在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

離任審計(jì)報(bào)告篇一

按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)市紀(jì)委,、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,，我局派出審計(jì)組，于10月9日至10月19日對(duì)街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì),。審計(jì)工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,，工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況

街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān),，共有16個(gè)編制,，實(shí)有16人，其中行政編12個(gè),、工勤編1個(gè),，事業(yè)編3個(gè)。退休8人,，提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室,。某任該街道黨工委書記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為11月至208月,，資產(chǎn)和債權(quán),、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。

街道和某對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性,、完整性,、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量,，本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式,。在審計(jì)開(kāi)始前，進(jìn)行了審前調(diào)查,，對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示,，召開(kāi)了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì)，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,，認(rèn)真聽(tīng)取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況,。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》，除正常財(cái)務(wù)資料以外,，還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料,。

二、審計(jì)結(jié)果

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1,、經(jīng)費(fèi)收支情況

2661428.00元,。收支相抵后，結(jié)余85692.00元,。

2,、資產(chǎn)負(fù)債情況

2003年債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元,。2006年8月債權(quán)307095.00元,，比前期增加393元，增長(zhǎng)0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,，比前期減少12397.00元,，下降9;2003年帳面無(wú)固定資產(chǎn),，2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

3,、主要工作完成情況

2003年以來(lái),，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元，連年超額完成任務(wù),，其中2003年超額50,，超額12，超額33,。

三年來(lái)投資19.2萬(wàn)元,，對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條,，水泥路3條,，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問(wèn)題,。并且通過(guò)種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),、冬季清雪等工作,，保證了轄區(qū)的暢通、凈化,、美化,，連年被市里評(píng)為城市管理先進(jìn)單位。

在市政府的幫助下投資40多萬(wàn)元,，完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬(wàn)元,，為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī),、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬(wàn)多元,，在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書室，配置了桌椅,、書報(bào)等;投資20多萬(wàn)元,，在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,，拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,，強(qiáng)化了社區(qū)功能，繁榮了社會(huì)文化,，受到群眾的擁護(hù)和歡迎,，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道,。

街道其他各項(xiàng)工作,，也都取得可喜成績(jī),。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位321個(gè),，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),，扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè)，扶助微型企業(yè)48家,，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè),。小額貸款52萬(wàn)元，被評(píng)為市再就業(yè)先進(jìn)單位,，所轄社區(qū)被市評(píng)為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),，被市評(píng)為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線,，陽(yáng)光慈善超市接到捐贈(zèng)衣物2163件,，米面斤，豆油300多斤,，現(xiàn)金4000多元,，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,，解決了居民的生活困難,，保障了居民的基本生活需求。

(二),、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1,、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開(kāi)戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五),、(六)項(xiàng)外,，開(kāi)戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中，支付現(xiàn)金不得超過(guò)一千元”的規(guī)定,，2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元,。

對(duì)此問(wèn)題，責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,，防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問(wèn)題,。

2、帳外資產(chǎn)問(wèn)題

違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本記賬,。盤盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建,，其凈增值部分,，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值?！钡囊?guī)定,，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,，相關(guān)手續(xù)不全，所以價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映,，形成帳外資產(chǎn),。

依據(jù)上述規(guī)定，責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值,，及時(shí)入帳,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3,、漏繳稅款問(wèn)題

違反《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人,、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款,、代扣代繳,、代收代繳稅款?！焙蛧?guó)財(cái)稅[1994]026號(hào)通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者銷售自己使用過(guò)的艦艇,、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車，無(wú)論銷售者是否屬于一般納稅人,，一律按簡(jiǎn)易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,，出售轎車收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元,。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,，由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款,、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款,?！钡囊?guī)定，責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款,。

4,、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定問(wèn)題

違反《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十六條“政府采購(gòu)采用以下方式：(一)公開(kāi)招標(biāo)……公開(kāi)招標(biāo)就好作為政府采購(gòu)的主要方式”和《省政府集中采購(gòu)目錄政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)及公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級(jí)以上各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體(以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購(gòu)買的政府采購(gòu)項(xiàng)目,，凡是門檻價(jià)以上(含門檻價(jià)，下同)及未設(shè)門檻價(jià)的項(xiàng)目,，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)”的規(guī)定,，20xx年購(gòu)買電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購(gòu)及招標(biāo),，系違規(guī)自行采購(gòu),。

對(duì)此問(wèn)題,，責(zé)令自行糾正。

5,、收入不如實(shí)入帳,，直接核算費(fèi)用問(wèn)題

違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”的規(guī)定，出售條石收入11000.00元,，經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,，只將純收入6000.00元入帳。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,，由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,，給予警告，通報(bào)批評(píng)……依據(jù)有違法所得的,，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的,，處以5萬(wàn)元以下罰款”的規(guī)定，決定罰款5000.00元,，并由被審計(jì)單位對(duì)經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育,。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)

審計(jì)認(rèn)為,，某在本次審計(jì)的任職期間,，能充分運(yùn)用有限的資金，努力加強(qiáng)管理,，保證工作需要,，做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,，財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備,，重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過(guò)集體討論決定，力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬(wàn)元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上,，本期又繼續(xù)注意控制支出,，保持收支平衡，并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,，債務(wù)有所減少,。

但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題,，某對(duì)這些問(wèn)題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

四、審計(jì)建議

2,、建議對(duì)辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),，確定價(jià)值如實(shí)入帳，防止資產(chǎn)流失。

離任審計(jì)報(bào)告篇二

20xx年,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委和省,、市,、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項(xiàng)工作,，健全完善反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”,，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí)，取得明顯成效?，F(xiàn)作述職匯報(bào)如下：

