人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一
回顧一個(gè)多月的工作,寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:
1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法,。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。
5、做好各類物料的日常核查工作,,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物,、卡三者一致,。
6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求
1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。
4,、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。
1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。
4、配合保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。
以上為本人工作總結(jié),,由于個(gè)人時(shí)間、水平有限,,總結(jié)可能不太周全,,不足之處敬請(qǐng)指正.
感謝公司給我提供的工作崗位機(jī)會(huì),在公司的6年多時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,,使得我在很多方面得到了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和鍛煉!__年即將過(guò)去,,新的一年就要到來(lái),,我會(huì)用自己的實(shí)際工作回報(bào)公司對(duì)我的關(guān)愛(ài)。
幾年前進(jìn)入公司以后,,按照公司的工作安排,,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)核算員,倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員,。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)各種物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),,作為倉(cāng)庫(kù)保管員主要任務(wù)就是保管好庫(kù)存物資,、做到數(shù)字準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速,、服務(wù)周到!開(kāi)始一接手倉(cāng)庫(kù)管理員工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,,根據(jù)用途品種進(jìn)行歸類擺放,徹底的清查庫(kù)存物資帳實(shí)情況,,有效的改善了倉(cāng)庫(kù)形象,,同時(shí)也給予營(yíng)銷、生產(chǎn),、采購(gòu)部門工作的很大支持,,由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的核算工作。
在倉(cāng)庫(kù)管理員工作中,,我還存在不足的地方,,主要是:第一,由于溝通不及時(shí),,倉(cāng)庫(kù)與其他部門(主要是車間)造成沖突,,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過(guò),,沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,,以后要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面,。提高效率服務(wù)于生產(chǎn),、服務(wù)于銷售。
第二,,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。
在接下來(lái)的工作中,,作為公司一員,、倉(cāng)庫(kù)的主要成員,,我要做好以下幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
2.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,逐步的有效的將財(cái)務(wù)部u8系統(tǒng)管理軟件充分的應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門,。
3.認(rèn)真落實(shí)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二
根據(jù)20××年*月*日***副總監(jiān)考察倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)提出的不足之處,,倉(cāng)庫(kù)于20××年*月*日盤點(diǎn)時(shí),,接受整改檢驗(yàn)。
1,、上月出現(xiàn)的物品沒(méi)有做到標(biāo)識(shí),、沒(méi)有做到分類擺放以及物品的品牌、規(guī)格型號(hào)的不規(guī)范,。本月按要求做出了整改,,物資已按類別區(qū)分?jǐn)[放,規(guī)格型號(hào)已用標(biāo)簽標(biāo)注,。
2,、本月對(duì)待報(bào)廢物資做出了處理,按流程報(bào)廢了**臺(tái)電腦主機(jī),、**臺(tái)顯示器,、*臺(tái)復(fù)印機(jī)和*臺(tái)打印機(jī)。
3,、本月按要求處理了**,,增加了貨架,更好的利用了原本就不寬敞的空間,,使得物資能更好的分類擺放,。
4、倉(cāng)庫(kù)的管理制度已制作上墻,,我們的工作會(huì)嚴(yán)格按照制度流程進(jìn)行,。對(duì)于***提出的借用物品的制度也會(huì)在*月*日前制定上墻。
5,、我們后面會(huì)堅(jiān)持嚴(yán)格對(duì)待衛(wèi)生的管理和閑雜人等的出入管理,。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三
熟悉銀行大堂經(jīng)理的工作流程以后讓我逐漸適應(yīng)了這個(gè)崗位帶來(lái)的壓力,雖然在領(lǐng)導(dǎo)的信任下讓自己擔(dān)任這個(gè)職位卻從未在工作中有任何松懈,,畢竟因?yàn)榕紶柕乃尚笇?dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)失望的話無(wú)疑是對(duì)不起這份工作所代表的意義,,因此我在平時(shí)的銀行工作中恪守職責(zé)并希望通過(guò)自身的努力獲得相應(yīng)的成就,即便到了年終之際也讓我對(duì)今年完成的銀行大堂經(jīng)理工作進(jìn)行了總結(jié),。
學(xué)習(xí)了銀行主流業(yè)務(wù)的辦理流程并通過(guò)自己的方式為客戶進(jìn)行講解,,由于銀行大堂經(jīng)理主要是為客戶進(jìn)行引導(dǎo)的緣故需要對(duì)業(yè)務(wù)十分熟悉才行,,因此自己經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),無(wú)論是主流業(yè)務(wù)還是新型業(yè)務(wù)都應(yīng)該為客戶進(jìn)行詳細(xì)的講解以便于對(duì)方有著清晰的認(rèn)識(shí),,也得益于此讓我能夠盡快熟悉銀行大堂經(jīng)理的工作流程并通過(guò)時(shí)間的積累獲得了成長(zhǎng),,畢竟嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)從年初到現(xiàn)在為止自己擔(dān)任銀行大堂經(jīng)理不過(guò)一年的時(shí)間罷了,可即便如此自己也能夠通過(guò)以往的積累盡快掌握業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)并因此獲得客戶的良好評(píng)價(jià),。
辦理好客戶所需的銀行業(yè)務(wù)并根據(jù)對(duì)方的要求展開(kāi)相應(yīng)的部署,,由于今年自己接觸較多的是儲(chǔ)蓄卡與借記卡的辦理導(dǎo)致過(guò)程十分順利,無(wú)論是初次開(kāi)卡還是掛失都是自己比較熟悉的領(lǐng)域?qū)е逻@方面的工作能夠得到較好的處理,,因此自己在為客戶講解儲(chǔ)蓄卡的辦理流程的情況下確保對(duì)方了解到其中的注意事項(xiàng),。相對(duì)于前者的繁瑣而言后者則主要是與各大高校合作進(jìn)行集中辦理,實(shí)際上借記卡的辦理也讓我安排了專門的時(shí)間以防出現(xiàn)任何的差錯(cuò),。
