總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

公司行政主管工作總結(jié)篇一

不知不覺(jué)間,，隨著x月的時(shí)間過(guò)去,，公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束。作為一名行政主管,，在這一季度的工作中,，我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。

在第二季度開(kāi)始的階段,，也正是我們急需員工擴(kuò)展的時(shí)候,。因?yàn)楣镜臄U(kuò)展，以及離職人員的原因,，這個(gè)時(shí)期對(duì)員工的數(shù)量要求比較大,。而在接下來(lái)的幾個(gè)月來(lái)，我們的工作也主要是面對(duì)新員工的招聘以及培訓(xùn),。

現(xiàn)在,，第二季度已經(jīng)結(jié)束，在正式的開(kāi)始下個(gè)季度的工作之前,，我對(duì)自己的工作情況做總結(jié)如下：

在第二季度開(kāi)始前,，我針對(duì)自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計(jì)劃。為了在工作中能順利的完成計(jì)劃目標(biāo),，我積極的通過(guò)學(xué)習(xí)和約束提升了個(gè)人的工作能力,，并通過(guò)管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力。

在工作外,，我還記通過(guò)學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來(lái)提高個(gè)人能力,，這不僅大大的加強(qiáng)了我的個(gè)人能力，也讓我對(duì)公司的發(fā)展更加的了解,，并能針對(duì)今后的工作做出更好的判斷,。

這個(gè)季度，我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽(tīng)客戶的來(lái)電,，并做好招待工作,。在這個(gè)季度的工作中，我對(duì)重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,，加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí),，也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,，在招聘工作中,，基本都是我來(lái)負(fù)責(zé)第一輪面試，通過(guò)和其他部門同事的了解以及自己的分析，我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員,。為公司篩選最適合的工作者,。

而在招聘工作結(jié)束后，我也不忘安排好培訓(xùn)事宜,，并對(duì)試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備。在助手的幫助下,，這個(gè)季度的`招聘工作非常的順利,，一個(gè)季度下來(lái)，公司總共增加了xx名新員工,，其中盡管在工作中篩選了不少,，但正式留下來(lái)的員工也有xx人。

此外,，在其他行政同事的整理下,，我對(duì)公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯鶕?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整,。

反思過(guò)這幾個(gè)月的工作,，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己在工作中有許多的問(wèn)題，尤其是最近對(duì)公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈,！為此,，我還會(huì)在之后好好的反省，并爭(zhēng)取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作,！

公司行政主管工作總結(jié)篇二

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過(guò)去,，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，20__年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20__年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

4,、公司印章、檔案及合同的管理

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資,、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí),，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20__年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn),，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率。

7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目,。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售,、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢,。

二、本年度取得的進(jìn)步

3,、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三,、本年度工作的三點(diǎn)反思

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),，20__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗,、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正,、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問(wèn)題的高度還不夠,。

五、20__年本崗位工作的思路及具體措施

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

6,、建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源,。

公司行政主管工作總結(jié)篇三

行政部按照xx年年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，認(rèn)真開(kāi)展工作。下面就行政部部xx年上半年工作情況,，總結(jié)如下,。

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一，13年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作：

（1）,、公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,，對(duì)公章及證照進(jìn)行合理使用與保管，對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

（2）、合同檔案管理xx年上半年,，流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份,，請(qǐng)示報(bào)告為30份，部門合同為24份,，營(yíng)業(yè)合同為30份,，商發(fā)公司收文23份，cbre收文7份,。

（3）,、前臺(tái)管理及導(dǎo)購(gòu)員入職截止6月底，前臺(tái)接待1100人次,，辦理入,、退場(chǎng)179人次，發(fā)放刊物4290份,，復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次,。

（4）、培訓(xùn)檔案管理,、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,，做到將精神執(zhí)行到底。

（5）,、各種證照辦理xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。

（6）、辦公耗材管控出入庫(kù)管理自20xx年12月至xx年6月底,，經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)21727.52元,。其中購(gòu)置辦公用品費(fèi)用約為18178.97元，平均全公司每月辦公用品采購(gòu)費(fèi)為2597元左右,。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,，在辦公用品采購(gòu)工作上做到了成本控制和節(jié)約。

