總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇一

20xx年是不平常的一年,，也記載著我過去的辛勤與汗水,，纂寫啦工作中的一點一滴，充實了自己,，創(chuàng)下了可喜的成績,。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)高性能混凝土為主，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導下,，為京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎(chǔ),，拓開了市場,。質(zhì)檢部作為承擔公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員(兩個質(zhì)檢,、三個操作手)仍然保持求真務實,、任勞任怨,、團結(jié)奮進的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的方針政策為指導,，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心，并堅持公司的節(jié)能減耗政策,。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作：

1. 質(zhì)檢員,、操作手的招聘、培訓,、技術(shù)考核方面：由于今年三月份幾個老操作手,、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿足不了生產(chǎn)需要的情況下,，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員，從甘肅,、陜西新招聘兩名大學生(王寶飛,、陳保倉)培養(yǎng)操作手。在培訓中我針對他們知識面,、和理解程度的不同,，分別制定了培訓計劃，培養(yǎng)目標,。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心,、一個基本點”(即：以短期見效培養(yǎng)應急生產(chǎn)為中心，以公司長遠發(fā)展,、人才儲備為基本點)。對新操作手培訓實行三步走：

第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始,，讓他們掌握操作臺各按鍵(按扭)功能,，掌握輸任務單、配合比,、修改配合比,、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件,、office軟件及軟件參數(shù),、作用。

第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎(chǔ)上讓他們進一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件,、后料倉秤、空壓機,、電磁閥,、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌,，逐一講解工作原理和應急、維修措施,。

第三;在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后,，給他們講解混凝土知識和組分。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭,、操作臺電流表控制混凝土坍落度,，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務,、抽查關(guān)注原材料,、混凝土質(zhì)量動態(tài)。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓,，王寶飛,、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程，經(jīng)過嚴格考核能夠勝任操作手職務,。對質(zhì)檢培訓采取現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實習質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗。

教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料,、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能,、質(zhì)量對比法來掌握和提高技術(shù)業(yè)務水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量。說白了,，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤、手勤,、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量,。并應工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測能力。

為了提高質(zhì)檢,、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術(shù)交流培訓，主要是針對他們平時工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù),、機械故障問題做疑難解答和討論,。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面：混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰,、操作手控制坍落度的原則,。在生產(chǎn)任務多,、人員缺的情況下，質(zhì)檢員開攪拌機,，我也充當操作手,、質(zhì)檢員、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常,，保證攪拌機正常運轉(zhuǎn),。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測(目測),，對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,，協(xié)助中交實驗室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測強度,，并拍照留證據(jù),。每半個月組織小工、操作手,、質(zhì)檢員對各計量秤校核(準)一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級配,、細骨料細度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難,，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗總結(jié)和培訓，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化,，并有以萬變應不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理：本部門制定并實行工作考核(獎、罰)制度,。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項目和完成的情況扣減分,，每減一分扣當月工資10元)，并對攪拌設(shè)備責任到人,。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資,，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn)、工作態(tài)度,、出勤,、交接班、資料,、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評,，做到了獎罰分明;對督促質(zhì)檢、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用,。

尤其是8月份對質(zhì)檢、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數(shù)量),，不但調(diào)動了他們工作的積極性,，還提高了工作的效率，基本上沒有閑職人員,，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷,，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變,，增加他們的集體主義感和團結(jié)奮進的精神，發(fā)揚工作熱忱,，把安全,、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯誤,。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢、操作),，做到一專多能,，彌補了工作量大時(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計劃安排,。為了增強質(zhì)檢,、操作手的責任感、上進心,、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為，給他們制定(簽署崗位)管理責任協(xié)議書,。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度(即：臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請。

外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查,，將此納入月考評,。對于請假超過半月的按自動離職處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個月打離職報告,。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步,，技術(shù)水平和認知能力有了不同程度的提高,。為響應公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織維修工,、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施。

4. 我的工作感慨：經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作,，使我深刻認識到：領(lǐng)導就必須要對公司,、部門員工負責服務;要深入基層、了解員工思想,、關(guān)注他們的動向，加強與員工的思想溝通,，想他們所想,。盡自己所能，在工作和生活中幫助,、多關(guān)心他們,，帶領(lǐng)他們共同進步。只有這樣,，員工才能更好的為部門工作,。特別是部門整合見到實效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率,，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量,，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作，在不斷增強,、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識能力的同時。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理,。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學到了不少設(shè)備維修、保養(yǎng)知識,，而且增強了對部分設(shè)備原件的了解,，給對操作手培訓儲備了一定的知識。

從而對設(shè)備維修,、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨完成，機器運轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感,。在下工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務的同時,，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現(xiàn)場技術(shù)員,、工人的交流,，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作,，使我深刻認識到需要學的東西還很多,，尤其是人際交往。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補自己技術(shù)知識的不足,，在平時的工作中也見到實效，積累了經(jīng)驗,。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術(shù)指導》,、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導》。集團總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對信息化,、網(wǎng)絡化辦公與管理有了深刻的認識。唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識還很貧乏,，不太會擅長人際交往，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù),、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗,。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗,，但對攪拌站車隊管理很陌生,。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務的技術(shù)部門,，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展,，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展，我部門人員必須及時學習(明年初組織培訓)新增加的,、更復雜的技術(shù),，來適應滿足生產(chǎn)出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土服務,。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要,，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識,，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備,。

作為技術(shù)的質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注,，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要組建一支求真務實、任勞任怨,、愛崗敬業(yè),、技術(shù)過硬、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊伍,。要想公司長期立足蘇州市場,，獲取更多的經(jīng)濟利潤，在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候,，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本,。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要,，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手,、質(zhì)檢員,、實驗員)，這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關(guān)培訓的目標,。從個人發(fā)展而言,，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學習和深入研究,。利用網(wǎng)絡,、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往能力,，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理能力,、混凝土技術(shù)、設(shè)備維修保養(yǎng),、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員,、操作手、實驗員的培訓工作,。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納,、培養(yǎng)一批上進心,、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇二

xx年工作中,，辦公室作為局的綜合職能部門在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞全局中心工作,，把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，圓滿完成各項工作任務,。

一、加強政治學習,，激發(fā)工作熱情,。

一是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,，在全局開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，完成了教育活動要求的各項內(nèi)容，順利通過驗收,。認真學習了黨的xx大及xx屆三中,、四中全會有關(guān)決定、《黨章》,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想等理論知識,，每人撰寫讀書筆記三萬余字，并結(jié)合工作實際認真派查問題,，剖析原因,，制定切實可行的整改措施。通過教育活動,，增強了責任感,、使命感,，牢固樹立了黨員意識、服務意識,，極大地調(diào)動了工作積極性,。二是組織開展“和諧基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，積極推評“先進個人”“文明窗口”,，在工作中營造學先進,、爭一流、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的良好氛圍,。組織參加了市局舉辦的“質(zhì)監(jiān)為民”杯籃球賽并取得了好成績。三是倡導人人都有危機感,、緊迫感,，面臨新形勢，要不斷學習新知識,，以“一專多能”的標準要求自己,，在完成本職工作的同時，自覺加強對局內(nèi)其他業(yè)務工作的學習,，熟悉技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)法律,、法規(guī)。

二,、建立健全規(guī)章制度強化內(nèi)部管理：

(一)是制定了《工作計劃,、調(diào)度、考核制度》,、《目標管理考核制度》,、《黨風廉政建設(shè)實施意見》、《發(fā)展經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)實施意見》,、《日常管理考核制度》,，下發(fā)了禁止賭博及工作日中午飲酒的有關(guān)規(guī)定、保持通訊暢通的規(guī)定,、行政接待有關(guān)規(guī)定,、宣傳信息工作考核辦法等規(guī)章制度。

(二)是狠抓規(guī)章制度的落實,。對考勤,、衛(wèi)生、值班及黨風廉正建設(shè)等制度采取日?？己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式,，對出現(xiàn)的問題及時與科所溝通，并對違規(guī)人員進行通報及經(jīng)濟處罰,，進一步增強規(guī)章制度約束力,，使職工遵章守紀觀念有較大增強,。三、規(guī)范辦文辦事程序提高工作效率一是根據(jù)市局下發(fā)的《青島市質(zhì)檢系統(tǒng)公文處理辦法》,，規(guī)范了公文處理程序,，包括登記、借閱,、傳閱,、督辦、歸檔等環(huán)節(jié),，都能做到及時,、準確，銜接有序,。二是根據(jù)國家標準規(guī)定的公文格式，對黨政文件,、材料的格式,、種類、用紙規(guī)格,、字體,、型號等進行規(guī)范，使公文處理工作進一步規(guī)范化,、制度化,。共收發(fā)各類文件600余份，及時進行歸檔,。檔案管理工作基本實現(xiàn)了電子化,。

(三)是在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫,。平日注意搜集工作中的亮點,、焦點及百姓關(guān)注的熱點問題，積累素材,，不斷提高文稿的撰寫水平,。在繕印過程中嚴格把關(guān)，使文稿質(zhì)量水平有了較大提高,。起草的在全市民營經(jīng)濟會議及全市食品加工業(yè)整治工作會議上的典型發(fā)言,，受到市委、政府領(lǐng)導的好評,。

(四)是辦會質(zhì)量有所提高,。從會議的籌備、會場的布置到會議日程的安排,，做到有條不紊,。協(xié)助政府辦籌備召開食品加工業(yè)整治工作會議,、市人大對消費者權(quán)益法實施情況的視察、調(diào)研及全局黨員先進性教育各階段的動員布署,、總結(jié)評議會議,，以政府辦名義下發(fā)文件，在各鎮(zhèn)處設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管員,，組織召開質(zhì)量監(jiān)管員培訓班;聘請28名社會監(jiān)督員并召開座談會;受市政府委托,，接受市人大對《產(chǎn)品質(zhì)量法》實施情況進行調(diào)查，并向市人大會就《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹實施情況進行了匯報,。

(五)是接待服務方面,。做到熱情服務，禮貌待人,，接聽電話使用文明用語起到了單位的“窗口”作用,。

(六)是后勤管理。從辦公用品的配置,、購置,，到大型集體活動人員、車輛的調(diào)配,，堅持作到公正,、合理，盡力滿足各科所業(yè)務工作需要;對辦公樓頂漏雨進行修繕;對原辦公場所出租房屋租金進行清交;對永安新村,、新安苑宿舍物業(yè)管理方式進行探討,，改造費用作了預算。

(七)是對局車輛管理進行改革,，降低車輛使用費用,。(財務管理由財務室總結(jié))

三、加大宣傳力度,，創(chuàng)造良好的輿論氛圍：

(一)是加強同電視臺,、新聞中心等新聞單位合作，開辦質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專欄,，重點圍繞“兩個安全”和群眾關(guān)注的熱點問題宣傳法律,、法規(guī)，曝光典型案例,。

(二)是利用“3,、15”、“質(zhì)量月”,、“世界計量日”,，開展現(xiàn)場咨詢活動，向群眾宣傳食品質(zhì)量準入、區(qū)域監(jiān)管及識假辨假等方面的知識,。與電視臺“未來之星”欄目合作制作質(zhì)量監(jiān)管知識專題,，提高青少年質(zhì)量法制意識。與《山東僑報》合作舉辦了《產(chǎn)品質(zhì)量法》知識競賽,?；I備了多次局長答記者問。

