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2022年設(shè)備主管的工作職責(zé)(八篇)

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2022年設(shè)備主管的工作職責(zé)(八篇)
時間:2022-12-04 18:29:42     小編:zdfb

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設(shè)備主管的工作職責(zé)篇一

2.按定額考核備件的消耗情況,,對常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制,對備件的申購進(jìn)行審批及驗收

3.根據(jù)屬員技能制定培訓(xùn)計劃,,定期邀請相關(guān)工程師對維修人員進(jìn)行安全,,保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面的培訓(xùn)

4.每月統(tǒng)計設(shè)備維修成本,,分析費用合理化程度,,盡量減少維修中的浪費,使維修費用最低

5.全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作及技術(shù)指導(dǎo)工作

6.按公施設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)實施情況

7.配合ehs定期對車間內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理

8.每月統(tǒng)計水電等能耗成本,,與設(shè)備主管及相應(yīng)工程師分析費用合理化程度,盡量減少能耗使用中的浪費,,使能耗費用最低

9.與設(shè)備主管配合跟蹤,、協(xié)調(diào)新項目資源并及時支持,推進(jìn)新項目的進(jìn)度

10.完成上級安排的其它工作

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇二

1,、及時了解,、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷,組織檢修人員及時消除缺陷,,重要缺陷以不過夜為處理原則,。

2、配合和支持公司安全,、環(huán)保監(jiān)督管理工作,,打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍,。

3,、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實工作,負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立,、實施和技術(shù)資料管理工作,。

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修,、技改工作的籌劃,、計劃、實施,、過程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評估工作,。

5、負(fù)責(zé)對突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時反應(yīng),組織搶修工作,,縮短檢修工期,。

6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作,,做到“工完料盡場地清”,。

7、負(fù)責(zé)部門間溝通工作,,確保機組的安全,、環(huán)保穩(wěn)定運行。

8,、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的年度,、季度、月度的編制和落實工作,。

9,、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。

10,、按時參加公司日生產(chǎn)例會,、技改方案討論會等,組織檢修部月度總結(jié)會議,。

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理

2、負(fù)責(zé)機修車間內(nèi)部事物管理

3,、負(fù)責(zé)部門機修員工關(guān)系管理實施

4,、負(fù)責(zé)部門機修培養(yǎng)及培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)部門機修員工績效考核

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備精益管理推進(jìn)

設(shè)備主管工作職責(zé)篇2

1.根據(jù)公司生產(chǎn)需要,,選擇好設(shè)備類型及廠家;

2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作;

3.負(fù)責(zé)設(shè)備安全操作說明 書及維護(hù)保養(yǎng)的制作;

4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);

5.負(fù)責(zé)設(shè)備的事故處理;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人安全操作設(shè)備;

7.負(fù)責(zé)工裝夾具的方案提出,、制作及管理;

8.負(fù)責(zé)公司的水,、電、氣等動力系統(tǒng)供應(yīng);

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇四

1. 制訂和落實設(shè)備管理計劃,,做好設(shè)備更新、改造,、關(guān)鍵設(shè)備大修的管理工作;

2. 進(jìn)行設(shè)備技術(shù)評估和設(shè)備安裝布局設(shè)計

3. 組織安排部門做好設(shè)備修理和維護(hù)工作,,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備,、廠務(wù)事故頻率和維修成本;

4. 負(fù)責(zé)編制年,、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃,設(shè)備大中修,、項修,、二保計劃,備件制造和供應(yīng)計劃;

5. 根據(jù)公司的技改計劃及要求,,負(fù)責(zé)設(shè)備的申購,、催交、驗收,,并參加自制設(shè)備的驗收交接工作;

6. 負(fù)責(zé)設(shè)備大修/改造的計劃和協(xié)調(diào),,并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的驗收工作;

7. 負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機械備件的供應(yīng)工作,,做到及時購置和計劃加工儲備,,確保及時供應(yīng),不誤生產(chǎn);

8. 加強對備件庫的管理,,做到合理儲備,,賬、卡,、物相符;

9.負(fù)責(zé)部門員工的日常管理,、考核,安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo),。

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)開展自動化設(shè)備日常點檢和潤滑保養(yǎng)工作,,組織對自動化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月度專項檢查工作;

