人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

書記在工作會上的講話篇一

發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),，必須按照高產、優(yōu)質、高效,、生態(tài),、安全的要求，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,，推進農業(yè)科技進步和創(chuàng)新,，加強農業(yè)物質技術裝備，健全農業(yè)產業(yè)體系,，提高土地產出率,、資源利用率、勞動生產率,，增強農業(yè)抗風險能力,、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,。要明確目標,、制定規(guī)劃、加大投入,，集中力量辦好關系全局,、影響長遠的大事。

(一)確保國家糧食安全,。糧食安全任何時候都不能放松,，必須長抓不懈。加快構建供給穩(wěn)定,、儲備充足,、調控有力、運轉高效的糧食安全保障體系,。把發(fā)展糧食生產放在現(xiàn)代農業(yè)建設的首位,，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結構,，提高單產水平,，不斷增強綜合生產能力。各地區(qū)都要明確和落實糧食發(fā)展目標,，強化扶持政策,，落實儲備任務，分擔國家糧食安全責任,。抓緊實施糧食戰(zhàn)略工程,，推進國家糧食核心產區(qū)和后備產區(qū)建設，加快落實全國新增千億斤糧食生產能力建設規(guī)劃,，以縣為單位集中投入,、整體開發(fā),，今年起組織實施。支持糧食生產的政策措施向主產區(qū)傾斜,，建立主產區(qū)利益補償制度,，加大對產糧大縣財政獎勵和糧食產業(yè)建設項目扶持力度，加快實現(xiàn)糧食增產,、農民增收,、財力增強相協(xié)調，充分調動農民種糧,、地方抓糧的積極性,。完善糧食風險基金政策，逐步取消主產區(qū)資金配套,。產銷平衡區(qū)和主銷區(qū)要加強產糧大縣建設,，確保區(qū)域內糧田面積不減少、糧食自給水平不下降,。堅持放開市場,，積極搞活流通，完善產銷銜接,。提高全社會節(jié)糧意識,，強化從生產到消費全過程節(jié)糧措施,。加強糧食領域國際交流合作,，為改善全球糧食供給作出貢獻。

(二)推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,。以市場需求為導向,、科技創(chuàng)新為手段、質量效益為目標,，構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系,。搞好產業(yè)布局規(guī)劃，科學確定區(qū)域農業(yè)發(fā)展重點,，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產業(yè)帶,，引導加工、流通,、儲運設施建設向優(yōu)勢產區(qū)聚集,。采取有力措施支持發(fā)展油料生產，提高食用植物油自給水平,。鼓勵和支持優(yōu)勢產區(qū)集中發(fā)展棉花,、糖料、馬鈴薯等大宗產品,，推進蔬菜,、水果,、茶葉、花卉等園藝產品集約化,、設施化生產,，因地制宜發(fā)展特色產業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。加快發(fā)展畜牧業(yè),，支持規(guī)?；曫B(yǎng)，加強品種改良和疫病防控,。推進水產健康養(yǎng)殖,，扶持和壯大遠洋漁業(yè)。發(fā)展林業(yè)產業(yè),，繁榮山區(qū)經濟,。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，促進農產品加工業(yè)結構升級,，扶持壯大龍頭企業(yè),，培育知名品牌。強化主要農產品生產大縣財政獎勵政策,，完善農產品加工業(yè)發(fā)展稅收支持政策,。加強農業(yè)標準化和農產品質量安全工作，嚴格產地環(huán)境,、投入品使用,、生產過程、產品質量全程監(jiān)控,，切實落實農產品生產,、收購、儲運,、加工,、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任，杜絕不合格產品進入市場,。支持發(fā)展綠色食品和有機食品,，加大農產品注冊商標和地理標志保護力度。加強海峽兩岸農業(yè)合作,。

(三)加快農業(yè)科技創(chuàng)新,。農業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進步。順應世界科技發(fā)展潮流,，著眼于建設現(xiàn)代農業(yè),，大力推進農業(yè)科技自主創(chuàng)新，加強原始創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,，不斷促進農業(yè)技術集成化,、勞動過程機械化、生產經營信息化,。加大農業(yè)科技投入,，建立農業(yè)科技創(chuàng)新基金，支持農業(yè)基礎性,、前沿性科學研究,，力爭在關鍵領域和核心技術上實現(xiàn)重大突破。加強農業(yè)技術研發(fā)和集成,，重點支持生物技術,、良種培育,、豐產栽培,、農業(yè)節(jié)水、疫病防控,、防災減災等領域科技創(chuàng)新,，實施轉基因生物新品種培育科技重大專項,，盡快獲得一批具有重要應用價值的優(yōu)良品種。適應農業(yè)規(guī)?；?、精準化、設施化等要求,，加快開發(fā)多功能,、智能化、經濟型農業(yè)裝備設施,，重點在田間作業(yè),、設施栽培、健康養(yǎng)殖,、精深加工、儲運保鮮等環(huán)節(jié)取得新進展,。推進農業(yè)信息服務技術發(fā)展,，重點開發(fā)信息采集、精準作業(yè)和管理信息,、農村遠程數(shù)字化和可視化,、氣象預測預報和災害預警等技術。深化科技體制改革,，加快農業(yè)科技創(chuàng)新體系和現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)技術體系建設,，加強對公益性農業(yè)科研機構和農業(yè)院校的支持。依托重大農業(yè)科研項目,、重點學科,、科研基地,，加強農業(yè)科技創(chuàng)新團隊建設，培育農業(yè)科技高層次人才特別是領軍人才,。穩(wěn)定和壯大農業(yè)科技人才隊伍,，加強農業(yè)技術推廣普及，開展農民技術培訓,。加快農業(yè)科技成果轉化,，促進產學研、農科教結合,，支持高等學校,、科研院所同農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè),、農戶開展多種形式技術合作,。繼續(xù)辦好國家農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮國有農場運用先進技術和建設現(xiàn)代農業(yè)的示范作用,。

(四)加強農業(yè)基礎設施建設,。以農田水利為重點的農業(yè)基礎設施是現(xiàn)代農業(yè)的重要物質條件。大規(guī)模實施土地整治,，搞好規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排、連片推進,，加快中低產田改造,，鼓勵農民開展土壤改良，推廣測土配方施肥和保護性耕作,，提高耕地質量,，大幅度增加高產穩(wěn)產農田比重。搞好水利基礎設施建設,，加強大江大河大湖治理,，集中建成一批大中型水利骨干工程，加快大中型灌區(qū),、排灌泵站配套改造,、水源工程建設，力爭20xx年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務,。加快病險水庫除險加固,，確保20xx年底完成大中型和重點小型水庫除險加固任務。創(chuàng)新投資機制,，采取以獎代補等形式,，鼓勵和支持農民廣泛開展小型農田水利設施、小流域綜合治理等項目建設,。推廣節(jié)水灌溉,，搞好旱作農業(yè)示范工程,。支持農用工業(yè)發(fā)展，加快推進農業(yè)機械化,。按照現(xiàn)代化水平高,、覆蓋范圍廣的要求，加強良種繁育體系和農產品批發(fā)市場網絡建設,，加快建設現(xiàn)代糧食物流體系和鮮活農產品冷鏈物流系統(tǒng),。

(五)建立新型農業(yè)社會化服務體系。建設覆蓋全程,、綜合配套,、便捷高效的社會化服務體系，是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的必然要求,。加快構建以公共服務機構為依托,、合作經濟組織為基礎、龍頭企業(yè)為骨干,、其他社會力量為補充,，公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協(xié)調的新型農業(yè)社會化服務體系,。加強農業(yè)公共服務能力建設,，創(chuàng)新管理體制，提高人員素質,，力爭三年內在全國普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農業(yè)技術推廣,、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管等公共服務機構,，逐步建立村級服務站點,。支持供銷合作社、農民專業(yè)合作社,、專業(yè)服務公司,、專業(yè)技術協(xié)會、農民經紀人,、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產經營服務,。開拓農村市場，推進農村流通現(xiàn)代化,。健全農產品市場體系，完善農業(yè)信息收集和發(fā)布制度,，發(fā)展農產品現(xiàn)代流通方式,，減免運銷環(huán)節(jié)收費，長期實行綠色通道政策,，加快形成流通成本低,、運行效率高的農產品營銷網絡,。保障農用生產資料供應，整頓和規(guī)范農村市場秩序,，嚴厲懲治坑農害農行為,。

(六)促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按照建設生態(tài)文明的要求,，發(fā)展節(jié)約型農業(yè),、循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè),，加強生態(tài)環(huán)境保護,。繼續(xù)推進林業(yè)重點工程建設，延長天然林保護工程實施期限,，完善政策,、鞏固退耕還林成果，開展植樹造林,，提高森林覆蓋率,。實施草原建設和保護工程，推進退牧還草,，發(fā)展灌溉草場,，恢復草原生態(tài)植被。強化水資源保護,。加強水生生物資源養(yǎng)護,，加大增殖放流力度。推進重點流域和區(qū)域水土流失綜合防治,，加快荒漠化石漠化治理,，加強自然保護區(qū)建設。保護珍稀物種和種質資源,，防范外來動植物疫病和有害物種入侵,。多渠道籌集森林、草原,、水土保持等生態(tài)效益補償資金,，逐步提高補償標準。積極培育以非糧油作物為原料的生物質產業(yè),，推進農林副產品和廢棄物能源化,、資源化利用。推廣節(jié)能減排技術,，加強農村工業(yè),、生活污染和農業(yè)面源污染防治。

(七)擴大農業(yè)對外開放。堅持“引進來”和“走出去”相結合,，提高統(tǒng)籌利用國際國內兩個市場,、兩種資源能力，拓展農業(yè)對外開放廣度和深度,。按照鼓勵出口勞動密集型和技術密集型產品,、適度進口結構性短缺產品的原則，完善農產品進出口戰(zhàn)略規(guī)劃和調控機制,，加強國際市場研究和信息服務,。強化農產品進出口檢驗檢疫和監(jiān)管，提高出口優(yōu)勢產品附加值和質量安全水平,。引導外商投資發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),。健全符合世界貿易組織規(guī)則的外商經營農產品和農業(yè)生產資料準入制度，建立外資并購境內涉農企業(yè)安全審查機制,。統(tǒng)籌開展對外農業(yè)合作,，培育農業(yè)跨國經營企業(yè)，逐步建立農產品國際產銷加工儲運體系,。積極參與國際農產品貿易規(guī)則和標準制定,，促進形成公平合理的貿易秩序。

書記在工作會上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

黨委書記在基層黨建工作會上的講話

加強基層黨組織建設,、做好基層黨建工作,是推動和保證各項事業(yè)又好又快發(fā)展的成功經驗?！盎A不牢,地動山搖”,事實證明哪個單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用好,哪個單位全面發(fā)展的路徑就平坦順暢,反之,就一定曲折艱難,。為此,在我院面臨新的發(fā)展機遇關鍵時期,提高基層黨務干部素質,加強基層黨組織建設尤為重要。

我們科研事業(yè)單位基層黨的建設有其傳統(tǒng)優(yōu)勢,如組織體系相對健全,、黨建資源相對集中,、工作基礎相對較好等,但隨著科技體制改革的不斷深入,也出現(xiàn)了一些新的特點和難點。一是在體制上,，研究所實行所長負責制,黨委發(fā)揮政治核心作用,。如果認識不高,工作不力,可能出現(xiàn)黨政工作“兩張皮”、黨建工作邊緣化的現(xiàn)象,。二是近年來研究所擴張很快,內部二三級單位變化大,容易出現(xiàn)黨組織工作覆蓋跟不上事業(yè)發(fā)展的問題,。三是研究所內大多實行研究室、課題組負責制,工作獨立性強,相應的給黨員日常管理增加了難度,。四是x后的青年黨員逐漸成為主體,年輕,、學歷高、視野開闊,、有創(chuàng)新精神,這些特點也給黨員思想教育提出了更高要求,仍沿用老的教育方式,容易因工作簡單化,削弱黨組織的凝聚力,。

由于這些新情況、新問題,不少同志感到現(xiàn)在黨建工作難做,、黨務干部難當,。有的認為基層黨務干部像抹布,用時哪臟擦哪,不用旮旯一放

基層黨建工作實行責任制,，第一責任人—黨委書記件件工作都要落實到位,，但最重要的是把領導班子建設作為首要任務常抓不懈。在行政領導負責制的體制中,，黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要途徑就是建設一個風清,、氣正、干勁高的領導班子,。通過班子成員的行政分工,，抓好各項工作，推動事業(yè)發(fā)展，從而保證行政負責制的正確實施,，做到既有所作為,，又不越俎代庖。因此,，黨委書記應樹立抓班子是本職,，不抓班子是失職，抓不好班子不稱職的意識,，切實把領導班子建設擺上主要工作日程,。個人認為應在三個方面抓出成效：一是把理論學習與解決自身發(fā)展的重大問題結合起來，提高班子成員的政治素質和領導能力,。力戒理論學習和工作實際脫離的“兩張皮”弊端,，在理論學習中統(tǒng)一班子思想，不斷提高成員總攬全局的水平和推進工作的合力,。在理論學習中謀劃發(fā)展路徑,，不斷完善研究所的工作思路和奮斗目標；在理論學習中破解改革難題,，不斷增強靠改革拉動發(fā)展的內在動力,；在理論學習中提升發(fā)展理念，用更寬廣的視野解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,。真正讓班子成員通過學習，在理論和實踐的結合中完善客觀思維,，把握規(guī)律,，提高政治素質、工作素質,、法治思維和依法辦事的能力及水平,。二是強化民主集中制建設，實現(xiàn)工作決策民主化,、科學化,。黨章規(guī)定，民主集中制是黨的基本組織原則,，黨的干部必須堅持和維護黨的民主集中制,。領導班子自身建設最重要的就是貫徹落實好民主集中制原則，按照集體領導與分工負責相結合的要求完善內部工作制度,。凡屬重大問題必須按照集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定原則,，集體討論決定,，決不允許個人說了算。班子成員都要堅持做到：必須正確處理個人與組織的關系,，決不允許個人凌駕組織之上,、不接受組織的約束和監(jiān)督；必須正確對待集體決策,，集體決策一經做出,，應無條件執(zhí)行，不能有任何懈?。槐仨氄_對待工作分工,，主動負責地完成分管工作,，保證集體決策落實到位；必須正確維護班子團結,，參與集體領導,、關心全局工作、尊重集體權威,，做到成事不敗事,，補臺不拆臺。同時,，民主集中也是一種科學的決策方法,，黨委班子還應通過成員的行政分工，把民主集中制帶到行政工作中去,，提高各項工作決策的民主化,、科學化水平。三是加強作風建設,，營造良好工作生態(tài),。要把抓作風建設變成常態(tài)，堅持不懈,、一抓到底,、選準目標、集中火力,，深入解決形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,。落實***八項規(guī)定,，自覺抵制“四風”將是基層黨委班子建設的長期任務。應該在班子內理直氣壯地倡導理論聯(lián)系實際,、密切聯(lián)系群眾,、批評與自我批評,、謙虛謹慎、艱苦奮斗等黨的傳統(tǒng)優(yōu)良作風,，通過嚴肅黨內政治生活,，嚴格黨的組織紀律，按照“抓早,、抓小,、抓苗頭、抓細節(jié)”的要求,，推進班子作風建設常態(tài)化,、長效化、引導大家做良好政治生態(tài),、良好工作生態(tài)的堅守者,、維護者、建設者,。