三是大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造反腐倡廉社會(huì)輿論氛圍。開(kāi)展了“樹(shù)立正確權(quán)力觀”“讀報(bào)學(xué)刊,、以案說(shuō)紀(jì)”等主題教育活動(dòng),。同時(shí)，還利用一些典型案例對(duì)黨員干部開(kāi)展了“腐敗成本”分析的警示教育活動(dòng),，以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,，自覺(jué)查擺問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí),，時(shí)刻保持清醒頭腦,，做到警鐘長(zhǎng)鳴；認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)法懂法活動(dòng),，組織全體黨員參加廉政法規(guī)問(wèn)卷測(cè)試,，參加黨員388人。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展,，全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線,。

二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行作為一項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真抓好,，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,。建立健全了重大事件報(bào)告制度、監(jiān)督制度,、誡免談話制度等,。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》,，把考核,、檢查和群眾測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)量化打分,，把結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu),、晉級(jí),、干部的使用掛鉤，增強(qiáng)了考核實(shí)效,；三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,，《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問(wèn)題報(bào)告制度》,，制止奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng),。充分利用會(huì)議學(xué)習(xí)等多種形式,，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財(cái)政與經(jīng)管部門的年度財(cái)務(wù)審計(jì),，加大了對(duì)基層部門單位的督促檢查,。在檢查中認(rèn)真查擺問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理“十一項(xiàng)”制度,，及時(shí)糾正村財(cái)收支中的違規(guī)行為,。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央對(duì)反腐敗工作的決策部署，把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),，抓緊抓實(shí),。今年辦理移送案件2件2人。通過(guò)案件查辦,，嚴(yán)肅了黨紀(jì),，保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。查辦案件過(guò)程中,，鎮(zhèn)黨委,、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過(guò)信訪排查,，既挖掘案源,，又保護(hù)了干部。20xx年,，共接受群眾來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)電話7件,，鎮(zhèn)紀(jì)委本著實(shí)事求是原則，通過(guò)調(diào)查核實(shí),，做好信訪轉(zhuǎn)立案,，并為5名受到失實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清了是非，保護(hù)了黨員干部的合法權(quán)益。同時(shí),，抓好被處分黨員干部的回訪教育,，并作為一項(xiàng)工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。

堅(jiān)持把公開(kāi)監(jiān)督制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要措施常抓不懈,。先后制定《村干部補(bǔ)貼管理的若干規(guī)定》,、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開(kāi)民主管理補(bǔ)充的實(shí)施意見(jiàn)》《政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范和政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度,。進(jìn)一步完善了建房用地審批,、基建工程招投標(biāo)、企業(yè)租賃承包,、山林采育承包,、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育以及招干,、招工,、征兵等方面的公開(kāi)辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如：

3,、民主評(píng)議行風(fēng)工作深入開(kāi)展,。按省、市,、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求,，對(duì)糾風(fēng)重點(diǎn)部門進(jìn)行了民評(píng)行風(fēng)工作。

一年來(lái),，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作中取得明顯成效,，但離上級(jí)黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個(gè)機(jī)制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),，20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀(jì)處分,；“制度規(guī)范機(jī)制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財(cái)政的管理體系有待加強(qiáng)；信訪查處成案工作有待加強(qiáng)等等,。新的一年,，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度,，采取有力措施,，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

離任審計(jì)報(bào)告篇三

我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng)，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

2006,、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,， 2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，2009年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明的新局面。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點(diǎn)到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開(kāi)始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

在全局開(kāi)展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦，購(gòu)買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值,，樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。

剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說(shuō),，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn),，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日

離任審計(jì)報(bào)告篇四

xx年x月開(kāi)始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng),，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月,。

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí),。

(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,，搶抓機(jī)遇,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，x年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過(guò)去的x年成為xx歷史以來(lái)發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高,，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近x年來(lái),，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展,。xx年,，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

1,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一是發(fā)展茶葉x畝,，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

二是楠竹面積達(dá)到x畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬(wàn)元;

四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成了x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著，桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),，xx投入了近x萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè),。

2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年,，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬(wàn)元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長(zhǎng)沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛(ài)、重,、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,，x年，招商引資到位資金x萬(wàn),。

3,、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開(kāi)展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠，完成了中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí),，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治了亂停亂靠,、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時(shí)保潔，開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法x余次,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來(lái)，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬(wàn)元,，實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收,，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬(wàn)元,，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,，并對(duì)x、x,、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問(wèn)題。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大了茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植,、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來(lái)，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色，樹(shù)好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1,、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯。以開(kāi)展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí),，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng),。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策,，充分尊重分歧意見(jiàn)，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),，講大局意識(shí),，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,，決策的科學(xué)性，凡出臺(tái)相關(guān)政策,，都反復(fù)討論,，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難,，樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象,。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

3、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng),，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi),、村務(wù)公開(kāi)等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來(lái),，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳,，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高,。

二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬(wàn)元，新建了中,、小學(xué)食堂,，保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。

四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;

五是弘揚(yáng)了民族民間文化,，全鎮(zhèn)開(kāi)展了土家擺手舞活動(dòng);

六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫，救災(zāi),、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實(shí)。

七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè),、科技、國(guó)土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近x年來(lái),，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè),，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作,，落實(shí)工作責(zé)任,，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問(wèn)題,。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安x”活動(dòng),，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng),，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來(lái),，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡(jiǎn)行,，不接受單位,、個(gè)人的現(xiàn)金,、禮品、有價(jià)證券 ;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自己從未干預(yù)和插手,，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

理論學(xué)習(xí)不足,。

無(wú)