2.負(fù)責(zé)開展重點設(shè)備故障停機率及oee統(tǒng)計分析;

3.負(fù)責(zé)開展自動化設(shè)備效益統(tǒng)計分析;

4.負(fù)責(zé)自動化設(shè)備維修費用統(tǒng)計分析;

5.負(fù)責(zé)組織開展公司每月研發(fā)自動化設(shè)備工作;

6.每月負(fù)責(zé)組織部門例會工作;

7.負(fù)責(zé)對公司特種設(shè)備報備、年檢,、報廢等對外業(yè)務(wù),、日常管理工作;

8.負(fù)責(zé)對公司自動化設(shè)備采購、分類,、建帳,、報廢、盤點等管理工作;

9.負(fù)責(zé)組織制定自動化設(shè)備年度檢修,、大修計劃工作;

10.負(fù)責(zé)配合部門長開展本部門設(shè)備自動化項目推進(jìn)及設(shè)備管理工作;

11.負(fù)責(zé)申報符合政府資金扶持項目(技改,、裝備類)的組織工作。

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇六

1.設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理,、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織實施全廠的設(shè)備管理工作,。

2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,。

3.建立設(shè)備的臺帳,、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料,。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收,、移交,、轉(zhuǎn)移、封存啟用,、調(diào)撥,、報廢等工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對設(shè)備保養(yǎng)的獎懲工作,。

6編制設(shè)備的檢修,,一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理,,并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實施和驗收,、考評工作。

7.安排設(shè)備維修,、保養(yǎng)管理工作,,及時解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。

8.對設(shè)備科人員進(jìn)行績效考核,。

9.根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核,。并于當(dāng)月30日前,將考核排名結(jié)果報生產(chǎn)經(jīng)理,。

10.每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎懲情況,,并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表,上報生產(chǎn)經(jīng)理審批后送財務(wù)部門結(jié)算,。

11.對全公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),、供電正常化負(fù)責(zé),。

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇七

1,、設(shè)備運行管理

1)組織設(shè)備人員參與編制設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備使用和日常維護(hù),;

2)組織設(shè)備人員培訓(xùn),、指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備、監(jiān)督生產(chǎn)人員設(shè)備使用情況,,確保設(shè)備運行,;

3)負(fù)責(zé)制訂并組織實施設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃,,保證設(shè)備良好運行,;

4)組織設(shè)備維修與搶修;

5)組織分析設(shè)備產(chǎn)生不良的根本原因,,提出預(yù)防或提升改善對策,,以降低設(shè)備的故障率;

6)根據(jù)公司提升設(shè)備性能的要求,,組織對設(shè)備進(jìn)行性能提升改善,;

2,、新設(shè)備引入

1)組織新設(shè)備的選型和評估,新設(shè)備的安裝,、調(diào)試和驗收

2)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理,、確保設(shè)備管理有序進(jìn)行

3)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系,及時了解設(shè)備發(fā)展趨勢,,確保設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)及時可靠

4)設(shè)備開發(fā)road map分析,,設(shè)備技術(shù)trend分析,,建立中長期戰(zhàn)略

設(shè)備主管的工作職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)、異常修理,、設(shè)備改造工作;

2,、負(fù)責(zé)新設(shè)備引進(jìn)評估、初期架設(shè)工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;

3,、協(xié)調(diào)處理工廠設(shè)施方面的維修,、改造和保養(yǎng)工作;

4、及時處理緊急搶修工作,,以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

5,、有效管理設(shè)備文檔工作;

6、了解熟悉plc控制系統(tǒng),,并能操作及編程,。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇2

1負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的自動化改造和改進(jìn);

2制定改造和改進(jìn)計劃,、方案;

3對現(xiàn)有自動化設(shè)備的維護(hù)與管理;

4制作相關(guān)自動化設(shè)備的操作規(guī)程,。開展相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)

5自動化設(shè)備的臺賬、備件,、運行情況,、自動化程序定期備份或是修改。

6.負(fù)責(zé)與開發(fā),,對接專業(yè)自動化設(shè)備供應(yīng)商,,以及后續(xù)自動化設(shè)備廠家設(shè)計方案確認(rèn),合同對接,,設(shè)備驗收等工作

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