四,、做好組織人事,、行政報表及其他臨時性工作。

建立專業(yè)技術(shù)人員基本情況信息庫,，對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理;組織職稱外語和計算機考試;及時上報各種業(yè)務及行政報表;完成領(lǐng)導交辦其他臨時性工作,。總之,，全年工作雖然取得了一些成績,，但也要正視存在的問題和不足：1、辦公室工作的前瞻性和預見性有待于提高;2,、服務工作的質(zhì)量和效率不高;3,、缺乏吃苦耐勞的精神。在今后的工作中要立足現(xiàn)實,，圍繞全局中心工作，加強“四個方面”的能力建設(shè),，1,、提高參謀助手能力，更好地為領(lǐng)導決策服務,，主要體現(xiàn)在文稿起草,、信息調(diào)研、督促檢查,、提出決策性建議等工作,。2、提高綜合協(xié)調(diào)能力,，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),，作好上下聯(lián)系溝通，搞好與各科所之間的協(xié)調(diào),。3,、提高督促檢查能力，要圍繞全局工作中心,，突出工作中心,，切實加強督促檢查工作，為推動決策、制度落實發(fā)揮作用,。4,、提高信息輸送、輿論宣傳能力,。要熟悉技術(shù)監(jiān)督法律,、法規(guī)及各科所業(yè)務工作特點，廣開信息來源,，提高信息“含金量”,，多在綜合類，調(diào)研類信息上下功夫,。要積極與各類新聞媒體聯(lián)系，開辦質(zhì)監(jiān)宣傳欄目,，提高宣傳工作有效性。

工作中要堅持做到以下幾點：1,、要“想得到”工作中要多動腦筋,，想辦法,，出注意,，要勤于思考,，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性,。2、要“做的細”工作中要細心,、細致,，從小事做起,，對經(jīng)辦的工作要嚴謹細致,，一絲不茍,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,。3,、要“講程序”工作要分清主次,，分清輕重緩急。4,、要“抓的實”對每一件工作都要落到實處，作到事事有聲;要干實事,，創(chuàng)實效,，努力使辦公室工作躍上一個新臺階,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇三

護理質(zhì)量是體現(xiàn)護理人員的理論知識,，技術(shù)水平,，護理效果,，工作責任心的總和,。要提高護理質(zhì)量就必須從以下幾方面入手,。因此,，我院護理部主要做了以下幾方面工作：

一,、著重抓了護理人員的職業(yè)道德教育,，細化了職業(yè)道德標準及要求,。進行了護士道德禮儀培訓,。全體護士從根本上轉(zhuǎn)變了服務理念,，改變了服務作風,。全年無一例護理事故發(fā)生,。

二,、護士的“三基三嚴”訓練是提高護理人員的理論水平和實踐操作技能的基本途徑,。在工作中,，我們分別針對不同科室不同崗位護士進行了每月一次的理論培訓。并記錄了培訓內(nèi)容及效果,。各科室由科護士長負責本科護士的臨床實踐技能培訓，每月一次,，護理部分別組織全體護理人員學習了《侵權(quán)責任法》,，表格式護理文書的書寫規(guī)范,，進行優(yōu)質(zhì)護理服務的培訓,，新分配的護士進行了密閉式靜脈操作技能和導尿技術(shù),、胃腸減壓技術(shù),、氧氣吸入技術(shù),、鼻飼技術(shù)和基礎(chǔ)理論知識考試,，在這樣的訓練中,，我院護理人員的實踐技能水平得到了明顯提高,，能做到靜脈穿刺一針見血及各項護理操作規(guī)范化.同時提高了全體護理人員的法律意識,，護理技術(shù)操作合格率達到了95%以上的標準,。

三、從20__年開始我們加強了病房管理,，開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房活動,，這項服務的開展為患者創(chuàng)造了好的休養(yǎng)環(huán)境也提供了良好的護理服務,，得到了社會和患者的好評,。我院每周進行業(yè)務查房和行政查房,，及時彌補和改正了工作中出現(xiàn)的不足,。病房環(huán)境有了明顯改善,。

四,、急診急救工作得到了有效提高,。急救藥品,、器材處于備用狀態(tài),，完好率達到100%,。在急診急救工作中護士能在5分鐘內(nèi)藥品器材完全到位,，搶救成功率達到95%以上。

五,、護理人員的無菌觀念有所加強,。各科室紫外線燈使用能按要求記錄,、累計時間,。物體表面消毒及時,，到位,，并有記錄,。一次性輸,、注液器的使用全年無一個科室出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象,。

六,、我院的各項護理工作以優(yōu)質(zhì)護理為指導,，在日常的護理工作中加入了人文關(guān)懷的內(nèi)容,。開展了入院宣教,、術(shù)前宣教,、術(shù)后宣教、出院宣教,，明確了護理人員承擔告知義務的內(nèi)涵，大大提高了患者的滿意度,。

我院護理工作在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，全體護理人員的共同努力下,，圓滿完成了各項工作指標,，在以后的工作當中,，在醫(yī)療改革的浪潮中,，全體護理人員還將繼續(xù)努力,，為護理工作的發(fā)展貢獻自己的力量,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇四

質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責;他的負責對象是物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查,。今天本站小編給大家為您整理了質(zhì)控中心

個人工作總結(jié)

,，希望對大家有所幫助,。

一年,，我們要在這一年努力努力再努力,，建好,，打個勝利仗,，為以后在高速市場建立牢固的根基,。在努力的同時,，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標,，指明方向,。下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié)：

(一)、工作方面：

1,、援建項目,，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到x項目質(zhì)檢科,，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,，教外委施工隊施工技術(shù),，知道要做好這個職務就要技術(shù)過硬,，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,，主要是橋梁,、涵洞位置的放樣,，晚上回到質(zhì)檢科在學習,，熟悉圖紙,、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,，不懂得問題再問問其他同事,。在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋,、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。

xx項目是個援建項目,，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限,，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們,。該用拖板車的時候用托板,，路程計算哪個省錢用哪個,，這樣也節(jié)約了成本,。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,，要仔細的學習圖紙,，根據(jù)圖紙來合理作業(yè),。在中期還和周利管理過橋,，以及渡槽的施工,，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié),，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來,，要做到因地制宜,，做好前期的準備工作很重要,。

最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導，幫助施工隊有效的做好工作,，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,，導致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致,、高低起伏等問題,，甚至重新去再做也沒做好,，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,，由于路工期緊都是路基成型一段,，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,，就想到了讓施工隊和車隊都用小車,，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔,。在xx項目雖然每天都很緊張,，呆著些許的疲憊,，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,，讓我知道了原來我還有這么多的不足,，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習,。

2,、xx項目創(chuàng)佳績

xx年xx月又來到x項目質(zhì)檢科,，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗,。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,，真是難上加難啊!還要從新開始,，學習圖紙,，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余,，給郝剛打電話,，向他們請教,，那段時間讓我知道,，管理橋梁的施工也不是一件容易的事,，尤其是打混凝土的時候,，經(jīng)常要晚上加班到半夜,，甚至一晚上。

記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,，白天晚上輪流值班,，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,，避免中途發(fā)生意外,，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛,，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工,，沒有影響到樂宜路的正常通車,，這也為我們沈高公路贏得了榮譽,，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題,，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了),。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,，在施工過程中我也不會去注意,，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進展的都很順利的時候,，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題,。

才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,，并且及時的補救,，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理,、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管,。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,，也讓我學會了如何在aotu cad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作,。

(二),、思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,，改掉了以前有些懶散的毛病,。但是還有很多的不足,，有時遇事不夠冷靜,，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通,，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,，提高自己的能力和業(yè)務水平,，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事,，避免在今后的工作中走彎路,。遇到問題多問,，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ),。

(三),、xx年工作計劃：

1、做好質(zhì)檢工作,，每天利用閑暇時間學習有圖紙,，下班后及時寫工程日報單并報到工程科,。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作,，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導反應情況,，避免耽誤正常施工,，為施工隊做好服務工作。

2,、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用,，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”,、“幫”、“帶”工作,，就要擺正自己的位置,，有積極的工作態(tài)度,，面對新的工作,，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完,，為新來的畢業(yè)生做好榜樣,。

3,、在工作中要提高團隊意識,，就要做到把項目當做自己的家,，把同事們都當做自己的家人一樣,。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間,，不自私自利,。在生活中相互幫助,，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀,，為建好項目盡可能奉獻自己的力量,。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作,、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,，希望自己在這一年能作出成績,，做好工作,，把好質(zhì)量關(guān),，提高服務意思,，我想我們會使xx項目成為“好,、快,、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”,。

xx年工作中,，辦公室作為局的綜合職能部門在局黨組的領(lǐng)導下,，圍繞全局中心工作,，把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，圓滿完成各項工作任務,。

一、加強政治學習,，激發(fā)工作熱情,。

一是根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一安排,，在全局開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動，完成了教育活動要求的各項內(nèi)容,，順利通過驗收,。認真學習了黨的xx大及xx屆三中,、四中全會有關(guān)決定,、《黨章》,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想等理論知識，每人撰寫

讀書筆記

三萬余字,，并結(jié)合工作實際認真派查問題,，剖析原因,，制定切實可行的整改措施,。通過教育活動,，增強了責任感,、使命感，牢固樹立了黨員意識,、服務意識,，極大地調(diào)動了工作積極性,。二是組織開展“和諧基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，積極推評“先進個人”“文明窗口”,，在工作中營造學先進,、爭一流、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的良好氛圍,。組織參加了市局舉辦的“質(zhì)監(jiān)為民”杯籃球賽并取得了好成績,。三是倡導人人都有危機感,、緊迫感，面臨新形勢,，要不斷學習新知識,，以“一專多能”的標準要求自己,，在完成本職工作的同時，自覺加強對局內(nèi)其他業(yè)務工作的學習,，熟悉技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)法律,、法規(guī),。

二,、建立健全

規(guī)章制度

強化內(nèi)部管理：

(一)是制定了《工作計劃、調(diào)度,、考核制度》,、《目標管理考核制度》,、《黨風廉政建設(shè)實施意見》,、《發(fā)展經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)實施意見》、《日常管理考核制度》,，下發(fā)了禁止賭博及工作日中午飲酒的有關(guān)規(guī)定,、保持通訊暢通的規(guī)定,、行政接待有關(guān)規(guī)定、宣傳信息工作考核辦法等規(guī)章制度,。

(二)是狠抓規(guī)章制度的落實,。對考勤,、衛(wèi)生、值班及黨風廉正建設(shè)等制度采取日?？己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式,，對出現(xiàn)的問題及時與科所溝通，并對違規(guī)人員進行通報及經(jīng)濟處罰,，進一步增強規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大增強,。三,、規(guī)范辦文辦事程序提高工作效率一是根據(jù)市局下發(fā)的《青島市質(zhì)檢系統(tǒng)公文處理辦法》，規(guī)范了公文處理程序,，包括登記,、借閱、傳閱,、督辦,、歸檔等環(huán)節(jié),，都能做到及時、準確,，銜接有序,。二是根據(jù)國家標準規(guī)定的公文格式,，對黨政文件、材料的格式、種類,、用紙規(guī)格,、字體、型號等進行規(guī)范,，使公文處理工作進一步規(guī)范化,、制度化。共收發(fā)各類文件600余份,，及時進行歸檔,。檔案管理工作基本實現(xiàn)了電子化。

