人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

制造工作計(jì)劃篇一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。

制造工作計(jì)劃篇二

20xx年我系心理部在學(xué)校心理咨詢中心的指導(dǎo)和院心理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在部門所有干部成員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校心理咨詢中心有關(guān)文件精神,，按照學(xué)校專科教學(xué)評估工作的要求,，以實(shí)現(xiàn)廣大同學(xué)在大學(xué)有一顆健康的心靈為目的,，組織開展了比較多、內(nèi)容豐富的活動，使我院學(xué)生心理健康教育工作進(jìn)一步走向深入?，F(xiàn)將本年度我系心理部各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了我院首次心理委員培訓(xùn)大會,，學(xué)院全體心理委員及院、系心理部,、心協(xié)成員共計(jì)150多人參加了此次培訓(xùn),。團(tuán)委張希躍書記出席培訓(xùn)大會并發(fā)表講話，會議由學(xué)院心理咨詢中心黃上上老師主持,，彭熙老師主講,。

團(tuán)委張希躍書記首先肯定了我院心理委員、心理部,、心協(xié)在學(xué)院大學(xué)生心理健康工作中發(fā)揮的作用,，通報(bào)了學(xué)院在大學(xué)生心理健康建設(shè)方面取得成績。近年來,，學(xué)院按照教育部、高校工委有關(guān)文件要求,，認(rèn)真組織落實(shí)大學(xué)生心理健康教育工作,，組建完善了由學(xué)院心理咨詢中心、院系心理部,、班心理委員的三層管理隊(duì)伍,，建立了心理摸排匯報(bào)機(jī)制和重點(diǎn)學(xué)生回返機(jī)制，鼓勵心理健康協(xié)會健康有序成長,，協(xié)助學(xué)院開展心理健康教育工作,。

會上，團(tuán)委張書記結(jié)合學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作,，從大學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn),、心理委員的自我定位、工作中注意關(guān)注的對象等各方面對參會人員進(jìn)行了培訓(xùn),，希望心理委員們從思想上提高認(rèn)識,，在工作中落到實(shí)處，為學(xué)院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用,。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學(xué)生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢,、心理委員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質(zhì)與要求這四個(gè)方面對心理委員們進(jìn)行了相關(guān)心理健康知識的宣傳和培訓(xùn),，通過有關(guān)具體的心理案例指導(dǎo)心理委員們加深對心理健康教育工作的理解,，學(xué)習(xí)如何服務(wù)同學(xué)，如何辨別和應(yīng)對心理危機(jī)以及關(guān)注自我成長,。

為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)及積極的人生態(tài)度,，合理規(guī)劃自己的人生道路，豐富大學(xué)生的課余生活，促進(jìn)大學(xué)生常懷感恩之心,。我系開展了以下活動：

1,、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

活動準(zhǔn)備：

各班準(zhǔn)備蠟燭（活動中等系心理部愛心燭光傳遞）

系心理部組織成小隊(duì)下班

1.檢查各班班會進(jìn)行情況

2.拍照

3.點(diǎn)燃火焰，傳遞愛

2,、海報(bào)大賽

主題：感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張（可以把感恩和不抱怨分開畫）

大二每班最少1張

3,、學(xué)唱《感恩的心》

4、集體信息

在感恩節(jié)11月24日晚上八點(diǎn)前,，在心理委員的組織下,，全班同學(xué)編輯一條感恩信息給父母，八點(diǎn)全班準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,。

5“微笑之星”評選大賽

每班收集最燦爛的笑臉（生活照7寸）,，于11月20日前收集交到院心理部

大一每班最少5張

大二每班最少2張

6、宣傳活動

要求各班心理委員在班會前,，介紹從21日開始的“感恩節(jié)系列活動之游園會”

地點(diǎn)：主干道時(shí)間：中午12點(diǎn)~2點(diǎn),；4點(diǎn)~6點(diǎn)

活動內(nèi)容：簽名活動；真心話征集,；祝福墻,；氣球說我心；微笑之星現(xiàn)場投票,；海報(bào)大賽現(xiàn)場投票,。

為了加強(qiáng)各部門成員之間的團(tuán)結(jié)與聯(lián)系，我部門與系辦公室在10月份進(jìn)行了一場籃球友誼賽,。通過活動加強(qiáng)了兩部門部員之間的團(tuán)結(jié),，增進(jìn)了部員之間的感情。

回顧本學(xué)年部門的工作情況,，在各項(xiàng)工作的開展和活動的舉辦中也讓我們更好地認(rèn)識到了自身存在的不足和許多有待改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,，在今后的工作中，我們將結(jié)合原有的工作經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,，做好常規(guī)工作的同時(shí)加強(qiáng)各種活動的舉辦和開展,，也希望在接下來的工作中取得新的突破。

來年機(jī)械系心理部特制定如下計(jì)劃：

1,，定期召集各班心理委員開會,，討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法，情況嚴(yán)重的及時(shí)向輔導(dǎo)員和心理負(fù)責(zé)老師反映,。

2,，讓心理部的成員在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心理委員溝通。

3,，心理部的成員必須做到“四點(diǎn)”“五心”,。

4,，舉辦不同的活動，來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力,，如：開主題班會,，組織娛樂活動,；請外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題,。讓心理部真正做到從學(xué)生中來，到學(xué)生中去,。

5,，課下認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,，加強(qiáng)自身心理素質(zhì)，來更好的幫助同學(xué)

6,，積極準(zhǔn)備迎接心理健康日

7,，組織觀看有關(guān)心理健康方面的影片。

8,，開展心理座談會,。

9，加強(qiáng)與學(xué)生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,，互相合作,，相互進(jìn)取。

新的學(xué)期,，我們心理部將會以最新的狀態(tài),，最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù),，隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,，認(rèn)真做一名傾聽者，做好“四點(diǎn)”“五心”,，做大家的朋友,，幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。

制造工作計(jì)劃篇三

制造部是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合管理部門,，在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組建生產(chǎn)制造部,，主持本部門的全面工作，擬定本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),。配合各部門協(xié)調(diào)各車間按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,。

制造部負(fù)責(zé)從原材料投入到產(chǎn)品制造全過程中的生產(chǎn)管理工作。2012年,，我部門緊密圍繞公司“銷售目標(biāo)”和“質(zhì)量方針”為核心展開工作?，F(xiàn)將本部門2012年度的工作思路整理如下：

1.擬定本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并督促本部門人員及時(shí)完成擬定目標(biāo)和計(jì)劃,。

2.熟悉各車間的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,。

3.規(guī)范各車間生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)一格式，按規(guī)定的要求填寫,。檢查并落實(shí)各車間數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,、可靠性。

4.編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,、周生產(chǎn)計(jì)劃,、日計(jì)劃。做好各車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，督促各車間按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,，并與每周五召開一次生產(chǎn)例會，總結(jié)本周計(jì)劃完成情況同時(shí)下達(dá)下周工作計(jì)劃,。

5.配合技術(shù)部做好新產(chǎn)品試制工作,，及時(shí)安排生產(chǎn)，提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,。

6.外協(xié)管理,。及時(shí)溝通，做到先進(jìn)先出,，確保產(chǎn)品按期交付,。要求賬、卡,、物一致,。

7.與設(shè)備科溝通，每周合理安排設(shè)備檢修和維護(hù)時(shí)間,，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

