時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

小學學校后勤工作計劃篇一

學校要不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高思想覺悟,，加強責任感,，樹立后勤為教學第一線服務(wù)的意識,，改變工作作風，以主人翁的態(tài)度為學校各項工作服務(wù),，為全體師生服務(wù),。下面小編為大家精心整理的初中學校后勤工作計劃精選范文，希望可以幫到大家!

一,、指導(dǎo)思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位：認識到位、責任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障,。

二、20__年后勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學?；üぷ?、食堂、球場

三,、工作措施更新觀念，增強服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細算,，嚴格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學需求,，學校實際,，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算,，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2、加強對電話費,、水電費,、打印費等的管理。

3,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責,。

(四)加強協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習,、工作環(huán)境。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的育活動,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出，限時糾正,。

(五)長抓不懈,，提高安全防患意識

1、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修,、排除,。

2、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

小學學校后勤工作計劃篇二

工作重點：做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學,、辦公生活用品維護,、維修、采購,、保管,、及時供應(yīng)工作，繼續(xù)推進財務(wù)管理工作,，確保學校水電暖正常供應(yīng)，完善各項服務(wù)設(shè)施,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

（1）認真組織教職工例會，加強職工思想教育,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）學習各項規(guī)章制度,，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì),。

（3）明確分工，落實工作責任制,，努力做到愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞。

（4）規(guī)范后勤各項管理,，加強公共財產(chǎn)保護力度,。

（5）管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水,。

（6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,，健全借閱登記花名冊備查。

（7）做好校園綠化美化工作,。

按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求,、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過,、結(jié)果和方法,，對師生的滿意度做出自我評價，根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,，促使大家進一步提高工作水平,。

后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開制度,，增強工作的透明度,，規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮,、以貪為恥的道德觀,；強調(diào)集體辦公，每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載,；千元以上的財物進出要實行公開招標,，實行陽光操作，杜絕以權(quán)謀私行為,。

后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮的效益,。在經(jīng)費使用上,，貫徹實事求是的原則，把好各項經(jīng)費使用,。要制定經(jīng)費使用計劃,，編制經(jīng)費預(yù)算，并嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?。加強對經(jīng)費的管理和監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況,，包括計劃,、采購、驗收,、審批等是否手續(xù)完備,，是否符合要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,，探索管理規(guī)律，不斷提高財務(wù)管理水平,。

小學學校后勤工作計劃篇三

20__年的學校后勤工作計劃大致如下：

一,、指導(dǎo)思想

圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學習,，全面開展五講。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學的服務(wù),，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習,。全面開展五講,，即講大局，講團結(jié),，講奉獻，講文明,，講實干,。

二、主要工作

1,、物資購置,。

(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格,，同樣價格比質(zhì)量的原則,。

(2)對教學,、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學前足額購進,，確保不無教學所需,。

(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,。

2、校產(chǎn)管理,，加強固定資產(chǎn)的管理,。

(1)對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學校教育教學工作的順利進行,，

(2)開學前將教育教學用各種設(shè)備分發(fā)到各教室,、辦公室及教師，并造冊登記,。

(4)開學前對凍壞的自來水設(shè)施檢修,，及電路檢查維修。做到勤儉,、勤檢,，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作,。

(5)個人借用的教學用具要造冊登記,，使用者要愛護校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,，采取責任包干制,，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償,，學期結(jié)束照冊收回,。

3、財務(wù)管理,。

(1)進一步完善財務(wù)管理制度,，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支,，精打細算,。

(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷,，并由倉庫管理人員登記造冊,，入庫保管，完善管理機制,。

4,、飲食管理,。

(1)認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水,、食物中毒,，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。

(2)加大對食堂,、小賣部,、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品,、藥品入校關(guān),，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康,。

5,、其他工作。

(1)根據(jù)學校實際,，搞好規(guī)劃設(shè)計,，利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作,。

(2)堅持每周一次的后勤工作例會,，研討工作中的問題，及時落實整改,。同時加強后勤人員的政治學習,，努力提高后勤人員的素質(zhì)。

(3)努力做到后勤工作不拖,、不推,、保質(zhì)保量完成各項工作。

小學學校后勤工作計劃篇四

哪里的設(shè)施設(shè)備需要檢修了,，班級需要調(diào)換嗎,，書本什么時間來？綠化需要做哪些事情,？開學還有哪些工作需要做等等,？后勤不后多動手，平時定期檢查,，發(fā)現(xiàn)需要改進的地方,，及時處理好各項工作。

根據(jù)資金使用計劃有選擇的做好以下工作

1,、教師的辦公設(shè)施，2悅知樓的開關(guān)插座更新3雛飛館的門窗和舞臺4方圓樓廁所門板5門衛(wèi)電動門下修理6食堂地磚防滑7,、怡心樓,、方圓樓外墻8悅知樓內(nèi)墻粉刷,、水電網(wǎng)絡(luò)9三湖液晶投影儀10隊室黨員活動室工會室建設(shè)11專用教室液晶配齊12活動器械門油漆13部分教室黑板更新等等。

1,、安全管理,，關(guān)鍵詞： “預(yù)防”“堅持”“排查”

要求每位老師要以“責任重于泰山”的高度精神，切實做到“預(yù)防為主”,，

主要工作

（1）,、假期的值班護校工作、

（2）,、繼續(xù)精細做好學生車輛接送工作,。

（3）、學校設(shè)施設(shè)備維修檢查工作,。

（4）,、學生外出活動包括學生春秋游工作綜合實踐等。

小學學校后勤工作計劃篇五

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文,。以下《小學學校后勤工作計劃書》是由計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您推薦,，希望對您的工作計劃有所幫助!