(三)是在文稿,、材料的質(zhì)量上狠下功夫,。平日注意搜集工作中的亮點、焦點及百姓關(guān)注的熱點問題,，積累素材，不斷提高文稿的撰寫水平,。在繕印過程中嚴格把關(guān),，使文稿質(zhì)量水平有了較大提高。起草的在全市民營經(jīng)濟會議及全市食品加工業(yè)整治工作會議上的典型發(fā)言,，受到市委,、政府領(lǐng)導的好評。

(四)是辦會質(zhì)量有所提高,。從會議的籌備,、會場的布置到會議日程的安排，做到有條不紊,。協(xié)助政府辦籌備召開食品加工業(yè)整治工作會議,、市人大對消費者權(quán)益法實施情況的視察、調(diào)研及全局黨員先進性教育各階段的動員布署,、總結(jié)評議會議,，以政府辦名義下發(fā)文件，在各鎮(zhèn)處設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管員,，組織召開質(zhì)量監(jiān)管員培訓班;聘請28名社會監(jiān)督員并召開座談會;受市政府委托,，接受市人大對《產(chǎn)品質(zhì)量法》實施情況進行調(diào)查，并向市人大會就《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹實施情況進行了匯報,。

(五)是接待服務方面,。做到熱情服務，禮貌待人,，接聽電話使用文明用語起到了單位的“窗口”作用,。

(六)是后勤管理。從辦公用品的配置,、購置,，到大型集體活動人員、車輛的調(diào)配,，堅持作到公正,、合理，盡力滿足各科所業(yè)務工作需要;對辦公樓頂漏雨進行修繕;對原辦公場所出租房屋租金進行清交;對永安新村,、新安苑宿舍物業(yè)管理方式進行探討,，改造費用作了預算。

(七)是對局車輛管理進行改革,，降低車輛使用費用,。(財務管理由財務室總結(jié))

三,、加大宣傳力度,，創(chuàng)造良好的輿論氛圍：

(一)是加強同電視臺、新聞中心等新聞單位合作,，開辦質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專欄,，重點圍繞“兩個安全”和群眾關(guān)注的熱點問題宣傳法律、法規(guī),，曝光典型案例。

(二)是利用“3,、15”,、“質(zhì)量月”,、“世界計量日”,，開展現(xiàn)場咨詢活動,，向群眾宣傳食品質(zhì)量準入、區(qū)域監(jiān)管及識假辨假等方面的知識,。與電視臺“未來之星”欄目合作制作質(zhì)量監(jiān)管知識專題,，提高青少年質(zhì)量法制意識。與《山東僑報》合作舉辦了《產(chǎn)品質(zhì)量法》知識競賽,?；I備了多次局長答記者問,。

四,、做好組織人事、行政報表及其他臨時性工作,。

建立專業(yè)技術(shù)人員基本情況信息庫,，對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理;組織職稱外語和計算機考試;及時上報各種業(yè)務及行政報表;完成領(lǐng)導交辦其他臨時性工作,。總之,，全年工作雖然取得了一些成績,，但也要正視存在的問題和不足：1,、辦公室工作的前瞻性和預見性有待于提高;2,、服務工作的質(zhì)量和效率不高;3,、缺乏吃苦耐勞的精神。在今后的工作中要立足現(xiàn)實,，圍繞全局中心工作,，加強“四個方面”的能力建設(shè),，1、提高參謀助手能力,，更好地為領(lǐng)導決策服務,，主要體現(xiàn)在文稿起草,、信息調(diào)研,、督促檢查,、提出決策性建議等工作,。2,、提高綜合協(xié)調(diào)能力,，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),，作好上下聯(lián)系溝通,，搞好與各科所之間的協(xié)調(diào),。3、提高督促檢查能力,，要圍繞全局工作中心,，突出工作中心，切實加強督促檢查工作,，為推動決策,、制度落實發(fā)揮作用,。4,、提高信息輸送、輿論宣傳能力,。要熟悉技術(shù)監(jiān)督法律,、法規(guī)及各科所業(yè)務工作特點，廣開信息來源,，提高信息“含金量”，多在綜合類,，調(diào)研類信息上下功夫,。要積極與各類新聞媒體聯(lián)系，開辦質(zhì)監(jiān)宣傳欄目,，提高宣傳工作有效性。

工作中要堅持做到以下幾點：1,、要“想得到”工作中要多動腦筋,，想辦法，出注意,，要勤于思考,，增強工作的主動性,、預見性和創(chuàng)造性,。2,、要“做的細”工作中要細心、細致,，從小事做起,，對經(jīng)辦的工作要嚴謹細致,，一絲不茍,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,。3,、要“講程序”工作要分清主次，分清輕重緩急,。4,、要“抓的實”對每一件工作都要落到實處,，作到事事有聲;要干實事,，創(chuàng)實效,，努力使辦公室工作躍上一個新臺階,。

20xx年是不平常的一年,，也記載著我過去的辛勤與汗水,，纂寫啦工作中的一點一滴，充實了自己,，創(chuàng)下了可喜的成績。在迎接20xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)高性能混凝土為主,，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導下,，為京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道,，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎(chǔ),，拓開了市場。質(zhì)檢部作為承擔公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員(兩個質(zhì)檢、三個操作手)仍然保持求真務實,、任勞任怨,、團結(jié)奮進的精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的方針政策為指導,，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心,，并堅持公司的節(jié)能減耗政策,。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作：

1. 質(zhì)檢員,、操作手的招聘,、培訓,、技術(shù)考核方面：由于今年三月份幾個老操作手,、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動,，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿足不了生產(chǎn)需要的情況下,，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員，從甘肅,、陜西新招聘兩名大學生(王寶飛,、陳保倉)培養(yǎng)操作手。在培訓中我針對他們知識面,、和理解程度的不同,，分別制定了培訓計劃，培養(yǎng)目標,。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心,、一個基本點”(即：以短期見效培養(yǎng)應急生產(chǎn)為中心,，以公司長遠發(fā)展、人才儲備為基本點),。對新操作手培訓實行三步走：

第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始,，讓他們掌握操作臺各按鍵(按扭)功能，掌握輸任務單,、配合比,、修改配合比、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程,，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件,、office軟件及軟件參數(shù)、作用,。

第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎(chǔ)上讓他們進一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉秤,、空壓機,、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌,，逐一講解工作原理和應急,、維修措施。

第三;在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后,，給他們講解混凝土知識和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度,，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務、抽查關(guān)注原材料,、混凝土質(zhì)量動態(tài),。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓，王寶飛,、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程,，經(jīng)過嚴格考核能夠勝任操作手職務。對質(zhì)檢培訓采取現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實習質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗,。

教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料,、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能,、質(zhì)量對比法來掌握和提高技術(shù)業(yè)務水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量,。說白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化,，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量。并應工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測能力,。

為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術(shù)交流培訓,，主要是針對他們平時工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù)、機械故障問題做疑難解答和討論,。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃,。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面：混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰、操作手控制坍落度的原則,。在生產(chǎn)任務多,、人員缺的情況下，質(zhì)檢員開攪拌機,，我也充當操作手,、質(zhì)檢員、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常,，保證攪拌機正常運轉(zhuǎn),。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測(目測),，對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,，協(xié)助中交實驗室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測強度,，并拍照留證據(jù),。每半個月組織小工、操作手,、質(zhì)檢員對各計量秤校核(準)一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級配,、細骨料細度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難,，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗總結(jié)和培訓,，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化，并有以萬變應不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理：本部門制定并實行工作考核(獎,、罰)制度。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項目和完成的情況扣減分,，每減一分扣當月工資10元),，并對攪拌設(shè)備責任到人。從質(zhì)檢員,、操作手月工資中抽200元作為考核工資,，主要從技術(shù)能力、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn),、工作態(tài)度,、出勤、交接班,、資料,、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評,，做到了獎罰分明;對督促質(zhì)檢,、操作手工作積極性、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用,。

尤其是8月份對質(zhì)檢,、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數(shù)量)，不但調(diào)動了他們工作的積極性,，還提高了工作的效率,，基本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷,，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本,。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變,，增加他們的集體主義感和團結(jié)奮進的精神,，發(fā)揚工作熱忱，把安全,、生產(chǎn)工作做好,。可喜的是全年部門各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯誤,。同時,，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度、質(zhì)檢,、操作)，做到一專多能,，彌補了工作量大時(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會,，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計劃安排。為了增強質(zhì)檢,、操作手的責任感,、上進心、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為,，給他們制定(簽署崗位)管理責任協(xié)議書。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度(即：臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請,。

外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查,，將此納入月考評,。對于請假超過半月的按自動離職處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個月打離職報告,。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步,，技術(shù)水平和認知能力有了不同程度的提高,。為響應公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織維修工,、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施。

4. 我的工作感慨：經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作,，使我深刻認識到：領(lǐng)導就必須要對公司,、部門員工負責服務;要深入基層、了解員工思想,、關(guān)注他們的動向,，加強與員工的思想溝通，想他們所想。盡自己所能,，在工作和生活中幫助,、多關(guān)心他們，帶領(lǐng)他們共同進步,。只有這樣,，員工才能更好的為部門工作。特別是部門整合見到實效,，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制,，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量,，大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作,，在不斷增強,、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識能力的同時。我又把工作滲入到維修,、攪拌站生產(chǎn)管理,。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修，學到了不少設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識,，而且增強了對部分設(shè)備原件的了解，給對操作手培訓儲備了一定的知識,。

從而對設(shè)備維修,、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨完成,，機器運轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感,。在下工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工,，加強了和工地現(xiàn)場技術(shù)員,、工人的交流，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝,。通過這一年的工作,，使我深刻認識到需要學的東西還很多，尤其是人際交往,。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補自己技術(shù)知識的不足，在平時的工作中也見到實效,，積累了經(jīng)驗,。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術(shù)指導》,、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導》。集團總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對信息化,、網(wǎng)絡化辦公與管理有了深刻的認識。唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識還很貧乏,，不太會擅長人際交往，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù)、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理,、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng),、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，但對攪拌站車隊管理很陌生,。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

作為混凝土生產(chǎn),、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務的技術(shù)部門，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展,，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展,，我部門人員必須及時學習(明年初組織培訓)新增加的、更復雜的技術(shù),，來適應滿足生產(chǎn)出的多樣性,、復雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要,，不斷武裝自己,，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備,。

作為技術(shù)的質(zhì)檢部門,，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要組建一支求真務實,、任勞任怨、愛崗敬業(yè),、技術(shù)過硬,、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊伍。要想公司長期立足蘇州市場,，獲取更多的經(jīng)濟利潤,，在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本,。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘,、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手,、質(zhì)檢員、實驗員),，這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關(guān)培訓的目標,。從個人發(fā)展而言，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時,，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學習和深入研究,。利用網(wǎng)絡、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理,、人際交往能力,，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ)。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理能力,、混凝土技術(shù),、設(shè)備維修保養(yǎng)、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員,、操作手,、實驗員的培訓工作。如果公司需要,，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納,、培養(yǎng)一批上進心、責任感強,、踏實肯干肯學的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇五

20xx年，我院麻醉科始終堅持"醫(yī)療質(zhì)量為基石,，病人至上為中心,，人才培養(yǎng)與學科建設(shè)為發(fā)展力"的工作指導思想，在科室人員的共同努力下順利完成xx年的臨床工作任務?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

一,、堅持科室人員思想政治學習，提高職業(yè)道德;增強責任感,，使命感,。

二、堅持院內(nèi)感染防治,，對各種麻醉用具認真清洗,，消毒,，保存。麻醉呼吸回路,、面罩,、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材,，做到一人一用一銷毀,。防止院內(nèi)交叉感染的`發(fā)生。

三,、堅持科室人員業(yè)務學習,，定期派出人員到上級醫(yī)院學習和交流，不斷提高業(yè)務能力,，邀請上級醫(yī)院到我院指導業(yè)務工作,，實行不良事件上報制度，并就每一例不良事件病例認真總結(jié),、分析,、改進,，從中吸取經(jīng)驗教訓,。

四、堅持擇期手術(shù)病人進行術(shù)前訪視,，麻醉前評估,，術(shù)后隨訪制度。對急危重,、疑難和高齡病人進行麻醉前討論,，充分保證麻醉安全及效果;術(shù)后嚴格進行麻醉隨訪及鎮(zhèn)疼效果隨訪，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

六,、堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制，嚴格執(zhí)行手術(shù)風險評估和手術(shù)安全核查制度,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

七、加強病歷管理,，提高病例書寫質(zhì)量,，規(guī)范化各種記錄單的書寫，記錄單每周進行隨訪,。

八,、成立質(zhì)控小組，按照醫(yī)務科部署專門進行麻醉質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低風險,。

新的一年我院會繼續(xù)在xx麻醉質(zhì)控中心的幫助和指導下，不斷提高麻醉質(zhì)量,，提升業(yè)務能力,，使xx二院麻醉工作再上新臺階!

