當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結果,，并為之制定相應的計劃。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇一

“治未病”理念和實踐，是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針,、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措,；是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑,；是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化,、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力,。我院根據20xx的工作情況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

在康復科設立“治未病”服務點,，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體,；購置計算機及相應的應用軟件；制訂相應管理制度,。

具體措施：

以康復科為中心設立“治未病”服務點,，制訂相應管理制度，配備相應設備。

2.初步開展“治未病”預防保健服務

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識,、檢測/監(jiān)測、分析/評估,、咨詢/指導,、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務,。服務對象面對社會所有人群,，包括健康人群、亞健康人群,、疾病人群和康復人群,。

具體措施：

1）、運用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術推廣到全民家中。

2）,、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,，免費向居民發(fā)放，并提供治未病咨詢講解活動,。

3）,、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%,，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,，。

3,、對資料的收集,、整理、錄入,、歸檔,、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時,，要加強資料的收集,、整理、歸檔工作,，做到專人負責及時收集定期整理,，確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4,、建立“治未病”的工作規(guī)范,。可以派人參觀國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結合我院實際,，建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設,，并且逐步加以完善,。

具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學習，再結合我院實際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇二

根據上級部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,，貫徹落實醫(yī)保和新農合政策，以病人為中心進一步完善質量管理體系,、提高綜合服務能力,，下半年計劃如下：

三、進一步保障人才培養(yǎng)和?？平ㄔO計劃落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設;

八,、進一步落實中醫(yī)藥文化宣傳，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,，推廣“冬病夏治”,、中醫(yī)體質辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等,。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇三

1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,，認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策,。

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,，進一步深化人事體制改革,。實行醫(yī)院層級管理新模式,，加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理，建立任期目標責任制,，加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,，實行院科兩級管理,，充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設崗,、競聘上崗,、按崗聘用、以崗定薪,、崗變薪變,，變身份管理為崗位管理,，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,。

3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設,，拓展特色中醫(yī)藥診療服務項目，為廣大患者提供優(yōu)質便捷的中醫(yī)藥服務,。

4.加快專業(yè)技術人才引進和培養(yǎng),，注重學科建設，提高隊伍整體素質,。

5.加強內涵建設,，努力提高中醫(yī)藥服務能力和水平，強化醫(yī)療管理,，重視醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生,。

6.認真開展各項創(chuàng)建活動,，充分調動全院職工積極性和創(chuàng)造性，努力提升醫(yī)院綜合管理水平,。

7.加強行風建設工作,，踐行“以病人為中心”的服務理念，保證醫(yī)療服務承諾內容的落實,，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設,。

8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設，充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，提高工作效率，改善醫(yī)療質量和服務質量,，創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,，更好地。

二,、“十三五”期間工作安排

1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極打造“國醫(yī)堂”項目建設，不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措,。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,，樹立引導中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念，推進旅游與中醫(yī)藥特色服務的整合發(fā)展,。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,，滿足人民群眾日益增長的健康保健服務需求。

2. 認真落實分級診療制度,，著力提升中醫(yī)藥服務能力和水平,，進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,，充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用，方便群眾就醫(yī),，有效緩解群眾“看病難,，看病貴”問題，讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾,。

3.堅持以患者為中心,，加強預約和分診管理，全面推進診療服務創(chuàng)新,，努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗,。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維，努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用,。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境，大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術,，配備必要的診療設備，重點加強婦產科,、骨傷科,、糖尿病科、肛腸科及針灸,、推拿等中醫(yī)特色?？坪团R床薄弱專科,、醫(yī)技科室建設,，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務能力。

5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,，特別是緊缺,、高層次人才引進自主權，探索開展人事薪酬制度改革,，完善績效工資制度,，著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術勞務價值，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，并建立動態(tài)調整機制。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇四

3,、積極爭取人員,，加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,，人才是關鍵,、是財富,，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,，在現(xiàn)有人員的基礎上,，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊,。

