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最新養(yǎng)老工作計(jì)劃(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 06:40:03
最新養(yǎng)老工作計(jì)劃(模板15篇)
時(shí)間:2023-09-21 06:40:03     小編:JQ文豪

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇一

20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力,,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了xx年的各項(xiàng)工作,,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次,。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。

工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。

二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng),。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是開展了談心活動(dòng),。

三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,,對(duì)半自理的院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績(jī),,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,不能代表現(xiàn)在,,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇二

20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以建立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面:

堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制,,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“禮貌院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等,。透過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”,、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。透過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件,。

工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績(jī),,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表此刻,更不能說(shuō)明將來(lái),。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇三

機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處2008年工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)局黨組2008年工作安排要點(diǎn)及指示思想,確保本年度事業(yè)保險(xiǎn)處工作目標(biāo)的完成,特制定措施如下:

一,、制定方法措施,完善考核辦法

2,、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào)、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理,每周一下午召開征繳工作例會(huì),認(rèn)真聽取同志們匯報(bào)和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評(píng)比,并公布進(jìn)展情況,讓同志們變壓力為動(dòng)力,提高工作積極性.

二,、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運(yùn)性良好,強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急.稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本,、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳,、增強(qiáng)基金支付能力的需要,也是管好用好,、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作.一是稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費(fèi),二是稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里.根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正,對(duì)少報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳,對(duì)死亡不報(bào)、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴,、漏.

四,、管好用好基金確保基金人員安全養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”,、“保命錢”是高壓線,、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)社保基金的安全性問題高度重視,管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問題,、也是個(gè)政治問題.所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結(jié)合我處的工作實(shí)際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,努力從思想上,、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國(guó)家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制.

五,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),維護(hù)勞動(dòng)保障部門的整體形象,要強(qiáng)化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調(diào),有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),配合意識(shí),并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好,、抓出成效,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng).弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開端和起色.

機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處2008-3-10

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇四

新的一年,,我們將繼續(xù)推行以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以老年人日間照料,、生活護(hù)理,、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容,以上門服務(wù)為主要形式,,并引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化服務(wù)的“居家養(yǎng)老”社會(huì)化養(yǎng)老新方式。具體工作計(jì)劃如下:

(一)大力宣傳居家養(yǎng)老工作,,使社區(qū)居民更了解這種“以家庭為核心,、社區(qū)為依托、養(yǎng)老服務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)為服務(wù)實(shí)體,、以老年人生活護(hù)理,、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容,社會(huì)各界與志愿者廣泛參與,,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)新模式,。”

(三)保障特殊老年人的基本生活,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人,、空巢高齡老人、特困老人,、殘疾老人,、等服務(wù)對(duì)象,視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務(wù),。

(四)為廣大老年人提供更為便利的服務(wù),。通過(guò)社會(huì)各類服務(wù)資源,采取專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍與志愿者服務(wù)相結(jié)合,,推行定點(diǎn)服務(wù)與掛鉤結(jié)對(duì)服務(wù)等各種形式,。

(六)關(guān)注老人健康問題,開展社區(qū)老人健康體檢活動(dòng),,積極開展老年人保健宣傳,。

(七)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),為老年人帶去精神上的享受,,進(jìn)一步豐富老年朋友的日常生活,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇五

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化,、正?;J咕蠢显豪先说囊隆⑹?、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí),以徹底解決了老人們的后顧之憂,。20xx年敬老院的工作計(jì)劃如下:

一,、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會(huì)福利中心,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理,,促進(jìn)五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人,,平均年齡已達(dá)到68歲,最大年紀(jì)有87歲,,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,,我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比,,使工作責(zé)任明晰,,互相支持,形成合力,。

三,、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng),保障老人物質(zhì)文化生活

(一)邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來(lái)敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座,。通過(guò)開展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處,。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問,,舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),,從而不斷提高老人對(duì)文體活動(dòng)興趣,還增進(jìn)老人之間友誼,。

(四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙,、講時(shí)事,使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),,每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰,。

四、充分利用院內(nèi)資源,,加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì),,提高老人生活水平 進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng),。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢(shì),建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,,增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感,。

(二)強(qiáng)化管理,,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,,更舒心,更開心,,順利地渡過(guò)晚年,。

