在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士長,,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,,這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解,。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,,應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作,。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量:205281人次,,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,,較去年:+5.1%,。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實踐后,,我制定了救護(hù)車出車指引,,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療安全,。在20xx年年底急診改造完成,,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,,提高的用藥的安全性,。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同???,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,信賴急診護(hù)長,,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,,合作無間。
在科室技術(shù)管理上,,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務(wù)組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新,。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式,,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院,。我科護(hù)士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,。
20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,,男子籃球賽第五名,,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?!瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。
20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”,。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,,成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一,。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。
在此我感謝我們急診的同事們,,我們一起笑過,,我們一起哭過,我們困難過,,但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,,讓我學(xué)習(xí),,讓我思考,也讓我不斷的成長,、成熟,。
以上就是本年度個人述職報告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇二
20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及接班工作,,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士長,,一名管理者,,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,,這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,,在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%,。危重病人搶救成功率:95%,,較去年:+5.1%。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,,病情不一的病人,,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實踐后,,我制定了救護(hù)車出車指引,,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的`醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,,及醫(yī)療安全,。在20__年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,,提高的用藥的安全性,。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同???,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,信賴急診護(hù)長,,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,,合作無間。
在科室技術(shù)管理上,,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務(wù)組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新,。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20__版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,。
在此我感謝我們急診的同事們,,我們一起笑過,,我們一起哭過,我們困難過,,但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,,讓我學(xué)習(xí),,讓我思考,也讓我不斷的成長,、成熟,。
以上就是本年度個人述職報告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇三
20xx度,,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)院管理,,改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一年來,,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動,,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,,對照先進(jìn)找差距,,查問題,找不足,,自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù),。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。積極對急、危,、重,、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,每天親自參加查房,,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,。
不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,,嚴(yán)格急診出診制度,,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急、危、重病人,,一律實行急診綠色通道,,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù),。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,,受到了患者的好評。同時,,加強傳染病防治知識的培訓(xùn),,認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),,及時報告,及時隔離,,及時治療,。
抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律,,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看,。同時完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,,排班困難,休息日少,,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,,在科室人員的理解和配合下,,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民,。
今后本人一定會發(fā)揮成績,,克服不足,以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),,團(tuán)結(jié)同志,,尊重患者,不為名,,不為利,,當(dāng)一個默默無聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛,。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇四
首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長對我的信任,,讓我有機會在護(hù)理組長的崗位上鍛煉。自20xx年11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長的支持下,通過全體同事及學(xué)生共同努力,,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù),。
根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計劃,結(jié)合本科室的具體情況,,制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃,、入科培訓(xùn)計劃、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,。對新入科的實習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點及病房管理制度,。按照教學(xué)計劃要求安排好護(hù)生的實習(xí),嚴(yán)格遵照護(hù)理本,、專,、中專學(xué)生實習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護(hù)理講課1~2次,,使其了解本科常見病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,,健康宣教;每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,,教學(xué)查房1—2次,,并組織疑難護(hù)理討論會,讀書報告會等教學(xué)活動,,實習(xí)結(jié)束前,,對護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)技能操作,,??谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,,實習(xí)表現(xiàn)等,,對護(hù)生的政治思想、服務(wù)態(tài)度、工作能力,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價,,及時填入實習(xí)手冊中,最后由護(hù)士長審查簽名,。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本,。
由于骨二區(qū)是一個高風(fēng)險科室,所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計劃同時還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強查對制度,,消毒隔離制度,,職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。11月,,還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護(hù)士及實習(xí)護(hù)士進(jìn)行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn)。
嚴(yán)格落實實習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,,負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,,經(jīng)常了解實習(xí)學(xué)生在本科室的實習(xí)情況,如有違紀(jì),、差錯或其他特殊情況發(fā)生,,及時向護(hù)長匯報,對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范,、系統(tǒng)的管理,。全年實習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況,。嚴(yán)格做好實習(xí)生的考核,。本年度共對實習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,合格率100%,;操作考核合格率100%,。
選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊,,對于帶教老師的培訓(xùn),,在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為,,在帶教工作開始之前,,科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,。所以,對帶教老師的培訓(xùn),是來年帶教工作的重點之一,。本科室相對固定帶教老師帶教,。在帶教中以各種形式,結(jié)合醫(yī)院特點,,帶思想,、帶作風(fēng)、帶技術(shù),,使護(hù)生能運用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐,,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,,鼓勵護(hù)生細(xì)心,、大膽。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導(dǎo),,自我學(xué)習(xí),,授人以漁。
要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作,,首先要對帶教老師嚴(yán)格要求,,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護(hù)生的特點,,人性化的實施帶教方法,,教導(dǎo)其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。
謝謝大家!
