計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

行政個人工作計劃篇一

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力行政從這幾個方面開展20xx年工作。

1,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門,，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行,。

2,、進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,，工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎(chǔ),。

1,、完成日常人力資源招聘與配置

人力行政部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,，主要做好人員的貯備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平,，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時,，進一步加強的招聘和選拔,，培育企業(yè)所需人才。

1,、改善薪酬管理,，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度,。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系,，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理,、薪酬控制的工作，同時,，對同行業(yè)的進行摸底調(diào)查,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

2,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的,，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。20xx年,，計劃對公司福利政策進行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、忠誠度,、榮譽感等問題,，形成公平向上的企業(yè)精神。

（1）企業(yè)設(shè)立福利項目：節(jié)假日禮品,、員工生日會,。

（2）計劃制定激勵政策：年度“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理人”等榮譽稱號評選,。

1,、計劃對公司人員實行績效考核

績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。

1,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的總體競爭力,。對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入,，而是回報頗豐的長期投資。

（1）人力行政部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，擬定20xx年度培訓(xùn)計劃。

（2）開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)

外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進行培訓(xùn),，通過員工自我消化（讀書,、工作總結(jié)等方式）達到預(yù)期培訓(xùn)效果。

（3）計劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定,。

1,、對公司名義發(fā)表的文稿,、資料、文件等,，嚴格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),，同時也是公司對外形象的窗口,。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待,，20xx年,，將進一步規(guī)范行文格式，如字號,，排版等,，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。

2,、加強后勤服務(wù),，營造良好生活環(huán)境

1、做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

做好企業(yè)精髓的文字提煉工作,，并進行宣傳培訓(xùn),，如張貼文字標(biāo)語，組織員工進行拓展訓(xùn)練等,，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解把公司的企業(yè)文化,，宣傳給大家。

2,、關(guān)心員工,，做好行政服務(wù)的細節(jié)工作

人力行政

要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通,，多傾聽員工意見,，了解員工工作和生活信息,，及時為員工解疑答惑,，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài),。

新的一年里,，行政人事將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法,，深入調(diào)研,，實事求是，加強管理,，改進服務(wù)，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻,。

行政個人工作計劃篇二

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉,。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法,，對人力資源工作的各項看法,，讓他們多提意見,、多提建議,，集思廣益，群策群力,，以便人事部門更好的為公司服務(wù)。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見,。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),，聽取您對報告的指導(dǎo)意見,。

以上是我做為作為公司行政人事主管后,，將要開展的工作計劃,，如有不周之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議，謝謝,。

行政個人工作計劃篇三

1、完善制度建設(shè),，積極推行流程化管理,。結(jié)合20__年度考核工作中存在的問題和不足,，認真總結(jié)分析,，進一步健全完善各項管理制度,，包括責(zé)任制度、督查督辦制度,、考核制度、報告制度,、通報制度和獎懲制度等,，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施，充分調(diào)動各方面的積極性,，確保政令暢通,。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,，應(yīng)以身作則,，強化制度管理和服務(wù)意識,，規(guī)范工作程序,，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,，積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、拓寬信息渠道,，加強政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作，不斷拓寬信息收集渠道,，及時、準(zhǔn)確,、全面地收集和反饋信息,，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,，為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策,、指導(dǎo)工作提供及時準(zhǔn)確的依據(jù),，有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委,、市政府的相關(guān)要求,，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,，確保得到及時處理。

3,、積極創(chuàng)新舉措，加快推進辦公自動化建設(shè),。各單位需結(jié)合實際工作情況，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,，積極推行無紙化辦公，厲行節(jié)約,，提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放,、會議通知、信息傳遞等工作,，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺,。

4,、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作,。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,，總結(jié)講評辦公室工作,。

5,、規(guī)范公文管理,，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,，進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高公文質(zhì)量,，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度,。

6,、加大信訪工作力度，嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》,。進一步建立健全信訪工作制度,，完善信訪網(wǎng)絡(luò)，強化工作責(zé)任,。應(yīng)高度重視和處理重大,、突出信訪問題,，明確主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員，及時主動采取有效措施,，防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度,，重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,，各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn),，以提高信訪工作人員素質(zhì),。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

行政個人工作計劃篇四

一、人力資源

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息,。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的.《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制,。

3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二,、行政事務(wù)。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則

1,、按時收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

三,、對外事務(wù)

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等。

四,、其他臨時交辦事項,。

四點原則

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,，本人請示主任,，同意后再辦理。

我個性比較開朗,，辦事認真,，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則,。無論在任何時候,、做任何事，我都會認認真真地對待,。我還是個善于學(xué)習(xí),，敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職，對我而言是一次機會,，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負,。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù).

