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最新村網(wǎng)格員半年工作總結(jié) 網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(大全8篇)

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最新村網(wǎng)格員半年工作總結(jié) 網(wǎng)格員半年工作總結(jié)(大全8篇)
時間:2023-09-24 19:29:06     小編:HT書生

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇一

自今年6月全市開展社區(qū)網(wǎng)格管理以來,我作為網(wǎng)格管理員已經(jīng)半年時間了,,在辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾為辦實事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到了群眾的肯定時,一種自豪油然而生,。半年的工作使我受益匪淺,,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:

一,、信息采集。通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是大發(fā)社區(qū)第三網(wǎng)格管理員,,管轄范圍為恒興花園、大發(fā)國際,、康安家園,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓長,,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二,、綜合治理和城市管理,。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛,。

大發(fā)國際作為新進(jìn)戶的高層,,存在著很多裝修垃圾,城市管理問題突出,,經(jīng)常有居民反映,,我們網(wǎng)格管理員及時化解矛盾,使問題及時得到解決,。2011年的7月5日,,我們?nèi)霊糇咴L時,有居民反映樓上居民裝修時間太晚,,影響休息,,我們及時和物業(yè)聯(lián)系,和物業(yè)一起向樓上的居民溝通,,及時化解了矛盾,。半年下來化解噪音擾民、家庭糾紛,、亂堆亂放等矛盾5起,,為居民創(chuàng)造了安定和諧的居住環(huán)境。

入發(fā)生變化的低保戶,,進(jìn)行上門核查及時上報,。了解老年人對養(yǎng)老服

務(wù)的需求,半年來共入戶辦理老年證4本,核查低保戶3戶,,極大的方便了轄區(qū)內(nèi)的居民,。

四、計劃生育,。對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查,并為流動人

口辦理流動人口婚育證明,;組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站得“三

查”,;發(fā)放無業(yè)人員獨生子女費;摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

五,、勞動保障。入戶宣傳勞動保障政策,,鼓勵下崗失業(yè)人員辦理

全國就失業(yè)證,,鼓勵創(chuàng)業(yè)人員辦理小額貸款,組織就業(yè)困難人群參加

區(qū)內(nèi)的貸款額度已達(dá)到42萬元,,下崗失業(yè)居民得到了真正的實惠,。

層的社區(qū)工作者,我們會積極貫徹“和諧社區(qū)”理念,,以鄧小平理論

和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力

把社區(qū)建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善,、環(huán)境優(yōu)美、治安良好,、生活

便利,、人際關(guān)系和諧,各個社會群體和諧相處的社會生活共同體,。

姓名:

2011年11月4日

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇二

從今年3月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,,半年的.工作時間,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,,轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾,,為群眾辦實事的宗旨,當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào),,鄰里之間的矛盾得到了化解,,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,,工作中尋找方法,便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一,、信息采集。

通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,,管轄范圍為東山大道300號-東山大道312號,共有居民樓xx棟,,居民實住人數(shù)xxxxxx人,,轄區(qū)單位xx家,xx個門面,。通過自己的上門入戶,,我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,,并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長,,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

二,、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生,。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報工作,,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動,行人不文明行為減少了,。

20xx年4月28日,,xx先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,導(dǎo)致自家墻壁起層,,社區(qū)網(wǎng)格員xx上門了解情況,,積極與樓上住戶協(xié)商,經(jīng)過一番查看,,原來是水管銹蝕導(dǎo)致的,,通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,,矛盾得到了化解,。

20xx年7月,對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,,居民們開始自行清理樓道雜物,。

三、勞動保障,。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,社區(qū)居民離退休化人員登記,組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。

四,、民政服務(wù)。對60歲以上的老人辦理老年證,,為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

五,、計生服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,,做好計生用品的及時發(fā)放,,協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇三

清河區(qū)柳樹灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,,在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,拓展工作思路,,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,,通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,,實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點,、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。

西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,,為了實現(xiàn)“排查全覆蓋,,管理無縫隙,服務(wù)全方位,,有問題要及時發(fā)現(xiàn),,有矛盾糾紛及時化解,有需服務(wù)及時到位”的網(wǎng)格管理要求,,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,將轄區(qū)劃分為4個網(wǎng)格,,兩委會成員任網(wǎng)格組長,,每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會為基礎(chǔ),、綜治辦為中堅,,黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),,實現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理,。

