總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇一

20xx年下半年本人到xx公司工作,，年底成立了正式的財務(wù)管理部,，并同xx財務(wù)部進行了財務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段,，時間短,、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，主要完成了如下工作,。

1、規(guī)范財務(wù)組織機構(gòu),，明確崗位職責(zé)，完成同xx財務(wù)部門的交接工作,。在同xx交接時,，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門,，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,，財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進行財務(wù)處理;三是趕上年終階段,，需要進行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位,、新員工過程中需要同財務(wù),、信息部門進行不斷溝通、協(xié)調(diào),。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進行明確,，在時間緊、任務(wù)重情況下,，財務(wù)部準(zhǔn)時,、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。

2,、建立,、完善相關(guān)財務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù),，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,，12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進行了修訂,、完善。

3,、完善成本核算分析工作,，一是編制每周的成本利潤報表，及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進行比較,，分析差異，查找問題,。二是針對原料氣漲價情況,，及時進行了lng、cng調(diào)整負荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,，就壓縮機改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進行成本測算和優(yōu)缺點等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分攤系數(shù),，對運輸費進行科學(xué),、合理分攤,。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù),。

4,、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,，開始編制xx事業(yè)部,、xx公司明年產(chǎn)銷計劃，經(jīng)營計劃,，并通過多次測算,、調(diào)整，達到公司預(yù)期要求,。

5,、平時注重繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認識,，做到講政治,，守規(guī)矩，政治方向,、立場,、言論、行動服從大局,，增強團隊意識,，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件,，并進行了相關(guān)討論和發(fā)言等。

雖然做出了一些成績,，但還有不足和缺點,，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象,。所以在今后的工作中，將進一步加強學(xué)習(xí),，增強團隊意識,，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次工作的需要,。

20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1,、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度,。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,，隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,，使每項工作有章可詢,、有章可行。

2,、強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),，提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,，財務(wù)人員素質(zhì)還未達到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,，重點就成本核算制度規(guī)程,、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī),、制度,、預(yù)算編制等方面進行講解、培訓(xùn),。讓部門的每個人身上都有工作,、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中,，最終達到每項工作每個人都能勝任的地步,，成為復(fù)合型員工。

3,、提高財務(wù)分析能力,、細致進行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門,、單位報送的專業(yè)會計報表,，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù),、資料進行細致分析整理,，總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù),。

4、推進預(yù)算編制、管理水平,。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，在一些細節(jié)方面進行細化和完善,。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,，延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟效益,。

5,、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作,。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成,，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進行規(guī)范整理,、保管和查詢,。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇二

財務(wù)部內(nèi)部控制制度制定與施行的情況關(guān)系到一個企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整,經(jīng)營成果的真實可靠及企業(yè)以后的發(fā)展,。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部長工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。

嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受委托,，從20xx年8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員x人,，獎勵x人,，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號,。

五、今年4月份,，在“”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負主要責(zé)任,。此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進,。

4,、改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律,，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使經(jīng)營工作上臺階。

又一個月的時間過去了,，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心

工作計劃

一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。

目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套，運行良好,，由總帳會計負責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部,，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟

合同

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

四,、認真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理,。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六,、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查。

2,、今年實業(yè),、建筑、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)20xx年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強資金管理。

能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九,、團隊建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位

說明書

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇三

我們集團近幾年實行了財務(wù)部長下管一級的管理辦法,由集團委派下屬企業(yè)財務(wù)部長,首先從組織體制上確保了下屬企業(yè)財務(wù)部長的獨立性,。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部長工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。

嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二,、受委托,，從20xx年8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員x人,，獎勵x人，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五,、今年4月份,，在“”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進,。

1、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4,、改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

又一個月的時間過去了，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟

合同

二,、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃,、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時跟進,，積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作,。

五,、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能力,。

2,、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20xx年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,，謝謝大家,。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇四

董事長、總經(jīng)理,、各位,、各位同仁：

大家好！

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20xx年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和匯報如下：

1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與融資方式及成本,；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責(zé),。

6、完成公司交辦的其他事宜,。

7,、靈活機動，理財策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研,，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為的決策依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司對我工作的信任與支持，20xx年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛,！

謝謝大家,！

此致

敬禮！

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇五

凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。作為我們財務(wù)人，總是很自然而然的就會想到預(yù)算,，控制和預(yù)算執(zhí)行反思,。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理,。

