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最新綜合部年度工作總結(jié)(模板14篇)

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最新綜合部年度工作總結(jié)(模板14篇)
時間:2023-09-24 05:51:03     小編:ZS文王

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

綜合部年度工作總結(jié)篇一

x年,,綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下,,在公司各部門的積極配合下,,緊緊圍繞綜合管理部部門職責,結(jié)合公司實際,,不斷提升工作理念,,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務,、管理”的職能作用,,較好地完成了本年度的各項工作任務,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一,、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作,。

今年以來,,多次邀請來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標;進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式,,即立足“臨空新城”項目,,夯實基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)務可以由一體化向多元化演進;通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞” 有獎征集活動,,最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”,。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔“臨空新城”基礎(chǔ)設施建設項目的代建管理工作,,主要業(yè)務收入來源為代建管理費的提取,。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面,。

綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,認真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集,、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),并于今年x月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進行實地考察學習,,最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》,,這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向,。

二,、強化自身建設,規(guī)范內(nèi)部運營管理,,促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。

綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能,。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,,而規(guī)范內(nèi)部運營管理,,促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責所在,也是提高工作效率,,順利完成各項任務的前提,。

20xx年,我們把內(nèi)部運營管理擺在突出位置,,不僅日常工作準確到位,,而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”,、“文檔管理流程”,、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》,,新增《物資采購管理(暫行)辦法》,、《編外人員管理辦法》,進一步提高規(guī)范化運作水平,。

選,、分送、傳閱,、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定,、核稿、登記,、編號工作;累計保管各類合同近73份,,并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理,。

三,、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu),配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作,。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,,本著以人為本,重視人才,,尊重人才的原則,,從今年x月份開始啟動招聘工作,通過網(wǎng)絡簡歷篩選,、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好,,素質(zhì)高,業(yè)務精的專業(yè)人才,,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,,進一步為加強人才信息化管理做好準備,。

公司自20xx年x月成立,從公司成立之初的26人,,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,,具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人,,臨時輔助用工10人;黨員18人(含預備黨員1名);正式編制中男員工23人,,女員工10人;碩士以上學歷5人,本科學歷22人,,大專學歷6人;派遣人員中男員工6人,,女員工4人,其中黨員2人,。

關(guān)法律規(guī)定,,堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。

今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓講座,,累計培訓課時達10個小時,,通過開展系列培訓活動,不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程,,也能更好促進新老員工融洽相處。

四,、做好后勤保障工作,,開展黨群工會活動,積極推進企業(yè)文化活動,。

后勤服務工作是綜管部工作的有機組成部分,,也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,,確保公司工作的正常運行,。20xx年,公司食堂共接待來訪客人約600余人次,,客餐招待60余桌; 累計接待員工約17920人次,,就餐標準按每人每天15.00元(指早餐+午餐)計算,全年共結(jié)余伙食費16200余元,。

一年來,,我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修,,嚴格控制水電費,、辦公用品、辦公耗材等費用;在辦公用品的管理上,,認真抓好了計劃,、購置,、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,,既節(jié)省了開支,,又保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進行了全面核查,,進一步加強了全公司辦公設施的管理,,并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng),。

家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團公司和區(qū)政府的支持下,,成立了黨委組織;在上級工會的帶領(lǐng)下,積極組織“市三星工會組織”評選活動,,并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》,、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》,、《女職工權(quán)益保護專項合同》,,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”,借助工會組織平臺,,努力完善員工福利待遇,。

1、各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善;

2,、工作仍不夠細致,,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善;

3,、人力資源管理體系尚未建立健全,,綜合管理水平需進一步提升;

4、黨群工會工作有待進一步加強,,企業(yè)文化建設力度不夠,。

明年工作安排及計劃

1、梳理,、完善各部門職能及崗位架構(gòu),,逐步建立健立人力資源管理體系,修訂完善內(nèi)部運營業(yè)務流程,,使各項工作做到有章可循,,有法可依,全面實現(xiàn)制度化,、體系化,、規(guī)范管理。

2,、提高后勤服務保障水平,,讓員工吃得放心,、用得安

心、玩得開心,。

3,、加強黨群工會工作,充分利用工會平臺,,為改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力,。

4、繼續(xù)嚴格控制各項費用支出,,勤儉節(jié)約,。

20xx年,我們將緊緊圍繞公司效益發(fā)展大局,,使各項工作全面上水平,,服務質(zhì)量整體上臺階,更好地發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)作用,,同各兄弟部門一道,,為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。

綜合部年度工作總結(jié)篇二

突出兩個重點:重點之一是:科學規(guī)范地做好日常事務工作,,切實加強辦文辦會,、接待、督查,、文秘,、人事、宣傳等工作;重點之二是:當好參謀助手,,搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通,。

履行六大職能,,抓好六項服務:履行參謀職能,為領(lǐng)導決策服務;履行協(xié)調(diào)職能,,為推動全局服務;履行把關(guān)職能,,為中心工作服務;履行宣傳職能,為公司形象服務;履行督辦職能,,為政令暢通服務;履行保障職能,,為正常運轉(zhuǎn)服務。

1.履行參謀職能,,當好參謀助手,。一是完成各類材料的撰寫與準備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查,、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查,、8月7日市人大常委會秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與準備,,合計撰寫各類材料40余份。二是提前謀劃與準備,、主動思考和作為,,為領(lǐng)導分憂,主要完成了公司組建工會委員會的籌備,、大會的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省,、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的,、與公司業(yè)務密切相關(guān)的文件時,,結(jié)合實際、立足當前,、著眼長遠,、統(tǒng)籌考慮,提出建設性意見,,或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實,,或印發(fā)文件組織學習。

2.履行協(xié)調(diào)職能,,搞好綜合協(xié)調(diào),。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作,建立部門工作制度,,保證每位同事職責明確,、分工合理、任務具體,,充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性,使每位同事在獨立完成職責范圍內(nèi)的各項工作時,,快樂工作,、舒心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,,主要是抓好各類檢查,、督查,以及根據(jù)工作輕重緩急程度,,協(xié)調(diào)安排人員予以配合,,有效形成聯(lián)動機制和持久合力。三是協(xié)助領(lǐng)導做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,。

3.履行把關(guān)職能,,服務中心工作。一是對上級單位或相關(guān)業(yè)務單位的來文、來函及相關(guān)事項進行權(quán)限審核,,提出辦理意見,,并根據(jù)領(lǐng)導意見進行跟蹤落實,目前已處理各類文件30余份;二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關(guān)審核,,目前已印發(fā)通知,、函,、請示,、申請,、會議紀要等各類公文20余份。

4.履行宣傳職能,,樹好公司形象,。一是抓對內(nèi)宣傳工作,確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣,,已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會的信息工作特點,,編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,每月編輯1期,,目前已編輯2期,。二是抓對外宣傳工作,根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好xx年住房保障信息公開工作的通知》(建辦?!病?0號)精神,,及時向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息,,在曲靖日報刊發(fā)信息1條,,在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條。

5.履行督辦職能,,確保政令暢通,。一是對總經(jīng)理辦公會、工作例會,、專題會議上,,領(lǐng)導作的工作安排進行督辦、跟蹤,、落實,限時,、高效,、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制,、限時辦結(jié)制和問責制“四項制度”,,不斷提升服務水平,規(guī)范日常管理,,提高工作效能,,增強執(zhí)行力和公信力,。

綜合部年度工作總結(jié)篇三

綜合辦公室工作千頭萬緒,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政、人事,、采購工作,,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,,相互學習。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

3,、根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心,。

4,、對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,,提高服務質(zhì)量大討論活動,。

1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。

3、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務。

4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,20xx年申報工傷20余起,。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,,有的多達十余家,,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購透明度,,真正做到降低成本,、保護公司利益。

綜合部年度工作總結(jié)篇四

2019年,,綜合部發(fā)生了比較大的變化,,一是人員調(diào)整,二是機構(gòu)調(diào)整,。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和英明指導下,,在各項目部的大力協(xié)助下,綜合部全體成員團結(jié)協(xié)作,,順利過渡,,較好地完成了各項工作,為公司的經(jīng)營,、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。

工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人,,其中男黨員14人,、女黨員4人。在他們中間:管理崗位8人,,生產(chǎn)崗位10人,。6人擁有中級以上職稱,本科及以上學歷12人,。2019年主要工作如下:

(一)抓好班子自身建設,,當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位,,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,。支委一班人認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì),。認真執(zhí)行民主集中制,,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用,。堅持勤政廉政,以領(lǐng)導成員的良好形象影響黨員隊伍,,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,,以此帶動全體員工。