4,、繼續(xù)加強專科專病建設,。在現(xiàn)有?？频幕A上，擴大業(yè)務范圍,，積極爭取?？祈椖浚礈梳t(yī)療市場需求,，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、加強醫(yī)院宣傳,。在加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,，使領導了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

共

2

2

1

2

中醫(yī)院工作計劃及總結篇五

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,，為農民提供安全、有效,、便捷,、經濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術服務,，滿足當地群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,，切實增強中醫(yī)藥服務能力,，繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設成果，按照《湖南省全國農村中醫(yī)工作先進縣建設標準》,，結合我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。

1,、在上級主管部門領導下,，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領導小組，我院也相應成立中醫(yī)藥工作領導小組,，并設立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組,，中醫(yī)藥日常事務由負責(包括中醫(yī)醫(yī)療質量、醫(yī)療文書書寫,、中藥藥品質量的監(jiān)督,，負責對村衛(wèi)生室的管理和技術指導及業(yè)務知識培訓等)。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓,。根據《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》文件要求，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓班,，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術,，并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學術活動業(yè)務講座，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學習,。

3,、加強中醫(yī)專科專病建設

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責的中醫(yī)糖尿病?？?、負責的中醫(yī)骨傷科，并新增負責的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經濟效益,，擴大中醫(yī)藥在當地群眾中的影響,。

4、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，促進中醫(yī)業(yè)務水平的提高和進步,。

5,、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度，

促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大,，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,，初步建成網絡健全的村級衛(wèi)生保健體系，同時定期下村督查,，包括對其醫(yī)療文書,、藥品質量、環(huán)境衛(wèi)生,、技術操作,、中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的業(yè)務指導和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,。

6,、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫,、中藥炮制室的建設和管理,，定期督查，抓好中藥飲片質量,，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作,。

7、加強中醫(yī)藥預防保健知識宣傳工作,。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見病,，提高當地群眾對中醫(yī)藥防治疾病的認可。

8,、督促中醫(yī)管理科履行職責,，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作，配合醫(yī)院做好資料收集,、整理,、上報等各項任務，并及時完成上級布置的相關任務,。

相信通過我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術水平和防病治病能力,，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農村常見病多發(fā)病治療效果,、解決當地群眾“看病難,，看病貴”的難題做出更大的貢獻。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇六

為貫徹落實市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組《關于開展奪標競賽,，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》,，我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進創(chuàng)先，人人奪標爭優(yōu)”為主題的.奪標競賽活動,，特制訂我院對標定位工作計劃如下：

一,、發(fā)展目標和發(fā)展方向

我院將以科學發(fā)展觀為指導，立足實際促進步,、對比先進謀發(fā)展,，對標定位，創(chuàng)先爭優(yōu),，中醫(yī)院年度工作計劃,。

二、其目標

(一),、保榮譽目標：市先進中醫(yī)院,、價格誠信單位、拾二級甲等”中醫(yī)院,、省先進中醫(yī)院,、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費者信得過單位,、全市中醫(yī)工作先進單位,、市級文明單位等榮譽，工作計劃《中醫(yī)院年度工作計劃》,。

(二),、兩年內工作目標：保持業(yè)務收入的穩(wěn)步發(fā)展，確保年增長不低于20%,。讓群眾看得好病,，看得起病，營造舒適,、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

(三),、重點工作目標：

1,、新醫(yī)院遷建項目爭取今年年底竣工，投入運營,。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務中心,，使之成為我縣醫(yī)、教,、研,、康復為一體的大型綜合性醫(yī)院。

2,、新醫(yī)院搬遷后,，床位擴至400張,，病床使用率達到90%以上。

3,、通過中醫(yī)質量管理年的驗收,，達到盛市標準化規(guī)范化模范醫(yī)院。

4,、努力踐行“以人為本”的服務理念,，構建和-諧醫(yī)患關系，確保年內不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件,，患者滿意率達到98%,。

