計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年工作計劃實施情況自查篇一

本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和德州市教育局團(tuán)委以及學(xué)校黨委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展。為了實現(xiàn)構(gòu)建和美校園、打造精品學(xué)校的奮斗目標(biāo),，為了體現(xiàn)以習(xí)慣養(yǎng)成為載體,，培養(yǎng)學(xué)生資助管理能力的辦學(xué)特色,，本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委將扎實做好各項常規(guī)工作，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，著力提高全校團(tuán)員青年的思想道德素養(yǎng),，增強(qiáng)團(tuán)員意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)員的先進(jìn)性,，培養(yǎng)他們自我約束、自我管理,、自我完善的能力,，提供更多學(xué)生自主管理和發(fā)展的機(jī)會和平臺，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為構(gòu)建和美校園,，為實現(xiàn)學(xué)校長足發(fā)展而努力奮斗,。

1、加強(qiáng)組織建設(shè),，調(diào)動各支部的積極性,，加強(qiáng)活動的評比與反饋，把工作落到實處,。

2,、開展主題教育月活動，提供活動平臺,，讓學(xué)生“會做人,、會實踐、會合作,、會創(chuàng)新”,。

3、豐富校園文化,，增強(qiáng)團(tuán)委的引領(lǐng)能力,。

4、發(fā)展學(xué)生社團(tuán),，提高學(xué)生自我管理能力,。

1、 加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè),，增強(qiáng)各種活動的活動效果,。學(xué)校團(tuán)委的很多活動都是通過班級團(tuán)支部才實現(xiàn)的，各支部的組織建設(shè)情況直接決定了學(xué)校團(tuán)委很多活動的活動效果,，所以,，加強(qiáng)各支部建設(shè)仍然是本學(xué)期團(tuán)委工作的重點內(nèi)容。本學(xué)期,，學(xué)校團(tuán)委將通過落實支部培訓(xùn),、傳達(dá)本學(xué)期主要工作、匯報上學(xué)期評優(yōu)結(jié)果,、學(xué)期初的團(tuán)員注冊和支部情況摸底,、加強(qiáng)本學(xué)期各項活動及時評比和反饋等工作來激發(fā)各支部的競爭意識,，也讓支部委員們知道該完成哪些任務(wù)，知道該怎樣完成各項任務(wù),。除此以外,，本學(xué)期團(tuán)委還計劃在繼續(xù)完善團(tuán)員檔案管理的基礎(chǔ)上，完成九年級團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作,、七年級第一批和九年級最后一批團(tuán)員的發(fā)展工作,，同時組織七年級入團(tuán)儀式即青春宣誓儀式。

2,、 堅持主題教育月,，讓活動更適合現(xiàn)代中學(xué)生。三月份“文明禮儀教育月”,，通過開展各年級不同的學(xué)雷鋒活動,，提煉雷鋒精神的實質(zhì)，同時結(jié)合學(xué)期初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。四月份“讀書月”，從清明節(jié)網(wǎng)上祭掃活動發(fā)起,，組織學(xué)生開展各種講故事活動,，講革命先烈故事、講傳統(tǒng)美德故事,、講書中哲理小故事,、講讀書的故事，最后要求各支部組織一次讀書推薦活動,，讓讀好書作為同學(xué)們的追求,，讓好讀書成為同學(xué)們的習(xí)慣。五月份“傳統(tǒng)美德教育月”,，主要通過國旗下講話,，每周一個主題，宣傳一種傳統(tǒng)美德,。六月份“總結(jié)實踐月”,，總結(jié)本學(xué)期各支部的主要工作，商量安排假期實踐活動,。希望本學(xué)期的主題教育月中各項活動能更加適合現(xiàn)代中學(xué)生,，讓更多的學(xué)生參與到主題教育月活動中，也希望本學(xué)期的主題教育月活動能有更多的創(chuàng)新,，起到更好的效果,。

3、 豐富校園文化,，做好各項常規(guī)工作,。學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)的主要校園文化形式主要有：每周一的升旗儀式和國旗下講話,、每月一次板報主題的布置和板報檢查、《第三中學(xué)報》的組稿和出版,、學(xué)校宣傳欄的更換,、每天的校園廣播。這些工作主要由學(xué)校團(tuán)委安排由學(xué)生自主完成,，所以,，這些活動為學(xué)生提供了展示和鍛煉的機(jī)會，同時,，本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委還要加強(qiáng)對這些活動的監(jiān)管力度，讓校園文化起到更多的引領(lǐng)作用,。

4、 加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，為特長學(xué)生提供舞臺,。學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)的社團(tuán)主要有：青春風(fēng)鈴廣播社和桃李園文學(xué)社,，這兩個社團(tuán)分別負(fù)責(zé)學(xué)校廣播和校報中學(xué)生版塊的組稿。本學(xué)期還要加強(qiáng)這兩個社團(tuán)的建設(shè),。

1,、總結(jié)學(xué)生寒假實踐活動。

2,、召開各支部會議,，布置本學(xué)期主要工作。

3,、團(tuán)員注冊,，支部委員摸底。

4,、開學(xué)班級板報,、升旗儀式和宣傳欄更換。

5,、開展各年級學(xué)雷鋒活動,。

6、開展“文明禮儀教育月”各項活動

1,、重新選舉廣播員,，青春風(fēng)鈴廣播開播。

2,、啟動“讀書月”活動,。

3、開展征文比賽,。

4,、選舉七年級預(yù)備團(tuán)員,。

1、九年級團(tuán)籍轉(zhuǎn)出,。

2,、新團(tuán)員團(tuán)課

3、新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,。

4,、“傳統(tǒng)美德教育月”活動

1、做好學(xué)期末評優(yōu)工作,。

2,、安排好暑假實踐活動。

上半年工作計劃實施情況自查篇二

上半年街道工委,、辦事處在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以實踐“三個代表”重要思想,、堅決貫徹黨的“十六大”精神為指導(dǎo),，以保持黨的先進(jìn)性為主題，認(rèn)真落實市區(qū)第四次城市管理工作會議精神,，抓好社區(qū)四項工作的落實,，優(yōu)化發(fā)展社區(qū)環(huán)境，以轄區(qū)單位,、居民對街道工作的認(rèn)同感為落腳點,。結(jié)合街道的實際情況，采取“街道工作進(jìn)社區(qū),，貼近居民辦實事”的工作措施,，抓住社區(qū)黨委、居委會換屆選舉工作的契機(jī),，努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)新局面,。

（一）統(tǒng)一思想，建立健全社區(qū)建設(shè)的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)體系

1,、加強(qiáng)思想引導(dǎo),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在地區(qū)展開“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’保持先進(jìn)性”主題教育,。將主題教育與抓好其他各項工作相結(jié)合,，把優(yōu)化美化社區(qū)“發(fā)展”作為第一要務(wù)，以主題教育的開展為契機(jī),，帶領(lǐng)廣大群眾堅持“兩手抓”原則,，搞好城市管理和社區(qū)建設(shè)。在抗“非典”斗爭中,，發(fā)揮社區(qū)各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，是奪取這場斗爭勝利的關(guān)鍵。對進(jìn)一步在全街道興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,，增強(qiáng)做好各項工作的精神動力,，提高城市管理和社會管理水平，提高基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，保持黨員先進(jìn)性起到了推動作用。

2,、成立了街道社區(qū)建設(shè)辦公室,。xx街道以往科室多，各科室對社區(qū)工作都抓都管,，無法形成共識,。針對這一情況，街道調(diào)整部分職能重疊的科室,，成立了街道社區(qū)建設(shè)辦公室，統(tǒng)籌街道社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,、計劃,，并加以實施。擬定了街道社區(qū)建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃,，先后制定了《推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)的工作要點》,、《社區(qū)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨的建設(shè)的工作意見》等一系列文件,，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作的開展,。

（二）加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，不斷完善社區(qū)民主制度

1,、完成社區(qū)黨委,、居委會的換屆選舉工作。今年上半年,，工委,、街道按照民主推薦、公開競爭,、民主選舉,、擇優(yōu)錄用的辦法，選舉產(chǎn)生了新的社區(qū)黨委和居委會領(lǐng)導(dǎo)班子,。在這次選舉中,，把一些有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、熟悉基層黨委和社區(qū)居委會工作的人員,、有一定的城市管理工作經(jīng)驗,、具有創(chuàng)新意識,、有較高威信、廉潔自律,、依法辦事的黨員,、干部作為黨委班子和居委會候選人。選舉產(chǎn)生了16個社區(qū)黨委,，其中新上任黨委書記5人,，共選出社區(qū)黨委委員58人。選舉產(chǎn)生了126名社區(qū)專職工作者,。其中黨員52名,，占總數(shù)的42；文化程度比上屆增加了18,；平均年齡比上一屆降低了1.6歲,。

2、培育社區(qū)居委會的自治功能,，改善辦公條件,。新一屆社區(qū)黨委、社區(qū)居委會產(chǎn)生后,，通過建立《居民公約》和《社區(qū)自治章程》規(guī)范了社區(qū)自治程序和內(nèi)容,，明確社區(qū)各自職責(zé)；進(jìn)一步完善了社區(qū)成員代表大會,、社區(qū)協(xié)商議事委員會,、進(jìn)一步為推進(jìn)社區(qū)民主自治的奠定了基礎(chǔ)。為了培養(yǎng)自治功能,，理順兩委會關(guān)系,，我們采取各種方式，在社區(qū)干部和居民群眾中明確確立社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、社區(qū)成員代表大會為社區(qū)的權(quán)力機(jī)構(gòu),、社區(qū)居委會為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的認(rèn)識，初步構(gòu)建“民主自治,、議行分設(shè)”的新型社區(qū)組織框架,，引導(dǎo)社區(qū)居委會向自我管理、自我教育,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督職能的方向發(fā)展。街道從實際出發(fā)探索界定街道與社區(qū)居委會的職能劃分,，理順街道辦事處與社區(qū)居委會的關(guān)系,，使辦事處與居委會由過去的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)與被指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,。這些在社區(qū)選舉工作和抗擊非典的戰(zhàn)斗中得到充分體現(xiàn),。在抗擊非典工作中，各社區(qū)居委會采取居自為戰(zhàn),、樓自為戰(zhàn),、院自為戰(zhàn)，在預(yù)防知識宣傳,、流動人口排查登記,、困難群眾幫扶救助、公共樓道,、地段消毒,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、社區(qū)疫情監(jiān)控查訪,，小區(qū)治安管理等方面,，形成了防治非典的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了主力軍的作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)民主自治的功能,。