七

本人所提供材料真實(shí),、完整，沒(méi)有弄虛作假,。

離任審計(jì)報(bào)告篇五

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表：

從_公司_年成立之時(shí)，至_年_月改制為_(kāi)公司,，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)因年齡原因退休,?；叵牍緩臒o(wú)到有，從零到規(guī)模發(fā)展,，我感激萬(wàn)千,。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任,、奮斗,、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們的信念,、追求,、情感和榮譽(yù)!_年來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅(jiān)克難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議,。

一,、取得的主要的業(yè)績(jī)

20_年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_萬(wàn)元,，上交稅收_萬(wàn)元;_年_月改制完成后_年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_萬(wàn)元,，上交稅收_萬(wàn)元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額_萬(wàn)元,，所有者權(quán)益_萬(wàn)元,。20_年末，公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率_,，權(quán)益乘數(shù)_,。公司經(jīng)營(yíng)效率,、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),，不斷回報(bào)股東,，對(duì)_名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，_年至_年,，共發(fā)放股利_萬(wàn)元,。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來(lái),，我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí)

按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求，_年_月起,，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制,。工作中，我們堅(jiān)持民主,、科學(xué),、有序、效率的原則,，反復(fù)組織村民代表討論,，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過(guò)程公開(kāi),、方案優(yōu)化,、分配公正,，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決,，最終于_年_成功完成改制,，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,。

在此基礎(chǔ)上,，公司建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì),、月分析、年總結(jié)”;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓財(cái)務(wù)控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全

按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照“開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分不花,，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，從根本上保證了資金安全,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間,，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。_年來(lái)，我和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,。我不能忘記與大家朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,，我不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇,。退休后,，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

離任審計(jì)報(bào)告篇六

我叫，男,，x年10月14日生,，漢族，中共黨員,。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作。自1993年起,，先后擔(dān)任,，20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長(zhǎng)。

在任某中學(xué)校長(zhǎng)的三年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)樹(shù)服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正,，處處為學(xué)校著想，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情,，不謀私利,，無(wú)愧于人，無(wú)愧于心,。

一,、以身作則，明白辦事,，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié),、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、財(cái)務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，我任職之初,，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充、完善,，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性、可操作性,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障。

2,、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開(kāi)展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,，我任職后迅速成立了教代會(huì),、民主理財(cái)小組，我負(fù)總責(zé),，由副校長(zhǎng) 主抓,，報(bào)帳員 具體負(fù)責(zé)，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì)、民主理財(cái)小組,，小額采購(gòu),、開(kāi)支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn)，大額采購(gòu),、開(kāi)支由理財(cái)小組,、教代會(huì)雙雙審核通過(guò)，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，迅速改正,。

3,、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開(kāi)支條據(jù)上有2位采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員、分管副校長(zhǎng),、校長(zhǎng)),，層層落實(shí)，人人有責(zé),，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生,、干凈,、可口,，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu)，學(xué)生稱心,、家長(zhǎng)舒心,、群眾放心。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色,。三年來(lái)學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢,、省時(shí),、省事的順利實(shí)施，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過(guò)教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久,，我在工地多久,，打樁、夯基,、澆鑄,、砌磚、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來(lái),，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收、亂攤,、亂要學(xué)生一分錢,，收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。20xx年春季,，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí)，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機(jī)制專欄,，將相關(guān)文件和吳局長(zhǎng)的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼，營(yíng)造良好的氛圍;開(kāi)學(xué)時(shí),，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。

學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,，在工作中我堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開(kāi)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，必須開(kāi)支的盡量少支，可有可無(wú)的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條，不亂購(gòu)物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示,。

6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正,。三年來(lái)，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開(kāi),、公平,、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評(píng)審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān),、審核關(guān)，確定的對(duì)象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放,，使該工作無(wú)遺漏，從無(wú)上訪案件發(fā)生,。

7,、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的開(kāi)支報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過(guò)清查盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

二,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,。

三年來(lái)，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不請(qǐng)吃,，不吃請(qǐng),，不謀私利，不收別人錢財(cái),，拒絕一切商業(yè)賄賂,。

“己不正難以正人”。因此,，在工作和生活中,，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人,。三年來(lái),，我從未借,、挪、占學(xué)校一分錢,，開(kāi)會(huì),、出差從未多報(bào)銷一分錢，從未做過(guò)因公謀私的事情,，沒(méi)收受過(guò)任何教師,、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過(guò)任何一本學(xué)習(xí)資料,、推銷過(guò)任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。

只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為，都通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄,、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開(kāi),，凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中,，會(huì)議決定，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對(duì)重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀,、果斷不武斷。

在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼,，不寫一張條子，不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過(guò)集體討論,、決定，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治,、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，樹(shù)起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開(kāi),、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上,。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度,。除會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,，工作期間一律在崗在位,，從沒(méi)“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。

回顧三年來(lái)的工作,，困難雖多,，但力度大，組織程度高,，成績(jī)一年比一年好,。也有許多不足，如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒(méi)有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開(kāi)支也不小等,。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,，竭盡全力地去克服解決。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計(jì)報(bào)告篇七

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年,。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求、情感,、榮譽(yù)!三年來(lái),，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。

三年來(lái),，我們深入研究,，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái),，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育,，警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái),，我們誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。

特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

1,、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái),，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年,，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保",。確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好,，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端,。

3,、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來(lái)不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn)、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站,。客戶一次驗(yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。

4、贏得客戶信賴,。6月的一天,，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點(diǎn),，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長(zhǎng)非常生氣,，揚(yáng)言要退車并終止合同,。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái),，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧,，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò),。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

5,、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作,，我基本上與員工同吃,、同住、同出車,，跑遍了內(nèi)蒙,、山東、山西,、陜西,、河南、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ),，因?yàn)槲遗c大家同在。