(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng),組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與,,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的.氛圍,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇六

xx年,,我市大力發(fā)展城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù),對(duì)破解日趨嚴(yán)峻的養(yǎng)老服務(wù)難題,、切實(shí)提高老年人生活質(zhì)量具有重要意義,。為此,我們將進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,在深入推進(jìn)、深化內(nèi)涵,、深度創(chuàng)新上下功夫,,努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)居家養(yǎng)老服務(wù)新發(fā)展。xx年,,我市將重點(diǎn)做好以下四方面工作:

深入貫徹關(guān)于加快推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老,、發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、加快醫(yī)養(yǎng)融合等三個(gè)意見精神,,明確部門目標(biāo)舉措,。一是醫(yī)養(yǎng)融合做一批示范點(diǎn)。完善老年人數(shù)據(jù)庫(kù)和健康檔案,,加強(qiáng)與預(yù)約診療系統(tǒng),、雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),、電子病歷系統(tǒng),、120急救系統(tǒng)等對(duì)接,組建醫(yī)養(yǎng)融合,、信息互通的數(shù)據(jù)平臺(tái),,發(fā)揮注冊(cè)護(hù)士、退休醫(yī)生等在家庭出診,、家庭護(hù)理,、家庭病床等延伸性醫(yī)療服務(wù)的作用。xx年,,50%的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),、居家養(yǎng)老社會(huì)組織與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供專業(yè)的醫(yī)療保健和上門醫(yī)護(hù)服務(wù),;20xx年實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)融合全覆蓋,。二是老年教育抓一個(gè)覆蓋率。充分利用街道(鎮(zhèn))教育中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施資源,,按照“六個(gè)有”(有牌子,、有班子,、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所,、有計(jì)劃,、有教學(xué))的要求,建設(shè)街道(鎮(zhèn))老年學(xué)校,。同時(shí),,發(fā)揮其輻射作用,把老年學(xué)校教學(xué),、輔導(dǎo)等活動(dòng)延伸到社區(qū)(村)教學(xué)點(diǎn),,讓更多的老年人在家門口“老有所學(xué)”。今年全市街道(鎮(zhèn))老年學(xué)校和社區(qū)(村)老年教學(xué)點(diǎn)建成比例分別達(dá)到90%和50%以上,,參加老年學(xué)校學(xué)習(xí)的老年人達(dá)35%以上,。三是志愿服務(wù)建一套長(zhǎng)效機(jī)制。出臺(tái)老年志愿者“時(shí)間銀行”制度,,開展老年人志愿互助服務(wù),,重點(diǎn)保障社區(qū)獨(dú)居、空巢等特殊困難老年人的安全守護(hù)和精神關(guān)愛問題,,并逐步擴(kuò)展到其他養(yǎng)老服務(wù),。同時(shí),,加快社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)崗位開發(fā),扶持發(fā)展民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)工作行業(yè)組織,,深化拓展居家養(yǎng)老服務(wù)等社會(huì)工作實(shí)務(wù),。加強(qiáng)“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),發(fā)揮社工帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,,提升志愿服務(wù)水平,。

繼續(xù)強(qiáng)化措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,整體推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)提檔升級(jí)。一是加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作已經(jīng)取得階段性進(jìn)展,,金東方頤養(yǎng)園被評(píng)為“中國(guó)老年宜居社區(qū)(基地)標(biāo)準(zhǔn)制訂單位”,“天寧區(qū)居家養(yǎng)老管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”項(xiàng)目成功入選第一批國(guó)家級(jí)社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,,“萬(wàn)家安”居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目即將驗(yàn)收,。下一步,我們將推廣居家養(yǎng)老服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),。另外,,逐步提升城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)覆蓋率,,xx年分別達(dá)到40%、20%,,20xx年分別達(dá)到80%,、40%。二是持續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容,。合理設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目,,從解決老年人助餐、日間照料等“受歡迎又管用”的服務(wù)項(xiàng)目出發(fā),,開發(fā)一些可操作,、能落地、反響好的服務(wù)項(xiàng)目,,豐富服務(wù)內(nèi)容,。xx年,老年助餐點(diǎn)覆蓋40%的城市社區(qū),。三是建立養(yǎng)老服務(wù)評(píng)估制度,。以縣(市、區(qū))為單位,,采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式,,鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)行調(diào)查,鼓勵(lì)社會(huì)組織和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)評(píng)估,。通過(guò)評(píng)估科學(xué)確定服務(wù)類型,、照料護(hù)理等級(jí)和養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼領(lǐng)取資格等。xx年,,接受評(píng)估的老年人不少于當(dāng)?shù)乩夏耆丝倲?shù)的20%,;到20xx年,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)評(píng)估覆蓋全體有需求老年人,。

