報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇一

一、深入開展安全宣傳活動,。

5月25日,，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理,、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)月活動動員大會,，部署了安全生產(chǎn)月活動,，對活動提出了具體的要求,，安全生產(chǎn)月拉開了序幕,。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的安康杯安全知識競賽答題1000多份,，宣傳條幅100多幅,，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套,，并印刷宣傳單一千份,，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā),。為了便于記憶,，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口,，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識。

二,、開展安全生產(chǎn)大檢查,。

1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同,、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗,。

2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中，未能真正落實,，只是在資料里體現(xiàn),，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,，施工單位就想法設(shè)法偷工減料,，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患,。

3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾,。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì),。

4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,，重質(zhì)量,，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

四,、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員,，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報,。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進行備案,，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì),。

建筑安全工作總結(jié)報告篇二

根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關(guān)情況情況總結(jié)如下：

一,、開展主要工作

(一)開展建筑安全專項整治情況

為深入貫徹落實上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作,，我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視,，及時召開黨委會議,，安排專人對該項工作牽頭負(fù)責(zé)，明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點,。并明確提出專項整治目標(biāo)為：預(yù)防坍塌,、建筑傷人事故，確保施工方面不發(fā)生任何安全事故,。

(二)大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治

一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進行一次安全大檢查,。檢查方式以再建工程為主，重點對xx鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查,，嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程進行檢查,，及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑,、高大模板支撐、超高腳手架,、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查,，落實安全責(zé)任，落實各項方案和措施,，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生,。

二、存在問題

1,、在日常監(jiān)督管理上還留有死角,，對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。

2,、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時,、不經(jīng)常，村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報,。

三,、

下一步措施

1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,，不走走過場,，確保不留死角。

2,、加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇三

建筑安全管理工作總結(jié)

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局,，各施工企業(yè)：

為貫徹落實住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔〕232號）和市建委《關(guān)于進一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作的實施意見》（建安〔〕93號）文件精神,，切實加強建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立自我約束,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，提高企業(yè)安全管理水平,，推動全市安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,、樹立典型、以點帶面,，推動了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)建總體情況

20全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）85項,，比54項增加31項，增長57.4%,；總創(chuàng)建面積162.6萬o,，比2096.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%,。其中標(biāo)化小區(qū)13項,，比年增加8項。省標(biāo)工地5項與2009年持平,。85項標(biāo)化工地中市本級27項,，定遠(yuǎn)14項，全椒12項,，明光11項,，天長8項，鳳陽8項,，南譙區(qū)3項,，來安2項,。

二、企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)率情況

我處對2010年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)率進行了統(tǒng)計,。共統(tǒng)計51家施工企業(yè),，創(chuàng)建達標(biāo)率符合要求的有16家，不達標(biāo)的35家,，其中有30家一項標(biāo)化未創(chuàng),。

本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計，結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實際,，統(tǒng)計時遵循以下幾條原則：1,、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房,、學(xué)校加固工程,、市政工程暫不作統(tǒng)計。2,、2010年4月1日前,，未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計。3,、2010年12月31日前,，工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計，納入統(tǒng)計,。4,、2010年統(tǒng)計過的項目，20將不再進行重復(fù)統(tǒng)計,。5,、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi)。6,、采用項目數(shù)達標(biāo)率和建筑面積達標(biāo)率兩個指標(biāo),，其中一個指標(biāo)符合要求，即為合格,。

16家達標(biāo)企業(yè)為：1,、安徽省華建建設(shè)工程有限公司；2,、滁州建設(shè)工程集團有限公司,；3、滁州市銅礦建安有限責(zé)任公司,；4,、滁州市新華建筑安裝有限責(zé)任公司；5、滁州市南譙建筑安裝工程有限公司,；6,、滁州市營造實業(yè)有限公司；7,、滁州市皖東建筑防腐工程有限公司,；8、滁州市東方建筑安裝工程有限公司,；9,、滁州市金和建筑裝飾工程有限公司；10,、中天建設(shè)集團有限公司；11,、中建四局第六工程有限公司,；12、南通四建集團有限公司,；13,、武漢建工股份有限公司；14,、泰州市建設(shè)工程有限公司,；15、福建九鼎建設(shè)工程有限公司,；16,、張家港市后塍建筑安裝工程有限公司。

對達標(biāo)率不符合要求的35家企業(yè)處2萬元罰款,。對其中承建3個以上項目且一項標(biāo)化未創(chuàng)的14家企業(yè),，我處將依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（建質(zhì)函〔〕366號）和《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦〔2005〕89號）文件規(guī)定,，對企業(yè)使用安全防護,、文明施工措施費的財務(wù)臺賬進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有挪用費用情況的,，將按規(guī)定上限,，處挪用費用50%的罰款。14家企業(yè)分別是：1,、馬鞍山市華東建筑安裝工程有限責(zé)任公司（7項）,；2、滁州志明建筑工程有限公司（5項）,；3,、安徽建工第四工程有限公司（4項）；4、浙江洪發(fā)建設(shè)有限公司（4項）,；5,、滁州市振海建筑安裝有限公司（4項）；6,、滁州凱迪建筑安裝有限公司（4項）,；7、滁州市永成建筑安裝有限公司（3項）,；8,、滁州市鑫鑫建筑安裝有限公司（3項）；9,、鳳陽新城建設(shè)有限責(zé)任公司（3項）,；10、來安縣建筑安裝工程公司（3項）,；11,、安徽廬南投資集團建筑有限公司（3項）；12,、合肥市大圩建筑安裝工程有限責(zé)任公司（3項）,；13、安徽省聯(lián)華建設(shè)工程有限公司（3項）,；14,、合肥市第二建筑安裝總公司（3項）。