為了做到“排查全覆蓋,、管理無縫隙、服務(wù)全方位”,,西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度,、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度,、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度,、入戶走訪制度等等,這些制度,,有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行,。社區(qū)對工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,,每月考核評比一次,,考核結(jié)果納入社區(qū)績效考評,為確保網(wǎng)格化管理順利開展,,提供強(qiáng)有力的支撐,,充分調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,,社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)及信息采集、登記等多項工作,,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,,有事找我辦,有難找我?guī)汀?,將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián),、計生婦聯(lián),、勞動醫(yī)保、退休管理,、城管衛(wèi)生,、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話,。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費,。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,并把情況向社區(qū)作了匯報,,社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象,,并為她了大病醫(yī)療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,,但我們將繼續(xù)對您進(jìn)行幫扶,。”201_年5月8日,,西郊社區(qū)黨總支書袁樹國、網(wǎng)格工作人員帶著慰問品,,來到西郊五組居民唐立英家里看望,,唐老太道:“我還沒來得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難,?!?/p>

西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”20__張,。通過在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,,搜集網(wǎng)格各類信息,合計排查和化解各類矛盾糾紛6起,,解決民生問題10件,,排查治安安全隱患8起,實現(xiàn)“小小一卡通,,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),,更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,作到“小事不出網(wǎng)格,,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求,。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇四

我辦認(rèn)真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求,強(qiáng)化政府網(wǎng)站監(jiān)管,,健全保障機(jī)制,,政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高,。2020年10月至2020年2月,自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位,,對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市,、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了績效評估,。本次評估指標(biāo)體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標(biāo),、健康運行指標(biāo)、綜合服務(wù)能力指標(biāo)三部分組成,,權(quán)重分別為20%,、30%、50%,。在112個縣(市,、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名,。

2020年8月至2020年1月,,柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位,對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進(jìn)行了績效評估,。本次評估指標(biāo)體系主要由健康情況,、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣,、支持保障,、加(扣)分等指標(biāo)組成,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名,。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇五

__鎮(zhèn)逍遙社區(qū)位于__市__鎮(zhèn)河西新區(qū),,幅員面積2平方公里,東與__社區(qū)相鄰,,南與__社區(qū)相鄰,,西與__社區(qū)相鄰,北與__社區(qū)相鄰,。社區(qū)現(xiàn)住居民__余戶,,人口x萬人,社區(qū)黨員x人,。新型冠狀病毒感染肺炎疫情以來,,逍遙社區(qū)認(rèn)真貫徹

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關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和__市、__市,、__鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,,逍遙社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。

一,、完善組織機(jī)構(gòu),。

成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記__、主任劉__任組長,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作小組,,組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人,、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人,、黨員、志愿者組成)10人,、小區(qū)物管189人,、消殺員6人,合計220人參與防控工作,。自20_年1月26日開展防控工作以來,,累計召開專題工作會7次,專題安排部署此次防疫工作,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻電話會議的方式),。

二,、全面摸排登記。

組織網(wǎng)格員,、區(qū)域管控人員,、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人,、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人,。所有外來人員由__鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫,,如有異常立即上報并及時處理。同時將__鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口,、居民點出入口,,引導(dǎo)重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。

三,、強(qiáng)力宣傳引導(dǎo),。

面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,大年三十,,逍遙社區(qū)按照__鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,,通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二,,社區(qū)工作人員全部取消休假,,采取小喇叭,、村村響、流動宣傳車,、設(shè)立勸導(dǎo)點,、標(biāo)語、傳單,、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識,、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容,。對街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),,不聚集、戴口罩,。特別加強(qiáng)小區(qū),、片區(qū)封閉管理,引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出,,確需外出的必須做好自我防護(hù),,并進(jìn)行登記,營造了良好的`防控氛圍,。

四,、推行網(wǎng)格管控。

根據(jù)轄區(qū)實際情況,,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,,無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門,外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點等候或投放,。

五、加強(qiáng)消殺防疫,。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域,、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,,由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運處理。

