隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
流云系不住,,清風(fēng)帶走了歲月,。20__年已是歲末,,在這一年里,在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,作為一個(gè)兒科護(hù)士,我收獲很多,,進(jìn)步很多,,感觸也很多,結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一,、思想方面
在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,服從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作每一天,,以患兒的利益為中心,以高度的責(zé)任心要求自己,,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,讓患兒及家屬滿意,。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,,一人生病全家總動(dòng)員,兒童打針要求技術(shù)高,,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理,??捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,,責(zé)任巨大,。
二,、業(yè)務(wù)方面
在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護(hù)理,,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,,患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等,都有了顯著的提高,。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,,也比較難干,責(zé)任巨大,,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的未來,,他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會(huì)說話),,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷,,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),,只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,,才能把工作做好。
三,、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面
隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),,我感覺自己越來越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,,我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待人,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真工作,,踏實(shí)做人,我相信:沒有,,只有更好,。積極參加院里的一些活動(dòng),,全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。
四,、在實(shí)習(xí)生帶教上
我知道她們學(xué)生都不容易,,我也是從學(xué)生時(shí)代過來的,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),,做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,,盡快提高她們的水平,,讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。
20__年即將過完,,回顧一年的工作歷程,,有勞累,辛酸,,無奈和痛心,,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,,醫(yī)院水平日新月異,,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
外科
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告4
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
我來到本院工作已有半年了,在這幾個(gè)月里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)切與幫助下,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,,努力提高理論學(xué)問和實(shí)作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng),但我沒有退縮,,以前干過時(shí)間不長(zhǎng),,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請(qǐng)教,。學(xué)習(xí),、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,仔細(xì)地完成工作任務(wù),,主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問,。在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了自己的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的.方向,,提高了工作實(shí)力,在工作中有個(gè)清楚的思路,!能夠順當(dāng),、嫻熟、圓滿地完成本職工作,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),,端正工作看法,,用自己所學(xué)的學(xué)問完成好自己的本職。
在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,,是健康的基本保證,。我的體會(huì)是三分治療,七分護(hù)理,,我感覺我要有一顆真誠的心,,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。我希望通過自己的努力獲得病員確定的同時(shí),,也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲,,在今后工作中,我將加倍努力,,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,!
通過在普外科這段時(shí)間的,,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。并將不斷鞭策自己,,不斷提醒自己,,努力改善。
實(shí)習(xí)過程中,,本人嚴(yán)格遵守科室制度,,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),始終以實(shí)事求是的觀點(diǎn)嚴(yán)格要求自己,,踏實(shí)工作,,努力做到“眼勤、手勤,、腳勤,、嘴勤”。為了解病人的病情變化,,便于早發(fā)現(xiàn),,早解決,不停的在各個(gè)病房中穿梭;為進(jìn)一步鞏固外科護(hù)理的知識(shí)和基本技能,,按時(shí)參加晨間護(hù)理,,做好各項(xiàng)護(hù)理工作,積極配合醫(yī)生治療,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,,為病人提供整體護(hù)理。
在一個(gè)科室里待久了,,感覺大家真的如同一家人一樣,,老師的關(guān)心和教導(dǎo),同學(xué)之間的互幫互助,,整個(gè)科室的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂。我喜歡外科的干脆利落,,盡管忙,,但有種暢快的感覺,而且每天都有收獲,。
我的帶教老師以上主班居多,,除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點(diǎn),、發(fā)放清單,、打印輸液卡等,我也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去幫忙接鹽水,,更換引流袋,,做理療、霧化、吸痰等治療工作,,每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過,。
在老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,我按時(shí)參加護(hù)理查房,,熟悉病人病情,,并規(guī)范熟練地進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作,,能做好普外科常見病,,如:疝、腹膜炎,、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥,、、,、結(jié)腸癌,、急性、血?dú)庑?、膿胸,、壞疽等多發(fā)病的護(hù)理工作。能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),,并完成術(shù)后護(hù)理及觀察,。在護(hù)理工作中,一絲不茍,,有條不紊,,得到了患者的信賴和好評(píng)。
