人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇一

一、日常行政事務(wù)建設(shè)工作：

1,、日常接待：接待主要人員為總部領(lǐng)導(dǎo),、同事;政府相關(guān)部門;合作伙伴等。

2,、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度。

4,、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。耐用辦公用品,，如油筆,、訂書機(jī)、計(jì)算器等依據(jù)以壞,、舊換新的原則領(lǐng)用,。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時(shí)進(jìn)行使用登記,、及時(shí)保養(yǎng)清洗，違章及時(shí)定責(zé)處理,。

6,、水電等方面，嚴(yán)格控制監(jiān)督,，做好“節(jié)流”工作,。

7、定期5s檢查,，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,，罰款作為員工活動(dòng)基金,。

二、安全保衛(wèi)工作:

1,、增加安保人員，進(jìn)行白天晚上24有人值班巡邏,。

2,、消防事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安保人員進(jìn)行消防培訓(xùn),。

3,、多了解周圍環(huán)境治安方面情況，多與所屬派出所進(jìn)行良好溝通,，如有必要進(jìn)行聯(lián)防合作,。

4、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，操作規(guī)程,，交通、用電,、消防,，防患于未然。

5,、加強(qiáng)節(jié)假日和重點(diǎn)區(qū)域安全防范,。

三、宿舍,、食堂工作：

1,、宿舍方面：加強(qiáng)對(duì)我公司的宿舍的管理，并將分散居住的員工集合在一起進(jìn)行集中管理,。

2,、食堂方面：做好開辦食堂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四,、外聯(lián)工作：

1,、盡可能多與政府相關(guān)部門、甲方管理人員,、當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行良好溝通,，為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境。

2,、多尋找?guī)准椅锲饭?yīng)商,，定期到市場(chǎng)上詢價(jià)，確保所采購(gòu)物品物美價(jià)廉,。

五,、保潔工作：

對(duì)于現(xiàn)有保潔人員進(jìn)行深度培訓(xùn),，確保其能夠掌握服務(wù)禮儀和細(xì)節(jié)化工作要領(lǐng)，為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境,。

六,、綠化工作：

定期進(jìn)行花卉的更換或者養(yǎng)護(hù)，保證給客戶提供一個(gè)溫馨的環(huán)境,。

七,、企業(yè)文化建設(shè)：

積極參與《__》、《__汽車人》等媒體的投稿和互動(dòng),，把太原分公司更多的人文關(guān)懷,、好人好事、精神風(fēng)貌展現(xiàn)到更多人眼前,。

總之,，行政人事工作人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系。下一步,，行政部必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇二

1,、建材行業(yè)的淡旺季比較明顯，俗話說上半年看叁月五月,，下半年看金九銀十,，這個(gè)時(shí)間段銷售基本就可以看出全年的一個(gè)銷售量，所以五月份的銷售活動(dòng)是完成上半年銷售任務(wù)的有力保證,。

2,、五一歷來為商家必爭(zhēng)之際，各大品牌也都會(huì)有大動(dòng)作,，但是,，面對(duì)空洞，冰冷,，千##第1篇律的打折降價(jià),，難免會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺疲勞，如果在從多促銷在動(dòng)中脫穎而出,，一枝獨(dú)秀,，需要一個(gè)好的合適的促銷點(diǎn)子。

3、很大一部分待裝修的'業(yè)主都意識(shí)到五一必有大促銷,，很多在上半年就采取了持幣待購(gòu),，走訪觀望的態(tài)度，所以這一時(shí)間點(diǎn)的促銷做好,，將會(huì)對(duì)銷量有很大提高,，對(duì)品牌也會(huì)有很大提升。

4,、定位百姓品牌的依諾磁磚,，扎根北京8年，客戶數(shù)量不斷增加，渠道建設(shè)也逐步完善,，同時(shí),，面對(duì)出現(xiàn)的庫(kù)存不良現(xiàn)象，通過促銷進(jìn)一步優(yōu)化庫(kù)存,，調(diào)整產(chǎn)品線，帶動(dòng)一部分滯銷品的銷售，并進(jìn)一步促進(jìn)品牌宣傳和產(chǎn)品定位,。

1、全北京市范圍內(nèi)的促銷活動(dòng),，包括各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和自營(yíng)店,。

2、閩龍總店五一三天銷售沖擊,。

1,、促銷管理小組人員構(gòu)成

總顧問：xxx

總指導(dǎo)：xxx

廣告物料：xxx

臨促及其他物料：xxx

市場(chǎng)安排：xxx

其他臨時(shí)事項(xiàng)：xxx

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇三

新的一年就要來了，下面小編整理了新年度財(cái)務(wù)

工作計(jì)劃

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查,，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,，對(duì)xx年以來的卷煙購(gòu),、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對(duì)一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī),。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

2019年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,，做好自己的本職工作,，一年來,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,，特別是如何用好財(cái)、管好財(cái),、理好財(cái),，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分2019工作回顧

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。

近幾年來,，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來,，我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高,。

二、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全,，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作,。

1,、認(rèn)真做好自己的本職工作。

一年以來,，我嚴(yán)格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核,、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的,，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu),、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2,、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,，今年共進(jìn)行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項(xiàng)工作,，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn),。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬(wàn)元,。

4、做好檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作,，對(duì)各項(xiàng)憑證,、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,，存放有序,，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作,，做好各項(xiàng)登記工作,。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對(duì)照,，簽字登記,，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5,、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,，通過日常分析和研究,，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過人工劃款,，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國(guó)債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國(guó)債系統(tǒng)發(fā)生故障,，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行,、第五支行開戶。中國(guó)銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款

合同

6、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級(jí)的安排,，做好中央國(guó)債公司開立的券款對(duì)付業(yè)務(wù),，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對(duì)，一是要保證和提高資金的安全性,，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率,。

同時(shí)，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作,，在具體的工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行,，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事,。

第二部分存在的問題和不足

一年來,，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,，但在實(shí)際工作中,，自己還存一些不足和差距，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

第三部分下一部工作打算和計(jì)劃

2019年,，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,，努力做好工作,。因此，我對(duì)自己在2019年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，具體的工作計(jì)劃及建議如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購(gòu)、債券買賣,、基金申購(gòu),、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購(gòu),、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是2019年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在2019年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇四

教師校園三句半

喜慶鑼鼓敲起來我們四人走上臺(tái)上臺(tái)說段三句半bye,。

我們?yōu)樯哆@里站四人站成一條線,，今天任務(wù)很簡(jiǎn)單慶元旦！兔年得意春滿園職工團(tuán)聚慶新年我們四人臺(tái)上站拜早年今年兔年吉祥年祝福話語(yǔ)說不完敲鑼打鼓道幾言表心愿領(lǐng)導(dǎo)同事大家好今天日子不得了,，我們先來報(bào)個(gè)道,，過節(jié)好,！現(xiàn)來說段三句半,，說得不好多包涵，不管說得好不好,，別跑,！俺們幾個(gè)話挺多，大家不要嫌羅嗦,，希望能夠捧捧場(chǎng),，鼓掌！全校成績(jī)步步高,，大家汗水不可少,，領(lǐng)導(dǎo)班子一條心，協(xié)調(diào),！不管教學(xué)有多難,，人人都是英雄漢，個(gè)個(gè)都是敬業(yè)者,，不一般,！大家工作齊爭(zhēng)先，學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)班,，正確樹立人生觀,，比奉獻(xiàn)！授業(yè)解惑不知倦,，披星戴月難得閑,，三尺講臺(tái)寫春秋，憔悴,！課外活動(dòng)特別好,，紅歌跳繩做體操,，強(qiáng)身健體展才藝，面對(duì),！后勤工作細(xì)又妙保溫保潔不輕巧,，做好服務(wù)盡辛勞，疲憊,！財(cái)務(wù)人員技能高,，扛著算盤到處跑，精打細(xì)算搞節(jié)約,，免稅,！科室事務(wù)很瑣碎，您可別說無所謂,，每份付出都珍貴,，好累！辛勤工作快一年,，看到成績(jī)喜萬(wàn)千,，代表大家表心愿，費(fèi)錢,！今年教學(xué)干得好,，咱們千萬(wàn)別驕傲，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)搞總結(jié),，賀歲,！為了今天聯(lián)歡會(huì)，我們辛苦來準(zhǔn)備,，下面還有好節(jié)目,，撤退！

