時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持＂以人為本，服務(wù)育人＂的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作,。

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

（三）做好寄宿生管理工作,。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng),。

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度,。

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

（二）長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的＂育人＂功能,，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇二

新的一年到了，該給自已的工作定個(gè)計(jì)劃了,，下面是本人20xx年的主要工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議,，結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好,。思考新的后勤發(fā)展主題,，科學(xué)管理，服務(wù)高品位,。嚴(yán)格防范,，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患,。解決家長(zhǎng)的后顧之憂,，讓幼兒健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心,，讓社會(huì)滿意,。

二、工作目標(biāo)

通過全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性,，使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查力度，繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作,，保證校園的整潔,，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

三,、本學(xué)期主要工作

(一)加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò),。成立由園長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目標(biāo),，有落實(shí),，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。

(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理,，健全園產(chǎn)檔案

嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，學(xué)期末對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

(三)以園所安全為目標(biāo)，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境

1,、結(jié)合園務(wù)工作,，做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育，積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升,。

2,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。

3、確保園內(nèi)技防,、物防設(shè)施完好,，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,，嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,，禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

5,、關(guān)注安全工作中的問題，強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù),，以圖徹底解決該安全隱患問題,。。

(四)做好各類常規(guī)工作

1,、加強(qiáng)校舍管理,，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作。

2,、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,，確保幼兒園的一方平安。

3,、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,，堅(jiān)持勤儉持園。

5,、做好園內(nèi)的綠化美化工作

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實(shí)干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符,；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。

20xx年,，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)最新,。

3,、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修,。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。

（4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,，月工資400元,。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi),，校外人員進(jìn)入校園要登記,，上課期間學(xué)生出校門要盤查最新劃門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

（5）管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,，健全借閱登記花名冊(cè)備查,。

4、做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水,。樹木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排,，不得浪費(fèi)水資源。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

（3）綠籬的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

（4）樹木的修剪,，每年2次，每學(xué)期1次,。

（5）花壇管理,。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾,。花壇種植由教師完成,。

5,、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等,。

6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

7,、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí)，要與其它部門密切配合,，對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇四

繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來,，我按照學(xué)校確定的工作思路,，以師生滿意為宗旨，立足本職,，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇五

幼兒園后勤工作計(jì)劃范文

一,、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，以加快發(fā)展為主,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,，塑造一支具有"陽光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展,。 二,、具體工作任務(wù)和措施。

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時(shí),，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,，評(píng)出"優(yōu)秀教師"，并通過月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,，對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性,。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋Ｓ龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與

技能,，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》,、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等,。同時(shí)，通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,，結(jié)合日常工作找差距,，每日督導(dǎo)、每周評(píng)比,、每月考核等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,，通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣,。

3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立"保育員組長(zhǎng)",，分別是工作積極、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長(zhǎng),，引領(lǐng)大家分工合作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),，通過評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),，扎扎實(shí)實(shí)做好工作,。

(二)衛(wèi)生保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,，通過衛(wèi)生情況互檢評(píng)比，評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),，并于每周一在國(guó)旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),，鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

(2)傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,，在做好清潔、消毒,、晨檢,、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,，力爭(zhēng)把傳染病控制在門外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)"一看二模三問四查"的晨檢要求,，對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,，對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長(zhǎng)登記,、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作,。同時(shí)，要通過保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外,。

2.健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類保健資料,，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,，堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次,、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況,。加強(qiáng)體弱兒的管理,，客觀地分析原因，做好個(gè)別干預(yù),，并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,，盡快改善的健康狀況,。

3.健康教育,、宣傳

加強(qiáng)健康教育工作，注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作,，利用學(xué)園led燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),，提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí),。

(三)安全保衛(wèi)工作

1.食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品存放由專人保管,，閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定，與各采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,，做到定點(diǎn)采購(gòu),，每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全,。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,，在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶，以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全,。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語,，使得家長(zhǎng)們與孩子們共同提高消防知識(shí)，學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,，提高幼兒與廣大家長(zhǎng)的安全意識(shí),。