8.與生產(chǎn)車間共同商議，查找質(zhì)量隱患,，排查過程,，確保生產(chǎn)

過程的穩(wěn)定性。與質(zhì)量部,、技術(shù)部共同牽手,，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，提升有效生產(chǎn)率。

9.每月月底組織盤點(diǎn),，將生產(chǎn)數(shù)與入庫數(shù)及廢品數(shù)進(jìn)行分析,，找出產(chǎn)品差額數(shù)，降低成本,，減少損失,。

10.找出生產(chǎn)中存在的瓶頸,，協(xié)助車間解決。理清生產(chǎn)流程,，使各工序銜接緊密,，提高生產(chǎn)效率。

12．每周進(jìn)行一次大型安全隱患排查并對隱患點(diǎn)限期進(jìn)行整改,。檢查各車間勞保用品配戴情況,，正確配戴勞保。推行5s工作,，合理規(guī)劃各車間定置點(diǎn),。每周對各車間進(jìn)行檢查并評定結(jié)果，使車間物流暢通,，流程順暢,。

13．對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能,。

14．配合體系辦,，做好iso/ts16949體系審核工作。

樹立團(tuán)隊(duì)意識,?！靶缕瘘c(diǎn)、新希望”,，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多問題,，狠抓落實(shí),。堅(jiān)持以人為本，以樹立團(tuán)隊(duì)為核心,，以打造安全為主線,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

生產(chǎn)部：賈猛2012年1月2日

制造工作計(jì)劃篇四

20xx年,，__科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)委員會堅(jiān)持為中國西部的機(jī)械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才，與時(shí)俱進(jìn),，推進(jìn)創(chuàng)新,，研究、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題,，組織技術(shù)交流,，推動科技進(jìn)步，提高我校模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的核心競爭力,。具體工作要點(diǎn)如下：

高等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是以德,、智,、體、美全面發(fā)展為目標(biāo)的全面性,，以實(shí)際應(yīng)用為重點(diǎn)的實(shí)踐性,，以熟悉掌握先進(jìn)知識和成熟技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,，即強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與能力,。根據(jù)當(dāng)今社會對人才的需求，模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備較高的思想道德素質(zhì),、身心素質(zhì),、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設(shè)定了政治思想、藝術(shù)修養(yǎng),、公共知識和專業(yè)知識,、技能訓(xùn)練等教學(xué)環(huán)節(jié)。

根據(jù)“必需,、夠用”的原則,，設(shè)置理論教學(xué)體系，構(gòu)建以工作過程導(dǎo)向的專業(yè)課程體系,，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得專業(yè)熏陶,，真正學(xué)習(xí)到模具專業(yè)所必須的知識，同時(shí)又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進(jìn)行有目的地?cái)U(kuò)展,。

1,、專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置是專業(yè)課的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)知識教學(xué)強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用為主,、夠用為度,、用有所學(xué)、學(xué)有所用”,，形成縱向?qū)I(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎(chǔ),，形成橫向擴(kuò)展能力的多項(xiàng)接口。

2,、專業(yè)主干課程的設(shè)置是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的根本,。是實(shí)用能力的提高與崗位細(xì)化的體現(xiàn)。

3,、開設(shè)選修課程,，實(shí)行彈性化教學(xué)。為了適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要,，體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,，學(xué)生可視自身需要,，有選擇地學(xué)習(xí)。

4,、在教學(xué)內(nèi)容的安排上,，根據(jù)具體情況作調(diào)整和整合。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革,。根據(jù)調(diào)研,，對專業(yè)知識、專業(yè)能力培養(yǎng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系,，及時(shí)反映最新技術(shù)的發(fā)展;注意從應(yīng)用的角度選擇教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)針對性,、實(shí)用性和先進(jìn)性,，大膽刪除陳舊過時(shí)的、偏多偏深而又不實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)課程的綜合化,，努力實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐,、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)在專業(yè)教學(xué)中的綜合。

5,、推行以“雙證書”為主,，“多證書”為輔的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生畢業(yè)時(shí)除獲得畢業(yè)證書外,，還應(yīng)獲得基本技能證書(如繪圖員,、機(jī)加工或鉗工職業(yè)資格證書)和專業(yè)特色技能證書(如模具數(shù)控加工或模具設(shè)計(jì)師)等，使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結(jié)合,。

20xx年模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)委員會建立后,，雖然開展了部分工作。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),，整體工作能力有待提高,。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)委員會自身建設(shè)，增強(qiáng)本會活動,，切實(shí)做好本會工作,。

1、開展技術(shù),、文體等多種形式的活動,，加強(qiáng)團(tuán)體會員之間的交流與合作工作,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

2、主動加強(qiáng)與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,，共同進(jìn)步,。

1,、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)

實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場是模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)教學(xué)必備的實(shí)踐條件,，學(xué)生通過實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)熟練課堂內(nèi)容，通過具體實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容親自動手操作,，掌握一定的實(shí)踐技能。配合專業(yè)建設(shè)水平的逐年提升,，學(xué)院擬將模具實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建成渝西一流的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地,，逐年加大對模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的投入。

2,、校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)

實(shí)訓(xùn)基地是教師和學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練的場所和測試考核中心,，是教學(xué)、生產(chǎn)和科研一體化建設(shè)的載體,。將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,，建立了多處校外實(shí)訓(xùn)基地，以滿足教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐的需要,。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專業(yè),，知識理論結(jié)構(gòu)滿足教學(xué)要求，年齡呈梯次結(jié)構(gòu),，相對較合理,，職稱以中級和初級為主，高級職稱以上的教師很少,，學(xué)歷在大本及以上,，搭配較適當(dāng)，雙師型教師所占比例較低,，教師技術(shù)應(yīng)用能力和知識更新速度與教學(xué)尚不能完全滿足高職教學(xué)要求,，多數(shù)青年教師不具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位，課程研究尚不夠深入,，教師科研能力和科研項(xiàng)目有待于進(jìn)一步提高,。

制，鼓勵教師的自我學(xué)習(xí)與提高,，通過制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學(xué)位及到相關(guān)高校,、企業(yè)學(xué)習(xí)新知識新技能等。實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制度,，將課程建設(shè)做精做細(xì)做強(qiáng),，建設(shè)精品課程，學(xué)院聘任具有高級職稱或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,、高水平的講師擔(dān)任課程負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)課程的改革,，授課計(jì)劃的制訂，對應(yīng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定與優(yōu)化等,。

此外,，委員會應(yīng)鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,，學(xué)院設(shè)立了學(xué)院研究課題,，使教師有機(jī)會參與到課題的研究中去。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位委員,，新的一年，本會的任務(wù)更加艱巨,，我們決心在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高本會的功能和作用,，繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為會員服務(wù)的宗旨,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，為促進(jìn)模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

制造工作計(jì)劃篇五

20xx年國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢更加嚴(yán)峻，對二甲醚行業(yè)來說仍然充滿挑戰(zhàn),，企業(yè)要想更好的生存下去,，必須降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本，計(jì)劃從以下幾方面開展工作：

為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們依據(jù)往年同月份二甲醚產(chǎn)量,，將全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)逐月進(jìn)行了分解，大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季,。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢,，安排二期全年二甲醚產(chǎn)量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負(fù)荷生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,。考慮到二期裝置夏季產(chǎn)能受循環(huán)水系統(tǒng)制約,，提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造,。