我們四人走上臺(tái),，高矮胖瘦站一排,，今天表演啥節(jié)目，三句半,。咱系女生多男生少,，很多活動(dòng)沒法搞，咱這有個(gè)男生該多好,，暈倒各位老師下午好,，歡迎大家來指導(dǎo)，不管講得好不好,，別跑,。

先來選個(gè)好話題，和諧校園為第一,，全體師生最關(guān)心,，重要,。首先夸夸咱學(xué)校，校園精致又精美,，還有一精沒講到,，精小?？淇湓蹅兊男ｎI(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校發(fā)展裝心間，各盡其職做工作,，榜樣,。再夸老師素質(zhì)高，教學(xué)改革出新招,，只要咱們認(rèn)真學(xué),，敢教。

寢室條件在改善,，d樓有了衛(wèi)生間,，要是夜里有內(nèi)急，方便,。和諧校園講公道,，阿姨查鋪快熄燈,，上網(wǎng)游戲用電腦,，關(guān)掉。美化環(huán)境樹新風(fēng),，不講衛(wèi)生真可惡,，損人害已傳疾病，改掉,。

大學(xué)生活真新奇,，買飯洗衣事務(wù)打理，一切都得靠自己,，長(zhǎng)大

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇五

新的一年,，新的起點(diǎn)，部門的工作計(jì)劃如何制定?下面是本站小編收集整理的部門

年度工作計(jì)劃

一、審計(jì)工作開展情況

根據(jù)董事會(huì)工作安排,，按計(jì)劃,、有步驟的開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。20xx年出具審計(jì)報(bào)告書 份,，其中：業(yè)務(wù)審計(jì)報(bào)告 份,，現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告 份,，非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告 份，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告 份,。通過審計(jì)檢查,，規(guī)范了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作，提高了依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，增強(qiáng)了管理制約機(jī)制,，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其二,，為了認(rèn)真落實(shí)干部交流制度,，對(duì)中層管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整，共進(jìn)行崗位監(jiān)督交接 次,，其中：行長(zhǎng)調(diào)整交接 次,，支行會(huì)計(jì)主管調(diào)整交接 次，對(duì)交接過程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督,，保證交接手續(xù)齊全,、完整，調(diào)整人員及時(shí)就位,，確保了工作的連續(xù)性,。其三，會(huì)同相關(guān)部門銷毀做廢銀行卡,、做廢印章工作,。

二、主要工作內(nèi)容

(一)抓

規(guī)章制度

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求,，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展,，內(nèi)控優(yōu)先，開展工作,，制度先行”的工作思路,，立足本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，以構(gòu)筑更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的風(fēng)險(xiǎn)防控體系為工作重點(diǎn),。年初我部對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)化,、規(guī)范化的整理，編纂了系統(tǒng),、明晰的制度,，便與員工學(xué)習(xí)、使用,，以促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，確保制度的實(shí)效性。本制度匯編匯集了 年度編制的所有制度,，共編制 個(gè)規(guī)章制度,。同時(shí)，收集內(nèi)部控制狀況信息,，做好內(nèi)控制度建設(shè),。

2、完善處罰辦法,。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強(qiáng),，原有的處罰辦法已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對(duì)原有的處罰辦法進(jìn)行了修訂,，確保各項(xiàng)金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

3、制定員工考核辦法,，考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì),，合理進(jìn)行崗位分工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,。促進(jìn)人員管理與合理使用,。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面,，結(jié)合本部門實(shí)際情況,，對(duì)相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重,。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則,，考核的形式包括：崗位干部員工自評(píng)、部門考核小組考評(píng),。

(二)搞好業(yè)務(wù)審計(jì)工作

審計(jì)部按照年初工作計(jì)劃,，進(jìn)行了反洗錢等 項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)。加強(qiáng)了部門及支行的經(jīng)營(yíng)管理,，完善了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，通過審計(jì)，提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及管理能力,。

1,、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護(hù)審計(jì)，對(duì)科技信息部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底,。通過從總體控制風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)、外包風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行檢查,，掌握我行科技信息運(yùn)行現(xiàn)狀,，了解我行科技信息的安全及風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)行了檢查,，針對(duì)存在的問題提出了合理化建議，增強(qiáng)了信息安全控制能力，促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)安全,、持續(xù),、穩(wěn)健地運(yùn)行。

2,、做好反洗錢工作,，規(guī)避洗錢及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，提高反洗錢工作的整體水平,，分別對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，用時(shí) 個(gè)工作日，檢查內(nèi)容以反洗錢內(nèi)控制度建設(shè),、賬戶管理,、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報(bào)送為主,，通過檢查,，職能部室及支行能充分認(rèn)識(shí)到反洗錢工作重要性和必要性，認(rèn)真履行反洗錢法律義務(wù),，按時(shí)組織反洗錢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度，制度完善,、措施有力,，反洗錢工作力度不斷加強(qiáng)，但仍存在結(jié)算賬戶使用管理不嚴(yán)格,、賬戶資料更新不及時(shí),、不按規(guī)定范圍進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細(xì)致等情況,。

3,、做好離任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、工作審計(jì)工作,。

根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了 位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì),，出具了 份非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告,。在 月份對(duì)部門管理人員進(jìn)行了 次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,。根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，共利用 個(gè)工作日對(duì) 人次支行行長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，對(duì)其在職期間的工作情況做出公正,、公平的審計(jì)評(píng)價(jià),。

(三)加強(qiáng)審計(jì)信息反饋，嚴(yán)格責(zé)任追究

加強(qiáng)橫向信息交流,，將審計(jì)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)向相關(guān)管理部門反饋,，對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性,，積極進(jìn)行整改,，填補(bǔ)了部分內(nèi)控真空。對(duì)未按要求進(jìn)行整改或整改不到位的責(zé)任人嚴(yán)格按照我行責(zé)任追究制度進(jìn)行處罰,，督促存在問題的支行或部門堅(jiān)決整改落實(shí)到位,，達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的目的,。

(四)年度報(bào)表審計(jì)工作

年初我部積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年財(cái)務(wù)成果進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定,，順利完成了年度報(bào)表審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行了正確的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,。

(五)事后監(jiān)督工作情況

xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為 萬(wàn)多筆,，處罰 筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程,，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,，全行核算質(zhì)量明顯提高，全員防范操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)日益增強(qiáng),。對(duì)存在的問題及時(shí)更正和反饋,，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

我部將不斷完善工作機(jī)制,，在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，積極探索，尋求好的工作方法和審計(jì)技巧,，與時(shí)俱進(jìn)，充分履行審計(jì)職能,，為金融事業(yè)的健康,、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

一,、召開部門半年工作會(huì)議,，傳達(dá)落實(shí)機(jī)場(chǎng)半年工作會(huì)議精神。

7月7日,，運(yùn)營(yíng)管理部在運(yùn)保部會(huì)議室召開全員大會(huì),，總結(jié)回顧上半年工作并對(duì)下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署，部門全體員工參加了會(huì)議,，會(huì)議通報(bào)了上半年機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機(jī)場(chǎng)掛牌,、改制的最新進(jìn)展情況，要求大家團(tuán)結(jié)一心,，為順利完成機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、編訂完成iso9000部門管理手冊(cè),。

《手冊(cè)》對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部的部門職能和權(quán)限,、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、

崗位職責(zé)

三、強(qiáng)化候機(jī)樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量及機(jī)坪督察工作,。

按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署，結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式,，督導(dǎo)員對(duì)照檢查單逐項(xiàng)落實(shí)，在確保周而全的同時(shí)又兼顧針對(duì)性,，做到流程規(guī)范化管理,。該模式運(yùn)作以來,，已累計(jì)下發(fā)整改通知單30余份，候機(jī)樓衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，機(jī)坪運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。

