為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,，避免盲目行動和無效努力,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇一

由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位,，不懂財經(jīng)紀(jì)律,，在村組織實施項目中，個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定,，不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱,、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

當(dāng)前,，村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,，但核算中仍存在一些問題：一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進(jìn)行核算,；二是存在白條入賬現(xiàn)象,；三是大額費用以現(xiàn)金支付，部分村級集體為了支付方便,，大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付,。

由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位，村干部對支出審核不嚴(yán),，民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用,，管理上存在漏洞，部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金,。

一是別村級工程招投標(biāo)流于形式,。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無預(yù)算,、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬,，工程造價、采購量的真實性難以確定等問題,；二是村級工程無驗收程序,，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付,；增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序,。

由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,、制度不了解,，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強(qiáng),。一些村干部為謀私利,，不按程序辦事。多年來,，有關(guān)部門一直在搞普法教育,，也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式,、一陣風(fēng),、不注重實際效果的教育方式，要真正使農(nóng)村干部群眾“知法,、懂法,、守法”還需要做長期、扎實的工作,。

一是長期以來,，村級組織項目建設(shè)較少，沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗,，村級組織的管理能力較為薄弱,，無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平低,，難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位,。部分村務(wù)監(jiān)督人員,，看問題憑好惡,，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少,，對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管,。

一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的,，沒有進(jìn)行招投標(biāo)，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,，造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大,，工程造價難確定；二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進(jìn)行轉(zhuǎn)包,，私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工,。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程，采取暗相操作,，掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格,，中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人，造成監(jiān)管者與施工同一人,，監(jiān)管缺失,，必定影響工程質(zhì)量。

新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大,、財政,、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機(jī)構(gòu)在內(nèi)全方位,、多層次的監(jiān)督體系,，對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行監(jiān)管,。但目前,，多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上，對項目預(yù)算,、過程監(jiān)督,、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理，也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo),。

通過報紙雜志,、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治,；不定期,、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn),。逐步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念,，提高法律意識，使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則，抵制誘惑,，切實做到依法辦事,、按章理事。

一是對村級財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進(jìn)行法規(guī),、制度培訓(xùn),，切實提高監(jiān)督能力，使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞,。

一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度，規(guī)范資金使用,，明確工程建設(shè)管理程序,，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人,。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制,，對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè),，必須經(jīng)過村集體研究,、村民公開后，在招投標(biāo)平臺進(jìn)行公開招投標(biāo),，擇優(yōu)選取施工單位,，杜絕暗箱操作，減少違規(guī)行為,。三是建立村級項目內(nèi)審機(jī)構(gòu),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站，開展內(nèi)部審計工作,，村級工程完工后要進(jìn)行內(nèi)審組織或社會中介機(jī)構(gòu)審計,，通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

一是健全管理制度,，強(qiáng)化項目申報,、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,，做到資金,、項目、文號對應(yīng),，明確資金流向和使用情況,。

二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機(jī)制,，主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容,、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,，使其他部門有所了解，杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生,。

三是主管部門在項目實施過程中要加強(qiáng)監(jiān)管,，做到審批有程序、過程有監(jiān)督,、完工有決算、資金使用有審計,，確保資金運行安全,，防止項目資金被移用、挪用,、侵占現(xiàn)象的發(fā)生,。

省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇二

1,、項目名稱：殯葬設(shè)施建設(shè)項目

2,、項目建設(shè)內(nèi)容：殯葬設(shè)施建設(shè)專項債券項目包含兩個子項目，具體明細(xì)如下：

（1）殯儀館改造提升項目

項目規(guī)劃總用地面積14,，105.4平方米,，總建筑面積8，260.87平方米,，主要建設(shè)內(nèi)容如下：

地上建筑面積7,，890.31平方米，包括：建設(shè)悼念廳1,，339.53平方米,，火化間1，534.16平方米,，骨灰留存間及附屬設(shè)備用房603.76平方米,，遺體處理區(qū)、守靈區(qū)及車庫3,，407.82平方米,，辦公樓921.6平方米，門衛(wèi)室30平方米,，連廊49.44平方米,；地下建筑370.56平方米，其中消防水池269.48平方米,，污水處理池101.08平方米,。