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇六

1.為了以優(yōu)異的

成績

通過二甲復審目標，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、服務能力得到進一步提升,，我科認真

學習

標準細則，逐條梳理,，積極開展自查工作,，進一步完善各項工作，認真查漏補缺,，抓好工作落實,，并指導科室有計劃，有步驟的完成本科室復審達標計劃及相關(guān)資料準備工作,。

2.增加診療科目：根據(jù)《xx省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和相關(guān)文件要求完成我院：心血管內(nèi)科

專業(yè)

,、腎病學專業(yè)、免疫學專業(yè),、胸外科專業(yè),、心臟大血管外科專業(yè)、燒傷外科專業(yè),、整形外科專業(yè),、重癥監(jiān)護、計劃生育專業(yè),、生殖健康與不孕癥專業(yè);婦女保健科;新生兒專業(yè),、小兒普通外科專業(yè)、小兒骨科專業(yè),、小兒泌尿外科專業(yè),、小兒胸外科專業(yè)、小兒神經(jīng)外科專業(yè);臨床心理專業(yè),、結(jié)核病專業(yè),、重癥醫(yī)學科、臨床體液,、血液專業(yè),、臨床生化檢驗專業(yè);臨床微生物學專業(yè)、臨床免疫,、血清學專業(yè);介入放射學專業(yè),、放射治療專業(yè);中西醫(yī)結(jié)合科;等48二級診療科目申請、申報,、審核工作,。

3.根據(jù)《xx省衛(wèi)生計生委辦公室

關(guān)于

取消第三,、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入審批有關(guān)工作的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)(2015)x號文、《xx衛(wèi)生及省委辦公室關(guān)于加強第三,、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用事中事后監(jiān)管的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)政(2015)x號文規(guī)定要求,，完成我院血透技術(shù)、關(guān)節(jié)鏡,、小兒外科,、骨關(guān)節(jié)鏡、冠狀動脈介入技術(shù)等未開張的新技術(shù)和以開展的三級以下鼻科內(nèi)鏡診療技術(shù);三級及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術(shù),、宮腔鏡診療技;三級及以下經(jīng)尿道,、腹腔鏡診療技術(shù);三級及以下腹腔鏡肝臟、膽道,、胃腸診療技術(shù),、乳腺腔鏡診療技術(shù);二級以下胃鏡、結(jié)核鏡診療技術(shù)的申請,、備案工作,。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證醫(yī)療安全

1.推進“十四項核心制度”落實工作,。要求各科室要相對集中時間，組織全體科室人員認真學習14項醫(yī)療核心制度內(nèi)容,，做到人人知曉,，自覺運行和嚴格執(zhí)行,。在制度學習的基礎(chǔ)上,，各科室認真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，如體制機制,、技術(shù),、理念問題逐一進行分析，查找原因,，有針對性地制定出整改措施,。質(zhì)控科對活動開展情況進行不定期檢查指導，督促各科室認真自查,。

2.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī),、護、技各科室進行質(zhì)量檢查,，對各科室臨床危急值實行動態(tài)監(jiān)管,，開展綠色通道，細化會診轉(zhuǎn)診流程,，增強科室之間合作意識,。抽查運行病歷書寫質(zhì)量,，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性,、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況,、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等,、及時反饋查出的問題,，及時督導改正。

3.終末質(zhì)量檢查：按照《xx省病歷書寫基本規(guī)范》,，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查,，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師一份病歷，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié),、分析,、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改,。對臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查,，如業(yè)務學習情況、疑難,、危重,、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄,、危急值處理等,。

三、落實專項檢查,、推廣臨床路徑

根據(jù)我院《臨床路徑管理制度,、規(guī)范》、《臨床路徑實施計劃》及相關(guān)文件規(guī)定,，每月對我院55個臨床路徑,、單病種質(zhì)量控制;一類切口抗菌藥物應用、手術(shù)前預防性應用抗菌藥物進行專項檢查工作,，檢查結(jié)果在科主任例會中進行通報并按照相關(guān)文件規(guī)定進行獎懲,。

四、組織學習,、加強培訓

認真完成2015年所有申報的繼教項目,，今年以來，對了我院所有繼續(xù)教育對象,，醫(yī),、藥、護技人員546人,，完成省級,、市級繼續(xù)教育辦公室審批的15個繼續(xù)醫(yī)學教育項目學習,，并按照上級要求完成所有公共課和專業(yè)課的學分學習。為每一次院內(nèi)學習,、繼續(xù)醫(yī)學教育項目開展做好記錄并授予相應學分,。積極配合醫(yī)學會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委,、市醫(yī)學會,、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目。完成2016年的繼續(xù)教育項目申報工作,。

五,、完成政府指令性工作

1.我院做為醫(yī)師定期考核委托單位，為了加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。根據(jù)《xx市醫(yī)師定期考核管理辦法實施細則(試行)》,，我院制定《2015年醫(yī)師定期考核實施方案》并安排部署醫(yī)師定期考核的具體工作、組織協(xié)調(diào)及實施,。2015年醫(yī)師定期考核工作共分為兩個階段完成,。第一階段為本機構(gòu)醫(yī)務人員考核階段，第二階段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、個體診所,、計生醫(yī)院、鐵甲醫(yī)院,、礦區(qū)醫(yī)院等101個委托單位的醫(yī)務人員進行考核階段,。全年共完成醫(yī)師定期考核共569人次，對一般程序人員進行法律,、法規(guī)及專業(yè)知識筆試,、進行基本技能操作考核,、醫(yī)學文書書寫(按《xx省病歷書寫規(guī)范細則》),，并將所有考核人員全部信息錄入醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，圓滿完成2015年度醫(yī)師定期考核工作,。

2.依據(jù)《2015年城鄉(xiāng)對口支援協(xié)議》,，共派出思想覺悟高、責任心強,、業(yè)務水平高的醫(yī)療小組開展各項工作,。派出內(nèi)科、外科,、婦科,、兒科,、眼、耳,、口腔科,、檢驗科、急救等共 12個專業(yè)的20名醫(yī)師駐守7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶工作,，實行輪換制,，每位醫(yī)師連續(xù)下鄉(xiāng)最少6個月。并且免費接收幫扶的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員進學習修,、培訓,。

由于南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科、中醫(yī)科建設(shè)薄弱,，我院針對其薄弱科室情況制定專家團幫扶計劃,。對南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行團隊幫扶，首先了擬定團隊幫扶名單,，并制定專家坐診,、義診排班表，嚴格按照專家坐診,、義診排班表定期對南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行專家坐診及多種形式的義診活動,，派出專家、醫(yī)療小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,，宣傳衛(wèi)生常識發(fā)放宣傳資料2000余份,，義診6000余人次。

通過對口支援工作,，提高了受援衛(wèi)生院對常見病,、多發(fā)病診治的能力和提供衛(wèi)生公共服務的能力，提高了受援醫(yī)院的整體素質(zhì)和管理水平,，增強了自我發(fā)展能力,。幫助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治，使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降,。

六,、存在的問題

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點,，出院醫(yī)囑,、診斷依據(jù)、鑒別診斷,、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導意義,，運行病歷不能按時完成,，會診記錄及檢驗申請單字跡潦草，難以辨認,，科室質(zhì)控人員對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視,，檢查出的問題未及時跟蹤追責，致使有些問題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象,。

在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇七

當工作進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,。今天本站小編給大家為您整理了質(zhì)控部年終

個人工作總結(jié)

，希望對大家有所幫助,。

20xx年是不平常的一年,，也記載著我過去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點一滴,，充實了自己,，創(chuàng)下了可喜的成績。在迎接20xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)高性能混凝土為主,，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導下，為京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎(chǔ)，拓開了市場,。質(zhì)檢部作為承擔公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員(兩個質(zhì)檢、三個操作手)仍然保持求真務實,、任勞任怨,、團結(jié)奮進的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的方針政策為指導,，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心，并堅持公司的節(jié)能減耗政策,。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作：

1. 質(zhì)檢員,、操作手的招聘、培訓,、技術(shù)考核方面：由于今年三月份幾個老操作手,、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿足不了生產(chǎn)需要的情況下,，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員，從甘肅,、陜西新招聘兩名大學生(王寶飛,、陳保倉)培養(yǎng)操作手。在培訓中我針對他們知識面,、和理解程度的不同,，分別制定了培訓計劃，培養(yǎng)目標,。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心,、一個基本點”(即：以短期見效培養(yǎng)應急生產(chǎn)為中心，以公司長遠發(fā)展,、人才儲備為基本點),。對新操作手培訓實行三步走：

第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始，讓他們掌握操作臺各按鍵(按扭)功能,，掌握輸任務單,、配合比、修改配合比,、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程,，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù),、作用,。

第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎(chǔ)上讓他們進一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉秤,、空壓機,、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌,，逐一講解工作原理和應急,、維修措施。

第三;在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后,，給他們講解混凝土知識和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度,，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務、抽查關(guān)注原材料,、混凝土質(zhì)量動態(tài),。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓，王寶飛,、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程,，經(jīng)過嚴格考核能夠勝任操作手職務。對質(zhì)檢培訓采取現(xiàn)場和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實習質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗,。

教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測,，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對比法來掌握和提高技術(shù)業(yè)務水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量。說白了,，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤,、手勤,、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化,，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量,。并應工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測能力,。

為了提高質(zhì)檢,、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術(shù)交流培訓,，主要是針對他們平時工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù)、機械故障問題做疑難解答和討論,。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃,。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面：混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰,、操作手控制坍落度的原則。在生產(chǎn)任務多,、人員缺的情況下,，質(zhì)檢員開攪拌機，我也充當操作手,、質(zhì)檢員,、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常,，保證攪拌機正常運轉(zhuǎn),。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測(目測),，對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,，協(xié)助中交實驗室打試配,。對混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測強度,，并拍照留證據(jù),。每半個月組織小工,、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核(準)一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大,、粗骨料級配、細骨料細度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定),，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗總結(jié)和培訓,，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化，并有以萬變應不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理：本部門制定并實行工作考核(獎,、罰)制度,。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項目和完成的情況扣減分，每減一分扣當月工資10元),，并對攪拌設(shè)備責任到人,。從質(zhì)檢員,、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn),、工作態(tài)度,、出勤,、交接班,、資料,、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評,，做到了獎罰分明;對督促質(zhì)檢,、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用。