組織方面,,做到機構(gòu)健全、隊伍安定,、制度落實,,有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關(guān),,吸收培養(yǎng)政治上合格,,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員,。如今年準備發(fā)展的胡紅彧同志,,因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓,因而今年沒有發(fā)展,。

制度建設方面,。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神,公司支部深刻領(lǐng)導精神,,認真在實踐中實行,。今年共召開?次“三重一大”會議,討論在施工隊伍入圍,、機構(gòu)調(diào)整,、重大人事變動等方面的重大問題,并形成決議,,在會后及時上報,。

(二)加強支部班子建設,較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。綜合部

年度工作總結(jié)

一年以來,,公司黨支部始終把領(lǐng)導班子建設作為黨建工作的核心來抓,按照年初政治工作的相關(guān)要求,,結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風廉政建設,,組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動,,以“十個怎么看”為基本內(nèi)容,,通過學習討論、征文演講等形式,,加強員工思想教育,,增強加大協(xié)同,、促進融合的信心和主動性,推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階,?!捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展,是學習實踐科學發(fā)展觀,、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,,讓干部職工重溫歷史,極大地加強了凝聚力,。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設,,確保工程公司年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感,、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施,。通過一系列活動的開展,干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變,,班子成員相互信任,,相互支持,增強了班子的凝聚力和員工的向心力,。

(三)加強干部廉潔自律意識教育,,增強清廉務實的大局觀念。

通過一系列黨風廉政教育活動的開展,,公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求:1.團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石,,是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,,成員之間要精誠團結(jié),,相互信任,相互支持,,自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮,。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上,用在管理工作上,,用在協(xié)同工作上,,用在維護公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。3.在重大事項決策上,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定,,堅持重大問題集體研究,,使決策更加科學化、民主化,。4.要從公司發(fā)展,、員工利益的大局出發(fā),,切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài),,定期分析,、研究帶有傾向性的問題,主動做好分化疏導工作,,確保隊伍穩(wěn)定,。最終使員工得到實惠,企業(yè)得到發(fā)展,。

一是開展評先活動,。公司在年初職工大會上,隆重表彰了2019年度先進個人7人(1 人為省公司先進),,先進部門2個(1 部門為省公司先進)。1人次獲得省公司“四爭當”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號,。1人次獲得省公司“五爭當”“技術(shù)能手”稱號,。

二是合理化建議活動。結(jié)合省公司開展的“金點子”活動,,在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動,,共收集合理化建議9條,報省公司4條,。

三是“增值業(yè)務競答”活動,。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務競答”活動,參與率100%,。

四是參與企業(yè)文化建設,。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動,如二屆四次職代會表演,、“攝影作品展”活動等,,豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動,,工作之余鍛煉身體,,營造積極向上的氛圍。

五是抓宣傳教育,。通過公司oa網(wǎng),、宣傳欄等形式,將集團公司及省公司的會議,、文件精神及時進行宣傳,,對廣大員工進行思想教育,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

一是推進送溫暖工程,。今年元旦,、春節(jié)期間,公司黨政工慰問了因身患疾病,、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人,,發(fā)放送溫暖慰問金4000元。

二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作,。入夏以后送清涼活動,,工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品,草帽,、茶葉,、十滴水等等。為職工配備安全帽,、防護服等勞保用品,,保障員工勞動安全和身體健康。

三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾,。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神,,辦理兩

位職工“三不讓”資金申請,共計28756.46元,。1名職工子女考入高校,,獲得了省公司工會獎勵。

四是積極開展女工工作,?!叭恕惫?jié)期間開展了形式多樣的文體活動;5月份,組織公司6名女職工進行婦科普查工作,。并辦理了一名女職工的生育保險,。

五是關(guān)心員工生活,在員工生日的時候送上生日蛋糕券,,同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng),,讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。

一是堅持和完善職代會制度,。今年2月,,我們在省公司領(lǐng)導親臨指導下,組織召開了二屆四次職工大會,。會議期間,,組織員工對公司領(lǐng)導進行了民主測評。會后,,將測評結(jié)果上報省公司黨群部,。

二是堅持推行廠務公開。在二屆四次職工大會上,公開了福利費和業(yè)務招待費使用情況,。對于績效考核,、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見,通過反復討論,,最后形成文件,。

三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,通過清理員工

勞動合同

,,與6位員工續(xù)簽了勞動合同,。

2019年工程公司自辦班1期,培訓22人次;參加省公司組織的培訓13個,,參訓人員59人次;參加外部培訓共1個,,參訓人員3人次。其中2人參加計算機考試,,3人參加了一級建造師的考試,,1人參加定崗考試。

定額的改變而進行的,。工程公司的培訓工作面臨著一些問題和困難,,主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導干部參加高層次培訓的機會有限,干部思路難以開闊,,視野難以拓寬; 二是工程公司存在人員分散的問題,沿線員工得到培訓的機會較少;三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足,,目前的各類培訓多數(shù)是應付當前工作需要,,難以滿足干部員工對高深層次知識的需求,比如移動基站建設等內(nèi)容的學習比較滯后;四是由于受場地和培訓設備以及培訓員技術(shù)水平的限制,,許多培訓仍然只流于形式,,沒有完全地達到“學而知之”和學而能用之的目的。再加上培訓方式比較單一,,培訓出勤率不高,,造成培訓效果比預期要差。

領(lǐng)導一直高度重視信息報導工作,,經(jīng)常對信息報導工作提出指導性意見和建議,,對該項工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報導員培訓班上,,工程公司作為2019年省公司唯一的先進單位受到省公司領(lǐng)導的高度贊譽,。

2019年由于組織機構(gòu)的調(diào)整,宣傳工作也作出了相應調(diào)整,,充實了通訊報導員隊伍,。同時注意通過各種方式和渠道,加強各通訊員之間的交流,調(diào)動通訊員的寫稿積極性,,增強通訊隊伍的集體榮譽感和團隊精神,。通訊員始終保持高度的責任心和榮譽感,投稿積極性較高,,這為更好地開展通訊報導工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在各部門和項目部的大力支持參與下,根據(jù)工程公司的工作實際,,突出宣傳主題,,重點宣傳重點工程、熱點項目,、工作重點和先進經(jīng)驗,,對較大項目進行跟蹤報導,及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型,。截止目前為止,,共上報信息稿33篇,其中被《江西鐵通之聲》采納5篇,、《江西鐵通信息》采用9.5篇,、外部媒體采用9篇,超額完成省公司年初制定的任務,。

1,、認真落實公司組織機構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉(zhuǎn)變的實際,,工程公司在5月進行了組織機構(gòu)調(diào)整,,組織機構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個項目部的格局,我根據(jù)部門義務特點調(diào)整部門相關(guān)工作職責和工作范圍,,根據(jù)人員的個性,、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,調(diào)配人力資源,,縷順了工作,,最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力,使移動工程的承攬和實施工作更加高效,。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,,幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化,注意引導和幫助相關(guān)人員,,使其理解和支持公司的工作安排,,鼓勵干部在工作中,邊學習,,邊成長,,一切以干好本職工作為前提,,以工作績效去贏得各方的認知,實現(xiàn)自身價值,。共下工資調(diào)整令48個,,職務任免令20個,職稱令2個,。

2,、優(yōu)化公司績效考核辦法,使分配制度進一步合理,。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項目數(shù)量少,、造價高、利潤不穩(wěn)定的特點,,內(nèi)部工程任務前兩年也不是很飽滿,,原績效考核辦法對內(nèi)部工程的驗工計價和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉(zhuǎn)型” 戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后,,有必要優(yōu)化調(diào)整考核方向,,引導員工縮短工程實施周期,抓住移動工程回款這個關(guān)鍵點提高移動工程整體實施質(zhì)量,,并激勵員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠,。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作,并與班子成員一起組織,、宣傳,、落實考核措施,從下半年開始,,按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計提獎勵10.55萬元,,有效地拉開收入差距,激發(fā)了公司員工勞動積極性,,邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多,,從清欠特點看,,負向激勵難以追究到人,正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象,,還沒有形成完備的通用的績效考核辦法,,目前只能采取輕度正向激勵的引導辦法。

3,、落實員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的28號文由于公司面臨組織機構(gòu)調(diào)整一直沒有落實,經(jīng)過下項目部摸清員工思想動態(tài),,做了宣傳解釋工作,,講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的,沒有降,打消了員工顧慮,,使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和10月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成,。員工第一次工資總額每月調(diào)增341元,領(lǐng)導沒調(diào);第二次每月調(diào)增4366元,,副職領(lǐng)導每月調(diào)增450元,,正職領(lǐng)導每月調(diào)增562.5元。