（7）,、固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,，行政部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整,、維修,、更換工作,，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。

（8）,、車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%，出車率98%,，事故率0，6月底前無(wú)維修保養(yǎng)費(fèi)用,，截止到6月公車充油費(fèi)6000元,，平均每月1000元,，根據(jù)年初成本預(yù)算，公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi),。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下：修理費(fèi)12955元,、過(guò)戶費(fèi)693元,、美容清洗費(fèi)9700元、汽油費(fèi)4000元,，以上費(fèi)用不在xx年計(jì)劃內(nèi),。

（9）、日常行政費(fèi)用管理職工飲用水,，截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元,，平均每月2717元，控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費(fèi)，公司2個(gè)局電話費(fèi)共計(jì)22071.79元,，平均每月3678.63元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。工服清洗,，公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元,，平均每月4792元，控制在預(yù)算之內(nèi),。綠植租擺,，新簽訂合同，費(fèi)用與20xx年相同,，每月1500元,，季付，費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi),。餐費(fèi)充值,，6個(gè)月共計(jì)50380元，平均每月8397元,。保潔費(fèi)用6個(gè)月共計(jì)360000元,，平均每月60000元，保潔用品3970元,，平均每月662元,。

（10）、會(huì)務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會(huì)議及各種活動(dòng)的組織和服務(wù)工作,，每周組織召開(kāi)工作例行會(huì)議,，特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，在會(huì)議服務(wù)過(guò)程中,，做到了組織有序,，確保了會(huì)議的順利召開(kāi)。

（11）,、商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn),，確保商場(chǎng)環(huán)境干凈舒適,，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識(shí)等方面的綜合素質(zhì),，降低減少人員流動(dòng),，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性。

（11）,、組織員工參加比賽組織員工參加朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)比賽,，并獲得最佳組織獎(jiǎng)。

（12,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,，上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次。上半年完成兩會(huì)接待任務(wù)和“6.4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作,。對(duì)外檢查團(tuán)分別接待：朝陽(yáng)商委來(lái)店檢查3次,，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查，1次朝陽(yáng)工商局亞運(yùn)村分所的檢查工作,，亞運(yùn)村街道2次檢查工作,。

行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)：

（1）,、計(jì)劃工作

行政部每月有工作重點(diǎn)，做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動(dòng)行為,。

（2）、提高效率

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

（3）,、積極服務(wù)

行政部分管的采購(gòu),、庫(kù)房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),、公車使用工作,，涉及公司各個(gè)部門,、以及市場(chǎng)部各種促銷活動(dòng)配合都做到提前溝通,，服務(wù)在前。

（4）,、拾金不昧

行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳,，分別于xx年6月12日和7月6日在工作期間各撿到手機(jī)1部，都在第一時(shí)間交到商場(chǎng)總服務(wù)臺(tái),，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,，發(fā)揚(yáng)光大,。

行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。上半年,，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在工作上嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理,。為了能提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí)，商發(fā)每月組織召開(kāi)“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,，進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn)。

在過(guò)去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,，與各部門大力配合下，行政部完成了上半年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,，但由于能力有限,，不能把每件事情做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解的.不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，檢查有時(shí)不到位，雖然制度建設(shè)起來(lái)了,，但是制度落實(shí)情況不是很理想,。

結(jié)合上半年工作中存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度下半年的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核制度,，分工明確，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階,。

2,、加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購(gòu)入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在庫(kù)存管理上加強(qiáng)出入庫(kù)的管理工作,，合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

3,、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，在xx年下半年將營(yíng)業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn)。

4,、配合人事部完成各崗位的分析工作,，做好全年的培訓(xùn)工作。

公司行政主管工作總結(jié)篇四

我自2011年5月進(jìn)入**捷成實(shí)業(yè)有限公司任人事行政主管,，經(jīng)過(guò)四年的工作,，結(jié)合三年電大的學(xué)習(xí)，為了更加出色地完成工作,，少走彎路,，更好地服務(wù)社會(huì)，現(xiàn)對(duì)四年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),。