樹立成本意識和全局觀念，抓好安全文明生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。 精打細(xì)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)消耗,。除嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝操作指標(biāo),，降低損耗外,。根據(jù)裝置負(fù)荷、系統(tǒng)壓力情況,，對裝置水量進(jìn)行調(diào)節(jié),，最大限度地節(jié)約電能。從點(diǎn)滴做起,，裝置照明需要時(shí)方開,，絕對不準(zhǔn)有長明燈，長流水現(xiàn)象,。嚴(yán)格控制煤耗,，要求司爐崗位嚴(yán)格操作，調(diào)節(jié)好各項(xiàng)操作指標(biāo),，努力做到煤吃干榨透,，并對爐排漏掉的細(xì)煤，每班清理后進(jìn)行摻燒,。

加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測和管理,，根據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行水置換和添加藥劑,，對保證換熱效果延緩換熱設(shè)備使用壽命起到一定作用,。

裝置生產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化，通過員工培訓(xùn)增強(qiáng)操作技能,，裝置長期,、平穩(wěn)生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能,，降低單位成本,。加強(qiáng)開停車管理，精心謀劃組織每一次開停車,，在保證安全的前提下,，提高開車效率，降低開車消耗,。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完善考核監(jiān)督機(jī)制，細(xì)化生產(chǎn)管理,，充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性,，大力開展開展雙增雙節(jié)活動。

安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，尤其對我們這種?；髽I(yè)來講,，更應(yīng)該繃緊安全這根弦，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,。首先,，車間緊緊抓住安全這根主線，將安全工作始終貫穿于各項(xiàng)工作中,。學(xué)習(xí)?；袠I(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策,，講解化工行業(yè)的典型案例,，提高全員安全思想意識和員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中,，要求各崗位嚴(yán)格學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,，做到熟悉規(guī)程、掌握方法,。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中正確組織,、監(jiān)督和貫徹落實(shí)，安全工作時(shí)時(shí)抓,，并貫穿到平時(shí)的每一項(xiàng)工作中,，開展以班組為基礎(chǔ)的安全活動：

3、對巡檢人員重點(diǎn)灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點(diǎn)及巡檢注意事項(xiàng),，結(jié)合機(jī),、電、儀等方面知識講解設(shè)備原理,，提高巡檢人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)責(zé)任教育，做到信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確全面,，提高巡檢質(zhì)量,。

4、對新上崗人員嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn),、考試,，嚴(yán)格審核，不合格不準(zhǔn)上崗,。

提高員工的思想意識,，教育職工端正工作態(tài)度，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,。時(shí)刻提醒員工在工作中要踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,，要干一行愛一行，抱著對自己對他人高度負(fù)責(zé)的精神做好化工生產(chǎn)工作,。樹立典型,，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣,。

在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中,，繼續(xù)推進(jìn)5s管理，調(diào)動全員生產(chǎn)積極性,，努力做到文明生產(chǎn),，裝置不僅能夠安全運(yùn)行,，更重要的是要在一個(gè)干凈,、整潔的環(huán)境。

1,、嚴(yán)格操作紀(jì)律

要求各崗位嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作,，未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自對工藝操作指標(biāo)進(jìn)行更改。對原有操作規(guī)程根據(jù)具體情況進(jìn)一步完善和修訂,。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,，要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范，為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫,。

2,、發(fā)揮橫大班班長管理作用，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

轉(zhuǎn)變調(diào)度職能,，提高業(yè)務(wù)水平，切實(shí)參與到生產(chǎn)過程中去,，參與問題解決和問題整改,。

規(guī)范化工橫大班的管理，明確職責(zé),，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律,，實(shí)現(xiàn)化工崗位運(yùn)作的有序化、規(guī)范化,、流暢化,，確立調(diào)度的權(quán)威指揮和協(xié)調(diào)地位，進(jìn)而確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。明確生產(chǎn)請示匯報(bào)制度：化工崗位操作人員嚴(yán)格執(zhí)行請示制度,，包括負(fù)荷調(diào)整、設(shè)備檢修與投運(yùn),、重要的工藝參數(shù)調(diào)整,、轉(zhuǎn)動設(shè)備開,、停等。操作人員嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度,，包括匯報(bào)崗位人員到崗情況,，匯報(bào)生產(chǎn)情況，匯報(bào)設(shè)備檢修情況,。做到對生產(chǎn)一線準(zhǔn)確把控與掌握,。

提高對環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識，加強(qiáng)污水運(yùn)行及鍋爐脫硫設(shè)施運(yùn)行管理,，裝置運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)管和指標(biāo)調(diào)整,，確保裝置廢水排放基本穩(wěn)定，能夠適應(yīng)污水處理要求,。

20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),，新的一年，充滿新的挑戰(zhàn)和希望,。相信只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,、踏實(shí)敬業(yè)、努力拼搏,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務(wù)目標(biāo),。

經(jīng)營計(jì)劃的制訂原則：

執(zhí)行調(diào)整實(shí)施”的方法進(jìn)行滾動更新,。

配合公司對20xx年的規(guī)劃制作出制造中心的工作規(guī)劃。

1.1 1目標(biāo)1

aa/aaa業(yè)務(wù)是深圳嘉信高在20xx年的主營業(yè)務(wù),，也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展并適當(dāng)拓展新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。因此，針對這塊業(yè)務(wù)公司與后備電源業(yè)務(wù)設(shè)定了20xx年的保底目標(biāo),，具體如下：

備注：以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, aa/aaa毛利按33%計(jì)算,

1.2 目標(biāo)2

客戶新產(chǎn)品的開發(fā)力度,，爭取更多的業(yè)務(wù)。 目標(biāo)2的具體數(shù)據(jù)如下：

備注：以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, aa/aaa項(xiàng)目毛利按33%計(jì)算,。后備電源毛利按照20%計(jì)算,。

1.3 目標(biāo)3

目標(biāo)3的具體數(shù)據(jù)如下：

董事會批準(zhǔn)：

2.1基本策略

根據(jù)營銷中心全年至少銷售370多萬套產(chǎn)品的預(yù)測計(jì)劃，結(jié)合公司各種機(jī)型的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,，制造中心應(yīng)平均至少保持260個(gè)作業(yè)工人的生產(chǎn)規(guī)模,，持續(xù)改善品質(zhì)、提高工作效力,、削減制造成本是今年工作的基本策略,。

2.1.1 生產(chǎn)工作計(jì)劃與目標(biāo)

2.1.1.1生產(chǎn)部工作目標(biāo)

2.1.1.2生產(chǎn)部工作計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司的基本情況,，制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：

董事會批準(zhǔn)：

董事會批準(zhǔn)：

2.1.2

品質(zhì)工作計(jì)劃和目標(biāo)：

2.1.2.1質(zhì)量目標(biāo)

2.1.2.2品質(zhì)部工作計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的品質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),，結(jié)合公司的基本情況,，制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃：

董事會批準(zhǔn)：

董事會批準(zhǔn)：

制造工作計(jì)劃篇六

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn),。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”,，但改革必然是艱辛和痛苦的過程,。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變,，革新不是完全否定過去,，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問題,。