1.材料采購方面,。材料采購一直嚴把質(zhì)量價格關(guān)和采購流程,,今年7月對輔材料供應商進行了入圍審查,并理順了材料采購管理流程,。截止目前共采購輔助材料200批次,,簽訂

買賣合同

23份,主要是光纖收發(fā)器,、尾纖,、接頭盒、終端盒,、電源線,、交換設備等,總價為1117172元(除部分省購材料),。較好的完成全年材料采購任務,,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,,供應渠道暢通,,保證了工程項目的順利實施。

2019年度財務決算按照上級要求編報,,同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作,。在公司領(lǐng)導大力支持和財務人員的共同努力下,我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計,。

我們從年初就開始對2019年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼,、整理、裝訂及入檔工作,,經(jīng)過全體財務人員近一年的努力,,順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作,,規(guī)范,、理順了會計工作流程,促進了財務管理工作水平得到了提升,。

10月份按照移動集團財務核算要求,,對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類,,對折舊年限進行了調(diào)整,對折舊額進行了重新計提,。

全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用,。2019年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標,按照省公司財務預算編制要求,,完成了 2019年度財務預算編制工作,。同時,結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動,,在日常經(jīng)營工作中切實強化預算監(jiān)督,,提高預算執(zhí)行效率,逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”,,使各項收支有序可控,,確保了公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工,、轉(zhuǎn)固情況,,及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款,,并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作,。同時在外委工程方面,堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,,確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金,。在今年省分資金偏緊的情況下,較好地保證了工程建設的順利進行,,避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生,。

今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理,建立了詳細的收入,、成本臺帳,,嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度,、收入確認,、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管,,增強了經(jīng)營的控制力和預算的執(zhí)行力,,確保了利潤目標的順利實現(xiàn),。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收,,特別是移動工程,逐月與移動公司財務部門核對,、協(xié)調(diào),,為工程回款作出了一份貢獻,。

一是利用參加省公司財務會議機會,圍繞公司財務工作的熱點,、難點問題交流學習,,解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓,,系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法,。三是參加稅務部門組織的學習班,學習新所得稅法的有關(guān)知識,。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學,,如會計方面的網(wǎng)絡教育等。

此外,,為增強公司其他人員對財務知識的了解,,還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

加強服務意識,,圍繞公司經(jīng)營目標,,配合各部門工作;縱向與省公司財務,橫向與地市分公司財務,,多作溝通,,爭取工作的主動性;積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系,盡量避免稅務風險,,優(yōu)化了財務工作環(huán)境,。

20xx年已經(jīng)過去,在這辭舊迎新的時候,,總結(jié)一年來的工作,,我們感到有欣慰也有不足,主要表現(xiàn)在:一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多,,但對各部門的工作了解得不夠深入,,交流得不夠細致,造成對一些工作的理解存在偏差,,影響了工作的順利開展,。二是公司的信息報導工作雖然有一定的進步,但報導面比較窄,,手法比較陳舊,,深入現(xiàn)場的時間比較少。三是管理水平有待進一步加強,,某些方面還存在要求不夠嚴格的問題,。四是某些管理工作的流程不夠科學,還需要進一步優(yōu)化,。

綜合部年度工作總結(jié)篇五

提高辦事效率,,真正發(fā)揮辦公室應有的作用,。今天本站小編給大家為您整理了綜合部半

年度工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助,。

半年來,,黨政綜合辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導下,,以“xx大”精神為指導,,認真貫徹“三個代表”重要思想,以構(gòu)筑服務高地為目標,,切實加強辦公室各項建設,,具體工作總結(jié)如下:

1、嚴細分工,,明確責任,。

充分發(fā)揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用,加強辦公室的管理,。針對辦公室的工作特點,,對辦公室的工作進行明確分工,每項工作都由專人負責,,實行崗位責任制,,使辦公室各項工作有條不紊的開展,維持了機關(guān)良好的工作秩序,。特別是在統(tǒng)計站工作中,,除進一步健章立制外,重點明確了各部門,、行業(yè)的統(tǒng)計負責人,,并針對統(tǒng)計工作的特點,有的放矢的組織統(tǒng)計工作人員進行崗位培訓,,使統(tǒng)計工作水平進一步提高,,解決了統(tǒng)計工作不規(guī)范,上報數(shù)字不準確不真實等實際問題,。在今年的防治禽流感工作中,,為保證防治工作的正常開展,充分發(fā)揮信息優(yōu)勢,,組織人員對各種信息進行調(diào)查核實,,確保了禽流感防治工作中各種信息資料反饋的的準確性和及時性,及時沒有發(fā)生一起遲報,、漏報,、瞞報的問題。

2、健全制度,,加強監(jiān)督。

一是進一步加強機關(guān)衛(wèi)生制度,、考勤制度和請銷假制度的檢查監(jiān)督,。上半年以來,綜合辦公室聯(lián)合紀檢,、組織等部門對機關(guān)進行不定檢查,,對違紀人員及時與有關(guān)領(lǐng)導溝通,按規(guī)定嚴肅處理,。對個別存在吃吃喝喝,、工作松散、拖拉等不良習慣的同志,,及時提出批評并從思想入手耐心細致的做工作,,使這些同志及時克服不良習慣,全身心的投入到工作中,。二是建立健全信息反饋制度,,成立了專門的信息小組,今年我鎮(zhèn)共上報各種信息20余篇,,被兩辦采用3條,,報社刊發(fā)4篇,成績名列前茅,。三是制定辦文,、辦會制度。對上級下發(fā)的各種文件堅持橫傳遞,,對重點文件進行重點保管,,做到無遺漏遺失,對各種會議及時安排,、提前準備,、提前布置。通過各項制度的落實,,使機關(guān)管理逐漸規(guī)范,,保證了各項工作的正常開展。在防治禽流感工作中,,認真組織檢查督導工作,。對上級及黨委政府部署的各項防治措施嚴格督查,及時反饋落實情況及完成進度,,督促有關(guān)部門保質(zhì)保量完成各項工作任務,。同時協(xié)助主管領(lǐng)導對各村消毒、衛(wèi)生等防治措施落實情況,,進行不定期檢查,,對措施不得利,,落實不徹底的單位及時提出整改意見,限期整改,,保證了各項防治措施的落實,。

3、鞏固后勤,,提供保障,。

為使機關(guān)工作人員全身心的工作,辦公室以加強服務為目標最大努力提供完善的后勤保障,。一是合理調(diào)配車輛人員,。加強車輛的保養(yǎng)、維護,,使車輛保持良好狀態(tài),,并合理調(diào)配,保證各項工作的車輛供應,。同時根據(jù)需要合理調(diào)配工作人員,,即保證了防治禽流感、前進村土地平整等全鎮(zhèn)中心工作的人員配備,,又使各部門工作正常開展,。二是在資金緊張的情況下,對機關(guān)內(nèi)部進行的重新粉刷,,并新建了警衛(wèi)室和小餐廳等基礎(chǔ)設施,,大大的提升了機關(guān)的形象。三是完成了電視,、電話會議室和黨政綜合信息網(wǎng)的建設,,并配備了專職工作人員。四是加強檔案網(wǎng)絡建設,。對檔案工作人員進行專門的業(yè)務培訓,,有針對性的補充和更新業(yè)務水平,檔案管理工作進一步規(guī)范,。同時加強文印室管理,,及時組織人員檢修各種文印設備,保證機關(guān)各項工作的需要,。四是改善衛(wèi)生環(huán)境,,為機關(guān)營造良好的工作氛圍,將院內(nèi)部分空地硬化,。五是合理安排飲食,。進一步完善了機關(guān)待客制度,有效控制了公款在吃大喝現(xiàn)象。合理調(diào)劑機關(guān)生活,,不斷加強食堂建設,,保證飯菜的衛(wèi)生、可口,、營養(yǎng),。

4、率先垂范,,嚴于律已。

充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,,不斷改進工作管理辦法和運行機制,,建立健全了各項

規(guī)章制度

,并帶頭遵照執(zhí)行,。辦公室的工作潛力被充分挖掘,,內(nèi)部活力和戰(zhàn)斗力明顯增強,有工作搶著干,、有困難爭著上,,創(chuàng)造了團結(jié)、緊張,、嚴肅活潑的良好工作氛圍,,使整個辦公室的面貌煥然一新,在全鎮(zhèn)樹立了良好的典型,。通過辦公室工作人員的一言一行和良好的精神狀態(tài)維護了黨委,、政府在群眾中的形象。

總結(jié)上半年的工作,,雖然作出了一些工作,,但還存一些問題,距離鎮(zhèn)黨委,、政府的要求還有一定差距,,針對工作中的不足,下半年以加強辦公室自身素質(zhì)建設,,服務能力建設和制度建設為出發(fā)點,,重點作好以下幾方面工作:

下半年工作安排

一、加強自身建設,。一是時刻注意同黨委,、政府保持一致,真正把思想統(tǒng)一到黨委,、政府的決策上來,,時刻注意體現(xiàn)黨委、政府意圖和維護黨委、政府的權(quán)威性,,堅定不移的貫徹執(zhí)行黨委的決策,,領(lǐng)導的指示。 二是搞好內(nèi)部團結(jié),,主動加強與各部門之間的團結(jié),,起好主導帶頭作用,調(diào)動一切積極因素,,團結(jié)一切可團結(jié)的力量共同圍繞黨委,、政府的大局開展工作。三是要時刻注意自重,、自,、自警、自勵,,針對辦公室的工作特點,,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,樹立良好的政府形象,。

二,、切實加強服務建設。堅持以人為本加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力,,參謀助手能力和后勤保障能力,。一是著眼全鎮(zhèn)工作重點加強綜合協(xié)調(diào)服務,把服務貫徹全鎮(zhèn)工作的各個方面在辦文,、辦會,、辦事的服務向縱深發(fā)展,堅持從我鎮(zhèn)實際出發(fā)圍繞中心工作去思考,、籌劃和處理問題,。二是圍繞黨委、政府的中心工作當好參謀,,針對發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,、新矛盾積極主動、富有成效的發(fā)揮參謀助手作用,,想領(lǐng)導之所想,,謀領(lǐng)導之所謀,超前預測,,認真謀籌劃,,取得工作的主動,另外,,積極疏通信息網(wǎng)絡,,使我鎮(zhèn)發(fā)生的重要情況,、重大事件和各種熱點問題及時的反饋給領(lǐng)導,當好領(lǐng)導的耳目,。三是加強后勤保障服務,。充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用,針對我鎮(zhèn)各階段工作的重點和特點提供及時有效的后勤保證,,為各項工作順利展開排除后顧之憂,,另外,進一步加強食堂,、保衛(wèi)等基礎(chǔ)設施建設,,加強冬季供暖的前期準備工作,作到提前入手,,提前安排,,確保大家過一個溫暖祥和的冬天。

三切實加強制度建設,。在加強機關(guān)衛(wèi)生制度,、考勤制度和請銷假制度的基礎(chǔ)上,,進一步加強和完善信息反饋等制度的建設,,制定信息工作的各項聯(lián)系和獎懲制度,進一步加強各部門對信息工作的重視程度,,擴大信息源,,把信息把各口各部門的信息反饋納入年終評優(yōu)、評先,。鼓勵各部門積極采編信息,,形成共同加強信息工作的合力。

一年來,,辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,,積極發(fā)揮助手作用,,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,,確保了局機關(guān)內(nèi)部事務及各項工作的正常運行,,為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

一,、加強部門管理,,落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,,日常事務瑣碎,,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,,辦公地點極為分散,人員管理難度較大,。針對這一情況,,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,,一定程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn),。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,,時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,,除去2名司機和1名門衛(wèi)以外,,從周一至周五,其他人員均安排了值班,,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀,。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高,。強調(diào)在做好本職工作的同時,,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合,。如召開較大規(guī)模會議時,,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,,切實提供高質(zhì)量的后勤服務,。

二、完善和落實管理制度,,加強和改進機關(guān)作風

今年來,,按照局領(lǐng)導的要求,針對我局機關(guān)的實際,,先后完善和實施了上班考勤制度,、周一、周五衛(wèi)生考勤制度,、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等,。在落實、各項規(guī)章制度的過程中,,基本上做到了以章為據(jù),、嚴格考勤,、不循私情、一視同仁,。盡管在管理中碰到了不少問題,,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,,并以自身良好的行為示范,,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,,局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài),。

三、認真搞好后勤服務,,切實做到保障有力

一年來,,辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關(guān)事務和各部門工作的正常運轉(zhuǎn),。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,,在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,,預計全年辦公費用在12萬元左右,,對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬多元的節(jié)余,局機關(guān)各部門和工作人員反映良好,。二是認真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理,,充分保障了局領(lǐng)導,、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務用車,。特別是司機的責任心和服務意識較強,,無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,,均能做到無條件出車,,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節(jié)余,。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準備、布置和落實,。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議,、

先進性教育

活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動,、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料,、領(lǐng)導講話材料的準備以及會場布置等,,確保了各項會議和活動的順利召開。

四,、規(guī)范辦文辦會辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手,,工作繁雜,、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文,、辦會,、辦事上來。一年來,,辦公室共起草,、修改、上報,、下發(fā)請示,、報告、總結(jié),、情況匯報,、通知、會議材料等各類文件,、材料達660余件,,僅先進性教育活動一項,各類材料就達220余件,。在不斷學習,、摸索、總結(jié),、改進的基礎(chǔ)上,,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,,打印整潔,,報送和下發(fā)及時,。確保了各項工作規(guī)范,、有序、順利開展,。

五,、存在的問題與不足

一年來,,辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,,做了一些份內(nèi)工作,,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望,,還有較大的差距,談不上驕人的成績,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,,工作中遇到到了一些問題,,也看到了存在的不足。

1,、辦公室共有工作人員8人,,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,,管理難度較大,。同時,真正從事秘書工作和機關(guān)事務協(xié)調(diào),、管理工作的人員卻沒有,。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務的處理均由負責人一力承擔,,因而沒有更多的精力去處理其他事務,,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,,有些該辦好的事情只求過得去,。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,,由于有的領(lǐng)導一時不經(jīng)意,,以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,,工作協(xié)調(diào)比較被動,。

綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設情況,、主要工作業(yè)績,、存在的主要問題以及20xx年工作規(guī)劃。

一,、思想建設情況

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導下,,以三個代表為指針,以科學的發(fā)展觀為行為指南,,用黨員的標準嚴格要求自己的同時,,嚴格要求部門員工,樹立為企業(yè)服務,、為領(lǐng)導服務,、為員工服務的思想,,扎實地作好各項工作。

1,、嚴于律已,,秉公辦事。在綜合服務的工作崗位上,,

作為*公司的辦公室主任,,我時刻要求自己,也同樣要求部門全體同仁在任何時候都要公平辦事,、公正說話,,處處為公司著想,為領(lǐng)導著想,,為員工著想,。因此,辦公室首先從維護制度入手,,監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,,并帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度管好人和事,。

2,、充實自我,提高素質(zhì),。我始終認為,,作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性,。我利用工作閑暇之時,,從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面,,學習有關(guān)行政辦公,、人力資源管理、國家法律法規(guī)等方面的知識;同時,,積極參加集團公司和黨支部組織的各項教育學習活動,,通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,提高了對黨的認識,,同時進一步增強了責任感和使命感,,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,,履責更到位,。

3、聯(lián)系上下,加強溝通,。辦公室是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,,更是領(lǐng)導與群眾之間的橋梁與紐帶,是公司上下必不可少的溝通渠道,。要有好的溝通渠道,,就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松,、愉快的工作氛圍,。我在做好本職行政人事工作的同時,經(jīng)常與各部門同事交流溝通,,與同事間融洽相處的同時,,努力發(fā)現(xiàn)問題,積極為大家解決問題,,了解員工的思想動態(tài),,與員工們交心談心,同時當好大家的喉舌,。

二,、主要工作業(yè)績

20xx年,按照經(jīng)理班子的要求,,我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平,、提高辦公室工作質(zhì)量、控制辦公費用開支,、搞好各部門后勤保障服務的工作原則上,,緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標來開展工作。

經(jīng)過一年的努力,,在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下,,辦公室工作取得了一定成效。全年共計召開職工大會4次,,半年總結(jié)會1次,,組織支部活動5次,組織工會活動4次,,召開業(yè)務單位協(xié)調(diào)會6次,,兄弟單位協(xié)調(diào)會2次;共計采寫公文篇、會議紀要期,、工作簡報20期、版報1期;全年共計發(fā)生辦公費用萬元,,期間費用預算為萬元,,減少費用支出萬元,,全面達到降低費用、節(jié)省開支的目的,。

從客戶方反饋的意見,、以及集團公司對我司辦公室工作成績的評價上看,客觀地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大提高,,工作質(zhì)量得到客戶及上級領(lǐng)導的認可,。這些成績的取得,是辦公室全體同仁的共同努力所取得的,,也是公司領(lǐng)導培養(yǎng)和教育的結(jié)果,。

