隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇一

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。

一,、查找的問題

1,、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，20xx年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊。

二,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

三,、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

五、加大各項費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,。

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年在大家的努力和拼搏下順利的結(jié)束了,。在這一年，因為有領(lǐng)導(dǎo)們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時的假話,，讓我們能在工作中找到自己的方向,，進(jìn)行了正確的準(zhǔn)備與努力。

如今,，xxxx年轉(zhuǎn)眼間就要到來了,，作為一名財務(wù)人員，在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和情況,。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況,，配合好接下來的工作任務(wù)。

為此我總結(jié)了過去一年來的工作情況和自我的分析與改進(jìn)在,，對20xx年度的工作總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)能力方面：通過這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn)上的教導(dǎo),，我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗技巧，改進(jìn)了許多在工作上的不足,。今年是公司的改革之年,，盡管在年初時公司的運(yùn)營并不順利，但也正因為如此,，公司才迎頭趕上,，積極的應(yīng)對工作發(fā)展中的不足，我們這些員工也在積極的改進(jìn)自己,，讓自己,，讓公司都能發(fā)揮出更大的力量，去更好的面對眼前的難題!

工作思想方面：思想是工作的靈魂,，工作的技巧誰都能學(xué)會,，但想要將的工作做好，就必須在思想上嚴(yán)格的要求自己!為此,，在思想方面我也及時的進(jìn)行了鞏固和維護(hù),，并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身作為財務(wù)的人員的思想態(tài)度，更好的完善了我的工作情況,。

在今年的工作中,，我積極的改進(jìn)自己，認(rèn)真遵守財務(wù)部和公司的工作要求,。在工作中認(rèn)真完成自己的任務(wù),，認(rèn)真反思自己，并在工作上一步步的改進(jìn)自己,，調(diào)整自己,，讓自己能在工作中更好更準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)。

在今年的工作中,，我們一直在工作中積極的加強(qiáng)自己,，并跟隨著公司的發(fā)展計劃去調(diào)整工作的，讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務(wù),，積極的'為公司提供能量,。

如今，在工作中我們盡管有了很多的進(jìn)步和提升,，但在工作的中的問題依舊沒有改進(jìn),。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣。因為自身的懈怠,，很多工作都處理的都不怎么樣,。此外，還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點(diǎn),，這些都給工作帶來了很多的麻煩,，也讓我難以提升自我。盡管,，今年來已經(jīng)改進(jìn)了很多的問題,，但想要徹底的完成工作，還是需要很多的努力!在新年里,，我一定會更加努力,，讓工作處理的更加順利!

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇三

老總，各位經(jīng)理：

回顧20xx年的財務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了北京財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,，在這里我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件事,，公司對我的任何處分都不過分,。

整個20xx年的財務(wù)工作，比較20xx年沒有根本的改觀和變化,，甚至于還可以算作退步了,。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的?？偨Y(jié)20xx年度的工作,，主要存在如下問題：

一、財務(wù)體系不規(guī)范,。財務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面,，

1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;

2,、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證,。

3,、公司的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報,。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,，我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別,。比如銷售會議、人員安排,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做,。作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部,，不能參加公司的重大決策會議，我個人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點(diǎn)上,，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因,。

二,、財務(wù)報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當(dāng)然,，更重要的

原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。

三,、缺少宏觀調(diào)控,。缺少宏觀調(diào)控的主要原因，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,，人員分工不明確,，眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的,。我們公司比較起來不是很大,，可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè),。十多個實(shí)實(shí)在在存在的辦事處,，還有幾個獨(dú)自的子公司，這些可以說都是需要獨(dú)立進(jìn)行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè),。相對于這些來說,，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),，都有專門的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有,。辦事處的會計人員參差不齊,，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計,。再加上我們的政策的不透明,，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時處理,，多虧了我們有個syp小姐,，她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因,，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。特別是付款,。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,，我應(yīng)該付全責(zé)。

四,、財務(wù)人員素質(zhì)偏低,，業(yè)務(wù)面狹窄。這個原因最主要的后果就是,，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,，同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的正確性,，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的,。在學(xué)習(xí)上,，我們在20xx年應(yīng)該有個大的改變。

