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最新公司總經(jīng)理辭職報(bào)告(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 12:04:09
最新公司總經(jīng)理辭職報(bào)告(模板8篇)
時(shí)間:2023-09-20 12:04:09     小編:FS文字使者

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我是公司的總經(jīng)理xxx,今天我寫(xiě)下此辭職報(bào)告,,是來(lái)向您遞交辭呈的,。我在總經(jīng)理的職位也干了有五年,在公司總共工作時(shí)間少說(shuō)也有十幾年,。從公司一個(gè)小職員做到現(xiàn)在的位子上,,經(jīng)歷無(wú)數(shù)的辛苦,有開(kāi)心,,也有煩惱?,F(xiàn)在辭職,是自己本身的原因,,也是對(duì)這個(gè)工作產(chǎn)生了厭煩感,,我忽然就找不到自己的定位了,也不知道自己坐上這把交椅,,意義在哪,,自我懷疑也加深了。雖然遺憾不能為公司在做出本人的貢獻(xiàn),,但是我還是要做這個(gè)艱難的決定,。

您知道,升上公司的總經(jīng)理的這條路有多艱難,,是付出我七八年才有的這個(gè)結(jié)果,。前期的我一直都萬(wàn)分小心的工作著,就怕自己一不小心就不能在公司工作,,所以一直都倍努力工作,,每一步都是自己走上來(lái)的。好不容易靠著自己的能力升上來(lái)這個(gè)職位,,在總經(jīng)理崗位上工作五年,,卻發(fā)現(xiàn)自己并不是很喜歡,總經(jīng)理管理公司下面數(shù)個(gè)部門(mén),,文件都要自己去審核簽字,,做了這么久,忽感厭煩,,不知道自己坐上來(lái),,原來(lái)是如此的不開(kāi)心。不喜歡每天都忙得連飯都吃不了,,以前職位雖小,,卻是可以休息的,到了自己現(xiàn)在這個(gè)樣子,反而還沒(méi)有自由些,,整天就困在辦公室里處理各種文件,。身體累得不行,心更累,,有時(shí)候壓抑得自己都喘不了氣來(lái),。

我倍感無(wú)奈,這一段的時(shí)間一邊工作,,一邊思考,,自己真正當(dāng)上總經(jīng)理,自己想要的又是什么,?發(fā)現(xiàn)自己一下子就失去了目標(biāo),。先前的時(shí)候就是想多賺點(diǎn)錢(qián),但是職位低,,自然工資也就那么多,。可現(xiàn)在職位高了,,賺的錢(qián)也多了,,卻又發(fā)現(xiàn)好像不是自己想要的。經(jīng)過(guò)這些天這樣反復(fù)思考,,我做出了辭職的決定,,我想先辭掉現(xiàn)在的職務(wù),去外面的世界逛一逛,,想一想自己到底想要的是什么,。五年的總經(jīng)理工作,讓我失去了對(duì)工作的興趣,,想歇下來(lái),,享受一下當(dāng)下的時(shí)光。

我知道現(xiàn)在這么辭職,,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)必定是艱難的,,畢竟一個(gè)總經(jīng)理?yè)?dān)的責(zé)任也是最多的,一時(shí)間也不好找對(duì)接工作的人,,所以我沒(méi)有馬上就辭職,,而是等到領(lǐng)導(dǎo)您找到交接工作的人,處理好所有的事情,,我在辭職,。這段時(shí)間,我也會(huì)逐漸的把我的職權(quán)慢慢的交上去,,讓損失盡量縮小,。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您的諒解,也希望可以批準(zhǔn)。

此致

敬禮,!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

在酒店的這些日子我接受著您的照顧,我自己的工作更是進(jìn)展得十分的順利,。我從酒店的普通員工能做到現(xiàn)在的經(jīng)理位置也是經(jīng)歷了很多的`成長(zhǎng),,這一切都是領(lǐng)導(dǎo)給予我的。但是我現(xiàn)在就要讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我失望了,,我接下來(lái)對(duì)離開(kāi)酒店,讓我的一切都重新開(kāi)始,,這是我近期一直在猶豫的事情,,但是我還是想好了,我會(huì)離開(kāi)酒店,,重新開(kāi)始我之后的生活,。

在酒店做了還算挺久的時(shí)間,其實(shí)也是有極大的感情,,我也是舍不得領(lǐng)導(dǎo),,舍不得同事,舍不得工作過(guò)的地方,。我很想要能夠在接下來(lái)的時(shí)間為自己做更多的事情,,也更想要在不長(zhǎng)的人生時(shí)光中,為自己的夢(mèng)想再奮斗一次,。其實(shí)這一切都是我在看到我的朋友換患上惡疾之后的感慨,,他一直以來(lái)都是在為自己的夢(mèng)想而奮斗,雖說(shuō)是沒(méi)有任何的成就,,但是他這般的精神是我望塵莫及的,。這一次我才真切的感受到其實(shí)生命真的非常短暫,若是現(xiàn)在我還不為自己的夢(mèng)想再做一點(diǎn)努力,,那么未來(lái)我可能更難實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,。

