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超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇一

直接上級(jí)：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理下屬崗位：營業(yè)部財(cái)務(wù)、收銀,、營業(yè)員,、業(yè)務(wù)、司機(jī)工作性質(zhì)：公司商品的市場(chǎng)營銷及售后服務(wù)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托,，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理,，對(duì)所承,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

4,、根據(jù)公司的營銷政策，領(lǐng)導(dǎo)其銷售工作,，經(jīng)常向總經(jīng)理,、副總經(jīng)理匯報(bào)銷售情況，與店經(jīng)理,、財(cái)會(huì)部門溝通,、協(xié)調(diào)。

5,、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道,，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,。

6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售方針目標(biāo),。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司,、營業(yè)部、財(cái)務(wù)部門,，便于統(tǒng)一平衡,、合理下達(dá)計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí),，做到周有布置,，月有檢查,，年有總結(jié)。

7,、全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率,，并經(jīng)常保持上,、平，下級(jí)聯(lián)系,，及時(shí)組織供貨。

8,、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)組織將售后服務(wù),，解決各種有關(guān)問題,，讓用戶滿意。

9,、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,，節(jié)約開支，降低銷售成本,。

10,、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款,，保證資金周轉(zhuǎn),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

12、負(fù)責(zé)營業(yè)部銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作,。及時(shí)匯總編制商品需求量計(jì)劃,，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好各營業(yè)部聯(lián)絡(luò)工作,，組織商品的運(yùn)輸,、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù),。

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇二

一,、部門職責(zé)

1．規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，推進(jìn)公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃,。

2．檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編,。

3.考慮政策的可行性和及時(shí)性,，加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況，在確保銷量的同時(shí),，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,。

5．加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),，防止跌價(jià),、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

6．根據(jù)kpi指標(biāo)細(xì)化,，并落實(shí)、貫徹,、執(zhí)行,。

二、崗位設(shè)置

營運(yùn)部總監(jiān)一名,；

經(jīng)營效率經(jīng)理一名,；

kpi管理專員一名；

三,、崗位說明書

1．營運(yùn)部總監(jiān)

職位名稱：營運(yùn)部總監(jiān)職位代碼直屬上級(jí)：事業(yè)部總經(jīng)理

職位概要：

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略,、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行,、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目 標(biāo),。

工作內(nèi)容：

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系,、業(yè)務(wù)流程,；

2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃,、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,；

3、建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善,；

4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,；

5,、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成,；

6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)各部門的工作,，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)

營隊(duì)伍,；

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

任職資格： 教育背景：管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,，工作經(jīng)驗(yàn)突出可放寬條件。

培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理,、組織變革管理,、人力資源管理、項(xiàng)目管理,、市場(chǎng)營銷,、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),，5 年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn),。

工作能力：

1、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。

2、精通項(xiàng)目管理,，并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn),。

3、熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營發(fā)展趨勢(shì),。

4,、熟練操作使用辦公軟件。

2．經(jīng)營效率經(jīng)理

職位名稱：經(jīng)營效率經(jīng)理職位代碼直屬上級(jí)：營運(yùn)部總監(jiān)

職位概要：

分析,、預(yù)測(cè)公司各種經(jīng)營指標(biāo),，向管理層提供經(jīng)營建議和決策支持。

工作內(nèi)容：

1,、分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績,，提供經(jīng)營建議和決策支持；

2,、檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行情況,，對(duì)經(jīng)營狀次品不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。

3.考慮政策的可行性和及時(shí)性,，加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)銷售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

4．分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營和kpi執(zhí)行情況，在確保銷量的同時(shí),，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,。

培訓(xùn)經(jīng)歷：受過項(xiàng)目管理、管理學(xué),、財(cái)務(wù)分析,、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn),。

經(jīng)驗(yàn)：5 年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱,。工作能力：

1,、擅長財(cái)務(wù)分析。

2,、熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,；

3、熟練使用辦公軟件及財(cái)務(wù)軟件,。

3．kpi管理主管

職位名稱：kpi管理主管職位代碼直屬上級(jí)：營運(yùn)部總監(jiān)

職位概要：

協(xié)助上級(jí)完成薪酬,、福利的各項(xiàng)日常工作

工作內(nèi)容：

1、執(zhí)行公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃,；

2,、定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)；

3,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法；

4,、按時(shí)完成人工成本,、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫；

5,、制作公司每月的工資報(bào)表,，按時(shí)發(fā)放工資；

6,、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金；

7,、考勤,、管理休假；

8,、其他與薪酬相關(guān)的工作,。

任職資格： 教育背景：人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì),、心理學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn),。經(jīng)驗(yàn)：2 年以上薪資管理工作經(jīng)驗(yàn),。

工作能力：

1、熟悉國家人事政策,、法律和法規(guī),。

2、熟悉與薪酬相關(guān)的法律,、法規(guī),。

3、熟悉薪酬福利管理流程,。

4,、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)。

5,、熟練使用相關(guān)辦公軟件,。 3．商務(wù)主管

職位名稱：商務(wù)主管職位代碼直屬上級(jí)：營運(yùn)部總監(jiān)