圍繞中心工作,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，離不開合理的黨支部設置,、完備的黨務干部團隊和高素質的黨員隊伍,。所謂有班子、有隊伍,，才能有工作,、有業(yè)績。

做到事業(yè)發(fā)展到哪里,，黨組織就建設到哪里,。近年來，研究所事業(yè)擴張很快,，新方向,、新平臺、新團隊,、新基地不斷涌現(xiàn),。所黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展實際，按照黨章規(guī)定,，適時調整黨支部的設置,、及時完善支委班子、設立新的黨支部,，為事業(yè)的發(fā)展提供政治保證和有力支撐,。近年來，按照新研發(fā)平臺設立的進度和黨員隊伍擴大的規(guī)模,，逐步將一個支部拓展為四個支部,，為四個新建省級研發(fā)平臺都配置了黨支部,，并配齊了支部領導班子，使黨建工作和科研事業(yè)同步推進,、共同發(fā)展,，收到了很好效果。

新材料所黨委高度重視黨務干部隊伍建設,，按照守信念,、講黨性、重品行,、做表率的要求,，結合支部換屆，選拔了一批有朝氣的青年黨員擔任支部書記,、副書記和委員,，其中博士x人、碩士x人,，形成了x人的基層黨務干部隊伍。把黨委書記抓工作常無奈跳“單人舞”變成“集體舞”,。同時,，采取以會代訓方式，結合工作加強對青年黨務干部的培養(yǎng),。每雙月召開一次支部書記聯(lián)席會,，每季召開一次黨務干部工作統(tǒng)籌會，學習黨章黨規(guī),、研討工作,、交流體會，在實踐中提升能力,、增強才干,，使他們盡快成為一線黨建工作的中堅力量。

培養(yǎng)和發(fā)展新黨員是基層黨委,、支部最經常的事務,，也是最能體現(xiàn)基層組織能力和素質的工作。黨委書記,、支部書記一定要以高度的使命感抓好這一工作,，做成精品工程。讓從選拔培養(yǎng)入黨積極分子,、到支部大會決定吸收新黨員成為每個黨員最嚴格的,、終生難忘的政治生活鍛煉，為黨輸送合格的新鮮血液,。

近年來,，一線黨員,、職工x多歲的青年人占據(jù)絕大多數(shù)。學歷高,、視野廣,、民主意識強等特征給思想教育工作提出更高要求。以往那種一人講大家聽的單向灌輸方式,、單純限讀書篇數(shù),、查筆記字數(shù)的學習方法難以收到好的效果。探索新的教育方式方法,、形式內容,，增強教育效果和吸引力是基層黨建工作的一項重要研究內容。以活動為載體,，用主題鮮明,、健康向上的各種活動來達到學習教育的目的是許多基層黨組織工作的選項。但也出現(xiàn)了少數(shù)單純娛樂化,、福利化,、簡單化的問題。在這方面,，新材料研究所黨委把對年輕科研人員的教育工作與研究所的實際情況結合起來,，通過舉辦青年科技人員聯(lián)誼會，豐富職工思想教育方式,。聯(lián)誼會每季度召開一次,，由黨委班子成員輪流主持，在廣泛調研基礎上確定具體活動內容,，用講座,、研討、參觀,、影視等形式開展各種思想教育,，讓黨員、職工在喜聞樂見,、潛移默化中提升思想,、接受教育。此項活動至今已堅持七年,，很受青年人歡迎,，xxx年被省直機關評為思想教育優(yōu)秀工作法。

這一教育形式有三點啟示：一是不能只為活動而開展活動,，活動形式只是載體,，一定要賦予其政治含義和教育內容。思想性和文娛性相結合的活動才能達到好效果,，否則就可能形成單純娛樂化傾向,，失去其教育的內涵,。二是開展活動必須符合本單位實際和職工特點，量力而為,，有針對性的謀劃具體形式,，不能什么時髦、流行就抓什么，更不能單純?yōu)榱税l(fā)獎品,、發(fā)福利吸引職工參與活動，把黨組織當成了福利部門,。三是實踐證明群眾歡迎、效果好的活動形式，要長期堅持,，在活動過程中不斷完善內容,、豐富方法，逐漸形成本單位的特色,、品牌和文化。這樣才能充分發(fā)揮思想教育功能,，全面提升職工素質,，調動各方積極性，為“中心”工作做好服務,。

以黨的組織工作,、教育工作為內容的基層黨建，是一項腳踏實地,、日積月累的工作,；是一項春風化雨,、潤物無聲的工作,；是一項打基礎,、求長遠的工作,；是一項甘當綠葉、映襯紅花的工作,?；鶎狱h務工作干部必須要有奉獻精神，在日復一日,、年復一年埋頭苦干,、默默無聞中為單位科學發(fā)展保駕護航,，為黨的事業(yè)貢獻力量。

書記在工作會上的講話篇三

同志們：

×年農電工培訓班今天開學了,。首先,，我代表雄縣電力局領導班子向前來參加學習的農電工表示熱烈的歡迎!

這期培訓班是我局年職工培訓計劃的一部分，是在局領導班子的統(tǒng)一部署和安排下,，由經營部,、辦公室共同組織承辦的。本次培訓首次采取脫產封閉,、軍事化管理的培訓方式,，工作中得到了縣武裝部的大力支持，在此,，我代表電力局向縣武裝部領導以及參加培訓工作的教官表示由衷的感謝!

經過農電體制改革和供電所規(guī)范化管理工作,，農電工已經成為電力企業(yè)不可分割的一部分，是農電管理的基礎力量,，是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,，不管是在過去的農網改造，還是在現(xiàn)在的供電所經營管理,、安全管理,、優(yōu)質服務工作中，都發(fā)揮了巨大的作用,，做出了很大的貢獻,。但是，在肯定成績的同時,，我們也要正視問題,。當前農電管理工作中最大的問題是：農電工隊伍整體素質偏低，跟不上我局創(chuàng)一流管理工作的步伐,，無法滿足廣大用電客戶的服務需求,。長期以來，部分農電工文化程度不高,、工作責任心不強,，加上供電所對農電工管理、考核,、監(jiān)督不到位,，導致了日常松散的工作作風和管理無秩序的局面。落實“四到戶”管理的目的本來是為了消除人情電,、關系電,、權力電，但由于農電工素質低,、工作不到位,，又出現(xiàn)了新的人情電,、關系電、權力電,，有的用電不走表，有的計量不準確,，有的分類電價執(zhí)行不準(特別是水力小總表問題)等等,。解決這些問題的關鍵在于提高農電工素質，采取各種措施努力將農電工隊伍建設成為一支精干高效,、嚴格管理,、文明服務的正規(guī)軍。為此,，經局班子研究決定,，首先從抓供電所人員培訓入手，堅持“以人為本”的原則,，定期組織業(yè)務學習和技能培訓,，加強職業(yè)道德建設，不斷提高農電工的業(yè)務能力;其次繼續(xù)加強指標考核,，將指標量化,，責任到人，獎懲到人,，對農電工實行動態(tài)管理,，獎優(yōu)罰劣，推行末位淘汰制;培訓,、考核的同時,，對農電工的工資、勞保福利,，也要按照政策規(guī)定執(zhí)行到位,，讓廣大農電工有歸屬感，充分調動農電工的積極性,。

此次培訓,，我們要從以下幾個方面提高我們的綜合素質：一是提高全員的組織性、紀律性,，改變以往組織紀律松懈的現(xiàn)象,，使我們的電工隊伍由原來的松散性變成紀律嚴、作風硬朗的正規(guī)軍,。為此我們在此次培訓過程上加入了軍訓內容,，讓大家真正體驗一下軍事化管理的要求。二是提高農電工的專業(yè)技術素質,，改變個別農電工不懂基本電力操作技術,，更有甚者不會爬桿,、不會接線的問題，逐步把我局的農電工造就成一支技術過硬的隊伍,。三是加強行風及政治思想教育,，通過對職務犯罪、兩個條例的學習,，達到提高認識,、規(guī)范行為的目的。四是進一步加深對供電所規(guī)范化管理的認識,。近幾年來,，我公司供電所規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效，個供電所達到市級規(guī)范供電所,，個供電所達到省級規(guī)范供電所,。但通過經營部對規(guī)范化的自查，我局的供電所規(guī)范化管理工作還存在著不深不細的狀況,，主要體現(xiàn)在人員的規(guī)范意識還不深,、實際工作未完全按規(guī)范要求開展、個別所存在著基礎資料不完善的問題,。通過此次培訓就是要進一步規(guī)范我們的意識,，教育引導大家在今后的工作中按規(guī)范要求約束我們的行為。

針對本次培訓,，我提三點要求：

一要認識到位,。我們每一位學員要認清自己的身份，擺正自身的位置,，切實把自己作為電力局的一員來看待,。你的一言一行代表著電力形象，代表著電力企業(yè)的形象,。各位都要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓,，從思想上真正重視起來，一要做到尊重老師,，虛心求教;二要理論聯(lián)系實際,，帶著問題學，帶著感情學,。

二要紀律到位,。每一位學員要嚴格遵守培訓紀律要求，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度,，認真完成五天的學習任務,。

三要落實到位。要求每位學員養(yǎng)成一種良好的作風,，要善于學習,、善于總結,。要把這次培訓學到的知識，養(yǎng)成的良好作風帶到崗位上去,，帶到工作上去,，狠抓落實。只有把學到的知識應用到工作崗位上去,，才能說培訓達到了目的,。

最后，預祝這次培訓取得圓滿成功,，預祝每一位學員都取得優(yōu)異的成績!

謝謝大家!

書記在工作會上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領導,、同志們：

剛才,，**主任總結了2021年工作成績、布置了2022年街道工作要點,，***幾位同志分別就各自分管的黨的建設工作方面進行了部署,，大家要抓好落實。

2022年是黨的二十大召開之年,，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年,，我們要以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***歷次全會精神,，緊扣區(qū)第十三次黨代會提出的目標任務,，進一步堅定信心、搶抓機遇,，謀求***各項事業(yè)更高質量,、更高水平發(fā)展。下面,，我講三點意見：

一,、提高政治站位，確保黨的工作開創(chuàng)新局面

一要始終把政治建設擺在首位,。旗幟鮮明講政治抓政治,，筑牢干部對黨絕對忠誠的政治品格，切實增強“四個意識”,，堅定“四個自信”,，牢記“國之大者”，堅定不移把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺,、政治自覺,、行動自覺，不斷提升政治判斷力,、政治領悟力,、政治執(zhí)行力,。持續(xù)深入肅清**惡劣影響和***流毒，堅決肅清***流毒影響,，營造和鞏固風清氣正的良好政治生態(tài)

二要持續(xù)加強黨的思想建設。緊緊圍繞迎接,、宣傳,、貫徹黨的二十大這條主線，筑牢思想信念根基,，既要用***新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦,，更要推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。認真守好意識形態(tài)陣地,，及時發(fā)聲,、及時辟謠，確保意識形態(tài)安全平穩(wěn),。不斷推進黨史學習教育常態(tài)化長效化,，深入開展“冠**之名、鑄**之魂”實踐活動,，把慶祝建黨百年激發(fā)的愛黨愛國愛社會主義熱情傳遞下去,，把黨員干部的精氣神進一步振奮起來。

三要持續(xù)加強基層組織建設,。實施城市黨建引領行動,，嚴格落實基層黨建重點任務清單，更加注重體系化推進,、整體性提升,，不斷增強黨組織政治功能和組織力凝聚力。要抓好年輕人,、帶頭人兩支隊伍,，繼續(xù)實施黨員分類試點工作，用好**社區(qū)黨校,，開展好**志愿服務,，做深做實**黨建，教育引導廣大黨員群眾聽黨話,、跟黨走,。要以服務“四個示范區(qū)”建設為契機，深化黨建引領基層治理,、黨建賦能改革發(fā)展,，以高質量黨建引領高質量發(fā)展、創(chuàng)造高品質生活，探索以樓宇黨建和兩新黨建為主的黨群服務中心,，努力將“**大院”,、“小板凳上議大事”等***治理品牌推向全市、全國,。同時要落實強基導向,，推進基層黨建嚴而又嚴、實而又實,，真正讓干部群眾增強獲得感,、安全感和幸福感。

四要持續(xù)加強黨的作風建設,。始終保持永遠在路上的政治定力,，持續(xù)整治“四風”問題，大興實干之風,、擔當之風,、為民之風，深入推進反腐敗斗爭,，深化拓展“以案四說”“以案四改”，把“嚴”的主基調長期堅持下去,。制定出臺《***街道關于加強干部執(zhí)行力建設的實施辦法》,，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺,、干成事的人有地位,。嚴格落實作風監(jiān)督檢查，實現(xiàn)全體干部作風明顯改進,、效能明顯提升,、服務明顯優(yōu)化的目標。

五要堅定不移防風險守底線,。要深化對加強和創(chuàng)新基層治理的思想認識,，進一步強化工作責任感和使命感。要從貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,、保障和改善民生的高度來深化認識,，把為人民服務的宗旨和黨的群眾路線貫穿基層治理全過程，全面提高公共服務水平和質量,，全力激發(fā)群眾參與治理的積極性,。要從統(tǒng)籌發(fā)展和安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度來深化認識,，持續(xù)開展矛盾糾紛“大排查大化解”等專項行動,，用活社會組織、做優(yōu)網格治理、發(fā)展居民自治,，構建社會領域治理新格局,。

六要全面提升統(tǒng)戰(zhàn)、武裝,、群團工作水平,。人心是最大的政治，團結是永恒的主題,。要充分發(fā)揮街道人大工委和政協(xié)地區(qū)委員組的作用,，深入踐行全過程人民民主理念。要堅持和完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,，引導社會各界全面參與到轄區(qū)經濟社會建設中來,。要堅持黨建帶群建，更好發(fā)揮工會,、共青團,、婦聯(lián)等人民團體作用，用心用情做好老干部工作和關心下一代工作,。要強化黨管武裝,，加強國防后備力量建設，做好退役軍人服務保障,。

二,、突出關鍵重點，確保經濟社會發(fā)展有力有序

當前,，***正處在轉型發(fā)展的關鍵時期,，我們要進一步解放思想、開拓視野,，理清思路,、強化合力，形成“一條心,、一盤棋”的工作格局,，始終堅持高質量發(fā)展主線，準確把握街道當前所處階段的主要特點,，緊緊圍繞經濟產業(yè),、城市更新、社會民生三大主題,，推動轄區(qū)經濟社會邁上新臺階,，提升群眾幸福感。