我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外,，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：

主要是針對各作業(yè)區(qū),、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：

1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識,，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識,；

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行,，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好,；

3. 從最基本的入手，分階段逐步深入,，清除掉現(xiàn)場不要的物品,，每天循環(huán)整理；

4. 組織定期檢查,，對于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布,，而對做得好的要表揚(yáng)。

2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn),，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗(yàn),；

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。部門間應(yīng)本著既相

互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,，公司流程的執(zhí)行、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障,。14年,，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與,，面對面溝通,，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗,。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習(xí)慣,。需和質(zhì)檢部配合完成,。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人,，好的獎,，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識,，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,，質(zhì)量將最終決定市場,、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的,，需要品質(zhì),、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障,。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

2. 同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,，組織設(shè)備管理人員,、車間負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器,、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人,。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式,，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制,。

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存,，不常用的不備庫存,。不

在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批,，減少不必要的庫存發(fā)生,。

4. 錯誤成本的控制，主要針對加工,、裝配錯誤及其他的裝配問題,，將各項(xiàng)錯誤問題

根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢,、技術(shù)和車間的討論,，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加,。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件

工時(shí)工資水平做參考,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本,。

6. 制定定額類物料（銅排,、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節(jié)約意識,。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的 現(xiàn)金處罰,。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

8. 完善車間個(gè)人工具臺賬,，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰,。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì),。很多時(shí)候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路,，更新管理理念,；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用,；再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況,，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法,。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?，而在于行,；要讓管理?chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理知識,，共同學(xué)習(xí)的

過程就是統(tǒng)一思想的過程,，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行能力,，帶動一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事,。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與,，深 入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會商議解決。

4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起,。如若是方式方法上存在

漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺,，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行,。

5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號,，安全管理不搞形式,。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每

月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題,，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施,。對于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1）查明事故原因,；2）處理責(zé)任,；3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí),。 以上是我新一年的工作計(jì)劃,。

附：

生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范,、有序開展,；

2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,，開展落實(shí) 生產(chǎn)管理工作,，按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo),。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本,。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)

6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備,、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理,。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,、擺放整齊,。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行,。

10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作,，加強(qiáng)員工的隊(duì) 伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)部長的職責(zé)

負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：

1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促下屬的車間、計(jì)劃,、設(shè) 備,、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

制造工作計(jì)劃篇七

20xx年作為工業(yè)制造學(xué)院關(guān)鍵的一年,，作為成都學(xué)院（成都大學(xué)）的比較大的二級學(xué)院,，我院更應(yīng)該為學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)付出自己的努力，為學(xué)校在評估及各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院20xx年教學(xué)工作計(jì)劃列表如下：

一,、完成常規(guī)教學(xué)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)教師授課的規(guī)范化教育,；定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查工作；做好各類教學(xué)檢查的總結(jié)歸檔工作,。

二,、做好評估資料準(zhǔn)備工作

做好學(xué)校評估辦公室交辦的資料準(zhǔn)備、專業(yè)剖析的工作,；以評估為契機(jī)規(guī)范院內(nèi)教學(xué)資料文件的完善工作,。

三、做好實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作

積極做好學(xué)生的實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作；規(guī)范實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作的工作要求,；落實(shí)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)工作的地點(diǎn),、帶隊(duì)人員,、學(xué)生人數(shù)、實(shí)習(xí)內(nèi)容等,。

四,、做好各類設(shè)計(jì)工作

按學(xué)校有關(guān)課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織教師按規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)和相關(guān)文件的填寫,。

五,、做好畢業(yè)生工作

配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心及相關(guān)部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關(guān)教學(xué)任務(wù)的完成；配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作,。

六,、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作

力爭在本年內(nèi)完成我系新進(jìn)教師8名的任務(wù)，配合學(xué)院相關(guān)部門做好進(jìn)人的審核工作,。

七,、做好下半年新生入學(xué)接待工作及學(xué)院安排的各類招生宣傳工作。

八,、做好專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地的改擴(kuò)建及設(shè)備投入的規(guī)劃工作。

九,、做好“產(chǎn),、學(xué)、研”與校外企業(yè)的合作工作,。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),，以更好的完成學(xué)校學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、就業(yè)實(shí)習(xí)及相關(guān)“產(chǎn)、學(xué),、研”合作工作,。

十、做好專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂與調(diào)整工作,，教學(xué)任務(wù)的下達(dá)和排課,。

十一、按照學(xué)院的相關(guān)要求,，加強(qiáng)我系教職工工作風(fēng)建設(shè),。

十二、做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

十三,、做好學(xué)校教務(wù)處交辦的其他工作。

制造工作計(jì)劃篇八

20xx年,，重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)委員會堅(jiān)持為中國西部的機(jī)械模具行業(yè)輸送大批量的模具專業(yè)人才,，與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)新,，研究,、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問題，組織技術(shù)交流,，推動科技進(jìn)步,，提高我校模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的核心競爭力。具體工作要點(diǎn)如下：

高等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是以德,、智,、體、美全面發(fā)展為目標(biāo)的全面性,，以實(shí)際應(yīng)用為重點(diǎn)的實(shí)踐性,，以熟悉掌握先進(jìn)知識和成熟技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化社會交往需要的社會性,，即強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的綜合素質(zhì)與能力,。根據(jù)當(dāng)今社會對人才的需求，模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)具備較高的思想道德素質(zhì),、身心素質(zhì),、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專業(yè)基本理論知識與專業(yè)技能和就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的綜合能力,。為此設(shè)定了政治思想、藝術(shù)修養(yǎng),、公共知識和專業(yè)知識、技能訓(xùn)練等教學(xué)環(huán)節(jié)。

根據(jù)“必需,、夠用”的原則,，設(shè)置理論教學(xué)體系，構(gòu)建以工作過程導(dǎo)向的專業(yè)課程體系,，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得專業(yè)熏陶,，真正學(xué)習(xí)到模具專業(yè)所必須的知識，同時(shí)又能在今后的工作中根據(jù)職業(yè)的需要進(jìn)行有目的地?cái)U(kuò)展,。

1,、專業(yè)基礎(chǔ)課的設(shè)置是專業(yè)課的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)知識教學(xué)強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用為主,、夠用為度,、用有所學(xué)、學(xué)有所用”,，形成縱向?qū)I(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎(chǔ),，形成橫向擴(kuò)展能力的多項(xiàng)接口。

2,、專業(yè)主干課程的設(shè)置是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的根本,。是實(shí)用能力的提高與崗位細(xì)化的體現(xiàn)。

3,、開設(shè)選修課程,，實(shí)行彈性化教學(xué)。為了適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要,，體現(xiàn)“以人為本”的教育思想,，學(xué)生可視自身需要，有選擇地學(xué)習(xí),。

4,、在教學(xué)內(nèi)容的安排上，根據(jù)具體情況作調(diào)整和整合,。

目的是突出專業(yè)能力培養(yǎng)和主干課程改革,。根據(jù)調(diào)研，對專業(yè)知識,、專業(yè)能力培養(yǎng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，及時(shí)反映最新技術(shù)的發(fā)展,；注意從應(yīng)用的角度選擇教學(xué)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)針對性、實(shí)用性和先進(jìn)性,，大膽刪除陳舊過時(shí)的,、偏多偏深而又不實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容,；強(qiáng)調(diào)課程的綜合化，努力實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐,、傳統(tǒng)技術(shù)與高新技術(shù)在專業(yè)教學(xué)中的綜合,。