三、推進措施

1,、強化領導力量,。與干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，聯(lián)系本院實際,，創(chuàng)新載體,、豐富內涵，形成院長負總責,、親自抓,，充分發(fā)揮表率作用，努力形成一級抓一級,、一級帶一級,、層層抓落實的良好局面，確?；顒尤〉脤嵭?。

2、強化督導檢查,。醫(yī)院成立領導小組,，下設督導組，強化監(jiān)督檢查,，以確保各項工作要求落到實處,。

3、加強宣傳,，營造氛圍,。充分發(fā)揮院網、醫(yī)院報道的媒體宣傳作用,，營造對標行動的聲勢和濃厚氛圍,，不斷把活動引向深入。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇七

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務收入同比增長20%,。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)201x年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

(一),、筑巢引鳳，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎,。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,，也是醫(yī)學人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房平米,，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近張床。今年完成規(guī)劃設計,，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。

(二),、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1,、選聘高層次人才,，201x年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”,，鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強內科、婦產科,。內科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復,、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

(三),、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,，建立和完善新的運行機制：

1,、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。

3,、試行護士分級管理(n1-n5),。

4、落實院科兩級負責制,，“責,、權、利”相結合,。

5,、獎懲激勵機制，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全,。

6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

(四)、優(yōu)質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內以臨床為中心,。

對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質服務月等活動,，優(yōu)化服務流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3,、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調查,，并將調查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內：加強干部隊伍建設,，特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化,，目標責任化”來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇八

本文目錄

中醫(yī)院工作計劃

中醫(yī)院工作計劃

縣中醫(yī)院工作計劃范文

中醫(yī)院工作計劃

院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，一年來,。全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，內強素質,，外樹形象，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理，根據年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

其中臨時工13人,，醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開放床位30張，原有臨床科室的基礎上,，今年又增加了針灸理療科,。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,，依照上級要求,，擬定了縣中醫(yī)院專科建設實施方案》找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不時提高專業(yè)技術水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、工作開展情況

加強領導,，2進一步加強行業(yè)作風建設,。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓。建立健全各項

規(guī)章制度

成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病,、治病的要求,，3認真開展“新農合’工作。院非常重視新農合這項工作,。衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標推銷。嚴格執(zhí)行新農合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不時發(fā)明條件，減免順序方便,、快捷,，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農民真正得到實惠,。

新增加的針灸理療中心,，4專科專病建設有新進展,。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設的消化病內科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,。一炮打響,，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件,，財力、物力,、人力方面給予適當傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進行了裝修,、改造，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習,，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,，5污染病管理工作穩(wěn)步推進。院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重缺乏的情況下,。防治知識方面經常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,，規(guī)范內部管理,，建立相關管理制度。依照上級要求,，精心組織,、合理布置，就可能步入一個良性的循環(huán),。

加快基礎設施建設,，6積極爭取項目資金。努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展,，主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金,，才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。

結合我縣實7社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行,。院對此項工作高度重視,。

并明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語,、

黑板報

認真踐行“三個代表”重要思想,，工作要以鄧小平理論為指導,。全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳,、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認真耐久地抓好醫(yī)療服務質量，依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內強素質,、外樹形象、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,，1認真學習落實醫(yī)院各級各類

崗位職責

社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡，2新建住院樓建筑面積2250㎡,。前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設領導組,，克服種種困難，力爭早日動工興建,，硬件建設能上一步,，醫(yī)院擴大了就能步入一個新的良性軌道。

加速人才培養(yǎng),。作為一個醫(yī)院,，3積極爭取人員。人才是關鍵,、財富,，醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,，現(xiàn)有人員的基礎上,，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。

擴大業(yè)務范圍,，4繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO。現(xiàn)有?？频幕A上,。積極爭取專科項目,，看準醫(yī)療市場需求,，除新建專科外,，把特色科室做大做強,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

