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競聘工作總結(jié)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 19:39:05
競聘工作總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-09-25 19:39:05     小編:念青松

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

競聘工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,根據(jù)《營東區(qū)股級(jí)教育干部競聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào))精神,,我校嚴(yán)格按照組織程序開展了中層干部競聘工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)成立機(jī)構(gòu),制定方案

全區(qū)股級(jí)教育干部競聘會(huì)議召開以后,,學(xué)校迅速成立了以校長z為組長,,副校長z為成員的中層競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的.競聘上崗實(shí)施方案,,并報(bào)區(qū)教育局和紀(jì)檢三組,。

(二)宣傳發(fā)動(dòng),組織報(bào)名

8月25日上午,,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開了中層干部競聘上崗動(dòng)員大會(huì),。會(huì)上,,曹同國校長傳達(dá)了《營東區(qū)股級(jí)教育干部競聘上崗實(shí)施方案》(東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào))精神和學(xué)校中層競聘工作方案,就學(xué)校中層干部競聘工作的指導(dǎo)思想,、報(bào)名條件,、崗位設(shè)置、方法步驟等方面向全體職工作了全面解讀,。8月26日,,學(xué)校組織了中層干部競聘報(bào)名工作,經(jīng)過學(xué)校資格審查,,共有17位同志符合競聘條件,。

(三)組織競聘,確定崗位

一是民主評(píng)議,。8月27日上午,,學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開中層干部競聘民主評(píng)議會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工針對(duì)師德素養(yǎng),、工作態(tài)度,、工作能力、工作業(yè)績四方面對(duì)參與競聘人員進(jìn)行了民主評(píng)議,。

二是組織面試。8月30日,,學(xué)校對(duì)17位競聘對(duì)象進(jìn)行了每人10分鐘的面試,。面試前,競聘者以抽簽形式確定順序,,評(píng)委均是由學(xué)校從外單位聘請(qǐng),,面試完畢現(xiàn)場分布面試成績,確保了面試的公正,、公平,。

三是在民主評(píng)議和面試的基礎(chǔ)上,按照學(xué)校實(shí)施方案要求,,對(duì)17名競聘人員進(jìn)行了綜合成績核算,,按照由高到低確定了11名同志進(jìn)入考察范圍,并進(jìn)行了為期3天的公示,。公示期滿后,,根據(jù)競聘崗位志愿并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡后,確定了11名同志的工作崗位,。

一是組織嚴(yán)密,,程序規(guī)范。本次中層干部競聘工作,,按照黨管干部原則,,在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格按照區(qū)教育局文件要求,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況展開,。組織工作規(guī)范有序,、周密到位。

二是競聘過程民主公正,。整個(gè)競聘工作對(duì)全體教職工全面公開,,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見和建議,,并及時(shí)向師生進(jìn)行通報(bào)或公示,,全程接受廣大師生的監(jiān)督,完全做到了公正,、公平,、透明、規(guī)范,。

競聘工作總結(jié)篇二

20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,,也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的.一年,。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,,20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競聘上崗,經(jīng)過競聘,、考試,、民主測評(píng)等程序。現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束,,具體工作情況如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競聘上崗實(shí)施方案的通知》(遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件要求,,制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競聘上崗實(shí)施方案,,成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,由8人組成,,中心主任任組長,,分管副主任任副組長,有關(guān)科室主任任成員,。于20xx年9月16日召開了全院職工大會(huì),,對(duì)競聘上崗工作作了全面布置,提出了競聘上崗的要求,、程序,、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,,明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

二,、報(bào)名、資格審查,、考試,、民主測評(píng)工作

出了試卷,于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試,。

經(jīng)民主測評(píng)等程序,,得出競聘上崗總成績,經(jīng)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,,擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,。

三、及時(shí)總結(jié),,聘任備案,。

民主測評(píng)結(jié)束后,醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘工作進(jìn)行了總結(jié),,并進(jìn)行備案,。

根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制33人,,現(xiàn)有正式在職職工32人,,聘用合同工1人,全部參加競聘上崗,,競聘結(jié)束,,管理崗位2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)30人,,工勤崗位1人。

競聘工作總結(jié)篇三

20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,,也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的'發(fā)展機(jī)遇的一年,。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,,20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競聘上崗,經(jīng)過競聘,、考試,、民主測評(píng)等程序。現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束,,具體工作情況如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織