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

(4) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細安排，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點

（1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

（2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

4．其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作

（2）及時,、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作,。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁.

行政個人工作計劃篇五

為切實配合公司計劃的順利實施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對公司行政部工作做出如下分解：

通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

行政個人工作計劃篇六

作為一名行政后勤人員,，在過去一年的工作中,，我努力的完成自己的任務(wù),，對工作盡心盡責(zé),，在上一年年年末取得了不錯的成績,。但是反觀過去的一年,，我也同樣在工作中因為疏忽或其他的原因犯下了一些不應(yīng)該的錯誤,。針對這樣的情況我對過去的錯誤進行了反省，重新的認識了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展,。

現(xiàn)在,，在對工作有了全新的認識之后，我對自己未來的工作做出了規(guī)劃,，在此對其做出匯總,，記錄為20xx年工作計劃如下：

過去一年的工作，很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先,，針對自己個人,，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責(zé)任心,！對工作更加的上心,，改變自己對工作的態(tài)度，提升自己的責(zé)任意識,。

其次,，要加強自己的個人能力，作為行政后勤,，我的工作職責(zé)非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作，我應(yīng)該更加努力的去針對自己的不足做處改變,，提升個人能力,，提高自己在工作中的效率。

最后,，針對自己上一年的不足,，自己要慢慢的強化并改正，一點點的改正自己,，調(diào)整自己,，并好好的保持自己的狀態(tài)。

首先,，在全新的工作來臨前,，我要針對過去的工作好好的整理一下，在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,，對于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),，也應(yīng)該同時做好整理。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,，對于資料的收集和整理工作,，在今年，我希望自己能有更高的效率,，對于衛(wèi)生方面的管理,，我希望自己能加強對于細節(jié)方面的要求，在其他的基礎(chǔ)工作中,，我也希望自己能更加嚴格的要求自己,，以此慢慢的提升自己的能力。

再次,，我還要加強自己對公司器材的管理,，對打印機，投影儀,，等器材要更加熟練的使用,，對于飲水機等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養(yǎng),。

最后,，根據(jù)公司的發(fā)展方向，在這一年中也會有很多的變化,，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計劃,，讓自己在這一年里更好的提升自己。

一年的工作我無法全部計劃,，我只能一點點的提高對自己的要求,，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好！20xx年,，我也要努力,！

行政個人工作計劃篇七

1、深化人力資源體制改革

xx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢,，對薪酬體系與績效體系進行改革,，實行高管人員“年薪制”，績效指標(biāo)kpi量化,，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn),，實施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式,，不斷完善薪酬與績效管理制度,，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2,、創(chuàng)新績效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式,，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,，經(jīng)理級以上實行“高績效,、高考核”,，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式,。使薪酬體系管理科學(xué)化,、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心,，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。

3,、降低用人成本和風(fēng)險

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向,，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu),，進行擴,、縮編制。實行“兼崗,、并崗,、合崗”的管理機制，控制人力成本費用,。同時加大招聘力度,，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位,、監(jiān)管無力度,，從行政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任,。及時簽訂勞動合同,，避免用工風(fēng)險，推進公司社保工作,，加強公司勞動關(guān)系建設(shè),。

4、建立激勵機制

以人為本,，建立有效的激勵方式,，實行“能者上、平者讓,、庸者下”的激勵機制,，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才,，留住關(guān)鍵性骨干人才,，減少人員流失率,，培養(yǎng)后備力量而努力。

5,、控制辦公費用管理

以“開源節(jié)流”為中心,，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控,，做好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,，改進工作思路，做到先預(yù)算,，再支出,，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

6,、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力

在增強公司市場競爭力的同時，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料,，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu),、管理團隊,、發(fā)展歷程、管理制度,、核心理念,、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn),，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀,。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量,，為公司的發(fā)展點亮生命的火花,。