注重加強醫(yī)院宣傳的力度,，5加強醫(yī)院宣傳,。加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時。利用各種形式,，采取各種方法,，把醫(yī)院宣傳進來，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門演講,，使領導了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

中醫(yī)院工作計劃（2） |

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一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、xx年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%,，住院人數525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設,。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務流程,，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權,、選擇權,、監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化,、規(guī)范化,。

3、認真開展“新農合’工作,。我院非常重視新農合這項工作,，成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購,。嚴格執(zhí)行新農合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便,、快捷，認真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農民真正得到實惠。

4,、?？茖２〗ㄔO有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調，規(guī)范內部管理,，建立相關管理制度,。按照上級要求，精心組織,、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設,，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機遇,，求發(fā)展,，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行,。 我院對此項工作高度重視,，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語,、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務奠定了基礎,。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,，有什么好處，強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,，該上墻的要上墻。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎,，必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,，進行考核考試,，真正落實到工作實際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

中醫(yī)院工作計劃（3） |

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是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關鍵一年,，我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀,，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務,，以加快發(fā)展為主線，質量,、安全與和諧為主題,，以重點學科建設為抓手，管理和技術創(chuàng)新為動力,，以新思路,、新觀念,、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。為進一步統(tǒng)一思想,、明確目標,，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹“十七屆四中全會”精神,，以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、總體目標

鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,，確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準,；繼續(xù)實施標準化,、科學化、規(guī)范化管理,，落實各項措施,，提高醫(yī)療質量；強化服務意識,，優(yōu)化服務質量,；有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,；開展新技術,、新項目，拓寬服務領域,；加強重點學科和重點?？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位,；在學科建設,、技術創(chuàng)新,、經營理念,、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設施進一步完善,，服務態(tài)度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長15%,，達到2600萬元,。

三、工作重點

1,、加強醫(yī)療質量建設,。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下,，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2,、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；開展新技術,、新項目,，拓寬服務領域；加強重點學科和重點?？平ㄔO工作,，積極申報國家重點專科建設項目,，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3,、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎,，帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設發(fā)展資金,，積極爭取國家項目建設資金,。

4、夯實硬件設施,，加強基礎建設,。購置全新彩超、c臂機,、射頻儀,、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機,、監(jiān)護儀等醫(yī)療設備,；做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃，新建一棟住院大樓,，病房安裝傳呼系統(tǒng),。

中醫(yī)院工作計劃（4） |

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一年來，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，內強素質,，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理,，根據年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人,，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO項目，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%,，住院人數525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導,，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務流程,，嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權、選擇權,、監(jiān)督權,，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化,。

3,、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,，成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力、物力,、人力方面給予適當傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進行了裝修,、改造，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習,，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,，規(guī)范內部管理，建立相關管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎設施建設，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案,。同時，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語,、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務奠定了基礎,。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,，有什么好處，強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎,，必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,，進行考核考試,，真正落實到工作實際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領導和相關部門匯報,，爭取領導和各相關部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設領導組，克服種種困難,，力爭早日動工興建,，硬件建設能上一步，醫(yī)院擴大了,，就能步入一個新的良性軌道,。

3、積極爭取人員,，加速人才培養(yǎng),。作為一個醫(yī)院，人才是關鍵,、是財富,，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,，在現(xiàn)有人員的基礎上,，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員，逐步形成合理的人才梯隊,。

4,、繼續(xù)加強專科專病建設,。在現(xiàn)有?？频幕A上，擴大業(yè)務范圍,，積極爭取?？祈椖?，看準醫(yī)療市場需求,，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、加強醫(yī)院宣傳,。在加強內部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,，使領導了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

中醫(yī)院工作計劃及總結篇九

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,，在提高護理質量,，加強患者安全管理，保障患者護理安全,，加強護士培訓,，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,，現(xiàn)計劃如下,。

工作重點：

1、內科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房

2,、迎接二甲檢查

為進一步加強和改善護理工作,，提高臨床護理質量和護理服務水平，豐富護理服務內涵,，,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質護理示范服務工程活動的積極開展，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作,。