按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競聘上崗實(shí)施方案的通知》(遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件要求,,制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競聘上崗實(shí)施方案,,成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,,由8人組成,中心主任任組長,,分管副主任任副組長,,有關(guān)科室主任任成員。于20xx年9月16日召開了全院職工大會(huì),,對(duì)競聘上崗工作作了全面布置,,提出了競聘上崗的要求、程序,、形式和時(shí)間,,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

二,、報(bào)名、資格審查,、考試,、民主測評(píng)工作

出了試卷,于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試,。

經(jīng)民主測評(píng)等程序,,得出競聘上崗總成績,經(jīng)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,,擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,。

三、及時(shí)總結(jié),,聘任備案,。

民主測評(píng)結(jié)束后,醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘工作進(jìn)行了總結(jié),,并進(jìn)行備案,。

根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制33人,,現(xiàn)有正式在職職工32人,,聘用合同工1人,全部參加競聘上崗,,競聘結(jié)束,,管理崗位2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)30人,,工勤崗位1人,。

競聘工作總結(jié)篇四

xx年xx月xx日開始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以"雙向選擇,、競聘上崗,、量才使用、適才適崗"為工作原則,,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競聘工作,。此次崗位競聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開,、透明的一次競崗工作(競聘崗位達(dá)××個(gè)),。截止xx月xx日,公司的競崗工作已全部結(jié)束,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競崗工作提供有價(jià)值的信息,,特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下:

1競聘上崗,,增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:"讓員工選擇自己熱愛的崗位,,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工,。"

2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,如列計(jì)劃,、規(guī)范競聘程序,、開動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開展,。

3苯公司競聘崗位的設(shè)置情況,、競聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),,增加了競聘工作的公開,、透明度,提高了員工們的參與熱情,,競爭激烈程度較以往有了很大的提高,,打消了部分職工"競聘只是走過程"的認(rèn)識(shí)。

4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息,,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位,;技術(shù)中心總工崗位,;型材車間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競爭及危機(jī)意識(shí),。

5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素,。

6此次競聘工作,,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。

7員工競聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo),、員工現(xiàn)場提問的形式,,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,使每一位競聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰,。

8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的人才,。

9競聘,,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題,為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考,。

1本浩感問澆銜單一(只有競崗發(fā)言,、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平,。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位,、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核,、情景測試等),。

2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),力求能更加真實(shí),、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征,。

3競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,,為公司快速,、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,,沒有真正體會(huì)到社會(huì)競爭的殘酷,,許多同志安于現(xiàn)狀,沒有做充分的競聘準(zhǔn)備,。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,,在員工每個(gè)人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。

5(如北京分公司)參與競聘人員較少,如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤,、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員,、下料工、焊接工,、售后服務(wù)人員,、出納均無人競聘。

競聘工作總結(jié)篇五

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競聘工作總結(jié)

競聘上崗工作總結(jié)

沉寂了有一周的時(shí)間,,下定決心召開全處會(huì)議,,對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進(jìn)行總結(jié)。

上任以來第一次召開全處大會(huì),,竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),,對(duì)于大家來說這不是好消息,我肯定也會(huì)被大家厭惡,。

任處長以來面臨的最大一次挑戰(zhàn),,自己雖然鼓足了勇氣,想將事情處理穩(wěn)妥,,但是面臨的困難依然難以估計(jì),。

第一次講評(píng),沒有類似工作的經(jīng)歷,,不知道語言表達(dá)能否到位,,能否獲得大家的認(rèn)可,能否得到老同志們的理解,。

這個(gè)會(huì)議,,沒有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒有班子成員墊場,,怎么說,,說什么,說到什么效果,,是第一次,。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽我說,心里在轉(zhuǎn)念著“理解,、認(rèn)可,、同意、做作,、怨恨,、反對(duì)、抵觸,、悲傷……”,,在這么多復(fù)雜情緒下展示自己,控制會(huì)場也是第一次,。