上述工作業(yè)績的取得,我主要抓了以下幾方面工作,。

1,、努力節(jié)省開支,當好公司的后勤管家,。辦公室負責公司所有辦公用品及福利用品,、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理,。在采購時,,本著節(jié)省費用的原則,仔細比對商家價格,,擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價格)進行采購;在領(lǐng)用發(fā)放時,,既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,又要本著“厲行節(jié)約,,反對浪費”的精神,,避免虛報冒領(lǐng);對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品,,嚴把領(lǐng)用登記關(guān),,杜絕不必要的浪費開支,嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,,為公司的業(yè)務工作當好后勤管家,。

主管部門、業(yè)務單位的對外協(xié)調(diào),。

3,、做好后勤保障,解除員工后顧之憂,。根據(jù)公司關(guān)于加強人事管理,、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求,在末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》及《用工協(xié)議》,,完善了各項社會保險的繳納,,并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險,既保障了員工的應用權(quán)益,,又解除了他們的后顧之憂,,同時,增強員工的個人歸屬感和企業(yè)使命感,,也明確了他們的責任和義務,,使他們能全身心的投入到工作中。

三,、存在的主要問題

1,、辦公室工作在細節(jié)方面還有待提高。

2,、

工作計劃

性還不夠強,,有序性也需進一步增強。

四,、20xx年工作規(guī)劃

1,、加強部門建設,內(nèi)部相互協(xié)調(diào),、相互配合,,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,,使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用,。

2、積極配合支部,,廣泛開展有益的活動,,以達到團結(jié)教育廣大干部及員工的目的,為完成工作任務打下堅實的人員基礎(chǔ),。

3,、遵照集團公司的要求,積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),,做好對外應酬,,認真取聽客戶意見,發(fā)揮辦公室的窗口作用,,配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系,,努力贏得客戶的認可。

4,、按照經(jīng)理班子“向安全要效益”的工作思路,,配合安保部,,加大綜合安全監(jiān)督檢查的力度與頻度,為公司的安全管理工作做好保駕護航,。

綜合部年度工作總結(jié)篇六

參加工作將近一年,,回首過往似乎去年來公司報到的場景就在昨天,,感嘆時間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙??杉毤毱肺?,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?;厥走@走來的一年,,我已經(jīng)初步完成了學生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,思想上,、學習上,、工作能力上都有了提高。非常感謝公司給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,進步的同時,,我心里裝滿了感恩,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵了我的成長,,在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。

進公司以來我主要在綜合部門工作,,綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務的落實、員工學習培訓,、后勤的保障,、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時的,、突發(fā)的交辦事項或任務,,千頭萬緒,繁雜瑣碎,。在過去一年里除了辦公室日常工作外,,我還參加了公司國際工程項目相關(guān)文件的翻譯,翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解,,同時也加強了英語專業(yè)詞匯的學習,。期間還參加了國際公司組織的培訓課程,,主要課程有情商的培養(yǎng),市場開拓的方法與技巧,,國際項目管理等等,,讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財務方面的工作,,項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作,,項目投標文件資格審預審資料整理和標書成冊,還有跟隨領(lǐng)導赴上??疾靹趧蘸臀锪鞴?。總的來說工作很充實,,從中我也學會了很多東西,,了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,初步了解了投標文件的制作,,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深,領(lǐng)導平易近人,,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,,無微不至地給我關(guān)心。像對待徒弟一樣傳授我技能,,像對待孩子一樣包容我的缺點,。我慶幸自己能溶入這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個溫暖的大家庭,。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,,有很多做的不好的地方,這需要通過不斷提高各方面的能力,,加強專業(yè)知識的學習與積累,,堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改進和完善。綜合部門要應對的事情繁多,,如辦事議事,、會議記錄、學習培訓,、公文處理,、檔案工作、文印管理,、綜合治理,、財務管理、后勤服務等,,要處理好這些事情,,必須樹立“無小事”的.服務觀念,,堅持遇事遠慮領(lǐng)先一步。要講究求真務實,,要注重效率效果;要認真做好每一件大事小事,、瑣事煩事、易事難事,,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心,、細心、小心,、盡心,,以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果,。接聽電話,、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,,這些工作看起來是小事,,耽誤了就是大事。為此,,在日后的工作中我必須力求做到積極主動,,一絲不茍地進行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進行;同時還要正確把握好繁雜事務與管理職能的關(guān)系,,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,有理有章,實現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。辦公室工作小到配一把鑰匙,,大到配合做好“三講”活動,事無巨細,,零零碎碎,,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,,管理服務職能是貫穿其中的一條主線,,面對各類文件的編制、行政事務的落實,、組織人事的辦理,、公務員的培訓、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時的,、突發(fā)的交辦事項或任務,分清主重次要,,輕重緩急,,把握得當至關(guān)重要;掌握時間性的及時,,政策性的貼切,處理得法,,尤為關(guān)鍵,。管理職能如同鋼琴,繁雜事務如同琴鍵,,撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術(shù),,善于彈撥琴鍵,把握音色,,控制節(jié)奏,,抑揚頓挫,才能彈奏出美好的樂曲,。聯(lián)系到辦公室工作的實際,,就是要理清好思路,把握好要令,,掌握好尺度,,運用好方法,做到忙而不亂,,有條不紊;疏而不漏,,有理有章,才能實現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。

作為工程行業(yè)的一名職工,,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,,在知識爆炸的年代,,現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學習,、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,,我會利用業(yè)余時間學習。

綜合部年度工作總結(jié)篇七

歲末臨近,,新春將至,,不知不覺20__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,,也是我加入公司的第十個年頭,。這一年中的工作的點點滴滴,,讓我不斷地學習、成長著,。

回顧一年來的工作,,我在公司及部門領(lǐng)導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,按照公司相關(guān)要求,,主動發(fā)揮了綜合人資部服務公司的工作職能,完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)國,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、20__年的工作回顧

1,、配合中介完成iso三證年審及換證工作,,并完成相關(guān)中介服務的合同及撥款流程。

2,、制作貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料,,并順利通過考核。

3,、完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作,并成功延期至20__年_月_日,。

4,、完成20__年度省級和市級“守合同重信用”企業(yè)申報資料制作,并成功獲證,。

5,、完成中國企業(yè)家協(xié)會信用體系評價申報資料制作,并成功獲證,。

6,、完成中國通信行業(yè)協(xié)會通信企業(yè)信用評價復評資料制作,并順利通過復評,。

7,、配合中介完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作,并完成相關(guān)合同和支付流程,。

8,、完成保密年度檢查工作,并對相關(guān)責任單位出具檢查文件,,要求其整治,。

9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作,,并提交至貴州省國家保密局,。

10,、做好公司固定資產(chǎn)采購和管理工作,20__年完成固定資產(chǎn)購買6批次,,共計購買臺式電腦7臺,、筆記本電腦5臺、投影儀1臺,、企業(yè)路由器1臺,、裝訂機1臺、復印機1臺,。進行了20__年固定資產(chǎn)清查,,目前已完成各部門資料收集工作,將根據(jù)清查結(jié)果將對部分資產(chǎn)進行張貼標簽,、報廢處理等相關(guān)后續(xù)工作,。

11、協(xié)助省通服完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局的安全生產(chǎn)標準化達標考核資料制作,。

12,、完成公司日常法律事務的登記、檔案整理,,并對公司簽訂的合同進行法律審批,。

13、完成每季度統(tǒng)計局報表填報,。

二,、20__年工作中存在的問題

1、固定資產(chǎn)管理存在缺陷,,購買流程掌握不詳細,、固定資產(chǎn)后期管理不細致等。

2,、保密管理工作停留在表面上,,保密培訓工作未全面開展。

3,、因自身法律知識學習不足,,導致法律事務工作未按要求開展。

4,、工作優(yōu)勢不夠細致,,對一些領(lǐng)導交辦的日常事務時常會出現(xiàn)缺失與瑕疵,辦事不夠細心,。對有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位,,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

5,、自我管理水平離公司要求還有一定距離,。對自己每日工作計劃及時間劃分不夠細致,以至于工作時會出現(xiàn)時間安排不合理的情況,。

三,、20__年的工作計劃

20__年即將來臨,新挑戰(zhàn)也接踵而至,。在新的一年里,,不斷學習,認真提高工作水平,,為公司的的發(fā)展充分貢獻自己的力量,,要努力做到以下幾點:

1、加強學習,,拓寬知識面,。努力學習法律相關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識。加強對行業(yè)及公司發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。

2、注重自身工作作風建設,,加強自我管理,,團結(jié)同事,勤奮工作,,全面提高自身執(zhí)行力度。

3,、在工作中堅持以“服務”為宗旨,,強化自身素質(zhì),提高辦事效率,,不斷加強服務意識,。對待各項工作要未雨綢繆,避免等,、靠等消極情況出現(xiàn),。

