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績(jī)效考核講話稿篇一

在全市年度崗位目標(biāo)績(jī)效考核動(dòng)員大會(huì)上的講話

一,、如何認(rèn)識(shí)開展績(jī)效考核的目的和意義

1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段,。

2,、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑

3、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制

二,、如何把握開展績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照崗位目標(biāo)績(jī)效考核的總體要求和工作部署,，各部門各單位要精心組織，狠下功夫.確保全市崗位目標(biāo)績(jī)效考核工作順利推進(jìn),。

1,、在加強(qiáng)思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊(duì)伍素質(zhì),。開展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整,。如果認(rèn)識(shí)到不了位，做好這項(xiàng)工作就無從談起,。所以,，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位,，并貫穿于整個(gè)崗位目標(biāo)績(jī)效考核的始終,。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置,，積極參與,，自加壓力，從而形成自覺,，形成合力,。思想教育工作要有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，重點(diǎn)要結(jié)合崗位職責(zé),，明確任務(wù)要求,，務(wù)必使每個(gè)干部都清醒地認(rèn)識(shí)到，工作績(jī)效的好壞,，事關(guān)自己的切身利益,。思想教育工作還要抓重點(diǎn)對(duì)象。老百姓評(píng)價(jià),，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān),，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事,，三分之一的干部在應(yīng)付，三分之一的干部在休閑,。也許言過其實(shí),，也有體制機(jī)制方面的原因，但應(yīng)付,、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍,。思想教育工作的重點(diǎn)就要放在后兩個(gè)三分之—的干部身上，突出針對(duì)性,，注重實(shí)效性,。

2、在規(guī)范行政行為上下功夫,，切實(shí)提高行政效率,。開展崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的,，“一把手”首先要做到：其次,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任。我要提醒大家高度注意,，績(jī)效考核工作沒抓好,，干部上下相差幾千元的獎(jiǎng)金因?yàn)槟闼枷牒凸ぷ鞯氖韬雠獊G了，將會(huì)導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚,，即使組織不采取措施,，干部職工也會(huì)怨聲載道。因此,，工作只能主動(dòng),，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì),，不能絲毫馬虎,。

有所為，有所不為,，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病,，真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理,、依法管理和搞好服務(wù)上來。

4,、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè),，用制度管人.用制度管事,，使機(jī)關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化,，才能解決好”職責(zé)不清,、效率不高,、工作不實(shí)”的問題,。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上,，這次要落到部門,、科室、人頭上,。每一個(gè)工作人員,，他的職責(zé)到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標(biāo)績(jī)效考核的要求,。制度不在于多,，而在于精，在于管用,，在于抓好落實(shí),。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過程：通過制度建設(shè),，達(dá)到從源頭上解決問題,、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

5,、在狠抓落實(shí)上下功夫，致力解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,。崗位目標(biāo)績(jī)效考核是—項(xiàng)全局性,、整體性的工作，事關(guān)每個(gè)地方,、每個(gè)部門的利益和全市的發(fā)展,，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)?，不能搞形式主義,，不能走過場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說話，要解決實(shí)際問題,。各部門各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決,，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。目前急需解決六個(gè)方面的問題：一是切實(shí)解決”辦事難”的問題,，要采取綜合措施,，著力整改門難進(jìn)、臉難看事難辦,。二是切實(shí)解決“行為不規(guī)范”問題,，著力整改職責(zé)不清、職能交叉,、權(quán)力重疊,、局部利益驅(qū)動(dòng)等引起的不作為、亂作為,。三是切實(shí)解決“文山會(huì)?！钡膯栴}。著力整改會(huì)議多,、文件多,、應(yīng)酬多。四是切實(shí)解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題,。著力整改機(jī)關(guān)干部職工思想保守,、知識(shí)儲(chǔ)備不足、創(chuàng)新意識(shí)不夠,、執(zhí)行能力不強(qiáng)等問題,。五是切實(shí)解決“作風(fēng)浮漂”問題。六是切實(shí)解決“效率低下”問題,。各部門,、各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照崗位目標(biāo)績(jī)效考核工作的要求,，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題,，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加大工作力度,，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積扳進(jìn)取,，奮勇爭(zhēng)先,。

三,、如何確保績(jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果

崗位目標(biāo)績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

1,、 抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核,，領(lǐng)導(dǎo)重視、一把手帶頭是前提,。政府的決心很大,，各單位一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待,。首先,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實(shí)際行動(dòng),，發(fā)揮好表率作用,。要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的,，“一把手”首先 要做到其次要做到,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任。我要提醒大家高度注意,，績(jī)效考核工作沒抓好,，干部上次相差幾千元的獎(jiǎng)金因?yàn)槟闼枷牒凸ぷ鞯氖韬雠獊G了,將會(huì)導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施,，干部職工也會(huì)怨聲載道,。因經(jīng)，工作只能主動(dòng),，不能被動(dòng);只能做在前面,，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能絲毫馬虎,。

2,、抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核，圍繞中心,，促進(jìn)發(fā)展是根本,。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)冷水江又快又好地發(fā)展,。圍繞“兩爭(zhēng)”目標(biāo),，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷邁向新的臺(tái)階,，這是開展崗位目標(biāo)績(jī)效考核的出發(fā)點(diǎn),，也是檢驗(yàn)崗位目標(biāo)績(jī)效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn)。要以崗位目標(biāo)績(jī)效考核為抓手,，認(rèn)真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與落實(shí)政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來,，使績(jī)效考核的成果在抓決策部署落實(shí)的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來,，使績(jī)效考核的成果在企業(yè)改革改制,、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè),、城市東擴(kuò),、招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化環(huán)境等工作的實(shí)效中得到檢驗(yàn);要把抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核與促進(jìn)本部門,、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn),、使績(jī)效考核的成果在部門,、本單位全新的精神風(fēng)貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升,。一句話，務(wù)必使績(jī)效考核與經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展相互促進(jìn),，相得益彰,。扎實(shí)推進(jìn)本部門本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌,、全新的姿態(tài),、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

3,、抓好崗位目標(biāo)績(jī)效考核，強(qiáng)化督查,、嚴(yán)格紀(jì)律是保證,。首先，市績(jī)考辦要切實(shí)履行職責(zé),，嚴(yán)格把握工作進(jìn)度和工作節(jié)奏,，定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強(qiáng)督查,。對(duì)違反崗位目標(biāo)績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定的,，該處分的要處分,，決不姑息遷就。今年一個(gè)時(shí)期要著重對(duì),、政府重要工作部署以及各部門工作效事,、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,，工作作風(fēng)等問題進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)那些搞“上有政策,，下有對(duì)策”,，有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人,，要堅(jiān)決查處,。其次，要加大測(cè)評(píng)力度,，不定期地組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考核情況進(jìn)行測(cè)評(píng),。對(duì)存在的問題限期整改,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)把崗位目標(biāo)績(jī)效考核與“三個(gè)文明”考核,、年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來,。做到抓住一點(diǎn),，帶動(dòng)一片。第三,，要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制,，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿-論監(jiān)督的作用,，不斷推動(dòng)崗位目標(biāo)績(jī)效考核深入開展。

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績(jī)效考核講話稿篇二

志們：

剛才德剛同志就我縣目前績(jī)效評(píng)估工作的開展情況和迎檢工作要求作了講話,，我完全同意。目前,，市里對(duì)我縣績(jī)效評(píng)估工作檢查在即,，在最后的沖刺階段，我對(duì)全縣績(jī)效評(píng)估工作強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見,。

增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

政府績(jī)效評(píng)估是一種以績(jī)效為導(dǎo)向,，以促進(jìn)公共組織績(jī)效最大化為目標(biāo),，以管理和服務(wù)對(duì)象滿意為最終衡量標(biāo)準(zhǔn)的新型管理模式。實(shí)施政府績(jī)效評(píng)估,，是,、省政府的重大決策，是在新的歷史條件下,，加強(qiáng)政府自身建設(shè)的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,，對(duì)于推進(jìn)政府管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能,、提高政府執(zhí)行力和公信力,、建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。,、省政府以及,、市政府對(duì)此高度重視，全縣各級(jí)各部門必須站在改革發(fā)展大局的高度,，統(tǒng)一思想,，深刻認(rèn)識(shí)開展政府績(jī)效評(píng)估的重大意義，把實(shí)施績(jī)效評(píng)估擺上重要議事日程,，扎扎實(shí)實(shí)做好績(jī)效評(píng)估收尾工作,。此次政府績(jī)效評(píng)估工作檢查，是對(duì)我縣一年來政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)建設(shè)等工作的全面檢查。評(píng)估的最終結(jié)果,，將直接反應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體水平,。各部門、各單位一定要充分認(rèn)識(shí)迎檢工作的重要性和必要性,，高度重視,，堅(jiān)定信心，集中精力,，全力以赴,，抓好沖刺階段各項(xiàng)整改工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,，做好迎檢工作,。

二、明確職責(zé),，突出重點(diǎn),，全力抓好迎檢工作

現(xiàn)在，距離市里對(duì)我縣績(jī)效評(píng)估檢查只有不到一周的時(shí)間,，全縣上下要立即行動(dòng)起來,，務(wù)必正視存在的差距和不足,，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn),，全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作,。

政府績(jī)效評(píng)估工作已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)候。各責(zé)任單位要從現(xiàn)在起,，集中力量,，真抓實(shí)干，要對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作高度重視,，將其作為近期一項(xiàng)中心工作,，實(shí)行嚴(yán)格的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)責(zé)任制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)也要集中精力,，對(duì)責(zé)任內(nèi)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場(chǎng)督辦,、親自把關(guān),。具體工作要責(zé)任到人、措施明確,。