6,、爭(zhēng)取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

7,、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn),、供、銷有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集、整理這方面的信息,，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶溝通,、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津,、河北,、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn),。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì),、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、修理費(fèi)支出,、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,，價(jià)格必須最優(yōu),。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn),、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢,，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才,，物盡其用,。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果,，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。

(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照"開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境,。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的`,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

離任審計(jì)報(bào)告篇八

1,、接,、離任的時(shí)間。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍,。

3、其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況,。

1,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額,、利潤(rùn)總額,。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國(guó)家上交各項(xiàng)稅收（包括增值、營(yíng)業(yè),、城建,、所得各稅）的數(shù)額。

3,、預(yù)算內(nèi),、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù),。

4,、其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。

1,、任期內(nèi)決策投資的項(xiàng)目及其效益,，或尚待解決的存在問(wèn)題,。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀。

3,、任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況,。

4,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假,。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì),、財(cái)務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失,。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私,，如貪污、受賄,、收受回扣,，私分、濫分錢物,，長(zhǎng)期借用（挪用）公款,、公物等。有否利用職務(wù)之便為子女,、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等,。

離任審計(jì)報(bào)告篇九

xxx1年9月，紅河州審計(jì)局派出審計(jì)組，對(duì)我校校長(zhǎng)楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了就地審計(jì),。根據(jù)《審計(jì)報(bào)告》(紅審報(bào)〔xxx1〕60號(hào))和《審計(jì)決定書》(紅審決〔xxx1〕25號(hào))提出的問(wèn)題和建議，我校高度重視,，進(jìn)行了認(rèn)真的整改和落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及其實(shí)施條例,、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》要求,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,，對(duì)于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義,。因此,，自接到審計(jì)通知書，到審計(jì)組進(jìn)駐,，再到《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)，我校始終高度重視,，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,，給予密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料,，積極提供財(cái)務(wù)收支報(bào)表、賬簿,、會(huì)計(jì)憑證,，及時(shí)同審計(jì)人員進(jìn)行溝通，堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)決定,，使審計(jì)工作得以順利完成,、審計(jì)決定得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)后,，我校及時(shí)召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議,，進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了扎實(shí)認(rèn)真的整改。

(一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問(wèn)題的整改

學(xué)校食堂xxx0年購(gòu)買的除塵器3套,、鍋爐1臺(tái),、鍋爐2臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái),、冰箱1臺(tái),、圓桌1套，培訓(xùn)中心xxx6年購(gòu)買的數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),、記憶棒1支,，學(xué)校xxx0年購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)、熱水器2臺(tái),，共計(jì)價(jià)值人民幣94760元,，財(cái)務(wù)漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計(jì)組的意見(jiàn),，我校對(duì)上述資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，查實(shí)產(chǎn)品類型、型號(hào),，已分別錄入資產(chǎn)卡片,，補(bǔ)列固定資產(chǎn)。

(二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問(wèn)題的整改

對(duì)xxx0年學(xué)校食堂會(huì)計(jì)賬年末食堂收入余額264311.21元,，將xxx0年綜合食堂收入余額138024.75元,、管理費(fèi)——卡費(fèi)收入余額115689元、其他收入余額10541.66元,、副營(yíng)業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進(jìn)行核算,，以確保賬務(wù)處理的合規(guī)、合法,。

(三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問(wèn)題的整改

對(duì)xxx0年學(xué)?；举~戶和培訓(xùn)中心賬戶銀行存款余額與銀行對(duì)賬單余額出現(xiàn)不相符的情況，經(jīng)查實(shí)是未達(dá)賬款造成的,。根據(jù)審計(jì)組意見(jiàn),，出納員編制了余額調(diào)節(jié)表，并與賬面余額相符,。今后,，督促財(cái)務(wù)人員每月到開(kāi)戶銀行打印一份對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，確保單位資金安全,。

(四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問(wèn)題的整改

學(xué)校根據(jù)審計(jì)組的意見(jiàn),，對(duì)xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,，作如下調(diào)整：先借：事業(yè)支出,，貸：其他收入,，再借：其他收入，貸：事業(yè)結(jié)余,。

一是加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)力度,。學(xué)校制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》,、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,、《教職工出差管理規(guī)定》、《國(guó)家助學(xué)金管理辦法(修訂)》等財(cái)務(wù)管理制度,，修改完善了基建,、采購(gòu)、公務(wù)接待等相關(guān)制度,，實(shí)現(xiàn)了制度建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn),，規(guī)范人財(cái)物管理權(quán)力的正確運(yùn)行。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),。新增1名財(cái)務(wù)人員,，明確崗位職責(zé)。積極開(kāi)展繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),。推行會(huì)計(jì)電算化管理。

三是實(shí)行報(bào)賬“一支筆”審批制,。單據(jù)報(bào)銷必須有經(jīng)手人,、審核人、審批人三者簽字,，缺一不可,。

今后，我校將在州委,、州人民政府和上級(jí)主管部門,、審計(jì)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，實(shí)行科學(xué)民主決策,，確保財(cái)務(wù)狀況平穩(wěn)良好運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻(xiàn),。

特此報(bào)告

離任審計(jì)報(bào)告篇十

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長(zhǎng)，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的,。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下,，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20xx,、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一、抓好班子,，帶好隊(duì)伍,，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。

充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦,，購(gòu)買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二,、規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

三、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn),，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

離任審計(jì)報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我從20_年8月至20_年1月?lián)蝊x區(qū)第x小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),，總結(jié)8年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤點(diǎn)和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來(lái)所做的工作,，向諸位陳述,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、以人為本,，科學(xué)管理