六,、強(qiáng)化市場監(jiān)管,。

疫情發(fā)生以來,,社區(qū)累計勸停12起居民酒席420桌,勸停轄區(qū)茶館茶樓15家,、餐館17家,,幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所,同時加強(qiáng)24小時巡邏,,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位,。引導(dǎo)并幫助河西農(nóng)貿(mào)市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,,但還有不足部分,,社區(qū)還將繼續(xù)努力,不斷完善工作機(jī)制,,及時調(diào)整工作方式方法,,確保做好本次疫情防控工作。

社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,,__社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,,迅速響應(yīng)上級號召,扎實開展了一系列聯(lián)防防控工作,。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇六

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,,為把網(wǎng)格化管理做好,做實,,做精,,做細(xì),造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化服務(wù)功能,,改善社區(qū)管理,提高工作效能,,實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。

一,、主要工作措施

一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,,社區(qū)設(shè)置了14個網(wǎng)格,形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條,、社區(qū)居民積極參與,、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。

二是實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,,表內(nèi)涉及計生,、醫(yī)保、社保等28項內(nèi)容,,保證每家每戶信息采集的完整,,同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,,對樓長,、單元長、流動戶,、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,,做到重點戶一目了然,便于有針對性的開展管理服務(wù)工作,。

三是實行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五必報”為內(nèi)容,,“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言,,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報,、新增孕婦必報、外來人員流入必報,、居民房屋出租必報,、公共設(shè)施損壞必報。

四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,,在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂、促和諧,,成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,共同協(xié)商解決,。

五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。實行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,,促使他們經(jīng)常深入群眾,,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,,居務(wù)信息的來源更多,,情況掌握更全面,更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象,,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,,延伸到一家一戶,及時了解居民的需求,,及時解決一些矛盾和問題,,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。

二,、問題和不足

一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,,不少較注重隱私,,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中,,經(jīng)常會“避而不見”,,往往無法采集到第一手資料。

二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升,。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,,包括計生,社保,、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,,多層次的知識,,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

三是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,,但其主動性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持,。

三,、下一步工作

一是要進(jìn)一步摸清家底,建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,,要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的,,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動群體三項詳實信息入庫工作,以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。

二是要加大宣傳力度,,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,,需要加大宣傳力度,,在宣傳欄、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,,營造濃厚的輿論氛圍。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要分層次,、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,有地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策,、知識和技能的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇七

鄉(xiāng)黨委政府在縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人,,立足鄉(xiāng)情,,攻堅克難,負(fù)重奮進(jìn),。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個匯報:

(一)項目建設(shè)強(qiáng)勢順利推進(jìn)

順天集團(tuán)在鄉(xiāng)村三個村累計征地1678畝,,由于網(wǎng)上傳言征地價格的負(fù)面影響,以及失地農(nóng)民對社保政策的斷章取義,,失地農(nóng)民一直以各種理由阻礙開工,。今年4月8號,在政府縣長的直接指揮下,,在村順利開工,。黨委政府選派精兵強(qiáng)將,直接負(fù)責(zé)順天項目,。目前,,順天集團(tuán)在鄉(xiāng)三個村開工很順利,打開了良好的局面,,再不存在任何形式的阻工,,目前項目開工建設(shè)異常順利。

(二)砂碼頭整治工作高效務(wù)實,,進(jìn)展順利

砂碼頭整治作為縣委,、政府的一項中心工作,鄉(xiāng)黨委政府堅決擁護(hù)支持,。由于特殊的地理位置,,鄉(xiāng)的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,,壓力極大,。但黨委政府主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),、明確專人,、一竿子扎到底,,不完成任務(wù)絕不收兵。目前,,鄉(xiāng)四個碼頭補(bǔ)助的61.24萬元全部與碼頭經(jīng)營者或所有者簽訂補(bǔ)助協(xié)議,。縣政府要求動工建設(shè)的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,,已進(jìn)入混凝土、水泥加固階段,。雖然護(hù)山垸的群眾,、齊賢村的群眾阻工達(dá)9次,但都被黨委政府做好了工作,。目前進(jìn)展順利,,水管會正在加班加點,不間斷施工,,確保十天之內(nèi)兩個碼頭竣工驗收,。