……

今天情緒的確不好,,宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過程進(jìn)行了講述,目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息:此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平,、公正,、公開”,排除了人為因素的干擾,,嚴(yán)格按照考核成績,,由高到底擇優(yōu)錄取,經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證,。以避免因不了解考核過程而過度猜疑,,引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志,,尤其退居二線的干部對(duì)此次工作很理解,、很支持時(shí),有幾位老同志哽咽了,。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,,左一個(gè)、右一個(gè)”,,我說理解和容許,,畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對(duì)于老同志,,長年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍,。突然間一種莫名的情緒,使自己很激動(dòng),,哽咽無聲,,久久難以平靜,會(huì)場沉默,、寂靜的沒有一絲聲響,,我低頭不語,大腦開始一片空白,,不知道下來應(yīng)該說什么,。會(huì)場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我,有老同志哭泣了,,有人眼睛濕潤了,,我咬著筆桿,足有三分鐘,,竭力使自己歸于平靜,。

之所以哽咽,,我回想起來,多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情,、無奈以及長期共事感情的不舍,,另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,自己經(jīng)受了巨大的壓力,,為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思,,尤其是承受了來自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶,、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力,。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談,。從功績,、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可,幫助做好思想平復(fù)工作,,希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn),、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求,,錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,,pk下崗,不是老同志能力不行,,而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn),,不是過去的業(yè)績貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人,。

寫到這里,,不由反思,不能懈怠,,必須積極進(jìn)取,、努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,,才能確保不被工作淘汰,,才能適應(yīng)工作需要。

加油,,加油,,再加油!

競聘工作總結(jié)(2) |

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經(jīng)過三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競聘工作按照預(yù)定的程序,、步驟和時(shí)間安排順利完成,。這次競聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下,本著公平,、公正,、公開的原則,,充分發(fā)揚(yáng)民主,自主定位,,自主選擇,,各就各位,達(dá)到了預(yù)期的效果,。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,,向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝,,向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問,。下面我代表公司黨委對(duì)這次競聘工作作一個(gè)簡單總結(jié),。

一、準(zhǔn)備充分

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。公司機(jī)關(guān)人員競聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,,也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與,。

2.方案制定周密,。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底,、征求意見,、初步醞釀、草案出臺(tái),,到溝通匯報(bào),、反復(fù)修改、方案確定,、上級(jí)批準(zhǔn),,方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和公司實(shí)際,。

3.宣傳鼓動(dòng)到位,。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍,、條件,、要求、時(shí)間,、方法步驟,、崗位設(shè)置,、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站,、夢龍辦公網(wǎng),、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話,。

二,、結(jié)果圓滿

1、組織嚴(yán)謹(jǐn),,和諧穩(wěn)定,。這次競聘方案是科學(xué)、可行的,,程序是公開,、公正的,實(shí)施是順利,、成功的,,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,,表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。雖然這次競聘工作只有三天,但整個(gè)過程從動(dòng)員到報(bào)名,、資格審查,、競聘演講、職工投票,、匯總結(jié)果,、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,,緊湊有序,,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),,不辭辛苦,,加班加點(diǎn),沒有出現(xiàn)任何紕漏,。全體員工態(tài)度端正,、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接,。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),,今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2,、崗位適用,,人員精干,。此次參加競聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,,經(jīng)過演講,、測評(píng)、競聘小組審查,,公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究,、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志,。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3,、展示自我,公正評(píng)判,。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),,整個(gè)競聘演說過程,是一個(gè)工作交流,、相互溝通的過程,。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,,強(qiáng)化了聯(lián)系,,深化了友誼。是一個(gè)展示自我,、自我審視的過程,。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評(píng)判,,完善提高,。并能站在各自部門的高度,為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想,、建議,,這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,、優(yōu)中選優(yōu)的過程,。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,,也看到了我們公司大有人才,。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘,并且內(nèi)容簡練,、明確,、針對(duì)性強(qiáng),,比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,體現(xiàn)了大家的水平,。

三,、幾點(diǎn)要求

1、迅速搞好交接,。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,,我們有一些部門撤消了,有些部門職能進(jìn)行了歸并,。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,,主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員,、資料的交接,;二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,,將調(diào)整后的部門名稱和人員名提供給他們,。

2、工作盡快到位,。選準(zhǔn)人,,還要用好人,不求所有,,但求所用,。有了位,就要有所作為,;有所作為,,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制,,及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé),,明確內(nèi)部分工,不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作,。通過此次改革,,機(jī)關(guān)人員減少了,但工作不能少,,各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,,大家要互相幫助,互相勉勵(lì),。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),,部室要有新風(fēng)貌,機(jī)關(guān)要有新形象。