4、嚴格遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,,積極維護公司利益,,為公司發(fā)展添磚加瓦。

5、強化溝通能力,,同時積極配合其他部門,,認真貫徹公司相關(guān)制度與規(guī)定。

認真,、務實,、創(chuàng)新、激情!這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,,在20__年的工作中,,我一定會用具體的工作業(yè)績來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

綜合部年度工作總結(jié)篇八

綜合部工作繁雜,,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手,,以身作則,嚴格內(nèi)部管理,。具體工作情況如下:

(1)根據(jù)每個人的特點,、專長、工作能力與水平,,細化了每個人的職責和任務,,充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的.工作潛力,,強化了每個人的職責和責任,,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,,人人有專責,,從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議,,傳達公司例會精神及綜合部周工作安排,,進行工作研討,了解意見及建議,、解決工作難點,,并要求本部門員工每周五上交個人周及下周,每月上交月,、工作心得及對本部門的改進意見及建議,。

(3)組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關(guān)知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù),。

(1)及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量,、嚴格要求,、招聘考核”的方法引進人才,從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計30人,,其中錄取7人,,綜合部3人、財務部2人,、工程部1人,、銷售部1人,1人待批,,共有23人進入公司人才儲備庫,。

(2)為提高公司員工法律意識,組織全體員工于7月7日,、7月14日進行了合同法學習,,并根據(jù)所學知識進行了考試。

從四月份起至今,,綜合部草擬了食堂工作職責,、保安工作職責、績效考核制度,、綜合部管理制度,、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定,、薪金管理補充協(xié)議,、會議管理制度共8部管理制度,其中食堂工作職責,、保安工作職責,、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定,、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導簽批下發(fā),;綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導審核,;績效考核制度1部待完善,。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度,、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻,,并為已定崗的員工制作了員工胸卡,。

(1)全面整理公司檔案、資料,,進行詳細分類,,建立了員工個人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學,、合理,,便于快速查找。檔案管理由專人負責,,如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示,,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借,。

(2)公司印信,、印章實行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,,公司迎接各類檢查,,上報公司報表、證件年檢,、建平項目等很多地方需要蓋章,,所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序,以維護公司的合法權(quán)益,。

(3)嚴格遵守保密條令,,對公司及本部門工作做到不失密、不泄密,。

對營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證,土地證,、公司資質(zhì),、代碼證進行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進行收集,。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工,,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理,、有效,,提高車輛利用率,同時要求駕駛員增強安全意識,,保證安全駕駛,、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛,。

(1)與財務部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務,,對以前采購工作進行總結(jié),同時重新規(guī)定了采購程序與紀律,,要求綜合部人員要有自律意識,,最大程度上合理使用費用,,物品采購必須在3家以上銷售點采價,所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉,,100元以上物品必須兩人購買,,購買前必須請示主管領(lǐng)導批準,綜合部人員禁止報銷打車票據(jù),。

(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品,,從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組,、彩椅15把,,筆記本電腦1臺,會議桌椅一套,,辦公桌2張,,電風扇5臺及食堂用品等。

綜合部年度工作總結(jié)篇九

x年,,綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下,,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責,,結(jié)合公司實際,,不斷提升工作理念,突出工作重點,,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務,、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項工作任務,,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一,、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作,。

今年以來,,多次邀請來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標;進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式,,即立足“臨空新城”項目,,夯實基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)務可以由一體化向多元化演進;通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞” 有獎征集活動,,最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”,。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔“臨空新城”基礎(chǔ)設施建設項目的代建管理工作,,主要業(yè)務收入來源為代建管理費的提取,。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面,。

綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,認真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集,、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),并于今年x月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進行實地考察學習,,最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》,,這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向,。

二,、強化自身建設,規(guī)范內(nèi)部運營管理,,促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。

綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào),、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,,而規(guī)范內(nèi)部運營管理,促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責所在,,也是提高工作效率,,順利完成各項任務的前提。

20xx年,,我們把內(nèi)部運營管理擺在突出位置,,不僅日常工作準確到位,而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”,、“辦公及招待用品管理流程”,、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》,、《人力資源管理制度》,,新增《物資采購管理(暫行)辦法》、《編外人員管理辦法》,,進一步提高規(guī)范化運作水平,。

選、分送,、傳閱,、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿,、登記,、編號工作;累計保管各類合同近73份,,并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理,。

三,、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu),配合公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作,。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,,本著以人為本,重視人才,,尊重人才的原則,,從今年x月份開始啟動招聘工作,通過網(wǎng)絡

簡歷

篩選,、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好,,素質(zhì)高,業(yè)務精的專業(yè)人才,,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,,進一步為加強人才信息化管理做好準備。

公司自20xx年x月成立,,從公司成立之初的26人,,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人,。其中正式編制人員33人,,臨時輔助用工10人;黨員18人(含預備黨員1名);正式編制中男員工23人,女員工10人;碩士以上學歷5人,,本科學歷22人,,大專學歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,,其中黨員2人,。

關(guān)法律規(guī)定,堅決杜絕不規(guī)范的用工行為,。

今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓講座,,累計培訓課時達10個小時,通過開展系列培訓活動,,不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程,,也能更好促進新老員工融洽相處。

四,、做好后勤保障工作,,開展黨群工會活動,積極推進企業(yè)文化活動,。

后勤服務工作是綜管部工作的有機組成部分,,也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),,我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,確保公司工作的正常運行,。20xx年,,公司食堂共接待來訪客人約600余人次,客餐招待60余桌; 累計接待員工約17920人次,,就餐標準按每人每天15.00元(指早餐+午餐)計算,全年共結(jié)余伙食費16200余元,。

一年來,,我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修,,嚴格控制水電費,、辦公用品、辦公耗材等費用;在辦公用品的管理上,,認真抓好了計劃,、購置、保管,、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,,既節(jié)省了開支,又保證了工作所需,。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進行了全面核查,,進一步加強了全公司辦公設施的管理,并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),,建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng),。

家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織;在上級工會的帶領(lǐng)下,,積極組織“市三星工會組織”評選活動,,并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》,、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》,、《女職工權(quán)益保護專項合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”,,借助工會組織平臺,,努力完善員工福利待遇。

1,、各項

規(guī)章制度

有待進一步建立和完善;

2,、工作仍不夠細致,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善;

3,、人力資源管理體系尚未建立健全,,綜合管理水平需進一步提升;

4、黨群工會工作有待進一步加強,,企業(yè)文化建設力度不夠,。

明年工作安排及計劃

1、梳理,、完善各部門職能及崗位架構(gòu),,逐步建立健立人力資源管理體系,修訂完善內(nèi)部運營業(yè)務流程,,使各項工作做到有章可循,,有法可依,全面實現(xiàn)制度化,、體系化,、規(guī)范管理。

2,、提高后勤服務保障水平,,讓員工吃得放心、用得安

心,、玩得開心,。

3、加強黨群工會工作,,充分利用工會平臺,,為改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力。

4,、繼續(xù)嚴格控制各項費用支出,,勤儉節(jié)約。

20xx年,,我們將緊緊圍繞公司效益發(fā)展大局,,使各項工作全面上水平,服務質(zhì)量整體上臺階,,更好地發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)作用,,同各兄弟部門一道,為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻,。

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綜合部年度工作總結(jié)篇十

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,,新的一年將要到來,。回首過去的一年,對于我們每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關(guān)鍵部門之一,,行政部人員雖然少,,但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步?,F(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政事務工作方面

本年度進行了_次驗廠活動,,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。搞好ios再認證工作,,確保ios認證通過,,通過這次ios在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的.不足,,ios的覆蓋不全面,,來年行政部需加強各部門ios管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

順應市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時和公司各個部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生,。充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中存在的不足

過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲捎谛姓抗ぷ鞒3J聼o巨細,,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠,,公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設,,輕制度落實現(xiàn)象,。

總的來說,今年的工作是盡職盡責的,,雖然亦存在著些許多的不足,,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持,。在下一年,,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上進行監(jiān)督,。

綜合部年度工作總結(jié)篇十一

20xx年綜合部年終總結(jié)四個月來,,綜合部在公司領(lǐng)導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,,把工作想在前,做在前,,無論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了一定的提高,較好的完成了公司人事管理,、檔案管理,、后勤服務等多方面的任務。作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。緊緊圍繞管理,、服務、學習等工作重點,,團結(jié)協(xié)作,、緊密配合,充分發(fā)揮辦公室承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極的貢獻,,現(xiàn)將四個多月以來的情況匯報如下:

一,、加強管理,完善各項管理制度,,充分調(diào)動人員積極性,。

為了加強對人、財,、物的管理,,我們完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,,進一步明確了工作職責,,完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性,。每個人都能從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),互相支持,,互相幫助,。大大增加了員工的責任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,,有效促進了公司的長遠發(fā)展,。

二、加強學習,,提高素質(zhì),。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,,不斷開闊視野,,豐富頭腦,增強能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,,適應工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1,、人事檔案管理,,記錄在公司員工的詳細情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況,。

2,、辦公室對各類文件及時收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱;

5,、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,,每月統(tǒng)計,賬目清楚,,一月一結(jié),。

四、文秘工作按規(guī)范運行

由于辦公室在一次又一次的業(yè)務評審會議召開的歷程中,,積累了經(jīng)驗,,因此,在會議服務工程中沒有出現(xiàn)過失誤,。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時,,我公司各位領(lǐng)導出席匯報工作,綜合部也派出人員參與會務工作,,配合提供會議服務,,保證了會議的順利召開。

五,、存在的不足

在過去的這段時間里,,在公司領(lǐng)導和上級的重視和指導下,在各部門的大力協(xié)助下,,綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儐稳源嬖谥芏嗟牟蛔?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

3,、制度落實不夠,由于公司剛成立沒幾個月,,在制度完善方面還存在著一些問題,,某些制度還不夠完善。

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綜合部年度工作總結(jié)篇十二

我現(xiàn)在工作的職責范圍是后勤庫房管理及企業(yè)管理部的綜合干事,。

一、首先是庫管員的工作:

1,、與采購人員一起定好易耗品的供應商,,及時了解易耗品的市場價格,,當好采購人員的參謀。

2,、采購方面:物品采買方面,,如申購人申購的物品有庫存則可直接與我領(lǐng)取,剩余大型申購物品或庫房未有的轉(zhuǎn)告采購人員進行采買,,小件常用物品由我與合作供貨商直接聯(lián)系購入并為各部門領(lǐng)取,。

3、每月清點庫存物品,,準確地核對帳務相符情況,,出具盤存報告,做好電子帳,,與財務做好對帳工作,。

4、嚴格執(zhí)行進出庫手續(xù),,每件物品都要過眼,,及時入帳。

5,、負責每個月和供貨商對帳以及報帳,。

6、負責奧林花園項目飲用水的采買工作,。

7,、認真做好倉庫安全防范及庫房衛(wèi)生工作,使維邦物業(yè)的庫房能夠成為下一個參觀點,,標準化成果演示點,。

8、配合采購員認真做好物品采購計劃工作及相關(guān)制度的制定,。

庫管工作是一項考驗人細心,、耐心的工作,我要通過與本部門領(lǐng)導的及時溝通,,與采購人員的緊密配合,,以及與其他部門的有效來往,使庫管工作真正成為一項為公司創(chuàng)收的工作,。

二,、企業(yè)管理部綜合干事的重點工作是:

1、在辦公室領(lǐng)導的安排下,,負責配合其他部門工作人員進行外出辦公,,協(xié)助完成相關(guān)工作。

2,、現(xiàn)階段部分檔案管理由我負責,,做好檔案管理接收工作,,將自己的管理部分做清晰梳理,分類標簽方便查閱,。

3,、積極配合部門同事完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

三,、工作中的不足之處

1,、在工作中多加強業(yè)務方面的學習,在工作體現(xiàn)專業(yè)化,。

2,、在工作中與同事積極溝通,提高工作效率,,在生活中多與同事交流,,融洽同事之間的關(guān)系。

3,、記憶力差:在工作當中常常記不住物品的價格,,經(jīng)常性的翻閱價格單據(jù)。

四,、我在工作過程中總結(jié)的建議工作總結(jié)

2,、規(guī)范領(lǐng)用數(shù)量及種類,。我建議各部門同事在領(lǐng)用物品時盡量根據(jù)自己的實際使用情況領(lǐng)取,,把公司當成自己的家,,在使用過程中盡量不要浪費,,為公司控制成本做出自己的貢獻。

3,、采買方面,。部門負責申購的人員不清晰申購流程,,造成申購不能及時上報,,從而導致不能及時的購買回來,,建議管理部門能夠給各部門清晰一下申購的流程,嚴格按照流程進行,,提高工作效率,。

4、領(lǐng)用程序不規(guī)范,。相關(guān)的規(guī)章制度均已下發(fā)到各部門,但執(zhí)行情況不夠好,。在此建議各部門嚴格按照領(lǐng)用程序領(lǐng)用物品,。

回顧這一年的工作,總的形勢是好的,,存在的問題也是不可忽視的,。在今后的工作中,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。

綜合部年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,隨著項目建設的正常推進,、正式點火投產(chǎn)的步伐,,xxxx有限責任公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,,也是我們不斷加強管理,、完善制度、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年,。一年來,,綜合管理部在公司領(lǐng)導的指導下,在相關(guān)部門的大力支持下,,經(jīng)全體員工的共同努力,,發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神,,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,,較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體員工的支持,,在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導及同仁表示最衷心的感謝,!下面就本部門20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下:

20xx年主要工作情況

綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,,我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定,、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作,。不斷開會,、不斷討論、不斷修改計劃,。在這段日子里,,所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月,,熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導,、媒體,、同行的一致好評,,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終于成功了,我們也該歇歇了,。因為大家努力,,讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

公司成立建設的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,,一年來,,綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況,,范文寫作建立健全了《檔案管理制度》,、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》,、《招待費管理制度》,、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》,、《會議管理制度》,、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》,、《員工異動管理制度》,、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》,、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。截至20xx年11月,,公司共簽訂了約268份合同,蓋章生效約97%,。準確,、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文,。日常工作中嚴格要求,,精細化管理,互相學習,、努力提高自身業(yè)務水平和崗位素養(yǎng),,保證了我部全年行文準確率100%。同時,,對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設進度需要來進行,,面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦,、工作量大,、人員流失頻繁等重重困難,綜合管理部在人力資源上給與了及時,、充分的保障,。在招聘的過程中,針對不同技術(shù)層面上的員工,,采取了網(wǎng)絡招聘,、人才市場招聘會、大中專院校推介會,、同行引薦等不同的招聘方法,,現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

員工培訓方面,,年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓,;對xx技術(shù)學院,、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排,,組織公司檔案管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓學習。

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,,在現(xiàn)場治安,、消防、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,,招聘培訓了一批高素質(zhì)的安保人員,。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由于職責分工不明,、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的'惡性的事件。移交工作以后,,在公司領(lǐng)導的親自過問下,,治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升,確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負責制,,對新進員工崗前培訓、現(xiàn)場教育,、不定期學習強化安全生產(chǎn)意識,,嚴格控制安全生產(chǎn)事故,定期檢查安全隱患,,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

建立車輛專車專人負責制,,強化駕駛員安全行車意識,,全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴,、克服修路等困難,,保證了項目生產(chǎn)正常進行。

后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面,,這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說:“兵馬未動,,糧草先行”,。一年來,員工數(shù)量不斷增長變化,,食堂用餐我們提前規(guī)劃,、提前準備,常與食堂工作人員溝通,,了解員工對飲食方面的意見,,提出食堂餐飲改善建議,靈活發(fā)放餐劵或餐卡,,保證了員工正常就餐,;員工宿舍建成后,積極與項目部聯(lián)系,,完善宿舍水電等配套設施,,及時配置床具等生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,,與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,,為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等,,逐步改善員工的生活休息環(huán)境,。配備專門的宿舍管理員,,努力為員工提供周到、細致,、體貼的后勤服務,。

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展,為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻,。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面,。思想?yún)R報專題本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊:礦區(qū)拆遷建設、皮帶廊,、還路還壩、安置區(qū)建設,、茶馬線的改造,、廠區(qū)高壓線路的架設。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設已完成75%,,皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%,,還路還壩及茶馬線正緊張進行中,預計明年年初可以完成,,安置區(qū)建設第一批17戶已確定戶型和位置,,正交地建設階段。廠區(qū)高壓線路建設已圓滿完成,,確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電,。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,,得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛,。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗,。

綜合部年度工作總結(jié)篇十四

xx年,是我項目部工期關(guān)鍵年,,項目綜合部緊跟項目部形勢,,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,圍繞年初確定的工作計劃,,較好地實施與履行,,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,積極配合各部門工作,,進一步強化內(nèi)部管理和后勤服務,,確保了項目部各項工作的有序推進,為項目部年度整體目標實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,,現(xiàn)將xx年綜合部主要工作情況匯報如下:

綜合部不斷適應項目部的需要,,根據(jù)部門職責要求,,適時調(diào)整各時期工作重點,規(guī)范內(nèi)部管理,,促進綜合管理工作規(guī)范,、有序進行,扎實有效地開展各項基礎(chǔ)管理工作,。在工作中增強團隊與服務意識,,穩(wěn)中求細,明確崗位分工,,關(guān)聯(lián)工作相互配合,,逐步形成了“職責分明,密切配合”的工作格局,。

強化內(nèi)部管理,,樹立高度的服務意識。為了使部門內(nèi)每位員工分管的工作保質(zhì)保量,,綜合部開展定期和不定期的檢查,,于5月份公司檢查組的內(nèi)審中,對資料進行了全面的整理,,保證了內(nèi)業(yè)資料的完善和業(yè)務水平的提高;部門員工團結(jié)向上,,在本年度開展的20多次迎檢工作中,做到細心策劃,、精心布置,、逐條落實,整體服務水平多次受到好評,,為項目部樹立了良好的對內(nèi)對外形象,。

1、組織召開領(lǐng)導班子辦公會議,、臨時性的工作會議,、項目部民主管理大會,無論是會議接待,、資料制作,、會場布置都能較好的完成,保證了各項會議的成功召開,,同時做好會議記錄,,根據(jù)需要做好會議紀要以及會議紀要的傳閱、督辦,,并做到保密和及時歸檔,。

2、制度建設方面,。為進一步促進工作向程序化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變,通過學習集團公司下發(fā)的《項目管理標準》,、《員工手冊》以及,、《項目部標準化制度編制指南》等,綜合部先后牽頭修訂了《項目部崗位職責》,、《車輛管理制度》,、《勞動紀律管理制度》、《電話費管理制度》,、《請假管理制度》等規(guī)章制度,,為項目整體的有效管理和規(guī)范化,起到了促進作用,。在這些制度實行過程中,,也存在不合理之處,及時根據(jù)領(lǐng)導和職工的反饋信息改進,,爭取能做到制度化、合理化和人性化,。

3,、人力資源方面。整理員工花名冊并及時更新,,做好員工培訓工作,,建立《員工崗前培訓制度》,在項目部組織各類培訓學習十余次,,包括三級安全培訓,、技術(shù)專項培訓等;加強對勞務隊伍的管理,做好勞務隊伍人員登記,,完善用工勞動合同制度,,做好勞務工的培訓工作,由各部門專業(yè)人員對勞務人員進行技術(shù),、安全方面的專題培訓,。

4、公文辦復方面,。搭建好領(lǐng)導和職工之間,、公司和項目之間“上傳下達”的橋梁,嚴格公文收發(fā)程序,,及時傳閱文件,,做好登記和存檔,形成閉合,。一年來,,綜合部xx年度共收到各類文件380余份,,報領(lǐng)導批示并敦促相關(guān)人員和部門處理,督察督辦,,確保了各項工作規(guī)范,、有序、順利開展,。

5,、做好辦公用品的購置和發(fā)放。辦公用品的使用和發(fā)放本著“節(jié)約開支,、杜絕浪費,、保障供給”的原則,提倡廣大員工的節(jié)能意識,,從日常工作的細節(jié)出發(fā),,強調(diào)對辦公用品的重復利用,控制全年辦公費用在概算范圍內(nèi);嚴格辦公用品的申請與采購,、發(fā)放程序,,各部門于月底上交所需辦公用品申請單,綜合部認真核實,,多方詢價報請領(lǐng)導批準后統(tǒng)一采購,,并及時發(fā)放。

6,、根據(jù)各部門工作需要,,方便業(yè)務交流和文件傳送,在南站駐地開通有線網(wǎng)絡及無線網(wǎng)絡,。

7,、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度,,對項目部印章和本部門的印章使用進行嚴格的管理,,確保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性,。

8,、為職工購買人身意外傷害保險,保障職工人身利益,。

綜合部把搞好后勤服務作為部門的一項重要職能,,保障職工在舒心的環(huán)境中工作和生活,有力地保障了生產(chǎn)的需求,。

1,、認真做好車輛的安全使用和管理。從項目實際工作情況出發(fā),,參照公司《小車使用辦法》,,及時制定了項目的《車輛管理辦法》,,并責任到具體領(lǐng)導,使車輛安全有效地服務于生產(chǎn)生活,,杜絕了浪費使用和不安全因素,。

2、后勤服務中的食堂,、宿舍是與員工息息相關(guān)的兩方面,。食堂方面,著力改善職工伙食,,綜合部牽頭設立伙委會,,每月對食堂進行一次大檢查和綜合考評,監(jiān)督食堂工作,,穩(wěn)定飯菜價格,,調(diào)整職工菜譜,每周六晚實行半價餐,,敦促食堂管理人員改進食堂飯菜質(zhì)量,,保障食品安全、衛(wèi)生;員工宿舍及時配置床具,、桌子,、電視、空調(diào)等生活設施,,并做好物品登記工作;配備專門的清潔員,,逐步改善員工的生活休息環(huán)境;在項目領(lǐng)導的支持下,,對職工澡堂進行改造,,雨季來臨之前維修了屋頂,鋪設了宿舍門口路面,,改造了會議室和廁所,,使員工有一個較舒適的環(huán)境,得到了員工的認可,,讓員工更能以項目為家,,以企業(yè)為家。

3,、八月份順利完成攪拌站三棟活動房的搬遷,,九月份在項目部的搬遷中,組織人力物力平穩(wěn)有序的搬遷了財務部,、綜合部,、實驗室和食堂,順利的交接了房屋,。

項目的文化建設使企業(yè)文化建設的延伸,,作為工程單位,,項目文化建設是項目生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,在項目文化建設中,,綜合部主要負責的工作為:文明工地施工現(xiàn)場中各種標示標牌的管理和協(xié)助制作;駐地和戶外的各種宣傳牌,、宣傳欄的設計;施工現(xiàn)場的圖片視頻資料的.采集和編輯;宣傳報道的撰寫,以集團公司,、公司新聞宣傳平臺為依托,,提高項目知名度,同時以項目宣傳資源豐富企業(yè)文化,,xx年共計向局報和局網(wǎng)站投遞稿件十五篇,,其中在局網(wǎng)站上發(fā)表六篇;聯(lián)合黨支部、工會,、團支部,,積極組織員工活動,如五一的拔河比賽,,豐富職工業(yè)余生活;協(xié)助工會組織xx年項目部民主管理大會,。通過以上方面,增加了職工對項目和企業(yè)的認同感,,增強了凝聚力,,樹立了良好的對外形象,提升了企業(yè)的知名度,。

成績屬于過去,,在回顧中也深感到有許多不足之處,主要存在以下幾個方面的問題:

1,、部門整體人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平有待提高,。

在以后的工作中要學習黨的先進思想,根據(jù)實踐多總結(jié)積累,,多讀好書,,多思考,注重工作細節(jié),,同時要善于聽取各方面的意見和建議,,及時改進工作中的不足,完善各項工作,,多向兄弟單位學習,,取長補短,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,。

2,、工作思路不夠開闊,工作內(nèi)容局限于常規(guī)工作和上級安排的任務。

作為綜合部要站在更高的角度看待問題,,在完成好本部門日常工作的同時,,注重本部門人員之間的協(xié)作,積極的同各部門交流溝通,,認真聽取員工在各方面的訴求,,定期的向領(lǐng)導班子成員匯報工作,協(xié)調(diào)和團結(jié)好各部門以及上下級關(guān)系,,真正起到核心,、紐帶的作用。

六,、xx年工作計劃

對于即將迎來的xx年,,我部門會再接再厲,執(zhí)行公司新的戰(zhàn)略目標,,圍繞項目新的生產(chǎn)任務,,以飽滿的工作熱情,充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,。計劃以下幾項工作安排:

1,、完成本部門工作的同時,每周組織本部門員工開例會一次,,對過去的一周作總結(jié)和溝通,,對下周工作制定計劃;每月組織本部門員工學習一次,學習內(nèi)容為政治學習和業(yè)務學習,。

2,、加強部門細化、量化管理,,努力降低辦公費用支出,,提倡和監(jiān)督全體職工節(jié)約用水用電,降低能耗,,每月做一次成本分析,,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并改進,。

3,、加大項目宣傳力度,力爭每月在局及以上級別報刊或網(wǎng)站上發(fā)表報道一篇;收集施工過程中重要的影像資料,,特別是項目后期,,做好影像資料的整理。

總結(jié)過去展望未來,,相信新的一年里,,綜合部全體員工本著“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務”的原則,,全心全意以項目發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,,在項目領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下一定能夠做好項目部工作開展的后盾和公司品牌樹立的典范,,開創(chuàng)中鐵一局物貿(mào)公司的美好明天!

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