3.安全隱患排查

(1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,，建立相關(guān)臺(tái)賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患,。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào),、處理,。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記,。以確立"安全工作無小事""安全責(zé)任重于泰山"的意識(shí)，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,，通過宣傳學(xué)習(xí),、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,，使安全管理做到位,。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,，加強(qiáng)全園教師安全意識(shí)，排查安全隱患,，保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行,。

(3)通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，每月對(duì)園舍、電器設(shè)備,、電路,、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范,、科學(xué)、安全,、有序,，使每個(gè)角落常看常清,，常查常凈,，杜絕事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度,、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度,、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,，確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)于違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預(yù)案,，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),，讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳,、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,，按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月,、防溺水,、交通安全等主題教育活動(dòng)，保證幼兒的安全教育課程,，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育,。

(四)行政后勤工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，創(chuàng)建省示范園,，以教育教學(xué)管理中,。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),，按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能提供幼兒活動(dòng)的沙池和水池,，為幼兒提供可游戲的空間,，并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒提供陽光,、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.財(cái)產(chǎn)管理

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,，規(guī)范物品的審批,、采購(gòu)制度,。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算,、期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,，開源節(jié)流,。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算,，勤儉持家,，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)審批購(gòu)買入帳的等規(guī)范化管理要求,，按照固定資產(chǎn)清查的要求,，建立所有新購(gòu)家具、電器,、教玩具等物品的檔案材料,，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度,。

3.財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配,，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,，堅(jiān)持園內(nèi)"購(gòu)物申請(qǐng)"制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品,，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政,、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合"價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園"，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,，繼續(xù)實(shí)施"教育陽光工程",，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性,、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇六

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

(4)對(duì)公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí),，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量,，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇七

1 食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手，勤剪指甲,，勤洗澡,，勤洗換工作服。不得留長(zhǎng)指甲,、染指甲,，工作時(shí)不戴戒指、手躅,、耳環(huán)等,。

3 工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作,。

5 行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對(duì)碗、盤,、筷,、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用,。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,，堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇八

一,、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

二,、加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制,。

4,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

5,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

6,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。

7、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

8,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

9、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

三、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決,。

2、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇九

一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：

本學(xué)期后勤工作,，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本,、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,，以教育為中心,，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn),、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度,。思考新的發(fā)展主題，加大硬件建設(shè)步伐,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，科學(xué)管理服務(wù)有高品位，使成績(jī)有新的突破;嚴(yán)格防范,，安全警鐘時(shí)時(shí)敲,，堅(jiān)決杜絕安全隱患。立足本職,，為教育一線提供后勤保障,。

二、本學(xué)期主要工作：

1,、進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè),。

(1)繼續(xù)堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，各部門管理人員要有計(jì)劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流,，提高認(rèn)識(shí)，使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識(shí),，真正做到熱愛學(xué)校,、熱愛崗位、熱愛學(xué)生,。

(2)建章立制,，組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化的規(guī)道。

2,、強(qiáng)化安全教育,，杜絕隱患，把安全作為學(xué)校工作的底線,。

(1)成立專門機(jī)構(gòu),，學(xué)校一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

(2)健全安全制度,，加強(qiáng)全校教職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全工作有章可循,。與各室,、各處、各年級(jí)組簽訂安全責(zé)任狀,。

(3)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控,，一是鍋爐房、新老三室的合理使用,，規(guī)范操作程序,，管理人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,，二是要求學(xué)生不私自用電器、明火,。制定師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案,，著重演練。加強(qiáng)教育培訓(xùn),，增加他們的消防知識(shí)和和提高他們操作消防器械的能力,。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān),、閘刀,、電源插頭、插座,，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生,。

(5)著力開展專項(xiàng)整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查，如校舍安全,、消防安全、用電安全,、交通安全,、食品衛(wèi)生安全，成立義務(wù)消防隊(duì),。建立安全專項(xiàng)工作臺(tái)帳,，對(duì)設(shè)施、設(shè)備,、經(jīng)費(fèi),、檢查、整改情況作記錄,。

(6)繼續(xù)實(shí)行周報(bào)月查制度,，要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào)，月月檢查,，及時(shí)整改,。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲，服務(wù)質(zhì)量步步高,。