3,、增強(qiáng)事業(yè)心,,強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競聘上崗工作,,從結(jié)果看來是“大企業(yè),、小機(jī)關(guān),大穩(wěn)定,、小調(diào)整”,,基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,,激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行

崗位職責(zé)

的積極性,,進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信,,隨著競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,,公司人才的選拔、培養(yǎng),、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道,。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,強(qiáng)化責(zé)任感,,愛崗敬業(yè),,珍惜工作機(jī)會(huì),,隨時(shí)接受組織的考驗(yàn),。

同志們,xx年已近過半,,我們的工作還很多,,擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實(shí)工作,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

競聘工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們:

大家好!

美國政治家xxx有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),,而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你,。”今天,,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來,。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),,感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助,。

我叫×××,,今年×歲,*黨員,,本科在讀,,從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,,現(xiàn)競選××銀行×××支副行長一職,。下面我介紹一下自己的基本情況:

我××年從部隊(duì)退伍后,進(jìn)入×××縣支行×××分理處,,先后從事過會(huì)計(jì),、信貸、行政文秘等工作,,我雖然只有高中學(xué)歷,,但一直堅(jiān)持自學(xué),從××年開始讀×××大學(xué)×××專業(yè)的本科函授,,××年即加入光榮的中國*,。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),,多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺(tái),,我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終身!

我競聘的崗位是副行長,,副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長履行管理職能,,輔助決策,,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務(wù),,當(dāng)好行長的參謀與助手,。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務(wù),,就要副行長的經(jīng)驗(yàn),、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:

一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),埋頭苦干,,全身心地投入,,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,,秉公辦事,,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,,謙讓容人的做人風(fēng)格。

二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力,。參加工作十多年來,,我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、客戶經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,,我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì),,向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

回首過去,,我所走過的每一步,,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn),。我想,副行長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

一是鼎力協(xié)助行長,,做好助手和參謀,。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局,、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),,服從不盲從,,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為群眾服務(wù)。作為副行長,,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。同時(shí),,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題,、想問題,,從大處著眼、小處著手,,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作,。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展,。發(fā)展才是硬道理,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,,加強(qiáng)對(duì)××銀行金融政策的宣傳力度,,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,,加大對(duì)外宣傳力度,,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,,充分挖掘潛在的客戶資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),,站在客戶的角度為其提供方便?,F(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭,??傊浞滞诰蛭倚械臐摿蛢?yōu)勢,,爭取在吸收存款,,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn),。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能,、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,,增強(qiáng)職工的凝聚力,、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗,。

成功是得到所愛的,,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,各位同事,,面對(duì)著大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,,但都必將成為我們工作的動(dòng)力,。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績,。競爭上崗,,有上有下,無論上下,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,,我選擇了你,,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,,讓我們一起風(fēng)雨兼程,,共同進(jìn)步?!?/p>

謝謝大家!

競聘工作總結(jié)篇七

工作總結(jié)(job summary/work summary),,以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。以下為相關(guān)的競聘采購的工作總結(jié),,僅供參考。

20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1)熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的'庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對(duì)自行車的不了解,,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià),,,適質(zhì),,適量,適時(shí),,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!

競聘工作總結(jié)篇八

下午好,!我叫*****,,今年***歲,大專文化,,助理經(jīng)濟(jì)師,。xx年xx月參加工作,先后從事過儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、綜合和支行綜合崗位的競聘。

競聘上崗,,我具有以下優(yōu)勢,。

第一,我熱愛儲(chǔ)蓄工作,。

第二,,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。

第三,,我年輕好學(xué),,出色的工作表現(xiàn)使我熟悉了支行行長的工作流程,掌握了工作所需的基本技能和工作技巧,。我還具有一定的客戶開發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)眾望,,不辱使命,勤奮工作,,開拓創(chuàng)新,。我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,融洽不空位,?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),,我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),?!叭齻€(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處,;剛?cè)徇m度,,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷,;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,,少埋怨,多尊重,,少指責(zé),,多情義,少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,,批評(píng)的話虛心聽,,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力。最后,,我還是要講的是一個(gè)“敬”字,。敬即敬以事業(yè)為重,敬以業(yè)績?yōu)橄?。敬即敬以事業(yè)為重,,勤即勤奮力;勤即勤奮工作,,成就事業(yè),。“敬”就是勤奮力求業(yè)績。