現(xiàn)在的我已經(jīng)對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行了一定的規(guī)劃,我希望在我離職之后,,立馬就投身于我想要做的事情中,,這樣才不會(huì)將我短暫的時(shí)光再度消磨一些。就算我知道我的這個(gè)夢(mèng)想現(xiàn)在還離我很遠(yuǎn),,但是我能不斷地向著它靠近就可以了,。

我現(xiàn)在離開(kāi)酒店,其實(shí)還挺虧的,,畢竟我已經(jīng)將自己的青春都獻(xiàn)給酒店了,,這才換來(lái)“經(jīng)理”這個(gè)崗位,就這樣離開(kāi)還真是十分的不舍得。而離開(kāi)之后的我要在其他的地方重新開(kāi)始,,那么我更是需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)提高自己,,才能再之后有一定的成就,這樣想來(lái)可能會(huì)很虧,,但是我不后悔,。

在我離開(kāi)酒店之后,我的這個(gè)崗位就麻煩領(lǐng)導(dǎo)來(lái)挑選更為適合的人員來(lái)勝任,,這樣想來(lái),,在酒店還是有較多的有能力的人,在我工作期間,,每一位同事都是給了我很大的幫助,,我相信到時(shí)候不管是誰(shuí)來(lái)接任這個(gè)崗位,都是可以將工作完成得十分的好,。我在崗期間,,也基本都是將我在工作上的經(jīng)驗(yàn)、心得等教給了他們,,每一個(gè)人都特別的優(yōu)秀,。我也堅(jiān)信未來(lái)酒店也是可以繼續(xù)在各位的帶領(lǐng)下有更好的發(fā)展。而我更應(yīng)該擔(dān)心的是我自己,,就算是如此,,我都會(huì)努力做好自己,不論是接觸什么樣的工作,,都認(rèn)真的對(duì)待就好,,我相信未來(lái)的我仍舊能在其他的地方繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,同樣是可以讓自己在不斷地拼搏中收獲到更多的經(jīng)驗(yàn),,并提升我的能力,。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇三

尊敬的**:

您好,!

經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,,辭去公司行政副總職務(wù),。

在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下,。說(shuō)的對(duì)與否,,還望**先不做評(píng)論,且看看,。

自我進(jìn)公司以來(lái),,我發(fā)現(xiàn)公司就沒(méi)有一套完整的制度,,雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是2015年度的了,,算一算,,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò),。我記得您說(shuō)過(guò),,這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理,。于是乎,,便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,每次您一出差,,公司便會(huì)出問(wèn)題,,而您一回來(lái),就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題,,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,,公司的中,、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利,。一個(gè)基層員工,,如果沒(méi)有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管,、部門(mén)經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面,。 由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,,沒(méi)有合理有效的崗位職責(zé),沒(méi)有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系,,所以顯得有點(diǎn)混亂,。一個(gè)制度的建立,必須要結(jié)合實(shí)際工作,,要有實(shí)用性,。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,,這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,,就是靠感情來(lái)維系,。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,,是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,,比如,,我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),,實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。為什么會(huì)這樣,?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f(shuō)根本就沒(méi)有水平,。職責(zé)不夠清晰,,加上績(jī)效考核形同虛設(shè),沒(méi)有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理,,自然就會(huì)滋生諸如此類(lèi)的問(wèn)題,。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工,。如果沒(méi)有公司上層權(quán)利的下放以及決心,,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián),。企業(yè)要發(fā)展壯大,,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西。

接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,,**公司總的員工也不多,,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源,,重要的三大塊:招聘培訓(xùn),、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),,目前,,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,,績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),,停留在半空中,沒(méi)有落地,。

自進(jìn)公司以來(lái),,參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的,,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的`,,那么為什么不可以多幾次的組織這類(lèi)的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,,為什么還要向外索取呢,。

績(jī)效考核,,首先需要有一個(gè)完整的,、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門(mén)職責(zé),,每個(gè)崗位,、部門(mén)都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,,自然就能夠在一個(gè)公平,、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行,,也自然就能服眾,。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

關(guān)于用人,,還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題,,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。

其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,,這里就不闡述了,,畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn),。

要離開(kāi)公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝,!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷,。對(duì)此,我表示誠(chéng)摯的謝意,,也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意,。

我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,,管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò),。如果老板不對(duì),就不可能有今天**公司的成功,。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂(yōu)慮,,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對(duì),。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

我鄭重向公司提出辭職,,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌,;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,,鵬程萬(wàn)里!

再次感謝

祝各位商祺

辭職人:

2015年**月**日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇四

總經(jīng)理需要負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,。下面是本站小編為您精心整理的公司總經(jīng)理

辭職報(bào)告

,。

親愛(ài)的××:

你好!