(7)在學(xué)校改建房舍期間,，對(duì)人員、車輛出入,，施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理,，做到無安全事故的發(fā)生。

3,、加大投入,、擴(kuò)建校舍，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,，為滿足廣大家長(zhǎng)的子女就讀的愿望，本學(xué)年在教育局,、鎮(zhèn)政府努力下,，將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，增加硬件投入,，擴(kuò)建校園,、校舍，爭(zhēng)取在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支,。

本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,，充分利用好校田地，從對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育入手,，增大科技含量,，不斷擴(kuò)大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),、高效益,。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大力提倡勤儉辦學(xué),、節(jié)儉辦事,，能自己干的事自己干，不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅(jiān)持物不浪費(fèi),，錢不亂花,，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事,，不花錢辦成事,。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),。

5,、加強(qiáng)校園美化綠化。

進(jìn)一步完善花木管理責(zé)任制,，加強(qiáng)校園綠化管理,，使校園原有的花草苗木更好;同時(shí)利用學(xué)校現(xiàn)有條件,，在花卉栽種方面多做文章,，使校園美化、綠化等方面取得好的成績(jī),。

上一年在后勤工作中,，我校師生群策群力，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，今年我校后勤工作更加繁重,，還有許多工作需要我們?nèi)プ觯覀儗⒎e極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作,，爭(zhēng)取在后勤工作中再創(chuàng)佳績(jī),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十

以院黨委20xx年工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導(dǎo)，按照保持黨的先進(jìn)性,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,，深入開展后勤黨支部建設(shè)活動(dòng)。

一,、以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育，積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象,，做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作,，不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊(duì)伍中來，努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決和黨中央,、總局黨組,、學(xué)院黨委在思想上、言論上,、行動(dòng)上保持高度一致,，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,。加強(qiáng)黨的制度建設(shè),，開好支部“三會(huì)”，每半年上一次黨課,。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,。根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排,，做好支部的換屆選舉工作，把政治上可靠,，信念上堅(jiān)定,，工作上能力強(qiáng)年輕有為的同志選拔到支委崗位。

二,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)

促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展,。以完成年度集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃為目標(biāo)，堅(jiān)持做到黨員學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合,，黨的xx大精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,，全處集中學(xué)習(xí)與科室集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題、提高能力,、促進(jìn)工作相結(jié)合,。

充實(shí)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年，也是第十二屆人大換屆之年,，要緊跟黨和國(guó)家政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)開展學(xué)習(xí),。按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是“七個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會(huì)精神;四是黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會(huì)議的文件精神;六是總局黨組和學(xué)院黨委的部署和要求,。

開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。除正常參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)及個(gè)人自學(xué)活動(dòng)外,，制訂并執(zhí)行好全處及各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃;處黨支部每月組織全處人員進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)一次;科室每月組織全體人員集體進(jìn)行崗位知識(shí)技能學(xué)習(xí),、研討一次。二是有目的有針對(duì)性精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,，提高學(xué)習(xí)效率,。處里集中學(xué)習(xí)、科室集體學(xué)習(xí)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，周密布置,，每次指定一名負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行解讀和宣講，然后全體人員進(jìn)行研討和交流,。三是組織全處同志,，特別是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員,、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,，積性帶頭參與院黨委開展的“五個(gè)一”交流活動(dòng)，做到：每位同志輪流按月在學(xué)院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章;積極參加xx大精神競(jìng)賽和主題活動(dòng),。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動(dòng),，促進(jìn)將承諾事項(xiàng)融入崗位職責(zé)，化為崗位行動(dòng),，在踐諾中創(chuàng)造佳績(jī),、當(dāng)好表率、多做貢獻(xiàn),。五是開展“學(xué)黨章,，強(qiáng)黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),，發(fā)揚(yáng)光榮革命傳統(tǒng),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)進(jìn)行紀(jì)律檢查,，實(shí)行簽到制度;加強(qiáng)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況的監(jiān)督考核,。實(shí)現(xiàn)學(xué)有所規(guī),，學(xué)有所獲，學(xué)以致用,。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常抓不懈,。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委xx屆二次全會(huì),、總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,，提高思想認(rèn)識(shí),，筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。處領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭廉潔從政,，做好示范作用,，切實(shí)把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實(shí),、一起檢查、一起考核”,，認(rèn)真肩負(fù)起對(duì)分管部門員工的監(jiān)督責(zé)任,，同時(shí)充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實(shí)，履行好“一崗雙職”,，制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立健全各部門之間,、各成員之間,、各程序、各環(huán)節(jié)之間,、干部員工之間相互制約,、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，特別是要加強(qiáng)對(duì)基建,、招投標(biāo),、采購(gòu)等重點(diǎn)部門的日常監(jiān)督檢查，防微杜漸,，把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學(xué)院廉政文化建設(shè),，積極參加學(xué)院組織的相關(guān)展覽、書畫攝影,、競(jìng)賽,、演出等活動(dòng)，尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作,。近期要抓好愛蓮園工程建設(shè),。

