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最新倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 19:26:06
最新倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(模板10篇)
時(shí)間:2023-09-21 19:26:06     小編:雅蕊

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為一個(gè)部門(mén)的員工,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)方案排程,為了防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及局部裸露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過(guò)程中,,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的缺乏,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

光陰似箭,,日月如梭,,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,,又是一個(gè)新的開(kāi)始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,有太多的感嘆,,想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,,但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了20xx,,踏過(guò)了20xx,,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車(chē)熟路,,人生的路在前進(jìn),工作依舊,?;仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我20xx年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,,嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,,按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,,避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,,但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。

另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,,按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,,沒(méi)它不行,。我每天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),,按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊,配合好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,,做好實(shí)物驗(yàn)收,,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,,特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。20xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,,20xx年收貨575025只,,較之前增加了25.85%;20xx年泡沫累計(jì)收貨328209只,20xx年累計(jì)收貨387221只,,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,由小化烏有,,盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,,盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車(chē)間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三

20xx年是xx集團(tuán)管理的提升之年,在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體倉(cāng)儲(chǔ)員工的共同努力下,,集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)工作相對(duì)去年有了明顯的提升,,現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作及20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、集團(tuán)各公司入庫(kù)項(xiàng)數(shù)及保管人均工作量排名情況

2,、各公司倉(cāng)儲(chǔ)科入庫(kù)及時(shí)率情況

由于入庫(kù)及時(shí)率報(bào)表是后續(xù)聯(lián)合的集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心開(kāi)發(fā),,所以統(tǒng)計(jì)區(qū)間是從20xx年8月份至20xx年12月份,各公司情況詳見(jiàn)下表:

1,、減員增效20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)共計(jì)人員241人,,截止到20xx年年底,共精簡(jiǎn)人員23人,,20xx年初倉(cāng)儲(chǔ)科共計(jì)人員218人,。20xx年倉(cāng)儲(chǔ)科繼續(xù)推行集團(tuán)減員增效的號(hào)召,截止20xx年年底,,各公司倉(cāng)儲(chǔ)科共計(jì)精簡(jiǎn)人員需推行集團(tuán)的的決策,,共計(jì)精簡(jiǎn)人員100人,目前各公司倉(cāng)儲(chǔ)科人員統(tǒng)計(jì)是118人,。人員精簡(jiǎn)率在45.9%,。達(dá)到了年初制定精簡(jiǎn)人員20%的目標(biāo)。

2,、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作效率對(duì)標(biāo)管理,,提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率提高集團(tuán)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作效率,對(duì)于各個(gè)公司倉(cāng)儲(chǔ)科入庫(kù)效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,每月出具每個(gè)公司的入庫(kù)及時(shí)率,,各公司之間、月份之間進(jìn)行同比和環(huán)比,,此項(xiàng)措施大大提高了倉(cāng)儲(chǔ)科的工作效率,,由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%,,入庫(kù)及時(shí)率還在不斷的提高。

3,、茌平區(qū)倉(cāng)庫(kù)大力推行物料代管20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,,在茌平區(qū)設(shè)立四個(gè)物料代管庫(kù),分別設(shè)在華宇公司,、信源公司,、郝集公司、中興公司,。物料代管制度實(shí)施以來(lái),,大大降低了企業(yè)庫(kù)存,減少了資金占?jí)?,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率,。目前茌平各分公司已代管物料4260項(xiàng),減少企業(yè)資金占?jí)?220萬(wàn)元,,并且代管物料種類(lèi)還在逐步增加,。

4、nc系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)部分功能逐步完善nc系統(tǒng)實(shí)施后,,根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的實(shí)際需求,,倉(cāng)儲(chǔ)和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心通力合作,對(duì)nc系統(tǒng)的一些需要完善的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,,尤其是對(duì)一些數(shù)據(jù)報(bào)表,,原來(lái)都是由人去整理、加工,,后來(lái)和網(wǎng)絡(luò)中心溝通后成立了報(bào)表開(kāi)發(fā)小組,,對(duì)提出的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā),截止目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了十余個(gè)報(bào)表,,原來(lái)手工加工的由nc系統(tǒng)自動(dòng)出具報(bào)表,。

5、錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度在集團(tuán)各公司推廣實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)人員精簡(jiǎn)后,,為了避開(kāi)領(lǐng)料時(shí)間相對(duì)集中的問(wèn)題,,在集團(tuán)各公司推行了錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度,實(shí)施對(duì)不同生產(chǎn)部門(mén)規(guī)定不同的領(lǐng)料時(shí)間,,這個(gè)制度的實(shí)施緩解了集中時(shí)間點(diǎn)領(lǐng)料的缺點(diǎn),,這個(gè)制度的實(shí)施也得到了生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,使倉(cāng)儲(chǔ)科人員精簡(jiǎn)后沒(méi)有因領(lǐng)料不及時(shí)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