街道為每個居委會配發(fā)了電腦，為提高居委會干部的素質(zhì),，由社區(qū)辦組織對126名社區(qū)專職工作者從業(yè)務(wù),、財務(wù)、計算機(jī),、檔案,、熱心服務(wù)居民等方面進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),。積極落實居委會辦公用房,，上半年解決了永樂社區(qū)的辦公用房，使西鐵營社區(qū),、東濱河社區(qū)的辦公用房增加到150平方米,，16個社區(qū)除玉林西里、玉林東里三區(qū)2個社區(qū)沒有達(dá)標(biāo),，其余均已達(dá)到辦公用房90平米的標(biāo)準(zhǔn),。

（三）加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)

著眼于便民,、利民,，不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，形成“一個中心,、兩支隊伍,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建全”的社區(qū)服務(wù)模式。街道還設(shè)立了一站式辦公,，方便了人民群眾生活,，設(shè)立了“家政服務(wù)”等十多項服務(wù)項目,，取得了良好的社會效益，提高了社區(qū)為民服務(wù)的水平,?！皟芍ш犖椤奔瓷鐓^(qū)服務(wù)專職隊伍和社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍，目前,，街道共有各類志愿者隊伍73支,，志愿者3132名，街道共辦便民,、利民服務(wù)網(wǎng)點60個,。落實星光計劃，完善了“三室一場一?！惫ぷ?，增添服務(wù)項目，以愛老助老為原則,，為老年人提供一個溫馨家園為目的,，使老人們不再孤獨，安度幸福的晚年,。在去年完成13個社區(qū)老年星光計劃的基礎(chǔ)上,，今年街道工委確定將開一、開三,、開四最后三個社區(qū)的星光計劃達(dá)標(biāo)工作于8月底以前完成,。同時為三個社區(qū)的達(dá)標(biāo)工作個投入5萬元，力爭今年街道的16個社區(qū)全部完成“星光計劃”達(dá)標(biāo)工作,。

（四）完善社區(qū)環(huán)境整治

完成了關(guān)廂西后街和玉林西路道路的修建和改造工程,，拆除右外大街153號院違法建筑297間、6551平方米,。組織協(xié)調(diào)公安,、工商、司法,、城管監(jiān)察等職能部門對人民群眾反映強(qiáng)烈,、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的華麗洗車房156平方米違法建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除，目前有關(guān)部門正在對萬米綠地進(jìn)行綠化和美化,。由于高法接待站和永定門接濟(jì)站的存在,，東莊地區(qū)的盲流及違法建筑屢禁不止，上半年我們先后12次組織各職能部門對此地區(qū)進(jìn)行綜合整治,，拆除違建窩棚622平方米,，驅(qū)散三無人員近400人次，清理小區(qū)垃圾死角50余處，清運(yùn)垃圾600多噸,。對15.05萬平方米的公共場所進(jìn)行消毒,，對7.82萬平方米的綠地進(jìn)行清理。同時依法取締廢品收購點,、飯店,、食品加工點、庫房等數(shù)十處,，遷出140余人,。對21件涉及環(huán)境衛(wèi)生的89個問題，逐一進(jìn)行現(xiàn)場落實,，使xx的環(huán)境面貌每天都有新變化,，為居民走出家門開展健身活動創(chuàng)造了條件，并在所有社區(qū)掀起“講文明,，講衛(wèi)生,，除陋習(xí)”活動。社區(qū)環(huán)境有了較大改觀,。

（五）示范社區(qū)達(dá)標(biāo)工作

街道成立了由黨政一把手為組長的xx街道示范社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《xx街道爭創(chuàng)社區(qū)建設(shè)示范街道的實施方案》，街道工委定期召開會議研究爭創(chuàng)示范街道的具體方案,，定期聽取匯報及時解決創(chuàng)建工作中的具體問題,。根據(jù)每個社區(qū)自身的特點，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和條件,，制定規(guī)劃了特色社區(qū)建設(shè)方案,。街道將在開陽里一區(qū)、二區(qū),、三區(qū),、四區(qū)、西鐵營和玉林里六個社區(qū)分別設(shè)立外來人員管理,、精神文明,、體育,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、節(jié)水、文化六個方面的特色項目,，先行開展建立示范社區(qū)工作,。突出社區(qū)特色，在地區(qū)先行展開學(xué)習(xí),，并以此為標(biāo)準(zhǔn),，各自籌建。在年底之前，完成三分之一社區(qū)示范達(dá)標(biāo)工作,。

存在問題：

2,、在新建小區(qū)內(nèi)，不同程度存在樓房底層私搭亂建,，開門臉經(jīng)商,，工商部門在批照時需要與街道或居委會協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)經(jīng)商辦照的問題。

緊緊圍繞落實北京市第四次城市管理工作會議精神,，以機(jī)制創(chuàng)新為動力,，以城市管理行政執(zhí)法進(jìn)社區(qū)為重點，以強(qiáng)化社區(qū)自我管理能力為核心,，以扶持和發(fā)展社會服務(wù)中介組織作用為依托,，以爭創(chuàng)全區(qū)建設(shè)示范社區(qū)為目標(biāo)，努力創(chuàng)建管理有序,、服務(wù)完備,、環(huán)境優(yōu)美、治安良好,、生活便利,、人際關(guān)系和諧的新社區(qū)。

,。今年新建成的東莊花園,，使地區(qū)的環(huán)境有了很大的改觀。16個社區(qū)居委會建立了居家工程,，有20名居家工程體育指導(dǎo)員上崗,，使居民能科學(xué)地鍛煉身體。今年新建立了16個社區(qū)文化,、體育人材庫,，開展了文化教育工作，每個社區(qū)都組建了3支以上的文娛團(tuán)體,，加強(qiáng)了業(yè)余文藝團(tuán)隊的建設(shè),，先后組織了十四次文藝演出，下發(fā)各類圖書近萬余冊,，不斷加強(qiáng)了社區(qū)圖書室建設(shè),，完善文化設(shè)施，逐步的提高群眾業(yè)余文化生活質(zhì)量,，營造了社區(qū)文明氛圍,。

以便捷的衛(wèi)生服務(wù)人。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別在翠林小區(qū),、玉林小區(qū),、東莊社區(qū),、開陽里社區(qū)開設(shè)衛(wèi)生站，使全區(qū)8萬多居民,，都能享受到就近方便的醫(yī)療服務(wù),，我們以社區(qū)創(chuàng)建為突破口，以提倡健康向上的生活方式為切入點,，不斷提高居民的衛(wèi)生意識,，在社區(qū)內(nèi)營造一個窗明幾凈、文明共創(chuàng)的氛圍,。在小區(qū)內(nèi)每月開展一次健康咨詢活動,，開展心理、生理咨詢,、老年醫(yī)療保健咨詢,、健康知識講座。不定期的展出宣傳板,，結(jié)合季節(jié)的變化推出飲食衛(wèi)生,、常見病的防治等內(nèi)容，不斷提高居民的衛(wèi)生意識和自我保健意識,。聘請專家對社區(qū)居民講解“心臟病”,、“高血壓”、“糖尿病”等病癥的防治,，并對65歲以上老人建立健康檔案,，建檔率達(dá)到80％。請教育師資人員,，對健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo),，促進(jìn)提高全民健康意識，加強(qiáng)了全民健身活動的開展,。,。

以完善的法律知識規(guī)范人。在“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動中,，為使普法宣傳教育工作能夠更加切實有效的開展,，真正落實在基層，各社區(qū)居委會根據(jù)本身情況合理安排,，全面展開普法活動,。司法所對普法工作內(nèi)容、方法,、形式等做了指導(dǎo),，并在社區(qū)設(shè)立了宣傳員,、成立一支志愿者隊伍,，定期開展法制講座,，利用宣傳流動彩車、宣傳欄,、由司法所和律師事務(wù)所進(jìn)行法律咨詢等形式宣傳教育,，使法制宣傳、依法治理工作更加有效的開展,，更加方便的為廣大居民排憂解難,，取得了良好的社會效益，受到了居民的廣泛歡迎,。并針對婦女,、青少年及外地來京務(wù)工經(jīng)商及弱勢群體，這些特定人群開展法制宣傳教育工作,。加強(qiáng)反對家庭暴力,，維護(hù)婦女合法權(quán)益宣傳教育，完成了“反家暴”城市試點工作,，提高廣大青少年,、外地來京人員和弱勢群體的法律素質(zhì)，提高居民的自我保護(hù)意識,，保障自己的合法權(quán)益,、降低犯罪率，維護(hù)社會的穩(wěn)定,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮,。

以豐富的科學(xué)知識教育人。以科教進(jìn)社區(qū)活動為主線,，建立街道科協(xié),、社區(qū)分會和社區(qū)科普工作小組三級科協(xié)工作組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了街道科普志愿者隊伍的組織建設(shè),，開展了“科普志愿者在社區(qū)”,、科普講座和《科普法》知識競賽等系列活動，推動科普志愿者活動,，為街道社區(qū)科普工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ),。開展“講文明、講衛(wèi)生,、防非典,、保健康”活動，組織居民觀看《宇宙與人》,、《科學(xué)與生活》,、《科學(xué)與迷信“xxx”》等影片，并組織部分群眾代表到科技館參觀,，帶動居民相信科學(xué),，了解科學(xué),，學(xué)科學(xué)，講科學(xué),，用科學(xué),，努力轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃季S方式，為居民,、社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

職能部門進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)展情況

1、公安進(jìn)社區(qū)工作,。街道16個社區(qū)都設(shè)立了警務(wù)室,，明確了警務(wù)工作職責(zé)，保證了一區(qū)一警工作的落實,，并同各社區(qū)施行了聯(lián)勤保安,。上半年民警進(jìn)社區(qū)共580次。

3,、工商進(jìn)社區(qū)工作,。工商所在翠林二區(qū)、東莊,、玉林東里二區(qū),，三個社區(qū)建立了投訴站，受理民眾投訴,。并定期到各社區(qū)開展工作,，宣傳有關(guān)法律、法規(guī),，維護(hù)社區(qū)居民的權(quán)益,，多次被市里評為工商進(jìn)社區(qū)先進(jìn)單位。上半年工商部門清理無照商販45次221人,。

4,、社保進(jìn)社區(qū)工作。依托社區(qū)居委會對失業(yè)人員實行動態(tài)管理,，建立宣傳欄宣傳勞動政策,，定期公布招聘信息；對居委會主任和勞動委員進(jìn)行了培訓(xùn),；上半年開發(fā)崗位713個,，安置失業(yè)人員602人，組織三次招聘,，客運(yùn)三廠,、京鐵加油站、物美超市共招收我街道失業(yè)人員42名,。

下半年工作思路

下半年工作的指導(dǎo)思想是：學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,，以開展保持黨組織先進(jìn)性的教育活動為主導(dǎo),，實踐立黨為公，執(zhí)政為民,；以“兩個延伸,、一個培育”為指針,，強(qiáng)化街道,、社區(qū)兩級班子和干部隊伍建設(shè)；積極探索,，開拓街道社區(qū)建設(shè)和城市管理新路子和長效機(jī)制,；以社區(qū)服務(wù)為依托發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)；以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點,，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),。加快xx地區(qū)全面發(fā)展的步伐。