**捷成實(shí)業(yè)有限公司成立于1994年,，由兩位香港同胞投資創(chuàng)辦，坐落于有“小香港”之稱的美麗小鎮(zhèn)樟木頭鎮(zhèn),。主要生產(chǎn)花燈,、庭院燈、壁燈,、射燈,、掛墻燈、路燈等戶外燈飾,。占地面積四萬(wàn)余平方米,，有員工近八百人。公司有壓鑄成型車間,、機(jī)加工車間,、表面處理噴涂車間、電子車間,、包裝車間,。有著雄厚的技術(shù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)能力。年產(chǎn)各種燈具二百多萬(wàn)套,。產(chǎn)品經(jīng)ul,、tuv、vde等各國(guó)安全認(rèn)證,，全部外銷美國(guó),、歐洲等地。公司管理方法先進(jìn),，先后導(dǎo)入并認(rèn)證各種管理體系,，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系,、sa8000社會(huì)責(zé)任管理體系,，精益生產(chǎn)體系等,。是一家在戶外燈飾行業(yè)比較知名的企業(yè)。

二,、個(gè)人工作總結(jié)

(一)工作職責(zé)

在**捷成實(shí)業(yè)有限公司任職人事行政主管主要工作有如下幾個(gè)方面:

1.人力資源管理方面

根據(jù)公司的長(zhǎng),、中,、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司的長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃,，通過(guò)如人才市場(chǎng),、校園招聘、委托中介等各種招聘方式滿足公司各崗位的人員儲(chǔ)備。建立有效的培訓(xùn)制度與年度培訓(xùn)計(jì)劃,，確保各崗位人才的崗前、崗中培訓(xùn),，達(dá)到各崗位的思想,、技能需求。編制并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度,，充分提高全體人員的工作熱情,，發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性。維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，作好員工關(guān)系的處理,，在黨的基本方針及法律法規(guī)的指引下，開(kāi)展各種活動(dòng),，維護(hù)員工關(guān)系穩(wěn)定,，保障公司中經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.行政管理方面

包括辦公室管理,，為辦公室運(yùn)作提供相應(yīng)的基礎(chǔ)服務(wù),，保障各辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理好公司食堂,、宿舍,，積極開(kāi)展各種文化活動(dòng)，努力營(yíng)造健康積極的公司文化,，主動(dòng)幫助員工解決一些實(shí)際困難,，讓員工感受到家一樣的溫暖，能安心踏實(shí)穩(wěn)定地在公司工作,，為公司為社會(huì)創(chuàng)造效益,。

3.導(dǎo)入、維護(hù),、持續(xù)改善各管理體系

在工作的同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)行各種管理方法,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各部門主管一起維護(hù)各種管理體系,，先后導(dǎo)入,、認(rèn)證了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系,、sa8000社會(huì)責(zé)任管理體系,、精益生產(chǎn)管理體系,。

(二)在工作中碰到的問(wèn)題

1.在工作中，感覺(jué)到自已的計(jì)劃能力,、組織能力很欠缺,。

在一次公司組織嘉年華活動(dòng)中，首先需要制定計(jì)劃與預(yù)算,，當(dāng)時(shí)我腦海中是一片空白,，什么是計(jì)劃?什么是預(yù)算?用什么樣的格式?采用什么樣的方式才能讓員工滿意，老板批準(zhǔn)預(yù)算?才能達(dá)到公司與員工雙贏的效果通過(guò)活動(dòng)增加員工凝聚力?怎樣才能提高公司員工活力,，提高公司生產(chǎn)效率?怎樣才能使公司的工作生活氛圍上一個(gè)臺(tái)階呢?所有的問(wèn)題讓我透不過(guò)氣來(lái),，通過(guò)請(qǐng)教同事與朋友，雖然整個(gè)活動(dòng)沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤,，但是也還是未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期要的效果,。