第一,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)行下發(fā)的一系列文件精神,,在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)行保持一致,堅(jiān)定理想信念,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為儲(chǔ)戶服務(wù)的思想,,做到無私奉獻(xiàn),。

第二、我在支行工作的時(shí)間里,,我能夠以大局為重,,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠做到愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn),,圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我在工作中能夠自覺遵守紀(jì)律,,嚴(yán)格規(guī)范,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,,保證工作有序進(jìn)行,。

第三、我在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,,正確對(duì)待名與利、名與利,,不計(jì)較個(gè)人得失,,不說干就干,干就干好,,干一行,,專一行,沒有發(fā)生吃拿卡要,、坐支現(xiàn)象,。

如果這次能夠競聘成功,我將從以下三個(gè)方面開展工作:

第一,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握黨的會(huì)議精神,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)新性,,力爭使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的支行領(lǐng)導(dǎo),為支行的改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

第二,、做到嚴(yán)于律己。我堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),,嚴(yán)格按照支行的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,。在工作中,我將切實(shí)按照上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,,堅(jiān)決服從上級(jí)行的決定和安排,,不越雷池一步、決策不放松,。對(duì)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行,,嚴(yán)格要求,,不讓工作在我這里延誤,,不讓違章的事情在我這里發(fā)生,不讓違規(guī)的業(yè)務(wù)在我這里發(fā)生,,不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,,不讓任何的差錯(cuò)在我這里出現(xiàn),不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生,,不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生,,不讓支行的形象在我這里受到影響,不讓支行的領(lǐng)導(dǎo)在我這里受到損害,。

第三,、加大自身學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。我深知作為一名支行領(lǐng)導(dǎo),,身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。為此,,我要加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)際的運(yùn)用,使自己的工作水平有較大的提升,,同時(shí)也為支行領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的工作和生活帶來一個(gè)好的開端,。

假若我這次競聘成功,

競聘工作總結(jié)篇九

我校的競聘上崗工作始于20xx年,,其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,,尊重教師在管理中的主體地位,,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,,提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,,現(xiàn)將競聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié),。

我校將競聘上崗分為兩個(gè)類別,一類是普通教師的崗位競聘,,另一類是工勤管理崗位競聘,。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,組成競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組,,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競聘試行方案》,。

教師崗位競聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:每學(xué)年開始前,,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,,首先由應(yīng)參與'摘牌'的教師填寫《工作意向表》,之后,,學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,,初步確定班主任人選,然后在全校公示,,最終確定班主任名單,。

第二階段:通過抓鬮方式確定班主任'摘牌'順序。抓鬮的學(xué)科分:語文,、數(shù)學(xué),、外語、物理,、化學(xué),、政治、歷史,、地理,、生物、體育,、美術(shù),、音樂、信息,、綜合(初一班主任共抓十二次鬮,、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮),。在分學(xué)科抓鬮時(shí),,如果遇到班主任任教這一學(xué)科,,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去,。

第三階段:學(xué)校公布科任教師名單,,確定學(xué)科教師的工作量,即語文,、數(shù)學(xué),、外語學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量,物理,、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量,,也就是說語文、數(shù)學(xué),、外語教師每人最多可被選擇兩次,,物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次,。

第四階段:舉行'任課教師雙向選擇大會(huì)',。首先,將備選的教師名單公布在黑板上,,由校長向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,,以及班主任'摘牌'順序。然后,,由班主任根據(jù)抽簽順序,,分年級(jí)、學(xué)科依次選擇本班的任課教師,。在班主任選擇的同時(shí),被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),,若達(dá)不成共識(shí),,班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,最后由班主任,、任課教師簽訂合作協(xié)議,。

工勤管理崗位競聘分六個(gè)步驟。

(1)根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競聘崗位,,確定該崗位工作量或參考工作量,。

(2)公布競聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序),。

(3)公開報(bào)名(書面形式),。

(4)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。

(5)公開競聘并進(jìn)行民意測評(píng),。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果,。

(1)擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,,給了教師更大的自主空間。

(2)達(dá)到了教師自我激勵(lì)的`目的,,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,,起到了一定的鞭策作用,,產(chǎn)生了競爭效應(yīng)。