各縣（市,、區(qū)）建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安〔2010〕93號文件的要求,，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達標(biāo)率進行統(tǒng)計，并將2010年創(chuàng)標(biāo)的獎懲情況上報我處安全站,。

三,、采取的措施

為促進我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們采取了以下措施：

1,、加強宣傳,，做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作?！按蟪恰苯ㄔO(shè),，工期很緊，下雨時,，普通工地道路泥濘,，車輛、人員無法進入施工現(xiàn)場,，延誤工期,，而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,，舒適、潔凈的生活區(qū),，建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比,。在日常的工作中，我們深入企業(yè),、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,，詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用，宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實性,。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項目部，我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,，由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),，及時解決技術(shù)難題，推廣先進做法,，在標(biāo)化評審前,，由監(jiān)督員進行初評，找出其中的差距,，并要求施工企業(yè)確?！叭藛T,、責(zé)任,、技術(shù)措施、投入”四到位,，并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機,，不斷完善內(nèi)部管理制度，努力營造企業(yè)安全文化,，強化隱患排查整改,，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。

2,、典型引路,，以點帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,，6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,，各縣（市、區(qū)）建設(shè)局分管局長,、建管站站長,、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長,、監(jiān)理公司法人,、總監(jiān)及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇,、浙江,、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標(biāo)化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理,、安全員,、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū)。起到了激勵先進,、鞭策落后的良好效果,。

3、擴充評標(biāo)專家?guī)?，完善評審辦法,。為使評標(biāo)工作更加公開、公平,、公正,，我們擴充了評標(biāo)專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質(zhì)較好,，業(yè)務(wù)水平較高的年輕專家,，專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名,。下一步,，我們還要再擴充專家?guī)欤垢嗟娜藚⒓訕?biāo)化工地的評審工作,。我們要求一般標(biāo)化評審時要有三名專家,，增加各縣安全站專家參加的次數(shù)，發(fā)揮專家的作用,，由專家拿主導(dǎo)意見,，原則上評標(biāo)是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標(biāo)的積極性,，對通過標(biāo)化工地評審的項目,，現(xiàn)場授牌，并每月及時發(fā)文,、發(fā)證,。

4、2010年,，各縣（市,、區(qū)）建設(shè)行政主管部門對創(chuàng)標(biāo)工作高度重視，各縣（市,、區(qū)）均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標(biāo)工作思路,。

全椒縣自19以來,，一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。并且做到每年有計劃,，每月有目標(biāo),，在實施中，曉之以情,、動之以理,，幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作,。

鳳陽縣提出了創(chuàng)建費用“建設(shè)單位出一點,、施工企業(yè)讓一點、項目部拿一點”的口號,，對擬創(chuàng)標(biāo)項目實行全程服務(wù),，對創(chuàng)標(biāo)過程中的.工作經(jīng)驗和存在的不足進行定期交流、定期講評,、定期通報,。提出了“工地管理得好，不全是監(jiān)督員的功勞,，工地管理不好,，就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,，提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性,。

天長市質(zhì)量與安全合并，“安全不簽字,，質(zhì)量不驗收”,。實行“兩場聯(lián)動”,，做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理,、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一，建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,，并以此為契機開展創(chuàng)標(biāo)工作,。

明光市從即制定了對創(chuàng)標(biāo)項目要求建設(shè)單位進行獎勵的制度，并在合同上明確規(guī)定,。合同不載明,，不蓋合同備案章。

定遠(yuǎn)縣對安全站授予行政處罰權(quán),，使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障,。

華建公司對符合創(chuàng)標(biāo)條件的項目部采取“不創(chuàng)標(biāo)，不施工”的強硬措施,。

新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度,。

天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標(biāo),，不簽字，不提（安全措施）費”的口號,。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,，每天上午十點和下午四點定時進行一個小時的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。

四,、創(chuàng)標(biāo)工作存在的問題及年工作計劃

目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存在的問題可以簡單的概括為：不愿創(chuàng),、創(chuàng)標(biāo)難、評標(biāo)難,、市標(biāo)水平不高,、省標(biāo)全省落后。

1,、不愿創(chuàng),。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極，強調(diào)一些客觀理由：沒有激勵政策,、工期緊,、造價低、施工場地不適合等,，其事實本質(zhì)：一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,，對安全生產(chǎn)舍不得投入，對安全防護“偷工減料”,；二是不愿改善工人的工作環(huán)境,，不能做到以人為本；三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,，不注重企業(yè)文化發(fā)展,，管理水平落后。

針對“不愿創(chuàng)”的問題,，各級安全管理部門應(yīng)對施工企業(yè)一把手進行約談,，要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度：一是企業(yè)對項目部設(shè)定創(chuàng)標(biāo)保證金；二是加強安全措施費管理,，建立安全措施費使用臺賬,，對不創(chuàng)標(biāo)的項目按實際發(fā)生的費用給予提取，節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標(biāo)項目中,。三是對具備創(chuàng)標(biāo)條件的項目實行“安全不簽字,，質(zhì)量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,，落實創(chuàng)標(biāo)工作,。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內(nèi)容,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇四

根據(jù)松建設(shè)（20xx）41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知的通知,，結(jié)合我公司實際,，20xx年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查,。

此次檢查的重點是：1,、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況,，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2,、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè),、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況,。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況,，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況,、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況,。

此次共檢查在建施工工地6個場次,，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條,，整改率93.3%,，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：

1,、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽,。

2,、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉,；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖,；卸料平臺臨邊防護不到位,；井架日常保養(yǎng)不及時,。

3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,，屋面高度不夠,；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠,，作業(yè)層腳手片未滿鋪,，破損安全網(wǎng)未及時封閉,，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原,，外架上建筑垃圾未及時清理,。

4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上,，個別電纜線隨地拉設(shè),，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼,，部分電箱電路圖,、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進度,。