一是苦干實干,，闖出轉型發(fā)展新天地,。抓住成渝雙城經濟圈,、科學城建設契機，融全局謀一域,，做深做實“三區(qū)一帶”產業(yè)功能分區(qū),，穩(wěn)住經濟“基本盤”，全力以赴抓好招商引資,，加快盤活**廠,、**公司、***廠等閑置國有資產,，從高端商貿,、現(xiàn)代服務、特色餐飲等做大轄區(qū)特色產業(yè),，培育新的經濟增長,，精準落實減稅降費等各項政策，努力為企業(yè)紓困解難,，為全區(qū)西部新城及科學城建設提供城市和社會功能支撐,。

二是鐵拳出擊，打出城市面貌新品質,。從爭取資源,、集合力量、清單治理,、長效監(jiān)管方面,，理順體制,、機制，不斷提升城市品質和環(huán)境治理水平,。加快打通主次干道“斷頭路”,，全面打通***交通環(huán)線，疏解交通轉換空間狹窄問題,。大力支持轄區(qū)新建商住項目落地和老舊城區(qū)環(huán)境、管網優(yōu)化，推動城市“微更新”“微改造”,，統(tǒng)籌推進民生實事，持續(xù)加強生態(tài)建設,，改善人居環(huán)境,。

三是持續(xù)發(fā)力，干出安全穩(wěn)定新局面,。強化黨建引領社會治理,，進一步完善“7中心7站”運行管理（黨群服務中心、政務服務中心,、社會治安綜合治理中心,、軍民融合中心、養(yǎng)老服務中心、智慧城市管理調度中心,、**大院及7個**黨群服務站）,，踐行發(fā)展“楓橋經驗”，優(yōu)化網格管理,，群眾積案化存量,、控增量，提升群眾幸福指數(shù),。要牢固樹立“人民至上,、生命至上”理念，突出問題導向,，注重精準施策,，聚焦高層消防、電力燃氣,、道路交通,、建筑施工等領域深入開展排查整治，堅決杜絕發(fā)生較大以上事故,，保持轄區(qū)安全生產與自然災害防治良好勢頭,。

四是緊盯形勢，抓好常態(tài)化疫情防控工作,。要準確把握當前疫情防控嚴峻形勢,，堅持“外防輸入、內防反彈”不動搖,，扎實做好“防,、備、接”三件事,，守好重要“關口”,，加快補齊在流調溯源、核酸檢測,、集中隔離,、醫(yī)療救治、物資儲備等存在的短板,，持續(xù)鞏固來之不易的防控成果,。

三、強化責任擔當,，確保開好局,、起好步

一要壓實主體責任。街道黨工委將帶頭落實主體責任,，我將認真履行第一責任人的責任,，加強對黨建工作的研究謀劃,、統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進,、督促指導和檢查落實,。班子成員要認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域管黨治黨工作,。各級黨組織要切實擔負起全面從嚴治黨責任,，做到真管真嚴、敢管敢嚴,、長管長嚴,。各級黨組織書記要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職,、抓不好黨建是不稱職的理念,，扛起主責、抓好主業(yè),、當好主角,，確保黨建工作要求不折不扣落實、黨建工作任務保質保量完成,。

二要堅持為民服務,。各級黨組織和廣大黨員干部要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以百姓心為心,，力戒形式主義,、官僚主義，真心實意解決群眾普遍關心的“急難愁盼”問題,。要轉變觀念,、主動作為、靠前服務,，進一步優(yōu)化營商環(huán)境,，堅定不移推動轄區(qū)企業(yè)做大做強，為***高質量發(fā)展提供強有力的支撐,。

三要強化督查問效,。廣大黨員干部要始終保持忠誠干凈擔當政治本色,，持之以恒正風肅紀,，堅持抓在經常、嚴在日常,，督促黨員干部在崗位,、在一線、在狀態(tài),，以黨風政風帶動社風民風,，讓“說了就算,、定下就干、干就干好”成為習慣,、成為自覺,，使各項工作干一件就能成一件。

同志們,，揮楫楊帆啟新程,，踔厲奮進向未來！讓我們從黨的百年歷程中汲取智慧力量,、從感悟初心使命砥礪責任擔當,，傳承紅色基因、賡續(xù)精神血脈,，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領導下，堅定信心,、勇毅前行,，為推動***圖新圖變圖強，全力打造創(chuàng)新驅動示范區(qū),、開放引領示范區(qū),、文化傳承示范區(qū)、人民城市示范區(qū)做出積極貢獻,，攜手書寫全面建設“和美***”的精彩華章,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！

書記在工作會上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

同志們：

泰山有極頂,，奮斗無窮期。希望大家將這次會議作為工作的新起點和學習的新臺階,，銳意進取,，勇于創(chuàng)新，扎實工作,，以強烈的責任心和崇高的使命感,，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，自覺擔負起時代賦予我們的歷史使命,，認真履行好黨章賦予的神圣職責,，為全縣的紀檢監(jiān)察工作作出應有的貢獻！

書記在工作會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今天,，縣委、縣政府召開全縣穩(wěn)增長會議,，主要任務是貫徹省,、市穩(wěn)增長工作會議精神,，進一步研判形勢、分析問題,，動員全縣上下堅定信心,、鼓足干勁，集中攻堅,、全力沖刺,，確保圓滿完成全年各項目標任務，實現(xiàn)爭先進位目標,，奮力奪取目標責任制考核優(yōu)秀縣,。

能否圓滿完成2022年度目標任務，是對各級干部大局意識,、攻堅能力,、工作作風最具體、最直接的考驗,。全縣各級領導干部要增強責任感,、緊迫感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位,，行動起來,、緊張起來，橫下一條心,，大干300天,，盡最大努力保任務、保位次,、爭先進,。

一、抓沖刺,，咬定目標不放松

全面超額完成全年目標任務,，事關x縣發(fā)展形象，體現(xiàn)干部精神面貌,，關系廣大人民群眾福祉,。根據(jù)全市新的高質量發(fā)展綜合績效評價類型，將山區(qū)五縣劃分為兩個類型,，我縣,、x、x同為一個考核類型,，將同臺競技,，x縣人口體量小,、工作有特色有亮點,，x縣經濟總量大,、煤炭化工能力支撐強，我縣稍有松勁懈怠,，就會落在后面,。實現(xiàn)“山區(qū)爭第一、全市走前列,、全省有位次”目標定位,，是我們向全縣人民作出的莊重承諾，我們要以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感,、“坐不住”的責任感，鼓足干勁,，迎難而上,，加壓奮進，撲下身子抓落實,、穩(wěn)增長,。各鎮(zhèn)、各部門尤其是承擔市考縣指標的部門,，要對今年工作來一個認真,、扎實的“回頭望”，逐工作,、逐項目算清時間賬,、進度賬，尤其要算清在全市的排位賬,，逐一制定工作措施,，直面問題，咬緊牙關,，奮起直追,，全力沖刺全年各項目標任務。

二,、抓運行,，分類施策促趕超

今年市上下達我縣考核指標共x大類x項，考核指標更細,、更全,、更嚴。相關部門要逐指標分析研判,，提高工作精準度,，進一步細化措施、查漏補缺,，做到有的放矢,，確保各項工作爭先進位,。前列指標要立足于“超”。橫向比,，我們居于全市前列的考核指標與兄弟縣區(qū)差距不大,，要抬高標桿，提高目標,，持續(xù)加力,，打造亮點，繼續(xù)保持爭先進位的勢頭,，穩(wěn)居全市第一方陣,。中位指標要立足于“進”。居于全市中間位次的考核指標,，要挖掘潛力,，精細落實，加強銜接匯報,，再加一把力,，再鼓一把勁，確保成績“顆粒歸倉”,，向全市前列水平追趕,。后位指標要立足于“趕”。對于排在全市后四位的指標,，分管縣級領導要召開專題會議研究,，及時分析研判，尋找差距癥結,，提出沖刺方案,，利用最后兩個月時間，集中力量,，強力突破,，迎頭趕上，決不能拖全縣后腿,。近期,，無論是黨群部門，還是綜合部門都要積極主動向上銜接,，掌握考核動態(tài),，爭取上級支持，彌補工作短板,，以單項工作的爭先進位帶動全縣整體工作提檔進位,。

三、抓項目，強化措施趕進度

項目建設是完成指標的重要基礎,，是推動發(fā)展的源頭活水,。各級各部門要樹牢“項目為王”的理念，嚴格落實“五個一”工作機制,，認真落實省上近期出臺的抓項目、穩(wěn)增長x條措施,，搶抓當前有利時機,，未開工項目抓開工，開工項目抓入庫,，入庫項目抓進度,，全面完成項目建設任務，奪取全市項目建設十一連冠,。緊盯x個市級重點項目和x個縣級重點項目,，趕工期，趕進度,，保障項目投資量,、實物量、工作量“三量齊增”,。緊盯南岸新城停車場,、陜果集團果畜循環(huán)基地等x個未達到時序進度項目和縣醫(yī)院醫(yī)技內科住院綜合樓、新冠森二期等x個無實質性進展項目,，縣級包抓領導要深入一線,，找準癥結，解決問題,，確保x月底前開工建設,、趕上時序進度。緊盯招商項目,，優(yōu)化土地,、資金、人員等要素配置,，推動比太新能源電池組件生產線,、三九制藥等x個重點線索項目盡快簽約落地，加快陜地電新能源項目及三個農光互補項目建設進度,，實現(xiàn)到位資金x億元以上,。緊盯項目謀劃，抓住國家產業(yè)轉移,、穩(wěn)增長政策,，圍繞延鏈補鏈強鏈，突出含綠量、含新量,、含金量,，科學謀劃x年項目，做大做實項目庫,，以高質量項目推動高質量發(fā)展,。

四、抓聯(lián)企,，深入一線真幫扶

今天會上,，下發(fā)了《x縣工業(yè)倍增計劃行動方案》《穩(wěn)增長雙月三進五幫攻堅幫扶行動方案》。全縣上下要對照兩個《方案》要求,，特別是縣級領導要以身作則,，率先垂范，督促聯(lián)企部門盡快進一線,、進企業(yè),、進項目，幫政策落地,、幫企業(yè)生產銷售,、幫項目推進、幫倍增計劃實施,、幫要素保障,，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務。要宣傳落實政策,，協(xié)調指導企業(yè)用活,、用好、用足中央,、省市支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，以及我縣出臺的工業(yè)穩(wěn)增長“十條”政策，充分發(fā)揮政策的激勵引導作用,，鼓勵企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、加快發(fā)展。要協(xié)調解決問題,，深入開展“查堵點,、破難題、抓落實,、促提升”聯(lián)企幫扶活動,，幫助加快技改項目建設，協(xié)調辦理有關審批手續(xù),，全力解決資金,、人才短缺,、市場開拓不夠等實際問題，推進企業(yè)復產穩(wěn)產超產,。要實施倍增計劃,，堅持分類指導、因企施策,，詳細了解企業(yè)生產,、經營、管理情況,，指導x戶倍增企業(yè)制定實施一企一策倍增計劃,，支持其滿負荷生產、能超則超,，力促止跌回升,，保持強勁增長勢頭,。要完善幫扶機制,，聯(lián)企部門和相關單位要按照簡潔、明了,、實用,、易操作的要求，進一步建立健全政策落實,、問題接收,、分類流轉、辦理解決,、結果反饋,、評價考核等長效機制，形成完善的幫扶制度體系,，促進幫扶工作制度化,、規(guī)范化、程序化,。

五,、抓當前，統(tǒng)籌兼顧促落實

當前,，各項工作千頭萬緒,，一定要學會把握大局，統(tǒng)籌部署,，突出重點,，有序推進。要扎實開展解放思想大討論活動,，緊扣主題主線,，精心安排部署,，落實好全員學習、專題研討,、調研走訪等任務,，引導各級干部更新觀念，激發(fā)活力,、激發(fā)干勁,、激發(fā)斗志，匯聚爭創(chuàng)一流業(yè)績的強大合力,。要加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè),，聚焦“四個百億產業(yè)”，全面落實“鏈長制”,，加快寶盛萬只羊場,、華能農光互補等重點項目建設，做大做強穩(wěn)增長的硬核支撐,。要持續(xù)鞏固脫貧成果,，推進“十大提升行動”，扎實開展“六查六問”行動和防返貧監(jiān)測幫扶,，全面細致做好后評估配合保障,，認真整改近期暗訪、調研,、檢查反饋問題,，確保后評估高線達標。要毫不放松疫情防控,，我縣與甘肅毗鄰,，外防輸入壓力非常大，一線同志非常辛苦,，要持續(xù)壓實“四方”責任,，落實“四早”要求，落細“外防輸入,、內防擴散,、人物同防”各項措施，加強省界卡口疫情防控查驗,，確保萬無一失,。要強力推進棚戶區(qū)改造，堅持依法拆遷,，嚴格執(zhí)行政策,，做實群眾工作，堅決打贏打好棚改攻堅戰(zhàn),，年內南街片區(qū)必須取得形象進度,。要抓好環(huán)境綜合整治百日行動,，對照創(chuàng)建標準和《實施方案》，徹底整治頑瘴痼疾,，全力以赴推進省級文明縣城創(chuàng)建,。要做好城鄉(xiāng)困難群眾生活安排，及時足額發(fā)放低保,、特困供養(yǎng)等救助金,，妥善解決困難群眾生產生活實際問題，做好供暖準備,，確保群眾溫暖過冬,、安心過冬。要深化平安x縣建設,，深入細致開展矛盾糾紛排查化解,，依法嚴厲打擊非訪行為，加強重點領域安全監(jiān)管,，持續(xù)提升“九率一度”大宣傳大提升工作水平,，為十九屆六中全會勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六,、抓責任,，領導帶頭聚合力

當前,，各項工作已到了破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)的關鍵時期，全縣各級領導干部都要身先士卒,，率先垂范,，時刻保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神?？h級領導要分口召開工作協(xié)調推進會,，對分管領域的工作加強具體指導，對分管部門存在的差距不足和具體問題要重點指導,，盡快解決,；
對自己包抓的重點工作任務要親臨一線，親自上手解決制約因素,，反復抓,、抓反復。今年要實行包抓項目,、包抓工作連帶責任制,，定期召開四大班子聯(lián)席會議，縣級領導匯報各自包抓的項目,、企業(yè),、承擔的中心工作完成情況，工作任務完成不好的縣級領導要向縣委檢討責任,。各鎮(zhèn),、各部門,、各單位“一把手”一定要善于“十個指頭彈鋼琴”,，負好“第一責任人”的職責,，既當“指揮員”,，又當“戰(zhàn)斗員”,，身體力行、率先垂范抓落實,，注重調動班子成員的積極性,，形成“九牛爬坡,，個個出力”的生動局面,。各級干部都要敢擔當,、善擔當,、有擔當，不斷強化執(zhí)行力,，發(fā)揚雷厲風行的精神,，落實“勤快嚴實精細廉”要求,，以勤補短,、以勤補拙,，一說就干,、干就干好，促進各項工作任務真正落到實處,。