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)崗位負(fù)責(zé),，人人都管理，處處有管理,，事事見(jiàn)管理,。制度細(xì)化，有據(jù)可依;管理精細(xì),，工作高效,。深刻反思過(guò)去的工作，我深深的感到,，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度,。

我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”,。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程,、部門職責(zé),、教學(xué)管理,、班級(jí)管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化、明確化,。

2,、推進(jìn)精細(xì)化管理，營(yíng)造和諧的育人氛圍,。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。

一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次,。

二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄,、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào),、開(kāi)展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。

三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進(jìn)金川區(qū)一小，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。

四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺(tái)“問(wèn)責(zé)制”,。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并進(jìn)行書面通報(bào),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)。

對(duì)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤,。

6年來(lái),，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

二,、率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代潮流,?？傊沂冀K嚴(yán)格要求自己,，以坦誠(chéng)的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人,，為教師作出表率?/p>

三、突出重點(diǎn),，打造特色

針對(duì)制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力,、凝聚力不強(qiáng),，校園文化建設(shè)薄弱等突出問(wèn)題，我們著力實(shí)施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊(duì)伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫(kù)”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理,、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。

二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,，進(jìn)行集體承諾、宣誓,，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),。改變?cè)u(píng)價(jià)模式，以衛(wèi)生,、紀(jì)律,、早操、路隊(duì),、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),，大力開(kāi)展興趣小組、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

三是實(shí)施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(zhǎng)120米的獨(dú)具特色的校園文化長(zhǎng)廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國(guó)古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué),、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材,，開(kāi)辟專門誦讀時(shí)間,，讓學(xué)生在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,，做到了圖書借閱的電子化,、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍,。

四、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì)

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。

在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,。

三是以“校長(zhǎng)”自律,。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“校長(zhǎng)”自居,，但以“校長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。

概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：

二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從學(xué)校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn),，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

20_年8月

離任審計(jì)報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

根據(jù)集團(tuán)公司安排，我于10月至3月期間擔(dān)任中國(guó)xxx公司總經(jīng)理職務(wù),。四年多的時(shí)間里,，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)政策、方針,、路線,，全力落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)公司工作指示,，切實(shí)履行自身職責(zé),，與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,、盡心盡力,、廉潔自律，在公司經(jīng)營(yíng)班子和全體干部職工的大力支持和幫助下,，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等手段，逐步使中國(guó)xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨,，成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場(chǎng)發(fā)展前景的公司,。工作上取得了一定的成效，自我感覺(jué)沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托,。下面,，我對(duì)這四年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結(jié)：

一、任職期間,，公司資產(chǎn),、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、公司治理方面的主要思路,，采取的措施及成效20xx年至20xx年四年間，我與公司經(jīng)營(yíng)班子一起,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,，不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,，逐漸過(guò)渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo),。秉承“立足自我,，積極開(kāi)拓,，適時(shí)兼并重組”的方針,，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,，強(qiáng)化客戶關(guān)系，借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司,。

下面，我就把20xx年至20xx年四年來(lái),，我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個(gè)總結(jié),。

20xx年，是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年,，這一年,，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問(wèn)題,；三年打基礎(chǔ),，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo),。圍繞這一目標(biāo)，公司加快了整合步伐,，一是出臺(tái)并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案,，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，提出了“打造三個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)和一個(gè)核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路,，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù),、強(qiáng)化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向,；三是完成了將中礎(chǔ),、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步,；四是積極做好資金籌措工作,，通過(guò)銀行貸款等方式緩解公司基建項(xiàng)目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項(xiàng)目建設(shè),，確保了當(dāng)年下旬,，xxx住宅樓項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段,。

20xx年,，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里,，公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢(shì)，確立了以圍繞自有土地資源開(kāi)發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,，明確了公司未來(lái)發(fā)展方向,。公司通過(guò)深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位,，加大了招商力度,。實(shí)現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用，當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績(jī),。同時(shí),，完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，7月至8月間,，在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，對(duì)部門主管級(jí)別以上人員全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,，強(qiáng)化了公司人才隊(duì)伍素質(zhì),；建立總法律顧問(wèn)制度，出臺(tái)《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，全年共計(jì)審核簽訂的合同460項(xiàng),，審核金額約7億元。

發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

20xx年,，公司確定了主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導(dǎo)思想,。一是突出主業(yè),，加速實(shí)現(xiàn)公司向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型；二是盤活存量資產(chǎn),，合理利用和開(kāi)發(fā)自有土地資源,；三是加快公司資本運(yùn)作步伐，積極拓展對(duì)外園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,；四是加強(qiáng)與所在市,、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè),、政府各自優(yōu)勢(shì),，探索出一條適合公司未來(lái)發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式,。這一年，公司通過(guò)一系列有效措施和手段,，實(shí)現(xiàn)了20xx年末公司利潤(rùn)扭虧為盈,，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,，xxxxxx號(hào)院獲得國(guó)管局二次調(diào)控申請(qǐng)批復(fù)，萬(wàn)紅路5號(hào)院也得以順利回收,，并啟動(dòng)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬(wàn)元及營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開(kāi)拓對(duì)外業(yè)務(wù),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找商機(jī),，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計(jì)44.2萬(wàn)平米；四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作,，以xxx大廈為載體,，探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”,、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”,、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無(wú)線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號(hào),；五是完善人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)中、青年干部的培養(yǎng),，加大中層干部選拔審查力度,，制定人才招聘計(jì)劃，人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,，逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,。六是按照集團(tuán)公司要求，做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作,。

干部服務(wù)工作也不斷加強(qiáng),，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到了充分發(fā)揮。