職位概要：

協(xié)助商務(wù)工作開展，根據(jù)商務(wù)管理流程,，做好業(yè)務(wù)流程管理的對(duì)接,。

工作內(nèi)容：

1． 了解公司物流服務(wù)流程，做好商務(wù)對(duì)接,；

2． 熟悉庫存周轉(zhuǎn)流程,，了解發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助業(yè)務(wù)部做好要貨計(jì)劃,；

3． 及時(shí)整理業(yè)務(wù)訂單，進(jìn)行整理匯報(bào)商務(wù)部,，并跟蹤訂單執(zhí)行過程,；

4． 根據(jù)工作需要，整理商務(wù)數(shù)據(jù),，為營運(yùn)管理提供依據(jù),。

5． 商務(wù)部進(jìn)銷存帳目管理，及時(shí)更新維護(hù),，為商務(wù)運(yùn)作提供積極支持,。

6． 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職資格：

教育背景：市場(chǎng)營銷,、管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,。

培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過物流知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn)：有2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),。

工作能力：

1．有較強(qiáng)的組織溝通能力,。

2．高度的責(zé)任意識(shí)。

3．熟練操作辦公軟件,。

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇三

1,、負(fù)責(zé)公司在商超ka系統(tǒng)中門店促銷員銷售管理,。

2、負(fù)責(zé)商超門店促銷員招聘,、管理銷售及日常事務(wù),。

2、根據(jù)商超門店?duì)I銷計(jì)劃,，完成部門銷售指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)跟商超ka門店部門負(fù)責(zé)人銜接，做好門店銷售任務(wù),，及人員管理,。

4、公司的業(yè)務(wù)員不僅僅是業(yè)務(wù)，也是公司的一個(gè)小老板，必須了解自己管轄的門店的盈虧狀態(tài),，人員的管理,，與商超的主管的溝通等等。公司會(huì)放權(quán)給業(yè)務(wù)讓他們自己去打拼發(fā)揮自己的才能,。

5、負(fù)責(zé)銷售門店內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

6,、管理維護(hù)商超客情關(guān)系以及自己所管轄的門店銷售及管理。

7,、開拓商超業(yè)務(wù),。

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇四

一、公司： 二,、地址：

三,、

1.確保所轄業(yè)務(wù)有序運(yùn)營。 2.確保按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成利潤,。

3.每年培養(yǎng)出兩名以上的合格營運(yùn)主管,。

十、崗位職責(zé)：

5.每天監(jiān)管各營運(yùn)單位的運(yùn)營情況,，有效的指導(dǎo)主管利用資源,，優(yōu)化成本，提高效率。 6.管理,、督促,、指導(dǎo)各營運(yùn)單位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,；按時(shí)完成結(jié)算,、交款，回單,、運(yùn)輸工作,。7.定期召開、參加各類管理會(huì)議,，并制定各項(xiàng)管理改善方案,。

8.不斷回顧工作中的不足，多方溝通學(xué)習(xí),，應(yīng)用到實(shí)際工作中解決問題,，改進(jìn)管理經(jīng)營漏洞及思路。 9.每月協(xié)助培訓(xùn)績效專員制定培訓(xùn)計(jì)劃,、考核指標(biāo),、評(píng)定結(jié)果；績效考核,。10.制定周工作計(jì)劃《周工作計(jì)劃表》,，完成公司安排的其他工作。十一,、績效指標(biāo)：

1.利潤達(dá)成10% 2.預(yù)算管理 3.營運(yùn)管理 4.人員管理 十二,、發(fā)展組織：

1.定期對(duì)所有員工進(jìn)行專業(yè)技能、精準(zhǔn)執(zhí)行培訓(xùn),。 2.每年培養(yǎng)出2名以上高級(jí)倉庫管理員,、1名營運(yùn)主管。十,、業(yè)務(wù)發(fā)展：

1.與政府部門建立良好的關(guān)系。 2.與甲方建立良好客情關(guān)系,。十一,、管理權(quán)限：

1.制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)嚴(yán)格控制各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo),。 2.對(duì)本部門直接下屬提供崗位異動(dòng)及薪資調(diào)整建議及申請(qǐng),。

十二、工作關(guān)系：營運(yùn)主管—營運(yùn)經(jīng)理（主任）—總經(jīng)理,。 十三,、入職要求：

1.基本要求：a、男、女不限,。b,、大專以上學(xué)歷。c,、年齡35歲以

下,。

2.能力要求：a、熟悉資金籌劃,、投融資分析,。b、能獨(dú)立管理財(cái)務(wù)相關(guān)工作,。c,、有較強(qiáng)的管理及分析能力。d,、有較強(qiáng)的獨(dú)立溝通,、協(xié)調(diào)能力。

3.較強(qiáng)的責(zé)任心,，能吃苦耐勞,，服從公司安排（出差）。 4.專業(yè)及職稱：物流,、工商管理相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè),，物流師以上職稱。

5.經(jīng)驗(yàn)：三年以上的物流管理工作經(jīng)驗(yàn),。

十四,、本人已清楚閱讀營運(yùn)經(jīng)理（主任）崗位說明，在工作期間如達(dá)不到營運(yùn)經(jīng)理（主任）崗位說明標(biāo)準(zhǔn)要求,，自愿接受相關(guān)條款處罰,。