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好,!
日月交替,歲月如歌,,我們在工作中走過了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實各項工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)匯報工作如下:
今年,,我科加強了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切,。因此,,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu),。
今年x月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理,,將病區(qū)分為xx兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,,落實治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評,!
(三)改變排班模式
在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計劃,。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨上崗,。
另外,,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。
(一)嚴(yán)格床頭交x
堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間x更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時指出存問題及時改正,,確保患者安全,。
(二)完善護(hù)理查對制度
針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
如xx操作比賽及知識競賽,,我科xx等,,均積極參加了這些活動,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,,這些活動的參加,,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長,!與此同時,,我科護(hù)士xx被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!
我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,。讓護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片。
(七)加強出院隨訪,,及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪x人,,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度,,加強各種感染監(jiān)測,,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
定期召開助產(chǎn)士會議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和專科護(hù)理知識還需學(xué)習(xí),,服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強,;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
謝謝大家!
xxx
20xx年xx月xx日
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇六
臨床如履冰,,求索無冷暑,。“幾度風(fēng)雨,,幾度年齡”,,持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神,,立足本職崗位,,腳踏實地做好醫(yī)療服務(wù)工作。在取得病員廣泛好評的同時,,也得到各級組織的認(rèn)可,,較好的完成了工作任務(wù)。
主要總結(jié)以下:
1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
辛勞耕耘科教并舉能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐進(jìn)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,,不開大處方,、不開人情方。加強學(xué)習(xí),,進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)步本身素質(zhì),是順利展開各項工作的關(guān)鍵,。因此,,我非常重視學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持在干中學(xué),,在學(xué)中干,。根據(jù)局黨委的同一部署,積極參加保持我_員先進(jìn)性教育活動,。人生觀和價值觀,。在活動中緊密聯(lián)系本身工作實際學(xué)習(xí),增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性,,除積極參加集體學(xué)習(xí)外,,還抓緊一切業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),撰寫了2萬字的學(xué)習(xí)筆記和1萬字的心得體會,。工作中能夠講大局,、講原則、講嚴(yán)以律己,,團(tuán)結(jié)和尊重同道,。
2、工作能力強和工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。研究業(yè)務(wù),,技術(shù)熟練。
為了弄好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,,明確了工作的程序,、方向,進(jìn)步了工作能力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。
在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開辟創(chuàng)新意識,美滿的完成了本職工作:
重視臨床科研并舉,,近三年承當(dāng)市科委課題二項,、市衛(wèi)生局課題一項,其中一項已結(jié)題,正在進(jìn)行成果鑒定,。熟知國內(nèi)外新進(jìn)展,、新技術(shù)、新知識;能熟練地進(jìn)行危重病各項操縱技術(shù);積累了一套獨到治療方法,。
(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。
(2)認(rèn)真接待每們病人,把每位病人都當(dāng)作自己的第一個病人,。
(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清楚,。
3、工作態(tài)度認(rèn)真和勤奮敬業(yè),。團(tuán)結(jié)同事,,當(dāng)好領(lǐng)頭雁