1,、圍繞一條主線,，突出兩個重點，提高社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平

一條主線,、兩個重點：“一條主線”即以爭創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設(shè)示范工作為主線,。根據(jù)特色型示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定整體建設(shè)規(guī)劃和計劃,，采取以點帶面的方法,，選擇建設(shè)特色型示范社區(qū)，并整體推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè),?！皟蓚€重點”即突出社區(qū)組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)兩個重點。在社區(qū)黨建方面,，要從爭創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)黨委人手,，完善黨委、支部制度,，全力抓好黨員設(shè)崗定責(zé)工作,，發(fā)揮黨在社區(qū)建設(shè)中的模范作用。加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織的黨,、工會,、團(tuán)組織建設(shè)工作力度，采取走出去,，請進(jìn)來的方式,，學(xué)習(xí)外區(qū)經(jīng)驗。根據(jù)黨員的特點及專長,，設(shè)置治安巡邏,、人民調(diào)解,、政策宣傳、便民利民服務(wù),、黨情民情調(diào)查等崗位規(guī)范職責(zé),，形成完整的工作體系，以實際行動來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,。干部隊伍建設(shè)方面,。按照街道理班子建設(shè)、機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)向社區(qū)的兩個延伸,，加強(qiáng)兩級建設(shè),，通過有計劃的整改建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)實踐活動，提高班子和干部的素質(zhì),。嚴(yán)格實施各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度把管理與xxx相結(jié)合,，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

完善三個一服務(wù)管理體系,。即一個核心（社區(qū)服務(wù)管理中心：其職責(zé)是制定社區(qū)服務(wù)計劃,，指導(dǎo)管理社區(qū)服務(wù)工作）；一個平臺（社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺：增強(qiáng)96158熱線呼叫系統(tǒng)在群眾中的認(rèn)知度,，發(fā)揮熱線服務(wù)功能）,；一個服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)（街道---社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)：管理、規(guī)范服務(wù)網(wǎng)點,，清理無照商販,，統(tǒng)一標(biāo)識）。完善發(fā)展兩個社區(qū)服務(wù)文體機(jī)構(gòu)：一是以托老,、養(yǎng)老為主的翠林托老所,，重點完善各項制度和為老提供娛樂、休閑場所,，提高對老年人的服務(wù)質(zhì)量和有關(guān)人員的素質(zhì),；二是以文化娛樂、康復(fù)健身,、培訓(xùn)家政為主的玉林社區(qū)服務(wù)中心,，重點完善功能滿足社區(qū)居民的需要。實施兩個便民工程：一是“綠化,、健身,、便民”工程；二是“早餐,、連鎖便利店,、再生資源回收、凈菜”進(jìn)社區(qū)工程。

3,、完善城市管理協(xié)調(diào)制度,，建立長效管理機(jī)制，創(chuàng)建城市管理新局面

借助抗擊非典的成功經(jīng)驗,，抓住“創(chuàng)衛(wèi)”驗收的契機(jī),研究創(chuàng)建城市管理新局面,。進(jìn)下步完善協(xié)調(diào)管理制度，完善街道管理委員會制度,，社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會制度,，社區(qū)建設(shè)委員會制度，社區(qū)代表會議制度,。對帶普遍性的重點事例,，進(jìn)行整頓剖析,，以環(huán)境衛(wèi)生,、拆除違章建筑、外來人口管理,、文體娛樂等方面為重點,，制定出規(guī)范管理與疏導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合的長效管理模式機(jī)制。

4,、整合社區(qū)文化教育資源,，大力發(fā)展社區(qū)教育

認(rèn)真落實區(qū)政府關(guān)于《大力推進(jìn)社區(qū)教育工作的意見》，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)化社會為工作目標(biāo),，積極探索,，努力實踐，搞好學(xué)習(xí)型社區(qū),、組織,、家庭的創(chuàng)建工作，年內(nèi)推出2個學(xué)習(xí)型社區(qū)典型,，3個學(xué)習(xí)型企業(yè),，16戶學(xué)習(xí)型家庭及16個學(xué)習(xí)型個人。積極做好街道社區(qū)教育工作的宣傳報道工作,，充分利用各種媒體,，加大內(nèi)部宣傳發(fā)動和對外宣傳報道工作力度。成立街道社區(qū)教育中心,，完成兩級縱向社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),，積極開展旨在的教育培訓(xùn)活動。組建一支由50人組成的社區(qū)專兼職教育工作者隊伍,，廣泛開展不同類型人群的教育培訓(xùn),。終達(dá)到自我管理、自我教育,、自我服務(wù)的原則，不斷提高市民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量開創(chuàng)我街道構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)化社會工作的新局面,。

5、積極做好區(qū)人大代表選舉工作

為了搞好區(qū)人大換屆選舉工作,，街道要做到早組織,、早宣傳、早發(fā)動,，利用各種形式廣泛征求選民的意見,，廣泛介紹候選人的情況。使選民向自己最信任的人投上神圣的一票,。使在群眾中有威望,、有能力、熱心社區(qū)工作,、關(guān)心地區(qū)難點和熱點問題,、了解地區(qū)社情民意的人選拔到區(qū)人大代表的崗位上來，為人民辦事,、為人民服務(wù),。

6、結(jié)合考評政府部門工作,，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)

成事”,，有在全區(qū)同行業(yè)爭第一的意識。使xx有一個“脫胎換骨”的變化,。

7,、抓好社區(qū)治理，優(yōu)化xx發(fā)展環(huán)境

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府“155”發(fā)展規(guī)劃的'要求,，結(jié)合xx的實際情況,，建立了綠色生態(tài)居住區(qū)。經(jīng)過多年的努力,，有園林綠地64處,，面積64.76公頃，人均占有綠地7.7平方米,。xx將在三年內(nèi)使涼水河兩岸,、京山鐵路xx沿線兩側(cè)、新建住宅小區(qū),、南二環(huán)路街心花園,、拆違還綠，達(dá)到人均占有綠地10平方米,。改善交通環(huán)境,，打通馬家堡西路、玉林西路、右外大街連接二環(huán),、三環(huán),，四環(huán)；打通玉林南路,，連接玉林西路與馬家堡西路,。使之形成“曲”字形交通樞紐。同時改造陳舊的市政設(shè)施,，治理涼水河,，改造、取締燃煤大灶,、鍋爐,，使xx人每天都看到工程的進(jìn)展和環(huán)境的變化。在居民中倡導(dǎo)“講文明,、除陋習(xí),，樹新風(fēng)、保健康”活動,，美化,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的氛圍,。

8,、以市區(qū)掛帳工程為重點，以拆除文明小區(qū),、示范社區(qū)的違章建筑為突破口,，重點整治好“一區(qū)、二街,、三邊”,。一區(qū)，即玉林里小區(qū)：做到無違章建筑,，無堆積垃圾,，取締無照經(jīng)營，對部分綠地和道路進(jìn)行改造,。二街,，即右外大街和東西濱河路。拆除右外大街22號院臨街鋁合金門面房,，對右外大街主路與輔路之間黃土露天問題進(jìn)行綠化硬化,，規(guī)范門前三包；東西濱河路要完成營養(yǎng)源研究所拆遷透綠工程以及首醫(yī)大,、佑安醫(yī)院,、迦南公寓的亮化工程。三邊：即鐵路邊、涼水河邊,、小區(qū)周邊,，清理堆積垃圾，拆除私搭窩棚,，驅(qū)散三無人員,。以優(yōu)美的環(huán)境迎接北京市愛委會對xx地區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)驗收。

上半年工作計劃實施情況自查篇三

一,、對工作崗位的認(rèn)識

首先,，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達(dá)和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的,，因此文秘的地位至關(guān)重要,。

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好文員工作總結(jié),。

然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測,、積極主動地開展,，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分昔,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，文員工作相當(dāng)于公司的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成,，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

二、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,，做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好每日對外房源更新。

(3)做好辦公室耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定,，不濫用合同票據(jù)。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo),、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各分行服務(wù)：加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

上半年工作計劃實施情況自查篇四

貫徹落實教育部《關(guān)于全面深化課程改革,，落實立德樹人根本任務(wù)的意見》和省教育廳《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見》精神,，進(jìn)一步深化課程改革，完善課程體系,，改進(jìn)課程實施,，落實教學(xué)常規(guī)，變革教學(xué)方法,，改革評價方式,，讓每一位學(xué)生愉快學(xué)習(xí)、幸福成長,，助推全市小學(xué)（學(xué)前）教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,。

1、結(jié)合校領(lǐng)導(dǎo)組織的與幼師結(jié)對活動,，綜合組個備課組與幼師綜合組進(jìn)行一系列的教研教學(xué),、特長生的指導(dǎo)培養(yǎng),、學(xué)生課余活動、比賽組織,、學(xué)生參加市,、直屬的藝術(shù)節(jié)各項比賽等工作。

2,、學(xué)期初將進(jìn)行新一輪的“新教師聽評課”活動,，開課老師有體育組何葉英、音樂組黃武斌,、趙雅敏,、科學(xué)組林行，時間定在第二周進(jìn)行,。

3,、為學(xué)生開展一系列的體育、音樂,、美術(shù),、科學(xué)等學(xué)科活動，豐富學(xué)生課余文化生活,，并提高特長生的基礎(chǔ),，為參加市、直屬等比賽打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、為提高教師的教育教學(xué)、文化底蘊(yùn),，綜合組在本學(xué)期將進(jìn)行三次讀書沙龍活動,、三次聽評課活動以及三次教研活動，時間為每大周三下午第三節(jié)課,。

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，學(xué)校各個教研組與幼師各教研組進(jìn)行結(jié)對工作。而綜合組各備課組有幸都能和幼師綜合組各備課組進(jìn)行結(jié)對,。在這次結(jié)對的機(jī)會,，我們各組能在幼師老師的指導(dǎo)幫助下以及附小綜合組各位老師的努力、虛心學(xué)習(xí)下,，本學(xué)期綜合組各位老師在教學(xué)、學(xué)生指導(dǎo)培養(yǎng),、學(xué)生比賽,、學(xué)生活動等方面定有很大幅度的提高。同時在幼師老師的協(xié)調(diào)下,，本學(xué)期將進(jìn)行一系列的體育活動及藝術(shù)活動,，即時本學(xué)期學(xué)生的藝體活動將有新的面貌,，具體安排如下：

