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2023年衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè) 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 10:12:09
2023年衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè) 衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃(大全9篇)
時(shí)間:2023-09-20 10:12:09     小編:HT書(shū)生

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇一

**年,,我院在上級(jí)主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,,按照上級(jí)主管部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù),、公共衛(wèi)生十一大項(xiàng)目工作,,結(jié)合我院工作實(shí)際,現(xiàn)制訂工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、“

三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,,以保障轄區(qū)人民群眾身體健康為目標(biāo),繼續(xù)圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革一條主線(xiàn),,建立完善醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生三大體系,,積極落實(shí)人才培養(yǎng),、醫(yī)院管理,、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)保障措施,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,奮力趕超,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展,,保障轄區(qū)廣大人民群眾的身體健康,。

二、工作要求

繼續(xù)深入實(shí)踐和貫徹“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,,進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、規(guī)范管理,,搞好服務(wù),;積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),,堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療、藥品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂,,持續(xù)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,,堅(jiān)持“救死扶傷”的人道主義精神,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高醫(yī)療服務(wù)水平,;開(kāi)展十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作;加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三網(wǎng)”建設(shè),,做好疾病預(yù)防控制工作,,做好重點(diǎn)傳染病的防治工作,穩(wěn)步發(fā)展婦幼保健工作,,積極實(shí)施“降消”項(xiàng)目,;抓住時(shí)機(jī)加快衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè),團(tuán)結(jié)全院職工,,奮發(fā)努力,,力爭(zhēng)全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展,,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。

三,、工作目標(biāo)

(一)、業(yè)務(wù)方面:抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作,。加大對(duì)現(xiàn)有在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,,提高醫(yī)技人員素質(zhì),建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,,特別是要做好業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),;為轄區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);以強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理工作為切入點(diǎn),,不斷修訂制定完善各崗位制度,,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

(二),、疾控方面:

1.繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制,。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處理能力,。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,,確保依法規(guī)范、科學(xué)有序,、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),落實(shí)責(zé)任追究制度,。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的防治工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度,,傳染病漏報(bào)率控制0%,;主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)工作,認(rèn)真落實(shí)預(yù)檢分診制度,,加強(qiáng)腸道門(mén)診建設(shè),,防范手足口病、h7n9禽流感等傳染病,,做好流感等呼吸道傳染病暴發(fā)疫情的調(diào)查及處置工作,。實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,。實(shí)施防治艾滋病攻堅(jiān)工程,,繼續(xù)廣泛開(kāi)展防治艾滋病知識(shí)宣傳,,加強(qiáng)對(duì)性病,、艾滋病疫情的監(jiān)測(cè)報(bào)告,落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,,實(shí)施高危人群行為干預(yù),。

3.扎實(shí)推進(jìn)免疫規(guī)劃工作。加強(qiáng)冷鏈管理,,認(rèn)真落實(shí)告知制度,,保證接種安全有效。加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,,做好入托,、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)和查漏補(bǔ)種工作,保證免疫規(guī)劃基礎(chǔ)免疫疫苗的接種率保持在95%以上,,安全按種率100%,;乙肝及時(shí)接種率100%,全程接種率95%,補(bǔ)種率95%,。繼續(xù)實(shí)施強(qiáng)化免疫,,防止麻疹暴發(fā)流行,維持無(wú)脊灰狀態(tài),。繼續(xù)堅(jiān)持每月例會(huì)制度,,加強(qiáng)對(duì)預(yù)防接種人員的培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)預(yù)防接種信息系統(tǒng)的管理,,保證數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,、上傳及時(shí)。

(三),、婦幼保健方面:要繼續(xù)做好婦幼衛(wèi)生與保健工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,加強(qiáng)婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目和為民辦實(shí)事“一免兩補(bǔ)”項(xiàng)目的管理,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立健全組織機(jī)構(gòu)。制定和完善各項(xiàng)目的方案和工作計(jì)劃,。加大項(xiàng)目的宣傳力度,。加強(qiáng)婦幼業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),穩(wěn)定婦幼隊(duì)伍,。確保項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。葉酸補(bǔ)服率達(dá)70%以上,增補(bǔ)葉酸知曉率達(dá)75%以上,,葉酸服用依從率達(dá)40%以上,。

(四)、新農(nóng)合方面:抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)。穩(wěn)步提高參合率,;全面落實(shí)政府對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助費(fèi)用,,收費(fèi)合格率100%;推行新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌,;推進(jìn)信息化報(bào)銷(xiāo)制度的建設(shè),;強(qiáng)化監(jiān)管;進(jìn)一步完善資金監(jiān)管措施,,落實(shí)報(bào)銷(xiāo)公示制度,,提高工作透明度;加強(qiáng)新農(nóng)合隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化責(zé)任,,提高工作效率和服務(wù)水平。

(五),、基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面:促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。穩(wěn)步開(kāi)展建立居民健康檔案、教育健康,、免疫規(guī)劃,、慢性病管理、傳染病防治等十一類(lèi)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。及時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),。

(六)、行政工作方面:按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各種工作任務(wù),,按時(shí)上報(bào)各種材料,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇二