未來(lái),，中國(guó)xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位,，打造特色園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)，努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展,。同時(shí)充分發(fā)揮自身土地,、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)土地資源的開(kāi)發(fā)利用工作,。

三,、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況

根據(jù)上級(jí)部門的要求,，四年間，公司經(jīng)營(yíng)班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作,，不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)內(nèi)控管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程,。從制度,、會(huì)計(jì)、審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面,，形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制,。

20xx年,，在公司逐漸擺脫經(jīng)營(yíng)困境之后，我們隨即加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作,。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長(zhǎng)，公司總法律顧問(wèn)及總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng),，審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,，該細(xì)則的頒發(fā)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理,，為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù),。同年，公司建立了總法律顧問(wèn)制度,，加強(qiáng)了對(duì)公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作,，出臺(tái)了《授權(quán)管理辦法》，實(shí)行“流程表單化”理念,，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),。

20xx年，為落實(shí)集團(tuán)公司要求,，公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確公司財(cái)務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位，法務(wù)審計(jì)部為內(nèi)控體系評(píng)價(jià)工作牽頭單位,。結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定了《中國(guó)xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，并分階段展開(kāi)實(shí)施,。通過(guò)全員動(dòng)員,、自我診斷、固化改善等措施,，強(qiáng)化公司全體員工對(duì)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。

離任審計(jì)報(bào)告篇十三

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求,、情感、榮譽(yù)!三年來(lái),，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。

三年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái),，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái),，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育,，警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái),，我們誠(chéng)信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。

特別是三年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)拓好,、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì),。雖說(shuō)lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2,、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為lng時(shí),，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端,。

3,、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn),、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作,、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜。

4,、贏得客戶信賴,。6月的一天，驕陽(yáng)似火,，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車,，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣,，揚(yáng)言要退車并終止合同,。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來(lái),，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò)。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意,，不由自主地樹(shù)起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。

5,、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作,，我基本上與員工同吃,、同住、同出車,，跑遍了內(nèi)蒙,、山東、山西,、陜西,、河南、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在,。

6,、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此,，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,，爭(zhēng)取上級(jí)的支持,、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

7,、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)、供,、銷有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集,、整理這方面的信息,，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通,、主動(dòng)向客戶推薦,、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京,、天津,、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái),，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì),、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、修理費(fèi)支出,、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,，價(jià)格必須最優(yōu),。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn),、每條線路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才,，物盡其用。

(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果,，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。

(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化,、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照"開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境,。堅(jiān)持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒,。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

述職人：

20xx年xx月xx日

離任審計(jì)報(bào)告篇十四

2011年2月24日至2011年3月7日,，xxx派出審計(jì)組依據(jù)xxxx(以下簡(jiǎn)稱“xxx”)及轄內(nèi)xxx社(以下簡(jiǎn)稱“xxx”)提供的資料,，對(duì)xxx同志2009年9月至2011年2月任荊門市xxx期間的工作情況進(jìn)行了審計(jì)，本次審計(jì)主要采取抽查方式?，F(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一,、基本情況

(一)被審計(jì)人基本情況。

xxx,，男,，生于1962年11月，大專文化程度,，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師。2009年9月至2011年2月任荊門市xxx,，分管稽核監(jiān)察,、安全保衛(wèi)工作。

(二)被審計(jì)人所在單位基本情況,。

截止2011年2月底,，xxx下轄機(jī)構(gòu)下轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，其中：xxx,。全轄共有員工xx人,，其中：在崗員工xx人，內(nèi)退員工xxx人,，工勤人員xxx人,。

報(bào)表反映各項(xiàng)資產(chǎn)總額xx億元;負(fù)債xx億元，其中：各項(xiàng)存款xx億元;所有者權(quán)益xx億元,，其中：未分配利潤(rùn)xx億元,，未彌補(bǔ)歷年虧損xx億元。累計(jì)虧損掛賬xx億元,。

二,、被審計(jì)人任職期間履行職責(zé)情況

該同志任職期間，認(rèn)真貫徹xxx及監(jiān)管部門要求，抓住工作重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管職能,，突出風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治社,，及時(shí)糾正并處理各類違規(guī),，為xxx發(fā)展保駕護(hù)航，有力地推動(dòng)了全市xxx改革發(fā)展工作,。

(一)抓住工作重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管職能。

一是加強(qiáng)稽核監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),， 監(jiān)督管理工作提供組織保障,。通過(guò)公開(kāi)選聘與組織考核推薦的方式，調(diào)整完善了34名審計(jì)稽核人員,，并保持了稽核隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,。出臺(tái)了稽核監(jiān)察工作考核辦法、稽查中隊(duì)管理暫行辦法以及稽核工作程序,、信訪工作程序,、紀(jì)律處分工作程序和工作報(bào)告制度、工作例會(huì)制度,、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,。先后組織了兩次審計(jì)監(jiān)察及安保人員的輪訓(xùn)，通過(guò)對(duì)案防工作流程,、審計(jì)工作程序、信貸業(yè)務(wù)審計(jì)方法,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法,、信貸違規(guī)定性、財(cái)務(wù)違規(guī)定性,、稽核項(xiàng)目檔案與內(nèi)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，有效提高了“糾偏查錯(cuò)”的能力和防案控險(xiǎn)的水平。

至100萬(wàn)元到期未收回貸款,、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,、干部交流離任、基建項(xiàng)目等11項(xiàng)(次)審計(jì)活動(dòng);同時(shí),，開(kāi)展了包括財(cái)務(wù)對(duì)賬,、授權(quán)、密押,、印鑒,、票據(jù)、大額存款、百萬(wàn)元以上大額存款,、銀行卡專項(xiàng)檢查活動(dòng)十余項(xiàng),，通過(guò)檢查及時(shí)暴露和處置了一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序和管理環(huán)境,。