1

2.13-2.19

第一次綜合組教研活動、制定好個人教學(xué)計劃

與幼師結(jié)對第一次教研活動（集體備課）暨啟動儀式（體育組）

2

2.20-2.26

課前歌曲教唱（音樂組）

新學(xué)期新一輪新教師聽評課活動

3

2.27-3.5

與幼師結(jié)對第二次教研活動

4

3.6-3.12

5

3.13-3.19

與幼師結(jié)對第三次教研活動暨校園體育特色項目編排

6

3.20-3.26

綜合實踐：“傳統(tǒng)文化代代傳”系列活動（科學(xué)組,、少先隊）

校足球?qū)Ρ硌葙愘愻摺皞鹘y(tǒng)文化代代傳閉幕式”（體育組）

7

3.27-4.2

與幼師結(jié)對第四次教研活動——校第一屆“3vs3”籃球賽（體育組）

清明節(jié)放假（4月2日-4日）

8

4.3-4.9

校第一屆羽毛球個人挑戰(zhàn)賽（體育組）

科學(xué)圖片展（科學(xué)組）

9

4.10-4.16

與幼師結(jié)對第五次教研活動（體育組）

溫州市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)美術(shù),、書法、剪紙,、篆刻,、攝影、設(shè)計等組織學(xué)生參加（美術(shù)組）

xx市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)系列現(xiàn)場比賽（音樂組）

10

4.17-4.23

期中考試

11

4.24-4.30

與幼師結(jié)對第六次教研活動暨結(jié)對展示課籌備（體育組）

勞動節(jié)放假（4月29日至5月1日）

12

5.1-5.7

優(yōu)秀科學(xué)記錄本展示（科學(xué)組）

電腦手抄報展示（科學(xué)組）

13

5.8-5.14

與幼師結(jié)對第七次教研活動——結(jié)對展示課展示（體育組）

xx市第十七屆小學(xué)生現(xiàn)場繪畫比賽（美術(shù)組）

組織學(xué)生參加溫州市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)（音樂組）

14

5.15-5.21

15

5.22-5.28

與幼師結(jié)對第八次教研活動——結(jié)對活動總結(jié)

端午節(jié)放假（5月28日至30日）

16

5.29-6.4

“慶六一”一至五年級立體造型比賽（美術(shù)組）

六一文藝匯演（音樂組）

上半年工作計劃實施情況自查篇五

以學(xué)校利益出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，服務(wù)在前，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、認(rèn)真貫徹好學(xué)校工作計劃。

2,、加強(qiáng)學(xué)校安全維穩(wěn)工作,，重點校舍安全、飲食安全,、師生安全,。

3、嚴(yán)格遵守市教委關(guān)于收費的規(guī)定,，嚴(yán)守財務(wù)報批制度,。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的管理,，積極配合教育教學(xué)部門,，加強(qiáng)設(shè)備的正常運(yùn)營。做好筆記本電腦的分配工作,。

5,、配合教育教學(xué)部門，做好后勤服務(wù)工作,。

6,、教室照明、電扇等設(shè)備更新,。

二月份：

嚴(yán)格做好收費工作和備案工作,。

補(bǔ)充做好教室內(nèi)的各種教學(xué)配置，維修更新教室中的照明,。

繼續(xù)加強(qiáng)對師生晨間及宣傳教育,。

做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。

交通安全講座—交警六大隊

三月份：

加強(qiáng)對物業(yè),、餐飲兩家公司的具體監(jiān)管事宜,。

開展全校安全檢查,，重點為校舍、水管,、用電等設(shè)備,，加強(qiáng)師生的安全、衛(wèi)生教育宣傳,。

協(xié)助做好“三八節(jié)”紀(jì)念活動,。

協(xié)助做好“陽光體育”集體跑的后勤服務(wù)。

四月份：

結(jié)合教導(dǎo)處,，做好期中質(zhì)量監(jiān)測,、做好春季運(yùn)動會的后勤保障工作。

開展防病知識的宣傳教育,。

協(xié)助做好學(xué)校各類檢查工作,。

協(xié)助做好發(fā)展性督導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。

五月份：

協(xié)助做好學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)工作,。

督促物業(yè)做好對室外設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及綠化工作,。

六月份：

協(xié)助做好“六一”慶祝活動,。

協(xié)助做好期終考試工作,。

做好校產(chǎn)、班級財產(chǎn)使用狀況整理,。

考核;資料匯集工作,。

對后勤人員考核。

落實暑假值班保衛(wèi)工作,。

做好下學(xué)期師生用書的準(zhǔn)備,。

xxxx路校區(qū)暑期日常維修準(zhǔn)備。

七八月份：

xxxx路校區(qū)日常維修,。

學(xué)校安保工作,。

做好新學(xué)年師生用書等準(zhǔn)備工作。

上半年工作計劃實施情況自查篇六

深入貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,。

二,、基本任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)、堅決執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,，帶頭遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度,，正確行使人民賦予的權(quán)利,。

(二)、牢記“兩個務(wù)必”,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，求真務(wù)實，真抓實干,，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念和遵紀(jì)守法意識,，對上級或本單位安排的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

(三),、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),，推動者、實踐者,。

(四),、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,，廉潔奉公,，嚴(yán)于律己。出發(fā)期間不準(zhǔn)飲酒,，不接受任何影響公務(wù)活動的宴請,，決不接受任何名目的饋贈、禮金,、有價證券,。八小時內(nèi)外都要嚴(yán)格自律，表里如一,，自覺接受來自各個方面的監(jiān)督,。

(五)、根據(jù)簽定的__年各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,，嚴(yán) 格落實職責(zé),。

(六)、不許參與賭博,。

(七),、不準(zhǔn)直接或間接參與藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和推銷活動;不準(zhǔn)私自處理依法查扣、沒收的藥品,、醫(yī)療器械等,。

(八)、不許違背原則,，濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減,、免、緩等權(quán)力,。不許在執(zhí)法期間消極怠工,、推諉扯皮、互相攻擊,、泄露案情和自行其事,。

(十)、認(rèn)真制定年初計劃,，搞好半年和全年總結(jié),。

(十一)、對已發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題隱瞞不報,，壓案不查或故意拖延不處理的,，或防礙對違法違紀(jì)案件的查處、包庇,、縱容違法違紀(jì)人員的,，一經(jīng)查處，要嚴(yán)肅處理,。

(十二),、對在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，做出顯著成績的同志給予表彰和獎勵,，獎勵以精神獎勵為主,，物質(zhì)獎勵為輔的原則。

上半年工作計劃實施情況自查篇七

xx年上半年即將過去,，回顧上半年的工作,，主要是完成以下幾方面工作：

一、克服人員緊張,，穩(wěn)定員工隊伍,，提高自我管理的專業(yè)水平。上年前臺接待及禮賓人員流動量大,，常常是收銀兼接待又兼禮賓,，工作辛苦，人心不穩(wěn),，為了穩(wěn)定僅有的一點收銀人員,，使前臺工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我經(jīng)常是上了夜班上白班，在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求,，為他們解決實際問題,，加強(qiáng)思想教育，團(tuán)隊意識,，為他們營造一個愉快的工作氛圍,。

同時跟進(jìn)人事部，對缺崗相關(guān)崗位最及時補(bǔ)充,，對新員工加強(qiáng)培訓(xùn)，漸漸補(bǔ)足人員也穩(wěn)定了員工,。目前我部門人員穩(wěn)定,。在自己方面加強(qiáng)了星級酒飯店管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷掌握了星級飯店的專業(yè)知識,，提高了自我管理水平,。

二、硬件問題,，前期飯店硬件問題極大影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量,，客訴事件頻頻發(fā)生，網(wǎng)速慢,，夜班夜審程序正常應(yīng)該是3—5分鐘,，但因電腦原因夜班夜審過也得30多分鐘————1小時才完成，使上夜班的收銀工作情緒極大,，不愿上夜班,，制卡機(jī)系統(tǒng)動不動就出現(xiàn)錯誤，經(jīng)常不能正常制房卡,，使入住的顧客沒房卡開門,，還的要樓層服務(wù)員開門，使顧客入住極為不便,，打印機(jī)老化總卡紙,，嚴(yán)重影響工作，如此等等硬件問題,。

我積極跟進(jìn)網(wǎng)管,，現(xiàn)有網(wǎng)管技術(shù)不及，就找以前在這里工作過的技術(shù)好的網(wǎng)管,，進(jìn)行電腦調(diào)換,。內(nèi)存升級，加大網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，大大提高了網(wǎng)速,，使員工使用正常,，制卡機(jī)問題，邀請到房卡供應(yīng)商臺作房卡系統(tǒng)培訓(xùn),，對制卡機(jī)常出現(xiàn)的問題應(yīng)急辦法做了培訓(xùn),，使制卡機(jī)使用正常。針對打印機(jī)老化影響工作,，及時申購了新的打印機(jī),，將老打印機(jī)修好已備急用，目前再沒出現(xiàn)打印機(jī)故障影響工作了,。同時換了二代身份證掃描儀,，提高了接待辦理入住效率。硬件問題基本解決,。

三,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)水平,。前期因接待人員及禮賓人員流動量大,，新招員工不懂業(yè)務(wù)，收銀員的業(yè)務(wù)水平也是參差不起,，服務(wù)質(zhì)量無法保障,，為使新員工早日上崗，對新員工做了一系列的培訓(xùn)計劃,，全程跟進(jìn),，手把手的教會，對有些收銀業(yè)務(wù)略差的,，針對某些掌握不好的業(yè)務(wù)做專項培訓(xùn),，高峰結(jié)賬時更是全力配合。在日常工作中倡導(dǎo)“以客為先,，以心待人”,，的服務(wù)理念，不斷提高員工的服務(wù)意識,，加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、積極有效的處理客訴,，維護(hù)飯店利益,，避免給飯店造成的負(fù)面影響。以前因人員少,，我常頂班,，其他員工上班時出現(xiàn)的客訴無人解決，當(dāng)班eod有時來解決也是敷衍了事,，未能使顧客滿意離開,，現(xiàn)在員工穩(wěn)定,，同時又增加了白班大堂副理，我們每天都輪流在前臺關(guān)注每個客訴問題,，在維護(hù)飯店利益又讓顧客滿意的基礎(chǔ)上,，耐心的處理每項客訴，盡量使每個客訴顧客都能滿意,。

五,、與客房部加強(qiáng)溝通，提高查房速度及查房的準(zhǔn)確性,，避免查房速度慢導(dǎo)致退房時間長,，引起的客訴，同時要求客房服務(wù)員查房準(zhǔn)確,，按一次查房報房為準(zhǔn),。明確責(zé)任。

六,、客房中心成立，取消對講機(jī)報房,，使用電話報房,，還大廳一個安靜優(yōu)雅的環(huán)境?？头恐行某闪⒑螅c前臺對接,，前臺增加了電話，取消了對講機(jī)報房,，執(zhí)行電話報房,，大廳比以前安靜了許多,，再也聽不到對講機(jī)里吵雜的聲音在大廳里喧嘩，與星級飯店的標(biāo)準(zhǔn)又前進(jìn)了一步,。