四,、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),。

為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳文件精神，全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點(diǎn)排摸細(xì)查治隱患工作實(shí)施方案》的要求,，針對(duì)高溫,、臺(tái)風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況,，根據(jù)機(jī)場(chǎng)安委會(huì)部署,，運(yùn)營(yíng)板塊各單位開展了為期近一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。各單位在接到通知后,，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，認(rèn)真排查事故隱患,，此次活動(dòng)各單位共檢查出83處問題和隱患,，其中64項(xiàng)已完成整改，其余19項(xiàng)需上級(jí)解決的項(xiàng)目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,，力爭(zhēng)盡快完成整改,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

五,、積極做好安全大檢查。

根據(jù)機(jī)場(chǎng)部署,，運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合實(shí)際,，開展了以“查思想認(rèn)識(shí)、查資源配置,、查規(guī)章制度,、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備,、查重點(diǎn)科室和人員,、查責(zé)任落實(shí)、查隱患整改落實(shí)”為內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng),。通過開展安全大檢查,，進(jìn)一步落實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),，制定了切實(shí)有效的整改措施,，確保部門各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)過渡,。

六,、完成機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管整改工作,。

根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號(hào)電報(bào)精神，對(duì)其中“機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)不到位,，部門職責(zé),、人員配置及臺(tái)帳記錄需要改進(jìn)，缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制”的部分進(jìn)行整改,，經(jīng)過前期的調(diào)研和摸排,，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上，制訂了《運(yùn)行督導(dǎo)室工作職責(zé)》,、《安全督查工作職責(zé)》,、《機(jī)坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機(jī)場(chǎng)iso9000管理體系,，正式實(shí)施,。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上，考察了杭州蕭山機(jī)場(chǎng)和溫州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪監(jiān)管工作,，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機(jī)場(chǎng)機(jī)坪運(yùn)行實(shí)際,，制定了《機(jī)坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時(shí)限專項(xiàng)檢查單》,、《設(shè)備車輛專項(xiàng)檢查單》,、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運(yùn)行,。在運(yùn)行過程中,，部門對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行了跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。為便于操作,，9月初對(duì)檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整，最終形成《機(jī)坪綜合檢查單》,、《航班抽檢單》,。目前來看，此項(xiàng)工作對(duì)完善臺(tái)帳,、彌補(bǔ)督查員業(yè)務(wù)缺陷,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行當(dāng)中存在的問題起到了積極推動(dòng)作用。

七,、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況,，并督導(dǎo)下一步安排。

為貫徹落實(shí)20xx年機(jī)場(chǎng)工作會(huì)議精神,，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動(dòng)有關(guān)要求,，運(yùn)營(yíng)管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)的整體方案,，將活動(dòng)的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位,。日前,，我部對(duì)板塊各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查，并將活動(dòng)階段小結(jié)通報(bào)各單位,。

八,、部署開展支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定活動(dòng)主題,、載體及活動(dòng)各階段的部署安排,。

九、積極開展“誠(chéng)信與敬業(yè)”,、“世博安?！薄ⅰ鞍部当?、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”,、“愛心捐款”等活動(dòng)。

十,、計(jì)量管理移交,。

機(jī)場(chǎng)計(jì)量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料,、文件等臺(tái)賬已移交本部,，下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計(jì)量設(shè)備周檢。

十一,、會(huì)同安服部參加職工代表安全巡視活動(dòng),，督促抓好整改項(xiàng)目的落實(shí)。

四季度工作計(jì)劃

一,、部門工作:

共

2

1

1

2

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇六

20__年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,，著力加快建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),，不斷改善民生,，更好地在新一輪發(fā)展中增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、掌握主動(dòng),，趁勢(shì)而上,。20__年重點(diǎn)突出抓好以下工作：

一是增強(qiáng)城市載體功能,，加快推進(jìn)“宜居城市”建設(shè)。

20__年要不斷完善道路交通,、污水處理,、供水、供氣等市政配套設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)城市載體功能,，提升城市建設(shè)品位,。20__年計(jì)劃投資約12.5億元,，重點(diǎn)加快推進(jìn)環(huán)城路建設(shè)，完成洪寬大道,、觀音埔大橋,、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設(shè),，打通清展路,、福業(yè)路、福政路等“斷頭路”,，完成龍江南路b段道路工程,、環(huán)城路安置房等項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)在拓展城市新區(qū)空間發(fā)展上取得實(shí)質(zhì)性的突破;要繼續(xù)加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐,，全力推進(jìn)第二污水廠bot的建設(shè)工作,、南江濱路、龍江南路c段污水干管建設(shè),，完善污水管網(wǎng)的監(jiān)管與維護(hù)機(jī)制,，保障截污管網(wǎng)布局合理、運(yùn)行安全;要加快推進(jìn)新擴(kuò)建水廠與供水管網(wǎng)建設(shè)步伐,，積極推進(jìn)觀音埔水廠新建工程,、江陰水廠擴(kuò)建工程、元洪投資區(qū)第二水廠新建工程和城區(qū)供水管網(wǎng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程;要進(jìn)一步普及管道天然氣,，逐步縮小瓶裝液化氣，力爭(zhēng)五年后江陰港,、龍?zhí)镦?zhèn),、海口鎮(zhèn)以及各工業(yè)區(qū),、酒店都能使用管道天然氣;要加大市政公用項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)管理力度,，興建舊城區(qū)機(jī)械立體停車場(chǎng)建設(shè)，管養(yǎng)好市政設(shè)施,，提高市政設(shè)施完好率,，保障安全運(yùn)行;要加強(qiáng)排水,、占道挖掘、戶外廣告等許可審批,，開展日常性市政設(shè)施巡視檢查,，確保市政設(shè)施完好率與使用功能。

二是繼續(xù)完善樓市調(diào)控措施,，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年要堅(jiān)定不移執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸,、稅收政策和限購(gòu)措施,，堅(jiān)決抑制投機(jī)投資住房需求，支持合理自住和改善性需求;要繼續(xù)加大住房土地供應(yīng)力度,，增加住房有效供給,，有效抑制投資投機(jī)性購(gòu)房需求;要繼續(xù)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，增加普通商品住房供給,，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格;繼續(xù)健全完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),、商品房預(yù)(銷)售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，引導(dǎo)理性消費(fèi);要繼續(xù)加大整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序力度,，嚴(yán)厲查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中的土地閑置、改變土地用途等各種違法違規(guī)行為,，督促開發(fā)企業(yè)按時(shí)開工,，加快建設(shè)進(jìn)度和銷售步伐，力求超額完成“五大戰(zhàn)役”房地產(chǎn)投資任務(wù),。

三是以創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線,，強(qiáng)力引導(dǎo)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20__年繼續(xù)堅(jiān)持“政府推進(jìn),、市場(chǎng)引導(dǎo),、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì),、晉升等級(jí)，扶持企業(yè)發(fā)展;大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役,，鼓勵(lì)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，努力拓展外部市場(chǎng)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，做大做強(qiáng),、做專做精;鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化,、集約化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí),，轉(zhuǎn)型加快;堅(jiān)持“人才第一、質(zhì)量第一,、安全第一”的發(fā)展理念,，拓寬引才引智渠道，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效管理機(jī)制,，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值超百億元,、建筑業(yè)增加值超63億元目標(biāo),。

四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

20__年推動(dòng)實(shí)施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目73項(xiàng)，投資總額約為15億元,。城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)龍江兩岸濱江景觀帶,、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設(shè)，逐步打造觀溪新區(qū),、火車站片區(qū),、東部新城、科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū),、利橋古街等五個(gè)新功能區(qū),，優(yōu)化空間布局和功能，塑造特色景點(diǎn);積極推進(jìn)城區(qū)主要道路景觀整治,，包括沈海高速宏路出入口連接線,、大真線、洪寬大道等城市出入口通道,，清榮大道,、福塘路、石竹山進(jìn)山道路,、東環(huán)路,、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升,，完成漁平高速公路和福廈高鐵(福清段)的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內(nèi)河整治工作;加快戶外廣告整治和夜景燈光建設(shè),，完成小橋街、東門街等戶外廣告整治和融僑管委會(huì)等8個(gè)夜景燈光建設(shè)項(xiàng)目;積極開展美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū),、陽(yáng)下街道溪頭村,、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動(dòng),，指導(dǎo)江鏡鎮(zhèn)完成爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理率達(dá)99%。與此同時(shí)各鎮(zhèn)街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作,，興建1-2座公園,，開展1-2個(gè)村(社區(qū))整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質(zhì),。