5,、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠,，對接不符合規(guī)范,。

6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失,。

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把它列入重要議事日程,，認(rèn)真進行落實。

2,、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施,。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改,。

3,、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識,，提高業(yè)務(wù)能力,，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實,。

4,、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,，若擅自使用的,，一經(jīng)查實，將從重處罰,，加強日常保養(yǎng)及使用自查,。

6,、加大對違法、違規(guī),、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,，并進行必要的經(jīng)濟處罰,，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示,。

通過此次專項整治,，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，企業(yè)對安全工作的重視有所提高,，現(xiàn)場隱患整改成效明顯,。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓,，我們將以此為契機,，進一步在長效管理上下功夫，強化管理,，落實責(zé)任,，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好,。 總之,，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作,，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策,，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作,。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的,，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),，只有全體管理人員的共同努力“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn),。

建筑安全工作總結(jié)報告篇五

環(huán)境,、安全工作總結(jié)

為了進一步加強安全、健康,、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,，2014年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年重大事故為零,，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零,，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績,。總結(jié)一年來的工作,，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想,。

2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx等人為副組長,，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲,。

為配合項目2014年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn),、安全技術(shù),、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識,、施工現(xiàn)場辦公區(qū),、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,，加強了施工現(xiàn)場安全管理,，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件,。

施工生產(chǎn)中,，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把

“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家,、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制,。

2014年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制,，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案、安全技術(shù)交底,、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達標(biāo),，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,，對查出問題的地方,，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,，使各類安全隱患，均及時得到了消除,，達到了運行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

墜落、物體打擊,、觸電,、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的,。

三,、“以人為本”抓好教育,，提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育,。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育,；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn),、環(huán)境保護意識,，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強,。

環(huán)境方面,，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則,，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法,、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定,。對大氣、噪聲,、水,、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。

四,、保證安全投入,，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入,，是各項安全措施實施的保障,，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2014年3月項目部購入安全網(wǎng),、安全標(biāo)志牌,、消防滅火器材,，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制,、三級配電兩級保護等,，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,。

經(jīng)過對2014年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異,，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲,。百尺竿頭更進一步,，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進,，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌,！闖出化二建人的一片天地！

xxxxxxx項目部

2014年11月22日

建筑安全工作總結(jié)報告篇六

在建筑施工現(xiàn)場上,，安全工作是最重要的!做好安全工作是保障施工人員開展相關(guān)工作的前提條件!以下是建筑施工安全

工作總結(jié)

,，一起去看看吧!

本人1996年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、團結(jié),、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了

工作計劃

和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中,，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人,，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,，用熱情主動、積極務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下,，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理,，建立好與甲方，監(jiān)理,，土建的友好界面,。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元,，框架結(jié)構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù),，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙,，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度,，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒，達到驗收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,，及水,，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,，達到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度,，做好成本管理,，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,，新的工作崗位,，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事,，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,，與建筑業(yè),，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿,，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事,，創(chuàng)新務(wù)實,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力,，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

今年,，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

(一)安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個,，其中房屋建筑工程項目99個,，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元,。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個,，市安全文明標(biāo)化工地3個,，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次,，巡查,、檢查累計344個建筑工地,，簽發(fā)安全隱患整改

通知書

347份，其中停工整改通知書24份,，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議,。

(二)所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計劃,，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查,、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查,、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全,，及時消除了一批施工安全隱患,。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰,。四是實施差異化分級管理,，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題,，研究制定解決辦法,，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,，納入重點監(jiān)管對象,，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,，進一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理,，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴(yán)肅查處,，并根據(jù)《寧?？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核,，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分,。

2、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定,，今年起,，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,，專門落實人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作,。截止目前,，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌,，其中塔吊11臺,、施工電梯12臺、物料提升機40臺,。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械,，其中塔吊27臺,、施工電梯19臺、物料提升機25臺,，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊,、9臺施工電梯,、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患,，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患,。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產(chǎn)年”,，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點,，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份,，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神,，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫,、防訊防臺以及建筑起重機械,、深基坑的專項整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月

活動方案

的通知》(寧建89號)文件要求,，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項整治;11月份,，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求,，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排,，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查,。截止目前，我站累計檢查109個在建工程,，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條,，隱患排查工作取得明顯成效,。

4、創(chuàng)新形式重實效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件,，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題,，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊,，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工,、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，大力宣傳國家,、省、市安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，普及安全知識,，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn),、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。在6月23日,，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會,，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查,，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。

5,、加強安全教育培訓(xùn)工作,，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺,，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實新政策,、新法規(guī),、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。今年以來,，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班,，參培人員達1060人,，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

6,、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求,，有針對性地進行部署,，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的,。同時積極開展專項檢查,，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠,。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足,，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力,，工作不深入,，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位,，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格,。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理,，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下,，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格,、不到位,，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改,。

20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度,，逐步完善工作措施,，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作,，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù),。

1、完善管理制度,，健全監(jiān)管體系,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度,，加強基礎(chǔ)工作,，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,，使安全工作做到有法可依,，違法必究。在完善制度,、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,，加強宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識,，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2,、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè),、觸電、支模架坍塌,、機械傷害,、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查,，做到“真整,、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機械等特種設(shè)備,、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制,，實行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,，使重大危險源始終處于受控狀態(tài),。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理,。加強宣傳力度,，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,，嚴(yán)格持證上崗制度,，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝,、檢測,、驗收、登記備案工作程序,，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細(xì)則》規(guī)定,，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作,，對未履行安裝告知,、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件,。

4,、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才,。安全離不開技術(shù)保障,，需要安全技術(shù)保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施,。因此,，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備,，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要,，從根本上改變安全工作的被動局面。

