對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇一

xxxx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神,，較好的完成了各項工作任務(wù),，取得了的必須成績，現(xiàn)就xxxx年度個人工作狀況總結(jié)如下：

1,、認真做好了會計核算工作

（1）完成了日常財務(wù)報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。xxxx年，我嚴格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,，嚴格按照資金支出進度合理使用資金,。

（2）本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險,。xxxx年全年，及時交納各項保險x萬元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元,。

（3）xxxx年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,，全年共為名在職工繳納x萬元,。

（4）制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理,，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算比較,，對不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強和完善國有資產(chǎn)管理，xxxx年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細記錄不完整）,，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對會計資料進行了整理,，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,，使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進一步,。

（7）根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度,。按財政局要求所有xxxx年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

2,、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

（1）按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,，現(xiàn)審計工作基本完成,。

（2）按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出狀況,，經(jīng)認真研究測算,，按規(guī)定時間完成了xxxx年預(yù)算上報工作。

xxxx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，用心加強與市,、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由xxxx年度萬元爭取到xx萬元,。目前,，xxxx年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,，在保證機場辦工作正常運行下,，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支,，用心挖掘節(jié)約潛力,。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗,。透過節(jié)約挖潛,，取得了較好的效果,，同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會，節(jié)約型政府,、節(jié)約型機關(guān)的號召,。

近年來，市,、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,，不斷推出改革新舉措,。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,，為此，我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照“學(xué)習(xí)制度化,、資料個性化、形式多樣化”的要求,，針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》,、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

xxxx年是我起步的關(guān)鍵一年,，年內(nèi)同時展開了多個項目，為保障各項目順利進展,，我先后參與和進行了xx前期論證及xx論證相關(guān)工作,，先后為xx選址、x建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作,。同時,，按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等,。

xxxx年,，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：

1,、加強政治,、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等,。

2,、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。

3,、加強會計的核算和工作,，認真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支,，繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進行嚴格控制,。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析,。

4,、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)xxxx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,，以及殘疾人保證金交納工作,；繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作,。

5,、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金,。

6、在對各項目和?？畹氖褂弥?，要嚴格按照“專款專用”的原則,，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。

7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績,，但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)潛力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題,，我會在xxxx年進一步加以提高和改善,。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇二

最新2012財務(wù)部年終工作總結(jié)回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱巨的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人,，沒將財務(wù)工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及調(diào)和財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部分在公司管理中的作用,，本人深感慚愧,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱情支持。深深體會到財務(wù)部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,，當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部分工作總結(jié)以下：

財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理,，固然事務(wù)能完成,，但整體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實題目,。

等各大部分舉行的納稅,、會計教育培訓(xùn)和查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練把握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

分公司平常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,，平常用度開支趨于正常，各項用度開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,，分公司財務(wù)職員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查,。

我們部分時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,，銷售部分都完全配合做好當(dāng)中存在的題目,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部分應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下，使裝潢部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地展開,，裝潢部的眾多小商品核算也能清楚,、明確，各來往業(yè)務(wù),，本錢用度均能正確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝潢部的溝通，使工作更能有序地展開,。

2,、對平常辦公利用軟件各功能不把握，

3,、專業(yè)勝任力不強,，

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,，

5,、對公司債權(quán)債務(wù)的清算催收力度不夠大，

8,、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇三

時間如白駒過隙，20xx年已經(jīng)離我們遠去,。在本年度的工作當(dāng)中,，我按照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，學(xué)習(xí)先進理念,，加強團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門做好溝通工作，加強公司管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務(wù)工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,， 搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇四

xx年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,，我們的國家在xx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復(fù)蘇,；xx年,，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,，房地產(chǎn)業(yè)在xx年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“x市”的爭論中從年頭走到了年尾,，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方,？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪；同樣,，xx年,，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年,，是蛻變成長的一年,。xx公司在xx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀,、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。

就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,，理清思路、不斷學(xué)習(xí),、求實奮進,，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本,、費用,，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了,。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達到集團財務(wù)部的要求。

3,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確,。同時加強應(yīng)收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,，財務(wù)部組織全體員工在xx年共完成了： 收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張,，填制,、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,，稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團,、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,，出具預(yù)算報表xx張等。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,，xx的前期開發(fā),。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期,，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于xx年財務(wù)部來說,，如何做好融資,？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1,、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談,、會餐,、應(yīng)酬，跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了,。值得高興的是,，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,，xx財務(wù)部可以驕傲地說,，在融資方面，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面,。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,，在財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。也正是因為有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3、在年初資金充裕時,，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）,、x萬元（x天）、x萬元（x天）,，共獲得理財收益xx元,。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天,，獲得理財收益xx,。1月開始ipo打新股，投入xx萬元,，獲得理財收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本,。xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5,、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,；在大量收款的幾天,，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性,；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序,；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜,，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,，減少納稅支出,，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先,、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險,。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查：

