時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇一

一、精心打造手術環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術用物放置于手術間,，既節(jié)約首臺手術開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段，保證空氣質(zhì)量,，降低手術風險,，保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術前環(huán)境，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間,，由專人陪護,，集中管理，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作,。

二,、縮短連臺手術間隔時間，提前完善病房術前準備,，巡回護士根據(jù)手術間前一臺手術進展情況提交手術申請,，將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話通知病房護士站,，提前做好手術準備,。并在準備間提前打號液體，同時做好心理護理,，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術前操作不順而延誤時間。

三,、建立綠色通道,，實施急診實施無障礙，常規(guī)預留急診實施間,，成立手術室應急小組,，實行一級、二級,、三級值班人員負責制,，24小時全天待命，確保及時接受手術治療,，保證患者安全,。改變排班模式,，人性化排班,，彈性排班，滿足手術需要。

四,、?？苹g前訪視，以各個?？萍膊√攸c和手術準備特殊要求為核心內(nèi)容的.護理宣教和指導服務,，是手術室術前訪視更具有針對性，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五,、專科化健康宣教,，針對點型病種特點設計,，旨在突出專科專病特色,，給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六、為小兒患者提供“母愛式”服務,，手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧,，降低復蘇期患兒風險,，將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護于關愛,。

七,、為患者家屬提供“清晰化“服務，設置術中家屬咨詢服務門崗,，解答家屬疑問,。

八、建立手術醫(yī)生習俗,，愛好檔案,。

九、尊重患者,，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習俗,。

十,、加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,，持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一、護理質(zhì)量的控制,，手術室?？苹僮骶媲缶中g室設備管理精細化,，手術室環(huán)境管理精細化,。

十二、假期手術室安全管理,，提高護理質(zhì)量,，應慣切預防為主的思想，立足于超前防范基礎,，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責任到人，措施到位,，確保手術病人全程沒有安全隱患。

十三,、實施安全核查，做到三方核查,，并簽字,，降低手術風險,。所有有左右之分的手術,，都要明確做好表示,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇二

一,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的`回避護理風險,，為患兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重患兒交接,、輸血,、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點患兒的護理：如病?；純?、早產(chǎn)患兒,、,，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使之明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對患兒實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實,、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前,，主動做入出院患兒家屬健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征患兒家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查,、考評、反饋,，設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看患兒,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

四,、加強“三基”,，提高護理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進行心肺復蘇演示等,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

護理工作計劃及年度工作計劃篇三

在20xx年新的.一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作目標：

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1. 培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效,。

2. 注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。.

4.深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。()

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。

加強醫(yī)院感染的只是培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止xx和其他利器損傷,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇四

1,、護士長自我管理能力的.提升。全面學習新的護理管理方法及技能,。積極參加護理管理培訓及交流,，提升護理管理水平。重視?？评碚撝R及技能的提高,。提高指導和教學能力。

2,、充分利用管理工具,，提升管理效率。包括品管圈,、魚骨圖,、柱狀圖、柏拉圖的應用,。將威高管理培訓成果充分發(fā)揮到實際工作中,。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程，使患者信息最大化得到護士了解和掌握,，并從中將護理問題,、評估、計劃,、措施得到合理,、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,，工作經(jīng)驗分享,，護士之間溝通順暢，無障礙,，便于工作,。

3、繼續(xù)推進精細化管理,。將原有的精細化管理措施鞏固改進,，并推出新的精細化管理措施,。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨,、整潔,、安全的病房為精細化管理重點項目。提升患者滿意度,。推出在病房設置手機充電盒,，每周1排查日,，完善?？破餍蛋?，制作患者用手術腿套等細化安全措施,，保證護理安全,。

4,、推進護理崗位管理,。完善護理培訓效果，督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,，以達到護理人員順利晉階,。

5、堅持護理績效分配方案的完善及落實,。依據(jù)護理人員層級,、工作量,、護理質(zhì)控,、患者滿意度等進行績效分配,，調(diào)動護理人員工作積極性,。達到公平,、合理,、高效的目標,。