堅(jiān)持政府主導(dǎo),,以積極的扶持政策注入動(dòng)力。一是加大財(cái)政投入力度,。以發(fā)改委“社區(qū)配套建設(shè)專項(xiàng)資金”,、福彩公益金“老年助餐扶持資金”、“街道(鎮(zhèn))老年學(xué)校建設(shè)扶持資金”等項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,加大扶持力度,。全面建立困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度,規(guī)范政府援助服務(wù),,逐步擴(kuò)大援助服務(wù)對(duì)象范圍,,提高援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),居家養(yǎng)老覆蓋60歲以上所有老年人,。加快探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,。二是完善政府購(gòu)買服務(wù)制度,。制定民政公共職能購(gòu)買服務(wù)目錄,落實(shí)購(gòu)買資金,,健全購(gòu)買機(jī)制,,重點(diǎn)列出可以向社會(huì)組織購(gòu)買的社區(qū)事務(wù)、養(yǎng)老服務(wù),、社會(huì)福利,、社工服務(wù)等民生服務(wù)和社會(huì)治理事項(xiàng)。制定《社會(huì)組織承接政府職能轉(zhuǎn)移資格認(rèn)定辦法》,,分批次出臺(tái)《社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移職能參考目錄》,,提升社會(huì)組織承接服務(wù)能力。加強(qiáng)社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估力度,,獲得等級(jí)社會(huì)組織占應(yīng)評(píng)總數(shù)的50%以上,,逐步構(gòu)建政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督,、社會(huì)組織自律的綜合監(jiān)管體系,。三是加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。以“一核兩軸四區(qū)”為空間布局體系,,制定園區(qū)配套政策,、實(shí)施精準(zhǔn)招商、完善產(chǎn)業(yè)鏈條,,引進(jìn)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭骨干企業(yè),,致力打造成為集養(yǎng)老服務(wù)、康復(fù)醫(yī)療,、人才培訓(xùn),、老年用品研發(fā),、休閑養(yǎng)生等功能為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇七

明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),計(jì)劃修建豬圈3間,,雞圈1間,,加工坊1間,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足,。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,、美化,、凈化。

全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),,將通過(guò)定期或不定期考評(píng),加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核,,每月組織交叉檢查,,全年進(jìn)行終評(píng)比,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,、不出差錯(cuò)”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,,每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,,并對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,,更好的治療搶救,,使之得以早日康復(fù)。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐,、營(yíng)養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安排好星期菜譜,,做到講究營(yíng)養(yǎng)、飯熱菜香,,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒,,防止病從口入。

(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房?jī)?nèi)清潔,,定期為老人換蚊帳,、床被單,房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊,,對(duì)殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭,、擦身,,要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。

(五)保衛(wèi)管理方面,。對(duì)老人的親屬,、來(lái)訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度,,同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。

目前,大竹敬老院住院老人47人,,孤兒4人,。20xx年,我們將明晰工作責(zé)任,,形成互相支持的合力,,扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動(dòng),切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活,。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來(lái)敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座,。通過(guò)開展活動(dòng),,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健,。

(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事),,使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,掌握相關(guān)政策法規(guī),。

(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處,。

目前,全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名,,其中:初中生2名,,小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng),,我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù),,即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),,在心靈上加以關(guān)心,努力確保他們能夠健康成長(zhǎng),。

20xx年,,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,,不斷拓寬思路,,創(chuàng)新方法,扎實(shí)抓好敬老院工作,,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇八

骔嶺鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作計(jì)劃為了進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,,切實(shí)作好城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,,為按要求完成縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)《貴州省人民政府關(guān)于實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋的意見》,、《畢節(jié)市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》和《納雍縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作計(jì)劃如下:

(一)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作運(yùn)行情況

截止目前,,16至59歲人員參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1000人,,累計(jì)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)10萬(wàn)元;60歲以上待遇審批人員2540人,,持有一,、二級(jí)殘疾證參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)需繳費(fèi)60人。為60歲以上待遇審批人員發(fā)放卡共計(jì)2500人,。

(二)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作進(jìn)展情況

截止目前,,全鎮(zhèn)總參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)4719人,累計(jì)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)20萬(wàn)元,參保率達(dá)30%,。