五是繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

抓緊推進(jìn)龍?zhí)?、高山,、漁溪三個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、起步區(qū)建設(shè),、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體形象,。要有針對(duì)性地選擇好一批既有即期效應(yīng)又能夠影響下一個(gè)乃至十年的項(xiàng)目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖有具體的項(xiàng)目支撐;要繼續(xù)加大道路工程,、給水排水,、綠地系統(tǒng)、垃圾污水等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,，積極開展綠化,、亮化、凈化和美化“四化”工程,，加快改變“臟,、亂、差”的老面孔,，努力營(yíng)造宜居宜業(yè)環(huán)境;要著力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造,，要將布局分散、條件落后,、配套不完善,、不適應(yīng)發(fā)展要求的村莊列入改造范圍，開展科學(xué)規(guī)劃和深度開發(fā),，提升村莊品質(zhì),。

六是繼續(xù)以保障改善民生為根本，著力構(gòu)建和諧關(guān)系。

20__年要全面建設(shè)落實(shí)各類保障性安居工程880套任務(wù),，其中廉租房30套,，公租房350套，拆遷安置房500套,，基本建成各類保障性住房624套,，同時(shí)進(jìn)一步放寬廉租房、公租房準(zhǔn)入條件,，加快配租配售進(jìn)程,，嚴(yán)格保障性住房退出機(jī)制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應(yīng)體系;要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制,，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合新模式,，大力推行“重心下降，條塊結(jié)合”,，將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為，提高物業(yè)管理服務(wù)水平,，推動(dòng)和諧物管,、和諧社區(qū)建設(shè);要堅(jiān)持依法征遷、和諧征遷理念,，細(xì)化完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，健全完善征地拆遷安置工作機(jī)制，堅(jiān)持“陽(yáng)光征收”,，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實(shí)保障被征收人合法權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)快速征遷,。

七要全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，打造廉潔高效機(jī)關(guān)形象,。

20__年要堅(jiān)持陽(yáng)光行政,，深化政務(wù)公開和政府信息公開工作，積極推行行政處罰網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制和商品房銷售網(wǎng)上合同備案,、招投標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)工作,，最大限度減少自由裁量權(quán)，規(guī)范行政審批程序;要繼續(xù)提高辦事效率,，通過采取增設(shè)辦事窗口,，減少內(nèi)部流通環(huán)節(jié)，縮減辦事程序,、“電子眼”監(jiān)控等多種方式,，努力實(shí)現(xiàn)辦事效率質(zhì)的飛躍;要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“為民、務(wù)實(shí),、清廉”主題教育活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，提高拒腐防變能力;要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績(jī)效考評(píng),，注重干部隊(duì)伍建設(shè)和人員的培訓(xùn),、考核，努力提高依法行政的能力和水平,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)水準(zhǔn)。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇七

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，做好招聘工作計(jì)劃,，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性,；

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié),。

第一部分 ?行政工作

一,、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度；優(yōu)化,、規(guī)范各種流程,；豐滿、完善各類行政體系,；貫徹落實(shí),，強(qiáng)化管理。

有章可尋,，有據(jù)可依是順利開展各項(xiàng)工作的前提,，建章立制能更好地約束員工的行為。

（二）修訂《勞動(dòng)合同》,；

（三）制定《員工入職培訓(xùn)大綱》,，《考勤管理制度》，《售前,、售中,、售后體系》、《拓展選址手冊(cè)》,、《出差管理規(guī)定》等,，以上規(guī)章制度系貫穿于員工的日常工作中，直接約束著員工的行為紀(jì)律,，為工作提供相關(guān)參考依據(jù),。

二、日常事務(wù)工作

（一）來訪電話接聽,。做到規(guī)范話術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，用甜美聲音,、清晰談吐接聽每通電話及靈活應(yīng)變妥善處理,。

（二）來訪人員接待。培訓(xùn)高質(zhì)量高規(guī)格接待,，使用禮貌用語(yǔ),、自然的肢體語(yǔ)言，微笑,、自信,、利索。

（三）加強(qiáng)考勤管理,，規(guī)范員工行為

完善《考勤管理制度》的同時(shí)，明確和細(xì)化考勤相關(guān)規(guī)定,，如：“遲到”,、 “曠工”,、 “請(qǐng)/休假”、“外出”等的界定,，同時(shí)加強(qiáng)日常的監(jiān)督與考核,。使工作秩序得到良好保持。

（四）文件資料和員工檔案管理

1,、文件資料,。公司行政發(fā)文，設(shè)備資料等分類歸檔,，從而確保公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性，以便查閱便捷,。

2,、員工檔案。完善員工檔案管理工作,，建立書面和電子存檔,，及時(shí)進(jìn)行資料的存檔，確保員工資料的真實(shí)性和完整性,。

（五）物資物品專人專管,，統(tǒng)一申購(gòu)

1、固定資產(chǎn)管理,。定期盤點(diǎn),，建立臺(tái)帳，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，定期檢查,、核實(shí)，使公司固定資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,。

2、辦公用品管理,。規(guī)范辦公用品領(lǐng)用,，建立各部門領(lǐng)用的表格，實(shí)行每月度28日進(jìn)行盤點(diǎn),，以便清晰購(gòu)置情況及監(jiān)督各部門是否合理領(lǐng)用,。

（六）消防安全工作

1、建立消防安全體系,。整改消防系統(tǒng),，合理增加及移動(dòng)辦公區(qū)域的噴淋、煙感,，保證辦公場(chǎng)所的安全經(jīng)營(yíng),。

2,、安裝監(jiān)控設(shè)備。及時(shí)監(jiān)督及追蹤特殊事件發(fā)生的根源,，保證了辦公場(chǎng)所安全運(yùn)作,。

（七）不定期舉行企業(yè)活動(dòng)

為增強(qiáng)員工的歸屬感，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力,，舉行內(nèi)部工作pk賽，友誼籃球,，唱k,、聚餐、年會(huì)等,，大大體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷及豐富員工的業(yè)余生活,。

第二部分 ?人事工作

完善公司的人力資源管理體系， 健全人力資源 6 大管理模塊體系,。

一,、招聘與配置

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合各部門人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作并開展多元化招聘渠道：

（一）現(xiàn)場(chǎng)招聘,。1,、付費(fèi)的南方人才市場(chǎng)；2,、免費(fèi)的`校園招聘,；

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘：1、付費(fèi)的前程無憂網(wǎng),；2,、開通了免費(fèi)的百姓、百才人才網(wǎng)

（三）熟人介紹,。

（四）店面招聘,。

無論思想品德、行為態(tài)度還是理論知識(shí),、工作技能等整體素質(zhì)要求基本符合公司的用人理念,，體現(xiàn)人盡其才，人崗匹配的用人標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步為公司“選人,、用人、育人,、留人 “打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為了對(duì)招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作,，制定《招聘,、面試流程》，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的表格,，對(duì)整個(gè)招聘、面試,、入職進(jìn)行全面的規(guī)范,，讓面試者感受到公司的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，更使面試者感受到企業(yè)的品牌文化和經(jīng)營(yíng)理念,。

二,、員工關(guān)系

（一）員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、晉升、離職等管理

1,、入職員工資料的收集,、整理、歸檔,；

2,、轉(zhuǎn)正員工的考核、評(píng)估,、面談,；

3、員工異動(dòng)情況的及時(shí)記錄,；日常工作行為的觀察,，不良行為的糾正；

4,、離職員工的面談,。

（二）糾紛處理

（一）做到品牌中心全年零勞資糾紛案件；

（二）妥善協(xié)調(diào)處理營(yíng)運(yùn)中心發(fā)生的勞資糾紛,。

三,、培訓(xùn)與開發(fā)

實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，建立入職培訓(xùn)體系,，主要是針對(duì)員工入職前后的培訓(xùn),，包括：公司介紹，企業(yè)文化,，崗位工作內(nèi)容及流程,，相關(guān)技能等培訓(xùn)，保證每個(gè)新入員工快速融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化,，了解崗位工作,，以便安排更適合的崗位及合理的工作。

四,、績(jī)效考核

制定各崗位說明書,，工作操作流程；編制績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，開展績(jī)效考核工作,。