今年,我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,在全院職工的共同努力下,,各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高,現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下:

我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人,,包括18個(gè)行政村,,19個(gè)衛(wèi)生室,51名鄉(xiāng)村醫(yī)生,。本院現(xiàn)有職工19人(含臨聘人員),,其中醫(yī)生6人,護(hù)士2人,,藥房工作人員2人,,檢驗(yàn)室工作人員2人,新農(nóng)合工作人員1人,,財(cái)務(wù)室工作人員1人,,公共衛(wèi)生工作人員5人,。

今年來(lái)我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,,打造群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”的思路開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù),,切實(shí)提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿(mǎn)意度。今年全年我院門(mén)診人數(shù)27540人次,,住院人數(shù)825人次;門(mén)診總收入為673746.29元,,去年為628045.37元,;住院總收入578834.71元;合計(jì)總收入1252581元,,在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升,。

在去年公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際,,科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃,;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制,繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制,,從今年1月至今年12月底累計(jì)召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)36次,各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議18次,,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機(jī)制保障,。

全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi),、內(nèi)科,、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展體檢工作,,在此基礎(chǔ)上,,對(duì)行動(dòng)不便的老年人我院還院采取分組包片入戶(hù)體檢的方式,爭(zhēng)取讓符合條件的每一位老年人享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策,。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開(kāi)展體檢工作,,做好各種輔助檢查,責(zé)任到人,,確保工作的真實(shí)性和完整性,。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人,體檢率88%,。我院還專(zhuān)門(mén)制作了體檢結(jié)果回饋單,,針對(duì)每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育,改善其不良生活習(xí)慣,。

今年全院我們共進(jìn)行四次面對(duì)面隨訪(fǎng),,累計(jì)隨訪(fǎng)慢病患者13964人次,其中隨訪(fǎng)高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次,、重性精神病患者388人次,。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪(fǎng)工作的同時(shí),對(duì)患者進(jìn)行健康教育,,每次隨訪(fǎng)保留患者簽字,,確保隨訪(fǎng)真實(shí)性。

1,、健康知識(shí)講座:衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過(guò)門(mén)診,、隨訪(fǎng)、老年人體檢等工作積極開(kāi)展健康教育,,舉辦健康知識(shí)講座,,發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括(結(jié)核病,、病毒性肝炎,、精神病、高血壓病,、糖尿病,、艾滋病等)在內(nèi)的各種健康知識(shí)講座12次,衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識(shí)講座合計(jì)114次,。

2,、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng):我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)10次,通過(guò)院內(nèi)制作專(zhuān)題宣傳版面,、led顯示屏宣傳活動(dòng)主題,、鄉(xiāng)集會(huì)設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開(kāi)展宣傳等各種方式積極開(kāi)展主題日健康教育活動(dòng),,取得了良好的宣傳效果,。

3、健康教育宣傳欄:根據(jù)我鄉(xiāng)常見(jiàn)病,、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對(duì)性地制作版面,,今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版,衛(wèi)生室制作宣傳版面190版,。

4,、制作發(fā)放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童,、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料,,在日常診療過(guò)程和健康教育活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外,,我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過(guò)各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民,。

一類(lèi)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,,累計(jì)接種3988針次;接種水痘186支,、乙肝82支,、成人流感294支、兒童流感166支,、甲肝2794支,、乙腦602支、狂犬疫苗165人份,。

根據(jù)市局文件要求,,今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開(kāi)中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn),掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容,。通過(guò)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式,,與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作,,累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)并針對(duì)其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒保科結(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo),,累計(jì)指導(dǎo)兒童400人,。

我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)205本,我院通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎(jiǎng)罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)重要性的認(rèn)識(shí),,發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊(cè),,力爭(zhēng)確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶,,受益1800人,。

加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國(guó)家基本藥物相關(guān)政策,,在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格,,提高群眾對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、社會(huì)各界更大程度的了解,、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度,,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先,、合理使用,確保國(guó)家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行,。今年全年通過(guò)我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬(wàn)元,,衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策,,通過(guò)季度考核,、組織工作人員不定期巡查等方法,,加大對(duì)基本藥物運(yùn)行的督查力度,確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠,。從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來(lái),,前來(lái)我院就診的'27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革,、解決老百姓“看病難,、看病貴”的內(nèi)在動(dòng)力,是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措,。為確?;顒?dòng)的順利開(kāi)展,我院召開(kāi)了學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員會(huì)議,,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,結(jié)合我院實(shí)際情況,于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí),,由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座,,至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次,學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療,、護(hù)理,、急救、新農(nóng)合,、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識(shí),;另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保留影像資料,、做好學(xué)習(xí)筆記,,通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高,。

一是落實(shí)安全責(zé)任制,,明確各級(jí)安全責(zé)任體系;二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,做到分工明確,、責(zé)任到人、流程合理,;三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,,前期處理機(jī)制,,妥善處理醫(yī)患糾紛;四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施,,重點(diǎn)檢查鍋爐房,、垃圾焚燒爐,、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況,確保到位,,安全有序,。