七,、抓考核,，真督實查嚴問責

高質量推進穩(wěn)增長各項任務,，必須進一步發(fā)揮督查考核的“風向標”“指揮棒”作用,，以嚴格的督查考核推動各項工作全面落實,、全面過硬?？h考核辦、縣委督查室,、縣政府督查室牽頭，發(fā)改,、工信、統(tǒng)計等部門配合,，統(tǒng)籌力量資源,，加強市考縣主要指標,、重點工作和穩(wěn)增長突出問題的督查,，及時通報情況,、預警提醒，定期向分管縣級領導匯報,，確保問題早發(fā)現(xiàn),、早協(xié)調、早解決,。對后進部門,、后進工作,、后進指標,，要進行重點督查和反復督查,，逐項通報進展情況,，督促任務按時高效完成,。要修改完善目標責任制考核細則,，對中心工作,、強力推進的工作必須干好,。要強化結果運用,，嚴格兌現(xiàn)獎懲,，對工作措施得力,，成效明顯的予以表彰獎勵，在年終班子考核和干部評優(yōu)中優(yōu)先考慮,；
對工作落實不力、完不成任務或市考指標排名居于全市后三名的有關部門,，要通報批評,、考核降等,，甚至“一票否決”,，嚴重影響全縣大局的,，主要領導要向縣委作出檢查,，及時啟動問責程序,，必要時進行組織處理,，倒逼各項任務不折不扣落實到位,。

同志們,，全面完成全年目標任務,、奮力實現(xiàn)爭先進位,，時不我待,、重任在肩,，希望大家按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排部署,，盯緊目標,，加壓奮進,，苦干實干,，圓滿完成各項目標任務,，向市委,、市政府和全縣人民交出一份滿意的答卷,！

書記在工作會上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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同志們:

經縣委、縣政府研究決定,，今天召開全縣招商引資工作會,，這既是第三季度集中外出招商成果展示會,，也是完成全年目標任務的督戰(zhàn)會,，主要目的是總結前段招商工作,，研究部署下一階段工作,，再加壓力,，再增措施,，確保完成全年目標任務,。剛才,，集中簽約了一批項目,，觀看了各小分隊工作匯報ppt，下面,，我講兩個方面的意見。

一,、關于前段招商工作

元至x月(包括剛才集中簽約的項目)，全縣簽約工業(yè)項目x個,，協(xié)議引資x億元,。目前掌握有價值信息x條,，跟蹤洽談重點項目x個，為下階段工作奠定了良好基礎,?？偨Y第三季度招商工作,，主要呈現(xiàn)以下特點:

(一)招商模式日益成熟。堅持小分隊招商,、駐點招商,，強化產業(yè)招商,，穩(wěn)步推進重資產和產業(yè)基金招商,，重點圍繞做大做強農產品加工,、家居,、玻鋁,、紡織服裝,、生物醫(yī)藥等主導產業(yè),，培育發(fā)展新興產業(yè),，以華中玻鋁、香港家居,、光電科技等產業(yè)園區(qū)為載體,，突出優(yōu)惠政策導向引領,，協(xié)同整合要素資源,，有效對接目標企業(yè),，招商模式日益成熟,，招商質效明顯提升,。

(二)過程管理更加規(guī)范,。嚴格落實出征備案、返回報告,、適時晾曬工作,、項目信息臺賬管理,、任務清單交辦,、月度重點工作督辦,、季度競爭排名,、全程跟蹤服務等制度，實行招商過程精細化管理,，及時掌握工作動態(tài),，研判項目信息,，跟蹤指導對接,，密集調度督辦,，堅持周報告,、月通報,、季結賬,，招商總量持續(xù)增長,。

(三)特色產業(yè)集聚發(fā)展,。加強產業(yè)招商,、駐點招商與產業(yè)園區(qū)招商互動,，圍繞龍頭引配套,，通過配套聚龍頭,，推動產業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚,，著力打造產業(yè)集群,。目前,，華中玻鋁產業(yè)園已簽約入駐項目x個,，其中投產x家,，在建x家,，安裝設備x家;香港家居產業(yè)園簽約入駐項目x個,，其中投產x家,，在建x家,，待落地x家,。光電產業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進駐,，年內有望落地x-x家，還有一批項目在談,。玻鋁,、家居兩大特色產業(yè)集聚發(fā)展來勢較好,。

(四)項目落地加速推進,。聚焦“工業(yè)倍增”目標，以“新時代重大項目開工年”及工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”為契機,，重點針對x個工業(yè)類項目明確了時間節(jié)點,、形象進度,、企業(yè)負責人,、責任領導,、責任單位,，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅克難,，著力破解項目征遷慢,、行政審批慢,、基礎配套慢,、融資對接難,、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項目履約落地,，一批開工項目建設加速，一批在建項目竣工投產,。

同時,，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標相比,，還存在一些不足,，主要表現(xiàn)在:

(一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應,。一是全縣上下認真貫徹落實習總書記“打好三大攻堅戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神,，各項工作任務十分艱巨繁重,，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠,，集中精力和時間外出招商不夠,。二是存在上熱下冷,、上緊下松現(xiàn)象?？h領導層面高度重視，但少數(shù)小分隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū)),、部門單位負責人站位不高,、定力不夠,，存在畏難情緒,，消極坐等,，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯,。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢,，缺乏危機感和壓力感，沒有拼搶意識,，被動應付,，拿不出切實可行的思路和方法,。

(二)營商環(huán)境與產業(yè)發(fā)展不相適應,。一是幫辦服務流于形式,，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務,，數(shù)作業(yè)面,、數(shù)機械,、數(shù)勞力),、周會辦,、月督辦等幫辦制度基本未落實,。二是部分小分隊前期功課不足,，目標不明確，圖形式,，走過場,，甚至借機從事與招商無關的活動,，有損監(jiān)利招商形象,。還有少數(shù)小分隊對政策掌握不準、縣情不熟,、推介不清,，接待客商時語氣生硬,，對接交流不暢,，結果前功盡棄,。三是項目支持兌現(xiàn)困難,。有關部門思想難統(tǒng)一,，擔當不夠,，對客商訴求回應不及時,，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn),，失信于企業(yè),，導致有些較成熟的項目落戶其他地方，造成“破窗效應”?，F(xiàn)在看來，一些項目未落地,，除了投資方的原因,，我們自身也要深刻反思,，吸取教訓,，總結經驗,，對企業(yè)的訴求做到快速回應,，及時跟進,，給人以信心，才有可能合作成功,。

(三)平臺配套與項目落地不相適應。一是重資產產業(yè)框架搭建滯后,。光電、服裝,、智能制造x個重資產產業(yè)園及水、電,、路,、氣配套建設不快,，未按時交付使用,，簽約項目遲遲不能入園,，重資產招商示范引領效應不夠理想,。二是園區(qū)可供選址地塊少,，加之征地拆遷難度大,，很多意向項目因地塊落實問題,，導致跟進洽談緩慢,。目前，玻鋁產業(yè)園建設如火如荼,，由于可供地塊不足，仍有近x個項目等地開工,，一定程度上影響企業(yè)投資信心,。三是港口物流等要素保障乏力,。因此,，加快征地拆遷,，儲備發(fā)展用地,，完善園區(qū)配套,，健全港口物流，破解要素瓶頸,，已是刻不容緩。

二,、關于下階段招商工作

圍繞完成全年目標任務,，要突出抓好四個方面的工作:

(一)壓實招商責任,。實踐證明,，縣“四大家”領導掛帥招商,、小分隊招商,、駐點招商、產業(yè)招商,、重資產招商等等,，都是行之有效的好辦法,。由于長時間高壓推動，許多同志有了一些疲態(tài),，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力,，永不懈怠。招商不會有坦途,，全員招商就像撒網捕魚,，全面撒網可能有魚、不撒網肯定沒有魚,，三天打魚,、兩天曬網也是難以捕到魚,。只有下深水挖掘信息,、拜訪企業(yè),、洽談項目,，才能有收獲,，必須堅持熱度不退,、力度不減,、強度不降。一是壓實領導責任,。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關鍵在領導,，關鍵在小分隊隊長。小分隊隊長(縣四大家領導)是第一推進人,，對招商工作負總責,，既要掛帥更要出征,，每月必須帶隊外出招商x次以上,，做到招商信息隨時掌握,，意向企業(yè)持續(xù)跟進,，對接難題及時協(xié)調,，重點環(huán)節(jié)督辦到位,。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負責同志是第一責任人,，要盡心盡責,，全力以赴,，主動出擊,，挖信息,、搶客商、爭項目，示范帶動專班及部門全員招商,。我們招商工作會議實行競爭性排座位,，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實領導責任,，層層傳導壓力,，通過責任落實,，促進任務完成,。二是壓實招商專員責任,。招商專員是排頭兵,，要真正選派年輕精干,、懂經濟,、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產專職招商,。要力戒形式主義,，真正靜心沉下來駐點,，完成規(guī)定動作，廣辟信息渠道,，引來源頭活水。三是壓實幫辦服務責任,。項目簽約只是開始，大量的幫辦服務工作還在后頭,。要切實做好項目引進與項目落地的無縫銜接,，明確每一個項目的幫辦單位和責任人,，跟蹤服務，當好項目“管家”,，幫助企業(yè)解決好投資前,、建設中,、投產后的各種問題,，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路,，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù),。

(二)突出精準招商,。招商不能漫無目的,，不能“胡子眉毛一把抓”,，每一次外出招商都要有詳細的方案,、路徑和預期,，做到有的放矢,，取得實效,，不能出去的時候轟轟烈烈,、考察的時候熱熱鬧鬧、回來的時候冷冷清清,，花錢賺吆喝,。一是招商項目要精準,。針對主導產業(yè),，按照補鏈,、延鏈、強鏈的原則,，引進產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),、核心企業(yè),、上下游配套項目,，推進產業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產業(yè),，要善于做“無中生有”的文章,。在圍繞光電子,、智能裝備、高端服裝產業(yè),，加大引資引智力度,，著力引進一批龍頭帶動型,、配套型和高附加值項目,，支持新興產業(yè)快速成長。二是招商對象要精準,。要把招商區(qū)域重點鎖定到珠三角,、長三角等經濟發(fā)達地區(qū)和產業(yè)轉移步伐較快的地區(qū),，突出招大引強,，把招商對象定向到x強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),、知名民企,、知名品牌上,，及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài),，綜合分析,，科學研判與我縣對接的契合點,，找準目標企業(yè),。三是招商措施要精準,。要適應新的招商形勢,，不斷改進工作思路,，區(qū)分產業(yè),，采取個性化,、差異化方式精準發(fā)力。近期,，就加快玻鋁產業(yè)園,、服裝產業(yè)園,、光電產業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程,，招商局提出了具體措施，針對單一產業(yè)明確獨立的支持政策,，特別是在重資產和產業(yè)基金扶持方面,，設立了享受政策門檻,、扶持額度和時限，這些措施很好,，要認真研究,，盡快確定下來,。同類項目套用同類支持政策,，這樣既可提高項目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰,、為能為者松綁,、為善為者護身,。對龍頭項目、品牌項目,，以及科技含量高、市場前景好,、稅賦貢獻大的項目,，可以大膽實施一業(yè)一策,、一企一策,，用足用活優(yōu)惠政策,，吸引更多項目落戶，達到“招來一個,，引來一批”的效果,。

(三)加強統(tǒng)籌協(xié)調。一是快速對接項目,。俗話說，有多大的領導招多大的商,，領導不重視,，招商搞不好,。針對一些重點客商、重要項目信息,，小分隊領導要當主攻手,，第一時間對接回應，多出面聯(lián)系,，和客商溝通洽談,，給人以熱情,、給人以信心。硬環(huán)境只能安身,，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦,、馬上就辦，要敢于擔當,，溫情服務,，營造重商,、親商、安商的良好氛圍,，以軟環(huán)境之優(yōu)補硬環(huán)境之短,。二是跟蹤督辦落實,。工業(yè)招商專班要及時分析研判,，甄別有價值信息,，提出跟進意見,，指導小分隊對接,。對較成熟的項目和目標企業(yè)要列出清單，明確到縣級領導,、責任單位和具體責任人,，通過縣“四大家”領導聯(lián)席會議交辦,。責任領導要一抓到底,，跟蹤督辦項目進展情況，及時協(xié)調解決困難和問題,，促成項目簽約落地,。深圳佳斯捷科技項目,，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥,，導致放棄投資?，F(xiàn)在，我們可利用重資產招商方式,，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談,，力促落地,。三是加強要素調度,。x月底以來,，我們開展工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”,，各地各部門相互配合、協(xié)調聯(lián)動,，形成了支持,、服務和推動重點項目建設的強大合力,，集中解決了一批影響項目快速落地建設的突出問題,，取得了較好效果,。但是,，目前還有很多意向項目簽約難,、簽約項目落地難,，主要原因仍然是可供地塊少，當務之急要加快征地拆遷,，保障項目用地,，努力做到讓“凈地”等項目,。光電,、服裝、智能裝備x個重資產產業(yè)園,，要加快完善廠房及配套設施建設,，促成簽約項目早日落地生根、開花結果,，充分展示重資產招商成效,，吸引更多項目落戶,。

(四)狠抓項目推進。項目簽約,、履約開工,、建成投產是檢驗招商工作是否有成效的主要指標,，要堅持問題導向,，落實推進措施,，提高招商實效。一是抓跟蹤項目簽約,。招商引資需要恒心和韌勁,，必須以釘釘子精神推進,，緊盯意向項目,，盯好項目,，跟緊跟落實,，直至項目談成簽約,。前期跟蹤的重點項目，包括今天ppt匯報的有價值信息,，下次會上要看進展情況,、要看實際成效,。二是抓簽約項目履約開工。今年簽約的項目個數(shù)不少,，但是真正把錢打到賬上,，項目落到地上，開工建設的不多,。對未履約項目,，要查找原因，加強與投資方溝通協(xié)調,，包括今天簽約的項目，都要督促投資方按合同約定及時履約落地,。引進單位和幫辦單位要主動想辦法,，積極幫助做好前期工作，確保項目早開工建設,。三是抓開工項目建設進度,。對在建項目，要倒排工期,，強化跟蹤服務,，定期進行調度,，及時協(xié)調解決項目建設中存在的問題,，涉及到的責任部門對項目建設調度會研究確定的事項，必須執(zhí)行,、必須落實,，不能搞變通，不為困難找借口,，只為成功找辦法,，確保項目按時序進度推進，促使早日投產見效,。

同志們,，今年只剩下兩個多月的時間，各項工作千頭萬緒,，有效招商時間并不多,，希望大家增強緊迫感，鉚足干勁,，全力沖刺,，確保全面完成年度目標任務。

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書記在工作會上的講話篇八

我們當前所處的“十四五”時期,，是我國全面建成小康社會,、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,。當今世界,、當今中國，正面臨“百年未有之大變局”,。我們既要讓“改變”真正走進內心,，更要能在萬般變化中捕捉到一些不變的東西，在擁抱不確定性的同時抓住確定性的因素,。辯證分析發(fā)展新格局下的“變”與“不變”,，準確識變，科學應變,，主動求變,，這是做好“十四五”時期乃至更長時間各項工作的大邏輯、大前提和大背景,。