“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計消除病人的疾苦為己任,。我??此械幕颊叨寄鼙M快的康復(fù),因而每次當(dāng)我進(jìn)進(jìn)病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù),。酷愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每項工作,,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員,,在全省率先實行一體化管理,。不管從科室建設(shè)方面,還是技術(shù)氣力方面,,都走在市前列行醫(yī)路上,,幾多艱辛,幾多歡欣,,送走一批病人,,又迎來一批患者,時光就在這迎來送走中漸漸消逝,??v浪天地,大化任求,,不為良相,,愿為良醫(yī)。春色進(jìn)簾全不覺,,危重病域探幽徑,。物我兩忘任馳騁,耗盡青春終不悔,。為了這個科室的工作能順利進(jìn)行,,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,,除做好本職工作,積極配合其他同事做好工作,。不論是上班還是休息,,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。
4.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。
在展開工作之前做好個人工作計劃,,有主次的前后及時的完成各項工作,,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效力高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最近幾年來,在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦研究業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步本身素質(zhì),,自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo),,任勞任怨,美滿完成健康教育各項工作,,本人參加了市首屆現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班,,撰寫的論文"__"被評為優(yōu)秀論文。由于工作努力在20__年底分別被授與“健康教育工作先進(jìn)個人”,、’市先進(jìn)工作者”等榮譽稱號,。
通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,,利用互聯(lián)網(wǎng),、報紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗,摸索出一條合適即墨實際的健康教育新門路,。
勇于創(chuàng)新,,不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面。認(rèn)真工作,,只能把工作完成;專心工作,,才能把工作做好。一年來,,我參與了市健康教育所從成立到正常運轉(zhuǎn)的各項預(yù)備工作,。善于發(fā)揮主觀能動性,積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力,。
在過往的一年里,我取得了一些成績,,但離組織的要求還有一定差距,。
二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強。
三是創(chuàng)造性不很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個新水平。我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),,改進(jìn)不足,,踏實工作,再接再礪,,不斷進(jìn)步本身素質(zhì),,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,,做的自己,不孤負(fù)組織對我的期看,。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,,克服人員少,工作量繁重的重重困難,,針對年初制定的目標(biāo)計劃,,狠抓落實,認(rèn)真實施,,嚴(yán)格執(zhí)行省"血液透析基本操作規(guī)程",,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,現(xiàn)將全年護(hù)理工作匯報如下:
一,、健全制度,,認(rèn)真落實各項工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),,各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,并落實到實際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。堅持查對制度,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,,并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生。
二,、加強學(xué)習(xí),,重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍
加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項成績達(dá)標(biāo),。加強相關(guān)知識學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法",,"消毒管理辦法"加強消毒隔離管理,,確保患者透析質(zhì)量和治療安全,。更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
我們透析科所面對的是一特殊的群體,,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,,易使患者產(chǎn)生失落感,,對生活失去信心,,同時由于透析時間長,生活治理能力下降,,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,,善于掌握每個透析患者的心理特點,,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病,,患者改變對疾病的認(rèn)識,,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量,。
此致
敬禮!
述職人:___
20_年_月_日
急診科護(hù)士長述職報告3
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇八
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五,、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇九
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間得工作作個匯報,,懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議。
年,,是可喜得一年,、收獲得一年、彰顯朝氣得一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!