(一)抓宣傳引導(dǎo),,調(diào)動(dòng)群眾參保熱情。

一是深入開展面上宣傳,。我們準(zhǔn)備針對(duì)群眾關(guān)心的繳費(fèi)年限,、領(lǐng)取金額、繼承等問題,,通過(guò)張貼橫幅,,辦板報(bào)宣傳提綱等形式進(jìn)行宣傳,其中懸掛橫幅20余份,,發(fā)放宣傳提綱500余份,,充分調(diào)動(dòng)群眾參保積極性。

二是著力強(qiáng)化點(diǎn)上宣傳,。我們實(shí)行示范帶動(dòng),,鼓勵(lì)農(nóng)村村組干部家庭、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭積極參保,,以身邊的人帶動(dòng)身邊的人,,以身邊的事引導(dǎo)身邊人。抓住血緣關(guān)系這個(gè)家庭關(guān)鍵點(diǎn),、家庭“掌柜”這個(gè)出錢關(guān)鍵人,、家庭“明白人”這個(gè)關(guān)鍵突破口,把政策講明,、道理講透,、好處講清。根據(jù)不同年齡階段人員不同繳費(fèi)檔次,,我們幫群眾算賬對(duì)比,,講清實(shí)惠利益,鼓勵(lì)群眾積極參保,。

(二)抓規(guī)范管理,,確保工作有序運(yùn)行

一是規(guī)范基金管理。在收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)過(guò)程中,,以村組為單位統(tǒng)一收繳,,籌集參保費(fèi)統(tǒng)一匯入農(nóng)行,再由經(jīng)辦人定時(shí)打入籌資專用賬戶,,確?;鸢踩?/p>

二是規(guī)范信息系統(tǒng)管理,。對(duì)于參加農(nóng)保人員的具體信息,,由專職電腦操作人員進(jìn)行錄入,,確保信息詳細(xì)準(zhǔn)確,。

三是規(guī)范檔案管理,。我們嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)要求和規(guī)定,以村為單位進(jìn)行存檔,,做到一村一盒,,確保不漏一人。并對(duì)每份檔案進(jìn)行編號(hào),,方便查詢,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,。在抓好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,,我們采取印制卡片,享受到待遇的老年人宣傳,。

2,、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。利用現(xiàn)有臺(tái)帳進(jìn)行費(fèi)用收繳工作,避免城鄉(xiāng)居民戶口性質(zhì)統(tǒng)計(jì)混淆,影響繳費(fèi)進(jìn)度,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用及管理,及時(shí)修改,、完善基本信息庫(kù),,確保登錄人員信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

盡管我們面臨著一些困難和問題,,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,但我們堅(jiān)信,有鎮(zhèn)政府的重視支持,,有上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo),,只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,,加快完善社會(huì)保障體系,,以維護(hù)穩(wěn)定為主題,以確保發(fā)放為主線,,我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)就一定會(huì)創(chuàng)造出更美好的明天,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇九

隨著人口老齡化迅速發(fā)展,養(yǎng)老問題日益突出,。__年底我市60周歲以上老年人口約__萬(wàn)人,,占全市總?cè)丝诘?3.9%。為應(yīng)對(duì)人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)需求,,發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、促進(jìn)就業(yè)、改善民生中的重要作用,,根據(jù)《__省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》和《__省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本規(guī)劃,。

一,、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想,。

按照“政府主導(dǎo),、政策扶持、社會(huì)參與,、市場(chǎng)推動(dòng)”的總體思路,,進(jìn)一步加大政府投入,強(qiáng)化政策引導(dǎo),,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng),、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,使老年人生活得更加幸福,、更有尊嚴(yán),。

(二)基本原則。

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合,。認(rèn)真履行規(guī)劃指導(dǎo),、政策扶持、監(jiān)督管理等職責(zé),,積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù),,逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的發(fā)展模式和運(yùn)行機(jī)制。

2.堅(jiān)持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合,。立足實(shí)際,,科學(xué)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,,優(yōu)化空間布局,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。

3.堅(jiān)持突出重點(diǎn)與適度普惠相結(jié)合,。在重點(diǎn)保障低收入的高齡,、獨(dú)居、失能等困難老年人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,,不斷擴(kuò)大為老服務(wù)范圍,,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變,。

4.堅(jiān)持居家養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,,促進(jìn)代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老,,探索并實(shí)行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式,。