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”,、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”,。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目,，每每看這個節(jié)目的時候,，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,，讀大學(xué)有什么用,？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法,、能力的提高,，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,，依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,，在我們什么也不懂的時候,，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo),。小到怎么復(fù)印,，怎么傳真，怎么裝訂憑證,，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日,，怎么編制財務(wù)報表,。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛,，還可能很傲慢,，這樣是不會有人來理你、來教你的,，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠不可能是好職員,。

積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人,，在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯,，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早,。積極上進表現(xiàn)在：做事積極,，態(tài)度上進，能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，能主動幫助同事做輔助工作,，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作,，當(dāng)然前提是同事允許的情況下,，這對自己是一個提高的過程,。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對你說的,，也聽聽對別的同事說的,，因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會是很好的知識來源,，同時在工作量允許的情況下,，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行,，并在條件允許的情況下試著操作,。

上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價,。記得上次培訓(xùn)課的時候,，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了,。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程,，但最終還是沒買到書,。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容,。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看,?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程,，找到事情的對應(yīng)成果,，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了,。舉個再簡單的例子就是：傳真,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛幔俊逼鋵嶎I(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,，而不是你是否按了號碼,，按了傳真鈕這件事。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇六

時光荏苒,，回溯過往的一年,，感觸頗深。又就是繁忙而收獲的一年,，財務(wù)部在公司的正確指引下,，認真貫徹落實了公司的各項政策方針,，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),，認真進行財務(wù)監(jiān)視，充分完成了公司交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下：

我嚴以律己,，正直真誠，積極樂觀,，待人熱忱,，友愛同事，團結(jié)集體,。

財務(wù)部的工作如百年樹木年輪,，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴大,，厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，但就是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財務(wù)部一員——自己崗位的價值,。我熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，恪盡職守,，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求就是、客觀公正原則,；嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),，積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。

加強自身學(xué)習(xí),，明確崗位職責(zé),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),，積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),，加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,，現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師,。

1,、切實加強財務(wù)核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,，遵從公司指示規(guī)范財務(wù)治理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,，更好地參與企業(yè)治理的要求,，經(jīng)過高效的制度組織，分清工作的輕重緩急,，妥善處理好各項工作,。

2、我懂得了取人之長,、補己之短,，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮,，學(xué)會了換位思考,，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

企業(yè)的最終目標(biāo)就是體現(xiàn)在效益上,。我司作為現(xiàn)代企業(yè),，財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,，為企業(yè)及時的,、真實的財務(wù)信息，為其良好決策作好保障,。新的一年,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我相信競爭更加激烈的一年,，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。

今后,，我將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇七

__年,，為實現(xiàn)__單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，做好20__年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算__單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

我是剛剛升為財務(wù)部部長,，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐__,，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬__,，超過(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團費,，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部__度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費及時返還給各個負責(zé)人。每個學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面,，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費，為學(xué)院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么,，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1,，下發(fā)兩個基地的團費,，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2,，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3，收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,，

4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹

__完成事項：

1,，收集518晚會決算，__,，并予以報銷

2,，大合唱的決算也一起予以報銷

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇八

回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，xxxx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,，在xxxx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理有關(guān)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、xxxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

xxxx年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、xxxx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會,，對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,，提出下一步控制成本的具體措施。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成,。

5,、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬、卡,、物相符,。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管,，擴大存貨招標(biāo)采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本,。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理,，進行拍賣。

7,、按照集團公司的要求,，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2,、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

3,、服務(wù)意識還需進一步提高,。

1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),，增強運用科學(xué)理論知識認知問題,、解決問題的能力。加強自覺性,、自律性,。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照規(guī)章制度辦事,，提高工作效率。

2,、配合審計事務(wù)所進行決算和經(jīng)濟責(zé)任審計,，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

3,、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

4、加強資金管理,，加強生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用,。更加細化財務(wù)成本核算項目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實施。

5,、繼續(xù)建立,，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

6,、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步,。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲,，把各項工作做的更好,。

財務(wù)副部長工作總結(jié)結(jié)束語篇九

我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們一年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

光陰如梭,，我進入中盈已經(jīng)一年多了,，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體，懂得了大家如果團結(jié)合作,，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這一年多來學(xué)到的最有價值的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部門,，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理,，納稅申報,，財務(wù)管理等工作。在工作中,，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道,，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

搞好財務(wù)分析,，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動情況等,，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍,，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我,，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話,。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,，我也會繼續(xù)努力,，和我們的單位一起成長!一起進步!