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集,。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),,也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個(gè)決定,,有我的理想主義的色彩,。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間,,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),,這個(gè)信息將公開(kāi)于眾,。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃,。但是,在這幾個(gè)月的工作中,,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此,,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,,不管我是否在中集,,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),,各個(gè)企業(yè),,各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè),,就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),,中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,,在員工職業(yè)發(fā)展上,,在后備隊(duì)伍培育上,,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,,vanguard, 泰國(guó),,等等,。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),,推動(dòng)工作,,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處,。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的

工作計(jì)劃

完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效,。幾個(gè)表格,,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加,,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子,。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法,。只有這樣,,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,,“遠(yuǎn)航三”,,等等。

此外,,中集的人力資源職能,,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),,可靠,,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,,在xx年-20xx年,,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),,加上有效的信息管理,,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),,統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),,人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),,以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低,。一個(gè)更平等,更透明,,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,,是無(wú)法行之有效的,。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng),。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái),。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,不會(huì)哭,,不愿意叫,,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),,沒(méi)有能力,。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職書(shū),,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定,。我決定離開(kāi),,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心,,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的,。

此致

敬禮!

辭職人:

x年x月x日

xxx總,,您好:

下班后的辦公區(qū)域內(nèi)……我們真心及共同對(duì)未來(lái)美好期待的交流,無(wú)論什么樣的困難,,無(wú)論多么大的障礙,,我和您總是充滿(mǎn)信心,溝通無(wú)阻,。而現(xiàn)在,,我和您,依舊還有很多話(huà)要說(shuō),,依舊對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,,依舊對(duì)這塊工作充滿(mǎn)信心,但我們卻很少再去談?wù)摴ぷ?、甚至很少去面?duì)對(duì)方;有很多話(huà)要說(shuō),,要去探討,卻到了面對(duì)面無(wú)話(huà)可說(shuō)的地步,。是什么改變了我與您?是這塊工作嗎?她是變化著,,從不成熟到逐步成熟,變的應(yīng)該讓我們合作更默契,,溝通更通暢,。是她的環(huán)境嗎?硝煙漸起,亂世中才能出英雄,,你,、我都在期待。我變了嗎?如果說(shuō)過(guò)去我個(gè)人生活和身體健康發(fā)生了變化,,在最關(guān)鍵的時(shí)候,,在工作最忙碌的時(shí)候,我絲毫沒(méi)有耽誤半點(diǎn)工作,,并在那兩個(gè)月的業(yè)績(jī)非常好,。如果我在變,是我變得更加堅(jiān)強(qiáng),、堅(jiān)定,。是您變了嗎?這是最不想面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,也是我思考了很長(zhǎng),、很長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)問(wèn)題,。

回憶xx年走過(guò)的路,,在磨合中找到共鳴,在爭(zhēng)辯中找到答案,。一路走來(lái),,我們獲得了初步成功,,結(jié)果和我們當(dāng)初預(yù)言的一樣,。我絲毫不懷疑自己的眼光及判斷。曾經(jīng)我為這份喜愛(ài)的工作及找到在事業(yè)上的知音而慶幸,,把自己全部的精力放在自己看好的事業(yè)上,,一直認(rèn)為這是個(gè)值得付出的工作;當(dāng)初認(rèn)識(shí)您的時(shí)候,在我的印象:您應(yīng)該是個(gè)可以信賴(lài),、值得尊敬人,,但是這種幸福感,只為我持續(xù)了幾個(gè)月,。

我尊重您,,不是因?yàn)槟抢习宥且驗(yàn)槟@個(gè)人;我加入%%,不是因?yàn)楸黄日夜ぷ鞫且驗(yàn)檫@份事業(yè)與您這個(gè)人;我努力,,不是乞求您的垂青與施舍,,而是由于這份事業(yè)與自身進(jìn)步;我用心,不是乞求您的表?yè)P(yáng)或認(rèn)可,,而是做人原則與責(zé)任;我主張,,不是嘩眾取寵與另類(lèi),而是為了一句真話(huà)與責(zé)任,。我爭(zhēng)取,,不是唯金主義、自私自利,,而是告慰自己,,誠(chéng)信的價(jià)值,做人的方式,。

我不是個(gè)喜歡發(fā)脾氣,、孤立的人,而往往事情把我推到了要發(fā)火的地步,。別人怎么工作狀態(tài)不是我考慮的問(wèn)題,,然的的確確大部分人都可以選擇工作做完即可,而我在99%的情況下必須選擇工作做好,。因?yàn)槲覀兪卿N(xiāo)售部門(mén),,我懂得每一件事情背后的價(jià)值,哪怕是一件小事,,都可能給公司帶來(lái)影響,。做銷(xiāo)售就是做人,。按您的分類(lèi),我應(yīng)該成為了20%中的人,,但這看起來(lái)認(rèn)為自豪的20%的一份子,,卻讓我感覺(jué)相當(dāng)錯(cuò)位。想起這‘20%’,,就覺(jué)得自己是來(lái)‘還債’的,。