開(kāi)展了銀行業(yè)務(wù)的宣傳活動(dòng)并以此來(lái)吸引更多的客戶進(jìn)行辦理,,由于銀行宣傳活動(dòng)往往是全員參與的狀況導(dǎo)致自己對(duì)這方面的工作格外上心,,尤其是小禮品的設(shè)置要合乎客戶的心理需求才能夠讓對(duì)方感受到銀行的誠(chéng)意,,所以在今年的宣傳活動(dòng)中自己所準(zhǔn)備的都是客戶所需的物品并以此吸引了他們的目光,再加上宣傳渠道的先進(jìn)性導(dǎo)致今年的活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r還是十分不錯(cuò)的,,因此在今后的銀行活動(dòng)中可以吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)以求開(kāi)展得更好一些,。
今年銀行大堂經(jīng)理工作中的積累讓我意識(shí)到自身還存在著許多不足,因此我會(huì)想辦法提升管理方面的水平并爭(zhēng)取獲得更多銀行同事的認(rèn)可,,即便以后難以在銀行大堂經(jīng)理工作中取得成就也要確保不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)才行,。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況 和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用 ,,寫得詳細(xì)、具體,。你會(huì)寫倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié),,希望大家喜歡!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,盡自己的能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),歲將末,,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一,、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。
二、通過(guò)這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,,使自己的工作能力提高。
三,、貨物的管理方面,,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1,、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,
2,、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,,并認(rèn)真的做好記錄。
3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
5、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,,對(duì)短貨的產(chǎn)品,,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高,。
四,、貨物的出入庫(kù)管理:
1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。
2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,,減少退回和破損數(shù)量,。
3、對(duì)于庫(kù)存的貨物,,做好防潮,,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。
五,、配合其他的工作:這一年的工作中,,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,,有困難的地方,,大家一起解決,只有這樣,,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,,而且使自己的工作更輕松,,完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝配作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,更專業(yè)!
一,、工作回顧及感想:
回想這一年多來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。
a:工作期間主要完成事項(xiàng):
1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào),,沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,,開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6,、從11月4號(hào)開(kāi)始,,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。
7,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),,倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,,完成事項(xiàng)如下:
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),,粘貼。
b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,,增加秀出安全出口,安全通道,。
c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理,。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分露在外的物料全部用紙箱封存,,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必
須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。
f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分__露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光,、防塵管理,。
g、為防止在堆碼過(guò)程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。
h、防止物料由于陽(yáng)光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作。i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,,沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。
j,、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,,使電子料能做到恒溫控制,,其它物料能做到常溫控制。
9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí),,部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。
10,、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法,。
11,、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
12,、物料防水雨的處理工作,,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:
a,、在處理異常事情時(shí),,和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話聲音太大,,不夠委婉,。
b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),,來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),,抽檢力度不夠,erp錄入不及時(shí),,倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。
c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,,沒(méi)有做到位,,不了了之,等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成,。
d,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,,五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,,從原來(lái)的80cm增寬到180cm。
e,、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,,卡上書寫不清晰,,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,,管理執(zhí)行力不夠!