5、推行以“雙證書”為主,，“多證書”為輔的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)生畢業(yè)時(shí)除獲得畢業(yè)證書外，還應(yīng)獲得基本技能證書（如繪圖員,、機(jī)加工或鉗工職業(yè)資格證書）和專業(yè)特色技能證書（如模具數(shù)控加工或模具設(shè)計(jì)師）等,，使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結(jié)合。

20xx年模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)委員會建立后,，雖然開展了部分工作,。但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，整體工作能力有待提高,。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)委員會自身建設(shè),，增強(qiáng)本會活動，切實(shí)做好本會工作,。

1,、開展技術(shù)、文體等多種形式的活動,，加強(qiáng)團(tuán)體會員之間的交流與合作工作,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

2,、主動加強(qiáng)與本部門其他協(xié)會的聯(lián)系與溝通,，共同進(jìn)步。

1,、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)

實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)場是模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)教學(xué)必備的實(shí)踐條件，學(xué)生通過實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)熟練課堂內(nèi)容,，通過具體實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容親自動手操作,，掌握一定的實(shí)踐技能,。配合專業(yè)建設(shè)水平的逐年提升，學(xué)院擬將模具實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建成渝西一流的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地,，逐年加大對模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的投入,。

2、校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)

實(shí)訓(xùn)基地是教師和學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練的場所和測試考核中心,，是教學(xué),、生產(chǎn)和科研一體化建設(shè)的載體,。將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，建立了多處校外實(shí)訓(xùn)基地,，以滿足教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐的需要,。

現(xiàn)有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專業(yè)，知識理論結(jié)構(gòu)滿足教學(xué)要求,，年齡呈梯次結(jié)構(gòu)，相對較合理,，職稱以中級和初級為主,，高級職稱以上的教師很少，學(xué)歷在大本及以上,，搭配較適當(dāng),，雙師型教師所占比例較低，教師技術(shù)應(yīng)用能力和知識更新速度與教學(xué)尚不能完全滿足高職教學(xué)要求,，多數(shù)青年教師不具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位,，課程研究尚不夠深入，教師科研能力和科研項(xiàng)目有待于進(jìn)一步提高,。

制,，鼓勵教師的自我學(xué)習(xí)與提高，通過制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學(xué)位及到相關(guān)高校,、企業(yè)學(xué)習(xí)新知識新技能等,。實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制度，將課程建設(shè)做精做細(xì)做強(qiáng),，建設(shè)精品課程,，學(xué)院聘任具有高級職稱或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、高水平的講師擔(dān)任課程負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)課程的改革,，授課計(jì)劃的制訂，對應(yīng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定與優(yōu)化等,。

此外,，委員會應(yīng)鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,，學(xué)院設(shè)立了學(xué)院研究課題,，使教師有機(jī)會參與到課題的研究中去。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位委員,，新的一年，本會的任務(wù)更加艱巨,，我們決心在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高本會的功能和作用，繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為會員服務(wù)的宗旨,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，為促進(jìn)模具專業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

制造工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》,，結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本年度計(jì)劃,。

20xx年,，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元，比上年增長25%以上,；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上,。

（一）改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重,，重點(diǎn)發(fā)展百萬千瓦級超臨界,、超超臨界火電機(jī)組、70萬千瓦級及以上混流式水電機(jī)組及新能源裝備,。機(jī)車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,，重點(diǎn)發(fā)展大功率電力機(jī)車和交流傳動內(nèi)燃機(jī)車、快速鐵路貨車和專用貨車,、鐵路應(yīng)急救援起重車,、動車組制動系統(tǒng)、機(jī)車車輛緊固件,、軌道板磨床,、高速道叉。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化,、專業(yè)化改造提升,，重點(diǎn)發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備、特大型空氣分離設(shè)備,、特種陸地鉆機(jī)及配套設(shè)備,、超深海洋鉆機(jī)、大口徑全鍛焊球閥,、天然氣長輸管道離心壓縮機(jī),、cng移動加氣設(shè)備、井口工具,、井下設(shè)備,、油水分離設(shè)備。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能,，提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率,，重點(diǎn)發(fā)展隧道掘進(jìn)機(jī),、盾構(gòu)機(jī)及通用工程機(jī)械、管道運(yùn)輸機(jī),、工程機(jī)械液壓件,、發(fā)動機(jī)。

（二）積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈,。

新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)展核電裝備,、風(fēng)電裝備、太陽能利用裝備,、生物質(zhì)能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備、大容量儲能電池及系統(tǒng),、智能電網(wǎng)裝備。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)展航空裝備,、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備,、高速軌道交通裝備、智能制造裝備,、海洋工程裝備,。

（三）重點(diǎn)突破八項(xiàng)關(guān)鍵制造技術(shù)。

一是依托二重集團(tuán),，突破三代核電（ap1000）主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù),；二是依托東方電氣，突破百萬千瓦級核電,、超超臨界火電,、60萬千瓦級循環(huán)流化床、大型貫流式水電等先進(jìn)發(fā)電機(jī)組制造技術(shù),；三是依托綿陽通美,、大業(yè)高容等企業(yè)，突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù),；四是依托東方電氣,、二重集團(tuán)、天馬軸承等企業(yè),，突破2mw以上雙饋,、直驅(qū)風(fēng)電整機(jī)和關(guān)鍵配套件制造技術(shù)；五是依托四川空分等企業(yè),，突破大型天然氣液化成套設(shè)備關(guān)鍵部套件設(shè)計(jì)制造技術(shù),；六是依托資陽機(jī)車等企業(yè)，突破大功率交流傳動內(nèi)燃機(jī)車制造技術(shù),；七是依托普什寧江機(jī)床,、長征機(jī)床等企業(yè),，突破高速、精密,、高可靠性臥式加工中心和核電,、航空專用數(shù)控機(jī)床及高速電主軸等功能部件設(shè)計(jì)制造技術(shù),；八是依托四川宏華,、二重集團(tuán)等企業(yè)，突破海洋平臺,、超深海洋鉆機(jī),、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術(shù),。

（四）著力推進(jìn)40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

加大重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新研制的投入力度,，爭取20xx年創(chuàng)新投入達(dá)到50億元,。加快實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施核電二代加控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、空冷島成套裝備,、核二三級鍛件,、2mw直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備,、220t/h生物質(zhì)直燃循環(huán)流化床鍋爐,、煤層氣及重油電站等重點(diǎn)項(xiàng)目；機(jī)車車輛和發(fā)動機(jī)領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機(jī),、船用發(fā)動曲軸等重點(diǎn)項(xiàng)目,；油氣化工裝備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施超大直徑超大壁厚加氫反應(yīng)器、高壓大口徑全焊接球閥,、多井控制截?cái)嘞到y(tǒng),、海上油氣井用鉆井裝備等重點(diǎn)項(xiàng)目；工程機(jī)械領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施土壓平衡盾構(gòu)機(jī),、工程用柴油機(jī),、zj30 -7ii旋挖鉆機(jī)、長距離曲線帶式運(yùn)輸機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目,；民用航空裝備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng),、大型客機(jī)燃油管理系統(tǒng)、艙門驅(qū)動機(jī)構(gòu),、熱等靜壓設(shè)備等重點(diǎn)項(xiàng)目,；智能制造設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施超重型核電轉(zhuǎn)子專用數(shù)控軸向輪槽銑、新型高速立式加工中心,、高速臥式加工中心,、汽車車身機(jī)器人柔性裝焊生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目。