尤其是8月份對質(zhì)檢,、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數(shù)量),，不但調(diào)動了他們工作的積極性,，還提高了工作的效率,，基本上沒有閑職人員,，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷,，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團結(jié)奮進的精神,，發(fā)揚工作熱忱,，把安全、生產(chǎn)工作做好,?？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯誤,。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢,、操作),，做到一專多能,，彌補了工作量大時(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會,，并對上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計劃安排,。為了增強質(zhì)檢、操作手的責任感,、上進心,、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為,，給他們制定(簽署崗位)管理責任協(xié)議書,。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度(即：臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請,。

外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查,，將此納入月考評,。對于請假超過半月的按自動離職處理,，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個月打離職報告,。在質(zhì)檢部一年的管理工作中,，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步，技術(shù)水平和認知能力有了不同程度的提高。為響應公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策,，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求,，我部門組織維修工、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施,。

4. 我的工作感慨：經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻認識到：領(lǐng)導就必須要對公司,、部門員工負責服務;要深入基層,、了解員工思想、關(guān)注他們的動向,，加強與員工的思想溝通，想他們所想,。盡自己所能，在工作和生活中幫助,、多關(guān)心他們，帶領(lǐng)他們共同進步,。只有這樣，員工才能更好的為部門工作,。特別是部門整合見到實效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制,，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作，在不斷增強,、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識能力的同時,。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理,。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學到了不少設(shè)備維修、保養(yǎng)知識,，而且增強了對部分設(shè)備原件的了解,，給對操作手培訓儲備了一定的知識,。

從而對設(shè)備維修、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨完成,，機器運轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感,。在下工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務的同時,，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現(xiàn)場技術(shù)員,、工人的交流，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝,。通過這一年的工作，使我深刻認識到需要學的東西還很多,，尤其是人際交往,。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來彌補自己技術(shù)知識的不足,，在平時的工作中也見到實效,，積累了經(jīng)驗,。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術(shù)指導》,、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導》。集團總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對信息化,、網(wǎng)絡化辦公與管理有了深刻的認識,。唯一自己感到還欠缺的就是對設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識還很貧乏,，不太會擅長人際交往,，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術(shù),、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng),、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，但對攪拌站車隊管理很陌生,。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：

作為混凝土生產(chǎn),、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務的技術(shù)部門,，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展,，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展,，我部門人員必須及時學習(明年初組織培訓)新增加的,、更復雜的技術(shù),，來適應滿足生產(chǎn)出的多樣性,、復雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要,，不斷武裝自己,，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識,，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備。

作為技術(shù)的質(zhì)檢部門,，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,，需要組建一支求真務實,、任勞任怨,、愛崗敬業(yè),、技術(shù)過硬,、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊伍,。要想公司長期立足蘇州市場，獲取更多的經(jīng)濟利潤,，在進行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候,，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要,，必須招聘,、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手、質(zhì)檢員,、實驗員),，這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關(guān)培訓的目標,。從個人發(fā)展而言，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時,，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學習和深入研究,。利用網(wǎng)絡,、書籍來提升自己的技術(shù)水平和工作管理,、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術(shù),、設(shè)備維修保養(yǎng)、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員,、操作手、實驗員的培訓工作。如果公司需要,，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心,、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

xx年工作中，辦公室作為局的綜合職能部門在局黨組的領(lǐng)導下,，圍繞全局中心工作,，把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務意識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，圓滿完成各項工作任務,。

一,、加強政治學習，激發(fā)工作熱情,。

一是根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一安排,，在全局開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動,，完成了教育活動要求的各項內(nèi)容,，順利通過驗收。認真學習了黨的xx大及xx屆三中,、四中全會有關(guān)決定,、《黨章》、鄧小平理論及“三個代表”重要思想等理論知識,，每人撰寫

讀書筆記

三萬余字,，并結(jié)合工作實際認真派查問題,，剖析原因，制定切實可行的整改措施,。通過教育活動,，增強了責任感、使命感,，牢固樹立了黨員意識、服務意識,，極大地調(diào)動了工作積極性,。二是組織開展“和諧基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,，積極推評“先進個人”“文明窗口”,，在工作中營造學先進、爭一流,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的良好氛圍。組織參加了市局舉辦的“質(zhì)監(jiān)為民”杯籃球賽并取得了好成績。三是倡導人人都有危機感,、緊迫感,，面臨新形勢,，要不斷學習新知識，以“一專多能”的標準要求自己,，在完成本職工作的同時，自覺加強對局內(nèi)其他業(yè)務工作的學習,，熟悉技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)法律,、法規(guī),。

二,、建立健全

規(guī)章制度

強化內(nèi)部管理：

(一)是制定了《工作計劃,、調(diào)度,、考核制度》,、《目標管理考核制度》,、《黨風廉政建設(shè)實施意見》,、《發(fā)展經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)實施意見》,、《日常管理考核制度》,，下發(fā)了禁止賭博及工作日中午飲酒的有關(guān)規(guī)定,、保持通訊暢通的規(guī)定,、行政接待有關(guān)規(guī)定,、宣傳信息工作考核辦法等規(guī)章制度。

(二)是狠抓規(guī)章制度的落實,。對考勤,、衛(wèi)生、值班及黨風廉正建設(shè)等制度采取日?？己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式,，對出現(xiàn)的問題及時與科所溝通,，并對違規(guī)人員進行通報及經(jīng)濟處罰,，進一步增強規(guī)章制度約束力,，使職工遵章守紀觀念有較大增強,。三,、規(guī)范辦文辦事程序提高工作效率一是根據(jù)市局下發(fā)的《青島市質(zhì)檢系統(tǒng)公文處理辦法》,，規(guī)范了公文處理程序,，包括登記、借閱,、傳閱,、督辦,、歸檔等環(huán)節(jié),，都能做到及時,、準確,，銜接有序。二是根據(jù)國家標準規(guī)定的公文格式,，對黨政文件,、材料的格式、種類,、用紙規(guī)格,、字體,、型號等進行規(guī)范,，使公文處理工作進一步規(guī)范化,、制度化,。共收發(fā)各類文件600余份,，及時進行歸檔,。檔案管理工作基本實現(xiàn)了電子化。

(三)是在文稿,、材料的質(zhì)量上狠下功夫。平日注意搜集工作中的亮點,、焦點及百姓關(guān)注的熱點問題，積累素材,，不斷提高文稿的撰寫水平。在繕印過程中嚴格把關(guān),，使文稿質(zhì)量水平有了較大提高,。起草的在全市民營經(jīng)濟會議及全市食品加工業(yè)整治工作會議上的典型發(fā)言,，受到市委,、政府領(lǐng)導的好評。

(四)是辦會質(zhì)量有所提高,。從會議的籌備、會場的布置到會議日程的安排,，做到有條不紊。協(xié)助政府辦籌備召開食品加工業(yè)整治工作會議,、市人大對消費者權(quán)益法實施情況的視察、調(diào)研及全局黨員先進性教育各階段的動員布署,、總結(jié)評議會議,，以政府辦名義下發(fā)文件,，在各鎮(zhèn)處設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管員,，組織召開質(zhì)量監(jiān)管員培訓班;聘請28名社會監(jiān)督員并召開座談會;受市政府委托，接受市人大對《產(chǎn)品質(zhì)量法》實施情況進行調(diào)查,，并向市人大會就《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹實施情況進行了匯報,。

(五)是接待服務方面,。做到熱情服務,，禮貌待人,，接聽電話使用文明用語起到了單位的“窗口”作用,。

(六)是后勤管理,。從辦公用品的配置,、購置，到大型集體活動人員,、車輛的調(diào)配,，堅持作到公正,、合理,，盡力滿足各科所業(yè)務工作需要;對辦公樓頂漏雨進行修繕;對原辦公場所出租房屋租金進行清交;對永安新村、新安苑宿舍物業(yè)管理方式進行探討,，改造費用作了預算。

(七)是對局車輛管理進行改革,，降低車輛使用費用。(財務管理由財務室總結(jié))

三,、加大宣傳力度,，創(chuàng)造良好的輿論氛圍：

(一)是加強同電視臺,、新聞中心等新聞單位合作，開辦質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專欄,，重點圍繞“兩個安全”和群眾關(guān)注的熱點問題宣傳法律,、法規(guī),，曝光典型案例,。

(二)是利用“3、15”、“質(zhì)量月”、“世界計量日”,，開展現(xiàn)場咨詢活動，向群眾宣傳食品質(zhì)量準入,、區(qū)域監(jiān)管及識假辨假等方面的知識,。與電視臺“未來之星”欄目合作制作質(zhì)量監(jiān)管知識專題,，提高青少年質(zhì)量法制意識。與《山東僑報》合作舉辦了《產(chǎn)品質(zhì)量法》知識競賽,。籌備了多次局長答記者問,。

四、做好組織人事,、行政報表及其他臨時性工作。

建立專業(yè)技術(shù)人員基本情況信息庫,，對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理;組織職稱外語和計算機考試;及時上報各種業(yè)務及行政報表;完成領(lǐng)導交辦其他臨時性工作?？傊?，全年工作雖然取得了一些成績，但也要正視存在的問題和不足：1,、辦公室工作的前瞻性和預見性有待于提高;2、服務工作的質(zhì)量和效率不高;3,、缺乏吃苦耐勞的精神。在今后的工作中要立足現(xiàn)實,，圍繞全局中心工作,，加強“四個方面”的能力建設(shè),，1、提高參謀助手能力,，更好地為領(lǐng)導決策服務，主要體現(xiàn)在文稿起草,、信息調(diào)研,、督促檢查,、提出決策性建議等工作。2,、提高綜合協(xié)調(diào)能力，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),，作好上下聯(lián)系溝通,，搞好與各科所之間的協(xié)調(diào),。3,、提高督促檢查能力，要圍繞全局工作中心,，突出工作中心，切實加強督促檢查工作,，為推動決策、制度落實發(fā)揮作用,。4,、提高信息輸送,、輿論宣傳能力。要熟悉技術(shù)監(jiān)督法律,、法規(guī)及各科所業(yè)務工作特點,，廣開信息來源,，提高信息“含金量”，多在綜合類,，調(diào)研類信息上下功夫。要積極與各類新聞媒體聯(lián)系,，開辦質(zhì)監(jiān)宣傳欄目,，提高宣傳工作有效性,。

工作中要堅持做到以下幾點：1,、要“想得到”工作中要多動腦筋，想辦法,，出注意，要勤于思考,，增強工作的主動性,、預見性和創(chuàng)造性。2,、要“做的細”工作中要細心、細致,，從小事做起，對經(jīng)辦的工作要嚴謹細致,，一絲不茍，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,。3,、要“講程序”工作要分清主次,，分清輕重緩急。4、要“抓的實”對每一件工作都要落到實處,，作到事事有聲;要干實事,，創(chuàng)實效,，努力使辦公室工作躍上一個新臺階,。

x年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準,，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作,。

在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極,，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習,，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務。

從總體來說,，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,，同時也較好地完成了全年的工作任務,。

隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻,。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的,、正確的決策,。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,。

四,、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務,，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務,。

六、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，征取在明年取得更好的工作成績,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇八