總結(jié):人第一次做沒干過的事情,,難免慌亂,,不打緊,,熟能生巧,。關(guān)鍵是現(xiàn)在認(rèn)真學(xué),不管做的時(shí)候有沒有做到,,心里要知道原則上應(yīng)該怎么做,,不然以后帶師弟師妹時(shí),自己連標(biāo)準(zhǔn)的做法都不知道,,給他們講不出來,,丟臉還是小事,后悔都莫及,。不管你懂不懂,,要敢于去看病人,問病人,不要怕被病人問問題,,病人問的問題才是最實(shí)際的問題,,也是以后自己以后做護(hù)士或者工作的時(shí)候會(huì)被問到的問題,現(xiàn)在不會(huì)比以后不會(huì)要好些,。相信有了外科實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,,下一科室的工作將更為順利。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,,年終的時(shí)候,回顧過去一年我在護(hù)士長(zhǎng)崗位上所做的工作,,我感慨萬千?,F(xiàn)將20xx年以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來,在護(hù)理部和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,帶頭做好科室工作,特別是護(hù)理工作,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室各項(xiàng)工作制度,確??剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn),。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,,讓醫(yī)護(hù)人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,為患者營(yíng)造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。
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我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科,,面臨雜病多,、疑難雜病多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題,。相應(yīng)地,,在中醫(yī)科的12名護(hù)士中,只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)院,,其余的畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理專業(yè),。他們?cè)趯W(xué)校只學(xué)了簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。隨著西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)的不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在今天越來越明顯,中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,,而且對(duì)病房護(hù)理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負(fù)面影響。
鑒于這一現(xiàn)實(shí),,我果斷地決定:從我做起,,培訓(xùn)所有員工。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,動(dòng)員科長(zhǎng)和醫(yī)生參加呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識(shí)的培訓(xùn),,系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識(shí),。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),,評(píng)估結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身和科室發(fā)展的信心。此后,,我采用日常強(qiáng)化的方法,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)知識(shí),最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
護(hù)士長(zhǎng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)范行為固然重要,但更重要的是轉(zhuǎn)變思維,,升華內(nèi)心世界,,讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”的外因發(fā)揮作用,通過護(hù)士的內(nèi)部因素“個(gè)人素質(zhì),。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士的輪班表上,我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場(chǎng)情緒的話,,并拿著一份小黑板報(bào)“天使的心”利用晨會(huì)給他們講一些勵(lì)志和哲理的故事,,激發(fā)他們對(duì)生活和事業(yè)的思考,。不知不覺中,,我們中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條,。近年來,,中醫(yī)科護(hù)理文化建設(shè)不僅風(fēng)行,,而且完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在歷次省市檢查中,,我國(guó)中醫(yī)藥部門以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱,。我們歡迎每一次收費(fèi)檢查,對(duì)醫(yī)院一分也不差,。中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)得到與會(huì)專家的肯定和好評(píng),。
例如,在患者健康教育方面,,大多數(shù)科室的做法是完全依靠護(hù)士的口頭教育,,但經(jīng)過長(zhǎng)期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)缺點(diǎn):護(hù)士說話少,,信息覆蓋不全,,而且說得更多,因?yàn)闀r(shí)間有限,,會(huì)說得很快而沒有重點(diǎn),,所以患者根本記不住。為此,,我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護(hù)士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個(gè)概要,,并將詳細(xì)的數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。護(hù)士在進(jìn)行大綱教育后,,將詳細(xì)資料發(fā)給患者,,效果良好。類似地,,也有,;鼻飼知識(shí)教育”“痰培養(yǎng)標(biāo)本保留方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本保留的注意事項(xiàng)”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護(hù)士節(jié)省了大量時(shí)間,,因此非常受歡迎,。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,希望在8月獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。在過去的一年里,,他先后在中國(guó)和省級(jí)雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,在我院學(xué)報(bào)上發(fā)表了一首詩和兩篇論文,。
對(duì)于我的病人和我的科室,,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作,!然而,,在處理我自己的問題時(shí),我知道我的工作仍然有很多不足之處,。例如,,科學(xué)研究是推動(dòng)護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我?guó)中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目尚屬空白。例如,,有時(shí),,我甚至看到護(hù)士因要求太嚴(yán)格而流淚和無助。因此,,展望未來,,我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)在新的一年里的工作充滿信心。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