去年您的一個(gè)個(gè)的承諾我就不一一例舉,您是老板您都可以選擇怎么去做,,怎么去說(shuō),,我還是很禮貌的認(rèn)可您的決定?;蛘哒f(shuō)您認(rèn)為,,我這種分量不值得您來(lái)做過(guò)多考慮,不就是銷(xiāo)售加300元的標(biāo)準(zhǔn)嗎?在大街上隨便一抓就是拿這種標(biāo)準(zhǔn)的人,。不過(guò),,這是您的認(rèn)為,我還是以前的我,,依舊與他們不能相提并論,。當(dāng)初,能夠在什么都沒(méi)有談明白的情況下,,去認(rèn)真的對(duì)待工作,,看重的不是小恩小惠,對(duì)您的信賴(lài),、還有對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài),。出身優(yōu)越的家庭,讓我對(duì)金錢(qián)沒(méi)有太多的概念,,但不等于我數(shù)學(xué)不好,。我可以用自己的薪酬,去用做正常的商務(wù)中的交往,、禮尚往來(lái),,我相信我能夠有足夠的度量,去選擇金錢(qián)的取,、舍,。

您可以聽(tīng)信別人打報(bào)告,不問(wèn)青紅皂白的發(fā)問(wèn);您按自己的想法去做,,屏蔽別人對(duì)您的建議,,讓周?chē)娜碎]上了嘴巴;您把為公司著想,想堅(jiān)持付出的人,,推到了邊緣,。人往往認(rèn)為不變,、維持就是最安全,而恰恰是最危險(xiǎn),。開(kāi)會(huì)成了一個(gè)任務(wù),,而不是一個(gè)愉快的交流,會(huì)議上決策的事情,,非常大的一部分是實(shí)施不了或者說(shuō)沒(méi)有執(zhí)行的,。屏蔽問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題,看不到問(wèn)題不等于是小問(wèn)題,。這樣大家其實(shí)都很累,,您累嗎?您說(shuō),,公司氛圍不好,,沒(méi)有激情,是旦旦一個(gè)玩笑,,一個(gè)聚會(huì)就能解決的嗎?這里面有幾個(gè)根本問(wèn)題,。

如現(xiàn)在就讓自己選擇請(qǐng)辭。

每一字,,每一句在心里停留的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng),,然每一次想到,每一次執(zhí)筆都有相中國(guó)報(bào)告網(wǎng)同的感受,,縱然仍然煩躁,、痛苦、熱淚盈眶,,但我還是要說(shuō)出來(lái),,請(qǐng)您體諒。

xx 敬上

尊敬的總經(jīng)理:

您好!這封辭職報(bào)告其實(shí)我一個(gè)月以前就寫(xiě)下了,,好幾次都是沒(méi)有勇氣遞交出去,,覺(jué)得在這個(gè)時(shí)候辭職很對(duì)不起您,對(duì)不起公司,。但是時(shí)間是不等人的,,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過(guò)去,,我知道不能再拖下去了,。在××公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,,這段時(shí)光我將會(huì)永記于心,。

我平時(shí)的工作都是這些,希望對(duì)找到接替我的人有所幫助,。

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,,認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況,。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促,、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理,。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,,供總經(jīng)理決策。

6,、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。

8,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和

介紹信

,。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,,解決來(lái)信,、來(lái)訪(fǎng)事宜,及時(shí)處理,、匯報(bào),。

10,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作,。

最后公司能盡快找到人選,,以便于我做好交接工作,對(duì)于給公司帶來(lái)的損失我感到很遺憾,,也希望公司體諒我的苦衷,。祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī),,一路走好,。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

尊重的總經(jīng)理:

你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),,我來(lái)到公司也已然快三年了,在這近三年里,,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,,我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿(mǎn)國(guó)度,,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,,也有過(guò)淚水,,更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),,一度讓我有著找到了依賴(lài)的覺(jué)得,,在這里我能開(kāi)心的義務(wù),開(kāi)心的學(xué)習(xí),?;蛟S這真是對(duì)的,由此我末尾了思考,,仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),,公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,,來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,,一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,,我一定會(huì)把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),,盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡,。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,,很舍不得,,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

總公司對(duì)*領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人的工作作了充分肯定,,這是對(duì)我的極大鼓舞和鞭策,。從*年*月來(lái)到*,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快*年了,。近*年來(lái),,我和在座的許多同志同舟共濟(jì),共同奮斗,,可以說(shuō),,甜酸苦辣什么滋味都嘗過(guò),委屈呀,,阻力呀,,重重困難都有。

可謂“*風(fēng)風(fēng)雨雨共度,,取得工作成績(jī)共享”,,在我工作有困難的時(shí)候,是你們給了我很多的支持,,很多的鼓勵(lì)和幫助,,也給了我力量。自我進(jìn)入管理層幾年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,及在座的諸位的共同努力下,我和領(lǐng)導(dǎo)班子一起,堅(jiān)持抓班子,、帶隊(duì)伍,、促發(fā)展,緊緊圍繞以增收增效為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,。

每年均能超額完成上級(jí)組織下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),企業(yè)和諧穩(wěn)定,,員工團(tuán)結(jié)互助,,*呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。尤其是在*里,,長(zhǎng)安各項(xiàng)業(yè)績(jī)均創(chuàng)歷史新高,。*的發(fā)展得到了總公司的好評(píng)和贊揚(yáng)。

所有這些成績(jī)的取得,,靠的是上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),,靠的是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的正確指引。成績(jī)歸功于黨組織和全體員工的埋頭苦干,、勤奮工作,,歸功于班子成員的思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,歸功于各部門(mén)的開(kāi)拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作,歸功于各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持,。在此,我向同志們表示衷心的感謝!