（五）加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”。

一是以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)為載體,，加快德陽重大技術(shù)裝備基地建設(shè),，不斷提升國際影響力和國際競爭力；二是適應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)特色化,、產(chǎn)品集聚化,、布局園區(qū)化的要求，加快推進(jìn)成都經(jīng)開區(qū),、德陽經(jīng)開區(qū),、雙流新能源裝備產(chǎn)業(yè)園、廣漢石油鉆采產(chǎn)業(yè)園,、資陽機(jī)車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園、瀘州長江機(jī)械工業(yè)園,、宜賓臨港志誠機(jī)械工業(yè)園等八大裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

（六）做大做強(qiáng)30戶重點(diǎn)裝備企業(yè)。

進(jìn)一步拓展延伸“1+8”工程產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,，促進(jìn)30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點(diǎn)配套企業(yè)加快發(fā)展，推動?xùn)|方電氣集團(tuán)銷售收入跨450億,，二重集團(tuán)銷售收入跨100億臺階，形成大型龍頭企業(yè)帶動,、大中小配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,。

（一）制定裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術(shù)裝備工作要點(diǎn)》,，指導(dǎo)全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作,；二是修改完善并發(fā)布實(shí)施“十二五”《四川省新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《四川省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,；三是組織編制“十二五”《四川省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

（二）抓好重點(diǎn)課題專項(xiàng)研究,，深化協(xié)作配套發(fā)展,。

一是召開部分重點(diǎn)行業(yè)專題研討、配套協(xié)作會和全省裝備產(chǎn)業(yè)工作會,，研究,、部署20xx年裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作；二是組織8萬噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)鏈,、儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈專題規(guī)劃研究；三是充分發(fā)揮省內(nèi)與裝備制造業(yè)有關(guān)的科研院所、高等院校的作用,，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制,；四是積極組織大、中,、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套,，引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品，走差異化發(fā)展道路,，減少低水平重復(fù)投資和省內(nèi)同質(zhì)惡性競爭,；五是以國家和省加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，啟動建設(shè)一批新興產(chǎn)業(yè)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目,，增強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,。

（三）加大對重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐,、二重8萬噸模鍛壓機(jī)及ap1000核級大鍛件,、三洲川化機(jī)核級管件、四川空分大型lng成套設(shè)備,、資陽機(jī)車燃?xì)獍l(fā)動機(jī),、成飛民機(jī)“大飛機(jī)”等重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展,、數(shù)控機(jī)床展,、西博會、泛珠三角博覽會等展會,，協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作,。

（四）狠抓在手合同履約率。

一是指導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)組織,，確保發(fā)電成套設(shè)備,、大功率機(jī)車、石油鉆機(jī)等重點(diǎn)合同如期交貨,；二是支持企業(yè)開展五大電力集團(tuán)等重要客戶走訪,，爭取業(yè)主單位如期收貨、付款,，對有條件的客戶爭取追加合同,；三是指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)防匯率風(fēng)險(xiǎn)，確保出口合同完成,。

（五）細(xì)化落實(shí)裝備產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策,。

一是積極加強(qiáng)與工信部、財(cái)政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào),，幫助我省申報(bào)企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策,；二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng),、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策，做好初審,、轉(zhuǎn)報(bào)等工作,；三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實(shí)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用稅前抵扣、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策,；四是研究,、細(xì)化我省相關(guān)配套政策，優(yōu)化使用財(cái)政資金,，下達(dá)20xx年重大技術(shù)裝備資金專項(xiàng),。

（六）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

鼓勵重點(diǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,，在國內(nèi)外適度擴(kuò)張,，牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升中游主機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量,，快速滲透到研發(fā)設(shè)計(jì),、工程承包、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),。

（七）做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障,。

一是做好東方電氣、二重集團(tuán)等重點(diǎn)裝備企業(yè)天然氣,、電力供應(yīng),、大件運(yùn)輸?shù)纫乇Ｕ希欢羌訌?qiáng)大件運(yùn)輸組織保障,，爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治,，并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程。

制造工作計(jì)劃篇十

根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》,，結(jié)合裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本年度計(jì)劃,。

20xx年,，全省規(guī)模以上裝備制造企業(yè)銷售收入突破4000億元，比上年增長25%以上,；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增長25%以上,。

（一）改造提升四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。

發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升清潔能源發(fā)電設(shè)備比重,，重點(diǎn)發(fā)展百萬千瓦級超臨界,、超超臨界火電機(jī)組、70萬千瓦級及以上混流式水電機(jī)組及新能源裝備,。機(jī)車車輛產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升高速鐵路裝備比重,，重點(diǎn)發(fā)展大功率電力機(jī)車和交流傳動內(nèi)燃機(jī)車、快速鐵路貨車和專用貨車、鐵路應(yīng)急救援起重車,、動車組制動系統(tǒng),、機(jī)車車輛緊固件、軌道板磨床,、高速道叉,。油氣化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈逐步向大型化、專業(yè)化改造提升,，重點(diǎn)發(fā)展大型天然氣液化設(shè)備,、特大型空氣分離設(shè)備、特種陸地鉆機(jī)及配套設(shè)備,、超深海洋鉆機(jī),、大口徑全鍛焊球閥、天然氣長輸管道離心壓縮機(jī),、cng移動加氣設(shè)備,、井口工具、井下設(shè)備,、油水分離設(shè)備,。大型工程施工成套設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈逐步提升產(chǎn)能，提高關(guān)鍵功能部件國產(chǎn)化率,，重點(diǎn)發(fā)展隧道掘進(jìn)機(jī),、盾構(gòu)機(jī)及通用工程機(jī)械、管道運(yùn)輸機(jī),、工程機(jī)械液壓件,、發(fā)動機(jī)。

（二）積極發(fā)展兩大新興產(chǎn)業(yè)鏈,。

新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)展核電裝備,、風(fēng)電裝備、太陽能利用裝備,、生物質(zhì)能利用裝備,、煤的高效清潔利用裝備、大容量儲能電池及系統(tǒng),、智能電網(wǎng)裝備,。高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)展航空裝備、航天及衛(wèi)星應(yīng)用裝備,、高速軌道交通裝備,、智能制造裝備、海洋工程裝備,。