同黨中央保持高度一致,,提高政治敏銳性,,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守院里的規(guī)章制度,。提高自己的思想覺悟,,想患者之所想,急患者之所急,,在平凡的護(hù)理工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,。積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,,同科室各位老師一齊努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,,我深知自己不僅僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),,自我充電,,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作,。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄?。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的'汗水,,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),,不僅僅提高了我們的動(dòng)手潛力,,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,,切實(shí)保證了護(hù)理護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為前提的服務(wù)理念,端正護(hù)理工作態(tài)度,,勤奮護(hù)理工作,,積極進(jìn)取,想病人之所想,,急病人之所急,,需病人之所需,透過自己的努力,,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),,這是對(duì)我護(hù)理工作最大的肯定。
我明白,,自己要做的護(hù)理工作還有很多,,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),,我們永遠(yuǎn)在路上,,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的護(hù)理工作為傲,,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),,努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,,如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出,。
述職人:xxx
20xx年x月x日
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,對(duì)工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一,、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),,讓我意識(shí)到,,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,這就要求我豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,落實(shí)制度,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,,做好護(hù)師職責(zé),,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,防患于未然,。
在工作過程中,我深深感到自身不足,,對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少,,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。
我時(shí)刻提醒自己,,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。
以上是我在醫(yī)院工作一個(gè)月的總結(jié),,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對(duì)未來充滿信心,,愿意為六院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
此致
敬禮!
述職人:__
20__年_月_日
外科
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告5
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改善病人的健康教育,,改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。
在201_年,本樓層理解新調(diào)入同志x名,,新參加工作同志名,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶xx教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時(shí)。
xxxx在員工激勵(lì)方面,透過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫忙護(hù)士不斷改善工作,,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
透過授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫忙護(hù)士提高英語水平,。
帶教暫缺的狀況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力,。
。安排護(hù)士外出參加xxx
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人狀況,帶給適宜的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的'工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。
用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫忙普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員,,用心參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展
13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加x學(xué)習(xí)次,外出參加學(xué)術(shù)xx會(huì)議次,,應(yīng)邀外出授課次,。
論文書寫一篇,透過實(shí)用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,個(gè)性是積極參加各種管理課程。
新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
明年的目標(biāo)有:
1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,,能更流利和外國(guó)專家交流,。考大學(xué)英語6級(jí)或者pet4.
2,、在管理的知識(shí)和技能上,,有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,,參加管理的課程等等。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,資料為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展xx,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),資料為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。.
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫忙,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績(jī),,但也存在必須缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今年七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會(huì),。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。
而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對(duì)病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),,就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。
可以說,剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。”當(dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,我自己也想明白了,,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),,有些時(shí)候,覺得挺委屈得,。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的,?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,,都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,,也不敢說自己取得了什么成績(jī),。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會(huì)去努力,,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用。
今天,,我能夠站在這里,,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤?
謝謝大家!