1,、日?；椤Ｈ粘,；槭侵富椴块T主要負責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。

2,、專項稽查,。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署，對某個行業(yè),、某個地區(qū),、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查,。

3,、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,，采取一些措施對納稅人進行檢查。

下面就對財務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧,。

1,、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃,。xx年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。

2,、xx月,，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,，將查得更細,。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作,。

3,、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項目的所有購進設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,，將設(shè)備的增值稅開票時間拖到xx年,，這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處,。

4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),，又保障了員工的利益,，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅，增加了員工的稅后收益,，得到了廣大員工的稱贊和好評,。

5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定,。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險,。為控制這一風(fēng)險,，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。

6,、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,，再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查,。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進行全面稅務(wù)自查,，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,，另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,，建立了良好的人際關(guān)系。最后,，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,，避免了稽查局到公司進行實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。

7,、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,，對應(yīng)的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明,，即文件xx區(qū)的主體竣工證明,，否則xx區(qū)對應(yīng)的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅xx萬元,，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部,，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務(wù)部的指示,，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報表,，并沒有認為我們惡意提前確認收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險,。

8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽,，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9,、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理,、匯編工作,，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,，并進行整理匯編。財務(wù)部在進行土地增值稅清算,、所得稅申報,、稅務(wù)自查、日常申報時,，將各工作底稿進行整理,，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進行歸檔,。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動,、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動,。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀,、預(yù)測企業(yè)未來,，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

過去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白,。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,，資金調(diào)度也越來越大，如果沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的,。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,，財務(wù)部在編寫財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,，在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析,。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認可。

在這篇財務(wù)分析中,，財務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對策略,。事后證明,，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時,、必要的信息和依據(jù),。

根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價,，財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險：

1、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,，下半年的融資將非常困難,。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運用智慧,、勇于創(chuàng)新,，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金,。

2,、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,，造成公司資金起伏較大,，增加資金斷裂風(fēng)險。

3,、預(yù)期的銷售收入過于理想化,，未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大,，一定程度上影響了資金的調(diào)度,。

4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,。

事實證明這次財務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的,，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險,，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準(zhǔn)備,。

由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，目前我公司帶有兩個工業(yè)項目，這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,，財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用,。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策，財務(wù)部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,，運用一系列的投資測算工具和對項目相關(guān)人員進行大量的調(diào)查和詢問,，參與編寫了兩個項目的可行性調(diào)研報告。

組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),，其重要性是不言而喻的,。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計,。

1,、為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在xx月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖,、工作流程和崗位說明書,。更加明確了各個崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé),。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能,。

2、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,，現(xiàn)在財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),，使得工作效率明顯提高,。

3、為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度,。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進行有效地溝通,，及時解決當(dāng)前存在的問題,。并對會議內(nèi)容進行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況,。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度,。

bsc、swot,、5s,、pest、價值鏈,、戰(zhàn)略,、目標(biāo)、策略,、企業(yè)愿景,、工作理念、職業(yè)素養(yǎng),、團隊,、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在xx年從高端的管理殿堂走進了我們公司，走進了我們的部門,、走進了每個管理人員的大腦,，并烙下了深深的印記。時代要進步,、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長，在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,，從國家到企業(yè),、從大人到學(xué)生，如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識,，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠矚,、遠見卓實,，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作,。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會。

1,、財務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實施培訓(xùn),，通過堅苦的bsc導(dǎo)入實施培訓(xùn)，財務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度,。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過bsc對財務(wù)部的工作梳理使財務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了,，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里,。通過實施bsc對日常工作進行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感,，加強了工作的執(zhí)行力度,，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實施,。各項工作也漸漸步入軌道,，開始進入一個高效、良性的循環(huán),。

2,、財務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)讓財務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),，了解到如何打造一個合格的管理團隊,。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉(zhuǎn)變。一個高效,、和諧的職業(yè)化團隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：

a,、具備統(tǒng)一、清晰,、明確的奮斗目標(biāo),。

b、強有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者,。

c,、統(tǒng)一的工作理念，包括思想,、態(tài)度,、行為、習(xí)慣,。

d,、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。

e,、成員之間有著良好的溝通,。

f、成員之間能夠相互支撐,、補位,、鼓勵。

這也是財務(wù)部xx年的努力方向,，那就是打造一只高效,、和諧的職業(yè)化團隊。

3,、財務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn),，吸收了很多先進的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開拓了眼界,，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu),、工作流程、指標(biāo)選定,、考核辦法提供了一整套的解決方案,。這堂培訓(xùn)課為xx年在xx項目上實施房地產(chǎn)項目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能,，財務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來我們公司進行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn),。