五,、執(zhí)行制度不力,，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,，很多臨時性的安排打了折扣等,。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。因為我作為部門負(fù)責(zé)人,，沒有起到表率作用或者沒有要求到位,。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點(diǎn)我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。

六,，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面,，一個是工作上的互相配合,，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力,，這一點(diǎn)主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,，都自以為是造成的。這一點(diǎn)在20xx年度上也是必須立即改變

的,。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況,，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣,。因此這也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)所在。一方面要求規(guī)范,，走正規(guī)化的路子,，一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范,。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進(jìn)行太過求全責(zé)備,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇四

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作,，由于我數(shù)年工作以來,，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，這么多年走過來，我感到自己成長了很多,。以往多年工作經(jīng)驗積累下來,，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了,。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康,，所以我時刻努力著,，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向x學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇五

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇六

在競爭激烈的市場中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報銷實(shí)行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的',，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個不爭的事實(shí)。四,。堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,，獎勤者，罰懶者,，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇七

時光如箭一般,，好像剛剛才射出,，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20xx年也同樣如此,，也許是今年工作時間本來就較短的緣故,，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了,。

回顧一整年，作為xxx企業(yè)財務(wù)部的一名會計,，在一年來的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作,，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩,。盡管工作算不上輕松,，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會,，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步!

反思這一整年,，盡管最終的結(jié)果是好的,，但在這一路上的工作和經(jīng)歷卻充滿了波折,。如今,，我通過自身的反思和總結(jié),，對一年來自己在財務(wù)部會計崗位的工作情況做如下總結(jié)：

隨著工作的不斷進(jìn)行,，我們在工作中的各種問題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生,。會計的工作確實(shí)非?？菰铮卜浅５男量?。為此，思想上對自己的嚴(yán)格加強(qiáng)就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件,。

在今年的工作前,，我首先對自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思。認(rèn)識到了自己在思想上的不足和問題,，并開始制定自己的改進(jìn)計劃,。

后來,，我在平常就利用自己的空閑時間去提升自己,，加強(qiáng)自己工作的積極性,，以及與團(tuán)隊之間的團(tuán)隊精神,。此外，我還在每天晚上都會去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書籍,，在放松自己的同時也字一步步的完善自己的思想狀態(tài)。

規(guī)則,，是對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此!在一年的工作中,，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動犯下任何的錯誤!盡管也曾因為一些意外,，導(dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤,，但每有這樣的事情，我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)!讓自己能牢牢的記得這個的要求!

在這一年的工作中,，我作為財務(wù)部一名普通的會計，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工,，在工作中嚴(yán)格的要求自己!認(rèn)真做好對公司發(fā)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，并仔細(xì)的對每一次的支出和收入都做好核對工作,。此外，每天都要做好的日記賬,，和每月x號前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù),。

反思這一年,，工作盡管沒有那么順利,，但也不至于讓我們止步不前!在接下來的工作中,，我會更加努力,，更加嚴(yán)謹(jǐn),，讓今后的工作能更加出色的完成!

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇八

xxxx年,，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護(hù)了公司的利益和形象。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營,，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。

xxxx年,，總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,，工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：

一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我管理,、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力,。

二,、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇九

時間飛逝,，20xx已過，感謝公司對我的信任,，使得我有機(jī)會加入xx大家庭,，公司是一個成長型的企業(yè)，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)對今年財務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認(rèn)為：需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,。工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤,。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度,，最后按工期完成驗收交尾款,。我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十

時間飛逝,，20xx已過，感謝公司對我的信任,，使得我有機(jī)會加入xx大家庭,，公司是一個成長型的企業(yè)，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)對今年財務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認(rèn)為：需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,。工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤,。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度,，最后按工期完成驗收交尾款,。我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流；

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全；

服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,；

在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,；

對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；

做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等；

做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,；

其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十一

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，然而,，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色；

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,；

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動、x機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以下是今年的工作總結(jié),。

通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛集體,，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成xx安排的各項工作,。積極參加xx各項活動，做好各項工作,，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高。

今年以來,，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧xx里的后勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作,，出色地完成各項工作任務(wù),。

今年，根據(jù)xx內(nèi)的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷,；對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我xx會計信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實(shí),、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了xx內(nèi)教職工的好評,。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,，做到教學(xué)相長,，為人師表,。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之,，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十三