（三）重點(diǎn)突破八項(xiàng)關(guān)鍵制造技術(shù),。

一是依托二重集團(tuán),，突破三代核電（ap1000）主設(shè)備大型鑄鍛件制造技術(shù)；二是依托東方電氣,，突破百萬千瓦級核電,、超超臨界火電、60萬千瓦級循環(huán)流化床,、大型貫流式水電等先進(jìn)發(fā)電機(jī)組制造技術(shù),；三是依托綿陽通美、大業(yè)高容等企業(yè),，突破沼氣工業(yè)化采輸?shù)壬镔|(zhì)能利用設(shè)備制造技術(shù),；四是依托東方電氣、二重集團(tuán),、天馬軸承等企業(yè),，突破2mw以上雙饋、直驅(qū)風(fēng)電整機(jī)和關(guān)鍵配套件制造技術(shù),；五是依托四川空分等企業(yè),，突破大型天然氣液化成套設(shè)備關(guān)鍵部套件設(shè)計(jì)制造技術(shù)；六是依托資陽機(jī)車等企業(yè),，突破大功率交流傳動內(nèi)燃機(jī)車制造技術(shù),；七是依托普什寧江機(jī)床、長征機(jī)床等企業(yè),，突破高速,、精密、高可靠性臥式加工中心和核電,、航空專用數(shù)控機(jī)床及高速電主軸等功能部件設(shè)計(jì)制造技術(shù),；八是依托四川宏華、二重集團(tuán)等企業(yè),，突破海洋平臺,、超深海洋鉆機(jī)、海洋電纜等海洋工程裝備制造技術(shù),。

（四）著力推進(jìn)40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,。

加大重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新研制的投入力度，爭取20xx年創(chuàng)新投入達(dá)到50億元,。加快實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施核電二代加控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、空冷島成套裝備,、核二三級鍛件,、2mw直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組、太陽能低倍聚光成套發(fā)電裝備,、220t/h生物質(zhì)直燃循環(huán)流化床鍋爐,、煤層氣及重油電站等重點(diǎn)項(xiàng)目,；機(jī)車車輛和發(fā)動機(jī)領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施7200kw六軸大功率交流傳動電車牽引電機(jī)、船用發(fā)動曲軸等重點(diǎn)項(xiàng)目,；油氣化工裝備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施超大直徑超大壁厚加氫反應(yīng)器,、高壓大口徑全焊接球閥、多井控制截?cái)嘞到y(tǒng),、海上油氣井用鉆井裝備等重點(diǎn)項(xiàng)目,；工程機(jī)械領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施土壓平衡盾構(gòu)機(jī)、工程用柴油機(jī),、zj30 —7ii旋挖鉆機(jī),、長距離曲線帶式運(yùn)輸機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目；民用航空裝備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施數(shù)字化柔性裝配/智能制孔系統(tǒng),、大型客機(jī)燃油管理系統(tǒng),、艙門驅(qū)動機(jī)構(gòu)、熱等靜壓設(shè)備等重點(diǎn)項(xiàng)目,；智能制造設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)實(shí)施超重型核電轉(zhuǎn)子專用數(shù)控軸向輪槽銑,、新型高速立式加工中心、高速臥式加工中心,、汽車車身機(jī)器人柔性裝焊生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目,。

（五）加快發(fā)展裝備工業(yè)“一基地八園區(qū)”。

一是以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)為載體,，加快德陽重大技術(shù)裝備基地建設(shè),，不斷提升國際影響力和國際競爭力；二是適應(yīng)裝備產(chǎn)業(yè)特色化,、產(chǎn)品集聚化,、布局園區(qū)化的要求，加快推進(jìn)成都經(jīng)開區(qū),、德陽經(jīng)開區(qū),、雙流新能源裝備產(chǎn)業(yè)園、廣漢石油鉆采產(chǎn)業(yè)園,、資陽機(jī)車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)園,、自貢板倉工業(yè)園、瀘州長江機(jī)械工業(yè)園,、宜賓臨港志誠機(jī)械工業(yè)園等八大裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

（六）做大做強(qiáng)30戶重點(diǎn)裝備企業(yè)。

進(jìn)一步拓展延伸“1+8”工程產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,，促進(jìn)30戶骨干裝備企業(yè),、127戶重點(diǎn)配套企業(yè)加快發(fā)展，推動?xùn)|方電氣集團(tuán)銷售收入跨450億,，二重集團(tuán)銷售收入跨100億臺階,，形成大型龍頭企業(yè)帶動,、大中小配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（一）制定裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件,。

一是制定發(fā)布《四川省20xx年重大技術(shù)裝備工作要點(diǎn)》,，指導(dǎo)全年裝備制造業(yè)發(fā)展工作；二是修改完善并發(fā)布實(shí)施“十二五”《四川省新能源裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《四川省高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；三是組織編制“十二五”《四川省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,。

（二）抓好重點(diǎn)課題專項(xiàng)研究,，深化協(xié)作配套發(fā)展。

一是召開部分重點(diǎn)行業(yè)專題研討,、配套協(xié)作會和全省裝備產(chǎn)業(yè)工作會,，研究、部署20xx年裝備產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作,；二是組織8萬噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、高速鐵路裝備產(chǎn)業(yè)鏈、儲能電池產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈專題規(guī)劃研究,；三是充分發(fā)揮省內(nèi)與裝備制造業(yè)有關(guān)的科研院所,、高等院校的作用，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制,；四是積極組織大,、中、小裝備企業(yè)開展協(xié)作配套,，引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)發(fā)展獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)品,，走差異化發(fā)展道路，減少低水平重復(fù)投資和省內(nèi)同質(zhì)惡性競爭,；五是以國家和省加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī),，啟動建設(shè)一批新興產(chǎn)業(yè)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,。

（三）加大對重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,。

一是抓好東鍋600mw循環(huán)流化床鍋爐、二重8萬噸模鍛壓機(jī)及ap1000核級大鍛件,、三洲川化機(jī)核級管件,、四川空分大型lng成套設(shè)備、資陽機(jī)車燃?xì)獍l(fā)動機(jī),、成飛民機(jī)“大飛機(jī)”等重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),。二是積極組織企業(yè)參加核工業(yè)展、數(shù)控機(jī)床展、西博會,、泛珠三角博覽會等展會，協(xié)助企業(yè)做好國內(nèi)外市場的開拓工作,。

（四）狠抓在手合同履約率,。

一是指導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)組織，確保發(fā)電成套設(shè)備,、大功率機(jī)車,、石油鉆機(jī)等重點(diǎn)合同如期交貨；二是支持企業(yè)開展五大電力集團(tuán)等重要客戶走訪,，爭取業(yè)主單位如期收貨,、付款，對有條件的客戶爭取追加合同,；三是指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)防匯率風(fēng)險(xiǎn),，確保出口合同完成。

（五）細(xì)化落實(shí)裝備產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策,。

一是積極加強(qiáng)與工信部,、財(cái)政部等國家有關(guān)部委的銜接和協(xié)調(diào)，幫助我省申報(bào)企業(yè)爭取享受國家重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策,；二是積極爭取國家“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng),、國產(chǎn)首臺套創(chuàng)新激勵政策，做好初審,、轉(zhuǎn)報(bào)等工作,；三是繼續(xù)幫助我省裝備企業(yè)落實(shí)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用稅前抵扣、機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口及西部大開發(fā)等優(yōu)惠政策,；四是研究,、細(xì)化我省相關(guān)配套政策，優(yōu)化使用財(cái)政資金,，下達(dá)20xx年重大技術(shù)裝備資金專項(xiàng),。

（六）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

鼓勵重點(diǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,，在國內(nèi)外適度擴(kuò)張,，牢固控制上游關(guān)鍵零部件及原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升中游主機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平與制造質(zhì)量,，快速滲透到研發(fā)設(shè)計(jì),、工程承包、建設(shè)咨詢等高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),。