(三)總體目標(biāo),。

到20__年底,,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn),。全面推進(jìn)中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),,日間照料服務(wù)基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會(huì)福利中心建設(shè),,扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),,達(dá)到每千名老人擁有床位30張。到20__年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)20__張,,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,,布局合理,、規(guī)模適度、功能完善,、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,。

二、主要任務(wù)

(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù),。

1.建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。到20__年底,建立覆蓋中心城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,中心城區(qū)街道和社區(qū)實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺(tái)建設(shè),,全面掌握老年人及家庭成員的基本情況,、健康狀況和服務(wù)需求等信息,推進(jìn)信息平臺(tái)與居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體的有效連接,,為有需求的老年人提供及時(shí),、便捷的服務(wù)。

2.大力完善居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,。引導(dǎo)吸收社會(huì)各種服務(wù)資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務(wù)資源,,重點(diǎn)開展生活照料、家政服務(wù),、醫(yī)療康復(fù),、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務(wù),,形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點(diǎn),、需求與服務(wù)對(duì)接、各類服務(wù)資源配置相對(duì)完整的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,,使居家老年人遇到的實(shí)際困難能夠得到有效解決,,生活和醫(yī)療服務(wù)得到基本保障。

3.加強(qiáng)特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù),。針對(duì)高齡,、獨(dú)居、失能等特殊老年群體的特點(diǎn)和需求,,采取低償和有償服務(wù)的方式,,為有需求的老年人提供家庭陪護(hù)、基本生活照料,、特殊護(hù)理,、緊急援助等服務(wù)。同時(shí),,進(jìn)一步引入市場(chǎng)機(jī)制,,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級(jí)分類服務(wù)辦法,,滿足其多樣性的服務(wù)需求,。

4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,,實(shí)物配租應(yīng)優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對(duì)象的老年人家庭,。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住,、上下樓和出行等方面的需求,。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),,探索建設(shè)一批規(guī)模適度,、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū),。

(二)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),。

1.推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,,以養(yǎng)老服務(wù)站為載體,,全面掌握老年人服務(wù)信息,,整合服務(wù)資源,組織為老服務(wù)活動(dòng),,對(duì)有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,,形成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌,。

2.推動(dòng)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè),。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),依托建制村或有條件的自然屯建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)大院,,為農(nóng)村老年人提供必要的室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所,,組織開展適合老年人特點(diǎn)的文文體活動(dòng),采取政府購(gòu)買服務(wù),、結(jié)對(duì)幫扶,、鄰里守望等方方式,,推進(jìn)生活照料,、精神慰藉等服務(wù),提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十

一,、強(qiáng)化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)宗旨,做好三項(xiàng)工作,,一是加強(qiáng)管理,,提升服務(wù)水平,二是要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌,,發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)示范作用,,三是抓好創(chuàng)新管理,把現(xiàn)有的政策落實(shí)好,,實(shí)行績(jī)效考核,。

二、加強(qiáng)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,。打造升級(jí)達(dá)標(biāo)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu),引導(dǎo)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照我市養(yǎng)老需要發(fā)展布局發(fā)展,,培育助老家庭連鎖管理機(jī)構(gòu)科學(xué)管理模式,,創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。

三,、完善社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)章制度,。

二是認(rèn)真落實(shí)省社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展資金管理辦法,結(jié)合我市實(shí)際情況,,與市財(cái)政局共同研究補(bǔ)貼方案,,制定政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),,將政府鼓勵(lì)社會(huì)力量辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作落到實(shí)處。

四,、創(chuàng)新工作模式,。重新啟動(dòng)社會(huì)福利行業(yè)協(xié)會(huì)工作,對(duì)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行行業(yè)自律管理,,對(duì)養(yǎng)老從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定等工作。

五,、籌劃我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人意外傷害保險(xiǎn),,為入住機(jī)構(gòu)的老人享有一份人身保障,降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),;規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)市場(chǎng),,解決養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)混亂等問題,。

六,、繼續(xù)開展十縣(市)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)工作,重點(diǎn)培育2-3個(gè)示范點(diǎn),,典型引路,,帶動(dòng)全面發(fā)展,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十一

隨著人口老齡化迅速發(fā)展,,養(yǎng)老問題日益突出。xxxx年底我市60周歲以上老年人口約xxxx萬(wàn)人,,占全市總?cè)丝诘?3.9%,。為應(yīng)對(duì)人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)需求,發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè),、改善民生中的重要作用,,根據(jù)《xxxx省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》和《xxxx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,,結(jié)合我市實(shí)際,,特制定本規(guī)劃。