6,、完善目標管理及信息化管理?？剖夷瓿踔贫ㄔ敿殹⑼暾淖o理工作計劃,、分解目標,，并有措施,、方法,、目標。全年積極落實計劃目標,。工作中記錄相關真實工作數(shù)據(jù),，配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作,。

1,、做好護理人員自控工作。認真培訓,、督促,、檢查護理自控記錄，樹立護理人員自動自控理念,，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀,、安全觀念。護理自控規(guī)范化,，護理工作零失誤,。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長,、護理組長,、組員的三級監(jiān)控，通過組與組之間的互相監(jiān)控,，達到護理質(zhì)量無縫隙管理。

2,、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,，從患者飲食、功能鍛煉,、個人衛(wèi)生方面加強管理,。護理文件方面，重視新病例系統(tǒng)的應用,，正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,，準確記錄各種評估量表。落實健康宣教記錄,，制定并執(zhí)行合理的?？谱o理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,，并做好病房的終末消毒工作,，及時記錄隔離方法及措施。

3,、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作,。針對護理工作中的不足及問題,，進行討論、分析,，提出整改措施,，認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復出現(xiàn),。

4,、科室制定完整的質(zhì)控計劃，方法,、措施,、評價、整改系統(tǒng)詳細,。并在工作中落實,。充分利用管理工具，及時記錄,。包括點狀圖,、柱形圖的掌握和利用。

5,、在原有品管圈的基礎上,，確立今年的品管圈題目：降低術后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護理人員參與品管圈活動的學習,、掌握,，通過品管圈解決實際護理問題、難題,。提升護理質(zhì)量水平,。

1、強化護理風險項目管理,。認真進行全院共性風險項目管理,。包括跌倒、墜床,、壓瘡,、導管滑脫,、用藥錯誤的風險項目管理,。同時結合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目3項,。風險防范率達100%,。

2,、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度,。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃,。并通過科室組織的應急預案演練、護士長日巡查提高護理人員應急技能,。護理人員掌握及落實率達100%,。

3、創(chuàng)新護理安全管理舉措：規(guī)范科室理療儀的照射距離,，保證理療安全,。鼓勵患者使用氣圈墊,，防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表,，保證患者安全合理進食,。制定相關宣教圖譜、提示卡,，保證護理提醒的及時,、安全、人文化,。

1,、重點推出切實有效地健康指導和護理宣教。包括患者術后提肛運動訓練,，腸蠕動功能訓練,。

2、提升?？谱o理質(zhì)量,。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動,。全年護理病歷討論及護理會診認真開展,。并以此提高護理專科水平及知識點,。護理查房,、會診、病例討論開展率100%,，記錄清晰,。

3、打造?？谱o理特色,，創(chuàng)建無痛護理品牌。術中普及留置針,，減少靜脈創(chuàng)傷穿刺,。術后合理指導止痛藥的應用。指導正確的排尿,、排便方法,，減少患者疼痛。

4,、提升護理科研及學術能力,。結合科室開展的新技術項目，在tst及rph方面發(fā)表論文,。n3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇,。結合新開展的結腸水療技術,，擬申報市級護理技術成果項目1項。

5,、擴展?？萍寄艿奶嵘Ｅ嘤栃侯^皮靜脈穿刺技術,，小兒術后傷口護理技術,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇五

根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會通報，廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認病例,，患者為韓國確認病例的密切接觸者,。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例，希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學,、人口學,、臨床特征、實驗室檢查結果,，爭取做到知己知彼,，積極預防，從容面對,。

截止20xx年5月25日,，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布數(shù)據(jù)顯示，全球累計實驗室確診的感染mers-cov病例（簡稱mers）共1139例,，其中431例死亡（病死率37.8%）,。這些病例來自24個國家和地區(qū)，病例最多國家為沙特阿拉伯,，病例多集中在沙特阿拉伯,、阿聯(lián)酋等中東地區(qū)，該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史,。

中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學研究論文病例最大的研究來自abdullah assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道,。作者對47例實驗室確診的mers病例的流行病學、人口學和臨床特點進行詳細總結和分析,。

20xx年9月1日至20xx年6月15日,，來自沙特阿拉伯的47例經(jīng)實驗室rt-pcr確診的mers病例，平均潛伏時間為5.2天,，95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天。