“變”可以說是全方位的,，主要來自宏觀政策與外部環(huán)境。一是借助人口紅利推動經濟增長模式難以為繼,。應對人口老齡化問題已上升為國家戰(zhàn)略,，建筑行業(yè)的“用工荒”已經來臨，目前在工地上干活的大都是四五十歲的人,，二三十歲的人大都不愿意從事這個行業(yè),，我們面臨著嚴峻考驗。未來的發(fā)展趨勢必然是能少用人的一定少用人,，能用機器代替的一定用機器代替,，必然要朝綠色化、數(shù)字化,、智能化,、建筑工業(yè)化方向發(fā)展。未來10年甚至20年,，技術和創(chuàng)新將成為市場競爭的核心要素,，在以政府投資為主的大型基礎設施和公用事業(yè)項目中，具備完成項目的核心技術能力往往成為市場選擇的首要條件,，科技創(chuàng)新一定是企業(yè)管理和業(yè)務轉型的主線,。二是投資的作用側重于優(yōu)化供給結構而非拉動經濟增長。短期來看,，基建投資仍是拉動經濟的主要手段,，但可能不會再走投資刺激經濟的老路，特別是由政府主導的大拆大建、由資本驅動下攻城略地式規(guī)模擴張已經一去不復返,。2019年中央突出了對央企“兩利四率”指標的考核,，傳遞了高質量發(fā)展的明確信號。去年更是把推動高質量發(fā)展作為“十四五”時期經濟社會發(fā)展的主題,，片面追求數(shù)量和短期規(guī)模擴張的發(fā)展模式不會也不應該繼續(xù)存在,，打造內功應成為業(yè)內的共識。三是以完成建筑實體為主要方式的市場形式逐步發(fā)生改變,，由建筑為主體向建筑為載體轉化,，由新增項目建設向存量項目運營管理轉變。這是因為我國三十多年的高速城鎮(zhèn)化和城市擴張建設,，在取得舉世矚目成就的同時,，也在生態(tài)環(huán)境、基礎設施,、公共服務,、城市文化、城市品質方面留下大量歷史欠賬,，城市更新,、生態(tài)修復將會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這里的更新不僅體現(xiàn)在物理空間的更新,，更大程度上體現(xiàn)在智慧化,、智能化共享空間和服務空間的創(chuàng)新，與高科技融合度更高,?？梢灶A見，城市更新,、智慧城市建設和城市運營將會是建筑業(yè)的主戰(zhàn)場,，市場規(guī)模將達萬億元以上,，競爭主要體現(xiàn)在信息科技方面,。四是接下來“十四五”剩余的4年將會是建筑業(yè)的洗牌期，整個行業(yè)格局有可能會被重塑,。中央提出“十四五”時期形成強大的國內市場,，構建雙循環(huán)的新發(fā)展格局，著力做大國內市場,，立足國內大循環(huán),。這在未來5-10年甚至更長時間內，可能都是我國大政方針的一個基本出發(fā)點,。實體經濟和國內市場的地位與作用更加突出和重要,，傳統(tǒng)基建與5g、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網深度融合,，建筑業(yè)的邊界已經被打破,，新基建呈現(xiàn)出多樣化與多元化的生態(tài)，創(chuàng)造出更多新的產業(yè)機會和增長點,。

“不變”則主要源自內心的堅持與堅守,。建筑行業(yè)特點和生存狀態(tài)短期內難以改變。我們不但接活難,、干活難,、結算難、收款難,，而且面臨墊資,、壓價、工程款拖欠,、維保,、維穩(wěn)等煩心事，還要時刻防范經營風險,、安全風險,、成本風險和質量風險等等，“生而處憂,、生而處艱”的生態(tài)雖有所改善,，但很難根本改變。新基建作為高質量發(fā)展的內生動力不會改變,。目前公路,、鐵路雖然建了不少，但交通網格化還沒有完全形成,，部分大型城市的通達性還有待提高,，即便是經濟發(fā)達的長三角、珠三角城市群,，交通暢通程度與發(fā)達國家相比還有很大差距,。據(jù)初步統(tǒng)計，新基建未來投資規(guī)模累計超過xx萬億,，鐵路與軌道交通,、公路市政、城區(qū)建設,、環(huán)保水務和產業(yè)園區(qū)這五大領域未來大概有x萬億的市場空間,。我們完全沒理由也沒必要對未來過分憂慮，而要時刻保持積極進取的樂觀心態(tài),，認真辨識并找到適合自己的路,。要充分認識到，經過多年打拼，我們已經具備一定的經營能力,、施工能力,、經濟實力和品牌影響力，積累了一些獨特的后發(fā)優(yōu)勢,。尤其是去年的“五大基礎”建設有效促進了“四大轉變”,，互相包容、崇尚簡約,、注重實干,、敢為人先的企業(yè)新風匯聚成發(fā)展洪流，“一年夯基礎,，二年抓鞏固,，三年上臺階”的發(fā)展目標堅定不移，“打好翻身仗,、開創(chuàng)新局面”的信心決心堅不可摧,，穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭始終不變，大道正途,，未來可期,！

基于以上判斷，下一步公司的總體發(fā)展思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，以股份公司系列重大決策部署為遵循,，緊跟國家、政府,、行業(yè)和股份公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,，牢固樹立并堅決貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調,、綠色,、開放、共享的新發(fā)展理念,，以高質量發(fā)展為主題,，以經營為龍頭，以項目為載體,，堅持黨建引領,，堅持穩(wěn)中求進,，堅持改革創(chuàng)新,。不斷優(yōu)化內部結構，健全治理體系,，防范重大風險,；不斷強化安全、質量、品牌,、規(guī)模,、效益的有力支撐，全面凝聚和提升經營能力,、履約能力,、創(chuàng)譽創(chuàng)效能力、企業(yè)凝聚力和發(fā)展正能量,。堅持綠色化,、數(shù)字化、智能化,、國際化,、建筑工業(yè)化的發(fā)展方向，走內涵式發(fā)展道路,，積極探索從承包商向以承包商為主,、投資商、發(fā)展商,、運營商并重的轉型升級,。通過黨建、人才,、資本,、管理、文化和責任等方面的深度融合,，加強同屬地政府,、科研機構、業(yè)主單位,、窗口單位和主流媒體等方面的溝通聯(lián)系,，加強與屬地企業(yè)及本土資本的戰(zhàn)略合作，積極投身社會公益事業(yè),，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽樹品牌,，努力成為經濟社會不可或缺的發(fā)展力量和舉足輕重的企業(yè)公民，努力實現(xiàn)“三個回歸”和“三重境界”,，即通過建筑初心的回歸,、企業(yè)初心的回歸和管理本質的回歸，實現(xiàn)從生存,、發(fā)展到奉獻的三重境界,。

總體發(fā)展目標：實現(xiàn)經營承攬總額xxxx億元，至期末年承攬額確保xx億元,，力爭突破xxx億元,；實現(xiàn)營業(yè)收入總額xxx億元,、利潤總額xxx億元，營業(yè)利潤率爭取提升到xx%,，資產負債率壓降到xx%,；杜絕新增責任虧損項目，過程虧損項目個數(shù)和虧損額減少xx%,，安全質量平穩(wěn)可控,；不斷優(yōu)化人才隊伍結構，力爭期末一級建造師人數(shù)達到xxx人以上,、集團公司專家級以上人才突破xxx人,、二級以上職業(yè)項目經理人才突破xxx人、高技能人才突破技能員工總數(shù)的xx%,；及時足額繳納員工“五險二金”,，社保和住房公積金覆蓋率達到100%、職業(yè)病年發(fā)生率小于0.015%,，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長,，不斷增強員工的獲得感、滿意度和幸福指數(shù),，切實做到讓工作有尊嚴,、生活有質量、心中有夢想,。

基本發(fā)展原則：一是堅持黨的領導,，國有企業(yè)的“根”和“魂”絕不能丟。二是堅持做強做優(yōu),，至少達到“六強三優(yōu)”,，即市場開拓強、施工攻堅強,、創(chuàng)新發(fā)展強,、品牌影響強、內部凝聚強,、人才引力強,；工程質量優(yōu)、管理團隊優(yōu),、經營績效優(yōu),。三是堅持目標導向和問題導向，工作直奔主題,，措施對應問題,，不見成效不罷休。四是堅持自強自立,，拋棄一切幻想,，立足自身解決發(fā)展問題,，只有企業(yè)發(fā)展好了,，工作才會有尊嚴,、生活才會有質量、心中才會有夢想,。五是堅持共享共建,，努力實現(xiàn)社會、企業(yè)和員工的同頻共振,、同步發(fā)展,，爭取外面有個好名聲、里面有個好環(huán)境,、企業(yè)有個好利潤,、員工有個好收成、上班有個好心情,、回去有個好家庭,。

這些思路、目標和原則請大家認真思考,，在接下來的會議討論環(huán)節(jié)見仁見智,，暢所欲言，還要在在下一步工作規(guī)劃編制過程中認真研究,，繼續(xù)深化,。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理至關重要，既不是哪一個領導的事,，也不是哪一個部門的事,，更不是哪一家管理咨詢公司能夠包辦的。各單位,、各部門要廣泛深入開展企業(yè)發(fā)展大討論,，把“想法”變“說法”，把“說法”變“做法”,，依靠集體智慧構建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標體系,、政策體系、制度體系和保障體系,，使發(fā)展規(guī)劃真正成為引領高質量發(fā)展的行動指南,，為我們贏得主動、贏得優(yōu)勢,、贏得未來,。

書記在工作會上的講話篇九

攀登高峰要不畏艱險，實現(xiàn)理想要勇于奮斗,。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦黨委書記在公司2022年黨建工作會暨職代會上的講話發(fā)言,。

同志們：

今天,，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結盤點,、謀篇布局,、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初,，臨近春節(jié),，時間緊張，大家繁忙,，按照每年慣例,，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上,，各位領導分別作了公司黨委,、行政、紀委,、工會,、黨費收繳使用、安全隱患排查治理,、財務預算及業(yè)務招待費使用情況等報告,，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體,、先進工作者,、先進經營管理者和生產經營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果,，我感到十分欣慰,。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體,、先進個人表示熱烈的祝賀,，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗,，再創(chuàng)佳績,。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標責任書,、安全環(huán)保目標責任書,，這給大家定下了新目標，加上了新?lián)?，壓實了新責任,，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更?yōu)業(yè)績,。

同志們,！剛剛過去的一年,，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年,，更是新冠肺炎疫情大考的一年,，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝,，歷史的車輪滾滾向前,，回首這極盡考驗的一年,，在上級黨委,、政府和主管部門的親切關懷和堅強領導下，天華人不懼風雨,、不畏險阻,，勇立潮頭、闖關奪隘,，把戰(zhàn)時狀態(tài),、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情,、防洪水,、斗酷暑，抓安全,、練本領,、強基礎、穩(wěn)運行,、降消耗,、奪高產、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為,，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行,。

這一年,，我們走得很堅定，干得很實在,，獲得很豐碩,。公司黨政領導班子帶領廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,，精準施策,、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產經營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行,，全年運行均達330天以上,，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄,；所有產品產量超額完成任務，其中產量創(chuàng)歷史新高,，裝置節(jié)能降耗效果明顯,；“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領導好評,；公司員工參加省市技能比武獲得好成績,，多名領導、員工獲評誠信好人,、省五一巾幗標兵等榮譽,；助力扶貧攻堅工作成效顯著；公司各項工作捷報頻傳,，榮獲了全國x行業(yè)“效能領跑標桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質量發(fā)展貢獻獎”等榮譽,。全年實現(xiàn)營收x億元，利潤x億元,，上繳稅費x萬元,，為“十四五”開局奠定了堅實基礎。

同志們,！站在這歲末年初,、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程,，看看走過的路,，經歷的曲折，遇到的困苦,，攻克的難關,，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千,。起點步子沉,，終點擔子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年,，是x公司人歷盡千辛萬苦,、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年,，是x公司從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年,。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的,，未來是美好的”理想信念,，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結,，埋頭苦干,，堅定信心，篤行務實,，實干,、苦干加巧干，解決一個又一個困難,、攻克一個又一個難關,、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰,。

大家都知道：難走的路是上坡路,，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上,。這五年,，我們咬緊牙關,、持之以恒,、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺,、立柱架梁,，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善,，裝置短板,、設備欠賬得到有效彌補，人力資源結構不斷優(yōu)化,，企業(yè)文化建設得到弘揚,，員工獲得感、幸福感不斷增強,。從2018年至今,，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局,、扭虧增盈,、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎,、積蓄了力量,、創(chuàng)造了條件、贏得了先機,，使公司站在了新的歷史起點上,。

同志們！新年的鐘聲已經敲響，2021年是我們黨成立100周年,，是公司“十四五”規(guī)劃建設的開局年,，是我們融入“雙城”經濟圈建設的第一年。新的一年,，建設社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經開啟,，天華“十四五”宏偉藍圖的建設帷幕已經展開。站在新的門檻,、新的起點上,，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷,。

為此,，我講以下五方面意見。

一,、認清內外大勢,，迎接化工產業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期,。但是由于各國間經濟實力,、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化,，以美國為首的西方發(fā)達國家主導建立的國際秩序正經歷大調整,，引發(fā)反全球化思潮，貿易保護主義抬頭,，世界處于百年未有之大變局,，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復雜多變。種種跡象表明,，當前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊,，經濟運行企穩(wěn)回升，成績好于預期,，雖然新一年經濟運行下行壓力仍然很大,，國際宏觀經濟環(huán)境嚴峻復雜，全球經濟貿易摩擦將長期存在,。但我們通過構建“以國內大循環(huán)為主體,、國內國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內需潛力,，使國內市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通,，更好地利用國際、國內兩個市場,、兩種資源,，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展,。

我們應堅定看好，疫情或將重塑全球化工供給格局,，中國化工全球占有率將加速提升,，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇：放眼全球，中國成為生產端復蘇最快的經濟體,，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期,，國內化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性，依然處于成長類賽道,，國內化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性,，有能力、有希望迎來新一輪增長,。同樣,，天華將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期，無機化工,、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好,，成渝地區(qū)雙城經濟圈建設重大戰(zhàn)略深入推進，新發(fā)展機遇滾滾而來,。誠然,，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多,、原料供需矛盾時有突出,、安全環(huán)保約束更加嚴峻、轉型發(fā)展征途漫長……總之,，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在,。

二,、攥緊時代機遇，描繪轉型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅,，磨礪始得玉成,。“十三五”是公司為生存而戰(zhàn)的五年,，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年,。未來五年，我們將大可作為,，也必將大有作為,。我們將面臨國家疫情后時代的產業(yè)新政策、國際國內雙循環(huán)向縱深推進,、x項目開采有重大突破,、x項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失，時不再來,，機遇面前我們要有定力,、能力和抓力，不可失之交臂,、后悔不已,。我們要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會,、省市黨委全會等重要會議精神,，在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產,、提質增效,、轉型升級中搞好布局，謀劃大局,，抓好開局,，搶抓公司轉型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇,，助推天華的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步,、新突破、新面貌,。