(一)指導(dǎo)思想,。

按照“政府主導(dǎo),、政策扶持、社會(huì)參與,、市場(chǎng)推動(dòng)”的總體思路,進(jìn)一步加大政府投入,強(qiáng)化政策引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量,,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,,建立與我市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng),、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,,使老年人生活得更加幸福,、更有尊嚴(yán),。

(二)基本原則。

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合,。認(rèn)真履行規(guī)劃指導(dǎo),、政策扶持,、監(jiān)督管理等職責(zé),,積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù),逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的發(fā)展模式和運(yùn)行機(jī)制,。

2.堅(jiān)持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合,。立足實(shí)際,,科學(xué)制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,,優(yōu)化空間布局,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學(xué)發(fā)展。

3.堅(jiān)持突出重點(diǎn)與適度普惠相結(jié)合,。在重點(diǎn)保障低收入的高齡,、獨(dú)居、失能等困難老年人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,,不斷擴(kuò)大為老服務(wù)范圍,,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。

4.堅(jiān)持居家養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合,。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進(jìn)代際和諧,。多舉措大力發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老,,探索并實(shí)行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。

(三)總體目標(biāo),。

到20xx年底,,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn),。全面推進(jìn)中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),,日間照料服務(wù)基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會(huì)福利中心建設(shè),,扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),,達(dá)到每千名老人擁有床位30張。到20xx年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)20xx張,,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托,、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,,布局合理,、規(guī)模適度、功能完善,、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,。

(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。

1.建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。到20xx年底,,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,中心城區(qū)街道和社區(qū)實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺(tái)建設(shè),,全面掌握老年人及家庭成員的基本情況,、健康狀況和服務(wù)需求等信息,推進(jìn)信息平臺(tái)與居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體的有效連接,,為有需求的老年人提供及時(shí),、便捷的服務(wù)。

2.大力完善居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,。引導(dǎo)吸收社會(huì)各種服務(wù)資源和經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務(wù)資源,重點(diǎn)開展生活照料,、家政服務(wù),、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉,、法律援助等居家養(yǎng)老服務(wù),,形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點(diǎn)、需求與服務(wù)對(duì)接,、各類服務(wù)資源配置相對(duì)完整的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,,使居家老年人遇到的實(shí)際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務(wù)得到基本保障,。

3.加強(qiáng)特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù),。針對(duì)高齡、獨(dú)居,、失能等特殊老年群體的特點(diǎn)和需求,,采取低償和有償服務(wù)的方式,為有需求的老年人提供家庭陪護(hù),、基本生活照料,、特殊護(hù)理、緊急援助等服務(wù),。同時(shí),,進(jìn)一步引入市場(chǎng)機(jī)制,,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級(jí)分類服務(wù)辦法,,滿足其多樣性的服務(wù)需求,。

4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,,實(shí)物配租應(yīng)優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對(duì)象的老年人家庭,。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住,、上下樓和出行等方面的需求,。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),,探索建設(shè)一批規(guī)模適度,、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū),。

(二)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),。

1.推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,,以養(yǎng)老服務(wù)站為載體,,全面掌握老年人服務(wù)信息,整合服務(wù)資源,,組織為老服務(wù)活動(dòng),,對(duì)有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位,、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌,。

2.推動(dòng)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,依托建制村或有條件的自然屯建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)大院,,為農(nóng)村老年人提供必要的室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所,組織開展適合老年人特點(diǎn)的文文體活動(dòng),,采取政府購(gòu)買服務(wù),、結(jié)對(duì)幫扶、鄰里守望等方式,,推進(jìn)生活照料,、精神慰藉等服務(wù),提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十二

為了進(jìn)一步做好新光社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,,探討居家養(yǎng)老工作新思路、新方法,使社區(qū)居家養(yǎng)老工作更加貼近廣大老人的需要,,我們將積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,整合社區(qū)資源,,發(fā)展志愿服務(wù),以家庭為核心,,以社區(qū)為依托,,以老年人日間照料、生活護(hù)理,、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容,,以上門服務(wù)為主要形式,并引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化服務(wù)的“居家養(yǎng)老”社會(huì)化養(yǎng)老新方式,。