人口學特征與病死率的關系：47例實驗室確診的mers病例中,，46例為成人,，1例為兒童。36例為男性（77%）,，男女比例為3.3:1,。男女病死率無明顯差異（61% vs 55%）28例患者死亡,，病死率為60%，病死率隨年齡增長而提高,，小于50歲人群中病死率39%（13/27）,，而超過60歲人群病死率達75%（15/20）。

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇六

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn)，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學習,，對危重病人及時組織護理查房。加強新業(yè)務,、新技術培訓,，嚴格執(zhí)行準入制度，提高全部門理論和操作能力,。

1,。產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,，責任組長負責,，護士長負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒,、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

2,、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴格消毒滅菌。并做好報名工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒,。出院當天，應對患者進行消毒,，防止交叉感染,。

實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,，不盯著他們,，加強勞動紀律管理,，制定學習計劃，定期進行學科考試的變更,，對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,，選出當年最滿意的教師。

繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見，提高服務質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

加強急救醫(yī)療設備管理，專人負責,，定點安置,，定期消毒，定期檢查維護,，隨時處于待命狀態(tài),。

九

護理工作計劃及年度工作計劃篇七

為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”內(nèi)涵，全面提升服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，在總結20__年開展優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上，今年將進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務,，努力為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、連續(xù),、滿意的護理服務?，F(xiàn)計劃如下：

一、指導思想

繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,，堅持“以病人為中心”的服務理念,，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為,，改進護理服務,，提高護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。

二,、成立優(yōu)質(zhì)護理服務領導小組

組長：潘力

副組長：盛軼華,、張樹明

三、目標工作

以“患者滿意,、社會滿意,、政府滿意”為目標，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，推行護士崗位管理,，完善護士績效考核機制，調(diào)動護理人員的積極性,，落實規(guī)范化護理培訓,，加大監(jiān)管力度，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,，有效推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。

四、主要工作內(nèi)容

（一）完善護理管理,，提高管理水平

1,、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度,、崗位職責,、工作流程、操作規(guī)程,、質(zhì)量標準及考核標準等,，并按要求落實。

2,、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀,、學習和進修，提高護士長的管理水平,。

3,、利用護士長例會時進行管理知識培訓，定期開展優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗交流會,，定期組織護士長進行科室對檢學習,，互相取長補短。

4,、每季度組織一次護理管理集中培訓,，提高護士長的綜合能力。

（二）重視臨床護理工作,，保障措施到位

1,、協(xié)調(diào)院長給予財務部門的支持，提高臨床一線護士的待遇,。

2,、加強各部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，并實行巡檢簽字制度,。

3,、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式,，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長,。

4、護理崗位的護士均持證上崗,，未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè),。

5、臨床一線護士占護士總數(shù)95％,，爭取達到床護比1：0.4,，合同護士與編制護士同工同酬。

6,、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調(diào)配護理人力資源,，編配一定數(shù)量的機動護士（每個療區(qū)2人）,，成立護理人員機動庫，根據(jù)工作量,、技術難度等因素合理調(diào)整護理人員,；制定護士人力緊急調(diào)配預案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時,，保證護士的應急調(diào)配,。實行彈性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程、人性化的護理,。

7,、實行護理崗位管理，根據(jù)患者病情,，護理難度和技術要求等因素,，對護士進行合理分工、分層管理,，體現(xiàn)能級對應,。

8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會,，邀請院長參加,，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題,。

（三）強化細節(jié)服務，提高病人滿意度

1,、滿足病人的基本生活需要,。

2、制定規(guī)范化的工作流程,，優(yōu)化服務流程,，門診采取一站式服務，滿足患者就診需求,。

3,、制定人性化服務措施，完善飲食細節(jié)照顧,、健康教育形式多樣,。

4、加強基礎護理質(zhì)量控制措施,。

（1）護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理,，院護理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質(zhì)量,。

（2）通過基礎護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查,、詢問護士、訪問患者等形式加強督導,。

5,、責任護士對患者進行全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。根據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評護士,。

6,、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院患者均進行電話隨訪,，征求患者意見,，了解患者的真實想法，對護理工作的意見和建議合理采納,，對患者不滿意的護理問題,，護士長例會時商討解決。