同志們,！我們要認真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二o三五年遠景目標，緊扣轉型發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,、高質量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構建新發(fā)展格局，精準對接國家產業(yè)政策和“雙城經濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī),，堅持高標準,、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學論證和落地實施，合力化解“補短板,、強弱項,、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備,。當前,，我們要以全員之智、全廠之力推動x項目……等重點產業(yè)項目的落地,。本著成熟一個,，啟動一個,，推動一個的原則，力爭一些時間短,、投資省,、見效快的短平快項目在今年取得實質性進展。力爭早日具備上市條件,，積極推動上市工作,。

三、堅守主業(yè)基本盤,，構筑x公司事業(yè)新根基

同志們,！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基,，至關重要,。九層高臺，起于壘土,，將來任何規(guī)劃發(fā)展,、轉型升級都離不開這個根基，穩(wěn)住基本盤,，為今后發(fā)展奠定好堅實的物質和經濟基礎,。因此，我們開好,、管好,、維護好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產,，開足馬力搞好生產,，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙,，產品源源不斷送出去,，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件,。任何時候,，我們都要有兩顆紅心,、兩手準備、兩種打算,，就是要一面守好主業(yè),，另一面要謀劃好發(fā)展大計。

當前及新的一年,，我們要在“夯基礎管理保本質安全,，抓生產優(yōu)化促效益提升,；塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內控管理提治理水平,；謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地,，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓學習壯人才隊伍,，強黨建引領助改革發(fā)展,。”四大方面上動腦筋,、花心思,、下功夫。文章轉載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學習安全環(huán)保新規(guī)范,、新要求,，堅決貫徹執(zhí)行化工生產的方針政策和法律法令，新刑法修正案,、長江保護法,、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊,，我們用嚴苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦,，入心入血入骨，搞好分級培訓,，提升依法生產的能力水平,。二是查險除患永遠進行時，查找工藝,、裝置,、生產場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手,。新項目,、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責任,，研判評價大修質量和裝置運行質量,，定人、定崗,、定期地開展摸排,，建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風險,，要及時治理,，確保裝置安全穩(wěn)定運行，促進穩(wěn)產高產,，實現(xiàn)更大效益,。三是強化安全,、環(huán)保、生產上的考核懲處,，我們要以鐵的手腕,、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲,，見人見事不留情,。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領導干部指揮不力,、處置不力,、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責,、守土盡責,，堅決杜絕大事化小、小事化了,、踢皮球,、耍滑頭,，要勇于挑重擔子,、啃硬骨頭、接燙手山竽,，聚精聚神聚力克服生產經營上的一切障礙,，上下齊心、合力夯實天華事業(yè)的新根基,、新格局,。

四、強化黨建引領,，弘揚風清氣正新風尚

公司的事,，關鍵在人，關鍵在黨員干部,，關鍵要靠黨建引領和保障,。新一年，公司黨委工作總基調為“三個年”,，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年,、轉型發(fā)展落地年、高質量發(fā)展提升年,。全體黨員干部要帶領員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同,，政治上堅決擁護,，組織上自覺服從,，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程,、發(fā)展工程,、融合工程、強基工程,、倡廉工程,、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領作用,，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向,、謀大局、保落實的作用,，為公司十四五良好開局和高質量發(fā)展提供政治保障,。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產力，天華“十四五”規(guī)劃項目的建設和未來高質量發(fā)展,，都離不開人才隊伍,。新形勢、新任務下,，我們將進一步落實好“黨管人才,、選好用好人才”的指導思想，認真踐行“人才興企,、人才強企”的人才理念,，制定完善“高起點、多層次,、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系,，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才,，發(fā)揮專長創(chuàng)效益,；堅持人才大培訓，深挖人才潛力,；堅持人才通道互通互行,，選任把關能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng),，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程,，把人力轉化為生產力,、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動性,、創(chuàng)造性,、創(chuàng)新性,，多措并舉地奮力建設一支精干高效、完全適應天華未來生產,、發(fā)展之需的人才隊伍,。

黨風廉政建設永遠在路上，我們要持之以恒地從嚴管黨治黨,，要對標對表中央,、省市的要求，提高政治站位,，把準政治方向,，堅定政治立場，明確政治態(tài)度,，嚴守政治紀律,，切實查找反腐敗和廉潔建設的短板、弱項和風險,，認真評估研判,，制定強弱項、補漏洞的措施辦法,。各級領導干部要慎用權,、慎交友，一切以企業(yè)利益為重,，行使好手中的決策權,、管理權和監(jiān)督權，要做到秉公用權,、依法用權,、廉潔用權，做到自身正,、自身凈,、自身硬。當前要強化原輔材料,、備品備件和煤炭采購,、廢棄物資處置、產品營銷等重難點,、熱點崗位的監(jiān)督,，切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制,。堅決打破“企業(yè)好起來了,，干部卻倒下了”的魔咒，風清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔天華的新風尚,。

五,、弘揚“三牛”精神,，奮進“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年,，我們就必須要有牛的精氣神,。習總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調：要發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,、艱苦奮斗老黃牛的精神,，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三?！本?，很符合天華這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。天華成立近30年來,，特別是“十三五”這五年,，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛,、老黃牛的精神,，負重前行、奮力拼搏,，才趟出了泥濘,，走出了困境，走向了新生,。新一年,，我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁,，腳踏實地,，勤勉耕耘，奮力前行,，精耕細作好天華這片熱土,、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來,。

奮斗“十四五”,、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務生產,、服務基層,、服務員工的孺子牛的精神，要踐行習總書記所倡導的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心,，把員工的利益放在第一,，自覺同員工想在一起、干在一起,，解決員工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題,，不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感,。當前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢,，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康,、生命安全,。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神,，與時俱進,、銳意進取、勤于探索,、勇于實踐,，把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年，推動機制創(chuàng)新,、路徑創(chuàng)新,、效率變革、動力變革,，實現(xiàn)更高質量,、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展,。三是要發(fā)揚艱苦奮斗,、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗,，艱苦奮斗是我們的政治本色,，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來,、干出來的,。”天華人向來就是一支敢作敢為,、敢于奮斗,、勇于斗爭的隊伍，我們要弘揚好天華的攻堅文化,、狼性文化,，同時代并進,、同時間賽跑，堅持說實話,、謀實事,、出實招、求實效,，以釘釘子精神做細做實做好自己的事,，把天華“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈,、久久為功地實現(xiàn)天華的遠景目標,。

同志們！征途漫漫,，惟有奮斗。新的一年,，天華人將以“而今邁步從頭越”的動力,，“風雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力,，著眼新規(guī)劃,、貫徹新理念、推進新發(fā)展,、開啟新征程,，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為,，繼續(xù)奮斗,，勇往直前，奮力譜寫新時代高質量發(fā)展的壯闊篇章,，以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮,。

最后，提前祝大家春節(jié)快樂,、合家幸福,！祝公司明天更美好！

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書記在工作會上的講話篇十

即將過去的2021年是極不平凡的一年,。始終嚴峻的新冠疫情打斷了我們的正常工作節(jié)奏,，但始終無法阻擋我們砥礪奮進、追夢前行的步伐,。一年來,，我們堅決貫徹落實上級黨委的重大決策部署，一手抓疫情防控,，一手抓生產經營,，夯基礎,，促改革，謀發(fā)展,，保穩(wěn)定,，逆勢而上，合力攻堅,，打贏了戰(zhàn)疫情,、保增長兩場硬仗，全面超額完成了主要經濟指標,，穩(wěn)住了集團逐年向好的發(fā)展勢頭,。一年來的主要工作呈現(xiàn)出六個特點：

一是大黨建引領大轉變。堅持黨建引領,、群團共建,，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解決了一些關鍵問題,。強肌體,，集中整治軟弱渙散黨組織，創(chuàng)建示范黨支部,，實現(xiàn)境內外項目黨組織全覆蓋,。興文化，按“1351”總體思路推進“企業(yè)文化建設年”主題教育,，大力宣貫集團新文化理念,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。重人才,，嚴格對照國企好干部20字標準選人用人,，建立管理、技術雙職并行晉升體系,，打通了員工的職業(yè)發(fā)展通道,。嚴考核，對擔當作為不夠,、績效不明顯,、作風不扎實、群眾反映強烈的領導干部堅決免職,，對考核不稱職的領導干部不再任用,。抓整改，堅持巡視整改動真碰硬,，2020年巡視反饋的問題大部分整改完成,，2021年專項巡視反饋的問題，能夠立行立改的全部整改到位,，巡視移交的問題線索全部處置完畢,，整改成果經得起檢驗,。正風氣，查處中層干部違紀違規(guī)案件xx起,，給予xx名領導干部黨紀政紀處分,；查辦和督辦涉及項目管理無序失范的違紀違規(guī)案件xx起，給予xx名責任人黨紀政紀處分,，正風肅紀的持續(xù)高壓態(tài)勢,，維護了良好的內部生態(tài)環(huán)境?；菝裆?，堅持以職工為中心，濟貧扶弱,，解難紓困,，建立了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險等制度,，完成了xxxx名退休人員社會化移交,，兌現(xiàn)了集體合同和工資專項協(xié)議，民生福祉建設取得新成效,。

二是大擔當抗住大疫難。堅持以人為本,、生命至上的發(fā)展理念,，堅決扛起政治責任，不折不扣落實股份公司的決策部署,，抓嚴抓細抓實疫情防控,，服從大局，服務大局,，勇于奉獻,。作為疫情高風險地區(qū)和流動分散人口集聚的單位，我們交出了全集團“零疑似,、零感染”的抗疫答卷,，西北分公司在全系統(tǒng)作海外疫情防控經驗交流。積極響應黨和政府號召,，踴躍組織物資捐贈和志愿服務,，主動參與防疫應急施工和突發(fā)事故搶險救援。面對xx線發(fā)生的客貨列車脫線,、行車中斷等重大險情xx電務公司聞警而動，晝夜搶修，以最快速度確保了線路開通運營,，最大限度降低了自然災害造成的損失，充分彰顯了我們作為大國頂梁柱的關鍵作用和責任擔當,。

三是大攻堅擦亮大品牌。受疫情影響,，2021年一季度全集團僅完成產值xx億元,，同比減少xx%，嚴重落后于進度計劃,。我們精準組織施工會戰(zhàn),，兌現(xiàn)了xx個項目開通運營目標，實現(xiàn)了xx個項目重大節(jié)點目標,，累計收到各級政府,、建設單位和相關單位賀電、感謝信,、表揚信xxx封,，創(chuàng)優(yōu)爭先捷報頻傳。xx公司xxx地鐵三號線榮獲魯班獎,；xx公司xxx高速榮獲2021年國家優(yōu)質工程獎,；西北分公司xxx居民樓榮獲白俄羅斯政府優(yōu)質工程獎；xx公司柳xxx污水處理,、xx公司xx公司xx高速等x個項目榮獲省部級優(yōu)質工程獎,；x公司獲得xxx思想政治工作先進單位、xx省文明單位兩項殊榮,；2021年集團公司鐵路信用評價獲得b級第xx名,，為近年來最好成績。我們聚焦集團熱點亮點,，全方位講述集團好故事,，多渠道傳播集團好聲音，贏得央視正面報道xx次,，在央視《新聞聯(lián)播》欄目正面出鏡x次,，集團的知名度、美譽度,、社會聲譽及品牌影響力大為提升,。

四是大改革促進大提升。2021年是集團改革元年,，我們堅持改革創(chuàng)新雙輪驅動,，先后完成了集團本級和子（分）公司本部機構改革及“四化”改革、“總部去機關化”改革,、廠辦大集體改革,、績效考核改革、“放管服”改革,，并積極試水“混改”,。集團公司本部部門由xx個調整為x個,，定編由xxx人調整為xxx人，精簡了機構,，規(guī)范了管理,，改善了服務，大破制約發(fā)展的內部體制機制性障礙,。

五是大管控維護大穩(wěn)定,。認真落實“兩個一以貫之”原則要求，全面梳理“三重一大”決策事項清單,，完善決策制度實施辦法,，嚴格黨委前置研究程序，促進黨的領導有機融入公司治理,。切實推動科技創(chuàng)新,、技術攻關和信息化建設，深入開展安全生產專項整治三年行動,，強力推進紅線督查,、安全質量清單管理、運營隧道問題排查整治,，在建項目工期,、質量、進度有序可控,，安全形勢總體平穩(wěn),。扎實開展提質增效、財務資金管理風險專項治理,、“四個專項”整治、內部經濟秩序整頓以及企業(yè)法治建設等工作,，壓兩金,、減負債、降成本,、治虧損,、控風險，經濟運行質量有了改善,。加大督導問責力度,，多措并舉處理歷史遺留問題，初步形成以審計監(jiān)督為主的風險評估體系,、以法律合規(guī)為主的風險防控體系,、以內外協(xié)同為主的信訪維穩(wěn)體系，集團安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展大格局初步形成,。

六是大協(xié)同刷新大指標,。主動對接股份公司區(qū)域總部,、投資公司和兄弟單位，及時提供信息,、資源和服務,，注重組織協(xié)同、上下協(xié)同,、內外協(xié)同和生產經營協(xié)同,，協(xié)同經營累計xx億元，占承攬總額的xx%,。工會組織聚焦“五大任務”,，在xx個項目開展“九比九創(chuàng)”勞動競賽；團組織成立xx支突擊隊,，大力開展“防疫穩(wěn)產,、確保目標、青年先行”主題活動,，這些都有力推動了中心工作,。施工生產與經營承攬相得益彰，屬地經營和滾動經營成效顯著,。國內武漢市場,、長三角市場實現(xiàn)新的突破，成都鐵路市場獲得解禁,。海外與中興合作進入菲律賓,、墨西哥、埃塞俄比亞等新國別市場,，在斯里蘭卡,、科特迪瓦滾動經營實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2021年新簽合同額xx億元,、實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元,、實現(xiàn)凈利潤xx億元，三大指標均刷新記錄,，開創(chuàng)歷史最好成績,。華南、華中,、西南,、華東、西北,、中原指以及二,、三、四、五公司和西北分公公司,、投資事業(yè)部,、海外事業(yè)部全部或超額完成了年度考核指標，xx公司,、實業(yè)公司,、房地產公司、投資事業(yè)部完成了上繳款,，為集團作出了應有貢獻,。