2.法律知識(shí)不熟悉

2011年進(jìn)入公司后，我發(fā)現(xiàn)公司在勞動(dòng)仲裁案件就有5例,，員工經(jīng)常因?yàn)闆](méi)有合理的訴求渠道而動(dòng)不動(dòng)以停工的方式來(lái)得到與公司高層接觸的商談機(jī)會(huì),，而我每一次都只能被動(dòng)地去面對(duì)，被動(dòng)地解決問(wèn)題,，造成工作壓力巨大,，工作沒(méi)有出彩的亮點(diǎn)，每天像個(gè)消防員一樣到處救火,，真是不甚其苦,，讓我一度產(chǎn)生了辭職放棄的想法。

3.公司規(guī)章制度不健全

公司的各種規(guī)章制度都散落于各種通知,、臨時(shí)文件中,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理，新入職的員工無(wú)法全面了解公司規(guī)章制度,，讓有些問(wèn)題出了一次又一次通知,，但還是發(fā)現(xiàn)有員工以不知道規(guī)章為由免除了處罰，因?yàn)槟貌怀鲆呀?jīng)讓員工了解制度的依據(jù)與證據(jù),。

4.未能與時(shí)俱進(jìn)的體系

在質(zhì)量管理體系等幾個(gè)體系中,，體系流程明顯滯后，當(dāng)出現(xiàn)要求執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多流程已經(jīng)不適宜于現(xiàn)在的工作環(huán)境,，例如在一次客戶sa8000的審核中發(fā)現(xiàn)我們安全逃生的卷閘門不合格,，但在公司的文件中只要求卷閘門打開(kāi)并有插銷防止卷閘門掉落的要求，而客戶除了這兩項(xiàng)要求外還要求卷閘門上面要開(kāi)小門,，意思是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)卷閘門掉落無(wú)法打開(kāi)時(shí)可以打開(kāi)小門逃生,，而且對(duì)小門的寬高尺寸都有明確要求。

三,、今后對(duì)自已工作的要求

(一)將電大學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中

為了提升自己,，一次偶然的機(jī)會(huì)讓我看到了**電大招生的簡(jiǎn)章,，看到要學(xué)習(xí)的各項(xiàng)科目，便毫不猶豫地報(bào)讀了“行政管理”?？?。2012年秋我成為了一名**電大的一名學(xué)生，開(kāi)始了我的業(yè)余學(xué)習(xí)生涯,。在馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論與江澤民三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)下,，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策,，讓自己的政治思想覺(jué)悟有了一次升華，也特別理解了共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政理念,，共產(chǎn)黨代表了廣大人民的徹身利益,，共產(chǎn)黨是唯一能帶領(lǐng)我們走向富強(qiáng),、民主的政黨,，我將堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的決議,，讓自己向共產(chǎn)黨員努力靠近,。

在學(xué)校，我尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，努力完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，如饑似渴地吸收老師教給我們的各種知識(shí)與技能,，老師們無(wú)私地傳授,、勤懇地輔導(dǎo)，關(guān)心我們的學(xué)習(xí)和生活,，讓我們?cè)谥R(shí)的海洋中得到充實(shí)與樂(lè)趣,。特別是《鄧小平理論》、《人力資源管理》,、《法學(xué)概論》,、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《應(yīng)用寫作》等幾科與我的工作密切相關(guān),，每每學(xué)習(xí)到新的知識(shí)點(diǎn)都讓我茅塞頓開(kāi)與欣喜若狂,，多少次讓我肯定當(dāng)年報(bào)名讀電大的決定。我在工作中運(yùn)用老師傳授的知識(shí),，做出了成績(jī),，得到公司充分的肯定，多次受到公司的表彰,，在公司員工中樹(shù)立了威信,，很多員工有問(wèn)題有困難都主動(dòng)找我請(qǐng)教,，讓我工作開(kāi)展進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)，成就感與自豪感充滿了我的腦海,，讓我意氣風(fēng)發(fā),，工作充滿激情。**電大,，謝謝您,。是您讓我的人生來(lái)了一次華麗的轉(zhuǎn)折，人生中得到了一次飛越,。