1.擬定內科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領導小組

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見,，引入社會參與評價的機制,。

5.未開展優(yōu)質護理病區(qū)根據科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目。

一)做好護理安全管理

1,、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,，每季進行護理過失分析,，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生,。在預防跌倒圖文宣教基礎上,，要求科室進行針對化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯誤的手術部位、手術病人,、手術操作,。

3、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實：如藥品管理制度,，提高用藥安全性,，保障患者護理安全。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通,，靜脈輸液要求按規(guī)范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,。

5、加強護理風險管理,，各科室每月上報風險事件,，每季度進行匯總分析并改進。

6,、加強危重及手術病人轉運安全管理,。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內統(tǒng)一要求填寫危重病人轉運記錄單,。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋,。

8,、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋,。

二)加強護理質量管理

1,、檢查護理質控小組人員變動情況，包括壓瘡質控小組等,。

2,、由醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組，按護理質量分析評價標準,，對科室護理質量進行檢查、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作,。

3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,，護理部每月行政查房2次,，護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。

4,、堅持每季度召開護理質量委員會,，對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒,、墜床進行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調整護理質量管理方法。

5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護理病歷質量檢查標準，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化,，在護理病歷書寫中，要求寫我們所做的,、做我們所寫的,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。

6、規(guī)范出院隨訪工作,，提高病人滿意度,。

7,、實施目標管理，要求全院護理質量達到以下指標：

1)住院病人滿意率90%

2)基礎護理落實率100%

3)危重病人護理合格率100%

4)病歷書寫符合率95%

5)搶救設備完好率100%

6)護理事故數為0

7)護士基本理論平均成績85分

8)護士基本技能平均成績90分

三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓

1,、成立項目小組,，制定名單

2、相關培訓

四)突出中醫(yī)護理特色,，提高臨床護理效應

1,、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護,，并能正確應用中醫(yī)術語,，積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護理,。

2,、積極開展中醫(yī)操作，加強宣教,。

3,、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。

4,、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方,，效果明顯病人反映良好,，積極在全院推廣。

5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,，邀請院內專家理論培訓，理論考核1次,，要求全院護士考核通過,。

五)加強在職教育，重視內涵素質：

1,、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學習,，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術室，骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2,、加強專科理論知識及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次,，中醫(yī)理論考核一次,，操作技能考核一次。

(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次,，護理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,，對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考核,。

六)實習生帶教工作：

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束,。

2,、妥善安排20xx年實習生各項工作：包括接待實習同學、,、制定臨床實習帶教計劃,、安排實習科室輪轉等。

3,、每月理論培訓一次，

4,、規(guī)范教學查房,，提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備,、逐步分析講解;學生認真聽講,、積極提問;圖文并茂、授聽互動,，使學生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握,。

七)其他

舉行5.12護士節(jié)慶?；顒?/p>

中醫(yī)院工作計劃及總結篇十

在縣委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的正確領導下,，我院2012年堅持一切以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為核心，以“三好一滿意”活動為平臺,，緊密結合公立醫(yī)院改革,，創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行,、抗菌藥物專項治理,、優(yōu)質護理服務、糾正行業(yè)不正之風,、平安醫(yī)院建設等活動,，切實加強醫(yī)院行風建設,、不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療護理服務質量,，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,，努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，順利完成了年度各項目標任務,，現(xiàn)將工作開展情況總結匯報如下：

一,、完成的各項工作指標

1、2012年1~11月份全院業(yè)務收入2242萬,，較去年同比增長36.50%,，其中門診收入為769萬元，占全院收入的34.30%;住院收入1473萬元,，占全院收入的65.70%;藥品收入937元,，占全院業(yè)務收入的41.80%。