細則（試行）》，各項醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標考核進行掛鉤,。

二、基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控

通過院內(nèi)講座,、崗前培訓的形式提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識,，上年度質(zhì)控科共進行崗前培

訓8課時，住持講座3次,，帶領(lǐng)醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部新頒發(fā)的診斷標準，規(guī)范病歷的書寫,。

三,、

環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控

張,，合格率達96%,；全年共檢查病歷562份,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,；檢查缺陷門診病歷155份，合格率97%以上,；檢查缺陷申請單689份，合格率達96%,。

2---過院周會定期公布各項環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查情況,，對存在的問題進行通報,，對各科室提出合理化建議，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

六,、存在的問題

1,、臨床工作仍是手工管理，效率低,，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站科室診療計劃常有與表單不符合之處。

2,、沒有定期召開質(zhì)控員會議,，及時聽取科室醫(yī)療質(zhì)量控制意見,。

組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡體系之間的協(xié)作分工。各成員具體開展工作如下：

4---作,。

(2)繼續(xù)按原定質(zhì)量監(jiān)控的指標體系和評價方法對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督管理，并制定電子病

歷檢查相關(guān)實施辦法,。

(3)完成醫(yī)療服務質(zhì)量的日常監(jiān)控,，采取定期和不定期相結(jié)合的方式,，深入臨床監(jiān)督醫(yī)務

提出合理化建議，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

(4)每月抽查住院環(huán)節(jié)質(zhì)量思想?yún)R報專題，提出干預措施并做通報。

(5)制定完善電子病歷管理制度,，促進醫(yī)院信息化管理,。

(6)繼續(xù)完善臨床路徑管理工作,，促進臨床路徑與電子病歷的相互融合，擴大臨床路徑管

理的覆蓋面,，提高入組率和完成率。

(7)定期組織會議收集科室主任和質(zhì)

6---療行為,。

(4)參加醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,，提出整改措施,。

4、科室質(zhì)控員

其職責為每月負責協(xié)助科主任對科室的醫(yī)療工作進行督查,，組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專

項會議，每月定期作科室質(zhì)控持續(xù)改進報告,，以及整改措施一起以書面形式上報醫(yī)務部和質(zhì)

控科,。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理的研究和總結(jié),，委員會各成員及職能科室

繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理標準的研究，提出科學的管理方法和行之有效的措施,，管理方法和措

施與臨床緊密結(jié)合，以應用為主,，不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。篇

三：醫(yī)院質(zhì)控科2015年工作總結(jié)醫(yī)

新生兒專業(yè),、小兒普通外科專業(yè),、小兒骨科專業(yè)、小兒泌尿外科專業(yè),、小兒胸外科專業(yè)、小

兒神經(jīng)外科專業(yè),；臨床心理專業(yè),、結(jié)核病專業(yè)、重癥醫(yī)學科,、臨床體液,、血液專業(yè),、臨床生

中西醫(yī)結(jié)合科；等48二級診療科目申請,、申報、審核工 作,。

3.根據(jù)《xx省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于取消第三,、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入審批有關(guān)工

作的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)（2015）x號文,、10---真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán) 節(jié),，如體制機制、技術(shù),、理念問題逐一進行分析,，查找原因，有針對性地制定出整改措施,。質(zhì)控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,，督促各科室認真自查,。

2.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護,、技各科室進行質(zhì)量檢查，對各科室臨床危 急值實行動態(tài)監(jiān)管,，開展綠色通道，細化會診轉(zhuǎn)診流程,，增強科室之間合作意識,。抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性,、各項記錄內(nèi)容的完整性,、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,，抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,，及時督導改正,。

12---錄并授予相應學分,。積極配合醫(yī)學會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委,、市醫(yī)學會,、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目,。完成2016年的繼續(xù)教育項目申報工作,。

五、完成政府指令性工作

14---宣傳衛(wèi)生常識發(fā)放宣傳資料2000余份,，義診6000余人次。通過對口支援工作，提高了受援衛(wèi)生院對常見病,、多發(fā)病診治的能力和提供衛(wèi)生公 共服務的能力，提高了受援醫(yī)院的整體素質(zhì)和管理水平,，增強了自我發(fā)展能力。幫助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治,，使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降。

況,，我科做了相關(guān)系列工作及編制書籍如下：

障作用,。

法規(guī)，幫助醫(yī)院人員懂法普法,，為我院的各方面工作提供法律依據(jù),。

18---危急值報告登

記本》，能夠及時的報告和登記危急值,。

6,、《**人民醫(yī)院質(zhì)控科醫(yī)療質(zhì)量控制調(diào)查記錄本》

7、建立與編輯了《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)控簡報》,，對各業(yè)務部門工作進行總結(jié)分析，對工作中存

在的不足的部門提出改進意見,，對整改效果進行評價,，同時在醫(yī)院相關(guān)部門進行公示。

8,、編制醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系框架圖,。

9,、完成其他系列質(zhì)控文件材料等工作。

（二）在創(chuàng)建等級醫(yī)院方面,，我科在《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則2012》的基礎(chǔ)上，編制了如下書籍：

（四）,、定期,、不定期的對我院其他醫(yī)療質(zhì)量方面等進行抽查和指導,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋

2015年質(zhì)控科工作總結(jié)

2015年即將過去，回顧這一年來,，質(zhì)控科在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、正確領(lǐng)導下,，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，緊緊圍繞以“病人為中心”,，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改善醫(yī)療服務為目標，發(fā)揮服務,、管理、指導的職能,，強化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了全年各項工作任務和計劃。現(xiàn)將全年各項工作實施情況總結(jié)如下：

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證醫(yī)療質(zhì)量安全,。

22---計,、編碼，確保醫(yī)務科統(tǒng)計信

息的及時準確,。

2、協(xié)助信息科就電子病歷的內(nèi)容格式及細節(jié)內(nèi)容的完善做了大量工作,，使全院電子病歷全面順利實施,。

3,、協(xié)同醫(yī)保科,、體檢科完成了2015年城鎮(zhèn)慢性病申請的病歷查找,、復印工作。

4、順利完成了10萬余份病歷的搬遷工作,。

三,、存在問題

病歷質(zhì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點,，出院醫(yī)囑,、診斷依據(jù)、鑒別診斷,、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié),、疑難危重病歷討論等內(nèi)容書寫過于簡單，三級醫(yī)師查房流于形式,，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導意義,，運行病歷不能按時限完成，電子病歷不能實時打印,，科室質(zhì)控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)控及終末質(zhì)控不夠重視，檢查出的問題未能及時追責,，致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等,。

24---

2015年12月4日

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇九

一、本季度對照工作計劃完成以下工作：

1,、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度,、標準,、流程,、應急預案和護理常規(guī)等內(nèi)容，并開始在科室進行試運行,。

2、按照新標準的要求對部分工作加強了督導,。如核心制度的落實,、腕帶標識制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導,，加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

3,、完善護理質(zhì)量檢查及責任制整理護理質(zhì)量細則，并按照要求對全院護理工作進行了每周一次的責任制整體護理工作檢查及每月一次的全院性護理質(zhì)量檢查,，對存在問題予以質(zhì)控,。并針對問題及時召開護理缺陷防范分析會，研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施,。使醫(yī)院護理工作有很大提高。

4,、堅持業(yè)務學習,，落實三基三嚴,，積極培訓急救技能,。

5、按照年初制定的全院分層次培訓計劃進行各級培訓,。

6,、其他,，按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應工作,。

二,、存在的問題及下一季度工作計劃：

1,、全院護理人員不注重禮儀方面，下一季度開展禮儀知識培訓并在日常工作加強監(jiān)督。

2,、由于護理人力資源不足,，責任制整體護理工作中健康教育不到位,，護理部將對個別科室進行人員調(diào)整，實行彈性排班，加強健康教育,。

3、護理文書書寫?？谱o理特點不突出，對此進行了護理文書書寫知識培訓,。

4,、新護士由于工作經(jīng)驗不足,，對感染知識認識不足，護理部在分層次培訓中將加強對新護士的感染知識培訓。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇十

百度《醫(yī)院質(zhì)控科個人工作總結(jié)》,，為了方便大家的閱讀。

篇1：醫(yī)院質(zhì)控員年度工作總結(jié)工作總結(jié)格式及要求表篇2：年質(zhì)控員工作總結(jié)年質(zhì)控工作總結(jié)年度,，質(zhì)控科在院長,、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導下,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。

以醫(yī)療工作為核心,，制定醫(yī)療質(zhì)量管理辦法,，建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法，組織醫(yī)療質(zhì)量檢查,、考核，評價醫(yī)療指標的完成情況,，提出改進措施。

具體工作總結(jié)如下：一,、制定醫(yī)療質(zhì)量考核辦法為全面落實醫(yī)療核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量,，我科制定下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法與實施細則（試行）》，各項醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標考核進行掛鉤,。

二、基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控通過院內(nèi)講座,、崗前培訓的形式提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識,，上年度質(zhì)控科共進行崗前培訓課時，住持講座次,，帶領(lǐng)醫(yī)護人員學習衛(wèi)生部新頒發(fā)的診斷標準，規(guī)范病歷的書寫,。

三、環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,、定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查工作每個月定期開展門診處方、范文寫作運行病歷,、申請單及報告單檢查。

全年共檢查門診處方張,，合格率達%；全年共檢查病歷份,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷；檢查缺陷門診病歷份,，合格率%以上；檢查缺陷申請單份,，合格率達%。,、開展臨床路徑管理工作通過開展單病種臨床路徑，規(guī)范診療過程,，定期檢查臨床路徑登記情況，并組織人員進行臨床路徑病歷的評審,。

上年度共開展,？,？個病種的臨床路徑管理工作，共有病例,？,？例,。

全院平均入組率和完成率均符合要求，但部分病種收治病例較少,。、開展抗菌藥物整治工作與其他職能部門相配合,，結(jié)合臨床路徑管理，順利推進抗菌藥物專項整治工作,，取得較好成效。,、檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實不定期檢查各科的軟件登記本，檢查時發(fā)現(xiàn)軟件本未按要求或規(guī)范登記或書寫者,，按規(guī)定扣除科室質(zhì)控分值。

四,、終末質(zhì)量的監(jiān)控配合醫(yī)務科對全院各項醫(yī)療質(zhì)量指標及歸檔病歷的質(zhì)量進行監(jiān)控,。

五,、定期通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通過院周會定期公布各項環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查情況,，對存在的問題進行通報，對各科室提出合理化建議,，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

六、存在的問題,、臨床工作仍是手工管理,，效率低,，最全面的范文寫作網(wǎng)站科室診療計劃常有與表單不符合之處。,、沒有定期召開質(zhì)控員會議，及時聽取科室醫(yī)療質(zhì)量控制意見,。,、電子病歷實行時間較短，尚未制定相關(guān)檢查辦法,。

七,、年度醫(yī)療質(zhì)量控制工作計劃繼續(xù)加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)務科,、藥學部及質(zhì)控科,、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡體系之間的協(xié)作分工。

各成員具體開展工作如下：,、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會繼續(xù)在以院長任擔任主任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任者領(lǐng)導下,，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門,、各臨床,、醫(yī)技科室主任組成，履行如下職責：()負責全院醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技工作質(zhì)量的全面監(jiān)測、控制和管理,。

()負責做好醫(yī)療,、護理、醫(yī)技工作質(zhì)控指標評估,。

()系統(tǒng)科學地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的標準,、制度與辦法，并監(jiān)督各科室認真執(zhí)行,。