f、盤點(diǎn)速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。
g、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表,,差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。
h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,,例如,,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,,存在模糊簽單,。
i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料__露存放,,沒(méi)有做到防光、防塵,,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!x年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
20__年的x月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,x月份迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚?;赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來(lái),雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,,可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班,,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié).
一,、工作回顧及感想:
本人于__年x月__號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,,一回頭即將是兩年的時(shí)光,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容,,那個(gè)字就是“累“,。說(shuō)實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,,可我們好象看到了什么,,我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清,,因?yàn)槟:T谶^(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉,。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),,那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二,、工作當(dāng)中的不足之處
1,、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。
2,、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求,。
3、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣,。
4,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
三,、此月對(duì)自己的要求
1,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高,。
2,、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi),,這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致。
3,、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。
4、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與周圍同事的溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步。
5,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
6,、注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一個(gè)月,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的'努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,,我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
為此,,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,10月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,。
而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。
一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二,、樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體
原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,,也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。
為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題,。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。
我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手,。
三、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,,做齊全,使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。
第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
積極配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫進(jìn),、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。
第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。
第三,,定期盤點(diǎn),積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤。
1,、為各部門提供庫(kù)存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。
2,、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,,與采購(gòu)配合,,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
3,、配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免了原材物料的浪費(fèi),。
4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。
第四,加強(qiáng)安全管理,,注重防火,、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然。每周,、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù)。
20__年工作存在以下不足:
1,、倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,,工作被動(dòng)性,存在換崗思想,。
2,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高。
3,、部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入。
4,、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。
20__年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。
3,、強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,,細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,,向管理,、效率要效益。
7,、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,,其間有喜樂(lè),也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里,我將立足本部門,,配合好其他部門,,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是20__年新的開(kāi)始,,在這期間回顧20__年1—10月份的工作,,主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
二、配合車間生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致,。
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。
四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作,。
4,、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
五,、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:
1,、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存,、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn),。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄,。
2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。
3,、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。
4、做好各類物料的日常核查工作,,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物一致,。
5,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。
6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,。
7,、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等,,并做好記錄。
8,、各類物資的發(fā)出,,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取,。
9,、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,,降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):
1,、注意庫(kù)房的干燥整潔,,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生。
2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,擺放整齊,,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),,了如指掌。
3,、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車間急用的物品,,要及時(shí)領(lǐng)或借取,。
4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,,避免發(fā)生意外,。
5、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,,避免造成損失,。
6、加強(qiáng)防護(hù)工作,,確保庫(kù)房安全,。
7、臨時(shí)借用的工具,,要建立借用物品臺(tái)賬,,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),,如有損壞,,及時(shí)找人修理。
轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,。
首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。
在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:
第一、出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二,、訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。
第三,、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五
一個(gè)月馬上就要過(guò)去了,,相信很多的倉(cāng)庫(kù)人員都想要寫月度工作總結(jié)。下面小編就和大家分享倉(cāng)庫(kù)人員月度工作總結(jié),,來(lái)欣賞一下吧,。
七月,是一年中的酷暑,。在本月中,,除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外,,倉(cāng)庫(kù)也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的,。針對(duì)上月所出現(xiàn)的問(wèn)題,,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零,。
現(xiàn)在,我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下:
1)領(lǐng)料:車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計(jì)劃單領(lǐng)料,,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出,。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí),,要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出,。
2) 到貨入庫(kù):現(xiàn)在,在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢,,然后我登入到貨登記,,并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào),以便品質(zhì)部看到,。除輔料外,,所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù),我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表,。
3)外加工:本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開(kāi)展工作的,。通過(guò)與誠(chéng)贏的對(duì)賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴(yán)重的后果,。因此,,在現(xiàn)在的外加工中,所有的來(lái)料單,、退料單,,補(bǔ)料單均仔細(xì)核對(duì)、雙方互簽,、統(tǒng)一保管,。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來(lái),有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無(wú)疑給我們倉(cāng)庫(kù)增加了壓力,。再加上人手不夠,,新到的人員對(duì)產(chǎn)品不熟透,電腦根本就不會(huì),。但不管有多辛苦,,壓力有多重,做好工作是最重要的,。在外加工倉(cāng)庫(kù)人員出外領(lǐng)料時(shí),,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量,、型號(hào),以避免錯(cuò)發(fā),、少發(fā),,以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬,,未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會(huì)及時(shí)登入,。
4)庫(kù)存:32w螺旋管有5778只是短燈絲,生產(chǎn)上一直沒(méi)有用,,時(shí)間一長(zhǎng)也無(wú)形中增加了損耗,。
另外,由于本月臺(tái)風(fēng)較多,,有幾次雨也下得很大,,在倉(cāng)庫(kù)里有兩處滲水,有幾處漏得比較大,。在天氣晴好時(shí),,需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中,,我們出現(xiàn)了五項(xiàng)問(wèn)題,針對(duì)這一情況,,在下個(gè)月中我們會(huì)努力糾正,,把工作做好。
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過(guò)去,,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名倉(cāng)管員 ,,我非常清楚自己的
崗位職責(zé)
,,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。
2. 做到 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù)、材料相符 ,。
3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按
合同
或訂單的要求,對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改,。4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載 材料 進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài) ,, 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,, 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 , 物流相關(guān)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。
祝:公司生意興隆,,財(cái)源廣進(jìn)!
20xx年上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。
一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。
3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
三、存在的不足,。
總結(jié)半年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
四,、20xx年
下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六
客戶的部品,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:物流堆放不要超過(guò)托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們xx倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。
1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。
2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七
回顧一個(gè)多月的工作,,寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,;
2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法,。
3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,。
4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正,。
5,、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。
6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求
二、倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作
1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
2,、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的`物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。
4、物料進(jìn)倉(cāng)后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。
三、sap系統(tǒng)操作
1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。
四、配合其他的工作
1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。
4、配合保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,,擺正自己的位置,,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。
以上為本人工作總結(jié),由于個(gè)人時(shí)間,、水平有限,,總結(jié)可能不太周全,不足之處敬請(qǐng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),,以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
一,、工作總結(jié)
1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;
2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤;
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);
改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作;
對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。
20xx年即將過(guò)去,,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),,但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性。即有苦勞,,沒(méi)有功勞,。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,,沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。
三,、解決方案:
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率。
2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。
四,、20xx年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開(kāi)展;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題,。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;
在20xx年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ),。
3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程;
建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。
4,、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;
做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;
從帳、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。