四,、加強(qiáng)后勤管理作風(fēng)建設(shè)，努力提升后勤保障和服務(wù)能力

按照院黨委扎扎實(shí)實(shí)地正文風(fēng),、改會(huì)風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)的要求,，建設(shè)良好的后勤管理作風(fēng),。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指示精神，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和總局黨組,、學(xué)院黨委實(shí)施辦法制訂好后勤處的實(shí)施細(xì)則,，并加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。二是認(rèn)真貫徹黨章,，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在執(zhí)行中央和上級(jí)黨委決策部署上不搞“上有政策,，下有對(duì)策”,，不打折扣，不做選擇題,。三是大力整治庸懶散奢等問題,，制止形式主義和奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣，厲行勤儉節(jié)約,，減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，管好和用好學(xué)院財(cái)物;加強(qiáng)踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行,、令行禁止的工作作風(fēng)建設(shè),。四是打造政治強(qiáng)、品德優(yōu),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正的后勤隊(duì)伍，以飽滿的工作熱情,，努力提高為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)后勤保障和服務(wù)的能力,，建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓教職員工和學(xué)員滿意的“滿意后勤” ,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十一

一,、費(fèi)用控制。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成,。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后,，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出,，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),，來開展此項(xiàng)工作,。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析,，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、行政管理工作。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來,，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。2019年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中,，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度,。

2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),，行政部在2019年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄,，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購(gòu)置依據(jù),，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定,，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：

序號(hào) ?硬件名稱 ?購(gòu)置數(shù)量 ?用途 ?放置地點(diǎn) ?擬購(gòu)置時(shí)間

1 ?臺(tái)式電腦 ?2臺(tái) ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月

2 ?臺(tái)球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月

3 ?打印機(jī) ?1臺(tái) ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月

4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月

硬件購(gòu)置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理,，行政部做月度使用抽查記錄,。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,，域名已申請(qǐng)到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,，行政部對(duì)更新頻率從旁督促,，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次,。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄,。月底報(bào)行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn),。每月匯總一次,。

5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

09 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任,。在保證安全的前提下,，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,，在此基礎(chǔ)上,，講解 hmci對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施,。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,，行政部將適時(shí)將以挖掘,，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6)部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，有助于提高工作效率,，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同,，工作重點(diǎn)不同,，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,，積極調(diào)查工作事實(shí),，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，安全及客戶第一的原則,，積極協(xié)調(diào)工作,，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展,。2019年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7)公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力,，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上,，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司,，員工精神飽滿,，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高,。公司凝聚力的建設(shè),，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng),，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。

三,、5s管理。

1)衛(wèi)生保潔與維護(hù),。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象,，行政部實(shí)行日檢制,，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改,，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè),，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃及時(shí)率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助,，為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求,，加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外,，在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí),，會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售顧問送客戶離店后,，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場(chǎng),，應(yīng)立即知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場(chǎng)，以保證待客環(huán)境的整潔,。

2)綠化及環(huán)境維護(hù),。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標(biāo)。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次,。目前,，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費(fèi)用的情況下,，一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆,，以滿足hmci對(duì)于店面綠化率的要求。行政部對(duì)于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,，一個(gè)月至少兩次,。另外，綠植擺放的格局在2019年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,，以豐富店面裝飾效果,。