當(dāng)前,，各責(zé)任單位和相關(guān)單位要認(rèn)真組織“回頭看”工作，認(rèn)真研究政府績(jī)效考核實(shí)施意見,，對(duì)照考核指標(biāo),，準(zhǔn)確把握考核辦法、程序和要求,，逐項(xiàng)自評(píng),，集中精力進(jìn)行核實(shí)，做到缺什么補(bǔ)什么,，有針對(duì)性地進(jìn)行完善。

各單位要根據(jù)各自的實(shí)際情況,，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，確定工作重點(diǎn)，特別是一些薄弱環(huán)節(jié),，哪項(xiàng)不達(dá)標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)的.主要精力就要放到哪里，拿出有力的整改措施,，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn),，在最短的時(shí)間內(nèi)，鞏固強(qiáng)項(xiàng),、改進(jìn)弱項(xiàng),，全面提升,、彰顯特色，確保任務(wù)的完成,、工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和各類考核數(shù)據(jù)的真實(shí)統(tǒng)一,。

由于絕大部分績(jī)效評(píng)估考核指標(biāo)主要是通過軟件資料來體現(xiàn)，因此,，內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備工作非常重要,。各責(zé)任單位在充分做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，要認(rèn)真抓好軟件資料準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真細(xì)致地整理好臺(tái)帳資料,，規(guī)范好體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程的文字材料、圖片影像資料,，以備查閱,。責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，確保在資料臺(tái)賬檢查方面少丟分,，得高分,。

政府績(jī)效評(píng)估工作面廣量大，涉及部門多,，需要相關(guān)部門通力協(xié)作,，密切配合。因此,，各單位要牢固樹立全局意識(shí),，講風(fēng)格、顧大局,，不推諉,、不扯皮，主動(dòng)工作,?？h績(jī)效辦要切實(shí)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，精心部署,，周密安排,，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作忙而不亂,、有序開展,。各單位也要各司其職、各負(fù)其責(zé),，共同做好迎檢工作,。

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績(jī)效考核講話稿篇三

同志們:

為了充分激活“經(jīng)營(yíng)”和“隊(duì)伍”兩個(gè)活力,，根據(jù)理事長(zhǎng)相關(guān)要求,，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績(jī)效考核辦法,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，規(guī)范績(jī)效考核的操作程序,，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績(jī)效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì),。在前期的充分準(zhǔn)備下,，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗(yàn)，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個(gè)績(jī)效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成,，剛才,，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個(gè)績(jī)效考核辦法的具體細(xì)節(jié),，全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性和必要性,，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí)。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情,，打破“干與不干一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬,、多勞多酬,、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬,，崗變酬變的崗位管理模式,，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。應(yīng)該說,，明年聯(lián)社推行績(jī)效考核,，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備,，目標(biāo)十分明確,，決心也已堅(jiān)定。在此,，我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一,、充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性

(一)推行績(jī)效考核工作是激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力的需要。

對(duì)普通員工來說,，考核是一種幫助而不是責(zé)備的過程，績(jī)效考核對(duì)每一位員工來說就像一面鏡子,，可以照出自己在某階段工作中的不足,，從而不斷的“提升自我、超越自我”,。對(duì)管理人員來說,，績(jī)效考核不僅僅是對(duì)員工要做的一項(xiàng)工作,，而是一個(gè)有效的輔助管理工具，一個(gè)“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)員工來說,，也極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時(shí)心存感激,，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患,，對(duì)工作是非常不利的。

(二)推行績(jī)效考核工作是激發(fā)員工隊(duì)伍活力的需要,。在近幾年的大面積新老職工更替后,，我聯(lián)社干部員工隊(duì)伍素質(zhì)雖有所改善，但是,，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距,。主要是精干程度不高，不是沒有人,，而是沒有會(huì)做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀,，活力不足，缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不求進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因,，我們認(rèn)為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象,，我們沒有采取有針對(duì)性的措施來加大激勵(lì)和約束力度。

現(xiàn)在,，推行績(jī)效考核,，可以增強(qiáng)廣大干部員工的緊迫感、危機(jī)感,，促進(jìn)廣大干部員工自我激勵(lì),、自我開發(fā)、自我成長(zhǎng),，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營(yíng)”和“隊(duì)伍”兩個(gè)活力,，以促進(jìn)聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保績(jī)效考核工作有序開展

績(jī)效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作,，各科室,、信用社務(wù)必要高度重視，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。聯(lián)社成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由理事長(zhǎng)任總指揮,，我擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng),，各科室科長(zhǎng)任小組成員,。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任,、副主任,、信貸主管、主辦會(huì)計(jì)組成,。切實(shí)落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,，為績(jī)效考核辦法提供有力保證。

二是統(tǒng)一部署,，有序推進(jìn),。根據(jù)在明年年初起實(shí)施績(jī)效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署,，按照相關(guān)時(shí)間要求,，穩(wěn)步推進(jìn)。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,，15日前進(jìn)行存量分配,，15-30日之間至少進(jìn)行兩次測(cè)試，第一次是定相關(guān)參數(shù),，第二次是模擬測(cè)試,，選取有代表性的信用社進(jìn)行測(cè)試，信貸主管和主辦會(huì)計(jì)要全程參與,。12月上旬進(jìn)行培訓(xùn),。

同志們，推行績(jī)效考核工作辦法,，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事,。全體干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，以良好的精神狀態(tài),，積極投入到績(jī)效考核中去，確保聯(lián)社績(jī)效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

績(jī)效考核講話稿篇四

同志們：

剛才,，xx局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告,。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲,、斬釘截鐵、一針見血,。以xx局長(zhǎng)講完報(bào)告為標(biāo)志,，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧,，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長(zhǎng)和xx局長(zhǎng),，站在統(tǒng)籌全局的高度,，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見,。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào),。會(huì)議開得很成功，真正開成了一個(gè)主題突出,、氣氛活躍,、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議,，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用,。

會(huì)議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年,，在績(jī)效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下,，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效,。最突出的表現(xiàn)是,，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng),，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛,，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理,、財(cái)務(wù)管理,、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī)的取得,，求之不得,，來之不易，為做好下半年的工作,，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

會(huì)議認(rèn)為,，各單位上半年的工作成績(jī)是主要的，但也還存在一些偏差和問題,。有的單位的某些工作流于形式,，有的單位的某些工作沒有實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”,，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色,，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化、示范化要求還有距離,，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意,。究其原因，從根本上說,，是學(xué)風(fēng)不正,、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的,。因此,，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來說,，十分必要,，十分重要。

會(huì)議指出,，下半年工作任務(wù)艱巨,，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,，特別是貫徹落實(shí)好xx局長(zhǎng),、xx局長(zhǎng)的重要講話，力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo),。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系,。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī),，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系,，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策,，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績(jī)效溝通與輔導(dǎo)――績(jī)效考核與反饋――績(jī)效改善與提高”這樣的管理流程,，注重職工的參與,，注重雙向溝通，注重績(jī)效管理過程的溝通與輔導(dǎo),，使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分,，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的3大工作,，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的,。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì),，讓結(jié)合出成效,，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn)，讓結(jié)合出特色,。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段,，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動(dòng)要求,，制定五定方案,，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民,，讓人民滿意,。“抓學(xué)風(fēng),、改作風(fēng),、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)“亮劍行動(dòng)”,，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng),，符合xx當(dāng)前實(shí)際，也符合xx干部隊(duì)伍實(shí)際,，深得群眾擁護(hù),，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾,?；顒?dòng)推出的明察暗訪手段,、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心,、“四個(gè)一律”規(guī)定,，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才xx局長(zhǎng),、xx局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望,。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng),，立查立改的實(shí)際行動(dòng),，警鐘長(zhǎng)鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動(dòng),，看好自己的門,，管好自己的人，做好自己的事,，爭(zhēng)做先進(jìn)典型,，不當(dāng)反面教材，按照“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的要求，為xx衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩,。

會(huì)議還安排部署了人事管理,、信訪ww、宣傳報(bào)道等方面的工作,。

同志們,，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,，關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果,。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件,，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來,，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件,，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見,，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室,、每一個(gè)職工,、每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)時(shí)間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑,，人人身上有目標(biāo)”的正能量,。蓮山課件大家是不是真正做到了這一點(diǎn)，年底的績(jī)效考核結(jié)果再見分曉,。

最后,，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們,，表示衷心感謝!

謝謝大家!再見!

績(jī)效考核講話稿篇五

親愛的同事們：大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績(jī)效考核辦法實(shí)施動(dòng)員大會(huì),。

我謹(jǐn)代表新亞全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出,，我們用自己的掌聲來慶祝這段時(shí)間我們的卓越表現(xiàn)，為自己,，為新亞，為我們共同的目標(biāo),，鼓掌吧!