(3)由于規(guī)則和過程相對(duì)公開,、公平,、公正,教師的認(rèn)可度高,。

2,、局限

(1)由于一所學(xué)校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的,。

(2)優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,,無論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。

(3)不管摘牌還是競聘,,都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾,。

(4)部分教師在摘牌過程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競爭行為。

根據(jù)我校在教師競聘工作中的具體實(shí)踐來看,,我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注,。首先,要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持,。其次,要有過程監(jiān)控,。要有預(yù)判,,做好前期的摸底工作;要有溝通,,了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法,;要有調(diào)控,在合情合理的情況下,,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,,爭取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,,要做好教師思想工作,,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,,給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì),;要有跟蹤,,指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。

此外,,最大限度發(fā)揮競聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,,要讓全體老師都了解和認(rèn)同'游戲'的規(guī)則,鼓勵(lì)教師參與競爭,,競爭的人多了,,激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,賽馬的效果才會(huì)更突出,。一定要保證競聘過程的透明度,,確保公平、公正,、公開的原則,,真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。

以上是我校在教師競聘上崗工作中的一些不成熟的做法,,歡迎大家提出寶貴意見,。

競聘工作總結(jié)篇十

xx年xx月xx日開始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,,以"雙向選擇,、競聘上崗、量才使用,、適才適崗"為工作原則,,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大,,最為公開,、透明的一次競崗工作(競聘崗位達(dá)××個(gè))。截止xx月xx日,,公司的競崗工作已全部結(jié)束,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,,為明年的競崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下:

1競聘上崗,,增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識(shí),。改變員工的擇業(yè)觀念:"讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工,。"

2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,,如列計(jì)劃、規(guī)范競聘程序,、開動(dòng)員大會(huì)等,,確保了會(huì)議正常有序地開展,。

3苯公司競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),,增加了競聘工作的公開、透明度,,提高了員工們的參與熱情,,競爭激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工"競聘只是走過程"的認(rèn)識(shí),。

4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息,,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位,;技術(shù)中心總工崗位,;型材車間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競爭及危機(jī)意識(shí),。

5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,,是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素,。

6此次競聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì),、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

7員工競聘發(fā)言,,公司領(lǐng)導(dǎo),、員工現(xiàn)場提問的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工提供一次互動(dòng)交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競聘者得到了鍛煉,。同時(shí)讓競聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的,。認(rèn)識(shí),對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰,。

8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的人才。

9競聘,,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題,,為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考。

1本浩感問澆銜單一(只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié)),,不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平,。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能,、專業(yè)知識(shí)考核,、情景測試等)。

2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),,力求能更加真實(shí),、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障,。

4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,,沒有真正體會(huì)到社會(huì)競爭的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,,沒有做充分的競聘準(zhǔn)備,。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹立不進(jìn)則退的觀念,。

5(如北京分公司)參與競聘人員較少,,如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員,、下料工,、焊接工、售后服務(wù)人員,、出納均無人競聘,。

6背公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,應(yīng)競聘人員為xx人,,由于其他特殊原因有xx人未參加競聘,,競聘參加率為xx。

競聘工作總結(jié)篇十一

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革指導(dǎo)意見,,結(jié)合我校二00七年暑假人事制度改革的成功經(jīng)驗(yàn),,我校于二00八年七月六日至八月二十六日進(jìn)行了0八年人事聘任工作,聘任工作圓滿完成,。

首先,,我校成立了由校長任組長的學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)學(xué)校的人事制度改革工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《臨淄八中二00八年人事制度改革方案(討論稿)》,廣泛征求廣大教職工的意見,,并在征求意見的基礎(chǔ)上對(duì)方案進(jìn)行了兩次大的修改,,最后召開全體教職工大會(huì),,表決通過了該方案。