四、安全管理

1)門禁管理

車輛是門禁管理的主要對(duì)象,。2019年此項(xiàng)工作的開展,，以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位,。 2019年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化,，保安安全意識(shí)不夠,，并不能100%執(zhí)行出門制度，2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況,，重新編制記錄表格,，并加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)入情況的核查工作。2019年保安工作會(huì)議對(duì)于安全工作的開展有所幫助,，在2019年的工作中,，將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議，并將門禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),，對(duì)每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善,，強(qiáng)化制度的重要性,，提高保安對(duì)于車輛進(jìn)出安全的重視,。同時(shí)，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司,，督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行,。

2)安全保衛(wèi)管理,。

自 2019年1月起，行政部加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管,，實(shí)施白班簽到,，及崗?fù)そ唤影嘀贫取２?duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確,，后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人,。崗位職責(zé)將作為對(duì)保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小,，行政部除了在門禁管理上下功夫,，保證車輛安全，在2019年對(duì)于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視,。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查,。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,，各部門協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，對(duì)調(diào)整,，存庫，報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄,。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止,。

3)消防管理

“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓(xùn),，強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸,，同時(shí)，完善消防設(shè)施,，每月至少一次對(duì)消防安全重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,，進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作,。

5.日常行政事務(wù)處理,。

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%,、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。

1)證照年審,。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作,。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理,。2019年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%,。

3)辦公易耗品的采購(gòu)與保管

行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,，自2019年1月起，以季度為單位,，由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購(gòu),。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制,，保管落實(shí)到各使用人,。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用,。

4)行政用車及公務(wù)車管理

目前公司并沒有專門的公務(wù)車,。因工作用車時(shí)，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任,。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度,。在進(jìn)行驗(yàn)車時(shí)，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé),，進(jìn)行處理。另外,，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。

5)報(bào)刊及印刷品管理

報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取,，并填寫收取記錄,。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部,。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,，年末進(jìn)行消耗匯總,。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,，每季度核查一次鑰匙使用情況,。

五、人員及組織規(guī)劃,。

2019年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1 月份工作安排：1)進(jìn)行工作崗位分析,。確定各崗位人員任職條件,、工作職責(zé)、工作權(quán)限等,，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作,。2)選擇合適的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M(fèi)用,。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料,。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜),。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式,。

2月份工作安排：5-15號(hào)：組織面試,。15--20號(hào)：進(jìn)行甄選，確定人選,。21號(hào)以后,，實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

六,、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn),、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn),。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,，根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃，督促培訓(xùn)工作的實(shí)施,，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的,?？紤]2019年培訓(xùn)實(shí)施情況,，2019年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受,，且培訓(xùn)效果較好。另外,，行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。

關(guān)注員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。行政部在2019年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),，及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),，對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化,。

七,、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行。

績(jī)效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo),。首先行政部將做好績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)備工作,，如對(duì)員工進(jìn)行分類，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,。此工作擬在第一季度內(nèi)完成,。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張,，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng),。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升,、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施,。考評(píng)實(shí)施過程中,，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),，對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善,。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制,。

推行績(jī)效考核，需要各部門的共同協(xié)作,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法,，只有這樣,，才能在部門內(nèi)推行績(jī)效考核體制。同時(shí),，在推行績(jī)效考核前,，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績(jī)效考核,，其推行的效果才會(huì)是正面的，積極的,。在2019年第二季度會(huì)重點(diǎn)開展此工作,。

八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施,。

績(jī)效與薪酬是密不可分的,。在推行績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí)，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行,。依據(jù)績(jī)效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬，這是較為直接明了又簡(jiǎn)單易行的方式,。

九,、員工關(guān)系建設(shè)。

員工關(guān)系建設(shè)工作的成效,，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上,。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面,，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶,。行政部除了開展員工關(guān)懷工作，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