眾所周知,，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動(dòng)都圍繞著兩個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)和管理。經(jīng)營(yíng)的目的是如何更好的為客戶服務(wù),，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù),。以人為本的最終境界是“人和”，而確?！叭撕汀钡母緞?dòng)力是“義”——績(jī)效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化,、制度化的利益分配原則和方法。

績(jī)效考核工作是公司人才管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿,，績(jī)效考核工作開展順利與否、實(shí)際效果的好壞,，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn),。為了提高廣大員工對(duì)績(jī)效考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度,，就公司的實(shí)際情況,，我談一談績(jī)效考核工作的重要性。

1,、績(jī)效考核,，是公司員工培訓(xùn)、晉升,、崗位調(diào)整,、工資及獎(jiǎng)金調(diào)整,、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核,，可以使員工明確發(fā)展目標(biāo),，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。

2,、績(jī)效考核讓所有員工感覺適時(shí)有事做,，事事有目標(biāo)?？?jī)效考核是一個(gè)系統(tǒng)工程,，涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),，以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位,、各部門、再分解到員工個(gè)人的工作指標(biāo),?？?jī)效考核是檢查這些指標(biāo)完成情況，反映每位員工的工作成效,。

3,、績(jī)效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平,、公正的績(jī)效考核,，將獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,、目標(biāo)明確,、上下齊心、提高凝聚力,，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,，而績(jī)效考核的長(zhǎng)期推進(jìn)和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化,。

因此,，績(jī)效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對(duì)提高公司人才管理層次,、提高員工工作水平具有重要的作用,。

在當(dāng)今鋼材市場(chǎng)疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正,、靈活,、優(yōu)厚的績(jī)效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動(dòng)性，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)施;另一方面增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同歸屬感,，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展,。這次的績(jī)效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個(gè)職能部門,、中高層都會(huì)圍繞能夠順利實(shí)施這個(gè)績(jī)效考核辦法而提供全方位的支持,。為了讓員工們更加了解這次的績(jī)效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實(shí)施由我來全面牽頭組織;張建峰負(fù)責(zé)全年考核工作的評(píng)定,、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎(jiǎng)罰;具體的績(jī)效考核辦法,，大家可以參考文件。

在面臨新一年的挑戰(zhàn)時(shí),，我希望大家集思廣義,，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實(shí)際出發(fā),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條自己的路,。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)際經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路,。 請(qǐng)你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石,。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天,，讓我們攜起手來,，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。

謝謝!

績(jī)效考核講話稿篇六

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,，充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的意義

經(jīng)國(guó)務(wù)院同意從20xx年1月1日起，首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,，這是國(guó)家堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。體現(xiàn)了黨中央,、國(guó)務(wù)院對(duì)廣大教師的關(guān)懷和激勵(lì),，對(duì)依法保障教師收入水平，激發(fā)教師投身教育事業(yè),，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才從事教育,，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展具有重大意義。

這次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是,，介紹和解讀義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的政策,，促進(jìn)全面理解義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的背景和重大意義,，準(zhǔn)確把握文件的精神，進(jìn)一步做好廣大教師的思想政治工作,，推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

上?；A(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵在于教師素質(zhì)的提升。國(guó)務(wù)院決定義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,，必將有力推進(jìn)上?；A(chǔ)教育教師隊(duì)伍的建設(shè)?？?jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配的主要依據(jù),，各區(qū)縣教育局和義務(wù)教育學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院和教育部有關(guān)文件，充分認(rèn)識(shí)做好教師績(jī)效考核工作的重要意義,，全面建立教師績(jī)效考核制度,，激發(fā)廣大教師的工作熱情和專業(yè)發(fā)展積極性，鼓勵(lì)他們努力提升業(yè)務(wù)水平,。

二,、全面把握要求，科學(xué)確定績(jī)效考核內(nèi)容

各區(qū)縣教育局,、義務(wù)教育學(xué)校在實(shí)施績(jī)效考核工作中,，要全面把握教育部文件規(guī)定的基本要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，提高廣大教師的教書育人責(zé)任心和使命感，激勵(lì)教師為全面貫徹黨的教育方針,、實(shí)施素質(zhì)教育,、辦好人民滿意的教育作貢獻(xiàn)?？己斯ぷ饕Y(jié)合教師專業(yè)發(fā)展的專業(yè)性,、長(zhǎng)期性、實(shí)踐性特點(diǎn),，對(duì)不同職稱教師的崗位職責(zé)與工作要求要體現(xiàn)差異,，通過考核促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升廣大教師的法制意識(shí),、敬業(yè)精神,、愛生情操和為人師表的能力，進(jìn)一步引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力?？?jī)效考核工作還要與學(xué)校教師業(yè)務(wù)管理工作相結(jié)合,，與學(xué)期初的工作計(jì)劃、學(xué)期末的工作小結(jié)相結(jié)合,，使考核工作常態(tài)化,，確保實(shí)效。

各區(qū)縣教育局應(yīng)結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,，科學(xué)確定相對(duì)統(tǒng)一的績(jī)效考核主要內(nèi)容和要求,，指導(dǎo)學(xué)校確定對(duì)教師履行法定職責(zé)、師德表現(xiàn),、完成學(xué)校崗位職責(zé),、工作實(shí)績(jī)、教育教學(xué)研究,、專業(yè)發(fā)展,、班主任工作等方面進(jìn)行考核的具體內(nèi)容和要求。

在師德修養(yǎng)方面,，要突出教師履行《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),。遵照《教育部中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)全國(guó)委員會(huì)關(guān)于重新修訂和印發(fā)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》(教師〔20xx〕2號(hào))和《中共上海市教育衛(wèi)生工作委員會(huì)上海市教育委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉的若干意見》(滬教衛(wèi)黨〔20xx〕87號(hào)),，要求教師堅(jiān)定理想信念，忠誠黨和人民的教育事業(yè),，樹立高尚道德情操和精神追求,，不斷增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立良好的社會(huì)公眾形象;要求教師增強(qiáng)法制意識(shí),，樹立維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,、保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任意識(shí);要求教師要有先進(jìn)的教育理念、自覺實(shí)施素質(zhì)教育;要求教師自覺抵制有償家教,，要求教師不準(zhǔn)以任何理由、任何方式干擾正常的教育教學(xué)秩序,，損害學(xué)生利益,。在這些方面若有違法違紀(jì)情況的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制,，績(jī)效考核結(jié)果不能評(píng)為合格及以上等第,。

在教育教學(xué)工作方面，要明確教師在德育,、教學(xué),、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展等方面的工作內(nèi)容和職責(zé)要求;強(qiáng)調(diào)每個(gè)教師都是德育工作者;要能反映出教師所承擔(dān)的工作量和所承擔(dān)的責(zé)任;要能反映出教師從事這些工作的能力和水平;要能反映出教師在完成這些工作中取得的成效和成果。

在班主任工作方面,，要提高對(duì)班主任工作重要性的認(rèn)識(shí),，要把班主任工作作為教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。為鼓勵(lì)優(yōu)秀教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作,，要強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考核,，對(duì)優(yōu)秀的班主任要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

在校長(zhǎng)績(jī)效考核工作方面,，由各區(qū)縣教育局制定統(tǒng)一的具體考核辦法,，并直接實(shí)施考核。

此外,，承擔(dān)管理工作的教師,，除了對(duì)教師工作進(jìn)行考核外，還要對(duì)承擔(dān)的管理工作,，按照崗位職責(zé)和要求進(jìn)行考核,，形成考核結(jié)果。

學(xué)校管理人員,、教學(xué)輔助人員和工勤人員的績(jī)效考核按照職業(yè)道德要求,、崗位職責(zé)和要求實(shí)施分類考核。

總之,，各區(qū)縣確定績(jī)效考核主要內(nèi)容,，學(xué)校確定績(jī)效考核具體內(nèi)容和要求，要從實(shí)際出發(fā),，科學(xué)合理,、公正公平、便于操作;要符合實(shí)施素質(zhì)教育的要求,，體現(xiàn)課程改革方向,，正確發(fā)揮對(duì)教師的激勵(lì)導(dǎo)向和約束作用。

三,、精心設(shè)計(jì)程序,，積極探索績(jī)效考核方法

各區(qū)縣教育局要精心設(shè)計(jì)考核程序，程序設(shè)計(jì)要科學(xué)合理,、公正公平,。

每學(xué)年初教師應(yīng)按照學(xué)校崗位職責(zé)的要求和學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施方案中的規(guī)定,，制定崗位履職計(jì)劃,，經(jīng)所在工作部門交流后，交考核小組存檔,。年末,，教師在個(gè)人小結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自評(píng),，經(jīng)所在工作部門內(nèi)部交流后進(jìn)行互評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)教師履職計(jì)劃,、工作小結(jié)和日常工作情況作出評(píng)價(jià),。學(xué)校考核小組綜合教師自評(píng),、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果后作出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格,、基本合格和不合格,。優(yōu)秀比例控制在10-15%?？己诵〗M應(yīng)將綜合考核結(jié)果告知被考核教師,，經(jīng)本人確認(rèn)。教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見的,，可通過正當(dāng)渠道向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門提出申訴。每學(xué)年第一學(xué)期的績(jī)效考核可與事業(yè)單位職工年度考核合并進(jìn)行,。

各區(qū)縣教育局要積極探索績(jī)效考核的有效辦法,，在實(shí)踐中不斷完善。要積極探索學(xué)生,、家長(zhǎng)及社區(qū)參與評(píng)議的方法和途徑;探索定性和定量相結(jié)合,，終結(jié)性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法;探索教師績(jī)效測(cè)評(píng)要素和業(yè)務(wù)知識(shí)、水平測(cè)試辦法?，F(xiàn)行的教師業(yè)務(wù)考核表可以作為教師績(jī)效考核的載體之一,，同時(shí)豐富其他的考核表冊(cè)，建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,。各區(qū)縣教育局可在試點(diǎn)基礎(chǔ)上形成區(qū)縣考核基本要求和程序,，要求學(xué)校按照?qǐng)?zhí)行。

四,、合理運(yùn)用結(jié)果,，分級(jí)明確績(jī)效考核職責(zé)