明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,以深化醫(yī)改為主線(xiàn),,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,推進(jìn)我院積極健康發(fā)展,。

。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,,努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,,并完成績(jī)效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革。不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,確?;幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷(xiāo)售。

,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),,健全各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。今年全年我院總收入1252581元,爭(zhēng)取明年底增長(zhǎng)10%,,達(dá)到136萬(wàn)元,。

對(duì)新生兒在建立保健手冊(cè)的同時(shí),及時(shí)建立居民健康檔案,,確保健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行,,對(duì)每位接診患者及時(shí)更新接診記錄,完善紙質(zhì)檔案,。

65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開(kāi)展老年人免費(fèi)健康體檢工作,我院計(jì)劃通過(guò)抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng),、入戶(hù)體檢,、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。

慢性病隨訪(fǎng)及健康教育,、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本,、管理資料,繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村,,確保慢病隨訪(fǎng)真實(shí)性,。

。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,,力爭(zhēng)早日竣工,盡早投入使用,,解決我院業(yè)務(wù)用房緊張,、職工安居問(wèn)題,。同時(shí),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置,,繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式,,使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)提高到一個(gè)更高的水平,。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí),,我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目,,并占有一定的分值,從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開(kāi)展下去,。

總之,,今年來(lái)我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善,,在今后的工作中,,我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致,僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),,努力做好本職工作,,爭(zhēng)取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇三

衛(wèi)生院高度重視傳染病的預(yù)防控制工作,,成立由衛(wèi)生院長(zhǎng)肖明星任組長(zhǎng),、副院長(zhǎng)高敏軍,、姜澤良任副組長(zhǎng),,公衛(wèi)辦人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織公衛(wèi)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生落實(shí)相關(guān)傳染病防治工作制度,。

此項(xiàng)工作是涉及到溈山鄉(xiāng)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,,涉及到社會(huì)安定的一項(xiàng)重要工作。我們一定要高度重視統(tǒng)一思想,,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感,,減少因人為因素導(dǎo)致的傳染病發(fā)生、流行甚至暴發(fā),。

二,、加強(qiáng)傳染病防控健康教育宣傳工作

為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生流行,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),、提高群眾防病抗病能力,,充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,,廣泛宣傳有關(guān)傳染病的防治知識(shí);加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識(shí)健康教育工作,普及各種傳染病的防治知識(shí),,提醒公眾保持生活,、工作環(huán)境的空氣流通,保持個(gè)人衛(wèi)生,,多參加體育鍛煉,,防止疾病的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)到醫(yī)院就診,。

準(zhǔn)備在xx年以學(xué)校和村為單位開(kāi)展6次以上傳染病預(yù)防健康教育講座,,開(kāi)展傳染病宣傳咨詢(xún)活動(dòng)2次以上,利用相關(guān)宣傳日,,發(fā)放宣傳單,、書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ),利用廣播短信等宣傳方式深入宣傳做到將傳染病防治知識(shí)帶到千家萬(wàn)戶(hù),,加強(qiáng)預(yù)防傳染病知識(shí)提高預(yù)防傳染病意識(shí),。

三、結(jié)種疫苗預(yù)防傳染病

對(duì)能夠通過(guò)接種疫苗預(yù)防的預(yù)防控制工作提出要求,,切實(shí)加強(qiáng)免疫工作努力提高廣大免疫接種率,,消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對(duì)沒(méi)有納入擴(kuò)大免疫管理的其他通過(guò)接種疫苗預(yù)防的傳染病防治工作,對(duì)可能發(fā)生的疫情暴發(fā)流行的,,根據(jù)人群的免疫水平,,認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,加強(qiáng)疾病監(jiān)測(cè)工作,,嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生或流行動(dòng)態(tài),。

四、加強(qiáng)村級(jí)傳染病管理,、傳染病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn),、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),控制傳染病暴發(fā)流行

1,、加強(qiáng)村級(jí)傳染病管理,,有效利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)。制定相關(guān)傳染病的管理制度,,確定相關(guān)傳染病管理責(zé)任人,,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的完善,切實(shí)做到傳染病不漏報(bào),、不遲報(bào),,切實(shí)做到傳染病報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,切實(shí)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),,每個(gè)村采取村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)制,,搞好本轄區(qū)的傳染病控制工作,務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早報(bào)告、早隔離,、早治療,,切實(shí)將傳染病的發(fā)生率降到最低。

2,、進(jìn)一步加大力度搞好村衛(wèi)生室,、個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生的傳染病防治法學(xué)習(xí),,提高他們對(duì)傳染病管理的認(rèn)識(shí),,提高傳染病的管理水平,診斷水平,,正確處理傳染病人,。

3、加強(qiáng)門(mén)診日志的登記,,做到掛號(hào)必有登記,,不得漏登、缺項(xiàng),、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生,,門(mén)診日志要做到:登記率100%,門(mén)診直報(bào)率100%,,絕不允許錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。檢驗(yàn)科,、放射科登記基本項(xiàng)目齊全,,發(fā)現(xiàn)傳染病,要及時(shí)反饋醫(yī)生或公共衛(wèi)生辦公室簽字,,此項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照傳染病管理制度,,由傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組商討?yīng)剳汀?/p>