7,、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務延伸工作,，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時給予健康指導,。

（四）加強監(jiān)督檢查,，完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,，發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,、向臨床一線傾斜的分配原則,，避免了護士績效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾,。

2,、廣大護士的積極參與。

（1）護理部各項制度,、管理規(guī)定,、分配方案公開透明。

（2）工作質(zhì)量,、護理服務,、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu),、職稱晉升相結合,。

3、完善護理質(zhì)量管理,，質(zhì)量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標準,，充分發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會的職能,，定期檢查，各科護士長每日自查,。

4,、護理部建立臨床護理服務調(diào)查檔案：

護理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,，并作為年終考核護士的其中一項,，根據(jù)綜合評定予以表彰。

（五）加強業(yè)務培訓,，提高護士的業(yè)務水平

1,、按計劃對護士實行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能,，滿足優(yōu)質(zhì)護理服務需求,。

2、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓,，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課,。

3,、每月組織業(yè)務查房一次，增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力,、應變能力,；每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術,、新項目,，如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等,，以提高護士的業(yè)務水平,。

4、對于新招聘的護士,，必須進行崗前培訓,。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、職業(yè)暴露防護,、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,，重點抓好基本功的訓練,。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,，提高學歷和自身修養(yǎng),。

6、繼續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》,、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,，做到人人達標。

7,、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核,，護理部每年進行理論考核兩次，每月抽考護理技術操作一次,，將考評結果計入個人檔案,，對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。

8,、護理部制定《三基考試管理辦法》,，并按規(guī)定實施。

（六）實時總結，鼓勵先進,，樹立典型

每季度表揚在優(yōu)質(zhì)護理服務中的優(yōu)秀護士,，年度表彰先進，樹立典型,，評選先進療區(qū)或護理組,，表彰先進，總結經(jīng)驗,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇八

積極貫徹黨的路線方針政策,，擁護黨的領導，努力學習黨的創(chuàng)新理論,，認真學習和貫徹落實十八大精神,，積極向上的培養(yǎng)自身的醫(yī)德醫(yī)風，嚴格落實護士職業(yè)規(guī)范,，努力提高自身全面思想素質(zhì),，打牢思想基礎。

,，提高自身服務質(zhì)量,，認真開展自我學習，努力學習專業(yè)知識和理論知識,，堅持用理論指導實踐,，在實踐中獲取和永結經(jīng)驗，查找自身工作中的突出問題,，大膽開拓創(chuàng)新,，勇于同難點重點較真，克服服務中的馬虎粗心,，處處為病人著想,，把病人當做自己的親人一樣對待，工作中無微不至,，堅持高標準,，高質(zhì)量,，積極配合好護士長工作,，加強對病房的巡查監(jiān)督，工作中積累經(jīng)驗,，全面提高自身專業(yè)素質(zhì),。

，嚴格落實各項規(guī)章制度,，不論是在生活中還是工作中,，嚴格要求自己，不該做的不做，不該說的不說,，不該去的不去,，嚴格各項專業(yè)操作規(guī)程，重點難點操作自己親自到場,，嚴格落實時間節(jié)點,，不遲到不早退，遵守社會道德,，時刻注意自身形象,，維護醫(yī)院形象。

將安全穩(wěn)定工作作為各項工作的前提和先導,，要將自身安全和單位安全相聯(lián)系,，工作中仔仔細細，絕對杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生和影響醫(yī)院聲譽的問題發(fā)生,，努力學習安全常識,，提高安全意識。

領導和同志們,，以上是我下步的工作計劃和打算,，不妥之處請領導和同志們批評指正，我將努力工作,，積極進取,，爭取更多成就和輝煌。 本工作計劃已經(jīng)授權給 發(fā)表,，轉(zhuǎn)載請注明,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇九

在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的.工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色,。

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4深化親情服務，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析,，提出相應對策,，為舉證提供法法律依據(jù)，保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十

護理工作需要的是耐心和愛心,，在和被護理者接觸的過程中不斷成長，總結出經(jīng)驗,，為今后提供更好的服務做好準備,。下面是由中國人才網(wǎng)整理的20xx護理工作計劃，歡迎閱讀,。