在很多人眼里,護(hù)理工作是一項很低級很被動得工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個上班得早晨,,我都會給自己一個微笑,我是天使,,我用自己得行動改變著人們對護(hù)理工作得看法,,詮釋著白衣天使得真正意義,其實護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通得藝術(shù),,我相信付出了就會有回報,。
在工作中對我影響得就是院長,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位得,沒有時間和節(jié)假日得概念,,其實每個患者都是弱勢群體,,在他需要時,我們哪怕是一個善意得眼神,,一個微笑,,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,,我總是不等他們詢問,,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找得科室,,或是耐心地解答他們得問題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出得只是自己得一份熱情,而收獲得是患者對我們得信任,。
工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要得,我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷,,所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,,珍惜自己得工作,尊重所有病痛得人,,沒有什么比擁有健康得身體更重要得,,生活中得不如意,工作中得不順心,,我就會想,,我比那些病痛得人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種得美容,,對于男人是一種得武器,其實生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,,我們得患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報你,,這是不用投資得美容方式,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點得,,請微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,,倡導(dǎo)正確得生活方式,,科學(xué)得飲食,是預(yù)防疾病得重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項重任,,每次有了新得病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己得疾病有一個充分得認(rèn)識,對他周圍得人也是一種好得影響,,沒有病得可以預(yù)防,,有病得患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,,我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病得人及時就醫(yī),這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴大了我們得社會影響力,。
我們科得護(hù)士比較少,工作量有時也很大,,經(jīng)常要24小時連班,,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點,及時給予表揚,,工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中得不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們得自尊心,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己得潛能,,更好地為患者服務(wù),。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,,及時得為我更正自己身上得缺點找出不足,,把護(hù)理工作干得更好。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇十
時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,,年終的時候,回顧過去一年我在護(hù)士長崗位上所做的工作,,我感慨萬千?,F(xiàn)將20xx年以來的各項工作述職如下:
一年來,在護(hù)理部和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們從各個方面嚴(yán)格要求自己,,帶頭做好科室工作,特別是護(hù)理工作,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室各項工作制度,確??剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn),。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通,,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,,增強科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,,讓醫(yī)護(hù)人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境,。
我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科,,面臨雜病多、疑難雜病多,、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題,。相應(yīng)地,在中醫(yī)科的12名護(hù)士中,,只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)院,,其余的畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理專業(yè)。他們在學(xué)校只學(xué)了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,。隨著西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)的不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯,,中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團(tuán)隊穩(wěn)定性,而且對病房護(hù)理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負(fù)面影響,。
鑒于這一現(xiàn)實,,我果斷地決定:從我做起,培訓(xùn)所有員工,。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,動員科長和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和一般技能,,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識,。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),評估結(jié)果表明,,護(hù)士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心,。此后,,我采用日常強化的方法,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)知識,,最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護(hù)理隊伍,。
護(hù)士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到,一個團(tuán)隊規(guī)范行為固然重要,,但更重要的是轉(zhuǎn)變思維,,升華內(nèi)心世界,讓“護(hù)士長管理”的外因發(fā)揮作用,,通過護(hù)士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì),。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士的輪班表上,,我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場情緒的話,,并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考,。不知不覺中,,我們中醫(yī)科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條,。近年來,,中醫(yī)科護(hù)理文化建設(shè)不僅風(fēng)行,,而且完成了各項工作目標(biāo)。在歷次省市檢查中,,我國中醫(yī)藥部門以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,。我們歡迎每一次收費檢查,對醫(yī)院一分也不差,。中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)得到與會專家的肯定和好評,。
例如,在患者健康教育方面,,大多數(shù)科室的做法是完全依靠護(hù)士的口頭教育,,但經(jīng)過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個缺點:護(hù)士說話少,,信息覆蓋不全,,而且說得更多,因為時間有限,,會說得很快而沒有重點,,所以患者根本記不住。為此,,我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護(hù)士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要,,并將詳細(xì)的數(shù)據(jù)輸入計算機。護(hù)士在進(jìn)行大綱教育后,,將詳細(xì)資料發(fā)給患者,,效果良好。類似地,,也有,;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標(biāo)本保留方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護(hù)士節(jié)省了大量時間,,因此非常受歡迎,。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,希望在8月獲得三級心理咨詢師證書,。在過去的一年里,,他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文,。
對于我的病人和我的科室,,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作,!然而,在處理我自己的問題時,,我知道我的工作仍然有很多不足之處,。例如,科學(xué)研究是推動護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要動力,但我國中醫(yī)科的護(hù)理科研項目尚屬空白,。例如,,有時,我甚至看到護(hù)士因要求太嚴(yán)格而流淚和無助,。因此,,展望未來,我對護(hù)士長在新的一年里的工作充滿信心,。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇十一
時光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,,我院眼科醫(yī)院,、新院、寧南醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,,而今年,更是值得慶賀,,不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項重點???。作為一名年輕的護(hù)士長,隨著時間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,,我慢慢理解了護(hù)士長這個主角,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿完成了各項護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職,。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,,顏色一致,。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對臥床患者,,定時翻身拍背,,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時,,用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3,、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長,,護(hù)士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