5,、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管,。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高其安全管理水平,，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進行檢查,，以促使監(jiān)理企業(yè),、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用,。

6,、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心,，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰,，使企業(yè)支付高昂的違法成本,，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”,，同時給予不良行為上網(wǎng)公示,、曝光。

建筑安全工作總結(jié)報告篇七

自xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全,、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神,，堅定不移地堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),，實現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項目法人：

工程設(shè)計單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案,；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核,。

2、主持召開安全周例會,，對每周安全工作進行總結(jié)評價,，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài),。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況,。

3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單,；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。

4,、檢查施工單位大型機械的合格證,、檢測、驗收,、準(zhǔn)用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”,、施工用電,、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,，加大監(jiān)督力度,。

5、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平,；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享,，提高安全管理的效率,。

1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開,，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任,，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間,，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié),，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動,，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,，提高了作業(yè)人員的安全意識,，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3,、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作,，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響,，包括兩次臺風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，對存在的問題進行修補,，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案,，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護,。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個,，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā)，起爆835次,，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5,、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大,、起重機械型號

多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大,。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證,、驗收報告及檢測報告進行報審存檔,。在起重機械安裝、拆卸前,，要求施工單位報審專項施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,，起重機械安裝,、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃,。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實,，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔,。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報,，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定,。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇八

一、安全生產(chǎn)形勢

2015年,，在建設(shè)部和省安委會的指導(dǎo)督促下,，安徽省建設(shè)廳，認(rèn)真貫徹實施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,，緊緊圍繞省政府下達的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和建設(shè)部提出的安全生產(chǎn)工作計劃,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，努力控制和減少傷亡事故,。沒有突破年初省廳制定的每百億元產(chǎn)值死亡率6的控制指標(biāo)。2004年1-12月份,，全省共發(fā)生建筑施工事故45起,，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升,。今年我省的建筑安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻,，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起,，一次死亡三人的事故一起,。從事故類型看：高處墜落28起,，占62.2%；坍塌6起,，占13.3%,；觸電4起，占8.9%,；物體打擊3起,，占6.7%；機械傷害3起,，占6.7%,；，中毒窒息1起,，占2.2%,。分析事故類型，可以看出,，高處墜落事故接近65%,。同時也說明，如果防高墜專項治理工作做好了,，這類事故完全是可以避免的,，建筑傷亡事故可以減少一大半。

二,、今年以來所做的主要工作

1,、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《決定》精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

春節(jié)前，國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)工作會議,，作出《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（即國發(fā)[2004]2號文件）,，進一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、工作重點和政策措施,，對做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。2月8日,，我廳在合肥召開了全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹2號文件和《建設(shè)工程安全管理條例》（去年12月12日全國電視電話結(jié)束后,，已召開一次宣傳貫徹會議）,。各市建委、建管局(處)主要負(fù)責(zé)人,、各市建設(shè)行政主管部門安全科(站)長參加了會議,。謝志平廳長在會上作了《提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),，扎實做好建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作》的重要講話,，提出了我省建設(shè)行業(yè)的貫徹意見,、部署了2004年安全生產(chǎn)工作。會上,，吳曉勤副廳長與各市建委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，同時下發(fā)了《二00四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

2,、及時舉辦了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》培訓(xùn)班

為貫徹去年12月12日建設(shè)部宣傳貫徹實施《條例》的全國電視電話會議精神,，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓(xùn)班，各市建委,、建管局(處)負(fù)責(zé)人,、安全科站長、部分一級施工單位,、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及部分師資約150人參加了培訓(xùn),，有力地推動了全省建設(shè)行業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《條例》的工作,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年以來，我省17個市共舉辦學(xué)習(xí)貫徹《條例》學(xué)習(xí)班近20期,，3600多人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3,、制定2004年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃

為全面貫徹實施一個《決定》、兩個《條例》,，我廳以建安[2004]60號文和建安[2004]61號分別下達了《關(guān)于印發(fā)二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃)的通知》,、《關(guān)于印發(fā)(二〇〇四年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和工作重點,。工作目標(biāo)中特別強調(diào)了安全生產(chǎn)目標(biāo)：進一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故,；百億元產(chǎn)值死亡率指標(biāo)在6以內(nèi)（2003年實際是3.12）,，努力保持我省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu),；二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,；三是由施工單位為主組織開展安全培訓(xùn)教育,，全面提高安全意識和法制觀念；四是強化安全專項治理,，有效控制多發(fā)性事故,，防止重特大事故；五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式,，努力實現(xiàn)“預(yù)防為主”,；六是進一步強化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理,，根據(jù)兩個《條例》的要求和建設(shè)部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可審查,、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”的考核工作。

2004年,，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理,，仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設(shè),、塔吊拆裝及防高墜為重點,。一是塔吊、龍門架垂直運輸設(shè)備的安全管理,，把工作重點放在已取得成果的鞏固上,；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可作業(yè),。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求,；三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè),、登高作業(yè)、塔吊,、外用電梯安裝作業(yè),、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化,、工具化,，擴大覆蓋面。四是結(jié)合專項治理工作的需要,，進一步加大安全科技投入,，切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。

4,、召開全省建筑安全科（站）長會議進行傳達,、貫徹

為深入貫徹全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科（站）長會議,，進行傳達,、貫徹。出席會議的有全省17個市建和處（局）分管負(fù)責(zé)人和安全科（站）長,。會議傳達了黃衛(wèi)副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會議總結(jié),。會議結(jié)合黃部長的講話,，認(rèn)真分析了我省建筑安全生產(chǎn)形勢,，提出了到年底的事故控制目標(biāo)。為了貫徹落實黃部長講話精神,，會議決定將今年的事故控制目標(biāo)由每百億元產(chǎn)值死亡率6降低為4（以全年建安產(chǎn)值1000億元計算,，即死亡不突破40人）。省廳要求各市要咬定目標(biāo),，采取各種有效措施,，力爭到年底實現(xiàn)百億元產(chǎn)值死亡率為4的控制目標(biāo)。會議還部署了今年后幾個月的工作,，重點是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證,、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