績(jī)效考核結(jié)果除用于績(jī)效工資分配依據(jù)外，在教師資格認(rèn)定,、教師崗位聘任,、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要依據(jù),。各區(qū)縣教育局,、學(xué)校一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，適當(dāng)形成分配層次,，堅(jiān)持向優(yōu)秀教師和作出突出成績(jī)的教師傾斜。在考核中要認(rèn)真做好教師的思想工作,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律,，做到考核方案公開，考核程序規(guī)范,，考核結(jié)果公正,。

各區(qū)縣教育局具體負(fù)責(zé)實(shí)施績(jī)效考核工作，要制定好本區(qū)縣的具體實(shí)施辦法,，組織力量指導(dǎo)學(xué)校的考核工作,。要關(guān)心考核工作的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;要做好對(duì)考核工作的監(jiān)督檢查,，做好群眾的來訪接待工作,，及時(shí)排解群眾疑問。對(duì)考核工作不負(fù)責(zé)任,、考核失真失實(shí)的,，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)群眾反映屬實(shí)的問題要及時(shí)糾正,。

學(xué)校要制定好學(xué)校的績(jī)效考核實(shí)施方案,，在制定過程中，要廣泛聽取教職工意見,，并經(jīng)教代會(huì)通過,。形成校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，黨組織監(jiān)督保障的運(yùn)行機(jī)制,。成立校長(zhǎng),、黨組織領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席,、教代會(huì)代表,、人事干部共同參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施方案和審定綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,，工作小組負(fù)責(zé)具體考核工作。

績(jī)效考核工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，各區(qū)縣、學(xué)校一定要高度重視,，精心部署,，認(rèn)真組織實(shí)施。要努力提高績(jī)效考核的科學(xué)性和有效性,，充分發(fā)揮績(jī)效考核在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用,。

經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,，自20xx年1月1日起，首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資分配政策,，這是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措,，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事，充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)教育事業(yè)的高度重視，對(duì)廣大教師的親切關(guān)懷,。對(duì)于依法保障教師收入水平,，激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè)，吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從教、終身從教具有重大意義。

做好教師績(jī)效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度的必然要求?？?jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資分配改革,，必須建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績(jī)效考核制度,，為績(jī)效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)、更好地發(fā)揮激勵(lì)功能提供制度保障,。

做好教師績(jī)效考核工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ),。科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核,，是全面貫徹黨的教育方針,、深入實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措，是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),、促進(jìn)教師隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是完善教師激勵(lì)約束機(jī)制、努力構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的教師人事制度的重要任務(wù),，對(duì)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，具有極其重要的導(dǎo)向作用,。

地方各級(jí)教育行政部門和義務(wù)教育學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)做好教師績(jī)效考核工作的重要意義，將其作為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),，采取切實(shí)有效措施,，全面建立教師績(jī)效考核制度，深入推進(jìn)教師績(jī)效考核工作,，為深化義務(wù)教育學(xué)校崗位績(jī)效工資制度改革,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。

全面把握績(jī)效考核工作的基本要求

實(shí)施績(jī)效考核工作,，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律,、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量,。實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

尊重規(guī)律,、以人為本。尊重教育規(guī)律,，尊重教師的主體地位,，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性,、長(zhǎng)期性特點(diǎn),。

以德為先，注重實(shí)績(jī),。完善績(jī)效考核內(nèi)容,，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。

客觀公正，簡(jiǎn)便易行,。堅(jiān)持實(shí)事求是,、民主公開，科學(xué)合理,、程序規(guī)范,，講求實(shí)效、力戒繁瑣,。

科學(xué)確定績(jī)效考核的主要內(nèi)容

教師績(jī)效考核的內(nèi)容主要是：教師履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué),、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī),。

師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,，特別是為人師表、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生的情況,。在考核中，要明確規(guī)定,，教師不得以任何理由,、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求,、干擾正常教育教學(xué)秩序,、損害學(xué)生利益，并將此作為教師績(jī)效考核合格的必備的基本要求,。

教育教學(xué)主要考核教師從事德育,、教學(xué)、教育教學(xué)研究,、教師專業(yè)發(fā)展的情況,。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任，要結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn),，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況;教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量,、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施,、教學(xué)效果,，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo),、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),，不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo)，要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生,。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識(shí),、提高教育教學(xué)能力的情況,。

班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,，要鼓勵(lì)教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作,，使他們有熱情、有時(shí)間,、有精力,，高質(zhì)量高水平做好班主任工作，當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。要強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考核,，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理,、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

各地要從實(shí)際出發(fā),，圍繞考核內(nèi)容,，建立健全科學(xué)完善的教師績(jī)效考核指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的建立要符合全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,，體現(xiàn)課程改革的方向，正確發(fā)揮對(duì)教師的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，充分體現(xiàn)考核指標(biāo)的激勵(lì)性和約束性的有機(jī)統(tǒng)一,。

積極探索績(jī)效考核的有效方法

各地要積極探索、創(chuàng)新績(jī)效考核的機(jī)制與方法,，規(guī)范考核程序,，健全考核組織?？?jī)效考核工作一般由學(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,，可采取定性與定量相結(jié)合，教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議,、年級(jí)組評(píng)議,、考核組評(píng)議相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,，同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生,、家長(zhǎng)及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長(zhǎng),、教師和學(xué)校在績(jī)效考核中的作用,。

要不斷完善績(jī)效考核載體?？刹扇≈笜?biāo)要素測(cè)評(píng),、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、建立教師發(fā)展檔案,、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式,，完善教師績(jī)效考核載體，通過多種形式,，全面反映教師的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn),。

各地在教師績(jī)效考核中要堅(jiān)持公平公正、公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主,，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

高度重視績(jī)效考核結(jié)果的合理運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果要作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé),、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;對(duì)有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻(xiàn)的教師，視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜,，適當(dāng)拉開分配差距,。

績(jī)效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任,、職務(wù)晉升,、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù),。

教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,，可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作組織和學(xué)校主管部門申訴,。

切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，政策性強(qiáng)，涉及面廣,，關(guān)系到廣大教師的切身利益,。地方教育行政部門要高度重視，精心部署,，認(rèn)真組織實(shí)施,。

省級(jí)教育行政部門要根據(jù)本指導(dǎo)意見精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,，科學(xué)制定本省(區(qū),、市)績(jī)效考核辦法，認(rèn)真分析和解決績(jī)效考核中存在的問題,，不斷總結(jié)和推廣績(jī)效考核的典型經(jīng)驗(yàn),，努力提高績(jī)效考核工作的水平。地(市)教育行政部門要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)施工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,?？h級(jí)教育行政部門具體負(fù)責(zé)本地義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核組織實(shí)施工作，要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，制訂本地具體實(shí)施辦法,，指導(dǎo)學(xué)校制訂教師績(jī)效考核實(shí)施方案,，切實(shí)做好教師績(jī)效考核實(shí)施工作。與此同時(shí),，各地也要積極完善校長(zhǎng)及其他教職工的績(jī)效考核工作,。

切實(shí)做好深入細(xì)致的教師思想工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究,。要不斷探索和完善績(jī)效考核方法,，努力提高績(jī)效考核的科學(xué)性，保證績(jī)效考核機(jī)制的有效運(yùn)行,，充分發(fā)揮績(jī)效考核在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

看過績(jī)效考核會(huì)議上的講話的人還看了：

績(jī)效考核講話稿篇七

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì),，除了表彰和部署工作，就是要?jiǎng)訂T大家進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前繁重的任務(wù)形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)信心,，克難攻堅(jiān),，以一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,，以一種排山倒海,、勢(shì)如破竹的氣勢(shì)和聲勢(shì)，確保全年各項(xiàng)工作的有力推進(jìn),，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。

剛才王棟同志宣讀了表彰決定。在此,，我首先代表街道黨工委和辦事處向受到表彰的先進(jìn)部門和個(gè)人表示祝賀,，向一年來為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面，根據(jù)會(huì)議的主題和黨工委,、辦事處研究的意見,，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：

一、2011年工作回顧與總結(jié)

1,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。2011年，我辦共完成地區(qū)生產(chǎn)總值37.80億元,，增長(zhǎng)17%;完成區(qū)級(jí)稅收2.2217億元,，增速19.6%。固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入,、轄區(qū)居民人均純收入,、利用外資等幾個(gè)主要指標(biāo)也都保持了兩位數(shù)的增速，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了人民群眾生活水平的穩(wěn)步提高,。

2,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是“十里?銀河灣”逐步形成了東有唐宮,、凈雅酒店,，中有皇宮、威尼斯,、蓬萊酒店,，西有粥全粥道等特色餐飲匯集的休閑帶、產(chǎn)業(yè)帶,。二是重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,，金水文化創(chuàng)意園一期已基本完工，共引進(jìn)企業(yè)50家,，二期一萬平方米的規(guī)劃正在加緊審批中;信息學(xué)校綜合樓,、格林榮熙商務(wù)樓、牧專綜合樓等重點(diǎn)樓宇項(xiàng)目都將在今年上半年完工,。

3,、招商引資工作作出實(shí)效。一是營(yíng)業(yè)面積2萬平方米的靜雅酒店已經(jīng)實(shí)際投資約2億元,，目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修,，預(yù)計(jì)2012年6月底前試營(yíng)業(yè);二是華潤(rùn)雪花啤酒河南有限公司項(xiàng)目實(shí)際引進(jìn)外資2291萬美元，折合人民幣1.5億元,。