***年，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農(nóng)"方針,，政策,，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律，法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營,，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識,，積極拓寬經(jīng)營渠道,，壓縮費(fèi)用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門的各項工作,，把主要工作放在服務(wù)于基層上,，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

1，根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,，結(jié)合今年改革實(shí)際情況,，以"總量控制，效益優(yōu)先,，以收定支,，超額審批，超限停支,，財務(wù)公開,，民主理財"為原則，控制水電費(fèi),，

公雜費(fèi),，郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時列支,，其他費(fèi)用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時綜合考慮各方面情況,，又給每個網(wǎng)點(diǎn)額外增加了＊＊＊元費(fèi)用,，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項費(fèi)用的開支。

2,，規(guī)范財務(wù)行為,，合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《＊＊市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報制度》,，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會管理下,，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn),，審批權(quán)限,，程序等，不斷完善了費(fèi)管會的管理制度,，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,，一律提前上報費(fèi)管費(fèi)研究，審批,。截止11月末,，經(jīng)費(fèi)管會研究審批通過的各項費(fèi)用為＊＊＊＊元，其中：各項墊支費(fèi)用＊＊＊,，購買的低值易耗品費(fèi)用為＊＊＊元,，各種修理費(fèi)用為＊＊＊元，營業(yè)外支出為＊＊元,，其他各項費(fèi)用為＊＊＊元,。

3,，減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理,。截止11月末,，我社應(yīng)收利息帳面余額為＊＊＊萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,，我部根據(jù)實(shí)際情況,，在主任室的要求下，堅持"誰分片地區(qū),，誰負(fù)責(zé)清理"的原則,，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理,。截止11月末,，應(yīng)收利息余額為＊＊萬元，預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作,。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,，通過采取上門催收洽談,，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式,，及時清收了申銀萬國＊＊＊＊萬元國債和保險投資＊＊＊＊萬元,。目前仍有保險投資＊＊萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付,；密切關(guān)注南方證券托管工作,，債權(quán)一經(jīng)確定，及時清收南方證券＊＊萬元國債投資,。為規(guī)范投資行為,，確保資金安全，高效運(yùn)營,，我部于今年十月制定了《＊＊市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借，債券買賣,，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為,。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券＊＊＊＊＊萬元,，同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),，提高了資金使用效益。

根據(jù)農(nóng)村信用社"資本自聚,，資金自籌,，經(jīng)營自主,，盈虧自負(fù)，風(fēng)險自擔(dān)"的要求,，通過宣傳發(fā)動,，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,，共增擴(kuò)股金＊＊＊萬元,，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對"三農(nóng)"的服務(wù),，同時自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強(qiáng),。

1，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我們修改和補(bǔ)充了《＊＊市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財務(wù)會計部分,，信息科技部分，資金營運(yùn)部分,，監(jiān)察審計部分,，安全保衛(wèi)部分，人力資源部分,，資產(chǎn)保全部分共七個部分,，詳細(xì)，完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險防范,，防止違章違法行為的發(fā)生,。

今年以來，為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,，分別進(jìn)行了賬戶管理檢查,，大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進(jìn)行：第一階段,，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,，形成自查報告上報我部,；第二階段，我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行,；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查,。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報，結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，并要求限期整改,。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)，問題討論等方式,，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,，

規(guī)范了我社賬戶開立，變更,，撤銷和人民幣現(xiàn)金存,，取等業(yè)務(wù)操作行為,，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營,。7月份，結(jié)合全市開展"反假宣傳周"活動,，積極開展了反*宣傳活動,，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假,，反假的能力,，而且也提高市民防假意識和對*的識別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪,，防范了金融風(fēng)險,。

1，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,，組織技術(shù)練兵,，技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

2,，開展柜員制調(diào)研,，爭取盡早實(shí)行柜員制。

3,，健全內(nèi)部管理制度,，做到依法核算，合規(guī)經(jīng)營,。

4,，強(qiáng)化會計輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患,。

企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇十四

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就今年實(shí)際工作總結(jié)如下：

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),，為績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。有效開展成本核算,，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入,、成本,、費(fèi)用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。