2,、中藥飲片收入113萬,，占全院業(yè)務收入的5.00%，較去年同比增長73.80%,。

3,、門診量119245人次，較去年同比增長33.70%,。

4,、急診接診30009人次，較去年同比增長34.50%,。

5,、住院5669人次，較去年同比增長33.00%,。

6,、手術664人次，較去年同比增長15.50%,。

7,、床位使用率86.00%，較去年同比增長6%,。

8,、平均住院天數7.50天，較去年同比上升0.1天。

9,、門診人均費用64.80元,，與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元，與去年同比0增長,。

10,、產科接生834例，較去年同比增長30%,。其中,，剖宮產222例，占26%;順產612例,，順產率74%,。

二、年度開展的主要工作

(一)改善就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化服務流程,，不斷提升服務水平。

1,、改善就醫(yī)環(huán)境,，增設調整科室布局。隨著生活水平的提高,，人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,，舒適、整潔,、干凈、方便,、快捷已經成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準,。隨著就診及住院病人的逐慚增多，現(xiàn)有的開放病床位已不能滿足住院病人的需求,，根據醫(yī)院實際,，我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個科室,，內一科主要收治呼吸系統(tǒng)疾病,、內分泌系統(tǒng)疾病、心血管系統(tǒng)疾病等病種,，內二科主要收治脾胃病,、腦病科、結締組織病等病種,，內二科在原來針灸科的住院部一樓,，我們在輸液大廳后半部搭建板房，把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著力辦理康復樓建設項目的申報工作,。我院本著“一切為了病人,、為了病人一切”的服務理念，盡最大努力改善就醫(yī)環(huán)境,。我院整體布局較原來更完整,、合理，為廣大患者提供更方便,、快捷的醫(yī)療服務,。

2、完善便民服務措施,。在門診大廳設立醫(yī)院布局平面圖,、科室分布示意圖、樓層科室標識系統(tǒng),、醫(yī)師簡介,、辦理出入院手續(xù)流程、新農合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳,、常用醫(yī)療服務收費標準,、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅、飲水處,、便民免費電話等設施,，加強導醫(yī)服務，對新入院病人有護士專送到病區(qū);在各科病區(qū)設立了便民免費電話,，配備輪椅,、推車、擔架等為病人提供免費使用,，對入院病人發(fā)放入院須知,，進行健康教育和生活指導，使病人盡快適應住院環(huán)境,，利益疾病的治療和康復,。

3、改進服務流程,。為了方便病人,，每天正常上班時間，把掛號機移到門診大廳入口處,，方便病人掛號,，并設有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料，引導病人就診;各種醫(yī)技檢查如檢驗,、心電,、普通影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做，及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,，開展全天候門診服務,，保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

4,、扎實推進優(yōu)質護理示范工程,，護理工作顯著提高。2011年—2012年我院護理工作在各部門領導的大力支持之下取得了空前的勝利,。自從2010年開展優(yōu)質護理服工程以來,，我院就診就醫(yī)環(huán)境得到了很大的改善，秉承“以病人為中心”的服務理念,，轉變護理模式,，落實護理責任包干，為患者實施全面,、全程的優(yōu)質護理服務,，實現(xiàn)了讓患者滿意、政府滿意,、社會滿意的目標,。為了確保病人的安全，保證夜班都有2個以上護士上班,，在內科病區(qū)護士率先執(zhí)行a,、p、n排班制,，護理質量顯著提高,，經常得到病人贈送的錦旗、表揚信及口頭表揚,。2011—2012年度在護理工作中涌現(xiàn)出一批先進集體和個人,。特別是2012年4月參加四年一次的xx市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動中，我院獲得了“雙人心肺復蘇術”和“拔罐術”雙項一等獎,，兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽稱號，這在整個xx市縣級醫(yī)院中是唯一一家獲取殊榮的醫(yī)院,，由于在此次活動中成績顯著,，我院被評為xx市護理崗位技能競賽“優(yōu)秀組織獎”，內科病區(qū)榮獲xx市“優(yōu)質護理示范病區(qū)”稱號;婦產科護士xxx被評自治區(qū)衛(wèi)生廳授予的“優(yōu)質護理服務”先進個人稱號,。xxx,、xxx、xxx,、xxx等四名同志榮獲xx市優(yōu)秀護士稱號,。