十,、企業(yè)文化建設(shè)。

在 2019年的企業(yè)文化建設(shè)工作中,，對(duì)外,，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí)，了解職能部門相關(guān)信息,，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對(duì)內(nèi),，計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),，提升企業(yè)凝聚力,。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),，活躍企業(yè)氛圍,。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度,，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十二

20__年,，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，圍繞公司工作大局,，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo),。

現(xiàn)特定20__年下半年公司年度工作計(jì)劃方案如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強(qiáng)員工政治教育,。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,，并通過支部三會(huì)一課,、室務(wù)會(huì)等形式，特別加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí),。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),，其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,，計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次,，更新了血液，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,，我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍，較之前年,，思想更成熟,，經(jīng)驗(yàn)更豐富，能力更全面,，都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,，分扛一面旗。

二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實(shí),。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研,，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào),、情況通報(bào)的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量,。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件,，沒有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用,。

三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,，切實(shí)提高辦會(huì)水平,，全年沒有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,，做到堅(jiān)決不上會(huì),，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率,。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,。如：針對(duì)各單位、部門白紙請(qǐng)示,、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機(jī),，明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示,、報(bào)告必須以紅頭文件行文，機(jī)關(guān)各部門請(qǐng)示,、報(bào)告必須采勸紅頭簽報(bào)形式,，嚴(yán)格按公文處理程序辦理，有效強(qiáng)化了公文的性,、規(guī)范性,。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議,，集中精力干工作,，提高了工作效率。

三,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革,，落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室__年工作的一件大事來抓，辦好,、辦實(shí),。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,，不再固定專車、專職司機(jī),，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響,。同時(shí),，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng),，取得的好成績(jī)。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,，安全行程萬公里,。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，使得職工來訪有門、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪,，落實(shí)政策和人文關(guān)懷,，妥善處理每件信訪。來訪人次,，進(jìn)京妥善處理上訪人次,，解決各類具體問題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò),，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性、有效性,。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手,，迅速動(dòng)作,，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析,，制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位,。今年,，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四,、統(tǒng)籌兼顧各方,，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展

一值班工作,。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá),、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等,，值班協(xié)調(diào)工作到位,。全年共編輯信息周報(bào)期。

二機(jī)要工作,。牢固樹立機(jī)要無小事觀念,，強(qiáng)化保密意識(shí)，全年共收文處理個(gè),，用印次,，填發(fā)各類票證張，做到了無丟失,、無泄密,、無積壓、無差錯(cuò),。

三檔案工作,。在上年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，于去年月順利通過了國(guó)家二級(jí)認(rèn)證,，檔案工作實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次,，查閱檔案卷次,。

四計(jì)生工作。落實(shí)計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,，組織各單位,、部門簽訂了年度《計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀》,。加大計(jì)生宣傳,，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份,、知識(shí)讀本余份，在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語,、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年計(jì)劃生育率達(dá)100%，被評(píng)為雨花區(qū)先進(jìn)單位、集團(tuán)優(yōu)秀單位,。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十三

一,、工作思路

20某年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì),，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

(4)對(duì)公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況,，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí),，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20某年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做,，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二,、工作要點(diǎn)

（一）抓好常規(guī)工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實(shí),。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考,、多學(xué)習(xí),、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,，隨時(shí)處理，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生,。堅(jiān)持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。

（4）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門提出的報(bào)修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí)、完善,，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人、教育人,、評(píng)價(jià)人,。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，糾正偏差,，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置,。

（4）完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)

（1）切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化,、美化、綠化,。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

（2）堅(jiān)持民主理財(cái)。

（3）任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

（4）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,，計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作,。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

（2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

（3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

（4）協(xié)同政教處,，加強(qiáng)學(xué)生上、放學(xué)道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。

（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等）常規(guī)管理工作,。

2,、重點(diǎn)抓好校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí),。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排;維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

（5）加強(qiáng)用電,、用水、辦公耗材和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢,。

（6）建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政倉庫管理,。

（7）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施設(shè)備,，愛護(hù)花草、樹木,。

3,、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

三,、工作措施

（一）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2,、加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主決策,，參與后勤管理,。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。

2,、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷制度。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)的定期（期初、期中,、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理,，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

3、協(xié)同政教處,、教務(wù)處等部門,，利用黑板報(bào)、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