6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)員工進(jìn)行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司的職員,,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實(shí)際情況 和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),,又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用 ,,寫得詳細(xì)、具體,。而一般性的材料則要略寫或舍棄,。你會(huì)寫倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié),,希望大家喜歡!
轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。
在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力,。
實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。
第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,存量,,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù) 關(guān)注,。
第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第四:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
一,、工作總結(jié)
首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了,,在這11天期間,,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位,。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié),,總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),,健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),改善管理無(wú)制度,、工作無(wú)流程,、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存(清理并處理呆滯品,、不明狀態(tài)物品,、報(bào)廢品、不良品),,使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用,,為公司騰出更多的資金及物流暢通,,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
1,、物料入庫(kù)數(shù)量異常
a,、對(duì)部件的不熟悉:物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:
第一,、因?qū)ξ锪系牟皇煜?,?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識(shí),。
第二,、倉(cāng)庫(kù)分布不集中,在此過(guò)程中,,因品種多,,在分類的時(shí)候,有偏差;倉(cāng)庫(kù)容積偏小,,硬件跟不上(如貨架),,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序,物料堆積嚴(yán)重,,很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域,。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。
b,、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況:
第一,、因前期沒(méi)有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,,部份倉(cāng)管員都是身兼二職,,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施(如門、鎖,、隔離網(wǎng)),。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,沒(méi)有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào),。
第二,、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無(wú)登記、無(wú)傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫(kù),,在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去,。
2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常
a,、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng),,不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗(yàn)收,、換算,,導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:
b,、沒(méi)有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,,調(diào)整物料的誤差:按正規(guī)程序,,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,,保證物料的準(zhǔn)確性,。
3、物料入帳數(shù)量異常:
a,、急用物料沒(méi)入帳:因物料采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)到位,。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒(méi)有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來(lái)的物料,,直接拉回線上使用,,沒(méi)有按程序入庫(kù)。
b,、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件,,沒(méi)有入帳,這也是不對(duì)的,,不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料,,都要登記、簽字,,這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤性,。
4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:
a,、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度,、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),、無(wú)培訓(xùn))造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,,致使,在后來(lái)的整理中難度極度加大,,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng),,沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。
b,、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,,工作量大大加強(qiáng)。
5,、臺(tái)賬異常:
部份賬目不合理,沒(méi)有按物料種類,、規(guī)格,、顏色,、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,,導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目,。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬,物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤,。
6,、分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:
因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定,、人員不充足,、身兼二職,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,,意見(jiàn)不統(tǒng)一,,且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管,、借口頻繁,。沒(méi)有合作默契,做事情沒(méi)有計(jì)劃,,沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè),。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人,。
以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié),,可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想,、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題,。以便更好的配合生產(chǎn)線,,完成生產(chǎn)任務(wù)。
二,、工作計(jì)劃
為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,,倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,,我將在11月份的工作做如下安排,。
(一)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃
1,、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)
1),、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)
2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)
3),、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)
4),、倉(cāng)庫(kù)管理制度
5),、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例
2、物料的重新整體規(guī)劃
1),、按物料的種類,、規(guī)格、顏色分類
分類后有利于物料配備,、物料盤點(diǎn)工作.
2),、探討abc物料分類管理方法
abc分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為a,、b,、c三類,然后根據(jù)重要性對(duì)待,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來(lái)劃分物資的重要性,。
(1),、 a類物資
屬于控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量,、訂貨數(shù)量,、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,,盡可能減少庫(kù)存,,節(jié)約流動(dòng)資金。
(2),、 b類物資
可以適當(dāng)控制,,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少b類庫(kù)存,。
(3),、c類物資
可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,,在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),減少庫(kù)存管理工作的工作量,。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,,雖然占用資金不多,但需要按a類物資對(duì)待,。
(二),、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,,以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),,發(fā)放,。
(三),、將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰,、直觀,便于記憶;操作集中,、方便;所需記錄少,,好盤點(diǎn),易管理,。
(四),、設(shè)置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計(jì)算方法