5,、出臺《導(dǎo)則》,，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

為了貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，和全國建筑安全生產(chǎn)工作會議精神,，進一步夯實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平,，我廳制定了《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導(dǎo)則》,。《導(dǎo)則》共四章23條,，包括了86項具體內(nèi)容,，其中，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項管理制度就有16項之多,。這也為施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”經(jīng)過考核取得任職資格證書奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了條件。

6,、二次開展全省建筑安全大檢查

根據(jù)我廳2004年6號,、7號明傳電報的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關(guān)專家分兩組分別對巢湖,、滁州和淮南,、亳州四市進行了建筑安全生產(chǎn)的督查和抽查。這次督查按照建設(shè)部安全檢查工作實施“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,，從以告知性的檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行隨機抽查為主,；從實體安全檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理程序檢查為主。省廳督查組查看了2003年及今年以來的有關(guān)文件和資料,，隨機抽查了14個企業(yè)的14個施工現(xiàn)場,，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進行反愧要求限時整改外,，還將這次督查和抽查情況以建安[2004]76號文進行全省通報,。從被抽查市建委反饋的情況看,，各市均認(rèn)真進行了整改，并舉一反三,，促進了被查市的所有在建項目的現(xiàn)場安全管理,。

根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)[2004]69號文精神，結(jié)合我省具體情況,，省建設(shè)廳以建辦安[2004]83號文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查,。這次大檢查從全省共抽調(diào)20位專家，分成五個組,，由省廳建筑安全辦工作人員及有關(guān)市的建管處負(fù)責(zé)人帶隊,，于九月二十日至元月三十日對全省17個市（每個市還要查一個縣）的在建工程進行了抽查。根據(jù)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的`要求,，這次檢查采取隨機抽查的方式,，抽取在建項目，按jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)進行評分,。這次共抽查75個在建項目,，其中優(yōu)良的18個（80分以上），合格的44個（70分以上）,，不合格的13個,。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個特點：

一是各市建委、建管處（局）領(lǐng)導(dǎo)普遍重視,，由建委分管主任親自陪同檢查,；二是采取現(xiàn)場隨機抽查，比較客觀,、公正,；三是通過檢查，對各市的安監(jiān)部門的觸動比較大,，有利于進一步促進對建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)管,。

通過這項大檢查，使省廳進一步了解掌握了當(dāng)前我省建筑安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,，對今后進一步指導(dǎo)監(jiān)督全省建筑安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義,，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題,。

（3）專項治理工作,，特別是防高墜、腳手架搭設(shè),，施工圍墻的整治等方面不夠落實,；

（5）事故結(jié)案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實。

同時積極引導(dǎo)企業(yè)按新標(biāo)準(zhǔn)開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動,。目前全省各地市已創(chuàng)建市（地）級安全文明工地近400個,，省級安全文明工地42個。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動,，較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂,、差的問題,，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了勞動效率,，增強了企業(yè)知名度,，樹立了建筑行業(yè)的新形象，為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻,，也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用,。

7、大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動,。

今年的安全生產(chǎn)月活動,，我廳高度重視，根據(jù)省安委會和建設(shè)部的要求,，我廳及時下發(fā)了文件進行了工作部署,，在全省建設(shè)行業(yè)開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。全省各級建設(shè)行政主管部門均成立了安全生產(chǎn)月活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了專人負(fù)責(zé)，精心組織,，周密安排,，利用電視、廣播,、張拉標(biāo)語,、黑板報等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產(chǎn)月活動有聲有色,、扎扎實實,，取得了明顯的成效，達到了預(yù)期的效果,。一是廣泛開展了宣傳教育活動,。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動月期間,，全省共有近四萬多人次參加了各類活動,，散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進一步強化宣傳教育效果，我廳還專門組織了安全生產(chǎn)巡回演講團進行演講,，演講得到了各市的大力支持和充分肯定,，職工的反響很大。二是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，我廳統(tǒng)一印制了安全生產(chǎn)宣傳材料4000多份進行全省發(fā)放,。三是認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，安全生產(chǎn)月活動期間,，我廳在認(rèn)真完成省政府組織開展的全省安全生產(chǎn)督查工作任務(wù)的同時,，全面組織開展了建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，主要是對建筑工地和燃?xì)馐袌鲞M行了檢查,，檢查及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患,，而且促進了基層安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度操作規(guī)程的落實。并及時對安全月活動進行了總結(jié),。

8,、積極部署今年“十一”黃金周安全工作

為切實做好“十一”黃金周期間我省建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我廳認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的各項工作部署,，10日內(nèi),，以連續(xù)三個明傳電報形式分別轉(zhuǎn)發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于加強“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、建設(shè)部《關(guān)于加強建設(shè)系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的緊急通知》,、建設(shè)部《關(guān)于對近期發(fā)生的兩起建筑施工重大傷亡事故緊急通報》（即皖建安明電[2004]19號,、20號、21號）,，確保了我省建設(shè)系統(tǒng)黃金周期間生產(chǎn)的安全,。

