總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇一

通過電梯安全專項檢查整治,，強化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用,、維護保養(yǎng)和檢驗檢測行為,，集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝,、維保,、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》，進一步落實各方安全主體責任,。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系,，切實提高電梯使用和維護保養(yǎng)水平。

（一）電梯使用管理方面

1,、電梯使用注冊登記情況,；

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況,；

3,、安全管理人員持證及履職情況；

4,、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況,；

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況,；

6,、安全檢驗合格標志、警示說明及標識張貼情況,；

7,、對租賃、承包經(jīng)營的電梯,，業(yè)主單位進行統(tǒng)一管理,，落實電梯使用的安全責任情況,；

8、電梯運行巡檢記錄情況,；

9,、電梯簽訂維保合同情況；

（二）電梯維護保養(yǎng)方面

1,、電梯維保是否實行公開承諾制度,；

2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包,；

3,、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng)；

4,、日常維保記錄是否完整,；

5、維保人員是否持有效證件上崗,；

6,、維保單位、施救電話,、投訴電話標注是否符合要求,；

7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門,；

8,、用戶投訴記錄是否完整和及時處理；

（三）電梯安全狀況方面

1,、電梯定檢,、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格；

2,、鋼絲繩,、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好；

3,、限速器,、緩沖器、夾繩器是否符合要求,；

4,、控制系統(tǒng)功能（特別是門機控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障,；

5,、主要受力構(gòu)件是否完好；

6,、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警,；

7,、機械制動器制動能力是否符合要求；

（四）對于安全隱患較多,，長年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯,，責令停止使用。

（一）宣傳發(fā)動階段（7月25日前）：各縣（市,、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實際，成立專門領(lǐng)導班子,，研究制定具體實施方案,，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝,、使用,、維護保養(yǎng)單位負責人會議，廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的,、意義及相關(guān)要求,，動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督,。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識,、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護能力,。

（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝,、使用和維保單位，按照《方案》附表,，逐項搞好自查,，認真填寫《電梯檢查記錄表》。

（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級屬地,、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管,、誰負責”的原則，對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查,。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負總責，各行業(yè)職能部門分工負責,，密切配合,，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負責物業(yè)小區(qū),，市教育局具體負責學校,，市衛(wèi)生局負責醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局,、市公安局具體負責酒店賓館,、休閑娛樂場所,，市商務(wù)局負責市場、商場,，市交通局負責車站電梯的安全檢查,。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導,。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,，事關(guān)和諧穩(wěn)定,。

（二）標本兼治，務(wù)求實效,。

（三）技術(shù)支撐,，檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定,，確保檢驗工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位，督促進行整改,。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇二

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,，使他們學到了很多東西,，并能應(yīng)用到實際工作中去.

二、為了使工作做得更完善,，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導的指揮下,，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作,。

1、檢查宿舍的用電情況,，安全用電,、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3,、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的.素質(zhì),。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,，要求員工樹立安全第一的思想,，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握,，必須以乘客安全為第一,，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓,，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變.

三、今年七月份的換電梯事件,，xxxx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,，其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四,、c北六是客梯,，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上,、下都很不方便,，有些病人的怨氣、工作人員的不理解,、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,，我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,，老人及病人優(yōu)先做電梯,，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們?nèi)淌苤@些委屈,，委屈歸委屈,，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結(jié)的集體,，經(jīng)得住考驗的集體.

四,、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤,，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難,，但是我們并沒有被困難xx,，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓,，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過組織的各種培訓,，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,，同時也提高了員工的修養(yǎng),，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管,、領(lǐng)班、還是班長,，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容,、手勢、文明用語等各方面的工作,，班長每天都會寫運行記錄,，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導溝通,，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開的,，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,，更好的服務(wù)于醫(yī)院.