這次電大的學(xué)習(xí)讓我感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè),，也解決了我很多工作上的困難，在以后的工作中,，我將要求自已繼續(xù)參加各種與工作相關(guān)的培訓(xùn)班,，至少每年參加三場(chǎng)以上的培訓(xùn)課程，讓自已的知識(shí)更加豐富,，能更好地為工作服務(wù),。

(二)強(qiáng)化人力資源、行政管理等方面的管理知識(shí)

在今后的一年內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及公司的法律顧問(wèn)等途徑,，全而掌握所有與人力資源,、行政管理相關(guān)的法律知識(shí)及政策。具體的有《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職業(yè)病防治法》,、《職工帶薪年休假條例》,、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷管理?xiàng)l例》,、《職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》,、《就業(yè)促進(jìn)法》、《工資支付規(guī)定》,、《公司法》等等,。讓自已的工作以法律為基本要求進(jìn)行開(kāi)展，讓公司制度建立在合理合法的基礎(chǔ)上,，避免違反相關(guān)法律規(guī)定而不知道,，造成在處理員工相關(guān)問(wèn)題上產(chǎn)生法律后果給公司造成不必要的損失。

(三)協(xié)助健全公司規(guī)章制度

通過(guò)三個(gè)月的時(shí)間對(duì)公司現(xiàn)有零零散散的各種規(guī)章制度進(jìn)行整理,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，編寫整理成冊(cè)完善的規(guī)章制度，包括考勤管理規(guī)定,、廠紀(jì)廠規(guī)管理規(guī)定、工資規(guī)定、宿舍規(guī)定,、獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)規(guī)定,、績(jī)效考核規(guī)定、入職離職規(guī)定,、各崗位工作職責(zé)規(guī)定,、調(diào)崗升職規(guī)定、門禁制度,、消防管理規(guī)定,、培訓(xùn)制度等等，對(duì)所有入職員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)并將制度手冊(cè)分發(fā)到全體員工手中,，并要求簽收手冊(cè),，且要求培訓(xùn)后進(jìn)行考核與簽名確認(rèn)，確保員工全部理解熟悉所有規(guī)章制度,。并每年對(duì)手冊(cè)進(jìn)行重新審查一次,，根據(jù)需要進(jìn)更新與改版，確保制度的適宜性,、完善性,。

總之，我將繼續(xù)努力,，全力提升自己的能力，在工作中取得更優(yōu)異的成績(jī),。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(七)】

公司行政主管工作總結(jié)篇五

xx年的工作告一段落,，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù),、工作水平,，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

辦公室行政管理工作,。管理工作辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報(bào),、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件,。20xx年公司資質(zhì)新增兩項(xiàng),，年審兩項(xiàng)。新增的設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)及混凝土三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)工作量大,、人手少,，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn),。在公司支持和財(cái)務(wù)部的大力配合下,，混凝土增項(xiàng)資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書,；建筑三級(jí)資質(zhì),、電力四級(jí)資質(zhì)年審?fù)ㄟ^(guò)。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,，會(huì)議紀(jì)要提煉,，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

3,、抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。

1,、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表,、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵(lì),，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入,、減少等各項(xiàng)手續(xù),。按照公司采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、勞保福利等物品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。

2,、積極組織招聘面試工作,。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗,，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后,，積極開(kāi)展招聘工作。通過(guò)專場(chǎng)招聘,、報(bào)紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求,。員工被錄用后,，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn),，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,，進(jìn)入工作角色。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,，工作中向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，有些工作還不夠細(xì)致,；

第二,，管理水平有待提高；

第三,，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)；

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4、不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,；

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

1,、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化,、公司規(guī)章制度,、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識(shí),。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料,，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。

2,、合理化建議試行每月定額制,，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小,，大到工作程序改善,，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電,。對(duì)于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不能達(dá)成目標(biāo)的,，予以處罰。