4、公衛(wèi)辦做好傳染病資料收集,,按時(shí)歸檔存檔,做好傳染病監(jiān)測(cè)工作,,每月匯總,,做好自查記錄,自查小結(jié),傳染病個(gè)案調(diào)查,,收發(fā)傳染病報(bào)告卡匯總,,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,并每季度做一次傳染病常規(guī)分析,,并全院通報(bào),。定期將傳染病預(yù)防控制工作匯報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)。

5,、搞好學(xué)校的傳染病管理,、監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,培訓(xùn)好學(xué)校傳染染病管理報(bào)告人,,提高學(xué)校的傳染病管理水平,,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∵植聪嚓P(guān)文件精神做好學(xué)生的晨檢、午檢登記,,缺勤登記情況報(bào),,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。

五,、加強(qiáng)腸道門(mén)診管理工作

每年5月份是腸道疾病好發(fā)季節(jié),,搞好腸道門(mén)診,就是杜絕腸道傳染病的重要防范措施,,特別是防止霍亂重點(diǎn)腸道傳染病發(fā)生的有效方法,,我們必須做好腸道門(mén)診的消毒、器械,、堿性蛋白等物資和人員的準(zhǔn)備,,做好腸道傳染病防治工作,切實(shí)落實(shí)腸道門(mén)診醫(yī)生,、護(hù)士相關(guān)責(zé)任制度,,確定相關(guān)責(zé)任人,做好腸道傳染病門(mén)診的登記工作,,做好霍亂防治預(yù)案,,做好充分的人力、物資保障,,學(xué)習(xí)好《霍亂防治手冊(cè)》認(rèn)真填寫(xiě)腸道門(mén)診登記,,做到逢瀉必查的工作態(tài)度。

六,、加強(qiáng)督導(dǎo)自查工作

加強(qiáng)學(xué)校,、醫(yī)院、村衛(wèi)生室傳染病日常監(jiān)督管理工作,,按照上級(jí)文件精神,,每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)自查工作,,及時(shí)糾正整改。并將督查工作成績(jī)納入年終考核,,加強(qiáng)各單位的傳染病管理工作,。

總之為了做好傳染病防治工作我們將堅(jiān)持不懈以更高的工作要求,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。嚴(yán)各控制各種傳染病疫情在我鄉(xiāng)的發(fā)生和蔓延,,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療,切實(shí)把傳染病防治工作當(dāng)作重要任務(wù)抓出成效,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇四

跟單員是指在企業(yè)或公司運(yùn)作過(guò)程中,,以客戶(hù)訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,、跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員,。所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,,都是跟單員,。

跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別,,但跟單員總的來(lái)說(shuō)是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的,。

1.業(yè)務(wù)跟單:也稱(chēng)為業(yè)務(wù)員,主要是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn),。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了興趣,,有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結(jié)業(yè)務(wù),,簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng),。

2.生產(chǎn)跟單:也稱(chēng)為跟單員,對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排,。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,,按期將貨物送到客戶(hù)手中。其中在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱(chēng)之為qc,,在一些小型的貿(mào)易公司,,有時(shí)候跟單員和qc工作有一個(gè)人承擔(dān),這樣工作會(huì)比較繁瑣,,容易出錯(cuò),,一般情況之下,qc和跟單是分開(kāi)的,,跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠(chǎng)和客戶(hù)的溝通,,產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有qc進(jìn)行跟蹤,。

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié),,從銷(xiāo)售,、生產(chǎn)、物料,、財(cái)務(wù)等都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn),。特點(diǎn)是:復(fù)雜的、全方位的,。

1.責(zé)任大,。跟單員的工作是建立在訂單與客戶(hù)上的,因?yàn)橛唵问枪镜纳?,客?hù)是公司的上帝,,失去訂單與客戶(hù)將危及到公司的生存。做好訂單與客戶(hù)的工作責(zé)任重大,。

2.溝通,、協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門(mén)。跟單員與客戶(hù),、與計(jì)劃部門(mén),、生產(chǎn)部門(mén)等許多部門(mén)的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作,,溝通協(xié)調(diào)能力特別重要,。

3.做好客戶(hù)的參謀:跟單員掌握著大量的客戶(hù)資料,對(duì)他們的需求比較熟悉,,同時(shí)也了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,,因此對(duì)客戶(hù)的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶(hù)的訂貨或下單,。

4.工作節(jié)奏多變,、快速:面對(duì)的客戶(hù)來(lái)自五湖四海,他們的工作方式,、作息時(shí)間,、工作節(jié)奏各不相同,因此,,跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的,。另外,客戶(hù)的需求是多樣的,,有時(shí)客戶(hù)的訂單是小批量的,,但卻要及時(shí)出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的,。

5.工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門(mén),,由此決定了其工作的綜合性,。對(duì)外執(zhí)行的是銷(xiāo)售人員的職責(zé),對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),,所以跟單員必須熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作流程,,以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:

1)分析能力:分析出客戶(hù)的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,,以利于報(bào)價(jià),。

2)預(yù)測(cè)能力:能預(yù)測(cè)出客戶(hù)的需求,合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,,便于接單,、生產(chǎn)及交貨的安排。

3)表達(dá)能力:善于用文字和語(yǔ)言與客戶(hù)溝通,。

4)專(zhuān)業(yè)知識(shí):對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉,,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分,。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),、款式、質(zhì)量,,便于和客戶(hù)及生產(chǎn)人員的溝通,。

5)人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶(hù)、與上級(jí),、與同事,、與外單位人員的關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事,。

6)法律知識(shí):了解合同法,、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí),,做到知法,、守法、懂法,、用法,。

7)談判能力:有口才、有技巧,。

8)管理與推銷(xiāo)能力:對(duì)外推銷(xiāo)高手,,對(duì)內(nèi)管理行家。

9)物流知識(shí):了解運(yùn)輸,、裝卸搬運(yùn),、保管、配送等知識(shí),。

生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿(mǎn)足定單的交貨期,,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),,因此跟單員要協(xié)同qc深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,,所以我們要深入到生產(chǎn)線(xiàn),查看進(jìn)度,,查看質(zhì)量,。

基本要求為:

按時(shí)交貨:要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,,做到不提前也不推遲,。

按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。

1.款式樣

主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算,,一般情況下用同類(lèi)布料打樣,,允許輔料代用,這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成,,也可以由合作工廠(chǎng)完成,。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表,規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用,,以便爭(zhēng)取到定單,,在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格,因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián),,任何有利于降低成本而又不改變?cè)蟹b的基本要求的方法和建議都可以提出來(lái),,經(jīng)客戶(hù)同意后即可更改,所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容,,都必須做出注釋?zhuān)员阆乱徊焦ぷ鏖_(kāi)展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng),。

2.批辦樣

批辦樣制作前,根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作,,檢查樣品的織物組織,、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量所有的尺寸,,確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi),。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員,審查各疑點(diǎn)難點(diǎn),,以便全面了解樣衣的.情況,。原則上,打批辦樣用正式主輔料,。

3.產(chǎn)前樣

產(chǎn)前樣也稱(chēng)為封樣,,一旦批辦樣被客戶(hù)批準(zhǔn)合格后,此時(shí)客戶(hù)才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表,,只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠(chǎng)大貨生產(chǎn)用,。不可用用以前的規(guī)格表代替,,經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò),因?yàn)榻?jīng)過(guò)打樣后,,客戶(hù)常更改原有的尺寸,,而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,,還須打一次樣,,叫做產(chǎn)前樣,在制作這個(gè)樣衣中,,所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料,,客戶(hù)完全認(rèn)可后方可大批開(kāi)裁。

在樣衣全部確認(rèn)的情況下,,就必須對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)行下單,,具體操作流程如下:

1.下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。

跟單員接到客戶(hù)訂單后,,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單,。通知單要明確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、包裝要求、交貨期等,。

2.分析生產(chǎn)能力

生產(chǎn)通知單下達(dá)后,,要分析合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力,能否按期,、按質(zhì)地交貨,,如不能應(yīng)采取其他的措施,如尋找更多的合作工廠(chǎng)等等,,以便保質(zhì)保量的完成客戶(hù)的訂單,。

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃:

生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗,跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單,。

4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

a.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異,,要找原因。通常有下列原因:

1.原計(jì)劃錯(cuò)誤,;

2.機(jī)器設(shè)備有故障,;

3.材料沒(méi)跟上;

4.不良率和報(bào)廢率過(guò)高,;

5.臨時(shí)工作或特急訂單的影響,;

6.前過(guò)程延誤的累積;

7.員工工作情緒低落,缺勤或流動(dòng)率高,;

(4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單:

具體有:生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表、生產(chǎn)進(jìn)度控制表,、生產(chǎn)異常處理表,、生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度跟蹤表。跟單人員具體根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行報(bào)表填寫(xiě),。

5.交期延誤:

如是工廠(chǎng)原因,,要通知客戶(hù),取得同意后方可出貨,。如不同意,,再進(jìn)行協(xié)商,如果協(xié)商不成,,可能就要進(jìn)行違約賠償,。

6.訂單更改問(wèn)題:

客戶(hù)對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改,有數(shù)量方面上的(增加或減少),,有包裝方面的(彩印或白合),有交期的變更(提前或推遲),。接到客戶(hù)要求變更,,首先要看改什么?能否接收?如貨已生產(chǎn)的差不多了,已收尾,,就不可能再更改,。如還沒(méi)安排,問(wèn)題不大,。如已按排了部份,,要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減,,我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,,通用的問(wèn)題不大,如是專(zhuān)用的,,客戶(hù)要承擔(dān)部份費(fèi)用,。對(duì)交期:如要提前,要根據(jù)實(shí)際情況,,在與工廠(chǎng)協(xié)商后在訂,。如要推遲,時(shí)間短,,問(wèn)題不大,,但如要延遲很長(zhǎng),那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),,損耗費(fèi)要要和客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商,,這些費(fèi)用都需要客戶(hù)進(jìn)行承擔(dān),。