（七）做好企業(yè)生產(chǎn)要素保障,。

一是做好東方電氣、二重集團(tuán)等重點(diǎn)裝備企業(yè)天然氣,、電力供應(yīng),、大件運(yùn)輸?shù)纫乇Ｕ?；二是加?qiáng)大件運(yùn)輸組織保障，爭取年內(nèi)全面完成大件公路所有路段的整治,，并盡快啟動岷江航電綜合開發(fā)工程,。

制造工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項(xiàng)指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照企業(yè)整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對20xx年工作做以下計(jì)劃：

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹",，安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng),。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度,。,。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度,，不服從管理者,，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng),，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

為保證工具維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,，把車間工具維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度,，做好檢修記錄,，對于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰,，從而督促員工維修好每一臺工具,，提高工具運(yùn)轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈,，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢,，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料,，節(jié)省各種原輔料消耗,，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作,。

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn),。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價(jià)格及企業(yè)的聲譽(yù),，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率,。

今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,，要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場政策的變化等原因,，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,，我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

制造工作計(jì)劃篇十二

作為一名火腿腸生產(chǎn)公司的生產(chǎn)車間的物流人員，我深深地感受到這一行業(yè)蘊(yùn)藏的巨大知識財(cái)富,。過去一年,，我在工作崗位上沒有做的`非常好，工作當(dāng)中存在很多不足與缺點(diǎn),，在一定程度上讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望,。

對于，我詳細(xì)制定了生產(chǎn)車間物流工作計(jì)劃,，以求最大程度上避免工作當(dāng)中的問題,。如下：

第一，加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流工作的思想覺悟建設(shè),。生產(chǎn)車間物流工作是一項(xiàng)非常注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎覀冞@樣每一名參與其中的員工懂得以客觀,、認(rèn)真的態(tài)度面對,。

第二，加強(qiáng)物流工作當(dāng)中的防盜工作,。生產(chǎn)車間到物流部門期間環(huán)節(jié)是企業(yè)最易失竊的環(huán)節(jié),，今年已經(jīng)發(fā)生過失竊事故多起，為此今年我部門必須切身加強(qiáng)生產(chǎn)車間物流防盜工作,。

第三,，定期開展物流工作培訓(xùn)工作匯報(bào)會議。在會議上就工作當(dāng)中容易產(chǎn)生的問題展開討論,，對于一些細(xì)節(jié)加強(qiáng)溝通與交流,。

以上就是生產(chǎn)車間物流20xx年的工作計(jì)劃了。

制造工作計(jì)劃篇十三

20xx年作為工業(yè)制造學(xué)院關(guān)鍵的一年,，作為成都學(xué)院(成都大學(xué))的比較大的二級學(xué)院,，我院更應(yīng)該為學(xué)校的.各項(xiàng)建設(shè)付出自己的努力，為學(xué)校在評估及各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院20xx年教學(xué)工作計(jì)劃列表如下：

一,、完成常規(guī)教學(xué)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)教師授課的規(guī)范化教育;定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查工作;做好各類教學(xué)檢查的總結(jié)歸檔工作。

二,、做好評估資料準(zhǔn)備工作

做好學(xué)校評估辦公室交辦的資料準(zhǔn)備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機(jī)規(guī)范院內(nèi)教學(xué)資料文件的完善工作。

三,、做好實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作

積極做好學(xué)生的實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作;規(guī)范實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)工作的工作要求;落實(shí)實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作的地點(diǎn),、帶隊(duì)人員、學(xué)生人數(shù),、實(shí)習(xí)內(nèi)容等,。

四、做好各類設(shè)計(jì)工作

按學(xué)校有關(guān)課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)要求,，認(rèn)真組織教師按規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)和相關(guān)文件的填寫,。

五、做好畢業(yè)生工作

配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心及相關(guān)部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關(guān)教學(xué)任務(wù)的完成;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作,。

六,、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作

力爭在本年內(nèi)完成我系新進(jìn)教師8名的任務(wù)，配合學(xué)院相關(guān)部門做好進(jìn)人的審核工作,。

七,、做好下半年新生入學(xué)接待工作及學(xué)院安排的各類招生宣傳工作。

八,、做好專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地的改擴(kuò)建及設(shè)備投入的規(guī)劃工作。

九,、做好“產(chǎn),、學(xué)、研”與校外企業(yè)的合作工作,。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),，以更好的完成學(xué)校學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、就業(yè)實(shí)習(xí)及相關(guān)“產(chǎn),、學(xué),、研”合作工作。

十,、做好專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂與調(diào)整工作,，教學(xué)任務(wù)的下達(dá)和排課。

十一,、按照學(xué)院的相關(guān)要求,，加強(qiáng)我系教職工工作風(fēng)建設(shè)。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

十三、做好學(xué)校教務(wù)處交辦的其他工作,。

制造工作計(jì)劃篇十四

20__年作為工業(yè)制造學(xué)院關(guān)鍵的一年,，作為成都學(xué)院(成都大學(xué))的比較大的二級學(xué)院,，我院更應(yīng)該為學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)付出自己的努力，為學(xué)校在評估及各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流做出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院20__年教學(xué)工作計(jì)劃列表如下：

一,、完成常規(guī)教學(xué)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)教師授課的規(guī)范化教育;定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查工作;做好各類教學(xué)檢查的總結(jié)歸檔工作。

二,、做好評估資料準(zhǔn)備工作

做好學(xué)校評估辦公室交辦的資料準(zhǔn)備,、專業(yè)剖析的工作;以評估為契機(jī)規(guī)范院內(nèi)教學(xué)資料文件的完善工作。

三,、做好實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作

積極做好學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)工作;規(guī)范實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作的工作要求;落實(shí)實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)工作的地點(diǎn)、帶隊(duì)人員,、學(xué)生人數(shù),、實(shí)習(xí)內(nèi)容等。

四,、做好各類設(shè)計(jì)工作

按學(xué)校有關(guān)課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)要求,，認(rèn)真組織教師按規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)和相關(guān)文件的填寫。

五,、做好畢業(yè)生工作

配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心及相關(guān)部門做好畢業(yè)生畢業(yè)前的相關(guān)教學(xué)任務(wù)的完成;配合就業(yè)中心完成畢業(yè)生擇業(yè)及就業(yè)推薦工作。

六,、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作

力爭在本年內(nèi)完成我系新進(jìn)教師8名的任務(wù),，配合學(xué)院相關(guān)部門做好進(jìn)人的審核工作。

七,、做好下半年新生入學(xué)接待工作及學(xué)院安排的各類招生宣傳工作,。

八、做好專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地的改擴(kuò)建及設(shè)備投入的規(guī)劃工作,。

九、做好“產(chǎn),、學(xué),、研”與校外企業(yè)的合作工作。

力爭多開辟3—5家校外聯(lián)系合作企業(yè),，以更好的完成學(xué)校學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí),、就業(yè)實(shí)習(xí)及相關(guān)“產(chǎn)、學(xué),、研”合作工作,。

十,、做好專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂與調(diào)整工作，教學(xué)任務(wù)的下達(dá)和排課,。

十一,、按照學(xué)院的相關(guān)要求，加強(qiáng)我系教職工工作風(fēng)建設(shè),。

十二,、做好與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

十三,、做好學(xué)校教務(wù)處交辦的其他工作,。