由于自己能力和水平的局限,,仍有一些工作做的不夠好,一些事情還沒(méi)有做完,,留下了不足與遺憾,。我認(rèn)為,如果我在學(xué)習(xí)上再刻苦一些,,決策水平和工作質(zhì)量或許會(huì)更高一些;如果我在工作中能更深入一些,、接觸員工更廣泛一些,考慮問(wèn)題或許會(huì)更全面一些,,今天也借此機(jī)會(huì),,向這么多年來(lái)因我個(gè)人主觀原因,留給長(zhǎng)安的遺憾,,留給同志們的抱怨,,向大家表示深深的歉意!

今天我將告別同志們,走上新的崗位。我的心情很不平靜,,*的一草一木,、一磚一瓦,時(shí)時(shí)縈繞在我的心頭,,使人難忘,,令我眷戀。無(wú)論走到哪里,,我都會(huì)永遠(yuǎn)回憶和珍藏;長(zhǎng)安的每一點(diǎn)變化,,都會(huì)給我?guī)?lái)無(wú)限的慰藉與歡樂(lè);同志們的每一次進(jìn)步,都會(huì)使我感到無(wú)限的喜悅與鼓舞,。

從今天開(kāi)始,,我開(kāi)始正式擔(dān)任*公司總經(jīng)理職務(wù),我將以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),,勤勤懇懇的工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議;我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自已駕馭管理工作和應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜局面的能力,,以勤補(bǔ)拙,用全身心的投入來(lái)彌補(bǔ)自身能力上的不足,。

在此也懇切希望在座的同仁,,能一如既往地關(guān)心支持我的工作,多提批評(píng)意見(jiàn),,以使我能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,找出工作中的不足和差距,,采取積極有效的措施加以彌補(bǔ)和糾正,。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開(kāi)始,將會(huì)面臨譬如起步晚、信息落后,、經(jīng)驗(yàn)不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們?cè)谖锪?人力,財(cái)力等多方面充分的支持和幫助,。

各位,今年是*的起步之年,,做好今年的工作,,對(duì)公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展關(guān)系重大,我將積極解放思想,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,為*公司的發(fā)展而努力奮斗!

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,,要不就混日子拿錢(qián),。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,,就是靠感情來(lái)維系,,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題,。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,,**公司總的員工也不多,,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),,我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà),。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,,這其中就問(wèn)題多多,,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多,。有的東西沒(méi)有賬目,,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題,。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),,那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題,。

有了上面的開(kāi)端,,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái),。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了,。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到

和想到的問(wèn)題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,,如有采納非常高興,。

此致

祝各位商祺

落款

日期

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇五

尊敬的董事長(zhǎng)、總裁:

感謝你們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,,從xx年初入職以來(lái),,我與公司同仁共同奮斗,與公司領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)當(dāng),,與公司事業(yè)共同成長(zhǎng),。12年的總經(jīng)理生涯,我得到董事長(zhǎng),、總裁的悉心指導(dǎo)和培養(yǎng),,在工作中不斷迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,,不辱使命,,到xx年底,我完成了自己的歷史任務(wù),。這段經(jīng)歷,,是我一生的寶貴財(cái)富。

今后無(wú)論走到哪里,、無(wú)論從事什么,,我將為在公司的這些光榮歲月而感到自豪。董事長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),,一代人做一代人的事,。我將自己充滿(mǎn)激-情、創(chuàng)新和智慧的黃金年華,,奉獻(xiàn)給了我喜愛(ài)的中藥現(xiàn)代化事業(yè),,并與董事長(zhǎng)、總裁一道,,將上市公司推進(jìn)到了制藥行業(yè)和資本市場(chǎng)第一品牌的標(biāo)桿地位,,我對(duì)此由衷地感到驕傲。

現(xiàn)在,,我新的人生歷程即將開(kāi)始,,我重新確定了自己未來(lái)的發(fā)展方向,這是一個(gè)艱難但又必須要做出的決定,。我謹(jǐn)此正式向董事會(huì),,董事長(zhǎng)、總裁提出辭去公司所有職務(wù),。未來(lái)我將把我主要的時(shí)間和精力,,更多地投向管理思想的創(chuàng)新和推廣,以及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的公益事業(yè)上,。與現(xiàn)代中藥事業(yè)的使命一樣,,為公眾服務(wù),提高人的生命質(zhì)量,。

在未來(lái)的日子里,,我會(huì)懷念在公司工作的時(shí)光,會(huì)想念我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,這將成為我非常珍視的難忘記憶,。在此,我再次感謝董事長(zhǎng),、總裁,,是你們?cè)谖业娜烁袼茉熘?,注入了敢于拼搏、敢于?chuàng)造,、敢于冒險(xiǎn),、敢于勝利的企業(yè)家精神;感謝我的團(tuán)隊(duì),,感謝我的同事們,,是他們與我一道,共歷風(fēng)雨,、勤奮耕耘,、創(chuàng)造佳績(jī);還要感謝我的夫人,,是她放棄了優(yōu)厚待遇的工作,,在我的背后支撐著家庭,照顧老人,,哺育孩子,,默默地付出,全力支持著我的工作,。

今后如果需要,,我將很愿意用不同的方式、不同的角色,,繼續(xù)為公司的戰(zhàn)略和發(fā)展服務(wù),。

最后祝董事長(zhǎng)、總裁身體健康,!祝大健康事業(yè)蓬勃發(fā)展,!

