì)”,，特別是在工作的細(xì)節(jié)上未給予充分重視,，導(dǎo)致了一些疏漏之處的出現(xiàn)，影響了整體工作質(zhì)量,。為此,，今后的工作將在精細(xì)化工作方面深入學(xué)習(xí),，深刻檢討。在“細(xì)”多下功夫,。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn),。

第四部分：xx年度工作思路

根據(jù)對本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將在20xx年度有計劃,、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

(一)勞動關(guān)系管理

對各勞務(wù)派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務(wù)派遣員工的利益,。

由于社會環(huán)境對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,，為了規(guī)避長期勞動合同的風(fēng)險，可適增加使用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,，崗位類別可限制為物流操作類員工,。

(二)員工溝通

溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法,。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),，在交流思想、分享感受的過程中,，無形之中加深了理解和信賴,。

員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度,，定期進(jìn)行員工訪談,，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等,，設(shè)立榮譽(yù)員工總裁接待日活動，構(gòu)成一個員工成長溝通體系,，有效改善和提升員工關(guān)系管理水平,，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),。

(三)員工關(guān)懷

繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險,，增加保險額度。

加強(qiáng)員工勞動保護(hù)工作,，及時跟蹤勞動保護(hù)用品的落實(shí)情況,，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時間以及勞動強(qiáng)度，規(guī)范用工管理,。

不斷提高員工福利水平,，對現(xiàn)有的生日福利、結(jié)婚福利等,，進(jìn)一步優(yōu)化,，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,。

(四)員工滿意度改進(jìn)措施的落實(shí)

員工滿意度調(diào)查，深入挖掘了員工的意見,，使很多潛在的問題明朗化了,，因此必須采取措施加以解決，否則,，將使落入矛盾激化,。

首先以誠實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進(jìn)計劃落實(shí)情況,，最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí),。

第五部分：結(jié)語

員工關(guān)系工作水平影響著員工滿意度，員工關(guān)系管理工作任重道遠(yuǎn),，為此,，在今后的工作中，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點(diǎn),，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

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