配套建設(shè)圍墻,、停車場、道路,、綠化,、給排水、供配電,、消防等公用輔助工程,。購置新型環(huán)保火化爐6臺,，遺物焚燒爐1臺,，大型冰柜5套，祭祀焚燒爐1套,，水晶棺9臺,，空氣凈化設(shè)備、地下排水設(shè)備,、中央空調(diào),、電梯、消防及給水設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備,。

（二）紀(jì)念公園建設(shè)項目

項目分為2期,，第一期項目占地約30畝，第二期項目占地約136畝,。

一期地下骨灰堂項目規(guī)劃總占地面積20,，000.21平方米，總建筑面積18,，571.25平方米,，主要建筑內(nèi)容如下：

地上建筑面積2，478.60平方米,，包括地宮入口1,，490.45平方米，辦公樓704.71平方米,，服務(wù)用房250.48平方米,，門衛(wèi)32.96平方米；地下建筑面積16,，092.65平方米,；綠化面積6，000.06平方米,；道路硬化面積6,，631.17平方米。配套建設(shè)圍墻,、大門,、停車場,、給排水、供配電,、消防等公用輔助工程,。購置消防設(shè)備、電力設(shè)備,、骨灰堂智能辦公系統(tǒng),、智能骨灰架等相關(guān)配套設(shè)備。

1,、項目的公益性

本項目為公益性事業(yè),，不以營利為目的，項目的建設(shè)必將促進(jìn)當(dāng)?shù)貧浽崾聵I(yè)的科學(xué)發(fā)展,，堅持以人為本,，為創(chuàng)建適合社會發(fā)展的殯葬條件起到積極作用。該項目是以提高當(dāng)?shù)貧浽崴綖槟康牡纳鐣聵I(yè)項目,，也就是說該項目是為社會生產(chǎn)和公共生活服務(wù)的，是以創(chuàng)造社會效益為主的非生產(chǎn)性建設(shè)項目,。

項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,，是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,，對于項目區(qū)提高火化率,、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用，進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,，更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),，促進(jìn)“兩個文明”建設(shè)，具有顯著的社會效益,。

2,、項目建設(shè)的必要性

殯儀館是為全社會服務(wù)的窗口，是社會主義精神文明建設(shè)的一個陣地,。其功能是,，使人們在殯儀活動中的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā),、哀思有所寄托,，倡導(dǎo)文明、健康,、進(jìn)步的殯儀活動,，起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用，同時對集約,、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要實現(xiàn)意義,。

隨著雄安新區(qū)建設(shè)的逐步開展和殯葬改革的逐步深入,，人民群眾對殯儀服務(wù)提出了更高的要求。

骨灰堂是為全社會服務(wù)的窗口,，其功能是存放已故者的骨灰,，使人們對故去親人的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā),、哀思有所寄托,，倡導(dǎo)文明、健康,、進(jìn)步的祭祀活動,，起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用，同時對集約,、節(jié)約用地和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等具有重要意義,。

為支持國家殯葬改革工作，同時確保雄安新區(qū)建設(shè),、殯改工作的正常開展,，民政局提出了本項目建設(shè)。

1,、經(jīng)濟(jì)效益

項目建成后可為當(dāng)?shù)貧浽釛l件,，有利于社會穩(wěn)定，同時也會促進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè),。從大局著眼，本項目的建設(shè)有利于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展,，將收到一舉多得的效果,。本項目的建設(shè)過程中提供了大量工作崗位，可增加務(wù)工人員的收入,，在一定程度上起到了拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、提高人們生活水平的`作用；項目建成后能夠提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,，促進(jìn)各行業(yè)綜合競爭能力,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

項目的建設(shè)需要鋼材,、木材,、水泥等建筑材料，該地區(qū)的建筑材料承銷商將從中受益,。對其他利益群體沒有不利影響,。

2、社會效益

項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,，是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容,。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,，對于項目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用,，進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,，更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù)，促進(jìn)“兩個文明”建設(shè),，具有顯著的社會效益,。

省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇三

主要來源和渠道

本項目建設(shè)資本金主要來源和渠道有三個方面：

2,、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益,。按照每年出讓土地200畝計劃，均價60萬元/畝,，共1.2億元/年,。三年累計3.6億元作為償債基金來源。

3,、計委向上級爭取重大基礎(chǔ)設(shè)施項目補(bǔ)助資金預(yù)計1億元,。

1、借款額7億元

2,、借款期限8年,，其中建設(shè)期3年，償還貸款期限5年,。

1、抵押物名稱：縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地

2,、抵押方式：包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后,，由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備，經(jīng)過土地評估公司評估后,，將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,，作為酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金，酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)借款,。