五、福利待遇

（一）為符合轉(zhuǎn)正的員工購(gòu)買社保,；

（二）實(shí)行月度,、季度、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),；

（三）各節(jié)假日提供一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),；

（四）凡屬公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品員工可享半價(jià)優(yōu)惠；

（五）凡生日的員工可獲“100元生日消費(fèi)券”,。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇八

公司自成立以來,，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作,，取得了顯著成效,，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評(píng),。同時(shí),，也必須充分認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距,。

公司將建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容,、方式與手段,，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段,，擁有各類人才,，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì),、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才,。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

2.4,、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,，在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量,。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析,、判斷能力,。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能,、職業(yè)道德符合崗位的要求,，力爭(zhēng)使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定,。

2.5,、內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)目標(biāo)

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制,。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,，但因公司的發(fā)展及市場(chǎng)等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要,，在20xx年度將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理,，保證各項(xiàng)工作按照制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合,，政令暢通,，管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

2.6,、信息化建設(shè)目標(biāo)

著力提高公司信息化管理水平,，爭(zhēng)取用兩年左右時(shí)間建成集公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體,，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),，為各部門、各員工提供一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺(tái)，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔,、培訓(xùn)考核記錄,、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù),、行政管理事務(wù),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

3,、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：

3.1,、齊心合力，努力開拓市場(chǎng)

目前,，全省共有價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)500余家,，其中甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范,。我公司要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源,，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源,。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，落實(shí)責(zé)任制,，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工開拓市場(chǎng)的積極性。

3.1.2,、充分利用取得甲級(jí)資格的大好機(jī)遇,，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張,。如鼓勵(lì)員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試,、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購(gòu)并其他公司,，在地,、市、州甚至在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，以贏取更為廣闊的市場(chǎng),。

3.1.3、根據(jù)市場(chǎng)變化開拓新的業(yè)務(wù),，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.2,、抓好企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步提高公司的知名度

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取,，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系,，培養(yǎng)企業(yè)精神;對(duì)外它有利于樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響,。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革,、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的支柱,。為此,，公司在20xx年度將貫徹“以人為本” 的經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度,。

3.2.1,、體現(xiàn)對(duì)員工的真正尊重

對(duì)員工的尊重主要通過“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”理念與活動(dòng)體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個(gè)人尊嚴(yán)的內(nèi)容包括：實(shí)質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個(gè)人前途;及時(shí)中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境,。公司將促進(jìn)各級(jí)主管定期與員工進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談,，就以上各方面進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決,。

3.2.2、強(qiáng)調(diào)以人為本,，重視溝通與協(xié)調(diào)工作

3.2.2.1,、創(chuàng)造并保持一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機(jī)制,，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào),，避免由于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2,、定期與員工進(jìn)行事業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)與探討,，聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達(dá)意見和看法,。

3.2.3,、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作，個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合

公司要在目前嚴(yán)酷,、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才,。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。同時(shí),，應(yīng)打破論資排輩，在“公平,、公正,、公開”的基礎(chǔ)上展開競(jìng)賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。

在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神,，形成“公司榮我榮,，公司辱我恥”的觀念，使員工對(duì)公司有認(rèn)同感,、歸屬感,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。

3.3,、 依據(jù)公司發(fā)展的需要,，實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,，是事業(yè)發(fā)展的基石,。根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展的情況和公司的情況，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才,，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才,。通過人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，整合公司的人才資源,，提高人才的使用效率,，降低公司的人力資源成本。

3.3.1,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)員工的特點(diǎn),，根據(jù)員工的需求,，在本年度主要進(jìn)行以下方面的培訓(xùn)：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：

3.3.1.1.1,、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作,，特別是《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價(jià)協(xié)20xx第016號(hào)),、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。

3.3.1.1.2,、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進(jìn)行分經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員等層次進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋提高管理水平,、實(shí)務(wù)操作、職業(yè)道德等方面,。通過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員能達(dá)到以下要求：(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

a,、經(jīng)理：能堅(jiān)決貫徹公司的管理方針,，公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確,、計(jì)劃周詳,、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定

年度工作計(jì)劃

b,、項(xiàng)目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排,，工作積極主動(dòng);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體質(zhì)量控制程序,，督導(dǎo)造價(jià)人員按程序完成具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達(dá)到總體造價(jià)咨詢目標(biāo),。

c,、造價(jià)員：服從公司,、部門,、項(xiàng)目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作,，所編制的工作底稿達(dá)到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求,，并對(duì)其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé),。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員,、行政人員以及前臺(tái)接待人員禮儀的培訓(xùn)：通過培訓(xùn),，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德,。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀,、禮節(jié),、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，以誠(chéng)信為本,，恪守“獨(dú)立、客觀,、公正”的職業(yè)道德,，對(duì)客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù),。

3.3.2,、科學(xué)規(guī)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)效果,。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道,、多方式、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作,，如采用習(xí)題練習(xí),、測(cè)試、集中上課(聽講座),、邀請(qǐng)專家進(jìn)行作專題講座等形式進(jìn)行;要加強(qiáng)對(duì)典型案例的分析,，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度,。

3.3.3,、嘗試進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)工作

為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵(lì)員工努力提升自己的綜合能力,，在具備條件的情況下,，對(duì)公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行更高層次的培養(yǎng)。

3.4,、加強(qiáng)和完善內(nèi)部治理機(jī)制制度

內(nèi)部治理機(jī)制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的水平,，影響著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與經(jīng)理層逐步分離,，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。(此項(xiàng)工作由董事會(huì)負(fù)責(zé))

3.4.1,、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年公司在實(shí)踐工作反映的新情況,、新問題,，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度,，包括：新制度的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)考核,、高管人員薪酬,、財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位責(zé)任制度,。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2,、做好日常行政工作

3.4.2.1、加強(qiáng)管理人員工作日志,、員工考核記錄的填制度,、上報(bào)工作，明確上述上報(bào)資料的審閱工作,，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一,。

3.4.2.2、加強(qiáng)考勤,、衛(wèi)生檢查制度和前臺(tái)接待制度,，并定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào),，并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲,。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理工作,。各項(xiàng)目工作結(jié)束后,，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時(shí)整理、裝訂,、歸檔,，并將工作底稿是否歸檔作為補(bǔ)貼發(fā)放的條件之一。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.5,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,，走可持續(xù)發(fā)展的道路

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，只有用超越現(xiàn)在的更高目標(biāo)來要求自已，不斷創(chuàng)新,、追求卓越,，才能保持現(xiàn)在的成就，爭(zhēng)取更大的發(fā)展,。

3.5.2,、靈活經(jīng)營(yíng),、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入,。

3.6,、各部門20xx年度工作目標(biāo)

3.6.1、造價(jià)咨詢一,、二部：加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員進(jìn)行督導(dǎo),，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,，規(guī)范工作底稿的編制，積極拓展業(yè)務(wù),，深挖老客戶的潛力,，加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3.6.2,、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作,，做好業(yè)務(wù)報(bào)告的三級(jí)復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3,、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時(shí)收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息,，加強(qiáng)與省、市,、區(qū)審計(jì)局,、財(cái)政局、財(cái)政投資評(píng)審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)與省,、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)與各高校,、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，做好比選投標(biāo)工作,，拜訪老客戶,，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入,。

3.6.4,、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時(shí)辦理各種資質(zhì),、資格的年檢工作,，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作，修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

3.6.5,、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作，做好廉政建設(shè)工作,，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或定期向客戶發(fā)放問卷,，對(duì)廉政建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級(jí)資質(zhì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工,，按照本工作計(jì)劃提出的要求,，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階,。

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁,，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元,，計(jì)劃支出35.75 萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

(1)賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

(2)旅游船只收入5萬(wàn)元

(3)上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

(4)綠化收入7.5萬(wàn)元

(5)房屋出租收入3萬(wàn)元

(6)果園收入1.25萬(wàn)元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

總計(jì)收入40.75萬(wàn)元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

(1)工資支出總額為15萬(wàn)元

(2)提取三金3.2萬(wàn)元

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元

(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元

(5)電話費(fèi)0.5萬(wàn)元

(6)差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元

(7)辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元

(8)折舊及攤消6萬(wàn)元

(9)稅金3.5萬(wàn)元

(10)招待費(fèi)1.5萬(wàn)元

總計(jì)劃支出為35.75

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造,，或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣,。首先,，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己,，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒有人承租,，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上,，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查,，做到開會(huì),、檢查必有記錄，做到安全第一,，預(yù)防為主,。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講,，經(jīng)常檢查,，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工,、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo),。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元,、3.5萬(wàn)元,、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo),。