任職人： 日期：

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇五

2.負(fù)責(zé)開發(fā)管轄區(qū)域內(nèi)的新店及社區(qū)便民服務(wù)性項(xiàng)目;

3.配合公司相關(guān)部門在區(qū)域門店對(duì)慈善推展活動(dòng)的執(zhí)行;

4.制定門店的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)并組織實(shí)施;

5.對(duì)營運(yùn)體系各門店進(jìn)行管理、監(jiān)督及指導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)營運(yùn)流程的制定與實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)對(duì)店長和營業(yè)員的培訓(xùn)與考核;

8.負(fù)責(zé)對(duì)門店所發(fā)生的事件的處理;

9.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析;

10.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店商品質(zhì)量做監(jiān)督;

11.對(duì)各門店違紀(jì)行為進(jìn)行管理,。

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇六

2,、負(fù)責(zé)整個(gè)公司(包含局域網(wǎng)、廣域網(wǎng))的系統(tǒng)安全性;

3,、經(jīng)常保持對(duì)最新技術(shù)的掌握,，實(shí)時(shí)了解internet的動(dòng)向，做到預(yù)防為主;

4,、年終總結(jié)中報(bào)告年度重大事件,，并對(duì)系統(tǒng)記錄文件保存收檔，以備查閱;

5,、制定,、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行情況;

6,、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通，實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)通信流量情況;

7,、掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況,，備份各個(gè)設(shè)備的配置文件;

8、掌握用戶端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)的情況,，以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可迅速定位

9,、定期做好網(wǎng)站及oa辦公系統(tǒng)的推廣使用及數(shù)據(jù)備份工作;

10、采取技術(shù)措施,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的用戶需要變更位置和部門的情況進(jìn)行管理;

11,、掌握與外部網(wǎng)絡(luò)的連接配置，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)通信狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

14,、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改,，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握;

15,、應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露各種信息資料與數(shù)據(jù);

16,、不定期對(duì)機(jī)房內(nèi)設(shè)置的消防器材,、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性;

17,、做好公司攝影攝像工作,，及時(shí)提供有參考價(jià)值的影像資料;

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇七

2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)的洽談,、新商品的`開發(fā),、引進(jìn);

3、負(fù)責(zé)商品陳列,、商品衛(wèi)生,、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備,、用具的維修與護(hù)養(yǎng)工作;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助大宗商品退貨;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶結(jié)算,，并與其友好溝通;

6,、負(fù)責(zé)部門績效考核及員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;

7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量,、計(jì)量、價(jià)格及消防,、安全,、衛(wèi)生工作;

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營銷計(jì)劃及促銷活動(dòng)，完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

9,、關(guān)心員工生活,、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿,，充分發(fā)揮員工的積極性;

10,、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;

11、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門例會(huì),，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ;

12、負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施商品盤點(diǎn),，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;

13、參加部門值班;

14,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;

15,、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見;

16、定期(周一)向直接上級(jí)匯報(bào)工作,。

超市營運(yùn)部崗位職責(zé)說明書篇八

所屬部門：綜合部

直接上級(jí)：部門部長

直接下級(jí)：

1,、 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

中專及以上學(xué)歷,，能熟練駕駛,、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽,、龍里相關(guān)道路情況,，安全意識(shí)高。

2,、 工作經(jīng)驗(yàn)

三年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí),、準(zhǔn)確的完成;對(duì)公司車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故,。

1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則,，遵守公司員工手冊(cè)，安全駕車,。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度,。

2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注重車輛的保養(yǎng),，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛,。

3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi),、車外和引擎的清潔)。

4.出車前,，要例行檢查車輛的水,、電、油及其他性能是否正常,，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,，要檢查存油量,，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油,，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油,。

5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,，應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室,，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),，不許私自將車輛送廠維修,，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

6.出車在外或出車歸來停放車輛,，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位臵,，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),，要鎖好保險(xiǎn)鎖,，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員,，不準(zhǔn)私自用車,。

7.晚間司機(jī)要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車,，不準(zhǔn)酒后駕車,。

8.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰,。

9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,，但不能直接制止。

10.司機(jī)對(duì)乘車人要熱情,、禮貌,，說話應(yīng)文明,。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話,，不準(zhǔn)隨便插嘴。

11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車,。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時(shí),，要告知辦公室人員去向和所需時(shí)間,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室人員處報(bào)到,。

12.司機(jī)對(duì)辦公室人員的工作安排,，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,。對(duì)工作安排有意見的,，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛,，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車,。

14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,，將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮,、遵守制度,、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng),、記功,、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度,、發(fā)生事故者,，視具體情節(jié)給予警告、記過,、降級(jí)直至除名處理,。

15.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車,，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速,、追尾、爭(zhēng)道,、賽車等),。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議,，請(qǐng)求變更指令,。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的,，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理,，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng),。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

編制人數(shù)：2 審核人員 批準(zhǔn)人員

編制日期：20xx7/11 審核日期 批準(zhǔn)日期