9、認(rèn)真迎接建設(shè)部對我省建筑安全生產(chǎn)督查

根據(jù)建設(shè)部555號通知的安排,，以質(zhì)安司曲琦處長為組長的建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)督查組一行五人于10月16日-20日,，對我省合肥、淮南兩市建筑安全生產(chǎn)工作進行了督查,。督查組聽取了省建設(shè)廳及合肥市建管局,、淮南市建委的工作匯報，查看了有關(guān)監(jiān)管資料,，并抽查了合肥,、淮南兩市的8個施工現(xiàn)常督查組于10月20日在淮南市進行了督查意見反饋，建設(shè)廳組織全省17個市建設(shè)主管部門和部分施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人共340人參加了反饋會,。按照督查組對南通三建施工的合肥環(huán)球廣場工程下達的執(zhí)法意見書，省建設(shè)廳安全辦先后兩次組織專家進行整改驗收,，督促施工單位的隱患整改,，并向建設(shè)部質(zhì)安司作了專題匯報,。

10、認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”

我省共有等級以上各類建筑施工企業(yè)近3000家,，

“三類人員”近4萬人,。按照建設(shè)部128號令、59號文和148號文部署和要求,，我廳以皖建安[2004]23號,、270號文進行了專門部署，認(rèn)真實施“兩項行政許可制度”,，全力以赴抓好“三類人員”安全生產(chǎn)考核發(fā)證和施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作,。11月24日，針對企業(yè)申報工作中存在的問題,，省廳安全辦在肥召開了有各市建筑安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和中央企業(yè)在皖子公司、分公司負(fù)責(zé)人,、省直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的會議,，專門就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申報工作進行了具體部署，截止11月底已組織“三類人員”33223名進行了閉卷考試,，發(fā)證工作正在進行,。截止目前已發(fā)放“三類人員”證21244個，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證1770家,。

四,、二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作思路

二〇〇五年全省建筑安全生產(chǎn)工作要以三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹實施“兩條例一決定”,，改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制,，轉(zhuǎn)變政府監(jiān)管職能，加大安全生產(chǎn)投入,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。每億元產(chǎn)值死亡率控制在4以內(nèi)，杜絕三人以上重大傷亡事故,，保持全省建筑安全形勢的基本平穩(wěn),。

為此，重點要抓好以下幾個方面的工作：

（一）改革和創(chuàng)新政府監(jiān)管機制方面

1,、建立和完善省廳及各市建設(shè)主管部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),；

2、建立稽查,、巡查和督查,、抽查相結(jié)合的機制；

3,、抓薄弱環(huán)節(jié),，對事故企業(yè)和事故多發(fā)的地區(qū)實施重點檢查,；

5、進一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,。

（二）加大安全生產(chǎn)投入,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體方面

3、建立施工現(xiàn)場監(jiān)督體系,，即建立以建設(shè)監(jiān)理為主的現(xiàn)場監(jiān)督體系,。

（三）深入開展以防高墜、防坍塌為重點的專項治理

2015年這兩個類型的事故就占了全部事故的近70%,。因此,，必須深入開展這方面的專項治理。要探討解決技術(shù)安全上的問題,，制定有關(guān)技術(shù)安全政策,。

（四）建立若干制度

1、建立省廳安全生產(chǎn)形勢分析會制度,；

2,、建立各市和省屬企業(yè)、中央企業(yè)在皖子公司,、分公司的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,；

3、建立事故企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度,；

4,、建立對各市安監(jiān)站的考核制度；

5,、建立安全生產(chǎn)費用單到制度,；

6、建立開展對勞務(wù)企業(yè)的安全培訓(xùn)教育制度,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇九

本人19xx年參加工作,，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來,，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。在擔(dān)任專職安全員時,，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè),，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中,，達到了共識,，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,，用熱情主動,、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé),，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起,。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下,，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理,，建立好與甲方,，監(jiān)理，土建的友好界面,。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元,，框架結(jié)構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù),，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙,，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度,，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒，達到驗收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,，及水,，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,，達到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進度，做好成本管理,，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。

新的時代，新的工作崗位,，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的'發(fā)展,，作為一個與時代,，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人,，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí),，團結(jié)同事,，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤,，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十

各施工企業(yè)在建工程項目部,、各監(jiān)理公司項目部,、各有關(guān)單位：

今年4月上旬,，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20xx]11號）要求，發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號）,，按照以上的通知要求,，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組,，對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進行了大檢查?，F(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、檢查的基本情況

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，共檢查xx城區(qū),、xx、xx三大組團目前在建的30項中,、大型工程項目,，建筑面積131,。19萬平方米，工程總造價約15,。89億元,。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工,，對在建工程項目進行專項檢查,，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議,，進行講評和反饋意見,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書,。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份,，責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

從本次檢查的情況看,，全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，作業(yè)工人定期進行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片,。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查,，各班組班前安全活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗,，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范,。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序,，有的施工通道還硬板化,，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房,。重點部位的安全隱患都能及時排查,，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中,，安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表揚：

（一）xxxxxx二期工程項目,，施工單位是xxx建筑集團公司，項目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司,。

（二）xxxx二期工程項目，施工單位是xxxxx有限公司,，項目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。

（三）xxxxx工程項目，施工單位是xxxxxxxxx公司,，項目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（四）xxxxxx工程項目,，施工單位是xxxx建筑公司,，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司,。

（五）xxxx工程項目,，施工單位是xxxx建筑有限公司，項目經(jīng)理：xxx,，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司,。

以上5個工程項目的主要特點是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全,，安全管理資料基本齊全,，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序,，施工現(xiàn)場安全防護措施基本落實,，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾,。

二,、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出,，存在不少安全隱患,。

（一）有些在建項目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范,，必備資料不全,，安全教育和安全檢查次數(shù)少，班前安全活動記錄不夠其實,，有的沒有工人簽名,。

（二）安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，項目經(jīng)理與項目機構(gòu)管理人員,、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。檢查時,，有些在建工程項目經(jīng)理、專職安全員不到場,，監(jiān)理單位項目總監(jiān)也不到場,。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進行現(xiàn)場演練,。

（三）施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題：有些在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差,，建筑材料隨地亂堆放,。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差,，宿舍內(nèi)電線亂搭接,，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證,。個別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi),，安全隱患大。