一、員工儀容儀表,，服務(wù)禮儀，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高,。

二,、部門衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督,。

三,、禮賓員的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序完善,。并實施監(jiān)督

四,、加強(qiáng)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。不短提高業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平,，打造一支技術(shù)過硬業(yè)務(wù)精煉，服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)團(tuán)隊,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)飯店管理的專業(yè)知識的自我學(xué)習(xí),，不斷提升自己的管理水平,，使飯店前臺逐漸走向?qū)I(yè)。

六,、做好節(jié)能降耗監(jiān)督,，加強(qiáng)員工節(jié)約意識，合理控制人員成本,，避免資源浪費。

上半年工作計劃實施情況自查篇八

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018人事上半年工作計劃,，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目,。

2018人事上半年工作計劃

為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作,，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo),。

人力資源工作計劃

一,、人員招聘

(一)、思路分析

1,、xx年是公司成立的第四年,，也將是快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。

2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層,、中層，

尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備,。

3,、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工,。

(二),、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備,，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

(三),、具體實施方案

1,、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作,。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四),、實施目標(biāo)注意事項

1,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報,。

二,、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障,。

(二)目標(biāo)概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。

(三)具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2,、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3、重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式、考核項目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。

4,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平、有效的績效評價體系,。

(四)實施目標(biāo)注意事項

1,、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位,、各職員的切身利益。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

3,、績效評價體系,，并不是行政人事部的單獨工作,，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

三、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。

(二)目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

(三)具體實施方案

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等,。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展(普通職員,、主管、經(jīng)理……)

個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展(部門,、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高,。

四,、薪酬福利,、員工關(guān)系

1,、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。

2,、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。xx年的構(gòu)想,，準(zhǔn)備采取座談,、聚會表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級,、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

行政管理工作計劃

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

一,、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象,、激勵、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

xx年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋,、春節(jié),、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查,，環(huán)境,、秩序、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7,、每月召開一次員工大會，指示工作方向,，鼓舞員工士氣,。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

三,、員工生活環(huán)境

1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍,，對違紀(jì)行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五,、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

六,、日常行政事務(wù)

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù)。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé)，及時處理,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù),。

2018年行政人事部工作計劃

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場部特制訂xx年工作計劃如下,。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的'信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響 杭蕭鋼構(gòu) 品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

三、客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

上半年工作計劃實施情況自查篇九

經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng),。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了2018年度的工作計劃:

一,、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作,。

二,、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作。

三,、4月20日前到三大超市拿回宣傳快迅,并完成錄入工作,。

四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運(yùn)行,。

五,、網(wǎng)站推廣工作:

1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站,。

2,、 前三個月免費為商家做宣傳。

3,、 開拓新客戶,。

六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營見效益,。

七,、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

上半年工作計劃實施情況自查篇十

1,、督促教師對半年的教育教學(xué)效果作檢查,、分析，力求準(zhǔn)確而全面地把握每個幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r,，在此基礎(chǔ)上,，填寫幼兒在園情況匯報單。要求匯報單既能反映各年齡段幼兒發(fā)展的主要特點,，又具有每個孩子的個體特征,。小班主要反映幼兒對集體生活的適應(yīng)情況以及一些基本的生活、行為習(xí)慣;中班主要反映幼兒對班集體的情感,、態(tài)度,、行為，在游戲中的興趣,、表現(xiàn)等;大班主要反映幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、能力。

2,、有針對性地對幼兒進(jìn)行寒假安全教育及生活常規(guī)教育,、春節(jié)禮儀教育，放假時每位幼兒領(lǐng)一張反映寒假生活情況的記載表,。

3,、各班教師采取預(yù)約談話的方式,，對照幼兒情況匯報單分別與家長詳細(xì)交談，分析幼兒的特點,、取得的進(jìn)步,、應(yīng)注意的主要問題、寒假里的教養(yǎng)方式等等,。要求與每個家長都談話,，談話也可按幼兒類型分組進(jìn)行。

4,、統(tǒng)計寒假留園人數(shù),，安排好值班表，制定出值班要求和幼兒活動安排,。后勤分管人員檢查寒假班所需各項物品,、備用藥品的供應(yīng)情況，并對全園設(shè)備,、門鎖等作安全檢查,，及時備齊修理所需的各項物品。

5,、歸還清點借用的教玩具,、圖書資料、電教設(shè)備等;安排管理人員照看各班的動,、植物;檢查和添購新學(xué)期所需的各種物品和資料等,。

6、做好年終工作總結(jié),，在部門總結(jié)的基礎(chǔ)上,，召開園務(wù)委員會，認(rèn)真討論分析一學(xué)期來幼兒園各方面的工作情況,，學(xué)期結(jié)束時由園長向全園教職工匯報,。

7、根據(jù)平時的考核,、測查情況以及學(xué)期總結(jié)情況,，合理地發(fā)放年終獎金，以調(diào)動全園教職工的積極性,。

8,、教師按年級組集體備課，為下學(xué)期工作做準(zhǔn)備,。要求在分析幼兒現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，研討新學(xué)期的保教目標(biāo)、階段目標(biāo),，重點安排好第一個月的保教計劃,。

一,、做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

1.召開教工大會，宣布新的學(xué)期計劃和實施要點,，討論全園大事,、教工福利等問題

2.資料室、保健室,、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具,、學(xué)習(xí)用品,、清潔消毒材料,、備課筆記本，等等,。

3.各班教師根據(jù)全園工作計劃,，結(jié)合本年齡組計劃和本班實際情況，制定班級第一階段詳細(xì)工作計劃,。

4.考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,，有重點地進(jìn)行家訪。

5.局部調(diào)整班級墻飾和生活區(qū)域,，清除不符合季節(jié)特點的陳舊布置,，在活動區(qū)提供新的玩具、材料,、磁帶等,。

6.出黑板報，告知家長新學(xué)期幼兒園的工作重點,、家長學(xué)校工作計劃,、家園聯(lián)系方法及收費通知等。

7.繪制祝賀小朋友長大一歲,、歡迎小朋友來園的宣傳畫,。

二、組織好開學(xué)初的保教活動

1.讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,，對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育,。

2.觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣,，收集有關(guān)家庭成員,，包括親屬、鄰居有無疾病的信息,，有針對性地防病治病,。

3.做好春季傳染病的預(yù)防工作，特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著,。

4,、結(jié)合“三八”婦女節(jié),，開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動,。

5,、抓住季節(jié)特點，引導(dǎo)幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征,，幫助幼兒積累感性經(jīng)驗,。

三、加強(qiáng)計劃調(diào)控

1.制訂幼兒園各個部門工作計劃,，形成本學(xué)期配套的計劃體系,。

2.召開家長委員會會議和家長會，更新“家長園地”內(nèi)容,。

3.每位教師(或科研課題組)根據(jù)上學(xué)期研究工作狀況,，修訂、調(diào)整研究計劃,，落實具體措施,，保證研究項目順利、保質(zhì)完成,。

4.各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進(jìn)行又一輪觀察,、記錄。

5.聯(lián)合舉行慶“三八”活動,。

四,、后勤工作要點

1.制訂全年度財政收支預(yù)算。

2.結(jié)合物價和幼兒伙食情況,，分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況,，需調(diào)整改進(jìn)的提出實施意見。

3.花工繼續(xù)做好樹木施肥,、修剪工作,，并有計劃地栽植新品種。

一,、利用大好春光,，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

1.各年齡班根據(jù)幼兒認(rèn)知特點和心理發(fā)展水平，積極引導(dǎo)幼兒觀察春季特征,，感受動物,、植物、氣溫等的變化,。

2.運(yùn)用多種活動內(nèi)容和形式,，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，發(fā)展幼兒感受美和表現(xiàn)美的能力,。

3.組織春游,，活動前后要注意教育的連續(xù)性,，活動中要注意安全，教育幼兒保護(hù)環(huán)境,，互相關(guān)心,。

二、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作

1.春季氣溫變化大,，應(yīng)特別注意幼兒活動前后,、午睡等環(huán)節(jié)的護(hù)理，衣服不能減得太快,，早晚尤應(yīng)重視,，以防幼兒受涼。

2.加強(qiáng)空氣消毒工作,，預(yù)防上呼吸道傳染病,，如晨間幼兒口腔噴醋溶液，適量服用大蒜,。

三、結(jié)合春季人們的勞動和“五一”節(jié),，安排有關(guān)的教育活動

1.觀察成人勞動,，了解人們勞動的意義。

2.認(rèn)識人們勞動與生活的關(guān)系,，初步知道“五一”是國際勞動節(jié),，小朋友也有一雙能干的手，可以學(xué)做許多事情,。

3.“五一”節(jié)前舉辦春季運(yùn)動會,。

四、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計劃要求和業(yè)務(wù)研究重點內(nèi)容,，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論和兄弟園的經(jīng)驗,，制訂教研實踐活動的評議標(biāo)準(zhǔn)，如體育活動評議標(biāo)準(zhǔn),，游戲活動評議標(biāo)準(zhǔn)或半日活動評議標(biāo)準(zhǔn),，幫助教師把新的教育觀落實到實際操作過程中。

五,、家長工作要點

1.加強(qiáng)家園聯(lián)系,，具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽,、觀察,、飼養(yǎng)，如何加強(qiáng)春季護(hù)理和預(yù)防春季傳染病,。

2.各班安排各具特色的家長開放日活動,。

一,、配合兒保所做好一年一度的幼兒體檢工作。注意事先通知,，使幼兒在體檢那天盡量出勤,。體檢后分析每個幼兒的健康狀況，并與有關(guān)班級的教師及幼兒家長聯(lián)系,，互相配合,，做好蛔蟲、沙眼,、貧血,、齲齒等的矯治工作。

二,、月初小結(jié)學(xué)期階段工作,。各部門對照學(xué)期工作計劃，檢查實施情況,，并視具體情況對學(xué)期工作計劃作局部調(diào)整,、補(bǔ)充。

三,、五月中,、上旬，一是結(jié)合國際勞動節(jié),，有目的地通過參觀,、訪問、慰問,、勞動等多種活動及藝術(shù)手段,，對幼兒進(jìn)行愛勞動、愛惜勞動成果,、熱愛家鄉(xiāng)等教育,，讓幼兒感受周圍環(huán)境的變化，從中獲得積極的`情感體驗,。二是制定出“六一”活動的方案,，讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作，使幼兒在參與準(zhǔn)備,、迎接活動的過程中獲得積極的情緒體驗,，并得到能力上的提高。