述職人:___
20__年_月_日
外科
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
我是外四區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)—李芙蓉,,被任命為病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)至今已將近3年,時(shí)間過得真快,,說句實(shí)話,,剛接管外四區(qū)的管理工作時(shí),我感到肩上的擔(dān)子非常沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,因?yàn)槲覜]有參與過護(hù)理管理工作,缺乏管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。值得慶幸的是,,我在院長(zhǎng),、護(hù)理部、各位主任及護(hù)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下化壓力為動(dòng)力,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,、一步一個(gè)腳印地走了過來,在這個(gè)崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的.發(fā)揮?,F(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
作為一名護(hù)士長(zhǎng),,精湛的專業(yè)技術(shù)水平是必備的條件,,在未任護(hù)士長(zhǎng)之前,我就是外四區(qū)的護(hù)理骨干,,熟練掌握??萍夹g(shù)及危重患者的搶救配合,自任護(hù)士長(zhǎng)以來,,在原有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上,,注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,精益求精,,刻苦鉆研,,熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管的配合等急救技術(shù),,參加并指導(dǎo)危重病人的搶救工作,,主持護(hù)理會(huì)診、疑難病例的討論,,解決護(hù)理疑難問題,,指導(dǎo)護(hù)士制定護(hù)理計(jì)劃,保證護(hù)理措施準(zhǔn)確,、及時(shí),、有效地落實(shí)。對(duì)于呼吸機(jī),、高頻通氣機(jī),、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、各種注射泵,、輸液泵等儀器,,我都能熟練操作,還可以簡(jiǎn)單維修,,因此,,當(dāng)遇到這方面問題時(shí),,護(hù)士都知道找“護(hù)士長(zhǎng)”,無論是白天還是黑夜,,無論是上班還是休息,,我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,我撰寫的多篇護(hù)理論文在《現(xiàn)代護(hù)理》,、《廣東醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》、等核心期刊發(fā)表?,F(xiàn)在又在攻讀護(hù)理本科,,不斷的學(xué)習(xí)使我的專業(yè)知識(shí)更扎實(shí),在下屬中樹立威望,,成為科室學(xué)科的帶頭人。
在護(hù)理的管理工作中,,護(hù)士長(zhǎng)起著承上啟下,、溝通左右的作用,對(duì)科
室建設(shè)舉足輕重,。因此,,我必須要當(dāng)好帶頭人,在工作中嚴(yán)格要求自己,,處處以身作則,,走在前、干在前,、吃苦在前,,不計(jì)個(gè)人得失。嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求護(hù)士做到的,,自己也要做到,不怕困難,,不怕艱苦,,還善于聽取不同意見,開展批評(píng)與自我批評(píng),,努力從各個(gè)方面完善自己,,作好自身建設(shè),在護(hù)士中間起到表率作用,,最終得到大家的信任和愛戴,。
為了要把好環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),我從基礎(chǔ)抓起,,實(shí)行分項(xiàng),、分片,、分段的嚴(yán)防細(xì)管,職責(zé)明確,,并在全院率先實(shí)行apn連續(xù)性排班,,減少頻繁交班次數(shù),落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施,,危重患者,、特殊患者要進(jìn)行床頭交接班。了解當(dāng)班護(hù)士對(duì)患者病情是否全面掌握,,病情觀察是否重點(diǎn)突出,,護(hù)理問題及護(hù)理措施的落實(shí)情況。真正從源頭上堵住漏洞,,把好關(guān)口,,同時(shí)也加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)過程的最終結(jié)果的監(jiān)控。定期進(jìn)行質(zhì)量反饋,,每月召開1次全區(qū)護(hù)士會(huì),,反饋?zhàn)o(hù)理部、督導(dǎo)組,、病房指控小組檢查情況,、護(hù)士長(zhǎng)行政查房中患者反映的問題及好人好事,充分肯定成績(jī),,表揚(yáng)優(yōu)秀,,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,提出整改措施,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,全面提高護(hù)理質(zhì)量,自任護(hù)士長(zhǎng)3年以來,,外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故,、糾紛及護(hù)理投訴事件,在每次的護(hù)理質(zhì)量檢查中都名列前茅,,獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項(xiàng)獎(jiǎng),,在20xx年、20xx年醫(yī)院管理年護(hù)理組的檢查中,,都取得很好的成績(jī),,得到專家的好評(píng)。
在護(hù)理服務(wù)方面,,我們給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,,以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。我們堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益獲得了雙豐收,業(yè)務(wù)明顯增長(zhǎng),,20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元,,全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到97%;健康教育覆蓋率達(dá)到99 %,;消毒隔離達(dá)到100 %,;搶救儀器,、物品完好率達(dá)到100%,病房管理96%,;病人滿意度調(diào)查達(dá)95.7%,,3年來我們把真誠的微笑送給患者,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。
多年來,我在工作上始終嚴(yán)于律己,,作為一名護(hù)士長(zhǎng),、一位護(hù)理管理者,我十分注重對(duì)護(hù)理人員的教育和培養(yǎng),。對(duì)所有護(hù)士的能力都能做到心中有數(shù),,合理安排;在護(hù)理組長(zhǎng)的培養(yǎng),、選拔上,,大膽啟用,勇于承擔(dān)責(zé)任,,為她們能夠盡快成長(zhǎng)傾注了大量的心血,。制定了危重病人的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、??撇僮髦改?、各種規(guī)章制度等,并以身作則,,使全科護(hù)士都能養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),;經(jīng)常組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各種專科護(hù)理知識(shí)和技術(shù),,如呼吸機(jī)的正確使用,、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護(hù)理等,;結(jié)合病房的實(shí)際情況設(shè)立了早會(huì)提問,,在全科護(hù)士中形成了善于觀察、善于思考,、善于總結(jié)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,;同時(shí)我院每年承擔(dān)了大量的來自各地的護(hù)理進(jìn)修人員和大中專院校實(shí)習(xí)護(hù)生的培訓(xùn)任務(wù),我安排優(yōu)秀護(hù)理骨干一對(duì)一帶教進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)生,,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)臨床業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,。在注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練的同時(shí),鼓勵(lì)大家在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),,想盡一切方法為大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,。在我的示范與帶領(lǐng)下,,科室形成了比、學(xué),、趕,、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍,,現(xiàn)在科室大專學(xué)歷的護(hù)士占90%以上,,每年有多位護(hù)士在省級(jí)期刊發(fā)表論文。