1,、償還貸款本金和利息資金來源

（1）縣財政統(tǒng)籌資金

（2）經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益

（3）爭取上級部門的部分扶持資金

2、償還計劃初步安排

（1）借款利率設(shè)定為8%

（2）為便于計算簡捷,，借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元,，在項目建成后分5年等額償還，即每年償還本金額為1.4億元,，假定年底一次性還本付息,。

u.2009——2011年建設(shè)期間，年支付利息額為5600萬元,。三年共需要支付借款利息1.68億元,。

v.2012年開始償還首筆借款本金1.4億元,，年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬元,。

w.2013年償還第二次借款本金1.4億元,，年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬元,。

x.2014年償還第三次借款本金1.4億元,，年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬元,。

y.2015年償還第四次借款本金1.4億元,，年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬元,。

z.2016年償還第五次借款本金1.4億元,，年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬元,。

以上本金共7億元,，8年利息總額為3.36億元（約占可研造價14.36億元的23.4%）。

為了達(dá)到金融機(jī)構(gòu)對本項目放款的安全性指標(biāo)和要求,，建議縣財政和人大常委會作出書面承諾,。

（一）如果金融機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)保或反擔(dān)保,，建議按照金融機(jī)構(gòu)要求,，向市內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請擔(dān)保，以減少金融機(jī)構(gòu)疑慮,。誠然還需要支付擔(dān)保費用,。

（二）業(yè)主或縣財政部門應(yīng)按照借款額度，在每年的土地收益中,，提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,，定向存入設(shè)立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶，并實行“專戶”管理,，只進(jìn)不出,，以增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)放款信心。

省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇四

重點建設(shè)項目指的是在一定時期內(nèi)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定作用的重要工程項目的建設(shè),，要怎樣實施呢?下面是有20xx重點項目建設(shè)工作實施方案，歡迎參閱,。

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,，也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，按照20xx年工作思路,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,，決定全面加強(qiáng)重點項目建設(shè),，結(jié)合工作實際，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題,，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目,、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,，通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮,、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ),。

二,、組織機(jī)構(gòu)

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成 員：項目相關(guān)辦公室,、駐村工作組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任,，陽耀松同志任副主任,，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度,。

三,、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份,，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強(qiáng)開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,，制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌,。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份,，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大,、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度,，加快項目推進(jìn)。

(三)集中調(diào)度,。6-7月份,，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo),。

(四)重點調(diào)度,。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,，重點為項目建設(shè)解難題,、加壓力、促進(jìn)度,。

(五)評議視察,。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表,、政協(xié)委員開展視察活動,，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題,。

(六)全面檢查,。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié),。

(七)總結(jié)考評。12月份,，進(jìn)行年底評分,、考核,，籌備總結(jié)表彰大會,。

四、保障措施

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，確保工作氛圍,。各部門,、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任,，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度,，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實到位,，一抓到底,。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓,、全力抓,，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜,。各部門,、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,，充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委,、政府的決策部署上來,，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為重點,。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位,、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目,、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,。

2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),，確保工作力度,。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,，隨時掌握動態(tài)情況,，加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委,、政府每季度召開一次調(diào)度會,，督促工作,，協(xié)調(diào)解決重大問題,。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、項目進(jìn)度等情況,。

3,、強(qiáng)化考核獎懲，確保任務(wù)落實,。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué),、公正,、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評,。嚴(yán)格落實工作獎勵,，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,，評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵,。對工作不主動、措施不得力,、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,，要給予通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話,。把重點項目建設(shè)工作和干部使用,、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考,。

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐,，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目，全力展開攻堅,，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量，加大力度,，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標(biāo)

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式,，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn),。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),，5個重點項目開工建設(shè),，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展,。

三,、攻堅內(nèi)容

這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,，加強(qiáng)項目信息溝通對接,，建立和完善充實項目庫。對在談項目,，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn)),、規(guī)劃,、環(huán)評、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作,。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金,、物料,、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。對項目建設(shè)所需的供電,、供水、道路,、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任,，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅,。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施,，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展,，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工,。為確保攻堅行動取得實效，縣委,、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé),，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo),、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù),，制訂詳細(xì)的工作計劃,，倒排時間表，細(xì)化,、量化目標(biāo)任務(wù),，確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,，加強(qiáng)調(diào)度,。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度,，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo),、工作任務(wù),、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃,、選址,、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電,、地、資金等建設(shè)條件是否落實,，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn),、各部門,、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和