1、完成與xx集團股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計工作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測,，前后設(shè)計了有x套剝離方案,，并對每套方案進行一個總結(jié)和評價。

2,、歷時大半個月,，配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。

3,、完成集團總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作,。

雖然財務(wù)部在上年有了不少收獲、進步和成績,，但還是有一些方面需要注意,、改進和加強。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇五

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實,，下達了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo),。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

xx年年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

為了減少利息支出，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽,。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績,。

20xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多,，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作、會計核算,、費用管理,、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時間，落實到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺,、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策,，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

今年3月份,，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財會工作要點

1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量

xxxx年酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)范文2

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核,。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，不計較個人利益,，以理服人。

1,、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù),。

2、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,。

3、按時參加公司召開的行政例會,。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

5,、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

進一步加強財務(wù)、會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細,。

2.增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,，作為財務(wù)人員，我要加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇六

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。

三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的`認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8。9億元,，同比增長8,。5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。

一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;

三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇七

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,，年終總結(jié)是一年工作中很重要的一環(huán),，下文是為大家精選的財務(wù)部年終

工作總結(jié)范文

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認真,、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的

規(guī)章制度

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)” 的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297 個,、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款2019萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25% ,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長，,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家。

去的一年里,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報,。

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī),、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作,，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范處理，認真審核,，做到條理清晰,、賬實相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,，處理會計憑證6000余張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報無數(shù)。

在資金管理方面,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，先審批后支付，把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,，盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽的樹立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理,，使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進行盤點，確保各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,。特別是工資的準(zhǔn)確及時的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用,。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,，及時與銷售、供應(yīng)互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運用,。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表,，通過與客戶的對賬，實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求,。

存貨管理方面,，每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進行了月度盤點，及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點清楚,，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與銀行、稅務(wù),、工商,、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,，完成了多個銀行的授信工作,。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關(guān)資料的申報及工商,、代碼證,，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作,。

積極完成公司交辦的其它臨時性工作,。如購買辦公及其它用品,、車輛及電腦維護保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等,。配合審計公司對勝邦的審計,，為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質(zhì)的提高方面,，財務(wù)主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,，通過學(xué)習(xí)，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策,。參加公司組織的各項培訓(xùn)及財務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。自20xx年下半年來,，公司外銷不佳,，加上公司二期擴建并投產(chǎn)及公司對外投資擴大，占用了相當(dāng)大的資金,，造成公司公司的資金壓力巨大,。在公司各部門大力支持下,，財務(wù)部20xx年銀行借款1597.5萬元次,，票據(jù)融資4038.26萬元，特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,，為公司降低財務(wù)費用盡心盡力,。一路走來,，一路感恩。在籌資過程中,，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時需到客戶那里背書，有時準(zhǔn)備時間短任務(wù)緊,，有時相關(guān)銀行人員來公司考察,，都得到了公司各部門大力配合和支持，使財務(wù)部順利的完成了任務(wù),，在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長，在公司財務(wù)最困難的時侯,，我給董事長打了個電話,，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急。

在納稅申報工作中,，財務(wù)部按照稅收政策,，及時如實地向稅務(wù)部門申報納稅，及時足額交納各項稅款,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理，積極通過多種措施合理控制稅負,，使公司稅負保持在一個合理的水平上,，并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了貢獻,。

第一,，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,，也要有密切的配合,，大家擰成一股繩，做到事半功倍,。今年,，財務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求，對各自工作職責(zé)進行分工落實,，每個人嚴格按照自己的

崗位職責(zé)

第二，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。財務(wù)管理是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識,。俗話說，只會記賬的財務(wù)人員不是一個好的財務(wù),。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理,、精財務(wù)的復(fù)合型人才,。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

工作中雖然取得了一些成績,，也存在很多的不足之處,。我們在對有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤,、甚至是低級或重復(fù)的錯誤,，財務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。針對存在問題,，20xx年除做好日常工作外,，重點抓好以下工作：

一、 配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,，理順財務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,，使每一項工作落到實處,。

二、 加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

三,、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),。

總之,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持，在 20xx年財務(wù)部一定繼往開來,，切實做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務(wù)部綿薄之力。

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心

工作計劃

一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套，運行良好,，由總帳會計負責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門,、惠州項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支,、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識,，做好財務(wù)服務(wù)工作。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)2019年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件。 其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇八