對(duì)船只的管理上,，尤其在安全上，必須遵守國(guó)家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì)，在簽

合同

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式,，對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗,，承包人必須帶公司6名集體職工,，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,，分配到人,，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查,、經(jīng)常督促,，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求,，完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子,，以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租,，簽字交錢,。

在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格,，標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期,、租金等等,，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期,、不定期的檢查,，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,，以保證果園樹木的完整度,，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量,，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,，使收入有保證,，也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,，如出勞務(wù)人員工作干不好,，被退回，不僅僅影響他個(gè)人,，也影響整個(gè)公司的形象和收入,，影響職工工作的安置,。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度,，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,，殺了給職工分肉，用來回流資金,，盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,，積極地參與各項(xiàng)工作的承包,，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,，重新選舉大集體管理委員會(huì),，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政,，提出合理化建議,，起到集體的作用。主要事情,、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,，增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃,，愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。由于收入有部分減少,，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成,。

共

2

2

1

2

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇九

摘要：為了適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善企業(yè)會(huì)計(jì)體系構(gòu)建,，伊始,，財(cái)政部頒布修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》。

本文根據(jù)其中的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)―職工薪酬》,，淺談此準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則之間的聯(lián)系與變化,，分析新準(zhǔn)則中增加的內(nèi)容的作用，并闡述新準(zhǔn)則中職工薪酬對(duì)我國(guó)的影響,。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;職工薪酬;會(huì)計(jì)處理;職工福利

一,、引言

為了更好地適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，完善企業(yè)會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明度,，20伊始,，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》，財(cái)政部修訂并印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)――職工薪酬》財(cái)會(huì)〔〕8號(hào),。

該準(zhǔn)則自2014年7月1日起施行,，并鼓勵(lì)在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。

2014年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂,、發(fā)布與實(shí)施,，促進(jìn)了我國(guó)資本市場(chǎng)的日益發(fā)展與完善，也標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同,。

二、職工薪酬基本概念的變化

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定：“職工薪酬,，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償,。”在原概念的基礎(chǔ)上,，新概念增加了解除勞動(dòng)關(guān)系的報(bào)酬或補(bǔ)償,，并將之前的“其他相關(guān)支出”更改為“補(bǔ)償”，這使職工薪酬的定義更加貼切,，減少各項(xiàng)定義的模糊性,，各項(xiàng)福利的界限清晰，表述更為精準(zhǔn),。

職工薪酬基本概念的變更,，進(jìn)一步擴(kuò)大了職工薪酬的范圍。

“職工薪酬包括：短期薪酬,、離職后福利,、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供職工配偶,、子女,、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,，也屬于職工薪酬,。”原準(zhǔn)則沒有提出離職后職工福利的范圍,，除了企業(yè)為職工們繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)外,，離職后職工福利并沒有明確的要求,。

而新準(zhǔn)則的頒布,，增設(shè)了離職后福利，將職工薪酬的范圍延伸,，包含了給受益人的福利,，并且將全職、兼職,、臨時(shí)工,、勞務(wù)派遣工等的福利都被納入職工薪酬中，這促使監(jiān)督管理職工們依法納稅的同時(shí),，可以促進(jìn)企業(yè)更好地貫徹執(zhí)行新準(zhǔn)則,。

三、職工薪酬的新增內(nèi)容

在新準(zhǔn)則中,，除了職工薪酬相關(guān)概念的變動(dòng)外,，另外新增加了許多內(nèi)容。

新增內(nèi)容包括：帶薪缺勤,、利潤(rùn)分享計(jì)劃,、離職后福利、其他長(zhǎng)期職工福利等,。

1.帶薪缺勤

新準(zhǔn)則中增加的帶薪缺勤分為累積帶薪缺勤和非累積帶薪缺勤,。

累積帶薪缺勤是可以將帶薪缺勤的權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期，本期未用完的帶薪缺勤權(quán)利在未來期間可以使用,。

顧名思義,，非累積帶薪缺勤則是不能將此權(quán)利結(jié)轉(zhuǎn)至下期，并且無法得到現(xiàn)金支付,。

這一項(xiàng)新增內(nèi)容明確地將未來應(yīng)付的義務(wù)在會(huì)計(jì)期間進(jìn)行處理,。

這一項(xiàng)在實(shí)際運(yùn)用時(shí)體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的及時(shí)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工實(shí)際發(fā)生帶薪缺勤時(shí)的會(huì)計(jì)期間確認(rèn)相關(guān)的職工薪酬,。

如果職工在離開企業(yè)時(shí)得到了現(xiàn)金的支付,，即說明他有帶薪缺勤的權(quán)利，則企業(yè)就必須將全部累計(jì)的此權(quán)利的補(bǔ)償金額支付給該職工,。

2.利潤(rùn)分享計(jì)劃

利潤(rùn)分享計(jì)劃是指因職工提供服務(wù)而與職工達(dá)成的基于利潤(rùn)或其他經(jīng)營(yíng)成果提供薪酬的協(xié)議,。

這一計(jì)劃的基本思想是將企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)按照一定的比例分給雇員，以促使雇員更好的為公司服務(wù),。

這種方式可以將企業(yè)與員工緊密的聯(lián)系在一起,，此方法與符合企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，即企業(yè)在生存發(fā)展的前提下,，實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化,，是雙方共贏。

但是，如果利潤(rùn)分享計(jì)劃占直接薪酬的比例較大時(shí),，職工很難預(yù)測(cè)自己的經(jīng)濟(jì)收入,，這會(huì)造成職工的經(jīng)濟(jì)保障不穩(wěn)定，可能會(huì)引起人才流失的后果,。

3.離職后福利

離職后福利是指企業(yè)為獲得職工提供的勞務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系后,，提供的各種形式的報(bào)酬與福利，短期薪酬和辭退福利除外,。

離職后福利這一概念的提出,，是各項(xiàng)薪酬的界定范圍更加明確與規(guī)范，并且在不同的薪酬上會(huì)計(jì)處理不盡相同,，也使會(huì)計(jì)工作人員能更好地確認(rèn)與計(jì)量各項(xiàng)薪酬,，使會(huì)計(jì)體系進(jìn)一步的完善，完整的規(guī)范了離職后福利的會(huì)計(jì)處理,。

離職后福利的計(jì)劃分為設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃,。

這兩者之間的主頁(yè)區(qū)別是：前者指獨(dú)立地向基金繳存固定費(fèi)用后，企業(yè)不再承擔(dān)支付義務(wù),，也不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而后者是除設(shè)定提存計(jì)劃外的離職后福利,，且企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

原準(zhǔn)則中的養(yǎng)老保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)便屬于此項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)定提存計(jì)劃的范圍內(nèi),。

4.其他長(zhǎng)期職工福利

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,，除短期薪酬,、離職后福利和辭退福利外的所有職工薪酬,，都應(yīng)歸納在其他長(zhǎng)期職工福利中。

具體包括：長(zhǎng)期帶薪缺勤,、長(zhǎng)期殘疾福利,、長(zhǎng)期利潤(rùn)分享計(jì)劃等。

新準(zhǔn)則新增了這一概念,，實(shí)際是將除特殊薪酬外的福利都納入此范圍中,。

引入其他長(zhǎng)期職工福利，在實(shí)際情況中可能遇到的'長(zhǎng)期職工薪酬,，都囊括于此,，以便完整規(guī)范與之相關(guān)的會(huì)計(jì)處理問題。

四,、新準(zhǔn)則職工薪酬對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布預(yù)示著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)體制正在逐步走進(jìn)國(guó)際軌道,，這不僅影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、資本市場(chǎng)的日益深化,，這更標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)體制的日益完善,、與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同。

這次新準(zhǔn)則共有十項(xiàng)準(zhǔn)則的大幅度改動(dòng),，其中職工薪酬相關(guān)事項(xiàng)的變更督促著我國(guó)薪酬制度更加完善,。