四,、深入開展教研活動,。根據(jù)研究重點，進(jìn)行年齡或全園性交流，并做理性的分析,，肯定進(jìn)步和好的做法,，提出改進(jìn)意見，從而不斷端正教師的教育思想,，提高教師的保教技能,。

五、更換“家長園地”資料,，做好家訪工作,，組織家長學(xué)校專題講座，小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”,，中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用”,，大班應(yīng)請小學(xué)低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備”。

六,、人員提前做好夏令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,，如檢查用電安全，檢測電風(fēng)扇等電器,，消毒游泳池,，準(zhǔn)備幼兒嬉水用具、防蠅滅蚊設(shè)施,、師生的防暑用品,。

七、充分利用一切有利條件促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展,。如開展豐富的創(chuàng)造性游戲，組織好幼兒的種植,、飼養(yǎng)活動,，鼓勵教師積極組織幼兒和家長共同參與的郊游、小小運(yùn)動會,、小制作等活動,。

九、對承擔(dān)幼兒實習(xí)任務(wù)的班級教師進(jìn)行指導(dǎo),，組織他們學(xué)習(xí)實習(xí)計劃和每個步驟的安排，并對實習(xí)課題以及如何開評議會提出具體要求。同時,，向?qū)嵙?xí)老師提出實習(xí)要求,、師德要求，并介紹保教工作的有關(guān)制度,、規(guī)定,，安排好實習(xí)老師的生活。

一,、安排好種植活動,，為下學(xué)期幼兒的觀察,、收獲活動做準(zhǔn)備，如中班幼兒種植并管理好黃豆,、絲瓜,、辣椒、花生等,。

二,、開展好夏季衛(wèi)生教育、安全教育以及防暑降溫等工作,，如增加玩水設(shè)備和教材;保證幼兒喝溫開水,、湯;防止腸道傳染病;滅蚊蠅，等等,。

三,、組織好家長教子經(jīng)驗交流活動，可按年齡班進(jìn)行,。會前,，教師要了解家長的教子情況和育兒要求，與家長委員會成員共同確定專題,，并預(yù)約重點發(fā)言,，以保證會議質(zhì)量。

四,、進(jìn)行學(xué)年保教質(zhì)量調(diào)查和分析,，以把握本單位保教質(zhì)量的實際狀況。

1.班級教師根據(jù)本班計劃和個人研究專題作全面的或?qū)ｎ}的調(diào)查,，園領(lǐng)導(dǎo)對各年齡班作專題抽查,。

2.重點對畢業(yè)班作全面的調(diào)查，以了解畢業(yè)班幼兒的發(fā)展水平和趨勢(可與往屆畢業(yè)生作比較),。測查方法視教師人力和幼兒人數(shù)而定,，可全部測查，也可部分抽測,。

3.測查前幫助教師進(jìn)一步明確測查的指導(dǎo)思想,，以真正求得實際的情況，防止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,。

4.組織好對家長的調(diào)查工作,。調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)幼兒園工作重點確定，如服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量;體育衛(wèi)生和保健;幼兒某方面的發(fā)展水平;家園聯(lián)系情況等,。

5.實事求是地分析各種數(shù)據(jù),，在肯定成績，找出不足的基礎(chǔ)上，對造成不足的原因作進(jìn)一步的分析,，以利于教師隊伍的建設(shè)和幼兒園的管理,。

五、做好幼兒發(fā)展情況匯報單的書寫工作,。

教師應(yīng)在考慮全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，根據(jù)幼兒實際發(fā)展水平重點反映某些特點，如小班突出幼兒參加各項活動的態(tài)度及表現(xiàn),，獨立生活能力及個性;中班突出幼兒游戲的表現(xiàn)和水平,，思維能力和想象能力;大班突出幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣、責(zé)任意識,、自信心,。教師先寫出初稿，園長應(yīng)對全部幼兒的匯報單初稿親自審閱,，并積極提出建議,。

六、園領(lǐng)導(dǎo)制定出新學(xué)年班級設(shè)置規(guī)模計劃,，做好新生報名前的登記工作,。

七、指導(dǎo)教工根據(jù)各自的研究專題,，思考論文(或總結(jié))的詳細(xì)提綱,，并整理有關(guān)的資料，如幼兒作品,、活動錄像,、家長調(diào)查材料。

八,、各班做好暑假有困難幼兒情況的摸底,、登記工作。

九,、后勤部門制定放假前物品的收拾、歸還要求和時間安排;計劃暑假校產(chǎn)維修,、采購工作;小結(jié)半年各項收支情況,，并向有關(guān)部門和家長匯報。

十,、給實習(xí)教師寫評語并歡送他們,。

上半年工作計劃實施情況自查篇十一

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018小班上半年工作計劃，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目,。

2018小班上半年工作計劃

一、本班情分析：

本班共有11名幼兒，其中女孩6名,，男孩5名,。年齡在兩歲半到三歲之間，大部分幼兒都具備基本的生活自理能力,，小部分幼兒不能用語言向老師請求幫助,，對老師的指令聽不懂，更不能按老師的要求去做,，其中有三個幼兒愛哭,，不聽老師的指令。針對這些情況我們把本學(xué)期的重點放在保育和培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣上,，把教學(xué)中主題探究活動與日常的保教工作結(jié)合起來,，讓幼兒得到全方位發(fā)展。

二,、指導(dǎo)思想：

根據(jù)我班的實際情況,，以《綱要》為工作指導(dǎo)，同時充分發(fā)掘孩子,、幼兒園以及家庭等各類資源,，并切實的開展一系列活動?；顒又凶裱“嘤變旱奶攸c,，尊重幼兒的自主選擇，合理有效的使用各種教育方法及手段,，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量,。

本班以班長,、組長在班級起到帶頭作用，調(diào)節(jié),、引導(dǎo)班中工作進(jìn)度,。每個成員以飽滿的工作熱情本著一個目標(biāo)：讓每一個孩子健康、愉快地生活,，全面發(fā)展成為會學(xué)習(xí),、會交往、有創(chuàng)造性的新型兒童,。愛自己的班級,，愛自己幼兒園。學(xué)會感恩,，不打人,，不罵人,。

三、幼兒發(fā)展目標(biāo)：

(一)健康領(lǐng)域：1.逐步適應(yīng)幼兒園的集體生活,，情緒基本愉快,。 2.了解簡單的衛(wèi)生知識，在成人提醒下指導(dǎo)如何保護(hù)自己,。 3.愿意參加體育活動,，動作比較自然。

(二)語言領(lǐng)域：1.學(xué)習(xí)普通話,，樂意參加幼兒園的活動,，樂意和同伴一起游戲，情緒快樂,，學(xué)會說一句完整的話,。 2.關(guān)心他人，學(xué)習(xí)在集體生活中遵守基本規(guī)則,。3.學(xué)習(xí)在性別,、外形等特征上比較自己與別人的不同。

(三)科學(xué)領(lǐng)域： 1.在成人指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物,。2.樂意用多種感官感知周圍的物品、事物,，了解物品顏色,、大小、形狀等明顯特征,。

(四)藝術(shù)領(lǐng)域： 1.喜歡聽音樂,，能借助動作、語言表達(dá)對藝術(shù)作品的感受,。 2.學(xué)習(xí)用自然的聲音唱歌,，用身體動作進(jìn)行歌表演、做律動,。 3.愿意參加美術(shù)活動,，培養(yǎng)幼兒對美術(shù)的興趣，能用點,、線等簡單手段表現(xiàn)熟悉事物的簡單形象,。

四、教育教學(xué)工作：

(一)做好新生入園的情緒安撫工作,。

(二)培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)，提高生活自理能力,，做到生活有序,。

(三)培養(yǎng)良好的生活常規(guī),。

(四)深入課程，把主題活動與日常生活綜合進(jìn)行,，從他們的興趣入手,，讓孩子主動學(xué)習(xí)，從而獲取各方面的經(jīng)驗,，提高綜合能力,。

(五)本學(xué)期大型活動：

1.編排小班戶外操。 2.做好每個月的教學(xué),。 3.開展種植園活動,。 4.開展家長開放日活動。

五,、衛(wèi)生保健工作：

(一)堅持為汗?jié)褚路痛笮”闶Ы挠變焊鼡Q衣服并做到隨換隨洗,。

(二)認(rèn)真做好教室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境,。

(三)做好教室杯,、毛巾的'消毒工作，杜絕傳染病的流行,。

(四)嚴(yán)格實施各項衛(wèi)生保健工作保健制度,，將幼兒生活和心理結(jié)合起來，促進(jìn)幼兒的身心健康,。

(五)增強(qiáng)保育員的教育意識,，在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識，真正做到保教合一,。

六,、家長工作：

本學(xué)期的家長工作，我班重點以“尊重家長”為原則,，提高教師的“服務(wù)意識”,，加強(qiáng)與家長的溝通，努力做好以下工作：

(一)加強(qiáng)與家長的交流與溝通,，以上網(wǎng),、電話、接送時交流等形式,，了解每位家長的興趣和愛好以及家里的需求,。

(二)按時更換家園聯(lián)系內(nèi)容，讓家長及時了解本班教學(xué)活動內(nèi)容,，取得家長的支持和配合,，并不斷向家長提供新的幼教信息。

幼兒園小班工作計劃

一,、 指導(dǎo)思想：

主班工作是幼兒園工作管理的一部分,，為了切實地搞好班級工作,，本學(xué)期我以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本精神為指導(dǎo)，結(jié)合本園具體的工作要求與指示,，本著以幼兒為本,，服務(wù)家長的目標(biāo)開展班級管理工作，促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展,。

二,、班級情況分析：

因本班大部分家長從事農(nóng)業(yè)工作，家庭環(huán)境較鄉(xiāng)鎮(zhèn)化,，對孩子的家庭教育相對不夠重,，所以造成這些幼兒普通話表達(dá)能力弱，但自理能力比城市孩子好一些,，個性也比較淳樸,。

這是幼兒進(jìn)入幼兒園的第一個學(xué)期，大多數(shù)幼兒對幼兒園趕到陌生甚至?xí)箲]不安,，為使孩子能夠適應(yīng)幼兒園的生活,，我會初步建立在園的一日生活和學(xué)習(xí)常規(guī)，學(xué)習(xí)獨立進(jìn)餐,，培養(yǎng)一定的自理能力,，并帶孩子參加戶外體育運(yùn)動和各種區(qū)域活動，這樣可以讓許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開朗起來,，喜歡與同伴交往,，并在交往中愿意用普通話進(jìn)行交談。

本班的薄弱環(huán)節(jié)是普通話能力有所欠缺;我會在幼兒園一日常規(guī)中滲透普通話,，讓孩子在不斷的學(xué)習(xí)和接受中,，學(xué)會普通話，能跟老師進(jìn)行基本的普通話交流,。

三,、班級工作管理目標(biāo)：

1、幼兒生活管理目標(biāo)