一、強化隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

1,、組織本部門員工認真學習“十八大”文件,，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育,，增強責任感,，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。

2,、堅持管理育人、服務(wù)育人的`方向,，倡導(dǎo)“勤思,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,，解放思想，實事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。

3,、聯(lián)系校本實際，完善各項制度,，制定實施細則,。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性,、突擊性,、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確,、任務(wù)要求合理,、責任權(quán)利清晰，職責界定規(guī)范,、運作過程有序,、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù),、考核獎懲分明的原則,，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則,、完善考評機制,，加強過程管理。

4,、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,，避免類似問題再度發(fā)生,。

二、抓好常規(guī)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造立體后勤

1、加強學校的財物管理,，尤其是學校財產(chǎn)的管理,。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責明確，帳物相符,，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),，保管責任到人,。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊,、統(tǒng)計,、量化、存檔等工作,，強化財產(chǎn)管理,，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化,、專業(yè)化,，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2,、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳,、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時登記入帳,，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批,。

3,、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度,，做到主動檢查,、及時維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費,。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,，落實損壞賠償制度,，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤,。

4,、與學工部、專業(yè)部配合,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育,，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。

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小學學校后勤工作計劃篇六

根據(jù)上級20xx年工作要點和相關(guān)工作要求，為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務(wù)后勤工作,，特制定如下工作計劃：

本學期財務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學習,，全面開展五講,。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。

搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學的服務(wù)，個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習,。全面開展五講,，即講大局，講團結(jié)，講奉獻,，講文明,，講實干。

本學期后勤財務(wù)工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范,、精細,，帳物相符；確保學校師生飲食安全,。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1,、加強思想建設(shè)，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。

學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與學生接觸的機會,，以身立教,，對學生進行勞動教育、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

（3）認真落實精細化管理的各項要求,，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2,、加強校產(chǎn)管理,。

定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符,。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查,、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時維修,。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作,。

（1）開學初工作,。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查維修等,。

（2）教學物品供應(yīng)工作,。認真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)工作,，確保教學供應(yīng)及時到位。

（3）管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。

4、強化食堂管理,，認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作,。

嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅持索證索票和學校老師陪餐制度,，認真做好食品采購,、入庫、儲存,、出庫,、加工、食用,、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,，搞好學校食堂衛(wèi)生，加大防蠅,、防鼠措施，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,，工作人員必須做到持健康證上崗,，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,，強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見,，盡最大努力讓師生吃飽,、吃好，確保師生飲食安全,。

5,、修訂完善財務(wù)后勤管理制度，嚴格后勤平時管理工作,。

結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平,，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率,。

6、積極完成學校安排的一些臨時性工作,。

總之,，在本學期的工作中,，將本著服務(wù)于教育教學、服務(wù)于師生的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作,。

小學學校后勤工作計劃篇七

本文是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃頻道為大家提供的《小學后勤年度工作計劃》,，希望對大家有所幫助。

一,、工作思路

后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學習,，全面開展五講,。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項學習,，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,，即講大局,，講團結(jié)，講奉獻,，講文明,，講實干。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,，帳物相符;確保學校水電暖正常供應(yīng),。

三,、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。

2018年，學校后勤要堅持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的`觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學生接觸的機會,，以身立教，對學生進行勞動教育,、愛護公物教育,、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學初,，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等,。

(2)班級財產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,，然后由木工維修。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn),、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,，及時做出相應(yīng)處理,。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,，月工資400元,。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班,。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi),，校外人員進入校園要登記,，上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗,。

(5)管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,，健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費水。樹木,、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排,，不得浪費水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(3)綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理,。

(4)樹木的修剪,，每年2次,，每學期1次。

(5)花壇管理,。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成。

5.嚴格后勤職工上下班時間,，實行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件,，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等,。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步完善責任追究制度,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、學習,、生活的安全,。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。

四,、把教育思想貫徹到后勤工作中,。

1.目標：在全校上下深入學習和貫徹落實教育思想的大背景下,，后勤工作也不例外,，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局。

2.措施：(1)工作長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急,，安排工作要密度合理,，提前計劃和商量，提前安排,，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做,。(2)嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤,。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,，避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實,，限定完成時間,。

總而言之，在2018年的工作中,，我們將本著服務(wù)于教學,、服務(wù)于教育的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實實地做好份內(nèi)工作,。

小學學校后勤工作計劃篇八

校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺,、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,，制約著學校后勤管理水平全面提升。

一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學校的獨特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),，建設(shè)缺乏目的性，難以突顯學校的獨特的文化意韻,。

二)學校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量,、使用部門、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù),。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學生的學習訓練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,，是超負荷運行或是質(zhì)量問題，還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,，影響了學校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學校在信息化設(shè)備投入時的科學決策,。

1,、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,，調(diào)動全員積極性乏力,。

2、制度落實不到位有死角,，規(guī)范管理不足,，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3,、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,，管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識不強,，個人綜合素質(zhì)及待提高。

4,、后勤工人文化程度偏低,，崗位技能不強,，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。

5,、后勤干部工人對學校的生活福利待遇,、補助、崗位補貼意見較大,，主要是因為同工不同酬同崗不同薪,，福利待遇低等因素造成。

6,、后勤個別崗位設(shè)置,，人員編制不合理，勞動強度不均,。