通過新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)行,，可以更好地引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展與進(jìn)步。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中職工薪酬的概念與會(huì)計(jì)處理進(jìn)一步完善,、各項(xiàng)福利的進(jìn)一步明確,，促使企業(yè)必須依法納稅、實(shí)事求是的穩(wěn)步前進(jìn),，更好地規(guī)避逃稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,，這對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇十

為了在20xx年度里更好地慣徹落實(shí)黨的教育方針,，落實(shí)學(xué)?！扼w育工作條例》，完成上級(jí)部門下達(dá)的特奧體育工作任務(wù)和學(xué)校工作計(jì)劃,；以安徽省第三屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),；以德育教育為首，以體育教育為特色,，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本,，以發(fā)展學(xué)生的身心健康為指引，搞好學(xué)校體育工作,，特制定以下工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)貫徹《學(xué)校體育工作條例》，落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》的具體資料,，使體育教學(xué)再上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、用心備戰(zhàn)安徽是第三屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),。

3,、認(rèn)真推廣并組織召開校第四套廣播操比賽。

4,、加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生,、國(guó)防教育工作，搞好教育科研工作,，使學(xué)校體育工作科學(xué)化,。

1、加強(qiáng)體育教師的政治理論學(xué)習(xí),，全面提升體育教師的政治思想素質(zhì),，促進(jìn)師德觀念，豐富體育教師的政治頭腦,。

2,、加強(qiáng)體育教師職業(yè)道德教育，用心開展精神禮貌建設(shè)，關(guān)愛每一名智障學(xué)生,，不體罰和變相體罰智障學(xué)生,。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化培智學(xué)校體育課程標(biāo)準(zhǔn),，轉(zhuǎn)變老的思想觀念,，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維,，改革課堂教學(xué)的模式,，以智障學(xué)生的身心發(fā)展和社會(huì)適應(yīng)性為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)智障學(xué)生用心鍛煉,、主動(dòng)康復(fù)的好習(xí)慣,。

4、加強(qiáng)群眾備課,，明確體育教學(xué)的目的,、任務(wù)、要求,、手段和方法,，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

5,、加強(qiáng)體育課堂教學(xué),，全面樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，激發(fā)智障學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣,，幫忙智障學(xué)生透過體育鍛煉和體育活動(dòng)補(bǔ)償身心缺陷,，增強(qiáng)體質(zhì),，并掌握體育基礎(chǔ)知識(shí),、基本技術(shù)和技能，體現(xiàn)快樂體育,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神,，培養(yǎng)終身體育的意識(shí)。

6,、加強(qiáng)眼保健操和課間操的管理工作,，強(qiáng)化效果和質(zhì)量。繼續(xù)完善和推動(dòng)大課間活動(dòng)和校特奧訓(xùn)練,，努力辦出學(xué)校特色,。

7、加強(qiáng)體育衛(wèi)生保健工作，體育衛(wèi)生相結(jié)合工作,，確保健康第一,。

8、重視體育課安全問題,。體育課的安全問題是我們特教體育教師所務(wù)必重視的重要問題,。首先，強(qiáng)化教師職責(zé)心,，要用滿腔的熱情去關(guān)愛智障學(xué)生,，對(duì)智障學(xué)生充滿愛心。其次,，健全體育課堂安全制度,，上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地器械是否牢固安全,；在課堂中,，應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)狀況；合理安排學(xué)生運(yùn)動(dòng)量,。再次,，在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)智障學(xué)生的安全教育,，以免發(fā)生意想不到的傷害事故,。在針對(duì)目前學(xué)校處于建設(shè)中，存在安全隱患,，體育教師要個(gè)性注重安全教育,，確保智障學(xué)生體育教學(xué)過程中的安全性。

1,、協(xié)助教導(dǎo)處,、大隊(duì)部組織開展大課間活動(dòng)，合理分發(fā)大課間活動(dòng)器材,、有序安排大課間活動(dòng)資料,，讓每一位智障學(xué)生都能夠參與到體育活動(dòng)中來，并且都能夠享受體育活動(dòng)帶來的樂趣,。

2,、協(xié)助教導(dǎo)處、大隊(duì)部認(rèn)真做好大課間活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作,，對(duì)于班級(jí)要區(qū)別對(duì)待,，做好大課間活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于活動(dòng)開展不夠豐富,、放鴨式管理的班級(jí)要提醒其整改,，對(duì)于好的班級(jí)要給予表?yè)P(yáng),。

3、廣播操隊(duì)伍訓(xùn)練要經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,，動(dòng)作一個(gè)樣,，隊(duì)伍一條線，集合隊(duì)伍三分鐘體育教師要到場(chǎng),，并安排體育教師輪流領(lǐng)操,，班主任要在本班學(xué)生隊(duì)伍前領(lǐng)操，以保證廣播操的質(zhì)量,，真正到達(dá)提高智障學(xué)生身體素質(zhì)的目的,。領(lǐng)操教師因故不能領(lǐng)操因自行安排其他領(lǐng)操教師帶領(lǐng)，如未能及時(shí)安排,，下一周教師應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)操任務(wù),；因天氣惡劣不能進(jìn)行廣播操，領(lǐng)操安排不順延,，按原計(jì)劃進(jìn)行,；領(lǐng)操教師要求動(dòng)作規(guī)范，節(jié)奏把握準(zhǔn)確,，真正做到示范作用,；領(lǐng)操教師要求服裝貼合運(yùn)動(dòng)要求。

4,、本學(xué)期將新的一套廣播操的推廣作為我校本年度體育工作的重要任務(wù),，新一套廣播操即培智學(xué)校第四套廣播體操，由班主任和體育教師進(jìn)行推廣,。在11月初,，我校將舉行第四套廣播操比賽，以此來激發(fā)廣大師生共同參與的熱情,，更好的推廣新的一套廣播操,。

1、智障學(xué)生體育教研科研是一門綜合性的學(xué)科,，體育教師只有認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)體育教學(xué)文章,，加強(qiáng)特教理論學(xué)習(xí),，才能不斷提高智障體育教學(xué)理論水平,，平時(shí)要寫一點(diǎn)文章，學(xué)一點(diǎn)理論,、積累一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，才能在教學(xué)上有不敗之地,，爭(zhēng)取教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)、權(quán),。

2,、體育教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng),，注意體育資料積累工作,。

3、體育教師要認(rèn)真寫好論文的撰寫工作,，參加各級(jí)各類的小論文評(píng)比活動(dòng),，青年教師要認(rèn)真做好論文的撰寫工作，不斷提高青年體育教師的理論修養(yǎng),。

1,、加強(qiáng)特奧訓(xùn)練工作，做好新特奧運(yùn)動(dòng)員的梯隊(duì)的建設(shè),，層層選拔,，加強(qiáng)訓(xùn)練指導(dǎo)，科學(xué)合理掌握訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)量,。

2,、加強(qiáng)訓(xùn)練科學(xué)管理，做好資料的準(zhǔn)備工作,，寫好一點(diǎn)訓(xùn)練留意得,，參加各類的評(píng)比，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī),，特奧體育訓(xùn)練力求正規(guī)化,、科學(xué)化、合理化,、人性化,。

3、用心備戰(zhàn)安徽省第三屆特奧會(huì),。在當(dāng)前比賽項(xiàng)目確定的狀況下,，有針對(duì)對(duì)性的開展體能訓(xùn)練、田徑訓(xùn)練,、籃球訓(xùn)練,、羽毛球訓(xùn)練?？朔?chǎng)地的不利因素,，用心穩(wěn)妥并且大膽有創(chuàng)新的開展訓(xùn)練，力爭(zhēng)使我們的每一位特奧隊(duì)員投入到用心的備戰(zhàn)狀態(tài),。

4,、與學(xué)校后勤主管人員配合,，制定器材管理計(jì)劃，搞好器材管理,。派專人負(fù)責(zé),。定期檢查，做到安全好用,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)市解決。把安全工作放在首位,，建立建全各項(xiàng)安全措施,。確保教育教學(xué)工作和特奧訓(xùn)練的順利開展。