加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練管理,，形成良好的一日生活常規(guī),、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 加強(qiáng)幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理,，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,，力保班級無事故發(fā)生。加強(qiáng)幼兒生活活動的指導(dǎo)與管理,，培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力,。 做好幼兒的日常飲食管理，力爭學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上,。

2,、教學(xué)管理目標(biāo)

(1)在健康教育領(lǐng)域,，注重用幼兒感興趣的活動激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣，培 養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習(xí)慣,。

(2)在社會教育領(lǐng)域，培養(yǎng)幼兒同情,、責(zé)任等社會性情感,，發(fā)展幼兒的交往、合作能力,，養(yǎng)成孩子的規(guī)則,、秩序意識。

(3)在語言教育領(lǐng)域,，著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力,。

(4)在科學(xué)教育領(lǐng)域，注重引發(fā)幼兒探索的興趣,，注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗,，鍛煉解決問題的能力。

(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域,，注重培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)活動的興趣和大膽表現(xiàn),、創(chuàng)造的品質(zhì)。

3,、家長工作管理目標(biāo)

(1)督促教師與家長之間的溝通與交流,，密切與家長的聯(lián)系，及時將幼兒在園活 動內(nèi)容及發(fā)展情況向家長反饋,。

(2) 樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,，盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗，供家長借鑒與參考,。

(3)利用各種機(jī)會,、組織各種活動，使家長與孩子共同參與到教育活動中去,。

(4) 加強(qiáng)家長的安全防范意識,，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展,。

4,、教師工作管理目標(biāo)

(1)明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作,，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居,，提高保教質(zhì)量。

(2)注重與教師之間的溝通,，了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況,，遇困難能及時給于幫助,。

(3)注重教師在幼兒心目中的形象，關(guān)注教師的言行舉止對幼兒的影響,，并作必要的提醒,。

(4)協(xié)調(diào)好教師、家長,、幼兒三者之間的關(guān)系,。

四、具體組織與實施：

1,、做好園部與教師之間的傳媒工作,，及時了解幼兒園近期與遠(yuǎn)期的工作動態(tài)，及時傳達(dá)工作精神,，為班級,、為園部的發(fā)展著手做好充分的準(zhǔn)備。同時,，也要將班級的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題實事求是地向園部做好匯報工作,，努力做到班級跟牢園部，扎扎實實地完成各項任務(wù),。

2,、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關(guān)系，齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項事務(wù),。遇日常工作中碰到的困難,，大家共同商議，合力解決,。開好一月一次的班務(wù)會議,，認(rèn)真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo),，結(jié)合本班幼兒特點,，共同制訂班務(wù)計劃、學(xué)期教學(xué)計劃,，并組織實施,，步步到位，并根據(jù)工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結(jié)工作,。

3,、熱愛幼兒，堅持正面教育,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰,。觀察記錄評估每個幼兒各方面的發(fā)展情況，注意個別差異，做好個別特殊幼兒的教育工作,，促使每個幼兒在原有水平上的發(fā)展,。學(xué)期末認(rèn)真寫好幼兒學(xué)期小評。

4,、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的能讓幼兒主動活動的環(huán)境(區(qū)域環(huán)境),，合理組織好活動，寓教于游戲中,。搭班老師互相溝通,，取得教育一致性，進(jìn)班前做好準(zhǔn)備,，帶班時不擅自離崗，嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度和幼兒園的規(guī)章制度,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度，指導(dǎo)并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作,，管理好本班幼兒的睡眠,、飲食，努力做到使每位幼兒吃好睡好,，力爭學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上,。重視疾病預(yù)防，提高幼兒出勤率,。隨時注意幼兒的健康安全情況,，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

6,、密切與家長的聯(lián)系,，及時了解家長的基本情況及家庭教育情況，做好記錄,。定期召開家長會,。每學(xué)期開展12次有主題的家長參與的教學(xué)活動，如遇幼兒病事假及兩天無故不來園幼兒及時進(jìn)行電訪,，了解情況,。更換好每周一次親子園里指導(dǎo)家長的內(nèi)容。以便家長及時了解班級的各項教育工作,。

7,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動，定期接受園長,、業(yè)務(wù)園長,、教研組長的檢查和指導(dǎo)。

8、學(xué)會一些意外事故的應(yīng)急措施,。同時,，凡遇任何大小事故均及時報保健室。

五,、工作安排：

1,、布置班級環(huán)境，開設(shè)活動區(qū),。

2,、討論班級工作的內(nèi)容，修改幼兒一日活動常規(guī)的內(nèi)容,。

3,、制訂各種工作計劃。

4,、加強(qiáng)常規(guī)的訓(xùn)練,。

5、召開期初家長會,。

6,、舉行親子運(yùn)動會。

7,、對班級一學(xué)年的工作情況作出總結(jié),。

8、進(jìn)行期末家訪

上半年工作計劃實施情況自查篇十二

經(jīng)過幼兒園兩年的學(xué)習(xí)生活,，全班幼兒都能較好地遵守班,。級常規(guī)要求，幼兒的學(xué)習(xí)主動性較好,，能積極參加老師組織的各項活動;大部分幼兒能積極使用普通話進(jìn)行交往,。

口語能力和動手能力都有較大的進(jìn)步;幼兒的生活自理能力和自我保護(hù)能力有一定的提高;大部分幼兒能做到愛護(hù)物品，保護(hù)墻飾,，團(tuán)結(jié)同伴,、樂意為集體服務(wù)。但也存在一些不足之處,，如：部分幼兒學(xué)習(xí)的積極性不高;有些幼兒口語表達(dá)能力差,，不敢大膽表達(dá)自己的想法，不敢在集體面前表演;家長對幼兒的學(xué)習(xí)關(guān)心較少等,，這些問題需逐漸改進(jìn),。

(一)保育工作

1、自己穿脫衣服,，折疊衣服,。

2、會正確使用筷子進(jìn)餐，安靜進(jìn)餐,，保持桌面整潔,，餐后會擦桌和擦嘴。

3,、多和開水,，出汗時能自己換衣服，能保持衣服的整潔,。能自己折疊被

4,、不舒服能及時告訴老師,。

5,、根據(jù)天氣變化指導(dǎo)幼兒穿脫衣服,。

6,、做好預(yù)防秋冬兩季傳染病的工作,。

措施

1、餐前向幼兒提要求,，餐后提醒幼兒,。

2,、教幼兒穿衣服，進(jìn)行穿衣服比賽。

3,、利用兒歌,、故事等形式,，有針對性的教育幼兒專心吃飯，不挑食,，保持桌面干凈,。

4、進(jìn)行空氣消毒工作,。

(二)健康領(lǐng)域

1、身體健康,，經(jīng)常保持積極,、愉快的情緒,。

2,、知道一些安全常識,，不玩危險物品和危險游戲,。

3、生活,、衛(wèi)生習(xí)慣良好,，有基本的生活自理能力，注意保持和參與周圍生活環(huán)境衛(wèi)生清潔的工作,。

4,、具有初步的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力;知道和理解一些必要的安全防范方法和健康常識。

5,、積極,、自動參加體育活動，能探索和掌握多種運(yùn)動器械的使用,，有一定的創(chuàng)造性,。

6、動作協(xié)調(diào),、靈活,，不怕困難，具有一定的控制能力,。

7,、和同伴一起友好的玩，不欺負(fù)小朋友,。

8,、有事能主動告訴老師。

措施

1,、通過體育游戲和體育課 ,。

2、各科滲透情感教育,，培養(yǎng)開朗性格,。

3、開展豐富多彩形式多樣的戶外活動和體育活動,。

(三)社會領(lǐng)域

1,、快樂、主動地參加與幼兒園的各項活動,，自信心強(qiáng),。

2、主動,、友好,、禮貌地與同伴交往,，會互助,、合作,、分享，謙讓,，有同情心,。

3、學(xué)習(xí)解決交往中出現(xiàn)的問題,。

4,、理解并自覺遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則和幼兒行為規(guī)范。

5,、樂于接受任務(wù),，主動為集體、為他人做事,，不怕困難,，有始有終，有初步的責(zé)任感和集體意識,。學(xué)習(xí)嘗試解決碰到的問題,。

6、能感受和體驗到別人對自己的關(guān)心和愛心,，并能用各種方式表達(dá)自己對他人的感激和愛心;知道中國是個多民族的國家,，喜愛中國的風(fēng)景名勝，尊敬國旗,，為自己是中國人而自豪,。

7、樂于使用學(xué)習(xí)文明禮貌用語,。

措施

1,、通過“教師節(jié)”“重陽節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行相關(guān)教育，培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人品質(zhì),。

2,、在區(qū)活動后，簡單評價自己及他人的行為,，平時養(yǎng)成整理,、收拾玩具的習(xí)慣。

3,、鼓勵幼兒做自己力所能及的事,。

4、聯(lián)系家長,，讓幼兒了解容縣的一些人文景觀,，激發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感。

(四)語言領(lǐng)域

1、樂意和周圍的人交談,，會使用普通話和禮貌語言進(jìn)行交往,。

2、安靜,、有禮貌地傾聽對方講話,，能理解講話的內(nèi)容，并積極做出相應(yīng)的應(yīng)答,。

3,、能清楚、連貫地表達(dá)自己的看法,、想法,、能大膽地回答問題。

4,、喜歡聽故事,、朗誦詩歌、看圖書,、欣賞各種體裁的兒童文學(xué)作品,，初步理解作品的主題，感受作品所表達(dá)的情感,，并學(xué)習(xí)通過以復(fù)述,、模仿、表演等形式來必須一些優(yōu)秀,、有趣的文學(xué)作品,。

5、周圍生活中常見的簡單標(biāo)記和文字符號感興趣,，初步對書寫產(chǎn)生興趣,。

6、堅持一日生活中使用普通話,，且發(fā)音和聲調(diào)基本準(zhǔn)確,。

措施

1、鼓勵幼兒在游戲和日常生活中用普通話與人交往,，表達(dá)自己的所見所聞,。

2、創(chuàng)設(shè)語言角,，培養(yǎng)幼兒對文字的興趣,，學(xué)習(xí)禮貌用語和交往禮儀。

3,、通過語言課,、故事,、兒歌、看圖講述等學(xué)習(xí)說完整的句子,。

4,、通過“小小播報員”，讓幼兒講述自己的新聞,。

(五)科學(xué)領(lǐng)域

1、積極主動地發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物和現(xiàn)象,。

2,、能有目的、有順序,、連續(xù)地運(yùn)用視,、聽、聞,、觸等各種感官觀察和探險常見事物和現(xiàn)象,，并有意識地提出問題、尋求答案,。

3,、關(guān)注生活中常見的科學(xué)現(xiàn)象，細(xì)心,、專心地進(jìn)行觀察,、操作、實驗活動,，會做簡單的觀察記錄,，樂于表達(dá)自己發(fā)現(xiàn)、觀察和探索的過程,、結(jié)果,。