工作計劃表

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手,。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù),、法制宣傳,、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,，是政府購買社會組織服務(wù)民生,，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉,。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,，切實維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,，最大限度地保障社會公平正義，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施,。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強(qiáng)有力的法律保障,。經(jīng)局黨組研究,，擬定如下實施方案。

一,、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),，奮力打造高端低碳,、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美,、社會和諧的宜人新區(qū),，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化,、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,，以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建,、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢,，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),，有力維護(hù)社會秩序，有效激活社會活力,，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán),、守法履職、和諧共處,、共同發(fā)展的良好局面,，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時間,，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助,、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體,。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,，社會依法自我調(diào)節(jié),、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平,。具體目標(biāo)包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,，建設(shè)公平正義、文明和諧,、服務(wù)完善,、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,，保障群眾合法的利益訴求,，促進(jìn)各類矛盾妥善化解,。

(三)基本原則

1,、堅持以人為本、民生為先,。大力保障和服務(wù)民生,，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2,、堅持多方參與,、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān),、法律服務(wù)組織,、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制,，完善黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同,、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局,。

3、堅持法治建設(shè)、依法推進(jìn),。加強(qiáng)基層法治建設(shè),，深入實施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu),、法治文化最濃,、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū)，增強(qiáng)全社會法律意識,，逐步形成有力,、有效的社會公平法制保障體系，促進(jìn)社會公平正義,。創(chuàng)新群眾工作方法,，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話,、溝通協(xié)商等方式解決社會問題,、化解社會矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。

二,、項目點位及建設(shè)時限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年,。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

三,、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,、副組長,，各司法所,、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作,。各科室要明確該項工作負(fù)責(zé)人，結(jié)合實際情況和自身職能,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作,。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化社會建設(shè)法律人才保障,。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),，形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才,。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員,、黨群工作者、村(居)干部,、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù),。進(jìn)一步完善和保障激勵機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性,。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,，完善公開招聘、

合同

(三)健全多元化投入機(jī)制,，強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,，力爭提高公共財政資金對法律援助,、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,，鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè),。

省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇五

承接該項目的******房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于**年**月，注冊資本金**萬元,，主營***咨詢等業(yè)務(wù),。

***始終堅持“***”的發(fā)展理念，集合了一批多年從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)技術(shù)人才和致力于房地產(chǎn)事業(yè)的有志之士,，秉承“誠信立商,、求實創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營宗旨,，以自己雄厚的實力,，良好的社會信譽(yù)，上乘的建筑質(zhì)量和優(yōu)秀的物業(yè)管理為廣大業(yè)主服務(wù),，為社會服務(wù),。以“打造誠信企業(yè)，造福社會”為己任,，為***市房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建設(shè)城市、開拓城市,，憑借**年來刻苦經(jīng)營打造的雄厚實力,，憑借**年來參與城市建設(shè)的.深度和廣度，今天,，***己經(jīng)成為***最具推動力的房地產(chǎn)開發(fā)商：日新月異的城市風(fēng)貌里,，不斷刷新的城市成就里，都包含著***的真誠與努力,。

經(jīng)過**年的穩(wěn)健發(fā)展,，***已成為集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營于一體、各類專業(yè)人才齊備,、技術(shù)力量雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，同時也以其可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在社會上樹立起對產(chǎn)品負(fù)責(zé),、對未來負(fù)責(zé),，值得終生托付的品牌形象。

十一五期間,，在市委市政府與各部門的大力支持下,，***市區(qū)“東擴(kuò)南展”的步伐得到穩(wěn)定推進(jìn)，***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的面貌,。

***公司作為***本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，對***市的建設(shè)與發(fā)展有著高度的責(zé)任感。并憑借**年地產(chǎn)開發(fā)積淀的經(jīng)驗,、精選專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊,，將該項目建設(shè)成為一個集高檔*星級酒店,、大型購物中心、會展中心與高品質(zhì)住宅社區(qū)為一體的現(xiàn)代化城市綜合體,，并使其成為***的地標(biāo)性建筑,，為未來城市cbd的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并以此項目的建設(shè),，引導(dǎo)購房者的消費觀念,，使其對本區(qū)域的認(rèn)識由“開發(fā)區(qū)”向“未來城市中心”轉(zhuǎn)變。