二,、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每一天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,,每周二科室大交班,隨時巡視病房,,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。
2,、身邊隨時攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展。
3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長隨機指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,,全科講授,,充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,調(diào)動大家用心性,。
4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,,提高護(hù)理管理潛力,。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,,充實管理知識,提升管理潛力,,提高管理質(zhì)量,。
6、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費,,防止過期。
7,、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,,全院授課比賽中獲得二等獎,,科室均給予了必須的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒,。
三、強化培訓(xùn),,提升護(hù)士綜合素質(zhì)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。
(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,,主動向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。
(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。
(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動學(xué)習(xí),,主動交流,并爭取為大家?guī)Ыo更多的'出去交流和進(jìn)修的機會,。
四,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度
1,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實狀況,。
2,、改革原有工作模式,科室共有__名護(hù)士,,故實行職責(zé)制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
3,、為了把護(hù)士還給病人,,使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,,20__年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱,,期望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,,重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識,,使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
急診科副護(hù)士長述職報告2
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在忙碌與激情中20__年匆匆過去,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,,在各位護(hù)士長及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),同時積極完成院部安排的各項臨時性任務(wù)?,F(xiàn)就我這一年來在護(hù)理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),,希望大家予以批評指教,。述職如下:
一、政治思想方面
努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為患者服務(wù),。
二、不斷增強法律意識,,加強學(xué)習(xí)
積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,并組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三,、加強護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),提升護(hù)理管理水平
1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊伍,,提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,更新護(hù)理服務(wù)理念,,提高臨床護(hù)理管理能力,,積極吸納外來優(yōu)秀護(hù)理管理人才,摒棄老舊觀念,,建立護(hù)士長績效考核制度,,對于管理滯后,科室差,、亂的護(hù)士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長崗位人選,,新提任護(hù)士長__名,經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,新上任護(hù)士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。
2,、繼續(xù)抓好“三基,三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各__次,,組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識考核或技能考核__次,護(hù)理人員培訓(xùn)率,、合格率達(dá)標(biāo),。
3、注重骨干護(hù)士培養(yǎng),,提升??谱o(hù)理水平。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,選送培養(yǎng)急診科,、血透室、__,、婦產(chǎn)科等專科護(hù)士,,提升護(hù)理水平,。
4、加強護(hù)理人力資源管理,。20__年護(hù)理部共招聘護(hù)士__人次,,其中主管護(hù)師__人、助產(chǎn)士__名,,充實臨床護(hù)理人才,,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,,及時有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配,,年內(nèi)護(hù)理部共計調(diào)配護(hù)理人員__人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護(hù)理人員合理運用,。
四,、利用__方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、使用__循環(huán)管理模式,,對全院護(hù)理質(zhì)量、安全問題查找原因,,整改,,杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),,及時整改。
2,、圍繞__市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,,根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn),重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度,,不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,,提高提高護(hù)理管理質(zhì)量。20__年上半年__市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,,我院護(hù)理管理成績得到檢查專家的高度評價,。
新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。
此致
敬禮!
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇十三
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
急診科護(hù)士長述職報告PPT篇十四
20____年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的____大精神,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士長,一名管理者,,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解,。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,,應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作,。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,,在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,,較去年:+14%,。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%,。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,,病情不一的病人,,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實踐后,,我制定了救護(hù)車出車指引,,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,,及醫(yī)療安全,。在20____年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,,但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,,提高的用藥的安全性。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同??疲煌曩Y的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方,,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因為處事公平,、公正,、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,信賴急診護(hù)長,,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,,合作無間。
在科室技術(shù)管理上,,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組,、輸液組、儀器組,、服務(wù)組,、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新,。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院,。我科護(hù)士能也掌握20____版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。
在科室管理上,,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室,,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,使科室管理更規(guī)范,,而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步,。
20____年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎,?!瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。
20____年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”,。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,,成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一,。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。
在此我感謝我們急診的同事們,,我們一起笑過,,我們一起哭過,我們困難過,,但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,,讓我學(xué)習(xí),,讓我思考,也讓我不斷的成長,、成熟,。
以上就是本年度個人述職報告,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。