5、構建和諧醫(yī)患關系。進一步完善病人選擇醫(yī)生,、醫(yī)療費用清單,、醫(yī)療服務收費、藥品價格和服務承諾公示制,，建立健全導診咨詢,、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通,、法定告知等制度;積極推進病人訪談,、出院隨訪等服務管理措施;嚴格執(zhí)行“首診負責制”、“首問負責制”和“首遇負責制”;完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,，持續(xù)推進院務公開工作,，不斷完善病人投訴處置機制，切實維護病人合法權益,，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全;強化服務與安全動態(tài)監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)服務缺陷，正確處理服務抱怨,，虛心聽取患者對醫(yī)院的服務改進意見,，進一步改善服務態(tài)度和工作作風，努力構建和諧醫(yī)患關系,。

6,、開展衛(wèi)生應急和消防安全大演練，提高醫(yī)院應急處置能力,。為了全面提升我院衛(wèi)生應急隊伍的整體綜合素質和應急能力,，根據上級文件精神和縣衛(wèi)生局關于《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應急大練兵活動實施方案》的通知精神，今年十月份我院開展了以模擬交通事故現(xiàn)場院前院中救治的衛(wèi)生應急處置為主要內容的一次衛(wèi)生應急實戰(zhàn)演練,。通過演練提高所有醫(yī)務人員急救能力和綜合素質,，依法、科學應對緊急事件,，積極有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,，請縣消防專業(yè)人員對全體職工進行消防知識授課,，緊接著進行一次消防火災應急演練。通過這次演練,，確保醫(yī)院在發(fā)生火災時,，各部門醫(yī)務人員能夠明確自己的職責，按照醫(yī)院滅火應急疏散預案,，熟悉掌握醫(yī)院發(fā)生火災時的緊急行動程序和疏散路線,，掌握消防防火器材的使用,，在發(fā)生火災時能夠保障病人、醫(yī)務人員的生命財產安全,。

(二)加強質量管理,，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質量,。

1,、加強基礎醫(yī)療質量管理。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范,，做到依法執(zhí)業(yè),、行為規(guī)范;健全院科二級質控體系，制定醫(yī)療護理質量方案和考核標準,，完善醫(yī)療質控檢查追蹤,、反饋督查、分析評價,、指導考核,、關鍵環(huán)節(jié)、重點部門,、重要崗位質量管理制度;定期召開醫(yī)療質量與醫(yī)療安全專題會議,，加強醫(yī)療安全教育，實施環(huán)節(jié)質量與終末質量管理,，落實14個醫(yī)療質量與醫(yī)療安全核心制度;嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》,、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范(試行)》要求，進一步規(guī)范病歷書寫行為,，加強病歷內涵建設,，提高病歷質量，醫(yī)務科和質控科聯(lián)合每月進行病歷環(huán)節(jié)及終末病歷質量質量檢查各1次,，今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷,，在檢查過程對存在質量問題的病歷的責任醫(yī)師進行處罰，有效地保證了運行病歷的質量,，并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,，保證了終末病歷的質量，使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上,。探索單病種管理,，強化醫(yī)療質量管理責任，促進醫(yī)療和質量持續(xù)改進,。

2、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,。認真貫徹落實《衛(wèi)生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》,、衛(wèi)生部《2011年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,，和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,，制定醫(yī)院處方集和基本用藥目錄,，組織專項培訓與評估，按照衛(wèi)生部和省,、市抗菌藥物專項整治工作要求,，規(guī)范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導和評價制度,，開展藥物安全性監(jiān)測,、藥物不良反應監(jiān)測和抗菌藥物臨床應用監(jiān)測，加強處方管理,，落實處方點評,，提高處方質量，保障合理用藥,。