省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇六

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實施,，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實,，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校,。

堅持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué),。以德育為首，教學(xué)為中心,，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

綠園區(qū)四間小學(xué),，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20xx年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來,，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是,，由于我校基礎(chǔ)弱,，底子薄,，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下,，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時,，開發(fā)自身辦學(xué)資源,，從而，夯實義務(wù)教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學(xué)特色,。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人,，制度育人，活動育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),，形成一個“政治堅定、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良,、管理科學(xué),、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子,。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,。爭取政府加大資金投入力度,，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件,，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平,。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色,。

(3)豐富學(xué)校精神文化,。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,。在此基礎(chǔ)上,，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂,、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥?。

(4)完善學(xué)校制度文化。

建立一個制度化,、規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化的管理運行機(jī)制和一個人盡其才,、物盡其用,、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

(1)加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會,、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),。化大力氣研究指導(dǎo)家長的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立和完善校長、德育教導(dǎo),、少先隊輔導(dǎo)員,、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅持全員參與,，全過程滲透,，全方位結(jié)合，形成師生互動,、實踐體驗牽動,、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動,。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊會、辦墻報,、主持紅領(lǐng)巾廣播站,，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動,；參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,，教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,，創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合，不斷增強(qiáng)道德教育的針對性和實效性。

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較,，完善各項教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動實效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實教學(xué)研究課題的確定,、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,，從長計議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃,。高度重視校本研究課題的積累,。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。

扎實開展課堂教學(xué)研究,。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,，并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍,。

(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實加強(qiáng)課改實驗工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計劃,，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認(rèn)真落實,。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè)：

要保持師資隊伍的活力與后勁，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊伍的建設(shè),。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合,；鉆研理論與參加實踐相結(jié)合,；隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合；重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),，建立一支學(xué)習(xí)型,、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵同伴合作與互助,，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實施教育行動研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變,。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇七

通過專項治理，重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題,，完善相關(guān)制度,，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生，切實維護(hù)群眾利益,，促進(jìn)基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx年以來政府投資或集體資金投資立項，市,、鄉(xiāng),、村組實施的工程建設(shè)項目。包括20xx年以前立項,，但20xx年以后實施的項目,。

（一）在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理,、農(nóng)村文化設(shè)施,、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟(jì)承受能力,，盲目貪大求洋，追求政績,，向村級組織和群眾集資,、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。

（二）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題,。

1,、在工程項目選址、立項審批,、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策,、公示公開等制度，申報和立項審批不嚴(yán)格落實文件規(guī)定要求,，對群眾反映的合理訴求拖延推諉,，長期不予解決等問題,。

2,、在工程項目招投標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)、買標(biāo)賣標(biāo),、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)和不按規(guī)定范圍,、方式和組織形式招標(biāo)等問題。

3,、黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè)，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng),、截留挪用,、私分或非法占用工程款等問題,。

4,、在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容、性質(zhì),、規(guī)模,、預(yù)算,；未落實專賬核算,、?？顚Ｓ茫秶_支,、超合同支付工程款,；不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，虛報工程量，偷工減料,，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的問題；后期管護(hù)責(zé)任不明確,、管護(hù)工作不到位，工程破損嚴(yán)重等問題,。

5,、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地，甚至強(qiáng)拆強(qiáng)占強(qiáng)行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地,，侵害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題,。

組長：xxx市農(nóng)工委黨組書記

副組長：xxx農(nóng)業(yè)局黨組副書記,、副局長

xxx財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任

xxx信訪局黨組成員,、副局長

xxx發(fā)改局副局長

xxx文體局主任科員

xxx國土局黨組成員、副局長

xxx交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任

xxx扶貧辦副主任

xxx住建局黨組成員,、工會主席等

xxx水利局黨組成員、副局長

xx水產(chǎn)局副局長

xxx農(nóng)機(jī)辦副主任

xxx畜牧獸醫(yī)局副局長

成員：xxxxxxxxxxxxx

市直相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作專班,，制定具體工作方案,，迅速開展行動。

為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求,，穩(wěn)步推進(jìn)專項治理各階段工作，明確工作任務(wù)如下：