4,、各項(xiàng)民生事業(yè)全面發(fā)展。一是投入資金100余萬元分別為廣電,、鑫苑,、陽光新城、文雅,、御金城社區(qū)提檔升級(jí),，健全了各項(xiàng)便民利民功能活動(dòng)室，大力推進(jìn)示范型,、人居生態(tài)型,、綠色環(huán)保型、綜合服務(wù)型等各具特色的精品社區(qū)建設(shè),。二是采用切實(shí)有效的工作措施,，圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)文任務(wù),，榮獲金水區(qū)創(chuàng)文工作集體三等功。三是去年新增居民養(yǎng)老保險(xiǎn)124人,，新增城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)926余人;實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1807人;累計(jì)發(fā)放低保金14.48萬余元;辦理生育證366人,，《流動(dòng)人口婚育證明》936本，辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》503本,。四是堅(jiān)持打造文雅社區(qū)“周末戲迷樂園”,、“科普大學(xué)”，引導(dǎo)鑫苑社區(qū)“紅葉合唱團(tuán)”,、“老年秧歌隊(duì)”,，院校社區(qū)“博琴行小分隊(duì)”等民間團(tuán)隊(duì)積極參與和-諧社區(qū)建設(shè)。

5,、社會(huì)管理機(jī)制不斷創(chuàng)新,。一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作的預(yù)測(cè)預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。2011年,，共調(diào)處矛盾糾紛17起,，受理區(qū)交辦案件3起，穩(wěn)控人員200余人,，調(diào)解成功率達(dá)100%,。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管，排查治理事故隱患221處,，責(zé)令整改197處,，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家，街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%,。三是對(duì)轄區(qū)景觀道路,、出入市口及居民樓院進(jìn)行了治理,、綠化;認(rèn)真完成,、市政府重點(diǎn)工程積水點(diǎn)改造工作。

6,、基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。一是圓滿完成了馬李莊村基層組織換屆選舉工作。二是成立了華潤(rùn)雪花(河南)股份有限公司黨組織,、金水文化創(chuàng)意園黨組織,。三是繼續(xù)踐行“支部+協(xié)會(huì)”的社區(qū)黨建模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的活力和凝聚力,。

7,、街道全年工作碩果累累。2011年,，我辦共獲得38個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和先進(jìn)稱號(hào),，其中省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng),、地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)。這些成績(jī)的取得,，靠的是區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是街道黨工委,、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗,，靠的是廣大干部群眾的共同努力。在此,，我代表街道黨工委,、辦事處再次向大家表示衷心的感謝!

二、認(rèn)清發(fā)展大勢(shì),，保持清醒憂患意識(shí)

同志們,，成績(jī)固然可喜，但已是過去;未來任務(wù)艱巨,，更具挑戰(zhàn),。今年我們工作的主基調(diào)就是克難攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)重做,，著力突破幾個(gè)難點(diǎn)問題：一是突破城中村改造的難點(diǎn),。2012年轄區(qū)內(nèi)13家重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)儲(chǔ)備可銷售樓盤面積只有27萬平方米,，全年也就8000萬元左右的區(qū)級(jí)稅收,，所以城中村改造就是破解經(jīng)濟(jì)增速難題的關(guān)鍵點(diǎn)。黃家庵村今年要全面啟動(dòng)拆遷和安置房建設(shè);桑園和馬李莊要做好控規(guī),，啟動(dòng)各項(xiàng)預(yù)備工作,。二是突破項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)。北林轄區(qū)現(xiàn)有牧專,、汽車北站等閑置土地,，和像金印現(xiàn)代城商務(wù)樓這樣的閑置樓宇，我們要通過招商進(jìn)行開發(fā)建設(shè),，徹底盤活這些閑置資產(chǎn),。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點(diǎn)?！般y河灣”項(xiàng)目雖然取得了很大成效,，但下一步如何獲得市規(guī)劃局的認(rèn)可和支持，將我們的規(guī)劃納入到市區(qū)的整體規(guī)劃中,，使東風(fēng)渠沿線地塊的價(jià)值得到充分利用和價(jià)值開發(fā),，這是我們必須要解決的難題。四是突破思想意識(shí)轉(zhuǎn)變的`難點(diǎn)?，F(xiàn)在我們的一些同志,，沒有干大事的胸懷和決心,，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，缺乏膽識(shí)和氣魄;工作只求過得去,，不求拔得高,，怕麻煩不愿作難，圖享受不愿奮斗,，躲困難怕?lián)?zé)任,，這樣的思想狀況和精神狀態(tài)，與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求和蓬勃發(fā)展的形勢(shì)極不相適,，相差很遠(yuǎn),，已經(jīng)影響到目前我們工作的開展，更不用說開創(chuàng)工作新局面,，取得事業(yè)新突破,，造就發(fā)展新氣象。

同志們,，前一段吳天君書記在中心組集體學(xué)習(xí)上強(qiáng)調(diào)：要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),，大力弘揚(yáng)敬業(yè)精神，嚴(yán)格責(zé)任追究,，務(wù)求工作實(shí)效;要充滿激-情,，有堅(jiān)忍不拔的毅力、百折不撓的意志,、只爭(zhēng)朝夕的精神,，時(shí)刻保持“我不下地獄誰下地獄”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)態(tài)度;確定發(fā)展目標(biāo)，要有置之死地而后生的膽識(shí);謀劃發(fā)展,，要有大發(fā)展大跨越的氣魄;推進(jìn)工作,，要有勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敢于出頭冒尖的銳氣,，始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,，把上上下下的精力凝聚到發(fā)展上來，以勢(shì)如破竹之勢(shì)戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻,，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī),。我們要深刻領(lǐng)會(huì),、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，把握時(shí)代脈搏，順應(yīng)發(fā)展潮流,，主動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)一致破解難題，齊心合力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，全力確保北林有一個(gè)持續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),。

三,、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

2012年,，我們要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、以特色街區(qū)建設(shè)為抓手，大力招商引資,。進(jìn)一步做好“十里?銀河灣”項(xiàng)目的協(xié)調(diào)開發(fā),，繼續(xù)完善重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度,，招商和選商相結(jié)合,，引進(jìn)總部企業(yè)和地區(qū)總部，最少引進(jìn)稅收超千萬企業(yè)一個(gè),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)轄區(qū)城中村改造，特別是黃家庵拆遷改造,，這個(gè)任務(wù)工作量很大,，壓力也很大，但我們沒有退路,，只有接受挑戰(zhàn),，迎難而上。

3,、社區(qū)建設(shè)要有新突破,，鑫苑社區(qū)、文雅社區(qū),、陽光新城社區(qū),、御金城社區(qū)要打造成為4個(gè)精品社區(qū)，不能總是幾個(gè)老面孔,，要新老結(jié)合,，以點(diǎn)帶面，形成特色,，創(chuàng)出亮點(diǎn),。

4、黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊(duì)伍為依托深入提升,，橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式,，試點(diǎn)轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制。

5,、城市管理工作要有新提升,。市容市貌、村容村貌要有新變化,，環(huán)境要有新改善,，轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,，規(guī)范疏導(dǎo)點(diǎn)的管理。

6,、平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)街道榮譽(yù)稱號(hào),，要特別做好當(dāng)前形勢(shì)下的投資擔(dān)保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作,，和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作,，要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。

四,、把握發(fā)展基調(diào),，齊力推進(jìn)街道全面發(fā)展

同志們，如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準(zhǔn)坐標(biāo),，快速發(fā)展,，最重要的還是要在“三大突破、三大提升”上下功夫,、做文章,。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在做,，重在落實(shí),。今年恰好也是鄧-小-平南巡講話20周年，他老人家曾說過這樣一段話：改革開放膽子要大一些,，敢于試驗(yàn),，不能像小腳女人一樣?？礈?zhǔn)了的,，就大膽地試，大膽地闖,。沒有一點(diǎn)闖的精神,，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀,、勁呀,，就走不出一條好路，走不出一條新路,，就干不出新的事業(yè),。對(duì)的就堅(jiān)持，不對(duì)的趕快改,，新問題出來就抓緊解決,。這就要求我們：

一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，只有把思想認(rèn)識(shí)問題解決了,，行動(dòng)才能有方向，工作效果才會(huì)最大化,。當(dāng)前,，一些同志在思想認(rèn)識(shí)上仍存有一些差距。體現(xiàn)在行動(dòng)中,，工作仍然按部就班,、自我滿足、不思進(jìn)取;思想上不夠解放,，畏首畏尾,，仍存在“小富即安，小進(jìn)則滿”思想;工作上大事抓不住,、小事不想管,，沒有一點(diǎn)緊迫感、壓力感,，更談不上危機(jī)感,。針對(duì)這些問題，我們必須在思想觀念上有所突破,，必須站在全局高度研究形勢(shì),、把握方向、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，敢于打破守舊思想和陳舊觀念,。

對(duì)于目前的招商及城中村改造等重點(diǎn)工作，只要是科學(xué)決策定下來的,，不管面對(duì)多少風(fēng)險(xiǎn)和指責(zé),，要不怕麻煩，敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬,，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于觸及矛盾,，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要拿出干大事的氣魄和膽識(shí);要下定不達(dá)目的誓不罷休的決心;要樹立干大事,、創(chuàng)大業(yè)的觀念，拉高工作標(biāo)桿,，敢于爭(zhēng)第一,、爭(zhēng)先進(jìn)，切實(shí)把工作當(dāng)成自己一生的使命,，當(dāng)成一生價(jià)值的體現(xiàn),，不爭(zhēng)權(quán)力大小，不爭(zhēng)角色輕重，不爭(zhēng)功過是非,，以思想認(rèn)識(shí)的大提高來促進(jìn)工作的大開展,，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。