1、面/輔料到廠(chǎng)后,,督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn),,并由工廠(chǎng)簽收。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn),。

2,、如工廠(chǎng)前期未打過(guò)樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn),,并將檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面通知工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和工廠(chǎng)技術(shù)科,。特殊情況下須交至公司或客戶(hù)確認(rèn),整改無(wú)誤后方可投產(chǎn),。

3,、校對(duì)工廠(chǎng)裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn),詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書(shū)由工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),,并通知其開(kāi)裁,。

4、根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠(chǎng)共同核對(duì)面/輔料的溢缺值,,并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司,。如有欠料,,須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠(chǎng),。如有溢余則要告知工廠(chǎng)大貨結(jié)束后退還我司,并督促其節(jié)約使用,,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

5、投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間,、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),,如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督,、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改,。

6、每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后,,要對(duì)其尺寸,、做工、款式,、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn),。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),經(jīng)加工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠(chǎng)一份,自留一份并傳真公司,。

7,、每天要記錄、總結(jié)工作,,制定明日工作方案,。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,每日詳實(shí)記錄工廠(chǎng)裁剪進(jìn)度,、投產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng),。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。

8,、針對(duì)客戶(hù)跟單員或公司巡檢到工廠(chǎng)所提出的制作,、質(zhì)量要求,要監(jiān)督,、協(xié)助加工廠(chǎng)落實(shí)到位,,并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。

9,、成品進(jìn)入后整理車(chē)間,,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,,并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品,要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),、早處理,。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。

10,、大貨包裝完畢后,,要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì),檢查每色,、每號(hào)是否相符,。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。

11,、加工結(jié)束后,,詳細(xì)清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標(biāo)),。

12,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié),,以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),。

13、在檢查過(guò)程中一定要公平,,真實(shí)

1,、接到跟單資料與樣衣之后,一定要認(rèn)真的看看,,留意細(xì)節(jié),,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)那些問(wèn)題讓自己事先有個(gè)了解,。有時(shí)一人手上有好幾單的,,切記不可以混消。

2,、到工廠(chǎng)后,,一定要按qc流程資料來(lái)進(jìn)行工作,缺一不可,。

3,、在生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,可以先總結(jié)一下,,不可一有問(wèn)題就找廠(chǎng)長(zhǎng)什么的,次數(shù)太多人家閑煩,,在反映問(wèn)題的同時(shí),,你的書(shū)面報(bào)告也要產(chǎn)生。

4,、在寫(xiě)報(bào)告時(shí),,一定要簡(jiǎn)單明了,有針對(duì)性,。不可莫陵兩可或太過(guò)籠統(tǒng),。在車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以先記下來(lái),,歸納一下在寫(xiě)到報(bào)告上來(lái),。問(wèn)題沒(méi)有大小,按原則辦事,,不行的就是不行,。

5、在工作時(shí),,千萬(wàn)不可與外發(fā)廠(chǎng)的工人或是管理人員爭(zhēng)執(zhí),,無(wú)論你在外面受了多大委屈,,千萬(wàn)不可以在外發(fā)廠(chǎng)里進(jìn)行吵鬧。

6,、如果單要洗水的,,洗水一般都會(huì)洗頭缸的,國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是很完備,,在洗水廠(chǎng)把成衣洗好之后,,在未下車(chē)之前,你一定要先拿一些看看,,度一下尺寸,,千萬(wàn)別指望外發(fā)廠(chǎng)或是洗水qc。

7,、在查貨中,,難免會(huì)遇到貨期緊張。在這個(gè)時(shí)候,,你要盯緊了,,什么東西都可能會(huì)出錯(cuò)。不管它多么的急,,無(wú)論你是多么老道的qc,,你千萬(wàn)不可以參與起工作中去,如包裝,,裝箱什么的,,千萬(wàn)不可。貨出去萬(wàn)一有差錯(cuò),,到時(shí)那責(zé)任就是你一人了,。

8、在外面,,常會(huì)有些工作上的應(yīng)酬,,要注意保持形象,掌握分寸,。

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶(hù)制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡,、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一,、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,,以便及時(shí)確認(rèn),。

2、務(wù)必保證本公司與外加工廠(chǎng)之間所有要求及資料詳細(xì)并明確,、一致,!(最好要有文字證明)

3、事先盡可能多地了解各加工廠(chǎng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,,做到知根知底。

4,、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,,須把握基本原則,、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢,。嚴(yán)禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對(duì)客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行,。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定,。

5、預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,,完善細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

6,、訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,,出于雙方的利益著想,雙與對(duì)方溝通,,將問(wèn)題降到最低限度,。

1、及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)物料需求情況,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),、物料及采購(gòu)各部門(mén)工作;

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)采購(gòu)物料進(jìn)度,,確保計(jì)劃物料準(zhǔn)時(shí)到位并滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行,;

3、提前預(yù)警短缺物料并主動(dòng)與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,;