()監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī),。

()制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的中長期規(guī)劃及管理辦法，并組織實施落實,。

()及時對醫(yī)院的醫(yī)療,、護理、醫(yī)技部門的質(zhì)量問題進行討論,、分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，制定改進建議與措施。,、醫(yī)務科及質(zhì)控科()在院長,、分管院長的領(lǐng)導下負責我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計劃和日常工作。

()繼續(xù)按原定質(zhì)量監(jiān)控的指標體系和評價方法對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，并制定電子病歷檢查相關(guān)實施辦法,。

()完成醫(yī)療服務質(zhì)量的日常監(jiān)控，采取定期和不定期相結(jié)合的方式,，深入臨床監(jiān)督醫(yī)務人員(轉(zhuǎn)載于:醫(yī)院質(zhì)控員年度工作總結(jié))各項診療護理規(guī)范,、常規(guī)的執(zhí)行情況，對科室和個人提出合理化建議,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

()每月抽查住院環(huán)節(jié)質(zhì)量思想?yún)R報專題，提出干預措施并做通報,。

()制定完善電子病歷管理制度,，促進醫(yī)院信息化管理。

()繼續(xù)完善臨床路徑管理工作,，促進臨床路徑與電子病歷的相互融合,，擴大臨床路徑管理的覆蓋面，提高入組率和完成率,。

()定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

()收集門診和各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,，每季度定期出版醫(yī)療質(zhì)量管理簡報,。、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組各科室在科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任者,、質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導下,，組織科室質(zhì)控小組護士長、質(zhì)控員等有關(guān)人員,，繼續(xù)履行如下職責：()主要負責制定本年度科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方法及計劃,，包括科室的醫(yī)療質(zhì)量自查個體化方案，保證工作實效,。

()定期組織各級人員學習醫(yī)療,、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識,。

()完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,，自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度(尤其是醫(yī)療核心制度)執(zhí)行情況兩大方面；范文負責規(guī)范科室醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,。

()參加醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，反映問題,。

收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施,。,、科室質(zhì)控員其職責為每月負責協(xié)助科主任對科室的醫(yī)療工作進行督查，組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專項會議,，每月定期作科室質(zhì)控持續(xù)改進報告,，以及整改措施一起以書面形式上報醫(yī)務部和質(zhì)控科。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理的研究和總結(jié),，委員會各成員及職能科室繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理標準的研究，提出科學的管理方法和行之有效的措施,，管理方法和措施與臨床緊密結(jié)合,，以應用為主，不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗,，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,。

年質(zhì)控科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點,，對醫(yī)療質(zhì)量進行了有效管理,。

一、積極備戰(zhàn)二甲復審工作為了以優(yōu)異的成績通過二甲復審目標,，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、服務能力得到進一步提升，我科認真學習標準細則,，逐條梳理,，積極開展自查工作，進一步完善各項工作,，認真查漏補缺,，抓好工作落實，并指導科室有計劃,，有步驟的完成本科室復審達標計劃及相關(guān)資料準備百度工作,。

增加診療科目：根據(jù)《省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和相關(guān)文件要求完成我院：心血管內(nèi)科專業(yè)、腎病學專業(yè),、免疫學專業(yè),、胸外科專業(yè)、心臟大血管外科專業(yè),、燒傷外科專業(yè),、整形外科專業(yè)、重癥監(jiān)護,、計劃生育專業(yè),、生殖健康與不孕癥專業(yè),；婦女保健科；新生兒專業(yè),、小兒普通外科專業(yè),、小兒骨科專業(yè)、小兒泌尿外科專業(yè),、小兒胸外科專業(yè),、小兒神經(jīng)外科專業(yè)；臨床心理專業(yè),、結(jié)核病專業(yè),、重癥醫(yī)學科、臨床體液,、血液專業(yè),、臨床生化檢驗專業(yè)；臨床微生物學專業(yè),、臨床免疫,、血清學專業(yè)；介入放射學專業(yè),、放射治療專業(yè),；中西醫(yī)結(jié)合科；等二級診療科目申請,、申報,、審核工作。

根據(jù)《省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于取消第三,、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用準入審批有關(guān)工作的通知》衛(wèi)辦醫(yī)號文,、《衛(wèi)生及省委辦公室關(guān)于加強第三、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用事中事后監(jiān)管的通知》衛(wèi)辦醫(yī)政號文規(guī)定要求,，完成我院血透技術(shù),、關(guān)節(jié)鏡、小兒外科,、骨關(guān)節(jié)鏡,、冠狀動脈介入技術(shù)等未開張的新技術(shù)和以開展的三級以下鼻科內(nèi)鏡診療技術(shù)；三級及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術(shù),、宮腔鏡診療技,；三級及以下經(jīng)尿道、腹腔鏡診療技術(shù),；三級及以下腹腔鏡肝臟,、膽道、胃腸診療技術(shù)、乳腺腔鏡診療技術(shù),；二級以下胃鏡,、結(jié)核鏡診療技術(shù)的申請、備案工作,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全推進十四項核心制度落實工作,。

要求各科室要相對集中時間,，組織全體科室人員認真學習項醫(yī)療核心制度內(nèi)容，做到人人知曉,，自覺運行和嚴格執(zhí)行,。

在制度學習的基礎(chǔ)上，各科室認真查找在日常臨床工作中落實核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),，如體制機制,、技術(shù)、理念問題逐一進行分析,，查找原因，有針對性地制定出整改措施,。

質(zhì)控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,，督促各科室認真自查。

環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī),、護,、技各科室進行質(zhì)量檢查，對各科室臨床危急值實行動態(tài)監(jiān)管,，開展綠色通道,，細化會診轉(zhuǎn)診流程，增強科室之間合作意識,。

抽查運行病歷書寫質(zhì)量,，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性,、三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況,、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告書寫等,、及時反饋查出的問題,，及時督導改正。

終末質(zhì)量檢查：按照《省病歷書寫基本規(guī)范》,，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查,，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師一份病歷，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié)、分析,、評價,，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改。

對臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查,，如業(yè)務學習情況,、疑難、危重,、死亡病例討論,、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等,。

三,、落實專項檢查、推廣臨床路徑根據(jù)我院《臨床路徑管理制度,、規(guī)范》,、《臨床路徑實施計劃》及相關(guān)文件規(guī)定，每月對我院個臨床路徑,、單病種質(zhì)量控制,；一類切口抗菌藥物應用、手術(shù)前預防性應用抗菌藥物進行專項檢查工作,，檢查結(jié)果在科主任例會中進行通報并按照相關(guān)文件規(guī)定進行獎懲,。

四、組織學習,、加強培訓認真完成年所有申報的繼教項目,，今年以來，對了我院所有繼續(xù)教育對象,，醫(yī),、藥、護技人員人,，完成省級,、市級繼續(xù)教育辦公室審批的個繼續(xù)醫(yī)學教育項目學習，并按照上級要求完成所有公共課和專業(yè)課的學分學習,。

為每一次院內(nèi)學習,、繼續(xù)醫(yī)學教育項目開展做好記錄并授予相應學分。

積極配合醫(yī)學會完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學教育講座,。

我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛(wèi)計委,、市醫(yī)學會、縣衛(wèi)生局安排的各項繼續(xù)教育項目,。

完成年的繼續(xù)教育項目申報工作,。

五、完成政府指令性工作我院做為醫(yī)師定期考核委托單位，為了加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

根據(jù)《市醫(yī)師定期考核管理辦法實施細則（試行）》,，我院制定《年醫(yī)師定期考核實施方案》并安排部署醫(yī)師定期考核的具體工作、組織協(xié)調(diào)及實施,。

年醫(yī)師定期考核工作共分為兩個階段完成,。

第一階段為本機構(gòu)醫(yī)務人員考核階段，第二階段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、個體診所,、計生醫(yī)院、鐵甲醫(yī)院,、礦區(qū)醫(yī)院等個委托單位的醫(yī)務人員進行考核階段,。

全年共完成醫(yī)師定期考核共人次，對一般程序人員進行法律,、法規(guī)及專業(yè)知識筆試,、進行基本技能操作考核、醫(yī)學文書書寫（按《省病歷書寫規(guī)范細則》）,，并將所有考核人員全部信息錄入醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，圓滿完成年度醫(yī)師定期考核工作。

依據(jù)《年城鄉(xiāng)對口支援協(xié)議》,，共派出思想覺悟高、責任心強,、業(yè)務水平高的醫(yī)療小組開展各項工作,。

派出內(nèi)科、外科,、婦科,、兒科、眼,、耳,、口腔科、檢驗科,、急救等共個專業(yè)的名醫(yī)師駐守個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行幫扶工作,，實行輪換制，每位醫(yī)師連續(xù)下鄉(xiāng)最少個月,。

并且接收幫扶的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員進學習修,、培訓。

由于南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科、中醫(yī)科建設(shè)薄弱,，我院針對其薄弱科室情況制定專家團幫扶計劃,。

對南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行團隊幫扶，首先了擬定團隊幫扶名單,，并制定專家坐診,、義診排班表，嚴格按照專家坐診,、義診排班表定期對南佐鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行專家坐診及多種形式的義診活動,，派出專家、醫(yī)療小組到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,，宣傳衛(wèi)生常識發(fā)放宣傳資料余份,，義診余人次。

通過對口支援工作,，提高了受援衛(wèi)生院對常見病,、多發(fā)病診治的能力和衛(wèi)生公共服務的能力，提高了受援醫(yī)院的整體素質(zhì)和管理水平,，增強了自我發(fā)展能力,。

幫助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治，使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降,。

六,、存在的問題病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點,，出院醫(yī)囑,、診斷依據(jù)、鑒別診斷,、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式,，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導意義,，運行病歷不能按時完成，會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,，難以辨認,，科室質(zhì)控人員對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視，檢查出的問題未及時跟蹤追責,，致使有些問題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象,。

在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，要吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗,，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

二零一五年十一月三日篇4：醫(yī)院質(zhì)控年度(-月)工作總結(jié)醫(yī)院質(zhì)控年度（-月）工作總結(jié)院部各位領(lǐng)導：質(zhì)控科在這一年里質(zhì)控科緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院和加強醫(yī)院質(zhì)量管理為工作為重點,，著力持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為核心開展工作，建立與完善了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和控制的文件,、制度,、方案、標準等系列資料的制訂,、撰寫,、印制、輔導,、落實,、督查工作。

編制了我院首部指導書籍部,，工作手冊部,，記錄冊部，簡報份,，實施方案部,，評審任務分解書部，組織框架圖幅,。

以及本年度完成的重點工作總結(jié)如下：（一）,、提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的長效機制,，結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，我科做了相關(guān)系列工作及編制書籍如下：、編制了《**人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制文件匯編》,，該書共七章,，頁,，萬余字,。

包括內(nèi)容，涵蓋了醫(yī)療,、護理,、感控各方面的質(zhì)量管理組織制度項，質(zhì)量控制的計劃與方案個,，質(zhì)量檢查標準項,，附表各等等,。

為全院的各方面工作支持指導和保障作用。,、編制了《**人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)匯編》,，該書頁，萬千字,，收集了衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)部,，包括了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例,、侵權(quán)責任法等法律法規(guī),，幫助醫(yī)院人員懂法普法，為我院的各方面工作法律依據(jù),。,、編制了《**人民醫(yī)院質(zhì)量管理控制流程與流程圖上冊、下冊（護理分冊）》兩部,，該書共九章,，頁，余幅圖,，萬千余文字說明,。