此致

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,,要不就混日子拿錢(qián),。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,,制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題,。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工,。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),,但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題,。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度,。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多,。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么,?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),,那就是企業(yè)主管理人,。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存,?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的.呆滯料沒(méi)有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題,。

有了上面的開(kāi)端,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,,這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn),。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題,。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興,。

此致

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人xx于今日愿辭去xx營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理助理及銷(xiāo)售內(nèi)勤一職,。具體原因,煩閱如下:

一,、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),,家庭的.責(zé)任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子,。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力,。

二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,,產(chǎn)品,、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步??蛻?hù)的要求和服務(wù)也越來(lái)越高,。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),,進(jìn)步的腳步未見(jiàn)加快,,卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷(xiāo)售客服,,沒(méi)有一系列緊密配合的后盾做為支柱,,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,,更為無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求而深感愧疚,。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,,所以,,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ),。

本人20xx年入職至今,,在崗6年,工作雖不才,,卻也勤勉踏實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比,。幸得一二知已,,只是談天說(shuō)地,從未結(jié)黨營(yíng)私,。23歲至30歲,,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),,深感榮幸,,萬(wàn)分感激。因非圣賢,,雖常有過(guò)失,,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人,。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,,更知無(wú)任何功勞可言,。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款,、工資,、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激,。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,。我自去年x月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,,工作上多有疏漏,,但是我必須說(shuō)明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,,不是我無(wú)能,,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,,而是我有我的追求,路是自己走出來(lái)的,,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來(lái)的,。

不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,,很多人會(huì)這樣想,覺(jué)得你是扛不住了,,所以才辭職了,,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是,我有我的追求,。無(wú)論今天的主題是什么,,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,,有氣憤,,有無(wú)奈,,有歉意,有不舍,,也有成長(zhǎng),。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),,真是想好好干下去,。事實(shí)上也是如此,,。我原來(lái)有很多抱負(fù),,希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望,。我認(rèn)為,,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,,我才有發(fā)展和前途。

在這個(gè)崗位上干了這么久,,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿(mǎn)從來(lái)不說(shuō),。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,,就辭職。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明,,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,,硬件設(shè)備很差,讓人感覺(jué)被遺忘,,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,,從課下隨和的言談到講課的賣(mài)力和叮囑,,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的,本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,,可以有豐富多彩的年輕的生活,,可是,卻一次次的讓我失望,,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望,,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,,但是在你的每一次投入之后得到的`都是失望,,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,,我要活的精彩,,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過(guò)去的半年里,,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),生活的經(jīng)歷,,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,,承受能力不行。經(jīng)過(guò)這陣的思考,,我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn),。

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告篇八

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告精選(一)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,,工作上多有疏漏,但是我必須說(shuō)明,,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,,不是我無(wú)能,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,,只是這是我很早的決定,,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,,而是我有我的追求,,路是自己走出來(lái)的,我想去好好的走自己的路,,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,拖了很久才正式提出,。心情的不穩(wěn)定因素有,,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,面對(duì)自己的未來(lái)的,。

不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,,很多人會(huì)這樣想,覺(jué)得你是扛不住了,,所以才辭職了,,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是,我有我的追求,。無(wú)論今天的主題是什么,,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,,有氣憤,,有無(wú)奈,有歉意,,有不舍,,也有成長(zhǎng)。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),,真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,,,。我原來(lái)有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),,但是學(xué)校的很多事情和種.種行為行為讓我感到十分失望,。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,,跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途,。

在這個(gè)崗位上干了這么久,,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,,所以我有利益上的不滿(mǎn)從來(lái)不說(shuō),。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職,。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明,,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,,讓人感覺(jué)被遺忘,,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),她們真的就像我的父母,,從課下隨和的言談到講課的賣(mài)力和叮囑,,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的,本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,,可以有豐富多彩的年輕的生活,,可是,卻一次次的讓我失望,,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),,對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,還有自己的追求,,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷,。在過(guò)去的半年里,,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,生活的經(jīng)歷,,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行,。經(jīng)過(guò)這陣的思考,,我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