（五）長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。

2、加強(qiáng)校園食品安全管理,，定期發(fā)布食品安全知識(shí),。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十五

一、指導(dǎo)思想

太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神,，全面執(zhí)行中心學(xué)校20__年工作計(jì)劃，樹立后勤為教育教學(xué),、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,，構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進(jìn)一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：

1,、進(jìn)取主動(dòng)爭(zhēng)取教育局,、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學(xué)校大門的改造,、門房維修,、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái),、旗臺(tái)的改造維修,。

2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué),、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。

3、各校采購(gòu)50套新課桌,，一臺(tái)電腦,。

4、水塘壩,、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜,。

5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化,、美化工作,。實(shí)現(xiàn)學(xué)校的香化、美化,、文化,、綠化，提高學(xué)校建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想，逐步經(jīng)過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革,，使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)供給優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三,、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開后勤工作會(huì)議，樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好。

(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,，管好大門,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)學(xué)校及周邊秩序,。

(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂職責(zé)書,，臨時(shí)工必須看管好學(xué)校，并協(xié)助值周教師的工作,，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作,，做好教師,、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào),、辦公服務(wù),、會(huì)議服務(wù)等工作。

(3)有廚房的學(xué)校,，工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢,，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),，充分發(fā)揮圖書室,、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,，防止被盜,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng)。

(5)各學(xué)?？筛鶕?jù)實(shí)際情景制定好后勤人員的作息時(shí)間,，具體要求能夠與教師不一樣，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作進(jìn)取性,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

好的學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，所以要求各學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化建設(shè),，為學(xué)生供給優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(l)各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟,、亂,、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每一天至少堅(jiān)持兩掃兩查,，每周一次大掃除,，定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行沖洗、消毒,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校環(huán)境,。做到：①門窗、地面無灰塵,，②地面無口痰,、無紙屑，③墻上,、花臺(tái)無腳印,，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角,。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花,、夏有葉,、秋有香，冬有綠,。

(2)各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不一樣的櫥窗,、板報(bào),，張貼鼓勵(lì)性的名人名言資料，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理，用好學(xué)校有限資金,，改善辦學(xué)條件,。

(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的職責(zé)書和承諾書，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi),、試卷資料費(fèi),、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款,。

(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,，節(jié)儉開支，量入而出,，管好使用好有限資金,。

(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù),。

(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，落實(shí)好有關(guān)政策,，我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi),、免繳課本費(fèi),，完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù)，及時(shí),、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,，要求各校做到：a對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,，做到不挪用,、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴,、不違規(guī)操作,、不延時(shí)。

(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理,。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,，未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬，采購(gòu)人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,，不得違反紀(jì)律,，物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。

(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,，校產(chǎn)要有專人管理,，防止被盜，并建立借還制度,。

四,、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,，結(jié)合新的體制,，對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理，由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、分校核算”，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶,。

2,、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，熱愛財(cái)務(wù)工作,，努力鉆研自我的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3,、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財(cái)政部門的往來款項(xiàng)專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票,。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱、數(shù)量,、單價(jià),、金額大小寫相符、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長(zhǎng)：簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由明白實(shí)情者簽名),，否則一律不予報(bào)銷,。

5、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度,。各校要購(gòu)買各種辦公用品時(shí),，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員,，根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,，提前報(bào)送中心學(xué)校，待批準(zhǔn)后方能購(gòu)買,。

6,、各校必須量入為出，有收才有支,，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字。

7,、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一安排，集中管理,，統(tǒng)一指揮,，整體維修，禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修,。

8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬，對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失,、誰負(fù)責(zé)，并追究一切職責(zé),。

9,、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝，若有特殊需要開支的,，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金,。若有特殊需要支付的,，必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理。

中小學(xué)后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃篇十六

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，它在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)過程中起著不可替代的作用,。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨，在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作,，確保教育教學(xué)及各項(xiàng)工作正常和順利開展,，特制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé)制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時(shí)加大檢查和督促力度,，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,，在改革中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，籌措資金,，多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整,、布局和維護(hù)修繕工作,。