其次,,我校的二00八年人事制度改革,,發(fā)動(dòng)時(shí)間早,組織學(xué)習(xí)時(shí)間長,,全體教師通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了對(duì)方案的認(rèn)識(shí)和進(jìn)行人事制度改革的重要性,、必要性的認(rèn)識(shí),廣大教師支持這項(xiàng)工作,,并積極參與到人事制度改革工作中,,確保了這項(xiàng)工作圓滿順利的完成。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容,,三個(gè)階段,。一是繼續(xù)實(shí)施了中層干部競爭上崗,二是繼續(xù)實(shí)施教職工定崗定責(zé),,雙向選擇,,競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗,。符合競聘條件的教職工向?qū)W校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng),,并采取口頭答辯等形式,在全體教職工大會(huì)上闡述自己的綜合優(yōu)勢和管理思路,,全體教職工做評(píng)委,,依據(jù)競聘者的陳述及工作態(tài)度和能力,投票選出了九名青年教師組成新一屆學(xué)校處室中層干部,。第二階段,,于七月六日實(shí)施了教職工崗位聘任的首次聘任。學(xué)校在確立了各級(jí)部主任后,,級(jí)部主任聘任助理和三名把關(guān)教師,,組成了五人級(jí)部二級(jí)聘任小組,按照初四優(yōu)先的原則,,聘出了各級(jí)部崗位人數(shù)的80%,。第三階段,于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任,。教師首聘80%的崗位,,經(jīng)學(xué)校聘任委員會(huì)依據(jù)各年級(jí)應(yīng)配備崗位數(shù)和各學(xué)科需要崗位數(shù)計(jì)算后向全體教師公布。首聘各級(jí)部不能突破所設(shè)崗位數(shù),,要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態(tài)度,,考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時(shí)必須聘任。所設(shè)崗位全部聘完后未上崗的教師由學(xué)校聘任委員會(huì)依據(jù)其原任教學(xué)科和專業(yè)特長安排轉(zhuǎn)崗。整個(gè)聘任過程由于準(zhǔn)備充分,,操作嚴(yán)謹(jǐn),,公開透明,教職工積極參與,,因此取得了圓滿成功,。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績,考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師,,由全體教師進(jìn)行投票評(píng)議來確定產(chǎn)生,。待崗教師確定后,學(xué)校與其進(jìn)行了思想交流,,該教師心態(tài)比較端正,,能正確面對(duì)評(píng)議結(jié)果,并從自身找出了存在的問題,,重新上崗后,,工作積極性很高,工作成效較明顯,。

回顧我校0八年人事制度改革的整個(gè)過程,,我們認(rèn)為取得圓滿成功的主要原因有以下三點(diǎn):一是宣傳發(fā)動(dòng)早,準(zhǔn)備充分,,教師認(rèn)識(shí)到位是關(guān)鍵,;二是充分發(fā)揚(yáng)民-主,廣泛征求意見,,不斷完善方案,,指標(biāo)公開,程序透明是保障,。三是全員參與,,公平、公正,、公開是根本,。存在的'問題主要是在聘任過程中學(xué)校聘任委員會(huì)的調(diào)控力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),存在個(gè)別級(jí)部年齡偏大的教師人數(shù)相對(duì)多一些,,在班主任安排上出現(xiàn)被動(dòng)的局面,。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提前著手研究0九年的人事制度改革,,充分發(fā)揮這一杠桿的撬動(dòng)作用,,調(diào)動(dòng)全體教師的工作熱情和積極性,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,打造臨淄八中單元組管理品牌而努力,。

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

競聘工作總結(jié)篇十二

1,、提高認(rèn)識(shí),,確定指導(dǎo)思想和任務(wù),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確方向,,是聘任工作順利實(shí)施的首要前題,。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究,、認(rèn)識(shí)到改革的必要性,,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競爭聘任,,能者上,,使人盡其才,增強(qiáng)各部門的活力,,逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展,,通過此次聘任工作,極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性,,更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中,。

1、我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作,,把它擺上重要工作日程,,并做了大量的準(zhǔn)備工作,成立了xx支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作

條例

》制定出《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想,,確定了竟聘崗位、條件,、程序,,建立了“三定工作”專欄,對(duì)本次竟聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布,,讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況,,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時(shí)間完成了xx支行“三定”工作,,為了保證《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,,我支行多次召開行黨組會(huì)議,對(duì)《方案》進(jìn)行了修改,、完善,,并積極地向上級(jí)行

請(qǐng)示

,認(rèn)真聽取上級(jí)行意見和建議,,使我支行的竟聘工作順利完成,。

2、在此前提下,,我支行于3月6日召開了xx縣支行副股級(jí)干部竟聘工作動(dòng)員大會(huì),,向全行職工宣布xx支行三定工作實(shí)施方案,,經(jīng)過個(gè)人報(bào)名、演講,、民主推薦,、筆試、面試,、公示等步驟,。