(一)大力宣傳居家養(yǎng)老工作,,使社區(qū)居民更了解這種以家庭為核心、社區(qū)為依托,、養(yǎng)老服務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)為服務(wù)實(shí)體,、以老年人生活護(hù)理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容,,專業(yè)化服務(wù)為依靠,、社會(huì)各界與志愿者廣泛參與,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)新模式,。

(二)進(jìn)一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò),,逐步建立起較為完善的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系,使居家老人能獲得生活上的照料和便利,、精神上的關(guān)愛和慰藉,。

(三)保障特殊老年人的基本生活。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人,、空巢高齡老人,、特困老人、殘疾老人,、老模范等五類服務(wù)對(duì)象,,視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務(wù)。

(四)探索多樣化,、多層次的服務(wù)方式,。根據(jù)不同對(duì)象、不同需求的老年人,,積極探索福利化,、社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)和無(wú)償,、低償,、有償相結(jié)合的服務(wù)方式,,使廣大老年人得到更為實(shí)惠、方便,、快捷的服務(wù),。

(五)突出生活照料網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和完善,為有需要的老年人提供托老,、購(gòu)物,、配餐、家政服務(wù),、精神慰藉等各種生活上的服務(wù),。

(六)關(guān)注老人健康問題,開展社區(qū)老人健康體檢活動(dòng),。定期上門走訪,,為老人測(cè)血壓,測(cè)血糖,,免費(fèi)按摩,,免費(fèi)保健,積極開展老年人保健宣傳,。

(七)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),,為老年人帶去精神上的享受,進(jìn)一步豐富老年朋友的日常生活,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十三

(一)時(shí)間:每季前10日我局稽核股對(duì)上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查,。

(二)20____年度日常監(jiān)督重點(diǎn):

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收和個(gè)人賬戶管理:核查個(gè)人賬戶歷年記帳本金,、利息計(jì)算,,是否準(zhǔn)確無(wú)誤;核查系統(tǒng)中個(gè)人賬戶繳費(fèi)記賬數(shù)額是否與征繳部門發(fā)出的繳費(fèi)計(jì)劃、基金財(cái)務(wù)部門基金實(shí)際到賬數(shù)值保持邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系,,有無(wú)擅自更改繳費(fèi)基數(shù),、記賬金額的現(xiàn)象;是否及時(shí)、準(zhǔn)確更新個(gè)人賬戶繳費(fèi)及記賬信息;核查業(yè)務(wù)部門是否定期與參保單位或個(gè)人核對(duì)年度繳費(fèi)信息,,重點(diǎn)核查個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致,。

2、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出:核查轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出材料是否齊全,、是否符合轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出條件;核查申請(qǐng)人的參保繳費(fèi)憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致;核查轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出人員歷年繳費(fèi)工資基數(shù)、繳費(fèi)年限,、個(gè)人賬戶記賬額是否準(zhǔn)確,、完整;核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出手續(xù)。

3、退休人員待遇審核發(fā)放:核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全,、程序是否健全,、執(zhí)行是否到位;核查養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃是否符合經(jīng)辦、審核,、領(lǐng)導(dǎo)簽字的程序要求,,對(duì)用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對(duì)比,、重點(diǎn)核查部分養(yǎng)老金異常增長(zhǎng)情況是否真實(shí),、準(zhǔn)確;核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門與金融機(jī)構(gòu)、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項(xiàng)經(jīng)辦操作是否符合內(nèi)控管理規(guī)定,,是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、安全,。

4,、基金財(cái)務(wù)管理:核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社保基金存儲(chǔ)優(yōu)惠利率協(xié)議,,是否按優(yōu)惠利率計(jì)息,,確保基金的保值增值;是否建立業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù),、銀行自動(dòng)對(duì)賬制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)賬日清月結(jié);基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計(jì)劃單據(jù),,支付結(jié)果是否與業(yè)務(wù)支付計(jì)劃一致;二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),,確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后,財(cái)務(wù)才可辦理二次支付處理,。

5,、數(shù)據(jù)信息管理:是否對(duì)數(shù)據(jù)的修改、維護(hù)等操作有明確的權(quán)限,,堅(jiān)持不相容崗位相互分離制度;業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門授權(quán);數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整,、合規(guī),,并定期存檔備查;有關(guān)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料是否及時(shí)備份,并建立數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份機(jī)制,。

6,、單位增減人員的辦理:辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)崗位,,且復(fù)審不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,,只能回退;辦理減少人員時(shí),若參保單位或人員有欠費(fèi)的,是否要求完成清欠,。