三、主要工作及措施

(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),，全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，不計(jì)得失,，樂于奉獻(xiàn),，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識(shí),。

為完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制,。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,，在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評(píng)方案和條例,。做到分工具體職責(zé)要明確,，考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,，確保后勤服務(wù)工作,，人人有事做，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做，事事都做好,，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(zhǎng),、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平的意見和要求，努力改善工作方法,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查,，并做好相關(guān)記錄,，理解社會(huì)及有關(guān)部門,、家長(zhǎng)及廣大師生的監(jiān)督。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用,。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,，進(jìn)一步完善學(xué)校采購(gòu)、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,，帳物相符,，帳帳相符，完備購(gòu)物采購(gòu)的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管職責(zé)到人,，賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確無誤,。

針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,，第一,，從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,，更新填報(bào)不及時(shí),。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，期望各完小高度重視,，做真,、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失,、閑置和浪費(fèi),。

2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法,。

(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,，理好財(cái)，管好物,，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀,。同時(shí)做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃,、改造、修繕及維護(hù),，做到宏觀上總體規(guī)劃,，微觀上分步實(shí)施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己,、廉潔自律,、堅(jiān)持原則，秉公辦事,，不徇私情,，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅(jiān)持高度一致,，厲行節(jié)儉,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，本著“自力更生,，艱苦奮斗,，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支,。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購(gòu)制度,。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購(gòu)買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”,，對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù),，同時(shí)要手續(xù)完備，資料要真實(shí)，完整,。要管好限額現(xiàn)金,，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔,，帳目清楚無誤,，帳款相符，按時(shí)對(duì)帳,。

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi),、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理。

為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,，做到?？顚Ｓ茫侠砗戏ㄊ罩?，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,，各校要出納、會(huì)計(jì)分開,，師生帳食分開,，原則上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購(gòu)工作，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作,。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜,、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外,，(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,，)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,，要求在本月末或次月5日前公布,、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處,?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正,。

3,、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”,、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,，在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào)，及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,，同時(shí),，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。

4,、重視學(xué)校建設(shè),、校舍修繕、維護(hù),。

(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算,、審計(jì),、備案工作。

(2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的d級(jí)危房進(jìn)行翻新改造,。

5,、抓好學(xué)校環(huán)境、綠化,、美化、衛(wèi)生管理,。本學(xué)期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,，進(jìn)取開展美化學(xué)校，亮麗學(xué)校的活動(dòng),，把創(chuàng)立禮貌學(xué)?；顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)?；ú莨芾恚m時(shí)抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省,、市級(jí)綠色學(xué)校的成果，力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階。

6,、加強(qiáng)食堂,、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，嚴(yán)防食物中毒,，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度,。

(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開展檢查活動(dòng),，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。

7,、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,。在新的學(xué)期里，我校繼續(xù)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件,、通知精神和我校制定制度、方案,、預(yù)案,，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè),。利用班會(huì),、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式做好宣傳工作,，讓學(xué)生享受到了國(guó)家的惠農(nóng)政策,。

(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)儉型社會(huì)意識(shí),。

1,、進(jìn)取開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇,。開展勤工儉學(xué)活動(dòng),，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜,，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基,，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi),。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，多渠道開展不一樣程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,，勞動(dòng)育人”的宗旨,。[由整理]

2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的管理。

3,、抓好購(gòu)物管理,，本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購(gòu)買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購(gòu),，同時(shí)抓好庫存物資的管理,，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金,。根據(jù)教學(xué)需要,，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順利開展,，做到好鋼用在刀刃上,。

4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針,，平時(shí)的工作,，能學(xué)校師生員工自我做的，盡可能自我解決,，減少額外支出,。

(四)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境,。

1,、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備,、電線,、教室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,，重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門,。

2、做好學(xué)校的防寒,、防傳染病工作,。萬和完小、寶山完小住校生較多,，秋冬季節(jié)氣溫降低,，對(duì)學(xué)生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好,。另外,，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。

3,、做好門衛(wèi)值班安排工作,，認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度，嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生,，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校,，以和諧打造學(xué)?！钡霓k學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨,。