6,、統(tǒng)一實(shí)施新條碼管理,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,,并且能夠直接在nc系統(tǒng)中打印,,改變了原來(lái)手工填寫(xiě)卡片的模式,,大大提高了工作效率。通過(guò)添加新的條碼信息,,物資出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,可以追溯到這個(gè)物資是那個(gè)部門(mén)提報(bào)的?是誰(shuí)提報(bào)的,?什么時(shí)間買(mǎi)的,?是誰(shuí)買(mǎi)的?買(mǎi)的誰(shuí)的,?質(zhì)保周期是多長(zhǎng)時(shí)間,?什么時(shí)間到的貨?什么時(shí)間入的庫(kù),?什么時(shí)間出的庫(kù),?呆庫(kù)周期是多長(zhǎng)時(shí)間。質(zhì)檢,、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)能夠快速反應(yīng),,及時(shí)追溯到責(zé)任人與廠家,,實(shí)施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理。

1,、繼續(xù)完善nc系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)部分功能

(1)關(guān)于物料代管取消保管員做代管請(qǐng)購(gòu)單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,,代管物資在nc系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成補(bǔ)貨通知單,供應(yīng)商在供應(yīng)商門(mén)戶能夠直接查看補(bǔ)貨通知單,,以便供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨,。

(2)關(guān)于物料基礎(chǔ)設(shè)置目前在物料設(shè)置中已經(jīng)設(shè)置了c類(lèi)為代管物料,對(duì)于已經(jīng)設(shè)置c類(lèi)的物資生產(chǎn)部門(mén)不允許提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,,直接到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)取,。下一步在nc系統(tǒng)中要實(shí)現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,通用物資與非通用物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,,可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,,期初物資與非期初物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,使nc系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確,。

(3)數(shù)據(jù)報(bào)表的完善前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)一部分急需的報(bào)表進(jìn)行了開(kāi)發(fā),,但是根據(jù)實(shí)際需求,還有一部分報(bào)表沒(méi)有開(kāi)發(fā)完,,一部分報(bào)表的數(shù)據(jù)還需要進(jìn)一步完善,,爭(zhēng)取將手工出具的報(bào)表全部由nc系統(tǒng)自動(dòng)生成。

2,、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)管控二級(jí)庫(kù)是xx集團(tuán)物料管理的一個(gè)頭痛的問(wèn)題,,也影響對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性的一大瓶頸,,它是物資管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在去年的工作計(jì)劃中已經(jīng)列為工作重點(diǎn),。

目前各個(gè)二級(jí)庫(kù)是一個(gè)模糊的概念,,二級(jí)庫(kù)里有多少東西在公司層面沒(méi)有賬目,甚至保有二級(jí)庫(kù)的部門(mén)都不知道到底有多少東西,,公司里還壓著幾年前的東西,,有的都已經(jīng)放壞了。但是長(zhǎng)年不用占?jí)旱氖瞧髽I(yè)的資金,。放壞了損失也是企業(yè)的,。在這個(gè)庫(kù)里壓著不用,而另一個(gè)部門(mén)還在提報(bào)計(jì)劃,,影響物資的科學(xué)流動(dòng)和分配,。

3、繼續(xù)推行以舊換新機(jī)制目前茌平各個(gè)公司都已經(jīng)實(shí)施以舊換新機(jī)制,,20xx年在以舊換新物資明細(xì)上進(jìn)一步細(xì)化,,在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。達(dá)到公司所有物資退下來(lái)后有形的物資一定要以舊換新,。針對(duì)集團(tuán)各分公司當(dāng)前的實(shí)際情況,,可以分步驟實(shí)施,優(yōu)先從價(jià)值高和使用頻次高的物資開(kāi)始推行,。

4,、逐步實(shí)施nc生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理在nc系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)物資性價(jià)比數(shù)據(jù),要求采購(gòu),、生產(chǎn),、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)動(dòng),當(dāng)前nc系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,,也就無(wú)法給采購(gòu)提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購(gòu)依據(jù),。實(shí)施nc生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、物資采購(gòu)到入庫(kù),、出庫(kù),、物資使用、物資報(bào)廢及原因分析,、責(zé)任追溯,、廢舊物資回庫(kù)與處置、物資性價(jià)比對(duì)比分析等各環(huán)節(jié)的過(guò)程管控與閉環(huán)管理,。

5,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升倉(cāng)儲(chǔ)科人員綜合素質(zhì)在傳統(tǒng)觀念里,倉(cāng)庫(kù)的工作就是簡(jiǎn)單的收,、發(fā),、存,其實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),,不僅是簡(jiǎn)單的收,、發(fā)、存等重復(fù)性的工作,。

下一步重點(diǎn)要通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等途徑全面提升保管員和倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的綜合素質(zhì),例如孝義xx利用夜間8:00-10:00的時(shí)間段內(nèi)請(qǐng)電廠,、氧化鋁廠總工辦專(zhuān)工給講解簡(jiǎn)單的理論知識(shí),,從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識(shí)并進(jìn)行匯總、學(xué)習(xí)考試,。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式,,好的方式方法要在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣。