1,、費用計劃的執(zhí)行情況匯報：

2、成本執(zhí)行情況匯報：

3,、消耗情況：

4,、財務(wù)部20xx榨季費用情況：

5,、財務(wù)部20xx年完成的工作：

6、20xx年度財務(wù)部存在的問題：

7,、對存在問題今后解決的方法,、措施；

8,、在資金方面的設(shè)想：

(略)

截至09年元月份工廠費用實際發(fā)生9,，575，占計劃13,，150,，的%，從20xx年的7月至20xx年的元月共計7個月,，每月平均發(fā)生1,，367，元,，榨季結(jié)余（09年2月-6月共5個月）3,，574，元,，每月平均714,，元。只要我們嚴格控制息工期的費用,、特別是控制五項管理費,、外租冷庫費用、修理費,，我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標(biāo)任務(wù),。

從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費,、其他修理費,、職工福利費、排污費,、其他支出6項已經(jīng)超出,，原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬，降低了226萬后,，我們對降低后的計劃指標(biāo)分解不到位,、計劃不準(zhǔn)確，另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執(zhí)行,、現(xiàn)實的客觀原因的超出了計劃,。

(略)

說明：財務(wù)產(chǎn)量.733噸和生產(chǎn)部的產(chǎn)量.155噸差噸，主要原因是財務(wù)部按7月開始計算榨季,，而7月份回兌灌裝損失噸,、8月1-19日開產(chǎn)前灌裝損失噸,，還有總公司規(guī)定的小桶果汁噸不能算產(chǎn)量、但生產(chǎn)部計算成了產(chǎn)量,。

(略)

2,、折舊費高出128萬；

3,、財務(wù)費用降低萬,；

4、西安費用高出萬,。雖然本榨季產(chǎn)量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多,，致使固定單位成本比上個榨季高出元。綜合成本因為原輔材料,、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低元,。本榨季加工費元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。

(略)

說明：

1,、將兩個榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤,；

2、水,、煤,、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產(chǎn)量也從榨季的7月份算起,。

3,、水、煤,、電的消耗都是全廠消耗（不是生產(chǎn)部取得生產(chǎn)性消耗）

從上表可以看出：酶及輔料除過果膠酶,、特別是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低,。水煤電除過水的消耗上升外,、煤、特別是電的消耗降幅比較大,。

(略)

財務(wù)部針對本部門的費用也是嚴格控制,、20xx-20xx榨季五項管理費用指標(biāo)45，元,，生產(chǎn)性費用指標(biāo)11,，元，合計榨季指標(biāo)為57,，元,。截至20xx年元月份，實際發(fā)生為48，元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）,、占計劃的%,，其中由于稅務(wù)政策的變化,，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費超支元,、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票,，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費）超支4,，元外其它指標(biāo)均未超支，目前費用余額為9,，元,。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制、報送等工作,，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。

每月按時完成財務(wù)核算,、費用審核,、成本歸集分配，國,、地稅納稅申報等工作,。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份,，以及稅務(wù)報表,、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流,、采購情況表等報表5份（不包括臨時向發(fā)展部,、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作,。

20xx年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作,。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業(yè)的審計工作,，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3,、財務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票,、付款工作,。

及時對拉出的污泥、爐渣,、拉入的液堿等輔料進行稱重,、過磅、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益,。

我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖脑?、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,，而且開票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大,、繁瑣,、單調(diào)，又要開票,、又要付款還要復(fù)核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，經(jīng)常加班加點,，順利的完成了任務(wù),。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金萬，其中付：20xx-20xx榨季蘋果款485,，元,，20xx-20xx榨季款：62，281,，元,。

4、完成了成本,、費用的預(yù)算,、考核、基本控制工作,。

本榨季初,、總公司下達預(yù)算編制時，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部門的大力協(xié)助下,，通過3、4次的反復(fù)調(diào)查,、核對,、壓縮,、計算編制成了榨季費用預(yù)算，在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調(diào)整,，財務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,，每月又根據(jù)調(diào)整的計劃分配指標(biāo)并向各部門下達，通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,，控制費用。

5,、完成了公司下達的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作,。

20xx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，及時的完成了組織建設(shè),，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計劃,、對內(nèi)部人員進行了培訓(xùn)，因為財務(wù)工作的獨特性,、培訓(xùn)是一個長期性的,，平常財務(wù)部就隨時根據(jù)業(yè)務(wù)情況對新進的員工進行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì),、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn)，年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗的,。