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,，結合骨科專科的特點,，認真落實以病人為中心,，夯實基礎護理，注重?？谱o理,，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念,，優(yōu)化工作流程,，改善護患關系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件,，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,，牢固樹立加強護理技術操作的培訓,，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

3)加強護士禮儀規(guī)范學習,。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識,，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務,，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

4)培訓專科護理骨干,，提高臨床護士的`實際工作能力,。采取各種形式的學習培訓,，提高護理人員觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的業(yè)務素質(zhì),。

3.嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育

1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務的目標,。

2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師,、患者溝通,，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,，認真開展健康教育和康復指導,，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3)深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應,。

4.夯實基礎護理,，建立績效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實,，保持病床整潔,、無異味、無污跡,，加強巡視病人,，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決,。每月組織科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2)明確績效考核機制,，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈,。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作,，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴,，保障病人的就醫(yī)安全,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十一

1、思想更新,、轉(zhuǎn)變觀念,，營造人文氛圍提高思想認識,，明確內(nèi)涵和工作目標,，讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本，人性化服務,，體現(xiàn)人性情感關懷,，關心病人，尊重病人,，以病人的利益和需求為中心,，建立融洽的醫(yī)患關系。

同時讓護士走出誤區(qū)：夯實基礎護理不是無陪護,，而是扭轉(zhuǎn)家屬承擔生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化基礎護理,，來觀察,、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床,、貼近患者,。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎,、重人文,、重服務”的良好氛圍。

2,、重視細節(jié),，保障安全優(yōu)質(zhì)服務“始于細微，見于平凡”,，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關注,。在臨床工作中，護理人員注重每個細小的工作，看似簡單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理,、心理滿足和康復的第一步,，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎和核心,。是觀察病情最佳的途徑,，是護患溝通的最好橋梁，是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn),。

另外,，還要強調(diào)對基礎護理的督導檢查,，逐步將基礎護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由督促變習慣，使以前的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，積極為病人著想,，把病人的需求時刻放在第一位,。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全過程。

3,、加強健康教育,，和諧護患關系自患者入院開始到出院，期間的飲食,、用藥,、治療、護理,、檢查,、手術等一系列相關知識，護理人員應及時與患者和家屬溝通交流,，把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,，并做到出院隨訪的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務,。

4,、強化“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務水平嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,，醫(yī)院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求,，臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任,、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況,。

層層把關，使護士在思想上,、行動上都真正的認識到基礎護理工作的重要性,，變被動為主動，自覺完成每一項基礎護理工作。

5,、調(diào)整工作模式,，實行護士分層管理根據(jù)科室具體情況把護理人員分為2個護理責任小組，每組設組長1名,，負責病區(qū)二分之一病人的管理,，由護理組長負責，責任分工細化,，目標明確,，并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,。

小組人員既分工明確又相互合作,。實行分組包干、分床到護,、責任到人,，相互協(xié)作，24小時負責制的連續(xù)優(yōu)質(zhì)護理服務;進行彈性排班,，加強晨,、晚,、午間護理人員,，為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質(zhì)量措施,、病情觀察,、特殊檢查、基礎護理,、生活護理,、心理護理、健康教育等工作,。

扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作,，讓病人放心、讓家屬安心;確?；A護理和各項治療,、護理措施落到實處。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十二

新年的鐘聲即將敲響,，過去的一篇也即將翻頁,，新的一年里，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理服務將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進,。

我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎,，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，提升服務內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標準

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范,、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。嚴格落實《護士條例》,，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,，使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手，組織培訓,，內(nèi)容包括基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。建立分層培訓機制,，按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓,，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中,，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),，可使患者感到被理解,、被尊重，心理上得到安慰,，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復。

(5)采取各種形式的學習培訓,，以提高全科護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。

3,、加強管理,，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每周晨會上進行總結;每月組織護理組長對優(yōu)質(zhì)護理工作進行質(zhì)量控制，綜合評價,，對存在問題在護士例會進行講評,，限期整改。

4,、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。對于做得好的護士，護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。

5,、嚴格落實責任制整體護理

(1)試行apn排班方法，彈性排班,，嚴格落實分管床位包干制度,，工作忙時可加班，閑時可輪休,。

(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務,。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導等,，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。