在此我僅代表xxxx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持,。以下是20xx年我們的計劃：

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,，對提出的問題及時糾正,，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院,、公司交給我的工作;

3,、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓;

4,、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

5,、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練;

6,、做好人員儲備和梯隊建設(shè),，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作,。

在以后的工作中,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足.我相信,，在新的一年里,，在我們所有員工的共同努力下，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,，服務(wù)無止境!

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇三

顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,，取得了長足的進步,。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時,，工作中也存在不足,，值得認真總結(jié)。

xx-xx年上半年,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,，通過部門全體同志的共同努力,，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一,、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面

20xx年是市委市府“解放思想,、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年,。20xx年上半年，我部認真學習和領(lǐng)會市委市府“解放思想,、擴大開放”大討論,、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性,，積極推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理,。通過組織學習,，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想,、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性,，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識,。在汶川地震發(fā)生后,，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力,。

在黨風廉政建設(shè)方面，我部通過集中學習和典型案例教育,，使全體人員廉政意識進一步得到了提高,，確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任書》,。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,，我部積極進行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議,。

在“解放思想,、擴大開放”大討論活動中,，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運、講文明,、樹新風,、展風采”活動的相關(guān)工作。

二,、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重,，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的.頭等大事來抓。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇四

本人在xxxx房地產(chǎn)集團有限公司項目經(jīng)理工作過程中,，嚴格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔職責，有認真負責的精神,，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事,，一心為公司,，較好地完成了年度工作目標。現(xiàn)將今年xxxx工程項目管理工作總結(jié)如下：

根據(jù)xxxx工程特點,，編制了xxxx工程項目管理手冊：首先明確項目組織管理體系,、項目部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(質(zhì)量,、進度、投資,、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序,。在集團公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xxxx工程得以順利進行,，透過每月的集團公司月報會,，匯報工程施工進展狀況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃,，貫徹公司會議精神,，及時落實公司相關(guān)決定;透過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全禮貌,。

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制;驗收控制,。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案,。公司提出“做負職責企業(yè)”質(zhì)量目標,，項目部圍繞這個目標做了目標職責細分。如：項目負責人牽頭,，按專業(yè)分解質(zhì)量職責目標：土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負責管線,。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標,、驗收標準等,。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定,。組織新材料、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場為甲方,、監(jiān)理,、施工單位講授材料的`特性,、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案,。

2,、產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品構(gòu)成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),，影響項目品牌與企業(yè)品牌,。

3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收,，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理,，做到對主體質(zhì)量構(gòu)成過程了然于胸,。

1、主體施工階段的進度管理較為單純,，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃,，明確工作資料、工作順序,、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整,、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最主要是各分項工程和配套,、室外綠化,、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等,。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用,。

住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大,、施工配合面廣,。如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、禮貌地建好該項工程,，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此,，全面調(diào)度公司的人,、財、物,，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行,。精心組織,、科學管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標,。該項目的成功將為xxxx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇五

xxxx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié),，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,，從而保證公司全年工作的順利進行。

維保部的工作主要分營業(yè),、維保和運行三個方面,。

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢,，應(yīng)收維保款全部理清,，原有客戶除有歷史原因及貨款,、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目,。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx,、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,，即先有合同再進入維保,，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

1,配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

2,繼續(xù)追要原有欠款,，及時收繳到期應(yīng)收款,，力爭不形成新的欠款;

3,穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目,。

目前,，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,，有的.維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決,。

今年上半年,，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺,，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,，其他各站站長的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高,，對自己的本職工作有一定的責任感,。

下一步的主要工作是：

1，各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

2,，加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料,、所管機型圖紙,、維保檔案、相關(guān)電梯標準等,。

3,，曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。

4,，加強整體維保工的形象,。

5，加強對前期來公司學生的技術(shù)培養(yǎng),，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修,。

6，生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題,。

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的,，首先是人員的不穩(wěn)定,，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn),，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大,。人員流動的主要問題是工資低,、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定,。今年到目前運行增加了xx部,，司梯工比去年增加了近xx人，而且,，新簽運行合同價格有較大幅度提高,。運行下一步的主要工作：