(一)加強(qiáng)科研意識(shí),,如申報(bào)課題,、開展新技術(shù)、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表等,。
(二)提高臨床帶教檔次,,如多媒體課件等。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、各位主任及護(hù)長(zhǎng)的幫助與支持下,我的工作逐漸顯露出了成效,,得到了患者及家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),、優(yōu)秀黨員,并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”稱號(hào),。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,我堅(jiān)信只要通過不懈的努力,,只要把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把病房的工作開展得更好,!
謝謝!
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
時(shí)光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,,而今年,,更是值得慶賀,,不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)??啤W鳛橐幻贻p的護(hù)士長(zhǎng),,隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全
1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),,各盡其職。
2,、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,顏色一致,。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3,、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
二、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,,與患者溝通交流,詢問患者心理感受,。
2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展,。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選取科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),,調(diào)動(dòng)大家用心性,。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理潛力。
5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理潛力,,提高管理質(zhì)量。
6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。
7,、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。
三,、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),,利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%,。
(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,,透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2—3篇核心文章,。
(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,,滿足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,,并爭(zhēng)取為大家?guī)Ыo更多的'出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升護(hù)士及患者滿意度
1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人帶給舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。
2,、改革原有工作模式,,科室共有__名護(hù)士,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
3,、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。
在辛勤的工作中,20__年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,期望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
外科
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告3
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展*,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館,、賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。
3、各科室每周晨間提問1~2次,,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,透過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
1.自身建設(shè)方面
a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責(zé),,獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的,。
b.表帥作用:在護(hù)理隊(duì)伍中,如何以身作則,,率先示范,,樹立良好的管理者形象。
c.業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),,取得了那些成績(jī),。
d.科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項(xiàng)目,,撰寫論方情況,。
2.科室工作方面
a.護(hù)理工作量:對(duì)本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)估,對(duì)護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,,突出解決了哪些疑難問題,。科室質(zhì)控小組,,護(hù)理評(píng)價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的,,成效如何。
b.專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況,,包括自學(xué)考試等,。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,對(duì)促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用,。
c.護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對(duì)性措施,效果如何。
e.實(shí)習(xí)帶教工作:為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,,如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,,以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng),提高護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作能力,,取得了哪些突出成績(jī),。
f.在工作中有哪些困難。
g.科室護(hù)理工作現(xiàn)在的'主要問題,。
h.改進(jìn)措施,,今后打算。
1.護(hù)士長(zhǎng)管理藝術(shù):如何增強(qiáng)科室凝聚力,,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利圓滿完成,。
2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,,加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作,。
3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),,提高服務(wù)水平,。
4.如何扮演好護(hù)士長(zhǎng)這一角色,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,配合科主任做好各項(xiàng)管理工作,。
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