這些成效實實在在、有目共睹,，不是哪一個人的功勞,，大家都付出了努力，每個人都了不起,！

回首過去的一年,，我們滿懷感激。企業(yè)改革發(fā)展取得的成效來之不易,，得益于黨中央路線方針政策的正確指引,，得益于股份公司的關懷支持，得益于集團各級歷任領導班子和廣大員工的接力奮斗,。在此,，我代表集團公司黨委和董事會，向所有關心幫助集團改革發(fā)展的各級領導和各界朋友,、向所有致力于集團改革發(fā)展的干部員工及家屬,，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回首過去的一年,，我們心存憂慮,。雖然集團發(fā)展逐年向好，但一些深層次的矛盾和問題遠未徹底解決,，財務狀況遠未根本好轉,。理念和時代不合拍、崗位和能力不匹配,、權利和責任不對等、落實和部署不相符,、資源與需求不對應,、規(guī)模和效益不同步等等，這些矛盾和問題嚴重制約了集團高質量發(fā)展,，干部員工的心理期望與現(xiàn)實落差較大,，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，對此需要我們時刻保持清醒認識和高度警覺,。冰凍三尺非一日之寒,，企業(yè)發(fā)展沒有任何捷徑可走,，基礎建設永遠在路上。

書記在工作會上的講話篇十一

根據(jù)去年的審計結果看,，我市還存在國庫集中支付制度執(zhí)行不到位,，預算單位違規(guī)將國庫資金轉入單位實有賬戶，造成單位存量資金過大;預算單位人為控制“三公經費”,，與政府過“緊日子”的要求不符等違規(guī)違紀問題,。對這些問題，審計要認真履職,，堅決查處,，絕不姑息。

全市審計機關要突出建秩序,，著眼“錢從哪里來,、用到哪里去”，堅持“花錢必問效,、無效必問責”,，聚焦主業(yè)靶向發(fā)力，全面加強“經濟體檢”,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，著力抓好以審促改、以審促管,，推動建立良性有序,、公平公正、寬松和諧的經濟秩序,。要按照“應審盡審,、凡審必嚴”的原則，不斷拓展審計監(jiān)督的精度,、深度和廣度,，切實履行好公共財政“經濟衛(wèi)士”職責。

要圍繞經濟高質量發(fā)展做好審計工作,。要聚焦全市的重點工作,，特別是重大項目實施和重點資金使用情況，要時時跟進,，及時發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性,、傾向性問題，確保重大項目的規(guī)范有序實施,，確保各類資金的安全高效,。要圍繞促進規(guī)范權力運行做好審計工作。以領導干部經濟責任審計和自然資源資產離任(任中)審計為主要抓手，圍繞權力運行軌跡,，加大審計監(jiān)督力度,，促進領導干部依法用權、秉公用權,、廉潔用權,。

要圍繞黨風廉政建設做好審計工作。加強對重點部門,、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督,，注重分析重大違紀違法問題和腐敗案件發(fā)生的規(guī)律及深層次原因，提出進一步完善“不敢腐,、不能腐,、不想腐”制度機制的審計建議，推動從源頭上預防和治理腐敗,。

要圍繞促進全面深化改革做好審計工作,。緊緊圍繞市委、市政府改革發(fā)展部署,，加強對宏觀調控政策措施落實情況的跟蹤審計,，促進政令暢通;緊緊圍繞改善民生、推進社會公平正義,，加大對民生資金和生態(tài)環(huán)境項目的審計力度,，維護人民群眾利益;緊緊圍繞維護我市經濟運行安全，加大對經濟運行中風險隱患的揭示力度,，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展,。

要聚焦關鍵領域做好審計工作。針對財政資金分配,、國有資產處置,、公共資源交易等關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題,，切實嚴明財經紀律,。要堅持依法審計，做到應審盡審,、凡審必嚴,。

書記在工作會上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才,，*校長作了一個很好的工作報告,，既總結了工作，也部署了任務,，我完全贊同。會上，兩個縣（市,、區(qū)）,、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別介紹了發(fā)展老年教育、辦好老年大學的經驗,，講得都很好,，他們的做法值得推廣借鑒。下面,，就辦好老年大學,、發(fā)展老年教育，講三點意見,。

一,、要把握辦學定位

方向決定道路。老年大學是老年教育的主陣地,，是老干部高度集中的場所,；
老年教育是黨的老干部工作、老齡工作的重要組成部分,，是國民教育的有益補充和延伸,，與其他教育一樣，必須始終堅定社會主義辦學方向,。

1.堅定政治方向,。政治教育是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老年教育也不例外,。到老年大學來學習的同志,，大都是政治閱歷豐富、有政治修養(yǎng)的老同志,，客觀上對老年大學辦教提出了更高的政治要求,。要把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹到老年教育的方方面面，全力維護習近平同志黨的核心,、軍隊統(tǒng)帥,、人民領袖崇高地位。要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,，突出政治建校靈魂,，把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿于教學的全過程、管理的全過程,。要充分發(fā)揮好老年大學學員政治立場堅定,、社會責任感強、具備一定政治理論水平的寶貴財富作用,，在家人,、鄰里,、社會上以身作則、以老率幼,，講好*故事,，弘揚民族精神，傳播積極向上向善的社會正能量,。

2.堅持開放辦學,。隨著生活水平的提高和人口老齡化不斷加劇，越來越多老年朋友更加注重精神文化追求,，對開放老年教育資源的要求也越來越高?，F(xiàn)在的老年大學學員可不是大老粗了，都是有想當文化程度的,。要繼續(xù)開展創(chuàng)建示范性老年大學活動,，努力建設一批環(huán)境優(yōu)美、設施良好,、制度完善,、教學水平高、社會效益好的老年大學示范校,。要大力發(fā)展各級各類老年大學,，通過學校、企業(yè),、社會機構等多領域開放式辦學,，豐富辦學形式、完善辦學體系,。要積極發(fā)展遠程老年教育,，利用信息化手段，開辦“沒有圍墻的學?！薄皼]有教室的課堂”,，大幅度提高老年人接受教育的覆蓋面，提高老年教育事業(yè)的吸引力和影響力,。

3.務求學有所用,。我們常講，干什么學什么,，缺什么補什么,，老年教育同樣如此,。學有所用,、學有所進始終是保持老年大學旺盛生命力的源泉。要充分聽取老年學員的意見,，盡最大努力滿足大家的學習要求,。要結合老年教育特點,，科學制定教學計劃，兼顧普及與提高,、傳統(tǒng)文化與知識更新,，合理設置專業(yè)課程,，不斷豐富學習內容,，真正把“興趣班”辦成“正規(guī)班”,。要按照“增長知識、陶冶情操,、豐富生活,、促進健康、服務社會”的辦學宗旨,，盡可能多站在學員角度審視工作,，以學員的滿意度,，作為我們辦學水平的重要評價尺度,。要發(fā)揮老年學員的所學所長，在科學普及,、法治宣傳,、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興,、“三城同創(chuàng)”,、治安維穩(wěn)、矛盾調解等方面的作用,，為*改革發(fā)展穩(wěn)定添磚加瓦,。

二、要突出辦學重點

老年教育是老年朋友尋求自我價值再次提升的主動性選擇,，更多的是尋求晚年生活過得豐富,、充實。面對率先全面建成小康社會的繁重任務,，我們既要始終著眼于滿足全市老年人的精神文化需求,，全面推進我市老年教育事業(yè)，又要針對目前我市老年教育的薄弱環(huán)節(jié),，采取數(shù)量型和質量型舉措,，抓住重點,，力求突破。

1.突出“兩個覆蓋”抓普及,。組織覆蓋和人員覆蓋是搞好老年教育的前提和基礎,。普及老年教育，是我市當前和今后一個時期的主攻方向,。要圍繞建好老年大學這個主體,，健全市、縣（市,、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居委會）四級老年教育網絡,。這既是工作要求,，也是政治任務。對此,，縣（市,、區(qū)）要制定具體的實施方案，明確職責,、任務到人,，倒排時間、強力推進,，確保如期達標,。

2.突出辦學質量抓提高。堅持以教學為中心,，努力提高辦學質量,，關系到學校鞏固和發(fā)展。要進一步推進老年大學規(guī)范化,、現(xiàn)代化建設,，加快完善各類軟硬件條件。要大力推進教學規(guī)范化,、管理科學化,，以強化領導班子、教師,、管理人員三支辦學隊伍建設為抓手,，不斷提升辦學質量。要在堅持“教,、學,、樂、為”的原則下,，在充分尊重教育規(guī)律的同時堅持與時俱進,，從課程設置,、教材選擇、教學內容到教學形式力求貼近時代,、貼近社會,、貼近老同志，真正做到為老年人所需,、為老年人所愛,、為老年人所能。

3.突出有效供給抓創(chuàng)新,。深入推進老年教育,，擴大有效供給，破解“一座難求”,，關鍵要向創(chuàng)新要活力。要以推進工作創(chuàng)新為動力,，切實加強理論研究和實踐探索,，不斷提高老年教育工作水平。要充分借鑒和運用現(xiàn)代管理學,、老年學,、教育學、心理學等學科思想,，不斷更新教育理念,，著力在完善辦學體制機制、探索老年教育新模式等方面取得突破,，使老年教育常辦常新,，形成特色。要利用信息化手段,，從物理空間走進電視,、電腦、手機等虛擬空間,，不斷拓展老年人方便學習的主渠道,，有效解決基層老年教育學習資源、師資力量等突出問題,。

三,、要強化辦學保障

兵馬未動，保障先行,。加強老年教育工作,，既是發(fā)展所系，也是時代所需,，更是民心所盼,。做好老年教育工作,，是各級黨委、政府的職責,，也是老年教育工作者的使命,。要切實在機構、編制,、人員,、校舍、設施,、經費和聘用教師政策等方面下功夫,，排除障礙，強化保障,。

1.壓實主體責任,。責任不明，工作就難以落實,。各級黨委,、政府要切實擔負主體責任，把這項工作列入重要議事日程,，納入經濟社會發(fā)展全局中去謀劃和推動,，及時研究解決工作中的重大問題。各縣（市,、區(qū)）要充實老年教育工作委員會,，并為老年大學配優(yōu)班子、配強校長,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要整合現(xiàn)有資源,，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學分校的辦學模式。黨政主要負責同志要定期聽取工作匯報,，重視支持老年教育工作,；
分管領導要切實負起責任，協(xié)調解決工作中遇到的實際困難,；
市老年教育工作委員會要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調,、指導監(jiān)督作用，做到工作有部署,、有檢查,、有考核、有獎懲,。

2.加大保障力度,。辦好老年教育，機構、校舍,、經費是硬指標,，必須按市兩辦意見認真落實。政府是老年大學教育經費投入的主渠道,，要將市,、縣（市、區(qū)）老年大學的教育經費,，同步納入本級財政預算,，并按每年學校實際招收學員數(shù)撥款。老年大學教育經費實行“收支兩條線”,，學校收入經費全額上繳,，缺口由政府財政補充。鼓勵和支持行業(yè)企業(yè),、社會組織和個人設立老年教育發(fā)展基金,，逐步形成政府、市場,、社會組織和受教育者等多方籌措資金的良性機制,。

3.形成工作合力。老年教育工作是一項社會系統(tǒng)工程,，必須堅持“黨委領導、政府主導,、社會參與,、全民行動”的老齡工作方針，統(tǒng)籌發(fā)揮職能部門作用,，形成工作合力,。老干、教育部門要擔負主管責任,，文化部門要把基層社區(qū)老年教育工作納入公共文化服務體系,，民政部門要積極探索養(yǎng)教結合的模式，推進老年教育融入養(yǎng)老服務體系,。其他部門和單位要按照各自職能,，積極為老年教育提供保障和支持，切實形成全黨全社會齊抓共管老年教育工作的長效機制,。

4.加強自身建設,。老年大學和廣大老年教育工作者是做好老年教育工作的主體，平時承擔著大量的校建,、教學和管理,、服務工作，必須有一個完善的組織架構，有一支高質量的隊伍,。要突出加強老年大學校領導班子建設,、教師隊伍建設和學員干部隊伍建設，不斷提高老年教育工作隊伍的思想政治素質和業(yè)務能力,。

同志們,，做好新形勢下的老年教育工作，責任重大,、使命光榮,。我們要以新狀態(tài)展現(xiàn)新作為，推動*老年教育不斷取得新發(fā)展,、新突破,，為全面建設社會主義現(xiàn)代化強市作出新貢獻。

書記在工作會上的講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

同志們：

今天的信訪穩(wěn)定工作會,，是經集團公司黨委研究決定召開的一次十分重要的會議。主要考慮是,，當前正處于一個比較特殊的時間段,，黨的*********、省第x次***等重要時間節(jié)點,、政治敏感期都集中在這一時段,，同時企業(yè)風險化解進入到最后“鏖戰(zhàn)”階段，四季度又是煤炭生產經營旺季,，也是完成年度任務目標的沖刺階段,，很多工作都到了較真較勁的關鍵時刻，營造一個良好,、穩(wěn)定的內外環(huán)境至關重要,，這是奪取最后勝利、爭取更大成果的重要保證,。因此,，今天這個會很重要，也很必要,。

剛才,，xx同志宣讀了《關于集中開展化解矛盾糾紛和信訪積案專項行動實施方案》，對今年以來信訪穩(wěn)定工作進行了簡要總結,，對面臨的信訪形勢進行了分析研判,，對當前和今后一個時期信訪重點工作進行了安排部署，講得很客觀,，也很有針對性,，我完全同意,，下來后各級各單位要認真抓好貫徹落實。借此機會,，講三點意見,。

當前，在省委省政府和省國資委等廳局大力支持下,，在全體干部職工共同努力下,，盡管企業(yè)仍然面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但各方面利好因素逐漸積聚,，剛性集中兌付正在進行最后的“鏖戰(zhàn)”,，內部改革轉型工作有序推進，主要產品市場形勢持續(xù)向好,，上市公司市值逐步修復提升,，特別是“x+x”方案加速實施，省委省政府支持xxxx的各項措施加快落地,，省國資委王普清主任到任以來,，親自指導協(xié)調xxxx風險化解工作，幫助xxxx解決了很多難題,，對我們的支持力度很大,，一些關鍵性支持措施進展也很快，可以說企業(yè)風險化解工作已經進入到新的階段,。

這里做了一個大致梳理,，總的看前期我們采取的措施，核心內容可以歸納為“四個百億”工程,，目前都取得了扎實進展和階段性成效,。一是設立專項基金對企業(yè)增資。首期xxx億募資中,，目前xxx億已經到位,，可以降低集團資產負債率x個點左右,，剩余xx億元也在積極協(xié)調落實中,，這對修復集團資產質量,、恢復發(fā)債和市場化融資具有重要作用,。二是優(yōu)質資產注入。去年以來,，我們經過密切跟蹤并多次與省委省政府,、省國資委報告，重點推進了xx市在陜投資煤炭企業(yè)重組注入工作,，這塊資產xxx億元左右,，資源儲量x億多噸，煤炭年產量xxxx多萬噸。目前,，經過多輪談判協(xié)商,，已就爭議資產達成初步解決方案，相關方面已經草簽了有關文件,，近期