此書涵蓋了醫(yī)院工作的各個方面，包括醫(yī)院管理控制體系,、醫(yī)院行政醫(yī)療,、護理、門診,、院感染,、中醫(yī)、后勤,、設(shè)備質(zhì)量管理控制流程與流程圖以及醫(yī)院應急預案流程與流程圖,。

用圖文結(jié)合的方式，簡明扼要地描述了醫(yī)院的流程控制,。,、《**人民醫(yī)院科室質(zhì)控與持續(xù)改進記錄手冊》，此手冊要求各科室填寫科室簡介,、科室人員基本情況,，-月科室日常醫(yī)療（護理）質(zhì)量管理控制與持續(xù)改進記錄和醫(yī)療控制的工作總結(jié)等方面，用于評估各科室全年工作情況,，是科室主任的指導用書,。、《**人民醫(yī)院醫(yī)技科室危急值報告登記本》和《**人民醫(yī)院臨床科室接危急值報告登記本》,，能夠及時的報告和登記危急值,。,、《**人民醫(yī)院質(zhì)控科醫(yī)療質(zhì)量控制調(diào)查記錄本》、建立與了《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)控簡報》,，對各業(yè)務部門工作進行總結(jié)分析,，對工作中存在的不足的部門提出改進意見，對整改效果進行評價,，同時在醫(yī)院相關(guān)部門進行公示,。、編制醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系框架圖,。,、完成其他系列質(zhì)控文件材料等工作。

（二）在創(chuàng)建等級醫(yī)院方面,，我科在《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的基礎(chǔ)上,，編制了如下書籍：《、**人民醫(yī)院評審工作任務分解書》,，此書將各章節(jié)的任務要點具體地分解到承擔部門,、配合部門、負責領(lǐng)導,，并列出了評審要素,、評價要點、評審標準和相應的檢查方法,。,、《二級綜合醫(yī)院評審手冊與**人民醫(yī)院評審工作任務分解書》的合訂本，以便于指導醫(yī)院各部門與操作之用,。,、《**人民醫(yī)院二級甲等綜合醫(yī)院評審工作實施方案》，該書講述了我院各個階段的實施步驟,、工作方法,、具體措施和相應醫(yī)技臨床科室必備的資料要求。

（三）,、為能夠及時反映各科室存在的問題,，督導醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，我科每月月初向各職能科室搜集質(zhì)量管理控制與持續(xù)改進工作總結(jié)報告,，根據(jù)各科室上報的信息,，結(jié)合我科抽查的情況進行全面總結(jié)，形成反饋意見,，并與每月質(zhì)控簡報一同發(fā)至全院各臨床,、醫(yī)技,、業(yè)務職能科室,。

（四）,、定期、不定期的對我院其他醫(yī)療質(zhì)量方面等進行抽查和指導,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至相關(guān)科室督促整改,，對檢查結(jié)果進行分析、匯總,。

年月篇5：醫(yī)院質(zhì)控辦年工作總結(jié)年工作總結(jié)篇2：年質(zhì)控科工作總結(jié)及計劃年質(zhì)控科工作總結(jié)年即將過去,，回顧這一年來，質(zhì)控科在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持,、正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下,，緊緊圍繞以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改善醫(yī)療服務為目標,，發(fā)揮服務、管理,、指導的職能,，強化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了全年各項工作任務和計劃。

現(xiàn)將全年各項工作實施情況總結(jié)如下：一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證醫(yī)療質(zhì)量安全。,、定期下科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查,，協(xié)同醫(yī)務科、護理部,、院感科等深入科室進行業(yè)務查房,，對病歷書寫中存在問題提出整改意見，要求科室及責任人落實整改,，并進行追蹤檢查,，督促落實，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。,、加強病歷書寫質(zhì)量管理，每月對運行病歷進行抽查,，在檢查中重點督查病歷書寫的及時性,、規(guī)范性,、及治療計劃的合理性，三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況,，圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫,，病情告知的有效性等，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反饋,、及時提出整改措施，及時效果追蹤,。,、終末病歷質(zhì)量檢查按照《病歷書寫基本規(guī)范》，對各科歸檔病歷進行抽查,，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié),、分析、評價,，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改,。

二、協(xié)同工作,，保證其它各項工作順利進行,。、按計劃對歸檔病歷進行分類,、統(tǒng)計,、編碼，確保醫(yī)務科統(tǒng)計信息的及時準確,。,、協(xié)助信息科就電子病歷的內(nèi)容格式及細節(jié)內(nèi)容的完善做了大量工作，使全院電子病歷全面順利實施,。,、協(xié)同醫(yī)保科,、體檢科完成了年城鎮(zhèn)慢性病申請的病歷查找,、復印工作。,、順利完成了萬余份病歷的搬遷工作,。

三、存在問題病歷質(zhì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點,，出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷,、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)、疑難危重病歷討論等內(nèi)容書寫過于簡單，三級醫(yī)師查房流于形式，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導意義,，運行病歷不能按時限完成,，電子病歷不能實時打印，科室質(zhì)控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)控及終末質(zhì)控不夠重視,，檢查出的問題未能及時追責,，致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。

年,，質(zhì)控科基本完成了各項計劃與任務,，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距,。

在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，要吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實,，不斷自我完善,，提高醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。

韓英芳年月日年質(zhì)控科工作計劃,、嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī),、規(guī)章,、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強對科室的質(zhì)量管理,、檢查,、評價、監(jiān)督,。,、重點抓好核心制度的落實。,、加強《病歷書寫規(guī)范》的學習和領(lǐng)會,，重點對環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，查出缺陷及時反饋和整改，保證終末質(zhì)量,。,、及時完成上級交辦的各項工作。

質(zhì)控科年月日篇3：醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)工作總結(jié)格式及要求表以上就是這篇范文的全部內(nèi)容,，涉及到醫(yī)療,、工作、醫(yī)院,、質(zhì)量,、科室、病歷,、質(zhì)量管理,、進行等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有用,。

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇十一

本人xx,，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職，負責醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，在這一年里,，我本著盡職盡責、盡心盡力的宗旨,，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導,，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，用心做好每一件事,，努力完成每一項任務,，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：

一、積極備戰(zhàn)二甲復審工作

為了完成醫(yī)院提出的以優(yōu)異成績通過二甲復審的目標,，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、服務能力更上一個新臺階，我認真學習標準細則,，逐條梳理,，積極開展自查，進一步完善各項工作,，認真查漏補缺,，抓好工作落實，并指導科室有計劃,、有步驟地完成本科室的復審達標計劃及相關(guān)資料準備工作,。

根據(jù)醫(yī)院的安排部署，我負責的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務中,，補充完善了3年半的文字資料,，包括各月質(zhì)控檢查資料,、病歷檢查記錄、培訓資料,、歷次委員會會議紀要等,。結(jié)合我院實際，組織設(shè)計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》,，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進行檢查評分后隨病歷一起歸檔,。另一方面，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運行病歷并評分,，月底交質(zhì)控辦運行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié),。同時督導各科室完善醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論,、業(yè)務學習等記錄,，通過以上工作,，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保二甲復審工作任務圓滿完成。

二,、完善考核標準

在《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》的.基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》相關(guān)標準要求及日常質(zhì)控實際情況,，修改完善了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價標準》,、《急診留觀病歷質(zhì)量評價標準》,，對科室起到指導和規(guī)范作用，為質(zhì)控檢查提供了標準依據(jù),。

三,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全

1,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：

每月不定期到醫(yī),、護、技,、藥各科室進行質(zhì)量檢查,，抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性,、各項記錄內(nèi)容的完整性,、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,，抽查醫(yī)技科室檢查報告,、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等，及時反饋查出的問題,，及時督導改正,。

2、終末質(zhì)量檢查：

（1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評價標準》等標準規(guī)范,，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查,，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結(jié),、分析,、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改,，并將成績納入當月績效考核,；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》對醫(yī)、護,、技,、藥各科室進行全面的質(zhì)量檢查，包括運行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控,，并進行總結(jié),、反饋。本年度共組織檢查運行病歷700余份,，歸檔病歷400余份,，院前病歷400余份，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

（2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查,，如業(yè)務學習情況、疑難,、危重,、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄,、危急值處理等,。

（3）每月對各醫(yī)技科室、中,、西藥房,、煎藥室等進行的質(zhì)量檢查，內(nèi)容有業(yè)務學習,、疑難病例討論,、科室質(zhì)控、危急值報告,、依法執(zhí)業(yè),、報告的書寫、審核制度的落實等,，各科室能較好地執(zhí)行,。

四,、落實專項檢查

根據(jù)我院制定的《處方點評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定,，同醫(yī)教科一起進行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作,，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。

五,、存在的問題

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點，在今年的病歷檢查中,，突出問題有現(xiàn)病史,、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中,、西醫(yī)鑒別診斷,、西醫(yī)診斷依據(jù)、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單,，三級醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識及臨床指導意義,，停,、開的醫(yī)囑不在病程中記錄,、分析,，字跡潦草，難以辨認等,，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外,，我也有責任，不足之處在于重視了檢查未重視效果,，重視了終末質(zhì)控,，而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控，檢查出的問題未及時跟蹤問效,，倒查追責,，致使有些問題屢查屢犯。

總結(jié)一年來的質(zhì)控工作,，我認為自己工作不夠大膽,，方法需要進一步改進，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我要吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點,，狠抓問題的改進與制度的落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

以上報告,，請各位領(lǐng)導批評指正！

質(zhì)控員個人工作總結(jié)篇十二

這一年,，在院率領(lǐng)的率領(lǐng),、撐持下，我們的團隊進入了一個全新規(guī)領(lǐng)域,，順遂的開展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)心,、輔佐下，獲得了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的撐持,、配合下，經(jīng)由過程我們的治療,，產(chǎn)婦獲得了自動的康復,，締造了價值。所以,，在歲末歲首,，充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

二,、強化進修意識，在人才培訓上下功夫

1.每周組織營業(yè)進修,，并做好進修記實;

2.每月進行一次考試;

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,，實時總結(jié)、切磋,，提出整改方案,，羅致經(jīng)驗教訓。

三,、配合__工作,，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念滲入到各個階級

1.給妊婦黌舍供給授課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊;

2.門診產(chǎn)前搜檢,，實時指導，提前滲入;

3.住院時代,，治療時勸告產(chǎn)后42天門診復查;

4.積極介入__組織的各項不良行為;

5.配合婦?？仆瓿闪薩__份的產(chǎn)后康復指導資料;完美了產(chǎn)后康復處事項目調(diào)研表。

四,、注重溝通,、友好交流

工作中,，實時體味患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受疾苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲,，當令調(diào)節(jié),，有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量,。

五,、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例,。獲得了患者及家眷的贊譽,，并送來了感謝感動信。同時,，也有用的分管了臨床護士的工作,，增進了我們的友情。

六,、注重涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴重

上班必需衣帽整潔,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語,。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯,。

七,、完成工作情形

十個月來,，我們共在產(chǎn)科做了___人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;__人次的催乳及乳腺疏浚治療;____人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;__人的產(chǎn)后塑形治療;_人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。_月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,，使新媽媽加倍自傲、幸福,。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評,。全年營業(yè)收入___元。

一年來,，我們做出了些成就,。但與病院良多若干好多科室對比，還有很大的差距,。不管是從打點上,，還是從效益上,，我們都有好長的路要走，都有良多好多的工作要做,。人常說有理想的人不是贏在起點,，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里,，為__明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!