最高存量=??采購(gòu)
2,、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量,,也就是最低庫(kù)存量,保證倉(cāng)庫(kù)物料充足,,生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
(五)、嚴(yán)格控制物料的出入庫(kù)
1,、通過(guò)領(lǐng)料單,,物料出庫(kù)單,產(chǎn)品入庫(kù)單,,形成一套立體化的物料控制手段,。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單以及物料出庫(kù)單必須在每一張單上編好,,生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量,。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。然后將其三種單據(jù)訂在一起,,這樣便有效的控制了物料,,知道了物料的用途,減少了物料的浪費(fèi),,起到了物料跟蹤的效果,,加快了成品出庫(kù)的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù),。
(六),、過(guò)期產(chǎn)品以及不合格品的`處理
倉(cāng)庫(kù)呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品,、不良品占用了倉(cāng)庫(kù)大量的使用面積,,為了更好的擺放和管制物料,應(yīng)該將這些物料處理,,以便騰出更多的地方來(lái)整理擺放合格物料,。
(七)、定期做倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性,。
1,、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,為倉(cāng)庫(kù)建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù),,同時(shí)使倉(cāng)庫(kù)得到合理規(guī)劃和最大化利用,。
2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫(kù)存靜態(tài)盤存,,每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫(kù)存盤存,,每天做活動(dòng)物料盤存,每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料,。
(八),、倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%。
目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在:
a,、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳,,實(shí)際的來(lái)料數(shù)量,物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性,,也就是每天的來(lái)料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳,,每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示。
b,、帳,,物,卡的統(tǒng)一性,。
c,、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),月報(bào)表,,盤點(diǎn)作業(yè)表,,原物料庫(kù)存明細(xì)臺(tái)賬等表單來(lái)體現(xiàn)。
(九),、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄,,應(yīng)該得到控制。編制形成倉(cāng)庫(kù)的文件程序,,以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí),,儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索,。
1,、形成倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存,。
2,、形成倉(cāng)庫(kù)物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì),,材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),,針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來(lái),。記錄物料入倉(cāng),出倉(cāng)的規(guī)格,、數(shù)量,、時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào),,以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況,,為后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),,分管人員依照本公司的作業(yè)要求,,用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,注明物料的名稱,,規(guī)格,,數(shù)量,日期等,。
3,、帳物卡月核對(duì)表:針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4,、領(lǐng)料單:是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù),,嚴(yán)格控制物料數(shù)量。
5,、物料,、產(chǎn)品出入庫(kù)單:使物料出庫(kù)日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù)。
十,、倉(cāng)管員培訓(xùn)
制訂培訓(xùn)計(jì)劃定出時(shí)間組織倉(cāng)管員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
一.倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)情況
物資管理制度的建設(shè):
1.《物資管理制度》,、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論、發(fā)文,,表單已設(shè)計(jì)好,。經(jīng)與各部門溝通,適合本公司的實(shí)際流程。
3.改變此現(xiàn)狀的思路:對(duì)各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人;倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作,,在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控制。行政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,、考核,。
4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,,會(huì)出現(xiàn)新老交替銜接問(wèn)題,,望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對(duì)此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督,。
倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé):
1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé);
2. 存在的問(wèn)題:目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,,還未開(kāi)始正式執(zhí)行。
3. 整改思路:再次與李主任,、程總溝通,,元月初內(nèi)能審批后再開(kāi)始執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu):
1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu);
2. 存在的問(wèn)題:目前倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,,還未開(kāi)始正式執(zhí)行,。
3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,,元月初內(nèi)能審批后再開(kāi)始執(zhí)行,。
二.倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
1. 目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù):穩(wěn)定老員工、提高倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,、服務(wù)意識(shí),、成本意識(shí)。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展:目前倉(cāng)庫(kù)意向離職人員6名(萬(wàn)頃,、孫細(xì)苗,、宋元?jiǎng)佟钊?、孫允,、高丹),其中離職人員3名(孫細(xì)苗,、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn),,高丹試用幾天后自動(dòng)離開(kāi),楊群12.29日自動(dòng)離開(kāi)),,其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩(wěn)定;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高,,能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉(cāng)庫(kù)人員工作主動(dòng)性有所提高,開(kāi)始出現(xiàn)主動(dòng)匯報(bào)工作的現(xiàn)象,。
3. 識(shí)需加強(qiáng);還未對(duì)部門人員倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn),。
4. 整改思路:下月內(nèi)開(kāi)始對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉(cāng)管員溝通,,穩(wěn)定老員工,激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開(kāi)展部門人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”,。
三.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃情況
1. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃情況:本月內(nèi)倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū),、備料區(qū)、辦公區(qū),、次廢品區(qū),、存儲(chǔ)區(qū)已規(guī)劃好。
2. 存在的問(wèn)題:目前只有備料區(qū)投入使用,,待檢區(qū),、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開(kāi)始投入使用,。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔,、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,無(wú)辦公桌,。
3. 整改思路:待檢區(qū),、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉(cāng)庫(kù)柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)辦公室的確定后與李主任,、程總溝通,,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜,。
四.倉(cāng)庫(kù)人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉情況
1. 倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況:倉(cāng)管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新員工不能盡快上崗;各倉(cāng)管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?duì)應(yīng)的責(zé)任物料,,無(wú)法做到頂崗作業(yè)。