***

****年**月**日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告經(jīng)典(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,。我自去年x月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變,,工作上多有疏漏,,但是我必須說(shuō)明,不是因?yàn)槲业墓ぷ髯哌M(jìn)了死胡同所以才提出辭職,,不是我無(wú)能,,要留下一個(gè)爛攤子留給后來(lái)人收拾,,而是我想有更多的自由時(shí)間接觸社會(huì)鍛煉自我,更多的時(shí)間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,,只是這是我很早的決定,,已經(jīng)考慮了很久也也覺(jué)得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,,而是我有我的追求,,路是自己走出來(lái)的,我想去好好的走自己的路,,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,,也很抱歉辭職報(bào)告很早就已經(jīng)寫(xiě)完,拖了很久才正式提出,。心情的不穩(wěn)定因素有,,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對(duì)您們,,面對(duì)自己的未來(lái)的,。

不要覺(jué)得是我因?yàn)闊o(wú)能力繼續(xù)管理班級(jí)而提出辭職,很多人會(huì)這樣想,,覺(jué)得你是扛不住了,,所以才辭職了,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不是,,我有我的追求,。無(wú)論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,,有感激,,有氣憤,有無(wú)奈,,有歉意,,有不舍,也有成長(zhǎng),。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會(huì)了慢慢長(zhǎng)大和成熟來(lái)到這個(gè)新環(huán)境,,開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò),真是想好好干下去,。事實(shí)上也是如此,,。我原來(lái)有很多抱負(fù),,希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),,但是學(xué)校的很多事情和種.種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍,,跟隨一個(gè)英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途,。

在這個(gè)崗位上干了這么久,,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,,所以我有利益上的不滿(mǎn)從來(lái)不說(shuō),。但是當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候,就辭職,。對(duì)于這里的一切不用說(shuō)明,,每一個(gè)在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,,讓人感覺(jué)被遺忘,,老師的工作也讓我覺(jué)得似乎被忽略,不過(guò)也有幾位老師令我非常感動(dòng),,她們真的就像我的父母,,從課下隨和的言談到講課的賣(mài)力和叮囑,讓我再一次真正體會(huì)到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見(jiàn)的,,本來(lái)期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,,卻一次次的讓我失望,,從考勤到各項(xiàng)活動(dòng)的參加,從平時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心,。從著裝到言談行為舉止,,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對(duì)我講是我對(duì)自己對(duì)他人的要求太高,所以對(duì)很多事情都會(huì)覺(jué)得不由自主的失望,,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說(shuō),,對(duì)每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,,我想不失望的人幾乎是不存在的,,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長(zhǎng)的路要走,,還有自己的追求,,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,,要有更豐富的人生經(jīng)歷,。在過(guò)去的半年里,,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,生活的經(jīng)歷,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,,承受能力不行,。經(jīng)過(guò)這陣的思考,我覺(jué)得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn),。

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告推薦(三)

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合,,總經(jīng)理辭職報(bào)告,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,,就是靠感情來(lái)維系,,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題,。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題,。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工,。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),,我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà),。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà),。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,,這其中就問(wèn)題多多,,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多,。有的東西沒(méi)有賬目,,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題,。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),,那就是企業(yè)主管理人,辭職報(bào)告《總經(jīng)理辭職報(bào)告》,。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,,那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái),。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn),。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題,。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,,如有采納非常高興。

此致

祝各位商祺

落款

日期

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告熱門(mén)(四)

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在酒店的這些日子我接受著您的照顧,,我自己的工作更是進(jìn)展得十分的順利,。我從酒店的普通員工能做到現(xiàn)在的經(jīng)理位置也是經(jīng)歷了很多的成長(zhǎng),這一切都是領(lǐng)導(dǎo)給予我的,。但是我現(xiàn)在就要讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我失望了,,我接下來(lái)對(duì)離開(kāi)酒店,讓我的一切都重新開(kāi)始,,這是我近期一直在猶豫的事情,,但是我還是想好了,我會(huì)離開(kāi)酒店,,重新開(kāi)始我之后的生活,。

在酒店做了還算挺久的時(shí)間,其實(shí)也是有極大的感情,,我也是舍不得領(lǐng)導(dǎo),,舍不得同事,舍不得工作過(guò)的地方,。我很想要能夠在接下來(lái)的時(shí)間為自己做更多的事情,,也更想要在不長(zhǎng)的人生時(shí)光中,為自己的夢(mèng)想再奮斗一次,。其實(shí)這一切都是我在看到我的朋友換患上惡疾之后的感慨,,他一直以來(lái)都是在為自己的夢(mèng)想而奮斗,雖說(shuō)是沒(méi)有任何的成就,,但是他這般的精神是我望塵莫及的,。這一次我才真切的感受到其實(shí)生命真的非常短暫,若是現(xiàn)在我還不為自己的夢(mèng)想再做一點(diǎn)努力,,那么未來(lái)我可能更難實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,。

現(xiàn)在的我已經(jīng)對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行了一定的規(guī)劃,我希望在我離職之后,,立馬就投身于我想要做的事情中,,這樣才不會(huì)將我短暫的時(shí)光再度消磨一些。就算我知道我的這個(gè)夢(mèng)想現(xiàn)在還離我很遠(yuǎn),,但是我能不斷地向著它靠近就可以了,。