二是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。從目前北林的實(shí)際情況來看,，大部分同志的工作態(tài)度是端正的，工作勁頭是充足的,，但也存在一些的問題,，個(gè)別同志有些懈怠，沒有干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為的工作激-情,，缺乏銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的昂揚(yáng)斗志和勇于擔(dān)當(dāng),、敢于擔(dān)責(zé)的勇氣,，缺乏艱苦奮斗、埋頭苦干的奮斗意識(shí),，更有甚者,，精神萎靡不振、渾渾噩噩,，沒事樂得清閑,、有事消極應(yīng)付，遇到新情況,、新問題有時(shí)困惑迷茫,、茫然不知所措。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作,，如不及時(shí)糾正和解決,，將會(huì)拉下我們發(fā)展的步伐，阻礙我們發(fā)展的進(jìn)程,，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位,。發(fā)展是硬道理，落后就要挨打,，所以我們必須增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,。今年我們給科室和社區(qū)都下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任，并由負(fù)責(zé)人簽字,，特別是在一些重點(diǎn)工作和項(xiàng)目上都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、牽頭部門、負(fù)責(zé)人員,、承辦人,、完成時(shí)限和進(jìn)度要求,，目的是形成職責(zé)明晰、監(jiān)督到位,、無縫鏈接的責(zé)任體系,。希望有關(guān)責(zé)任部門和人員一個(gè)問題一個(gè)問題地去解決，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)地抓落實(shí),，切實(shí)把心思凝聚到辦實(shí)事上來,，把精力集中到求實(shí)效上來,，把功夫下到促發(fā)展上來,，把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來，真正做到責(zé)隨職走,、心隨責(zé)走,。

三是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新情況,、新問題,，需要我們從實(shí)際出發(fā)，開闊視野,，轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動(dòng)腦筋,，大膽探索;需要我們認(rèn)真鉆研，反復(fù)論證,，集思廣益,，尋找新辦法，探索新途徑,，建立新機(jī)制,。比如城中村改造問題，老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺(tái),，我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實(shí)際的補(bǔ)償安置辦法,，既保證村民利益不受損失，又保證改造得到成功,，環(huán)境得到改善,，這個(gè)難題只能靠創(chuàng)新來解決。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作,，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，老躺在功勞簿上，守著幾個(gè)老典型,、老據(jù)點(diǎn),，只能說我們江郎才盡，智慧用盡,。老典型要推陳出新,，煥發(fā)新光彩,，新社區(qū)要?jiǎng)?chuàng)亮點(diǎn)、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決,。比如社會(huì)管理創(chuàng)新本身就是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,，這對(duì)我們化解社會(huì)矛盾，解決群眾糾紛很有幫助?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)糾紛,、勞資糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮,，這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，探索一套切實(shí)可行，行之有效的辦法和機(jī)制,。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認(rèn)真研究學(xué)習(xí),，所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新，需要我們破除因循守舊的思想,、僵化的思想,，需要我們走出去，請(qǐng)進(jìn)來,，需要我們?cè)诠ぷ髦泄膭?lì)創(chuàng)新,，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，積極營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍,。

四是要嚴(yán)抓督查落實(shí),。既然我們工作的大方向、大目標(biāo)已定,，那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題,，就是督查落實(shí)的問題。今年,，我們將建立更加嚴(yán)格的督查督辦制度和責(zé)任追究體系,，實(shí)行績(jī)效管理考核和責(zé)任倒查制，對(duì)做出突出貢獻(xiàn),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志和部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不作為,、亂作為等情況進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，通過對(duì)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督,，形成督查督辦的合力,，努力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,，切實(shí)確保執(zhí)行有力,，落實(shí)有效，強(qiáng)力確保全年工作目標(biāo)取得實(shí)效,。

同志們,，讓我們以此次會(huì)議做為今年工作的起點(diǎn),，在“挑大梁、走前頭,、當(dāng)示范”的歷史使命感召下,，在“三大突破、三個(gè)提升”的目標(biāo)要求指引下,，更加開拓創(chuàng)新,，更加求真務(wù)實(shí)，更加團(tuán)結(jié)一心,，用智慧,、激-情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章!

我的講話完了，謝謝大家,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核大會(huì)上的講話,。

績(jī)效考核講話稿篇八

同志們：

剛才,，騰飛同志通報(bào)了度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的結(jié)果,，炯芳同志對(duì)的績(jī)效考核工作作了系統(tǒng)的講評(píng)，我都同意,。下面,，我再講三點(diǎn)意見。

一,、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)干部績(jī)效考核工作

干部績(jī)效考核,，我們已經(jīng)堅(jiān)持了五年時(shí)間。五年來的實(shí)踐證明,，這是管理干部的一種有效方法,，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要手段。通過績(jī)效考核,，發(fā)展的目標(biāo)更加明確,，發(fā)展的氛圍更加濃厚，發(fā)展的措施更加有力,?？?jī)效考核的這些積極作用應(yīng)該充分肯定，這一制度也要繼續(xù)堅(jiān)持,。當(dāng)然,，績(jī)效考核作為一項(xiàng)新生事物，本身就具有一定的探索性,。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,，工作的深入推進(jìn)，績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng),。

一是在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上,，要緊扣發(fā)展重點(diǎn),。發(fā)展是硬道理。全面推進(jìn)績(jī)效考核只是手段,，目的是促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,。必須突出發(fā)展這個(gè)主題，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超發(fā)展,、富民強(qiáng)市這個(gè)目標(biāo)上來,。市委去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及今年市長(zhǎng)的政府工作報(bào)告，對(duì)今年的工作思路和工作重點(diǎn)都作了安排和部署,，要把市委市政府的這些重要決策落實(shí)到績(jī)效考核的指標(biāo)上來,，通過績(jī)效考核促進(jìn)這些工作順利開展。在具體指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,，要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn),，突出全市工作重點(diǎn)，同時(shí)要注重實(shí)際效果和綜合平衡,，注重調(diào)動(dòng)干部的積極性,。

二是在考核方法手段上，要充分體現(xiàn)民意,。群眾滿意不滿意,，群眾認(rèn)同不認(rèn)同，是對(duì)我們工作的最好檢閱,。要更加敞開績(jī)效考核的大門,，認(rèn)真聽取群眾聲音,廣泛征求基層意見。對(duì)群眾反映好的,，受到老百姓好評(píng)的工作,，可以考核中直接加分。對(duì)侵害群眾利益,、損害發(fā)展環(huán)境,、基層群眾反映強(qiáng)烈的不良行為，既要嚴(yán)肅查處,，也要直接影響考核結(jié)果,。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)電視,、報(bào)紙等新聞媒體曝光的一些影響惡劣的典型案例,，在考核時(shí)可以給予重點(diǎn)扣分，直接體現(xiàn)在考核結(jié)果之中,。

三是在考核結(jié)果評(píng)價(jià)上,，要參考平時(shí)表現(xiàn)?？?jī)效考核要尊重結(jié)果,，尊重結(jié)果才有權(quán)威性,。但績(jī)效考核不能只追求結(jié)果，單純追求結(jié)果必然會(huì)陷入形式主義,，滋生弄虛作假,。個(gè)別部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)不作為或亂作為,，一到年終考核就大搞花架子,，修修補(bǔ)補(bǔ)，蒙混過關(guān),，嚴(yán)重影響了考核結(jié)果的公正性,。實(shí)踐表明，平時(shí)的表現(xiàn)才更具真實(shí)性,，更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績(jī),。因此，要把平時(shí)督查與年終考核有機(jī)結(jié)合起來,，通過平時(shí)的檢查來加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督,，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。

二,、進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍

通過這次績(jī)效考核可以看出,，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真扎實(shí)地干事情,、謀發(fā)展的，但也要看到少數(shù)干部的缺點(diǎn)和差距,。一些干部作風(fēng)浮躁,，紀(jì)律松散，我行我素,，不能很好的團(tuán)結(jié)同志和調(diào)動(dòng)下屬積極性,。少數(shù)干部缺乏大局意識(shí)，本位主義嚴(yán)重,，不考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局,。總的來看,，團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年是我市建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的開局之年，也是關(guān)鍵之年,。我們面臨的機(jī)遇前所未有,，壓力也是前所未有。我們要搶抓機(jī)遇,，真正承擔(dān)起為全國(guó)“示范”的重任,，必須奮發(fā)有為,，必須團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)?？?jī)效考核作為管理干部的一種手段,，要通過推進(jìn)科學(xué)的業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲,、激勵(lì)機(jī)制，在全社會(huì)營(yíng)造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績(jī)觀,，心往一處想，勁往一處使,，為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè),。

一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶,，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國(guó)家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后,，獲得了更多的決策自主權(quán),、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí),，比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要,。我市在全省率先開展績(jī)效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神,。在績(jī)效考核中,，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出,。做到不爭(zhēng)論,、敢創(chuàng)新、重規(guī)律,、善變通,，在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展,。