值得一提的是,，xx月x日國慶節(jié)期間,，中國銀保監(jiān)會發(fā)布了《關于服務煤電行業(yè)正常生產和商品市場有序流通，保障經濟平穩(wěn)運行有關事項》的通知,。通知提出,，要保障煤電,、煤炭、鋼鐵等生產企業(yè)合理融資需求,，督促銀行保險機構特別是開發(fā)性,、政策性銀行、國有大型商業(yè)銀行,、全國性股份制銀行,，全力做好今冬明春xx電力保供金融服務工作，滿足xx電力供應合理資金需求,。這對我們來講,，也是一個利好。同時,，xxxx集團前期保剛兌的行為也得到了監(jiān)管部門和投資人的充分理解,、認可，交易商協(xié)會已同意集團啟動發(fā)債流程,，最近已成功發(fā)行一筆xx億元債券,，這是自去年xx月份永煤違約、時隔近一年后集團發(fā)行的第一筆債券,，進一步提振了市場信心,，有望逐步恢復市場化融資能力，進而實現(xiàn)資金的良性循環(huán),。

總體看，企業(yè)生產經營形勢在好轉,，各種有利因素在聚集,，內外環(huán)境在發(fā)生積極變化，這為我們解決當前反映比較集中的信訪問題,、化解潛在的風險,，提供了更加堅實的保障。各級各單位要提高政治站位,，強化責任擔當,，既要清醒地看到工作中的矛盾和問題,，更要緊緊抓住當前難得的有利市場形勢和政策窗口期，統(tǒng)籌抓好煤炭保供,、增產增收,、融資接續(xù)、內部改革轉型等各項工作,，尤其要慎終如始抓好信訪穩(wěn)定工作,，為持續(xù)鞏固和擴大來之不易的風險化解成果創(chuàng)造一個更加良好的內外環(huán)境，決不能因為信訪問題,、群體性事件影響企業(yè)風險化解進程和改革轉型大局,。

今年以來，面對復雜嚴峻的信訪形勢,，各級黨組織認真履行主體責任,，進一步提高政治站位，牢固樹立底線思維,，精心部署,，周密安排；各級領導人員履職盡責,，靠前指揮,；各級信訪干部勇于擔當，沖在前面,，做了大量艱苦細致的工作,，保持了集團公司信訪形勢總體穩(wěn)定，為企業(yè)改革發(fā)展營造了一個比較好的環(huán)境,。這一成績的取得難能可貴,、值得肯定。特別是自去年7月份債務融資風險集中顯現(xiàn)以來,，針對債券集中到期剛性兌付的巨大壓力,、“企業(yè)有沒有希望、還能不能發(fā)展,、今后怎樣發(fā)展”所帶來的觀望焦慮情緒以及由此引發(fā)的各種信訪穩(wěn)定問題,，集團公司黨委強化領導、加強統(tǒng)籌,，各級信訪干部恪盡職守,、攻堅克難，推動了信訪問題成批解決,，實現(xiàn)了“北京不去,，河北不聚”目標，尤其確保了全國“兩會”、建黨100周年等重大節(jié)日和活動期間的和諧穩(wěn)定,，為企業(yè)集中精力化解風險、推動各項改革轉型措施落實落地奠定了堅實基礎,。事實表明,，集團廣大干部職工是特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的,，各級信訪干部是能擔當,、有作為、經得起困難考驗的,。一年多來的工作實踐也啟示我們,，“信心比黃金更重要”。只要堅定信心,、勇于擔當,，滿腔熱情、開動腦筋,，方法得當,、措施得力，就沒有什么克服不了的困難,，就沒有什么邁不過去的坎兒,，就沒有什么解不開的死扣。借此機會,，我代表集團公司黨委,，向奮戰(zhàn)在信訪維穩(wěn)戰(zhàn)線的同志們，致以崇高的敬意和誠摯的問候,！

盡管企業(yè)保持了總體穩(wěn)定,，但實事求是地講，目前依然面臨著比較嚴峻的信訪形勢,。從宏觀方面講,，因為河北特殊的區(qū)位，上級對信訪事項要求的程序更嚴,、標準更高,、時間更短，甚至在處理一些具體案件過程中,，都要求站在“講政治的高度”,，不計成本搞好信訪穩(wěn)定工作，xxxx作為國有企業(yè),，信訪工作的政治屬性更強,，工作標準和要求也更高。從企業(yè)內部來講,，新老矛盾交織疊加,，遺留的,、現(xiàn)有的、潛在的集中爆發(fā),，特別是在省國資委系統(tǒng)中,，全集團信訪總量占比較高，占到近xx%,，維護企業(yè)穩(wěn)定的壓力仍然比較大,。比如：欠薪欠保問題，因為企業(yè)暫時比較困難,，造成了一些拖欠,，截至x月底全集團人均近x萬元，其中集團機關人均xx萬元,。對此,，各級各單位都要做好解釋工作，抓好思想引導,，讓廣大干部職工都能夠理解,。我想強調一點，就是隨著債務風險的化解和經濟效益的提升,，欠薪欠保問題肯定要解決,，這個請大家放心。還比如：兩區(qū)改造住房分配問題,，資源整合單位遺留問題,，農民輪換工要求省里出臺養(yǎng)老保險政策問題，以及當前表現(xiàn)比較突出的勞動爭議,、工傷和養(yǎng)老保險,、經濟糾紛、醫(yī)患糾紛等多種形式的個人利益訴求問題,，等等,。這些問題如果不能妥善處置，很可能會演變成信訪問題或群體性事件,，對企業(yè)穩(wěn)定造成一定沖擊,，在社會上形成不良影響，阻礙企業(yè)風險化解和改革發(fā)展進程,。

在這種形勢下,，集團各級各單位，尤其信訪戰(zhàn)線的同志們,，要進一步提高政治站位,，不斷強化大局意識、責任意識、憂患意識和風險意識,，主動適應新形勢,、新變化、新挑戰(zhàn),，不斷增強做好信訪工作的責任感,、緊迫感和使命感，堅決貫徹落實***,、省委省政府,、省國資委和集團公司黨委的決策部署,，始終把維護職工利益放在第一位,，用心用情用力做好民生工作，廣泛匯集智慧和力量,，充分調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,，以“逢山開路、遇河架橋”的一往無前精神,，更好地擔負起新時代賦予信訪部門的責任和使命,，更加扎實有效地做好當前和今后一個時期的信訪穩(wěn)定工作，持續(xù)鞏固總體穩(wěn)定的良好局面,，為企業(yè)改革轉型,、高質量發(fā)展營造更加和諧穩(wěn)定的內外環(huán)境。

當前和今后一個時期,，信訪工作要圍繞“北京不去,、河北不聚”目標任務，以事要解決為核心,，以此次專項行動為抓手,，以抓好黨的*********、省第十次***期間信訪穩(wěn)定工作為重點,，確保做到“四個不發(fā)生”,，即“不發(fā)生赴省進京集體訪、不發(fā)生非正常訪和群體性事件,、不發(fā)生極端惡性事件,、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的媒體負面炒作事件”。

省委書記xx在省信訪局調研時曾強調：“群眾反映的訴求問題不是信訪局的事,，信訪局是工作部門,。”也就是說,，信訪工作不能只由信訪工作部門承擔,，這些我相信大家都明白。特別是在當前企業(yè)改革轉型發(fā)展、新老矛盾集中疊加,、不同利益群體抱團取暖的關鍵時期,，更需要樹立大局觀念，強化一盤棋思想,，構建上下聯(lián)動,、條塊結合，分工負責,、齊抓共管的工作格局,，形成信訪穩(wěn)定工作的強大合力。主要領導要肩負起第一責任,。各單位黨政一把手對本單位信訪穩(wěn)定工作負總責,，要親自抓、親自管,，為信訪工作有序開展提供人力,、物力、財力保障,。前段時間,，我們對二級公司主要領導進行了調整，這既是企業(yè)改革的要求,，也是集團從企業(yè)長遠發(fā)展考慮做出的決定,，新調整的干部都是企業(yè)的“老人”，熟悉情況,，經驗豐富,，希望大家?guī)ь^在解決問題、完成任務上出思路,、想辦法,、定措施、出成效,，不辜負組織和群眾的信任以及期望,。在這里需要強調的是，企業(yè)內部改革正在有序推進,，不管涉及到哪一級,、哪個人，集團都會把干部職工的利益放在首位,，在這方面大家不要心存顧慮,，也不要有等靠思想，扎扎實實,、安安心心干好自己的工作,。分管領導要肩負起直接責任,。重點要抓好此次專項行動落實和日常工作協(xié)調調度，對職工群眾反映集中的重點領域和較為活躍的重點群體,，協(xié)調各單位成立工作專班,，條塊結合，推進問題成批化解,。班子成員要“一崗雙責”,。各級領導班子成員對自己分管范圍內出現(xiàn)的信訪問題負具體責任，要帶頭接訪包聯(lián)重點信訪事項,，加大公開接訪,、重點約訪、帶案下訪頻率,，切實發(fā)揮好領導干部第一推動力作用,。集團、子公司兩級領導班子成員每人每年包聯(lián)化解不少于x件,，主要領導不少于x件,，所包案件要在三個月內辦理完畢,。涉事單位要肩負起主體責任,。就是堅持“誰點火、誰滅火”“誰產生問題,、誰化解矛盾”,，屬于哪個單位的問題，哪個單位就要負起主體責任,，最大限度做到矛盾就地解決,、群眾就地穩(wěn)定，把矛盾問題解決在萌芽,、消化在基層,，筑牢維護穩(wěn)定的“第一道防線”。業(yè)務部室要肩負起部門職能責任,。有關業(yè)務部門對本條線的信訪穩(wěn)定工作負主要責任,，遇有政策咨詢或上訪時，要做好政策解讀,，對來訪群眾解疑釋惑,，防止矛盾激化上行。信訪部門要切實擔負起分析研判,、督察督辦,、專題調研、聯(lián)合處置等任務,，協(xié)調涉事單位,、業(yè)務部門既分工又合作,，形成合力，推動問題妥善解決,。

堅持排查歷史問題與現(xiàn)存問題相結合,、橫向排查與縱向排查相結合、全面排查與重點排查相結合,、日常排查與集中排查相結合,，全面摸清、找準影響穩(wěn)定的各類矛盾問題,。對排查出的問題,，都要拉出清單，建立臺賬,，嚴格落實“五定五包”和“五個一”責任制,，實行專人負責，專項跟蹤,，專題督辦,，銷號管理、動態(tài)調整,。要堅持即查即改,，不讓矛盾疊加，不讓問題堆積,，堅決做到原因不查清不放過,、整改不到位不放過。

剛才,，xx同志在工作安排中客觀全面的分析了企業(yè)當前面臨的信訪形勢,，這些問題新舊交織、錯綜復雜,。有的是由于政策前后連貫性原因所引發(fā)的,；有的屬于出現(xiàn)的新情況新問題，配套政策還沒有及時跟進或者政策出現(xiàn)空檔,，對合理訴求沒有政策依據(jù)所導致的,；有的則屬于訴求過高，超出政策標準,，難以達成一致,，長期得不到解決等。針對這些問題,，各級領導要聚焦長期久拖不決,、應結未結、已結未息訴的信訪積案,，聚焦職工群眾反映強烈的突出問題和信訪易發(fā)多發(fā)重點領域,，持續(xù)深入開展專項行動,，對照政策提出解決問題的辦法，決不能推,、拖,、躲，決不能無所作為,。對職工群眾合理合法的訴求,，新官要認舊賬，要還舊賬,，不能在群眾利益上打折扣,，督促相關單位和部門認真抓好落實，及時就地解決訴求,、化解矛盾,，最大限度減少問題上行；對國家信訪局,、省信訪局,、省國資委交辦的重復信訪事項和新發(fā)生的集體訪等重要信訪案件，主要領導要直接批辦督辦,、直接協(xié)調調度,，合力攻堅，直到案結事了,；對職工群眾反映集中的重點領域和較為活躍的重點群體,，要成立工作專班,，條塊結合推動問題成批解決,；對可能發(fā)生赴省進京上訪或滋事的重點人員，要嚴格落實“五定五包”責任制,，確保始終納入視野,、有效穩(wěn)控；對于非訪和重復訪的“骨頭案”“釘子案”老大難問題,，要逐人建檔立卡,、逐案研究化解辦法，充分發(fā)揮企地聯(lián)合辦訪的作用,，多管齊下,，打好組合拳；對挑頭鬧事,、沖撞辦公秩序,、組織煽動聚集鬧訪的幕后推手，要固定證據(jù),，配合公安機關依法打擊,，維護正常信訪環(huán)境,。

針對此次專項行動，集團公司將通過聽取匯報,、查閱檔案,、約見代表、實地查看等形式,，不定期組織開展專項督查,、重點案件督查，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題,，做到立查立改,、督促到位，堅決防止聯(lián)而不包,、包而不管,、走形式、走過場等問題發(fā)生,，確保各項舉措真正落到實處,、見到實效。專項行動結束后,，將根據(jù)考評情況,，對各單位進行量化考核，并嚴格按照考核結果,，該獎的獎,、該罰的罰，問題較多的要嚴肅追責問責,。

要充分考慮信訪工作的特殊性和復雜性,，把隊伍建設納入重要議事日程，為做好新形勢下的企業(yè)信訪工作提供堅強的組織人才保障,。要優(yōu)化信訪隊伍結構,。據(jù)了解，咱們個別較大的單位還沒有按照有關規(guī)定,，設立獨立的信訪部門,，有的掛靠在辦公室，有的掛靠在政工部門,；人員配備也不夠強,，年齡老化，青黃不接,，這和咱們集團面臨的嚴峻信訪形勢不相適應,。因此，我們要有計劃地從基層單位,、業(yè)務部門選拔政治素質好,、業(yè)務能力強,、政策水平高、群眾工作經驗豐富的優(yōu)秀中青年骨干調整到信訪部門,，切實解決信訪隊伍年齡老化問題,，形成合理的隊伍梯次結構。要加強素質能力建設,。集團公司所屬單位大多歷史長,、人員多，地域分布也比較廣,，信訪穩(wěn)定工作任務重,、壓力大。因此,，我們各單位的信訪部門不同于其他企業(yè)的信訪部門,，有大量的工作需要我們去做。要堅持把提高素質能力貫穿隊伍建設始終,，主動適應新形勢,，努力學習新知識，鉆研新業(yè)務,，不斷增強信訪干部的群眾工作本領,、業(yè)務工作本領、擔當作為本領,。要提升實戰(zhàn)經驗,。通過專題培訓、交流觀摩等方式,，不斷增強處理和解決實際問題的本領,，提高信訪事項就地解決率和積案化解率；要主動研究政策,、吃透政策,，提高來訪及時勸解率和初信初訪一次辦結率；要講究方式方法,，靈活處置，把解決問題與疏導思想相結合,，提高信訪群眾息訴罷訪率和評價滿意度,。

同志們，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面是我們義不容辭的政治責任,。集團各級各單位和信訪戰(zhàn)線的廣大干部職工,，一定要增強責任感和緊迫感，以對黨,、對企業(yè),、對職工高度負責的精神,，強化擔當、合力攻堅,，扎扎實實做好信訪穩(wěn)定工作,，為集團公司轉型升級高質量發(fā)展營造更加良好的環(huán)境、做出更大的貢獻,！