三是堅(jiān)持從嚴(yán)治社，及時(shí)糾正并處理各類違規(guī),。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為始終保持打擊的高壓態(tài)勢(shì),，對(duì)審計(jì)、檢查,、信訪工作中涉及的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人督促縣級(jí)聯(lián)社進(jìn)行了責(zé)任追究,。

(二)狠抓案件防范，確保穩(wěn)定平安,。

圍繞“改革,、發(fā)展、規(guī)范”三大中心任務(wù),。突出防案控險(xiǎn)工作重點(diǎn),。通過(guò)層層落實(shí)案防責(zé)任，深入開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),，確保了全轄農(nóng)信社人,、財(cái)、物全面安全無(wú)事故,，進(jìn)一步提高了監(jiān)管工作實(shí)效,。一是市、縣兩級(jí)聯(lián)社分別成立了案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組及專門辦公室;二是層層簽定案防責(zé)任狀;三是按照案件防控工作量化考核細(xì)則組織案防工作量化考核;四是深入開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng);五是認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)”檢查;六是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部案防工作“三個(gè)一”,、“”四個(gè)一,、“五個(gè)一”制度。使全員的案防意識(shí)得到了明顯提高,、內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng),、內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的完善，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，任期內(nèi)未發(fā)生案件,。

(三)堅(jiān)持廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

在作風(fēng)建設(shè)上,，一是嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，注重開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)參與縣級(jí)聯(lián)社轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制調(diào)研活動(dòng)及擬定公司部,、個(gè)貸部,、清收部及績(jī)效考核方案工作;二是敢抓敢管,，不回避矛盾，不上交矛盾,，針對(duì)過(guò)去違規(guī)處理不到位的問(wèn)題，加強(qiáng)個(gè)案督辦,，并深入一線與被處理員工面對(duì)面談話,，及時(shí)化解矛盾，消除違規(guī)上訪事件所帶來(lái)的負(fù)面影響;三是服務(wù)基層誠(chéng)墾熱情,，對(duì)基層反映的問(wèn)題,，及時(shí)答復(fù)和幫忙解決。

在廉政建設(shè)方面,，一是重點(diǎn)加強(qiáng)并監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度,，完善廉政建設(shè)檔案制度,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及一線高管人員的行為監(jiān)督;二是督促相關(guān)部門健全社務(wù)公開(kāi)和公示制度，完善民主監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事決定,、財(cái)務(wù)收支,、信貸發(fā)放、辦事結(jié)果,，提高工作的透明度,，實(shí)行民主管理并接受群眾的再監(jiān)督;三是嚴(yán)格自律，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)提出的“五個(gè)嚴(yán)禁”及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部謙潔從政“八禁止”行為規(guī)范和省聯(lián)社黨委作風(fēng)建設(shè)“六不”承諾,。

三、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

在對(duì)xxx同志任職期間履責(zé)情況審計(jì)中,，發(fā)現(xiàn)xxx同志及荊門市聯(lián)社總體工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

(一)部分審計(jì)項(xiàng)目有待進(jìn)一步跟進(jìn),，對(duì)部分員工輪崗

的離任審計(jì)還沒(méi)有同步開(kāi)展，對(duì)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社副職干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)沒(méi)有按規(guī)定期限開(kāi)展,，部分審計(jì)項(xiàng)目檢查的內(nèi)容還不夠全面,。

(二)還存在對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)人員的責(zé)任追究不到位的問(wèn)題，有待今后督促落實(shí),。

(三)個(gè)別員工違規(guī)放貸的現(xiàn)象還沒(méi)有得到遏制,，員工思想教育還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、審計(jì)建議

針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)xxx同志及xxx今后的工作提出如下建議：

(一)對(duì)xxx同志的建議,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步提高組織領(lǐng)導(dǎo),、管理能力,。二是要多深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(二)對(duì)xxx的建議,。一是要大力組織存款，加大貸款投放,，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。二是要加大對(duì)不良貸款的清收力度，做好控新降舊工作,，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量,。三是要嚴(yán)格加強(qiáng)貸款管理，嚴(yán)密防范貸款風(fēng)險(xiǎn),。要嚴(yán)把貸款審批關(guān),，加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，確保貸款安全,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)農(nóng)信社內(nèi)控管理,，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社出臺(tái)的各項(xiàng)內(nèi)控制度。五是要妥善解決歷史遺留問(wèn)題,，理順工作關(guān)系,。

篇四：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改報(bào)告

xxx4年7月24日至8月6日貴局對(duì)永鎮(zhèn)鄉(xiāng)原鄉(xiāng)長(zhǎng)陳平同志任職兩年期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了全面審計(jì)，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，認(rèn)真制定整改方案,，積極落實(shí)整改措施，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

一.在五保人員集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理上,，鄉(xiāng)政府采取“三公開(kāi)一集中”的辦法,。“三公開(kāi)”是指人員信息公開(kāi),、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、經(jīng)費(fèi)支出公開(kāi)?！耙患小笔侵笇⒕蠢显核兄С鋈考{入鄉(xiāng)長(zhǎng)一支筆審批范圍,。改變了過(guò)去由敬老院負(fù)責(zé)人以領(lǐng)代報(bào)的行為,，真正做到了監(jiān)管措施有效，資金使用正當(dāng),。

二.對(duì)于使用不合規(guī)票據(jù)支付的問(wèn)題,，鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)有關(guān)票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審查，對(duì)相關(guān)單位和直接責(zé)任人做了通報(bào)批評(píng),，并以本次審計(jì)為契機(jī),，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，明確要求會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí),、不完善,、不合規(guī)的原始憑證堅(jiān)決不予受理，確保財(cái)政資金安全運(yùn)行,。