7、鞏固信息平臺建設(shè)

隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè),，行政部將在原有的基礎(chǔ)上,，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng),、網(wǎng)站的信息資源使用,，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害,，利用網(wǎng)站信息做為推廣,，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。

8,、抓安全

牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn),，加強安全設(shè)備檢查,，規(guī)范安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，健全安全生產(chǎn)長效機制,，堅持強化安全基礎(chǔ)不動搖，推進科技保安全,，做好安全保障體系工作，做到防患于未然,。

9,、細化后勤服務(wù)

將后勤服務(wù)工作落到實處，增強服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重心，保障各部門需求,，體現(xiàn)強有力的后勤服務(wù)團隊,。

xx年行政部在做好其他行政工作的同時，重點實施監(jiān)督,、監(jiān)管的職能,，積極組織協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實施，大力開展行政監(jiān)管工作,，實行計劃與考核的統(tǒng)一,、目標(biāo)與執(zhí)行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一,。

行政個人工作計劃篇八

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),，所以在-年初，第一步,，首先借績效考核的機會,，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核,，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談,，最終達到準(zhǔn)確描述,。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握,，及時變更,，使工作說明書與實際情況保持同步。

-年初執(zhí)行第一套考核辦法,，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,，到-年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具,，發(fā)現(xiàn)員工的弱點,，重點培訓(xùn)改進。

1,、建立恒日報,，每季度出版。通過案例,、工作體會,、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,，爭取在-年2月26號出恒日第一期報紙。

2,、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;

3,、借十年慶典的機會,，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進行連載或者專版展示,。并進行評獎,。

5,、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備,。

6、通過以身作則,，影響本部門人員,，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者,。

7,、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進措施,，獲批準(zhǔn)后落實改進反映集中的問題,。

1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,，真正做到心中有數(shù),，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力,。

3,、招聘的目光要放長遠，不求，只求合適,，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),，除銷售人員、后勤人員外,，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來,，有干勁,，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性,。

4,、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,，使新員工進入崗位之前,，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,，從基層確保招聘的成功率,。

6、新員工入職后,，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流,，使新員工盡快進入角色,，溶入公司。

7,、新員工試用期內(nèi),，加強管理力度，入職后第一周,、第一月,、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,，并做好記錄,，及時解決出現(xiàn)的問題,，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工,，避免公司損失,。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,，貼出喜報,，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議,，歡迎正式進入恒日公司,，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績,。

1,、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,，做好培訓(xùn)計劃,。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2,、重新修訂培訓(xùn)管理制度,，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,，訓(xùn)中有考勤,，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果,，結(jié)果有分析,，分析有處理，長期有跟蹤,。切實保證培訓(xùn)效果落到實處,。

3、廣泛宣傳,，充分溝通,，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間,。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

4,、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵政策，通過培訓(xùn)師的選拔,、培訓(xùn)和管理,，逐步形成恒日各方面的師資隊伍,，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃,，有計劃,、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要,。

行政個人工作計劃篇九

為深入貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,，推進我市依法行政進程，根據(jù)《__市人民政府__年推進依法行政 工作計劃 》,，制定本工作計劃 ,。

一、深化行政管理體制改革,，促進政府職能轉(zhuǎn)變

1,、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進一步理順部門職能,，規(guī)范行政權(quán)力運行,，推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦,、市政府法制辦負責(zé)),。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制,。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作,，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)督落實,。(此項工作由市編辦,、市政府法制辦牽頭)。

3,、進一步深化行政管理方式改革,。深化行政許可方式的創(chuàng)新，推行限時并聯(lián)審批,，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督,，構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦,、市行政服務(wù)中心,、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與),。加快電子政務(wù)建設(shè)進程,，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開,，提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度，逐步實現(xiàn)資源共享,，提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室,、市監(jiān)察局負責(zé))。

4,、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能,。進一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、分級負責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制,，提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,，相關(guān)部門參與),。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能,，提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品,，努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、住有所居,、弱有所保,，推動和諧尚志建設(shè)(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局,、市衛(wèi)生局,、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負責(zé)),。

5,、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,，認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,，方可收費，并應(yīng)嚴格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價,、參與式預(yù)算,、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責(zé),，相關(guān)部門配合)。