1，不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,，我們?nèi)ケO(jiān)督,。

2，一專人管理所有運行項目的工作,。

3,，控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題,。

4,，有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,，其中超過三年的有xx人)

5,，操作證復(fù)審及考證工作。

1,，目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化,，主動性上個別人還欠缺,，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做,。

2，處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯,。

3，增強及時解決處理投訴的能力,。

4,，增加高級修理人員。

5,，建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率,。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇六

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將2008年上半年工作完成情況匯報如下：

在黨風廉政建設(shè)方面,，我部通過集中學習和典型案例教育,，使全體人員廉政意識進一步得到了提高,，確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,，我部積極進行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想,、擴大開放”大討論活動中,，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運、講文明,、樹新風,、展風采”活動的相關(guān)工作。

檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為,。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作,，嚴格控制住了安全事故,。同時認真積極做好消防、治安工作,，使安全工作落到了實處,。通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故,、治安事故和群體性的事件的發(fā)生,。無錢物、票據(jù),、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準,、檢驗規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題,，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,。部門正,、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝,、改造,、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗工作失職。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),，我部完善了與檢測質(zhì)量,、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作,；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性；通過制定年度培訓考核計劃,，將考試成績作為培訓效果的檢驗,，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力,。

完善和加強了部門內(nèi)部管理,，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性,。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部,，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務(wù)意識,。

受檢單位,，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的.具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門,。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,，按照市局大培訓、大鍛煉,、大考試的要求,，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓,。

定檢率達到94%,，申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,，并按規(guī)定及時進行了上報。

在業(yè)務(wù)開拓方面,，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺,。

同時對別墅電梯,、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓,。

積極進行科研工作,，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展,；2008年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇,。

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭,。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多,、檢驗時間分散等原因,，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,，并且受交通問題困擾,，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難,，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率,。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇七

為吸取荊州電梯事故教訓,，保障電梯使用安全，根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導的有關(guān)批示精神,，自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,，結(jié)合我區(qū)工作實際情況，我局20xx年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查?，F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：

電梯安全專項檢查成立的領(lǐng)導小組由黎林智副局長為組長,，區(qū)商務(wù)稽查大隊大隊長韋國貴為副組長，組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,，確保檢查工作有序進行,。

2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員,；

4,、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效，并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志,。

5,、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著位置。

6,、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案,、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。

通過專項檢查工作,，我區(qū)各大商場,、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

我局結(jié)合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,，加強對扶梯,、客梯、貨梯的檢測,、同時廣泛發(fā)動宣傳,，加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識,。防微杜漸,，才能防患于未然。

總之，隨著人民生活水平的不斷提高,，電梯的使用越來越普遍,，加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務(wù)。只有企業(yè)認真加強對電梯的'維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,，監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然,。

社區(qū)加裝電梯工作總結(jié)篇八

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,，我部積極進行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議,。

在“解放思想,、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習,、討論和查找問題,，制定整改方案和措施,。同時按要求做好了“迎奧運,、講文明、樹新風,、展風采”活動的相關(guān)工作,。

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓,。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為,。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作,，嚴格控制住了安全事故,。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處,。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故的發(fā)生,。無錢物,、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,。

部門正,、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝,、改造,、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗工作失職。

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),，我部完善了與檢測質(zhì)量,、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識,，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力,。

完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。

今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部,，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務(wù)意識,。

按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,，立即書面告知受檢單位,，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門,。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,，按照市局大培訓、大鍛煉,、大考試的要求,，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓,。

定檢率達到94%,，申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,，并按規(guī)定及時進行了上報。

在業(yè)務(wù)開拓方面,，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺,。

同時對別墅電梯,、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓,。

積極進行科研工作,，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,，嘗到了求變帶來的甜頭,。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大,、區(qū)縣多,、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少,、檢驗次數(shù)多,，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率,。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認同,。

在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,，并在其他方面進行改革探索,，從而提高整體檢驗效率。