4、喜歡數(shù)學(xué)活動,，感受數(shù)學(xué)的重要并學(xué)習(xí)在堅決問題的過程中初步理解基本的數(shù)學(xué)概念,，學(xué)習(xí)簡單的分類、比較,、推理,。

5、了解人與自然的粗淺關(guān)系,，初步知道基本的環(huán)保知識,，能珍惜自然資源關(guān)心周圍生活環(huán)境，主動參加種植和飼養(yǎng)活動,。

措施

1,、自然角,、認(rèn)知區(qū)投放可操作性材料，供幼兒觀察探索,。

2,、日常生活中學(xué)習(xí)數(shù)的加減，學(xué)習(xí)比較,、分類,、排序等方法。

3,、在科學(xué)活動中,，讓幼兒通過看、聽,、聞,、操作等進(jìn)行觀察探索。

(六)藝術(shù)領(lǐng)域

1,、能發(fā)現(xiàn)和感受環(huán)境,、生活和藝術(shù)作品中節(jié)奏、旋律,、色彩,、形狀的美，豐富感性經(jīng)驗,。

2,、喜歡參加藝術(shù)活動，并能大膽地運(yùn)用各種藝術(shù)形式表現(xiàn)自己情感和經(jīng)驗,。

3,、樂于參加舞蹈、歌曲創(chuàng)編活動,，能進(jìn)行簡單的節(jié)奏表演,。

5、樂于與同伴一起進(jìn)行娛樂,、表演,、創(chuàng)作等藝術(shù)表現(xiàn)活動，有一定的表現(xiàn)技能,，并樂于交流意思表現(xiàn)的評價,。

措施：

1、設(shè)置表演角,，提供表演的材料,，讓幼兒自由表演。

2,、美工區(qū)投放剪刀,，各種廢舊材料,，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力，動手能力和對美的感受力,。

3,、通過唱歌、律動,、歌表演,、舞蹈等形式，讓幼兒感受藝術(shù)活動帶來的愉悅情感,。

4,、通過唱歌比賽，繪畫比賽培養(yǎng)幼兒的繪畫和音樂感受力,。

上半年工作計劃實施情況自查篇十三

在過去的一年里，銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下,，通過全體人員的共同努力,，克服困難，努力進(jìn)取,，與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù),。

公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，有針對性的對市場開展了促銷活動,，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成績,。車輛總計銷售1690臺,、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬,、車貸手續(xù)費及返利43.1萬,、臨時牌銷售19.85萬。

經(jīng)過大半年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊伍,。團(tuán)隊有分工,，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,，銷售部目前還存在較多問題,，也是要迫切需要改進(jìn)的,。

1、銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動性,，懶散，自覺性不強(qiáng),。

2,、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個,。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動銷售不佳,。

3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,，銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,，服務(wù)意識沒能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式,。銷售部目前組員,，內(nèi)勤，主管的互動溝通不及時,，不能保證及時,，全面了解狀況，以便隨時調(diào)整策略,。

4,、銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

5,、內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任,，煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,，所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格,，積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,，我們就能更好的前進(jìn),，兩軍相遇，智者勝,，智者相遇,，人格勝。

6,、售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理分配,，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,，老顧客不去再次挖掘,，業(yè)績增長小，增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,，利潤增長點小,，個別銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

7,、增值業(yè)務(wù)開展的不好,，現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,，另一方面是ssi和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,，如何調(diào)動大家的主動性,，如何提高大家的綜合素質(zhì)，如何讓大家能與公司同呼吸,，共命運(yùn),。

(一)銷售工作策略、方針和重點

為確保銷售工作具有明確的行動方向,，保證銷售工作計劃的順利開展和進(jìn)行,，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展,。

1,、銷售部工作策略：

要事為先，步步為營;優(yōu)勢合作,，機(jī)制推動,。

要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要,、最緊急的事情;

步步為營：在解決重要問題的同時,，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在解決目前迫在眉睫的問題同時，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,，做到有計劃的層層推進(jìn),。

優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個銷售人員的能力，利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊做貢獻(xiàn);

機(jī)制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,，通過機(jī)制推動能力養(yǎng)成,、管理改善和績效提高。

2,、銷售部工作方針：

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效,。

3,、銷售部工作重點

1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機(jī)制,。

2)強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略),。

3)規(guī)范日常銷售管理：強(qiáng)化銷售日常管理，幫助銷售人員進(jìn)行時間管理,，提高員工銷售積極性和效率,。

4)完善激勵與考核：制定銷售部日常行為流程績效考核。

5)強(qiáng)化人才和隊伍建設(shè)：將團(tuán)隊分組,，組長固定化,，垂直管理，并通過組長的形式逐步發(fā)覺團(tuán)隊中的管理人才,。

(二),、銷售部工作計劃

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊

一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法,。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：

(1)出勤率、展廳5s點檢處罰率,、客戶投訴率,、工裝統(tǒng)一等。

(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,，銷售出錯率,。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

(3)工作態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”如果一個人能力越強(qiáng),，太對不正確，那么能力越強(qiáng)危險就越大,。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,，相反會成為害群之馬。

(5)kpi指標(biāo)的完成度,。例如留檔率,，試乘試駕率，成交率等

4,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣

5,、建立新的銷售模式與渠道,。

6、專職專業(yè),，強(qiáng)化對拓展客戶資源的利用率,。

銷售部電話客戶資源,、汽車之家網(wǎng)站,、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,，專人回訪,，專人營銷，電話營銷,，此人為兩個組的組長,，負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進(jìn)行記錄和收集，并將顧客邀約到店,。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷售經(jīng)理直接考核,。

上半年工作計劃實施情況自查篇十四

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會議精神,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化改革,，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,，齊心協(xié)力抓好工作落實,，確保了我行2005年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1,、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,，各項人民幣存款余額為××萬元,，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元,，余額新增××萬元,，完成市分行計劃的×。;對公存款余額達(dá)到××萬元,，余額新增××萬元,，完成市分行計劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元,，完成市分行計劃的×,。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元,。

2,、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降,。6月30日,，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元,，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元,。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元,、零售不良貸款××萬元,，我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一),、堅持以人為本,，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié),、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體,。

今年來,，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本,，實實在在謀發(fā)展,，真心誠意辦實事，理順了人氣,，凝聚了人心,。

1、改革工資分配辦法,，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重,，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網(wǎng)點和機(jī)關(guān)科室的激勵政策,，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系,，有效地鼓舞了士氣,，帶動了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升,。

2,、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位,，用人所長,，使全行上下各個部門、各個崗位,、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用,，是支行今年工作的一個著力點。

(二),、加大科技投入,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高科技應(yīng)用水平,。

一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點總數(shù)的89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),。

二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持,，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù),。

三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺,，為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障,，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù),。

(三)、堅持以市場為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

1,、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度,。

年初,，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科,。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對私存款,、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點的管理,。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對公存款,、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理,。這一改革,，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,，為對私,、對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對私,、對公存款如此好的來勢,，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。

2,、改革營銷模式,，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗,、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地,、轟炸式的全員營銷,。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點人員的事情，貸款,、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情,，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對外營銷信息零碎,，缺乏溝通,，以網(wǎng)點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄,，缺乏集中火力,。

對業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息,，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選,，確定重點，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實力為后盾,，以零售業(yè)務(wù)科,、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點組成聯(lián)合營銷陣線，多層次,、全方位營銷,，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節(jié)節(jié)攀升,，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的,。

3、抓客戶群體的建設(shè),，通過各種途徑,，鞏固老客戶，爭攬新客戶,，侵吞,、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,。

去年,，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地,。但是,，我們沒有被暫時的困難嚇倒，通過半年來踏踏實實,、辛勤努力的營銷,，深度開發(fā)了××,、××公司,、××等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,，同時還新拓展了××房產(chǎn)、××,、××等一幫新客戶,，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對私,、對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源,。

4、加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,，廣辟票據(jù)渠道,，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道,。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置,，制定專項獎勵辦法，強(qiáng)力營銷,，有效地調(diào)動了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動性,。同時，為了調(diào)動全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項激勵措施,。這一系列激勵政策的出臺，充分調(diào)動了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,，認(rèn)真及時的考核兌現(xiàn),，將激勵政策轉(zhuǎn)換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環(huán)問題,。

零售科××同志從××紙廠一次攬入票據(jù)××多萬元,。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理,。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后,，主管行長××立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴××等地。

通過與××等公司的多次交流和接洽,，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的××市場,。至今年六月末，××,、××等公司在我行辦理貼現(xiàn)××萬元,，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個月定期保證金存款××萬元,。

5,、因勢利導(dǎo),，多策并舉抓清收，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高,。截至6月末,，我行不良貸款余額××萬元，比年初減少××萬元,，貸款不良率由年初的×降至×,，降幅達(dá)×%。

首先是明確重點清收目標(biāo),，實事求是地制定一戶一策的催收計劃,，并明確專人專責(zé)抓催收。

其次因勢利導(dǎo),，采取得力措施抓催收落實,。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段“虎口拔牙”,，××局職工××,，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上,，我們在多次上門催收無果的情況下,，將之訴諸法律，法院約談該客戶后,，該客戶重新認(rèn)識了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果,，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息,，再沒有出現(xiàn)一次逾期,。

對于有保險擔(dān)保的逾期零售貸款，在積極催收的同時,，積極主動地與保險公司協(xié)調(diào)溝通,，爭取保險公司的“墊款”支持，消化不良,，降低不良比重,。對于××有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致貸款逾期,，我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實,，一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤活，同時積極協(xié)助該廠與××行聯(lián)系,，促成××行給予該廠××萬元貸款,，置換了我行××萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險,。

(四),、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),。一是按照上級行部署，認(rèn)真開展“三講”教育回頭看活動,，嚴(yán)格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料,，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動,?！盎仡^看”過程,，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進(jìn)行回顧，針對存在問題著重在思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)四方面進(jìn)一步落實整改措施。

(五),、堅持依法合規(guī)經(jīng)營,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故,。

今年是××銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行,。

上半年，我行雖然取得了一定的成績,，但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視,。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻,。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風(fēng)險應(yīng)引起重視,，到6月底,，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元,。三是新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快,。四是內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善。

今年上半年,，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜,，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：今年下半年,，我們要消化撤銷××分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,，工作的難度非常大,，任務(wù)非常艱巨，稍有懈怠,，上半年取得的成績就會化為烏有,。

下半年我們的工作重點：

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制,。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感,。

2,、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3,、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長,。

下半年我們要針對存在的問題,，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度,，進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,，不良貸款的變化情況,，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵機(jī)制,，采取有效措施,，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。