3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)國庫股,、貨幣發(fā)行股,保衛(wèi)股,、四個(gè)部門,本著”公平,、公開,、公正”的竟聘原則對(duì)參加競選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測評(píng)、筆試,、面試,,公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過海,,各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面,。經(jīng)過激烈的競爭,共有2位同志脫穎而出,,為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,,使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺性,,特別是科學(xué)化,、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù),、支持和贊揚(yáng),。

4、為了保證《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,,我支行多次召開行黨組會(huì)議,,對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,,認(rèn)真聽取上級(jí)行意見和建議,使我支行的竟聘工作順利完成,。

5,、為了體現(xiàn)公平,、公正,在筆試階段我支行聘請(qǐng)了xx縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂,、判券,。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試,。并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了錄像,,拍照,作為檔案資料,。

6,、20**年4月18日,繼副股級(jí)干部聘任后,,我支行積極穩(wěn)妥的推行了新,、老股長的聘任工作,與他們簽定了聘約,,頒發(fā)了

聘書

,。

競聘工作總結(jié)篇十三

從教十年,一直在教育工作的第一線奮斗,;于年評(píng)聘為中學(xué)歷史二級(jí)教師,,兩年前被評(píng)為中學(xué)歷史一級(jí)教師資格,現(xiàn)競聘中學(xué)歷史一級(jí)教師職稱,。自工作以來,,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),,努力工作,,兢兢業(yè)業(yè),在德,、能,、勤、績等方面表現(xiàn)良好,,真正做到為人師表,、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),,盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé),,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行,、和學(xué)生的認(rèn)可和好評(píng)?,F(xiàn)將各方面簡要述職。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,,時(shí)刻與_保持一致,。熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),,做到學(xué)高為師,身正為范,,,。在此期間,我努力學(xué)習(xí)政治理論,,翻閱黨員文摘,,總結(jié)黨的思想理論形成過程,認(rèn)真翻閱政治歷史書籍,。還積極參加學(xué)校組織的一系列活動(dòng),,將學(xué)到的的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。曾多次參加學(xué)校組織的演講比賽,,獲得一等獎(jiǎng),;年先后被評(píng)為鎮(zhèn)和本校‘優(yōu)秀教師’的稱號(hào),;年被區(qū)教委評(píng)為‘先進(jìn)黨員’。

近幾年來,,既是我工作成績突出,,更是我不斷提高,不斷進(jìn)步的幾年,。我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,參加了各級(jí)組織的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),先后參加教育教學(xué)技術(shù)和基本功培訓(xùn),;努力學(xué)習(xí)歷史教材,,教參,以及相關(guān)的專業(yè)書籍,;特別積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)方法,;虛心向前輩和同行請(qǐng)教。使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到很大提高,。撰寫的歷史論文多次獲獎(jiǎng),,寫的《中學(xué)歷史教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變之我見》曾或重慶市歷史學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)。在教學(xué)過程中,,能有效的將知識(shí),、思想和能力融為一體,既傳授了歷史知識(shí),,又培養(yǎng)了學(xué)生愛國主義情感,,同時(shí)提高了學(xué)生分析和歸納歷史知識(shí)的能力,,贏得學(xué)生的好評(píng)。

十年來,,我在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,從沒有曠工,、曠課現(xiàn)象,,也沒有遲到早退現(xiàn)象。從沒有因個(gè)人原因而落下工作,。我做一行愛一行,,教學(xué)工作毫不懈怠,并取得一定的成績,。05,、08年被區(qū)教委評(píng)為高中教育教學(xué)工作‘先進(jìn)個(gè)人’。

擔(dān)任教師以來,,我以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在教育教學(xué)工作中勤學(xué)習(xí),勤研究,,勤工作,,并取得一定的成績。近四年來,,年度考核三個(gè)優(yōu)秀,,一個(gè)稱職。

當(dāng)然,,我也存在一定的不足,,在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,,努力學(xué)習(xí),,不斷提高,踏實(shí)工作,,再創(chuàng)佳績,,不負(fù)教師這個(gè)光榮稱號(hào)。

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