7,、參保人員關(guān)鍵信息修改:修改個(gè)人賬戶、出生年月,、參加工作時(shí)間,、視同繳費(fèi)年限、實(shí)際繳費(fèi)年限等涉及參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的信息,,是否執(zhí)行初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督),、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可等程序;是否存在擅自違規(guī)篡改關(guān)鍵信息的行為;是否有執(zhí)行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料,確保材料真實(shí),、齊全并完整歸檔,。

(三)抽查方式:養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢、檔案室紙質(zhì)檔案查閱,、實(shí)地問詢等,。

(四)抽查程序:抽查相關(guān)記錄;填寫日常監(jiān)督記錄表;對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似問題經(jīng)稽核股負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予相關(guān)股室確認(rèn),確認(rèn)沒有問題的應(yīng)提交書面說(shuō)明,,有問題的提交整改意見并落實(shí),。

二、內(nèi)控檢查評(píng)估計(jì)劃

本次檢查評(píng)估按照統(tǒng)一部署,、股室和單位自查,、上級(jí)抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下:

(一)自查階段,。8月30日前完成,。

1、成立自查評(píng)估小組,。6月底前完成,。本局抽調(diào)專人組成自查評(píng)估小組。

2,、股室自查階段,。7月底前完成。各股室對(duì)照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,,填寫相關(guān)表格,,對(duì)內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況報(bào)自查評(píng)估小組,。

3,、自查評(píng)估小組抽查。8月25日前完成,。自查評(píng)估小組對(duì)各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,,作好相關(guān)記錄,,并經(jīng)相關(guān)股室確認(rèn),在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并提交整改意見,,要求相關(guān)股室整改并落實(shí),根據(jù)股室自查和自查評(píng)估小組的抽查情況形成自查報(bào)告,。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十四

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院養(yǎng)老院護(hù)士、聘用養(yǎng)老院護(hù)士,、低年資養(yǎng)老院護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核23次,,理論考試要有試卷并由養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??起B(yǎng)老院護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的養(yǎng)老院護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的養(yǎng)老院護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高養(yǎng)老院護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化養(yǎng)老院護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)養(yǎng)老院護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展養(yǎng)老院護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用5.12養(yǎng)老院護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三),、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分養(yǎng)老院護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)管理水平

2、加強(qiáng)養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3,、促進(jìn)養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)養(yǎng)老院護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

4,、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),,以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

(2)全力協(xié)助養(yǎng)老院護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),,鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè),,能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,,以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,。

(3)嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),。

(4)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

(5)解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

(6)加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

(7)協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績(jī),。

(8)護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是養(yǎng)老院護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20____年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,,做好自己的工作,,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),。

養(yǎng)老工作計(jì)劃篇十五

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年,,是我院發(fā)展的大好時(shí)機(jī);為適應(yīng)新形勢(shì)下的養(yǎng)老要求,特制訂此計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)

1、按要求按計(jì)劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

2,、改變護(hù)理模式,適應(yīng)新的發(fā)展要求

3,、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí),、風(fēng)險(xiǎn)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作,,提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、主要任務(wù)

第一季度

1,、完成日常服務(wù)工作(開展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常安全工作)

2,、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制,妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題

3,、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí),。

4、完成20____年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作

5,、完成春節(jié)工會(huì)組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng);安排好春節(jié)老人,、職工的團(tuán)年宴

6、完成對(duì)“三無(wú)”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,,了解他們的需求,。

第二季度

1,、根據(jù)院工作總體安排,接收其他部門休養(yǎng)老人,。

2,、調(diào)整護(hù)理模式,實(shí)行24小時(shí)值班制度.

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查,,完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

4,、春季傳染病的預(yù)防(防治病從口入和衣物的清洗消毒)

5,、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)

6、協(xié)助組織開展各項(xiàng)老人娛樂學(xué)習(xí)活動(dòng)

第三季度

1,、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作

2,、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作,確保人員安全,。

3,、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí),做好預(yù)防工作,采取安全措施(約束,、管理,、藥物治療)

4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視

5,、時(shí)常和家屬溝通老人情況

第四季度

1,、做好冬季防寒保暖工作

2、安全檢查(冬季用電,、用氣的安全)

3,、參與工會(huì)組織的活動(dòng)

4、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作

5,、收集資料和數(shù)據(jù),,總結(jié)工作成效和不足,制定整改措施,,謀劃來(lái)年工作,。

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