二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),。績(jī)效考核中一些單位和干部失分比較多,，一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好,。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率，這樣才能帶起班子，拉起隊(duì)伍,，干好事業(yè),。要學(xué)會(huì)包容和配合，凡事與人為善,，互相學(xué)習(xí),、互相提醒、互相幫助,。工作中堅(jiān)持辦事靠大家,，遇事多商量，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，共謀發(fā)展,。這里,，要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題，團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”,，不是不講原則,，也不是不要競(jìng)爭(zhēng)。沒有原則,，就不會(huì)有團(tuán)結(jié),，這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績(jī)效考核顯示,，工作上的差距,，主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實(shí),。要知道,，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干,。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中,，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事,。要敢于到困難多,、矛盾大的地方去，深入調(diào)查研究,，把問題解決在基層,。要明了上情,，摸透下情，掌營(yíng)造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績(jī)觀,，心往一處想，勁往一處使,，為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè),。

一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶,，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國(guó)家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后,，獲得了更多的決策自主權(quán),、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識(shí),，比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要,。我市在全省率先開展績(jī)效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神,。在績(jī)效考核中,，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出,。做到不爭(zhēng)論,、敢創(chuàng)新、重規(guī)律,、善變通,，在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展,。

二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),。績(jī)效考核中一些單位和干部失分比較多,，一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好,。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率，這樣才能帶起班子,，拉起隊(duì)伍,，干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合,，凡事與人為善,，互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助,。工作中堅(jiān)持辦事靠大家,，遇事多商量，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，共謀發(fā)展,。這里,，要正確地認(rèn)識(shí)“團(tuán)結(jié)”問題，團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”,，不是不講原則,，也不是不要競(jìng)爭(zhēng)。沒有原則,，就不會(huì)有團(tuán)結(jié),，這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績(jī)效考核顯示,，工作上的差距,，主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,，主要是工作作風(fēng)浮躁,，華而不實(shí)。要知道,，做好每一件工作都是不容易的,，必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中,，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,、做好事。要敢于到困難多,、矛盾大的地方去,，深入調(diào)查研究，把問題解決在基層,。要明了上情，摸透下情,，掌認(rèn)原則選拔干部,，提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)不吃虧”的要求，進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系,，努力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,，真正把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng),、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來,。

同志們，推進(jìn)績(jī)效考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,，也是加快湘潭發(fā)展的一個(gè)重要舉措,。我們要通過強(qiáng)化績(jī)效考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，為開創(chuàng)湘潭發(fā)展的新局面而努力工作,。

看過在干部績(jī)效考核會(huì)議上的講話的人還看了：

績(jī)效考核講話稿篇九

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是,，深入貫徹落實(shí)地區(qū)績(jī)效考核工作會(huì)議精神，全面安排部署自治縣績(jī)效考核工作任務(wù),，組織動(dòng)員全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想,、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局,、真抓實(shí)干,，切實(shí)提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，為自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

剛才,，和什托洛蓋鎮(zhèn),、縣委組織部、縣公安局,、城建局,、地稅局五個(gè)單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好,。今天,，大會(huì)還表彰了20xx年度績(jī)效考核工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，希望全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部要以先進(jìn)為榜樣,，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作任務(wù)，全力推動(dòng)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新突破,。

下面,，我講幾點(diǎn)意見,。

一、積極探索,，大膽實(shí)踐,，20xx年績(jī)效考核工作取得明顯成效

提升執(zhí)政效能、加強(qiáng)績(jī)效考核,，是縣委,、政府立足實(shí)際，為提高全縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，切實(shí)解決黨政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍在作風(fēng),、績(jī)效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得實(shí)效的重大工作部署,。一年來,，我們堅(jiān)持以開展“樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)為契機(jī),，以“改進(jìn)作風(fēng),、提升效能、優(yōu)化環(huán)境,、促進(jìn)發(fā)展”為目的,，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，從強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)入手,，以制度建設(shè)為基礎(chǔ),，以督促檢查為手段，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變,，黨政機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升,，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,。20xx年,，全縣各級(jí)黨政按照縣委、政府的總體部署和要求,，認(rèn)真開展績(jī)效考核工作,，狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，極大地激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情,，促進(jìn)了自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元,，增長(zhǎng)25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長(zhǎng)36%;完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入5.72億元,，增長(zhǎng)60%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資22億元，增長(zhǎng)62.1%;招商引資累計(jì)到位資金15.46億元,，增長(zhǎng)145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元,，增加936元,。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，以民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,，安居富民、定居興牧,、援弱工程等一大批民心工程扎實(shí)推進(jìn),，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績(jī)的取得,，充分說明了縣委,、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實(shí),、促發(fā)展的措施是有力的,，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績(jī)效考核工作的扎實(shí)開展,。

二是績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)一步健全,。在深入推進(jìn)績(jī)效考核工作中，我們堅(jiān)持邊思考邊探索,，邊實(shí)施邊完善,，通過地、縣,、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng),，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事,、績(jī)效考核 “三位一體”的考核機(jī)制,。緊緊圍繞全縣中心工作，科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績(jī)效考核體系，保證考核的全面性,、公正性,。績(jī)效考核配套制度進(jìn)一步完善,，各部門,、各單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度,，努力做到以制度管人,、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為,。

三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,。一年來，縣委,、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績(jī)效考核的重要工作來抓,，先后聯(lián)合紀(jì)檢、組織等部門,，開展各類督查95次,，下發(fā)通報(bào)29期，通報(bào)批評(píng)干部88名,。通過開展督促檢查,，廣大干部職工工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)明顯提高，干部上班期間購物,、上網(wǎng)游戲,、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位方面,，縣公安局狠抓機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作,，把“月考評(píng)、季考核,、年總評(píng)”作為年度考核,、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯提升,。在倡導(dǎo)敢為人先方面,，縣廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，結(jié)合縣情實(shí)際開辦了《關(guān)注》,、《賽爾科技》等精品欄目,，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災(zāi)一線,，及時(shí)跟蹤報(bào)道救災(zāi)工作,，大力宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造了良好的輿論氛圍,，社會(huì)反映強(qiáng)烈,。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面，縣環(huán)保局對(duì)一些急辦,、特辦的項(xiàng)目,，實(shí)行全程代辦制,，提高了服務(wù)效率。

四是工作效能明顯提升,。在推行績(jī)效考核工作中,，一些單位積極探索將績(jī)效考核與強(qiáng)化本職工作、推進(jìn)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來,，工作績(jī)效突出,?？h財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作,、制度建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，著力打造民生財(cái)政,，確保民生支出占財(cái)政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo)，爭(zhēng)取中央,、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3.8億元,，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松,，完成交通投資8000余萬元,，占計(jì)劃130%，比上年度增長(zhǎng)33%;縣城建局注重將績(jī)效考核與改造提升城市品位相結(jié)合,，加快縣城改造拆遷工作進(jìn)度,，確保“天富花園”工程順利實(shí)施,。20xx年,，通過地縣年終績(jī)效考核，納入績(jī)效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直單位共獲得自治區(qū),、地區(qū)和自治縣表彰44項(xiàng),，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也清醒地看到績(jī)效考核工作中還存在一些不足和問題,。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí)不到位,，把實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”,、全面加強(qiáng)績(jī)效考核當(dāng)作一項(xiàng)階段性活動(dòng)來開展，缺少連貫性,，與本職工作形成“兩張皮”,。二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠。部分單位工作老方法,、老套路多,，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂,，回避矛盾，滿足于完成任務(wù),，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng),，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤,，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力,，但績(jī)效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績(jī)效考核工作個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué),，整體工作不夠平衡,。這些問題的存在，歸根結(jié)底在于我們的干部隊(duì)伍整體能力還不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的要求。年初召開的縣委擴(kuò)大會(huì)議明確提出,，要深入實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”,，繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核工作，加大治庸治懶力度,，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)單位工作效率,，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、各部門,、各單位要嚴(yán)格按照縣委、政府的安排部署,，進(jìn)一步細(xì)化工作措施,，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、促進(jìn)工作落實(shí),、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進(jìn)效能的提升,，以效能的提升來檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高,。

二、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，推進(jìn)20xx年績(jī)效考核工作深入開展

今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好績(jī)效考核工作,，確?？h委、政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，是全縣各級(jí)黨政和廣大干部的重要任務(wù),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、各部門、各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，切實(shí)抓好績(jī)效考核工作的落實(shí)。

一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提能增效上下功夫,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位要把“治庸治懶,、提能增效”作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要以“提升能力,，激發(fā)動(dòng)力,，凝聚合力”為主線，以深化效能建設(shè)為目標(biāo),，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，通過治庸治懶,、提能增效,，有效解決機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足,、落實(shí)不力,、管理不嚴(yán)、效率不高等作風(fēng)方面的突出問題,，使干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng),，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新干事,、合力共事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,。在提升執(zhí)行力方面,，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線,，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制,，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求,，量化工作任務(wù),，實(shí)施陽光公開，切實(shí)抓好縣委、政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí),，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力,，在推動(dòng)科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安的各項(xiàng)措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強(qiáng)化服務(wù)方面,，今年,，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉,、工作在一線落實(shí),、問題在一線解決、形象在一線樹立,、成效在一線體現(xiàn)”),，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識(shí)推行“一線工作法”的重要意義，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，主動(dòng)深入一線,，敢于排查矛盾，積極破解難題,，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出表率,。城建、國(guó)土,、林業(yè),、水利、環(huán)保,、發(fā)改,、財(cái)政、社保等重點(diǎn)單位,，要本著解放思想,、變革創(chuàng)新、提高效率的原則,，切實(shí)解決項(xiàng)目審批中存在的問題,，全面推行服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，完善窗口服務(wù)功能,，簡(jiǎn)化工作流程、辦事程序和相關(guān)手續(xù),，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。在這里，我受薛書記的委托,，關(guān)于提高項(xiàng)目審批效率作如下強(qiáng)調(diào),，今后自治縣的重點(diǎn)開工項(xiàng)目，在審批過程中，相關(guān)職能部門一定要簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),，做到能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),、能快則快，能辦快辦,，難辦巧辦,，著力提高審批效率。凡因項(xiàng)目審批延誤開工的,，縣委,、政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制度建設(shè)方面,，要進(jìn)一步完善績(jī)效制度建設(shè),，全力抓好崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、首問責(zé)任制,、失職追究制等制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度來管人,、管事,、管財(cái)，通過制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新來提高行政效能,。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層站所管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤,、請(qǐng)銷假等制度，通過制度落實(shí),，切實(shí)解決機(jī)關(guān)中存在的庸,、懶、散等問題,。