(三)計生工作扎實開展

春季_手術(shù)完成四大手術(shù)412例,其中有男有女扎67例,,純女扎11例,,上環(huán)236例,人流813例,,引產(chǎn)17例,,其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%。

(四)社會大局和諧穩(wěn)定

盡管我鄉(xiāng)有順天項目征地的不穩(wěn)定因素;盡管今年旱災(zāi)五十年一遇,,鄉(xiāng)丘陵14個村抗旱形勢相當(dāng)嚴(yán)峻;盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,,黨委政府時刻緊繃社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。對幼兒園校車,、油站,、花炮廠、渡口碼頭層層落實責(zé)任,,發(fā)現(xiàn)問題及時整治,。中央電視臺社會與法頻道(cctv-12)對我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題報導(dǎo)。全鄉(xiāng)今年無一例越級上訪,,無一例群訪,。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內(nèi)解決。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案,,我們高度重視,,靠前指揮,把問題解決在金雞,,處理在萌芽狀態(tài)中,。

(五)其他各項工作齊頭并進(jìn),,穩(wěn)步推進(jìn)

1、新農(nóng)保收費,。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬元,,全面完成今年任務(wù)。

2,、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度,,努力構(gòu)建長效機(jī)制。加大財政投入力度,,每個季度鄉(xiāng)政府投入6萬元作為獎勵基金,,19個村每個村3000元的基礎(chǔ)工作經(jīng)費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元;后三名的罰款3000元,。此舉充分調(diào)動了村里的積極性和主動性,,形成了你爭我趕的競爭氛圍。

目前還存在一些問題:

1,、_

手術(shù)雖然排名靠前,,引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%,但_

率還不高,,各個村之間不平衡,。有三個村計生率達(dá)到了100%,但也有兩個村只有50%多一些,。

2,、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進(jìn)步,形成長效機(jī)制還需繼續(xù)努力,。同時要加強(qiáng)宣傳作用,,讓村民形成講衛(wèi)生的意識和習(xí)慣,從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長期維持的問題,。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn),。在下半年的工作中,我們一定會以更加求實的指導(dǎo)思想,、更加務(wù)實的工作作風(fēng),,做出更加實實在在的工作業(yè)績,向縣委,、縣政府和全鄉(xiāng)3萬人民交上一份滿意的答卷,。

村網(wǎng)格員半年工作總結(jié)篇八

工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)環(huán)保部門要求,,和平街道有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,,提高轄區(qū)環(huán)境管理工作,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,,現(xiàn)將我街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作開展情況匯報如下:

一,、工作措施

一是完善機(jī)制,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

和平街道為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),,成立以街道辦事處主任為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、環(huán)保委成員為副組長,、各社區(qū)主任,、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,環(huán)保委王平副主任為辦公室主任,,負(fù)責(zé)日常工作開展。同時成立了以街道紀(jì)工委書記為組長的環(huán)保督查小組,,加強(qiáng)對各社區(qū),、企業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查,。

二是制定方案,。

根據(jù)區(qū)文件精神,結(jié)合我街道實際情況制定了《和平街道辦事處網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實施方案》,,部署全街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,,明確獎懲。

三是分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,。我街道與3個社區(qū)簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,明確社區(qū)級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時我街道實行街道主任包片的做法,。做到定區(qū)域、定人員,、定職責(zé),、定任務(wù)、定獎懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰,、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,。

成立由各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,;成立由街道環(huán)保委環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組。

四是建立臺賬,。

掌握全街道出現(xiàn)的有關(guān)影響環(huán)境的問題及企業(yè),,掌握底數(shù),我街道開展了橫向到邊,,縱向到底調(diào)查摸底工作,,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬,。

五是加強(qiáng)督查,確保效果,。結(jié)合環(huán)境污染巡查,,處理各類違規(guī)污染人員1起。

二,、存在問題

街道環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,,因沒有行政執(zhí)法權(quán),,缺乏對監(jiān)管對象的強(qiáng)制措施,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理,。

三,、下一步工作打算

一是督促各企業(yè)、小區(qū)進(jìn)一步完善綠化,、美化,,強(qiáng)化節(jié)能減排工作。

二是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作,。

和平街道環(huán)保委

2017年7月

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