1,、做何種機(jī)型以及此機(jī)型的制造流程。

2,、制程中使用的機(jī)器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷能力),。

3、產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,,每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(人力負(fù)荷能力),。

4、材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間,。

5,、生產(chǎn)線(xiàn)及倉(cāng)庫(kù)所需要的場(chǎng)所大小(場(chǎng)地負(fù)荷能力)。

生產(chǎn)排期應(yīng)注意的原則生產(chǎn)計(jì)劃排程的安排應(yīng)注意以下原則:

1,、交貨期先后原則:交期越短,,交貨時(shí)間越緊急,越應(yīng)安排在最早時(shí)間生產(chǎn),。

2,、客戶(hù)分類(lèi)原則:客戶(hù)有重點(diǎn)客戶(hù),一般客戶(hù)之分,,越重點(diǎn)的客戶(hù),,其排程應(yīng)越受到重視。如有的公司根據(jù)銷(xiāo)售額按abc法對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),,a類(lèi)客戶(hù)應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,b類(lèi)次之,。c類(lèi)更次,。

3、產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)應(yīng)順暢,,半成品生產(chǎn)線(xiàn)與成品生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,,機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮,,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,,出現(xiàn)停線(xiàn)待料事件。

4、工藝流程原則:工序越多的產(chǎn)品,,制造時(shí)間愈長(zhǎng),,應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。pmc管理不當(dāng)易造成的現(xiàn)象pmc的計(jì)劃能力,、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,,容易造成以下現(xiàn)象:

2,、生產(chǎn)上的頓飽來(lái)一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,,等到一來(lái)物料,交期自然變短,,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死,。

3,、物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,,該來(lái)的不來(lái),,不該來(lái)的一大堆,造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,,生產(chǎn)自然不順暢,。

4、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),,計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,,徒具形式。

5,、對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn),,不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒(méi)有空留余地,,生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),,生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。

6、計(jì)劃,、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng),,影響交貨期,,降低公司聲譽(yù)。

7,、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,,品質(zhì)跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,,經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,,造成惡性循環(huán)。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇五

健康教育工作是基層衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,,為了更好的貫徹落實(shí)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》相關(guān)工作要求,,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識(shí),,提高群眾健康水平,制定了20xx年健康教育工作計(jì)劃,,內(nèi)容如下:

一,、主要工作任務(wù)

依照健康教育工作規(guī)范要求,,做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能(試行)》,,高血壓、糖尿病,、冠心病,、哮喘、乳腺癌和宮頸癌,、結(jié)核病,、肝炎、艾滋病,、流感,、手足口病和狂犬病等重點(diǎn)疾病及結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。對(duì)青少年,、婦女,、老年人、殘疾人,、糖尿病患者,、高血壓患者、精神病患者,、腦卒中患者,、冠心病患者、0~6歲兒童家長(zhǎng),、農(nóng)民工等人群進(jìn)行健康教育,。特別是積極開(kāi)展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”,、“全國(guó)碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”,、“全國(guó)高血壓日”,、“世界精神衛(wèi)生日”“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng),。根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件

應(yīng)急預(yù)案

》,,開(kāi)展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),,促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化,。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。

二、主要工作措施

(一),、 健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施,,20xx年我們將結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,,調(diào)整充實(shí)健康教育隊(duì)伍,加強(qiáng)健康教育人員培訓(xùn);組織人員積極參加市,、區(qū),、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃,,把健康教育工作真正落到實(shí)處。

(二),、計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)

1,、舉辦健康教育講座

開(kāi)展健康教育講座,毎月至少舉辦一次,。依據(jù)群眾需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加h7n9禽流感,、手足口,、流感,、流行性腮腺炎等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認(rèn)真組織、安排,、通知,,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,,盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的群眾,。

2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)

利用“世界防治結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”,、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“全國(guó)碘缺乏病日”,、“世界無(wú)煙日”,、“全國(guó)高血壓日”、“世界精神衛(wèi)生日”,、“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”,、“世界艾滋病日”等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題,開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

3、向群眾播放健康教育光盤(pán)

在輸液室,、觀(guān)察室、接種室設(shè)電視及dvd,,每天定期播放健康教育光盤(pán),,光盤(pán)內(nèi)容以群眾的需要為原則,做好播放記錄等,。

4,、辦好健康教育宣傳欄

定期對(duì)院內(nèi)的健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,每?jī)蓚€(gè)月更換一次,。將季節(jié)多發(fā)病,、常見(jiàn)病及群眾感興趣的健康常識(shí)列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識(shí),。

(三),、健康教育覆蓋

計(jì)劃于20xx開(kāi)展的健康教育講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng),、播放健康教育光盤(pán),、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,,爭(zhēng)取讓更多的群眾學(xué)習(xí)到需要的健康知識(shí),從根本上提高群眾自身的健康知識(shí)水平和保健能力,,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。

xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,以深化醫(yī)改為主線(xiàn),,以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,,努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,,并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療,、護(hù)理,、功能檢查,、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)監(jiān)督,,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加 20%,,住院人次增加15%。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè),、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理,,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),,認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù)。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,,控制次均住院費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全,。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo),,確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,,降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。