（四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系,，安全隱患大,。防護網(wǎng)部分質(zhì)量不合格，部分防護網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多,。四口防護不嚴(yán)實,，有些安全出入口左右兩邊沒有防護，邊沿口和預(yù)口防護較差,，部分甚至沒有防護,。

（五）腳手架存在如下安全隱患：搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大,，連接點與墻體連接不牢固,，大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板，也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護網(wǎng),。

（六）模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項施工方案與現(xiàn)場不相符,，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定,，頂木斜支撐較多,，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素,。

（七）物料提升機存在如下安全隱患和管理問題：目前我市使用的物料提升機大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的,，且設(shè)備比較陳舊，基本上沒有合格證,。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置,，有的沒有安裝避雷裝置，有的沒有安裝防護門,，無操作柵,。部分操作工沒上崗證。

（八）塔吊存在如下安全隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進場登記備案手續(xù),。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制,，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證,，使用期間沒有運行情況及維護保養(yǎng)記錄,。

對存在上述安全隱患，檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書,，要求施工企業(yè)限期整改,，監(jiān)理公司督促其整改落實，全面消除安全隱患,。在這次大檢查中,，安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個在建項目和參建單位給予通報批評：

1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項目,，施工單位是xxx建設(shè)集團有限公司,，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx項目咨詢管理有限公司,，項目總監(jiān)：xxx,。

2、xx城區(qū)“xx花園”工程項目,，施工單位是xxxx公司,，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司,，項目總監(jiān)：xxx,。

3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項目,，施工單位是xxxx建筑工程公司,，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx項目管理咨詢有限公司,，項目總監(jiān)：xxx,。

以上這3個工程項目存在的主要突出問題是：安全管理資料差，施工現(xiàn)場管理混亂,，施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位,，安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項目施工現(xiàn)場,，部分工人居住在在建樓層內(nèi),，存在嚴(yán)重的安全隱患。

三,、下一步的安全生產(chǎn)工作要求

（一）各在建工程施工單位要進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中,，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求,，施工單位必須立即落實整改措施，徹底消除安全隱患,。

（二）各在建工程項目部要按規(guī)定足額配備專職安全員,。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，每天要深入各分部分項工程施工現(xiàn)場加強巡查,，凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的,，安全措施不落實的，要立即責(zé)令整改,。凡屢教不改的,，必須進行經(jīng)濟處罰或清退出場。

（三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，項目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé),，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實的,，必須立即發(fā)出“停工令”,，并限期整改落實安全措施方能繼續(xù)施工。

（四）在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目,，市監(jiān)督站工程項目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目，市監(jiān)督站項目監(jiān)督員更要加強跟蹤督查的力度,，督促其整改,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十一

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個,，其中房屋建筑工程項目99個,，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元,。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個,，市安全文明標(biāo)化工地3個,，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次,，巡查,、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改

通知

書347份,，其中停工整改通知書24份,，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

(二)所做的主要工作

1,、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計劃,，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查,、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查,、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全,，及時消除了一批施工安全隱患,。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰,。四是實施差異化分級管理,，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題,，研究制定解決

辦法

,，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,，納入重點監(jiān)管對象,，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,，進一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理,，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位,、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴(yán)肅查處,，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號)規(guī)定,，對施工企業(yè)進行信用評分和考核,，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2,、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施

細(xì)則

》規(guī)定,，今年起,，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,，專門落實人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作,。截止目前,，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記,，建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌,，其中塔吊11臺、施工電梯12臺,、物料提升機40臺,。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,，共檢查了71臺建筑起重機械,，其中塔吊27臺、施工電梯19臺,、物料提升機25臺,，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊,、9臺施工電梯,、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患,，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患,。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產(chǎn)年”,，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建[]48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,，突出重點,，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,，根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,，開展了防暑降溫,、防訊防臺以及建筑起重機械,、深基坑的專項整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建[]89號)文件要求,，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項整治;11月份,，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求,，開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排,，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查,。截止目前，我站累計檢查109個在建工程,，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條,，隱患排查工作取得明顯成效,。

4、創(chuàng)新形式重實效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建[]46號)文件,，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題,，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊,，接受咨詢300余人次,，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工,、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī),，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，大力宣傳國家,、省,、市安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律,、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，普及安全知識,，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn),、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動,。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會,，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn),、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查,。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作,，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),，根據(jù)上級要求,，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實新政策,、新法規(guī),、新技術(shù)，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。今年以來,，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班,，參培人員達1060人,，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障,。

6,、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,，我站均及時傳達上級文件精神,，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進行部署,，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息,，累計發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的,。同時積極開展專項檢查,，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十二

公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理,、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查,，結(jié)合市,、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績,。我公司在本項工程施工過程中,，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位,。

一,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,、健全安全責(zé)任制

由于建筑施工復(fù)雜,，場地變換不定，不安全因素較多,，現(xiàn)場的任何違章行為,、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解,，項目經(jīng)理、專職安全員,、工長,、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,，排除了安全隱患的存在,。

二、端正思想認(rèn)識,，安全警鐘常鳴

想和認(rèn)識進行了堅持不懈的端正工作,。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”,，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場,，都是先戴好安全帽,，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,；現(xiàn)場專職安全員,、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面,，項目部通過標(biāo)語,、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn),、思想教育,，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,，形成了警鐘常鳴的良好氣氛,。

三、安全生產(chǎn)合同化,、制度化

1,、安全生產(chǎn)管理合同化

實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”,，即以層層簽訂合同的形式,，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益,、工資,、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任,。