6,、加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目退庫(kù)物資管理,,嚴(yán)防企業(yè)資產(chǎn)流失加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目計(jì)劃提報(bào)、審核的監(jiān)督,,避免因提報(bào)物料過(guò)剩造成的浪費(fèi),,對(duì)于物資計(jì)劃提報(bào)超出正常需求10%安全系數(shù)的,追究計(jì)劃提報(bào)人員責(zé)任,。項(xiàng)目完工后工程物資的退庫(kù),相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)科必須全程參與,,倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組退回的物資進(jìn)行監(jiān)督,,確保退庫(kù)物資的完好無(wú)損,倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目組退回物資的完好性負(fù)責(zé),。

退庫(kù)物資必須經(jīng)相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,,財(cái)務(wù)科方可辦理工程款項(xiàng)的付款手續(xù)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下,,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:

一,、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1,、樣品倉(cāng),--年入庫(kù)的,,從0923開(kāi)始0968止,,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的,。

2,、展廳又分展柜,和地上,,展柜又分8個(gè)部分,,皮具系列,包裝系列,,咪咕系列,,商務(wù)系列,伊人系列,,高爾夫系列,,八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是--年入庫(kù)的和--年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,。

3、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)主要是--年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品,。

4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,,和一些不經(jīng)常用的樣品--,、--年的樣品。

二,、樣品倉(cāng)流程

從熟悉樣品之后,,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),,貼圖,配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣,,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,,協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。

三,、做電子臺(tái)帳,,手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,,及時(shí)更改庫(kù)存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,,做到帳與物相同。

四、其他工作

做好日常工作,,配合積分發(fā)貨,,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),,根據(jù)到貨情況,,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù),,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),,發(fā)放工資,,積極與配合各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,找出不足與教訓(xùn),,從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述,,是我近期工作的內(nèi)容,,大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

5,、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,,減少打包帶、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本。

轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力,。

第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,存量,,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六

20xx年xx月,,我加入了xx,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,,在我的腦海里,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,,無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)始的時(shí)候,,收發(fā),、登記,入庫(kù),、還庫(kù),,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,,所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,,每一天精神都很緊張,,特別的累。

但是,,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫(kù)房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué),,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,,既有成功之處,,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫(kù)房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,,不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開(kāi)心,,這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題,,保持積極樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),,不再逃避,,勇敢的面對(duì)和解決。我想,,做為一個(gè)庫(kù)房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題,,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),,是他們?cè)谥С治摇葜?,更是手把手的教?dǎo)我,,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,我想說(shuō),,作為xxxx的一個(gè)員工,,我感到無(wú)比驕傲和自豪!時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:xxx———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,;

b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,,要注意“五距”,;

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。

主要有:

1:部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類(lèi)繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),端數(shù),;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn)。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,,并記錄余數(shù),。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē),。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能,;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門(mén)同志的支持和幫助下,,我和全體倉(cāng)庫(kù)管理員勤奮踏實(shí)地完成了本部門(mén)工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作打下了良好的.基礎(chǔ),。這一年的工作時(shí)間里,其間有喜樂(lè),,也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。又是年底了,,我和全體倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八

20xx年就要過(guò)去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),,因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來(lái),,逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2、車(chē)型種類(lèi)繁多,,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,,崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了,。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,。

b:貨物堆放不要超高堆放,,要注意距離。

c:貨物入出時(shí)做好記錄,。

d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。

總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,,能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,提高執(zhí)行力,,生活上更嚴(yán)格自律,,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,,努力拼搏,扎實(shí)工作,,以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,,為我們這個(gè)光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始,,回想過(guò)去面對(duì)眼前展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的'一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)]海個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)]的積極協(xié)助配合下,,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展了3倍,,倉(cāng)庫(kù)人員也相對(duì)有了大幅度的增加,。

20xx年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成,特別是倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人,,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升,,制訂了月度考核績(jī)效,,獎(jiǎng)罰公開(kāi)透明化,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的流程和程亨制定。在這過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方,,也在過(guò)程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí),。如倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié)、5s管理,、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),,工作的方法和措施,。例如:《倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程》、《倉(cāng)庫(kù)碼頭管理流程》,、《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn),一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,,結(jié)合客戶的需求有些方面,,我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,,這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、舊常工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,;對(duì)海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺,,例如:客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)拆車(chē)廂里面原木時(shí),,誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),,導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)允許這樣操作是違法行為,。這個(gè)例子說(shuō)明我平時(shí)沒(méi)有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí),。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。

3,、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,,特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng)。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng),,報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚,,只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來(lái),,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)操作部門(mén)為客戶做到及時(shí),、安全、有效,、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力,。爭(zhēng)取做出出色成績(jī)。

倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十

光陰荏苒,,歲月如梭,。20____不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20____年迎面而來(lái),?;叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20____年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開(kāi)早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤(pán);

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致,使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。

20____年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源;

在工作的過(guò)程中,,由于今年接觸比較多的新事物,,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性;

在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

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