七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,,抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月招標(biāo),4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,,力爭(zhēng)10月按期完工,,12月投入使用。同時(shí),,嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,,安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),,定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,,定期公開(kāi)藥品采購(gòu),、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,,接受職工監(jiān)督,。積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,,避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪(fǎng)、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),,強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,,是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),,強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,,抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,,防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

,,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),,抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度,,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診,。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),,非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,, 應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察和監(jiān)測(cè),,隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,,以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,,其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,,為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,,加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,,做到分工明確,,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,,定期召開(kāi)例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,找出問(wèn)題,,及時(shí)整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記,、傳染病登記,、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作,。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),,包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),,勤檢查,重督導(dǎo),,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),,充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,,以滿(mǎn)足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作,。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1、加強(qiáng)藥品治理,,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,并履行其職責(zé)。

2,、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,,實(shí)行招標(biāo)溝。

3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù),,確實(shí)搞好藥品治理,,杜絕藥品過(guò)期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4,、毒,、劇、麻,、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥,。

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衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇六

2018年衛(wèi)生院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,以深化醫(yī)改為主線(xiàn),,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,并試行績(jī)效工資改革,。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革,。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全醫(yī)療,、護(hù)理,、功能檢查,、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。

堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,,促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%,,住院人次增加15%,。

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,,有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè),、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理,,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),,認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù)。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費(fèi)用,,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保,、兒保工作的督導(dǎo),,確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下,,嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率,。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。

認(rèn)真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康檔案,,對(duì)各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理,,對(duì)慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開(kāi)展健康教育宣傳工作,。

我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,,達(dá)到甲級(jí)村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,,承擔(dān)村級(jí)公衛(wèi)工作義務(wù),,按時(shí)參加各種會(huì)議,積極配合醫(yī)院及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的督導(dǎo)檢查,,遵紀(jì)守法,,全鄉(xiāng)無(wú)非法行醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象,。

我院今年將對(duì)兩個(gè)行政村衛(wèi)生站進(jìn)行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點(diǎn),突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入.我鄉(xiāng)繼續(xù)通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見(jiàn)病,、多發(fā)病的能力,,為農(nóng)民提供了便捷,、連續(xù),、有效的基本醫(yī)療服務(wù),,做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時(shí)救治,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),,定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,,定期公開(kāi)藥品采購(gòu),、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,,接受職工監(jiān)督,。積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活,。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪(fǎng),、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇七

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),,創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),,是防范醫(yī)療事故的重要途徑,,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,,狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),,強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),,抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),,非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),,以便給手術(shù)提供條件。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,,癥狀重,,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察和監(jiān)測(cè),,隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,,以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,,其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,,責(zé)任到人,,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開(kāi)例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,,找出問(wèn)題,及時(shí)整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。

(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū),、門(mén)診登記,、傳染病登記、腸道門(mén)診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作,。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,定期督導(dǎo)落實(shí),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),,認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,,重督導(dǎo),,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),,充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,,為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù),,醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿(mǎn)足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作,。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

1,、加強(qiáng)藥品治理,,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé),。

2,、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,實(shí)行招標(biāo)溝,。

3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫(kù),,確實(shí)搞好藥品治理,杜絕藥品過(guò)期,、失效,、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,。

4,、毒、劇,、麻,、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥,。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇八

2018年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好2018年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,結(jié)合我院實(shí)際,,制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃:

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),,強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),,是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),,完善制度,,狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),,強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,,抓好重點(diǎn)科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,,防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),,抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),,非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),,以便給手術(shù)提供條件。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,,癥狀重,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,,應(yīng)嚴(yán)密觀(guān)察和監(jiān)測(cè),,隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間,,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,,為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,,責(zé)任到人,,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開(kāi)例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,,找出問(wèn)題,及時(shí)整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū),、門(mén)診登記、傳染病登記,、腸道門(mén)診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,,成立醫(yī)院病案治理小組,,搞好病案歸檔工作,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

2,、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),,認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,,重督導(dǎo),,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,,樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),,不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),,充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,,為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù),,醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿(mǎn)足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作,。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強(qiáng)藥品治理,成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,并履行其職責(zé),。

2、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,,實(shí)行招標(biāo)溝,。

3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫(kù),確實(shí)搞好藥品治理,,杜絕藥品過(guò)期,、失效、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。

4、毒,、劇,、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息,,保證臨床用藥。

衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃信息系統(tǒng)建設(shè)篇九

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),,每季度一次。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由衛(wèi)生院出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀(guān)依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長(zhǎng)抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)護(hù)士加強(qiáng)管理,要做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀(guān)念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病

人的交談,,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

四,、樹(shù)立法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀(guān),。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

五,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強(qiáng)醫(yī)院感染的知識(shí)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開(kāi)展衛(wèi)生院感染的監(jiān)測(cè)工作衛(wèi)生院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)取得第一手資料,,分析衛(wèi)生院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),防止針刺傷和其他利器損傷,。

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