2,、安全生產(chǎn)管理制度化

安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施,，強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說,，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力,、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄Γ仨毥⑼陚涞那袑嵖尚械闹贫?。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的,，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生,，保證工程質(zhì)量起了很大作用,，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的,。在這一點上,，我項目部的具體做法是，由專職安全員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查,。檢查時班組互相評比,、打分，互相找出存在的問題,，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計,、整理后，發(fā)出通報,，勒令有問題的工地限期進行整改,，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,，達到共同提高和消滅事故隱患,，防止事故發(fā)生的目的。

四,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范,，并定期對職工進行教育,、培訓(xùn)，尤其是新職工進場或職工變換工種時,，都是將安全培訓(xùn)讓在首位,，嚴(yán)抓“三級教育”。

五,、明確重點,，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)

架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機具由專人負(fù)責(zé)管理,，每天上,、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查,，一有問題立即修理,，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗,，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,，減少安全隱患存在。

根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》,，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系,，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個工程,，用電這一塊是非常重要的,，專業(yè)性、技術(shù)性較強,，沒有高素質(zhì)的用電管理人員,，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn),，落實“三相五線”制,，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理,，項目經(jīng)理,、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。

在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電,，二級保護,，一機一閘、一漏一箱,，在管理上實行電工,、機臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè),。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè),，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。

六,、認(rèn)清自我,，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多

東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng),、去實施,。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了,。不向前就是退步,，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓,。以斷往開來,、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十三

在實習(xí)工作總，我們要熟悉工程施工管理,、技術(shù)管理,，接下來小編為你帶來建筑施工安全工作總結(jié)范文，希望對你有幫助,。

為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,，層層落實,。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。

為了加強安全施工監(jiān)管工作,，左道防微杜漸,，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改,。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段,，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的`安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容,。通過層層把關(guān),，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽),、土石方坍塌、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌,、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè),、洞口,、臨邊作業(yè)、物料提升機,、施工升降機,、起重機械安裝、維修,、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、干掛石料作業(yè)、卸料平臺,、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,，加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,，做到"關(guān)口前移",。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十四

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總結(jié)如下：

一,、主要工作回顧

（一）安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個,，其中房屋建筑工程項目99個,，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元,。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個,，市安全文明標(biāo)化工地3個,，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次,，巡查,、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,，其中停工整改通知書24份,，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

（二）所做的主要工作

1,、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好,。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動,，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查,、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查,、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,，同時加強巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全,，及時消除了一批施工安全隱患,。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰,。四是實施差異化分級管理,，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題,，研究制定解決辦法,，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,，納入重點監(jiān)管對象,，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,，進一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理,，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位,、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴(yán)肅查處,，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定,，對施工企業(yè)進行信用評分和考核,，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2,、嚴(yán)格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定,，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度,。我站按照上級要求,，專門落實人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案,、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作,。截止目前，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記,，建立了起重機械檔案,；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺,、施工電梯12臺,、物料提升機40臺,。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺,、施工電梯19臺,、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,，對不符合要求12臺塔吊,、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停用,，消除了一批安全隱患,，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

建筑安全工作總結(jié)報告篇十五

建筑施工安全是最重要的,。那么大家會寫建筑施工安全工作總結(jié)嗎?以下是本站小編為您整理的“建筑施工安全工作總結(jié)”,，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊本站查看,。

建筑施工安全工作總結(jié)【一】

一,、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實,。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線,。

二、加大安全施工檢查力度,。

為了加強安全施工監(jiān)管工作,，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,，堅持開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查,，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,，要求立即整改,。

三,、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容,。通過層層把關(guān),，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四,、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作,。

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽),、土石方坍塌,、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌,、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位,。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口,、臨邊作業(yè),、物料提升機、施工升降機,、起重機械安裝,、維修、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、干掛石料作業(yè),、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

五,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑施工安全工作總結(jié)【二】

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的`同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一,、積累經(jīng)驗,，落實到底

在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理,。

若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的,，也是我一定能做到的。

三,、加強管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候,，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

建筑施工安全工作總結(jié)【三】

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，切實加強對安全工作的認(rèn)識，將安全工作放在各項工作之首,。

東煤棚改工程4月8日正式開工,，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》,、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工,。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的受控狀態(tài),。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡,、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件,。

二,、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理,。

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。 東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,，定措施、定責(zé)任人,、定整改時限,，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu),，落實安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度,、安全獎罰制度,，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》,、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》,、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》,、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員,、物資,、設(shè)備預(yù)案》,，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任,，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓,，處處有人管,。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊,，共計116人次,。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論,，以促進員工自學(xué)的積極性,。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí),。分別于5月6日,、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識,、相關(guān)法律法規(guī),、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施,、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。

3,、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動,，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性,、施工工藝,、特點、難點,、注意事項等,，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進行識別,、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,，落實專人進行監(jiān)護,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實際情況,，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,，項目部編制了火災(zāi),、防汛、中毒,、突然停電,、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí),。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練,，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,，掌握了一定的應(yīng)急救援知識,，檢驗了預(yù)案的可行性。

5,、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè),，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患,，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境,。

6、現(xiàn)場防火

為了加強辦公區(qū),、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙,、防火標(biāo)志,，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),，按要求辦理動火證,。

7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,，將安全管理、安全監(jiān)督,、安全預(yù)控工作落到實處,，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,，通過開展“遵章守紀(jì),，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度,、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動,，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性,、靈活性，不斷增強消防意識,，提高消防自救能力,。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn),、當(dāng)一天安全檢查員,、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,，”(簡稱“五個一”)活動,，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類,、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”,、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定,。

三,、存在問題

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：

1,、進廠勞務(wù)人員自律性差,，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2,、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作,、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,，確保項目施工安全,。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,，下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識,，彌補管理工作中的不足,。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電,、施工機械作業(yè),、高處作業(yè)、安全防護,、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)增加安全措施費的投入,，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,，加強安全監(jiān)督檢查,、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度,，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階,。