以上為我校本學(xué)期體育工作計(jì)劃,，在工作中我們將根據(jù)實(shí)際狀況不斷完善,，力爭(zhēng)將我校的每項(xiàng)體育工作做的更細(xì)、更完善,。

新年度工作計(jì)劃部隊(duì)篇十一

機(jī)關(guān)黨總支,、各村(居)黨組織：

根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)街道工作實(shí)際,，扎實(shí)做好開發(fā)區(qū)街道深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作,。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得豐碩成果，現(xiàn)就學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作相關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一,、目標(biāo)要求

緊緊圍繞“服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè),，造福開發(fā)區(qū)人民”實(shí)踐載體，以“理論武裝,、解放思想,，凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)”為主線，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、深入村居農(nóng)戶調(diào)查研究,、廣泛開展解放思想討論，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一開發(fā)區(qū)新區(qū)建設(shè)的思想認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,，從而進(jìn)一步創(chuàng)新推進(jìn)工作思路，切實(shí)增強(qiáng)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,、主動(dòng)性和堅(jiān)定性,，為分析檢查、整改落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、計(jì)劃安排

學(xué)習(xí)調(diào)研階段從3月中旬開始，到4月底前基本完成,。在全縣動(dòng)員大會(huì)后,，召開專題會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá),、認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)中央和省,、市、縣委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件,、會(huì)議精神,，特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究好《中共長(zhǎng)興縣委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見》的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)區(qū)街道實(shí)際,，制定好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施意見和學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作計(jì)劃,，召開好開發(fā)區(qū)街道學(xué)習(xí)實(shí)踐動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)信心,，明確任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去,。學(xué)習(xí)調(diào)研階段重點(diǎn)是做好以下工作：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)理念

12345⑴明確重點(diǎn)學(xué)。針對(duì)開發(fā)區(qū)街道干部理論功底不夠強(qiáng),、政策水平不夠高的實(shí)際,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中全會(huì),、全國(guó)“兩會(huì)”,、縣委書記劉國(guó)富在全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話等一系列重要會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,、《科學(xué)發(fā)展在長(zhǎng)興——案例選編》,、《特別提醒——背離科學(xué)發(fā)展觀的反面事例選編》、學(xué)習(xí)中央為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的一系列重要部署,，學(xué)習(xí)征地拆遷的有關(guān)文件精神,、惠民富民的有關(guān)政策等，進(jìn)一步提高理論修養(yǎng),、政策水平和依法行政的能力,。針對(duì)村居黨員干部思想認(rèn)識(shí)不夠高、學(xué)習(xí)興趣不夠大的實(shí)際,，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)建設(shè)的成就,、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室編印的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)材料等，進(jìn)一步提高廣大黨員干部示范帶頭支持配合開發(fā)區(qū)建設(shè)的意識(shí),。

(2)分類指導(dǎo)學(xué),。針對(duì)不同層次的黨員干部，采取分層次指導(dǎo)學(xué)習(xí),。主要分三個(gè)層次：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，以黨委理論中心組學(xué)習(xí)為主載體組織學(xué)習(xí),，中心組學(xué)習(xí)不少于3次，通過深入學(xué)習(xí),，理解精神,，把握形勢(shì)，著力提高駕馭全局的能力和水平,。二是街道干部,，以學(xué)用相結(jié)合為主目的，邊學(xué)邊用,，學(xué)用結(jié)合,，要學(xué)以致用、用以促學(xué),，理論聯(lián)系實(shí)際,，深入基層群眾，將學(xué)到的理論運(yùn)用于指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中不斷總結(jié),，在總結(jié)中不斷提高，真正把學(xué)習(xí)進(jìn)步體現(xiàn)在工作推進(jìn)上,，著力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力和本領(lǐng),。三是村居黨員干部，以實(shí)用實(shí)效為原則,，結(jié)合身邊的人,、事、發(fā)展成果等典型事例進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)信心,、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，齊心協(xié)力共建和諧新區(qū),。

(3)創(chuàng)新形式學(xué)。一是統(tǒng)一上課集中學(xué),，利用“星期一夜?！薄⒅饕?fù)責(zé)人上黨課,、黨員集中宣講等形式開展集中學(xué)習(xí);二是項(xiàng)目小組實(shí)踐學(xué),，根據(jù)目前征地拆遷的工作實(shí)際，以項(xiàng)目小組為單位就征地拆遷中的政策及具體問題進(jìn)行探討學(xué)習(xí);三是黨員干部聯(lián)動(dòng)學(xué),，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況,，實(shí)行街道干部與征拆地村居黨員干部聯(lián)動(dòng)學(xué)、上門宣講政策學(xué)，靈活機(jī)動(dòng),、簡(jiǎn)便實(shí)效地組織開展學(xué)習(xí);四是社區(qū)黨員小組學(xué),，探索在農(nóng)村新社區(qū)建立臨時(shí)黨支部、黨小組,，組織不同村居戶籍,、集中安置的黨員，就地開展學(xué)習(xí),。

2,、深入調(diào)研明思路(2)撰寫調(diào)研手記,。按照縣委統(tǒng)一要求,，班子成員結(jié)合“百名領(lǐng)導(dǎo)破難題”專項(xiàng)行動(dòng)確定領(lǐng)銜破解的難題，深入調(diào)研,，認(rèn)真梳理影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,，提出具有針對(duì)性、可操作性的新思路,、新舉措,、新辦法，撰寫專題調(diào)研報(bào)告,，并制定好破難方案,。班子成員調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)不少于20__字，于7月底前送街道黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室,。其他黨員干部在走訪過程中,，送教上門，問生活解民憂,，問民情凝合力,，問建議集民智。

3,、廣泛討論形共識(shí)

(1)組織討論,。組織全體黨員干部深入開展解放思想大討論活動(dòng)，黨委結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開展討論,。街道干部開設(shè)“夜校論壇”交流學(xué)習(xí)體會(huì),、討論項(xiàng)目推進(jìn)中的問題、提出解決的辦法,。開設(shè)“村居干部論壇”安排中心發(fā)言,，然后大家就中心議題進(jìn)行交流討論，形成共識(shí),。開展黨員閃光言行考評(píng)工作,，組織黨員進(jìn)行交流討論，進(jìn)行正面教育。引導(dǎo)黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀全面審視長(zhǎng)期以來形成的思想觀念,、思維方式,、制度機(jī)制和政策規(guī)定，認(rèn)真查找和分析自身不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,，尤其圍繞當(dāng)前黨員干部中存在的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性不夠等方面的突出問題深入開展討論,，提煉總結(jié)思想解放的新觀點(diǎn),、新認(rèn)識(shí)及科學(xué)發(fā)展的好思路、好建議進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，明確方向,，推動(dòng)解放思想大討論活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

(2)形成共識(shí),。通過深入討論和集中交流,，使黨員干部自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，機(jī)遇意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí)，努力在事關(guān)開發(fā)區(qū)街道要不要,、能不能,、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想新的解放和新的統(tǒng)一,。

三,、具體要求

為確保學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)工作落實(shí)到位，堅(jiān)持和落實(shí)好以下工作要求：

1,、建立學(xué)習(xí)制度,。街道和村居黨組織都要建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每次組織集中學(xué)習(xí),，要嚴(yán)格實(shí)行集中簽到制,，確定專人負(fù)責(zé)簽到、登記,，將每個(gè)黨員干部參加學(xué)習(xí)情況如實(shí)記錄在案,。對(duì)因故缺漏課的黨員干部，要及時(shí)因人制宜進(jìn)行補(bǔ)課,。

2,、提高學(xué)習(xí)效能。統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)實(shí)踐,，講究學(xué)習(xí)的實(shí)用實(shí)效性,。努力做到貼近黨員、貼近實(shí)際，不片面追求形式,，走過場(chǎng),，切實(shí)起到強(qiáng)理念、明思路,、形共識(shí)的目的,。

3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求,。嚴(yán)肅組織紀(jì)律,，對(duì)無正當(dāng)理由不參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的黨員，按照組織程序及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,，督促其端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高思想認(rèn)識(shí)。街道向各村居派出駐村督導(dǎo)組,，要嚴(yán)格履行職責(zé),，每周上報(bào)各村居開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，重要情況要及時(shí)報(bào)告,。

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