,。在市農(nóng)委指導(dǎo)下,，配合國土、住建,、交通、水利,、文化,、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利,、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施,、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題,。重點清查2015年以來政府投資立項，市,、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目,，包括高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,、土地平整（治理）,、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養(yǎng)殖、良種繁育）,、畜牧基地（畜禽養(yǎng)殖、良種繁育）,、菜籃子工程、農(nóng)機(jī)體系建設(shè),、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題,。要依托網(wǎng)站、手機(jī)app,、熱線電話等平臺和手段,，暢通群眾訴求渠道,，收集問題線索，建立問題臺賬,，全面自查自糾，整改移交并行,，認(rèn)真撰寫報告，精準(zhǔn)填報表格,。

,。接受各級檢查，對照問題清單,，查漏補(bǔ)缺,，舉一反三。

問題線索臺賬,，一般性問題及時交辦,，重大問題跟蹤督辦，違紀(jì)違規(guī)問題移交同級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦理,。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù),。

適時采取專項檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查,，覆蓋面不少50%,。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分批次掛牌督辦,。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進(jìn)展和成效,。

。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,，對情節(jié)較輕,、影響較小、不構(gòu)成違紀(jì)違法的,，進(jìn)行批評教育,、誡勉談話，督促整改提高,；對問題突出,、情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,，不僅追究直接責(zé)任人責(zé)任,，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。對傾向性的問題,，聽取基層意見,，認(rèn)真分析成因，建立完善制度,。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進(jìn)展和成效,，確保專項治理工作取得預(yù)期效果。

,。各地要從講政治和全面從嚴(yán)治黨的高度,，層層落實專項治理工作責(zé)任,。各階段工作要細(xì)化到具體項目，任務(wù)要分解到具體人員,，實行痕跡管理,。對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),、走過場的,，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

,。各地要按照分工負(fù)責(zé),、協(xié)同推進(jìn)的原則開展專項治理工作。對政策界限把握不準(zhǔn)的問題,，要及時請示匯報,，爭取支持。對涉及多個部門的問題,，要主動協(xié)調(diào)溝通，共同解決,。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題,，要認(rèn)真調(diào)查研究，如實反映,。

,。專項治理注重層級推動，各地務(wù)必把握時間節(jié)點,。請各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、辦,、市直專項治理工作認(rèn)真總結(jié),，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔）,，連同表格（見附件1、2,、3）在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位,，4月28日前,，匯總報工作專班、聯(lián)絡(luò)員電話及工作方案,。5月25日前,，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格。8月25日前,，匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格,。9月25日前,，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx

電子郵箱：xxxx

附件：略

省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇八

2、查看資料

3,、訂閱資料

4、在線投稿

5,、免費閱讀

6,、會員好評

7、原創(chuàng)檢測

8,、教材贈送

9,、聯(lián)系我們

10、常見問題

為進(jìn)一步增強(qiáng)項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ),，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求,，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查。現(xiàn)制定督查方案如下：

根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組,，成員名單如下：

定于7月至9月,。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查,，并由督查組辦公室形成督查通報,。

全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查,，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）,。

采取聽、查,、看等形式,，每周定期或不定期、白天或晚上,、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查,。

1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神,，項目建設(shè)的實際情況,，項目推進(jìn)存在的問題。

2,、查：查閱項目合同,、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。

3,、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況,。

4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等,。

1,、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目,，是否落實跟蹤服務(wù)措施,，確保項目盡快簽約落戶。

2,、簽約項目的落地情況,。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù),、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施,，做到定人,、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃,、選址,、設(shè)計、審批等前期手續(xù),，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

3、在建項目的進(jìn)度情況,。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理,，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則,，倒排時間,，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限,，用倒推的辦法,、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。

4,、建成項目的投產(chǎn)情況,。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難,，使其盡快投產(chǎn),，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用,，以改善城市形象,，健全城市功能。

5,、來年項目的儲備情況,。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備,；儲備項目的文本編制,、申報、用地,、規(guī)劃,、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等,。

六,、督查要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真負(fù)責(zé),。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器,。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表,，并建好督查臺帳,。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位,，督查結(jié)果要通過報社,、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布,。

2,、周密部署，務(wù)求實效,。各督查小組要按照督查方案,，周密部署，明確督查重點,，細(xì)化督查內(nèi)容,。要深入基層，深入一線,，確保督查不走形式,、不走過場，確保督查落到實處,、取得實效,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查,。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目,，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。

3,、遵守紀(jì)律,，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé),，主動高效服務(wù),；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作,，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān),；不得“索、拿,、卡,、要,、吃、請”,，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。