6,、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用,。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責(zé))。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局,、市民政局負責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制,，提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,，全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負責(zé))。建立健全住房保障制度,，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負責(zé)),。

二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制

7,、切實履行行政決策公開程序,。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則，健全行政決策程序,，完善專家?guī)旖ㄔO(shè),，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,，確保行政決策的科學(xué)性,、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,，相關(guān)部門配合),。

8、認真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度,。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度,，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責(zé)),。

三,、提高制度建設(shè)質(zhì)量

9、加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,，凡是以市政府,、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機構(gòu)對文件性質(zhì)進行認定,，經(jīng)認定屬于規(guī)范性文件的,，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī),、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,，審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過,。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報__市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案,。市政府法制機構(gòu)依法代表市政府負責(zé)全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位的績效考評總體目標(biāo),。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,，相關(guān)部門參與),。

四、進一步理順行政執(zhí)法體制

10,、完成行政執(zhí)法主體資格的確認工作,。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作，完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進行審查,、清理,、確認工作，并向社會公告;認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度,，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭,，各行政執(zhí)法單位參與)。

11,、進一步探索城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)和行政機關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作,。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗做法，結(jié)合我市實際,，進一步推進行政機關(guān)一個機構(gòu)統(tǒng)一對外行使行政處罰權(quán)工作(此項工作由市編辦,、市政府法制辦牽頭,，相關(guān)部門參與)。

五,、加強行政程序制度建設(shè),，規(guī)范行政執(zhí)法行為

12、認真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度,。認真執(zhí)行行政處罰調(diào)查取證與審核決定分離,、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理,、審查,、決定,、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項工作由市政府法制辦,、市財政局牽頭，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與),。

13,、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴格按照行政處罰法,、行政許可法等相關(guān)法律規(guī)定,，認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度，履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭,，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與),。

14、落實行政執(zhí)法案卷評查制度,。認真執(zhí)行重大行政處罰,、行政裁決、行政確認,、行政性收費項目的備案審查等項制度,，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關(guān)的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作,，評查結(jié)果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭,，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

15,、進一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,。實行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，針對不同的違法行為,、種類和幅度,，進一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)，并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)相應(yīng)的配套制度,，加強對行政處罰裁量權(quán)的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)(此項工作由市政府法制辦牽頭,，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

16,、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制,。全面完成行政執(zhí)法職責(zé)分解工作，進一步完善行政執(zhí)法流程,，健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度,，探索完善行政執(zhí)法績效評估考核，正確評價執(zhí)法真實成績和效能,，加強行政執(zhí)法責(zé)任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭,，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

六,、落實行政監(jiān)督制度和機制

行政個人工作計劃篇十

進公司時已由我的.上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

儀表,、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

（一）,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

2、及時將收到的郵件送到主人手中,。

（二）,、客戶的接待

1,、基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2、及時打掃會客后的垃圾,。

（三）,、衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

（四）、辦公用品

1,、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品。

2,、做好物品領(lǐng)用,，購進的登記,。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4,、管理維修打印機,、傳真機、復(fù)印機等辦公器材,。

5,、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

6,、打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件。

7,、文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

8,、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,。

9,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

10,、通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

11,、員工考勤和外出登記,。

12、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

13,、力所能及的主動承接外出人員的工作。

14,、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

15,、安排約會,、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排。

16,、保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄。

17,、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式,。

18、及時的變更通訊資料,，加強聯(lián)系,。

19、溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福。

20,、配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作,、組織好公司活動。

21,、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

22,、認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

23,、積極調(diào)動人員的參與。

（五）,、溝通

1,、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

2,、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,，不懂就虛心問,，合理的提出想法。

1,、留心檢查洗手間,，櫥柜，電器等損耗,，及時聯(lián)系物業(yè)維修,，督促檢查飲水情況。

2,、就算不是本職工作,，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙,。

3,、主動負責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作,。

1,、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù),。

2、每天下班寫好日報，每周五交周報,，積極的提出意見和看法,。

3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃,，有計劃有著重點的工作,。

4、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

5,、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書刊,，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于同事們的工作,。

6、加強和同事們的溝通協(xié)作,。盡管前臺文員（前臺接待招聘）的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序,；還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,；增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌、誠實待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教,，計劃是靜態(tài)的,，我會用我的行動證明我每天的進步。