我現(xiàn)在離開(kāi)酒店,,其實(shí)還挺虧的,畢竟我已經(jīng)將自己的青春都獻(xiàn)給酒店了,,這才換來(lái)“經(jīng)理”這個(gè)崗位,,就這樣離開(kāi)還真是十分的不舍得。而離開(kāi)之后的我要在其他的地方重新開(kāi)始,,那么我更是需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)提高自己,,才能再之后有一定的成就,這樣想來(lái)可能會(huì)很虧,,但是我不后悔,。

在我離開(kāi)酒店之后,我的這個(gè)崗位就麻煩領(lǐng)導(dǎo)來(lái)挑選更為適合的人員來(lái)勝任,,這樣想來(lái),,在酒店還是有較多的有能力的人,在我工作期間,,每一位同事都是給了我很大的幫助,我相信到時(shí)候不管是誰(shuí)來(lái)接任這個(gè)崗位,,都是可以將工作完成得十分的好,。我在崗期間,也基本都是將我在工作上的經(jīng)驗(yàn),、心得等教給了他們,,每一個(gè)人都特別的優(yōu)秀。我也堅(jiān)信未來(lái)酒店也是可以繼續(xù)在各位的帶領(lǐng)下有更好的發(fā)展,。而我更應(yīng)該擔(dān)心的是我自己,,就算是如此,我都會(huì)努力做好自己,,不論是接觸什么樣的工作,,都認(rèn)真的對(duì)待就好,我相信未來(lái)的我仍舊能在其他的地方繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,,同樣是可以讓自己在不斷地拼搏中收獲到更多的經(jīng)驗(yàn),,并提升我的能力。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

公司總經(jīng)理辭職報(bào)告最新(五)

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機(jī)會(huì)和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素,,今天我在這里提出正式辭職申請(qǐng),。

來(lái)到xx大酒店已兩載有余,正是在這里我步進(jìn)了社會(huì),,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,。兩年多的時(shí)間里,有過(guò)歡笑,,有過(guò)收獲,,也有過(guò)苦澀,。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關(guān)系,能使我在這里安心的工作,、開(kāi)心的學(xué)習(xí),,然而隨著時(shí)間的推移,一切奧妙的變化著,,工作上的不成熟感,、面對(duì)雜事的煩悶感、生活的壓迫感,、未來(lái)的旁皇感開(kāi)始讓自己煩躁不安,。

記得有人曾這么說(shuō)過(guò),工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了,。也許這真是對(duì)的,,固然我也只能這么也許著,由此我開(kāi)始了思考,,認(rèn)真的思考,。然而我的每次思考,都會(huì)讓上帝失笑,,且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼,,每次思考的結(jié)果連自己都感到驚奇,也許腹中所學(xué)真的太少,,也許自己其實(shí)不合適這里,,其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得xx年來(lái)的時(shí)候一大群,,而今屈指,,寥寥無(wú)幾,也許走有走的緣由,,留有留的理由,,細(xì)想我的緣由,還真不知道是甚么:也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)的紐帶;也許這個(gè)地方曾讓我細(xì)細(xì)品味過(guò)酸甜苦辣;也許這個(gè)地方有那末多幫助過(guò)我的同事,,關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo);也許這個(gè)地方給我留下過(guò)很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......

人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,,曾一連串的問(wèn)號(hào):自己的愛(ài)好是甚么,自己喜歡甚么,,自己合適做甚么,。如今已打破這一連串讓人旁皇的問(wèn)號(hào),是到該做點(diǎn)甚么的時(shí)候了,,家人給我爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)是該好好珍惜了,,故而確定了辭職的動(dòng)機(jī),若執(zhí)著于根本,,或?yàn)榫売烧咚模?/p>

1.有言道,,父母在,,不遠(yuǎn)游,期或近之,,此為其一也,。

2.近三載,困守一崗,,雖智不逮,,未能盡善,然疲乏之心滿(mǎn)矣,,竊或離之,,亦不可得,然境分歧,,登大雅難也,,余生亦不想混跡于碌碌無(wú)為中矣,此為其二,。

3.不敢言辭勞苦,,但凡瑣碎之事,東奔西顧,,未曾少安,,績(jī)或無(wú)表。然至而立不久矣,,其崗雖無(wú)憂(yōu)于溫飽,,然念及往后,,祿俸?jiǎn)伪?,又何希冀于家之?dān)當(dāng),是為其三,。

4.混跡現(xiàn)世三載,,沌淆求生,然覺(jué)腹墨甚少,,無(wú)從大展,,顧需返校求知,此為其四,,也為重要矣,。

也許只有重新跑進(jìn)社會(huì)往遭受挫折,在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位,,才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過(guò)得很順心,這曾讓我自豪,,如今卻讓自己悶憤不已,,如再不破釜,,或?qū)S進(jìn)另外一沒(méi)法自拔,或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大,。

能為酒店效力的日子未幾了,,我會(huì)站好自己最后一班崗,做好本職工作,,盡全力讓班組員工安穩(wěn),、順利過(guò)渡,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響,。

在xx大酒店的這段時(shí)間里,,受益實(shí)多,在此無(wú)以復(fù)言,,唯多作感謝,,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達(dá),終開(kāi)天下!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

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