公司行政主管工作總結(jié)篇六

七月份已經(jīng)過(guò)去,，這個(gè)月我自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;

3,、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;

4,、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng),、檢查,，及文明宿舍的評(píng)比;

5、宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳;

6,、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查;

7,、員工離職前的檢查審核;

8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9、會(huì)議,、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排,、會(huì)議記錄;

10、勞動(dòng)合同管理;

11,、圖書室,、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);

13,、暫住證,、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理;

18、員工離職手續(xù)的辦理;

19,、公司的考勤管理;

除此之外,，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工,。

總結(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問(wèn)題分析：

公司行政主管工作總結(jié)篇七

不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自 2009 年 5 月進(jìn)入公司以來(lái),，我學(xué)到 了很多,，也收獲了許多。剛加入公司時(shí),，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生 疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容 還有公司各個(gè)部門的職能所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺,。在過(guò) 去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn) 就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、訂 閱報(bào)刊雜志,、 文件的保管、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、 列需要采購(gòu)的辦公用品清單,、 電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打 印,、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì),、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,， 大到費(fèi)用結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的 考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率,， 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,， 對(duì)行政工作人員也同時(shí) 適用。

三,、人事管理方面 1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,，我盡快適應(yīng)公司 的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考 勤統(tǒng)計(jì)表,，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

3,、歸檔人事檔案 及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提 高是很重要的,，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及 辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán) 格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息更新。員 工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),， 也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重 要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以 及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時(shí)掌握在 職人員以及人員流動(dòng)情況,，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4,、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造 一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5,、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈,、醉秦坊,、草原牧歌聚餐， 到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果,，加強(qiáng)了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛,。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知,、溫馨告示草案等,。 新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(三)】

公司行政主管工作總結(jié)篇八

20__年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

4,、對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。

5,、在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位,、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,，切合企業(yè)形象,，活動(dòng)健康、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

五,、工作中存在的不足

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、 抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)2__年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20__年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

六,、工作計(jì)劃

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20__年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20__年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

公司行政主管工作總結(jié)篇九

位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好,，本人于 2010 年 2 月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,，過(guò)去的一年，有感慨,，有喜悅,， 有探索，有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開(kāi)闊,，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下： 一、立足本職,，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào) 研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待,、印章管理的行政工作，都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無(wú)小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身， 從而影響到公司的形象,。 自擔(dān)任行政主管后,， 迅速投入到各項(xiàng)工作中， 完成了各類文件起草,、 會(huì)議安排,、信息上報(bào)、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。特別 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,， 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

2,、立足本職,，完成各項(xiàng)文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送,、印發(fā)工作。做好公司日 常公文起草,、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn)、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告 318 份。校對(duì),、印發(fā) 黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共 198 份,。向市建委上報(bào)各種文字材料 163 份，做到了及 時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要,，樹(shù)立了公司的良好形象,。

15、市長(zhǎng)信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累 計(jì) 40 余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待 任務(wù),，一年來(lái)共接待來(lái)訪 53 次,。業(yè)務(wù)招待煙、酒,、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格做好登記、 領(lǐng)用,、報(bào)銷工作,。

4,、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,，分別于 2010 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng),?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫 綜合整治日?qǐng)?bào)表,，堅(jiān)持一日一()整治情況上報(bào)市建 委,。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫,、制定了公司 2010 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、2010 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足 用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),，成績(jī)突出，在今年一月份糾 風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系,，做好水價(jià)調(diào)整工作 積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息,，掌握最 新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇,，其中在《中國(guó) 供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇,， 、 ,、 《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件 12 篇,。

8,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,， 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,， 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、 業(yè)務(wù)流程,、 各種制度,、 專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了員工整體素質(zhì)。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 在此我要特別感謝他們,， 我為有這樣的團(tuán)隊(duì) 感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相 協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),，心懷感 恩,，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

【行政主管個(gè)人工作總結(jié)(五)】