一:工作問(wèn)題及處理方案:
1,、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),,隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫(kù)存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,,通過(guò)定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,,化的提高他們的工作熱情,,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指?jìng)}庫(kù)管理年終工作總結(jié)導(dǎo),,糾正錯(cuò)誤發(fā)生,,避免給公司造成更大的麻煩,。
2、處理問(wèn)題不及時(shí):倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,提升工作效率,。
3,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門,,其他部門的工作就可能牽連到倉(cāng)庫(kù),一些問(wèn)題可能就會(huì)在倉(cāng)庫(kù)暴露,,這樣的情況是無(wú)法避免的,,但是我會(huì)盡量使問(wèn)題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩,。
4,、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來(lái)不利,。
5,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭(zhēng)取在x年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。
二:工作計(jì)劃:
1,、對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料
2,、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,。
3、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,。
4,、制定倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
5,、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,。
6、倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。
7,、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,、數(shù)量不準(zhǔn),、貨物缺少與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān),,請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合倉(cāng)庫(kù)工作在生產(chǎn)辦理完入庫(kù)后再發(fā)貨。
8,、生產(chǎn)完工后入庫(kù)的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉(cāng)庫(kù)人員辦理退庫(kù)手續(xù),,避免一些入庫(kù)重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。
9,、采購(gòu)部門配合倉(cāng)庫(kù)做好原材輔料的儲(chǔ)備工作(希望不是什么原材輔料都是倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)人員訂貨,,采購(gòu)人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購(gòu)工作)
總之,一年來(lái),,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好,。做了一年半的倉(cāng)庫(kù)主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判定來(lái)處理事情,,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,,使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子,,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。
如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我的工作——倉(cāng)管來(lái)談一下自己的體會(huì),。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。
2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3,、做好月報(bào)工作
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
4,、做好物控工作
(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),,何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。
(2)入庫(kù)要有一定的程序,,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量,、顏色、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致,。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
5,、做好物料的收發(fā)工作
倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。
6,、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù),。
7、做好下屬人員的安排工作
包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作
現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),,各司其職,,做到“人人有事做,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō)。
9,、做好與兄弟部門的配合工作
任何一個(gè)部門,,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手,,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序,。
10,、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)
每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,,找出原因,,想法改進(jìn),以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。
20__它已經(jīng)到來(lái),,在新的一年里我認(rèn)為我們集團(tuán)應(yīng)極力建成以下四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,。
一:建立高效的信息系統(tǒng)
二:高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運(yùn)輸體系;3:先進(jìn)的通訊系統(tǒng))
三:獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式
四:完善的組織管理( 1:對(duì)員工的培訓(xùn) 對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn) 2:對(duì)供應(yīng)商的管理 保護(hù)供應(yīng)商的利益)
一 春節(jié)高峰,,干部以身做則
一:促進(jìn)了交流
二:向同事表明:他也是整體的一員
三:關(guān)心員工,建立了信任,。增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力
四:通過(guò)交流,,加快了決策的速度
二 我們必須重視的問(wèn)題
通過(guò)這么多天的工作,我發(fā)現(xiàn)我們不同部門的基層領(lǐng)導(dǎo),,他們不是共同完成工作,,而是經(jīng)常的明爭(zhēng)暗斗,很遺憾...
一:交流溝通,,換位思考
二:互利共贏
三:合作和諧
三“西龍,,不是我選擇了物美是物美選擇了我”
大家都知道,在我們來(lái)的這30個(gè)人中,,有一部分已經(jīng)辭職回家了,。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來(lái)。只要我們有遠(yuǎn)見(jiàn),,勤奮和獻(xiàn)身精神的話,,我相信,我們可以在這里實(shí)現(xiàn)我們最大的夢(mèng)想,。他們給我的回復(fù)是“西龍,,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對(duì)于他們的想法我無(wú)權(quán)干涉他們,,我也沒(méi)有能力讓他們留下來(lái),。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事,,很多的人對(duì)工作不滿意,,我卻一直在做自己喜愛(ài)的工作。
四 對(duì)于未來(lái)的.期待
對(duì)于未來(lái)我做了一個(gè)比喻:企業(yè)是一條船,,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風(fēng)破浪順利到達(dá)彼岸,關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營(yíng)決策,。
最后,,我衷心祝愿各位在新的一年里,工作順利,,幸福安康!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,盡自己的能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié):
一,、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房工作,。
二、通過(guò)這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,,使自己的工作能力提高。
三,、貨物的管理方面,,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1,、每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,
2,、保證成品入庫(kù)登記的準(zhǔn)確,,并認(rèn)真的做好記錄。
3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。
5,、做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,,及時(shí)呈報(bào),,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),,不斷提升自己,使自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)倍感興趣,,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,,使自己的能力提高。
四,、貨物的出入庫(kù)管理:
1,、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。
2,、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,,減少退回和破損數(shù)量,。
3、對(duì)于庫(kù)存的貨物,,做好防潮,,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫(kù)整體的保潔工作。
五,、配合其他的工作:這一年的工作中,,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,,有困難的地方,,大家一起解決,只有這樣,,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,,完成的更完美!