二要科學(xué)制定考核指標(biāo),。考核內(nèi)容要突出“科學(xué)跨越,、后發(fā)趕超,，富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧”這一主題,，把考核的重點(diǎn)體現(xiàn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展上,、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安上,。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收,，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、工作難易程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo),，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo),。對(duì)縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻(xiàn),，上級(jí)交辦的工作落實(shí)情況如何，作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、辦事效率,、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認(rèn)可。要堅(jiān)持“定性”與“定量”考核相結(jié)合,。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo),、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，難以量化的,，要廣泛開展民意調(diào)查,，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將抽象變?yōu)榫唧w,。要注重提高考核的針對(duì)性,、可比性、公平性,。要既考發(fā)展速度,，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵(lì)性指標(biāo)，又設(shè)置必要的約束性指標(biāo);既設(shè)立基本目標(biāo)作為“規(guī)定動(dòng)作”,，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為“加分動(dòng)作”,。縣績(jī)效辦對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)要嚴(yán)格審查把關(guān),，目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)偏低,，不合理的，要堅(jiān)決調(diào)整,，確保目標(biāo)制定的科學(xué)性,。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)過程管理?？傮w上看,，縣委、縣政府對(duì)20xx年全縣績(jī)效考核工作的組織實(shí)施是滿意的,。但由于20xx年是我縣實(shí)施績(jī)效考核的第一年,，考核的方式、方法還有待進(jìn)一步完善,，還有不少問題需要認(rèn)真研究和解決,。比如,，怎樣才能堅(jiān)持一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，更好地對(duì)考核對(duì)象作出客觀,、全面、公正的評(píng)價(jià)?如何更好地加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),、強(qiáng)化目標(biāo)管理,、降低考核成本?等等。對(duì)這些問題,，縣績(jī)效辦要廣泛聽取各方面的意見建議,，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法。特別是在目標(biāo)管理考核中,，要把著力點(diǎn)放在抓平時(shí)考核上,，不能停留在年初下任務(wù)、年終看數(shù)字上,，要把工作做在平時(shí),、把功夫下在經(jīng)常。今年,，要重點(diǎn)建立和落實(shí)好三項(xiàng)制度：一是分析評(píng)議制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位要建立“月評(píng)議,、季考核、年總評(píng)”制度,。每月底對(duì)各科室績(jī)效目標(biāo)當(dāng)月完成情況“一月一評(píng)”,、“一項(xiàng)一議”，逐項(xiàng)分析,，查找不足,，找出解決問題辦法，制定改進(jìn)措施,，并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。每月填寫一次月報(bào)表,，分類存檔,、以備檢查，并在相關(guān)平臺(tái)及時(shí)予以公示,。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分排名,。縣績(jī)效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)認(rèn)真開展“下評(píng)上”活動(dòng),，對(duì)職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟(jì),，服務(wù)基層和群眾的工作進(jìn)行評(píng)議,，互相促進(jìn)，不斷豐富績(jī)效考核內(nèi)涵,。二是通報(bào)反饋制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位要在每季度第1個(gè)月10日前向縣績(jī)效辦報(bào)送《工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況季報(bào)表》,，客觀反映上季度各單位績(jī)效考核重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。對(duì)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)和重大項(xiàng)目完成情況,，縣績(jī)效辦原則上每季度通報(bào)一次,。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、各部門,、各單位要對(duì)工作目標(biāo)分段推進(jìn)，建立目標(biāo)計(jì)劃完成情況臺(tái)帳,。要加強(qiáng)對(duì)本單位各科室和所屬二級(jí)單位績(jī)效考核工作的督辦,，堅(jiān)持完善全員全程記載，定期檢查,，督促績(jī)效考核工作按計(jì)劃推進(jìn),。縣績(jī)效辦要圍繞縣委,、政府中心工作,，不斷創(chuàng)新督促檢查機(jī)制，拓寬督促檢查范圍,，對(duì)事關(guān)全縣民生工程的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目,，實(shí)行全程督查，全程問效,，將重點(diǎn)項(xiàng)目督促檢查情況納入績(jī)效考核,，確保縣委,、政府的重大決策部署落到實(shí)處,。

四要綜合運(yùn)用考核結(jié)果?？?jī)效考核能否取得實(shí)實(shí)在在的成效,，成為促進(jìn)工作的有效手段，一個(gè)關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運(yùn)用是否得當(dāng),。要把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù),，與干部使用、評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來,，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出,、績(jī)效考核被評(píng)為先進(jìn)的，縣委,、政府將予以通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、縣直單位及部門，縣委,、政府將予以通報(bào)批評(píng),，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)金,，同時(shí)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行誡勉談話，列為下年度重點(diǎn)整改單位,。對(duì)連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)的,，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)通過績(jī)效考核,，真正把全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到謀發(fā)展,、促和諧、抓落實(shí)上來,，統(tǒng)一到干好崗位工作,、推動(dòng)突破發(fā)展、建設(shè)富民強(qiáng)縣的具體行動(dòng)上來,，努力形成不用揚(yáng)鞭自奮蹄的工作局面,。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，確保績(jī)效考核工作落到實(shí)處

績(jī)效考核工作與干部隊(duì)伍的活力和工作效率密不可分,，既是一項(xiàng)迫切任務(wù),，也是一個(gè)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、各部門,、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，狠抓措施落實(shí)。

一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各單位,、各部門要高度重視績(jī)效考核工作,，“一把手”是第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓不好績(jī)效考核工作是失職”的觀念,，把績(jī)效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上,，同研究、同部署,、同檢查,，抓緊、抓好,、抓出實(shí)效,。要加強(qiáng)干部職工思想教育，引導(dǎo)其積極參與并主動(dòng)為績(jī)效考核工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，夯實(shí)績(jī)效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，定期聽取績(jī)效考核工作匯報(bào)，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和問題,，確?？?jī)效考核工作順利開展。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé),，組織,、指導(dǎo)、實(shí)施好本單位,、本部門績(jī)效考核工作,。

二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨,，工作千頭萬緒,，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),、各部門,、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。縣績(jī)效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào),、督促檢查,、綜合反饋的職能，促進(jìn)績(jī)效考核工作順利推行,。各指標(biāo)考核部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，上下互動(dòng),，相互協(xié)調(diào)，密切配合,，形成良好的整體效應(yīng),。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績(jī)效考核工作的成效,，大力宣傳績(jī)效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，引導(dǎo)績(jī)效考核積極健康開展。

三要發(fā)揮職能作用,?？h績(jī)效辦作為全縣績(jī)效考核的職能部門，一定要嚴(yán)格按照“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效、創(chuàng)新”這個(gè)要求積極開展工作,。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理,，講究工作方式方法，把績(jī)效考核與爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來，爭(zhēng)取更多的理解和更大的支持,，努力提高工作效率,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，將制定工作方案、分解目標(biāo)責(zé)任,、報(bào)送情況信息,、落實(shí)各項(xiàng)制度等工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊抓好。要建立健全績(jī)效考核數(shù)據(jù)資料庫,，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期性,、約束性發(fā)展指標(biāo)，實(shí)行季度跟蹤,、半年分析,、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法,，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù),。

四要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照緊貼中心、結(jié)合本職,、充分履職的要求,，全面制定績(jī)效考核目標(biāo)計(jì)劃，單位“一把手”要嚴(yán)格把好職能關(guān),、量化關(guān)，要看目標(biāo)計(jì)劃與縣委,、政府中心工作結(jié)合的緊不緊,、看目標(biāo)值量化到不到位。對(duì)目標(biāo)值的設(shè)定既不要過高,，更要防止偏低,，防止不求高績(jī)效、只求好過關(guān)的現(xiàn)象,。要注重眼睛向內(nèi),，自加壓力、力爭(zhēng)上游,，又要注重眼睛向外,，加強(qiáng)橫向比較，在地區(qū)排名進(jìn)位,。要繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)員部署發(fā)動(dòng),、典型示范帶動(dòng)、全員參與聯(lián)動(dòng),、督辦檢查推動(dòng),、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)促動(dòng)等有效做法，確?？?jī)效考核工作深入開展,。縣績(jī)效辦要把主要精力放在對(duì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的督辦落實(shí)上,，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦,、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機(jī)制,，繼續(xù)堅(jiān)持重大項(xiàng)目跟蹤督辦,、難點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、目標(biāo)計(jì)劃定期督辦的工作方法,，確?？?jī)效考核工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)績(jī)效考核工作抓得不力,，成效不明顯或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，20xx年是“”開局之年,、起步之年,。全面做好績(jī)效考核工作，事關(guān)全局,，責(zé)任重大,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門,、各單位要按照這次會(huì)議的部署和要求,，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加扎實(shí)有效的舉措,，切實(shí)把績(jī)效考核工作組織好、開展好,、落實(shí)好,，為推進(jìn)自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出積極貢獻(xiàn)!