6,、完成了新老會計準(zhǔn)則的帳套建帳和運行工作。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準(zhǔn)則,，在科目,、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,，總公司財務(wù)部要求必須在年實行新的會計準(zhǔn)則,，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在全體財務(wù)人員的加班加多點的努力下,，我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接、執(zhí)行,。

1,、20xx年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,，磅房主管易人,，這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人，財務(wù)部工作的連續(xù)性,，完整性,、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務(wù)部新進的兩個會計及新進的磅房主管順利的度過20xx年,、但是他們的工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力還需要進一步提高、還要繼續(xù)加以培訓(xùn),。

2,、磅房的個別員工在對待工作、對待果農(nóng)的態(tài)度方面存在思想認識不足的問題,，在新的一年還需要進行整頓,、提高。

3,、榨季初4月份,，因財務(wù)人員變動，沒有細致的加以核實,、多付出煤款8萬多元,、通過讓供應(yīng)商送煤、才解決了此事,。說明我們的工作還不細致,、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

4,、對財務(wù)部外部來說,，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門,、從20xx年8月份起,，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題，給我們帶來了非常大的麻煩,，將近3個月買不到收購發(fā)票,，原材料稅款無法抵扣，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,，工作非常難做,，這一問題直接影響到整個運城工廠的經(jīng)營。通過總,、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部同志們幾個月的上下說服,、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務(wù)局沒有文件,、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,，保障了公司的20xx年基本運行，但這一問題始終是沒有得到結(jié)論性的解決,。

5,、財務(wù)部在20xx年在對工廠費用的控制、成本分析方面,，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,，在成本、費用,、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板,、差距，沒有做好牽頭作用,，客觀上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多,，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應(yīng)認真總結(jié),、批評、改進的地方,。

1,、對20xx年新進的員工平常繼續(xù)在業(yè)務(wù)能力、熟練程度,、道德素質(zhì),、xx文化方面進行培訓(xùn)、指導(dǎo),、教育,，使他們能夠順應(yīng)xx的要求，使他們在各方面得以繼續(xù)提升,。

2,、對個別思想態(tài)度不符合xx文化的員工繼續(xù)進行思想教育，若仍然教育不過來建議調(diào)離財務(wù)部磅房,。

3,、細節(jié)決定成敗、財務(wù)部的工作更多的是細節(jié)性工作,、在新的榨季對全體員工繼續(xù)加強業(yè)務(wù)細節(jié)的管理,，保障財務(wù)各方面細節(jié)工作做細，做到無差錯,。

4,、在稅務(wù)方面盡力做好相互之間的關(guān)系,、繼續(xù)申請對農(nóng)副產(chǎn)品收購使用機打發(fā)票、提高工作效率,、節(jié)省成本,。

5、在新榨季積極做到為各部門,、做好費用成本的牽頭分析工作,，找出和兄弟工廠和往年的差距，為有效降低運城工廠的費用,、成本做出努力,。

經(jīng)過我們20xx年和開戶銀行運城農(nóng)行北城支行一年的交往，已經(jīng)建立了相應(yīng)的業(yè)務(wù)關(guān)系,，在為果農(nóng)融資方面也和他們協(xié)商過,，他們也有這方面的意向，只是缺乏這方面的經(jīng)驗和銀行內(nèi)部的相關(guān)政策,，我們將積極去探討,、去協(xié)調(diào)，盡力使這一問題得到解決,。

總之,、財務(wù)部的工作是一項多頭緒、繁雜的,、大量的,、細致的工作，要面對工廠各部門,、面對上市審計,、社會審計、總公司,、政府有關(guān)部門等等,，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。

20xx年財務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn),、坎坷中走過,、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗,，順應(yīng)了變化,，發(fā)揮了團隊精神，奉獻精神,、一起走過了20xx年,。相信我們在新的一年里通過認真總結(jié)，會把我們部門的工作做的更好,。

財務(wù)部年終的工作總結(jié)十篇九

過去的xxxx年,，是極其不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工,，團結(jié)一致,，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點：

今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報了xxxx年公司財務(wù)計劃,。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xxxx年計劃任務(wù),，層層分解落實，下達了有關(guān)部門xxxx年計劃任務(wù)指標(biāo),。同時,，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

xxxx年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出,，減支增效。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,，經(jīng)過多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽,。對此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強,，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此，xxxx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶,、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元,。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績。

xxxx年,，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人，月初計劃,，月中檢查,，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法,，結(jié)合公司實際,，充分利用會計政策，開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

1、今年3月份,，財務(wù)部對xxxx年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xxxx年會計檔案整理工作,。

2、配合總公司xx集團成立,，財務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

4,、完成xxxx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

5,、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

5,、提高會計電算化工作質(zhì)量。