三.關(guān)于挪用國(guó)家土地掛鉤置換資金一事,，鄉(xiāng)政府組織有關(guān)人員做了認(rèn)真調(diào)查。經(jīng)查,，永鎮(zhèn)鄉(xiāng)在xxx2—xxx3年實(shí)施土地掛鉤置換項(xiàng)目過(guò)程中,，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)指導(dǎo),、統(tǒng)籌安排,，注重鼓勵(lì)村集體和農(nóng)民自愿投資投勞參與項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管村莊搬遷,、土地復(fù)墾及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)支出,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金有一定數(shù)額結(jié)余。鄉(xiāng)政府當(dāng)時(shí)擅自挪作他用,，改變了專項(xiàng)資金用途,，審計(jì)指出要我們及時(shí)向上級(jí)主管部門作了申報(bào)并得到了原審批機(jī)關(guān)的同意。

四,、關(guān)于從鄉(xiāng)三資賬戶支付工程款和招待費(fèi)一事,，我們嚴(yán)格按照資金去向，認(rèn)真分類細(xì)化,，屬于哪個(gè)村的項(xiàng)目支出就在哪個(gè)村完善相關(guān)手續(xù),，并按規(guī)定進(jìn)行了會(huì)計(jì)科目調(diào)整和審核公示，充分接受人民群眾監(jiān)督,。

五.關(guān)于超標(biāo)準(zhǔn)列支招待費(fèi)問(wèn)題,。經(jīng)調(diào)整屬多年債務(wù)積壓所致，為加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律，鄉(xiāng)紀(jì)委已針對(duì)公務(wù)接待出臺(tái)了新的規(guī)定,，并對(duì)以上把關(guān)不嚴(yán),、超標(biāo)列支的相關(guān)人員給予通報(bào)批評(píng)和警告處理,。

六、關(guān)于大額現(xiàn)金支付的問(wèn)題,。永鎮(zhèn)鄉(xiāng)是全區(qū)土地掛鉤置換重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋拆遷和村莊復(fù)墾工程量大,，情況復(fù)雜，鄉(xiāng)政府為方便群眾,，當(dāng)時(shí)帶著現(xiàn)錢上門做工作,，違反了國(guó)家《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，審計(jì)指出后,，我們立即及時(shí)叫?！，F(xiàn)金支付農(nóng)戶補(bǔ)償費(fèi)的行為,，按規(guī)定凡1000元以上的支出一律列單打卡,，從區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)平臺(tái)直接支付，目前執(zhí)行情況良好,。

七.針對(duì)部分工程款支出手續(xù)不健全,、缺少審計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題，鄉(xiāng)政府專門成立了永鎮(zhèn)鄉(xiāng)項(xiàng)目工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，實(shí)行項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋和先審后報(bào)管理辦法,，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程和“腐敗”工程的出現(xiàn),。

八.針對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)固定資產(chǎn)問(wèn)題，鄉(xiāng)政府專門成立了固定資產(chǎn)管理登記小組,，對(duì)鄉(xiāng)政府在用固定資產(chǎn)(包括房屋,、土地等)進(jìn)行了全面清查、逐一登記,。對(duì)應(yīng)計(jì)未計(jì)的固定資產(chǎn)及時(shí)作了賬務(wù)補(bǔ)充登記,，健全了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效的防止了固有資產(chǎn)流失,。

經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的積極整改,，我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)步入規(guī)范化軌道，在今后的工作中我們還將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是加強(qiáng)預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,，堅(jiān)決杜絕虛列財(cái)政收入和支出,。對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)足額撥付到位,，不擠占、挪用,，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,，按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，進(jìn)行帳務(wù)處理。1,、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,。對(duì)專項(xiàng)資金，注重資金使用效益,，實(shí)行財(cái)政專戶管理,，確保專款專用;對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付確保按時(shí)足額撥付到位,。2,、加強(qiáng)支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度,，深挖節(jié)支潛力,，緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出，建立和完善費(fèi)用報(bào)銷制度,。通過(guò)建章立制,，從嚴(yán)控制購(gòu)置費(fèi)、招待費(fèi),、車輛費(fèi)用,、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等開(kāi)支，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi),。對(duì)不真實(shí),、不合理、不合法的票據(jù),，不予報(bào)銷入帳,。3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,。對(duì)鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評(píng)估,，建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。

四是加強(qiáng)制度建設(shè),。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管控制度體系，特別是對(duì)大額支出和重點(diǎn)項(xiàng)目的審批建立風(fēng)險(xiǎn)防控和責(zé)任追究制度,。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不顧民意,、熱衷于錢權(quán)交易違規(guī)審批給國(guó)家和人民造成嚴(yán)重?fù)p失和不良后果的領(lǐng)導(dǎo)人,，無(wú)論調(diào)到哪里，無(wú)論在職還是退休,，堅(jiān)決予以追查問(wèn)責(zé)并一追到底,，切實(shí)做到“用制度管人、照制用權(quán),、按制度辦事”,，努力創(chuàng)建永鎮(zhèn)鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、廉潔高效,、務(wù)實(shí)惠民的財(cái)經(jīng)管理新模式,。

離任審計(jì)報(bào)告篇十五

報(bào)告人:

自年以來(lái)，我擔(dān)任校長(zhǎng)一職,。我肩負(fù)著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任,。我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠學(xué)校黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持,，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力,、物力,、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性,、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策,，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo),，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì),，努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,，將本人在來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、任期內(nèi)單位的基本情況

1,、本單位人員基本情況：截至年月,，開(kāi)

支人員人，離退休人員人，外單位借入人,。