為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用,、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
供熱稽查方案十篇一
為進一步提高轄區(qū)內(nèi)冬季防寒防凍效果,,最大限度地預(yù)防和減少降雪冰凍等災(zāi)害性天氣對轄區(qū)居民工作和生活造成的不便,確保群眾安全生產(chǎn),、安全過冬,,將災(zāi)情損失降到最低,特制定本預(yù)案,。
為加強對轄區(qū)防寒防凍工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立xx區(qū)冬季防寒防凍應(yīng)急工作指揮部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、指揮和協(xié)調(diào)全區(qū)的防寒防凍工作,。指揮長由區(qū)政府區(qū)長擔任,常務(wù)副指揮長由常務(wù)副區(qū)長擔任,,其他副區(qū)長擔任副指揮長,,各指揮長、副指揮長實行鄉(xiāng),、街道包點工作制度,,區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室、區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、交通局,、民政局,、農(nóng)辦、水利局,、衛(wèi)生局,、安監(jiān)局、建設(shè)局,、城管辦,、環(huán)衛(wèi)局、公安分局,、城北供電局,、交警大隊、消防大隊等部門主要負責人及各鄉(xiāng)街行政一把手為指揮部成員,,指揮部辦公室下設(shè)8個小組:
1,、工作督查組。組長:鄭少會,。由區(qū)政府辦應(yīng)急管理辦公室等部門組成,,主要負責對指揮部部署工作以及領(lǐng)導(dǎo)指示事項的督查落實,及時歸納,、整理,、總結(jié)全區(qū)防寒防凍工作情況,及時向指揮部匯報,,并協(xié)調(diào)各小組工作,。
2、交通保障組,。組長:邱寧,。由區(qū)交警、交通,、水利農(nóng)機,、環(huán)衛(wèi)等部門組成,負責交通秩序的維護以及道路溶冰工作,。
3,、醫(yī)療衛(wèi)生保障組。組長:周文源,。由區(qū)衛(wèi)生部門組成,,負責防寒防凍期間醫(yī)療救助。
4,、電力供應(yīng)維修保障組,。組長:劉建。由區(qū)電力部門組成,負責電力供應(yīng)維修,。
5,、居民生活物資保障組。組長:劉建,。由區(qū)民政,、經(jīng)貿(mào)部門組成,負責居民群眾日常用品,、食品供應(yīng)信息的掌握及困難群眾防寒防凍,、生活救助。
6,、安全生產(chǎn),、消防安全保障組。組長:劉建,。由區(qū)安監(jiān),、消防部門組成,負責防寒防凍期間安全生產(chǎn),、消防知識的宣傳以及安全生產(chǎn),、消防安全保障。
7,、治安秩序維護組,。組長:龍仕國。由區(qū)公安部門組成,,負責防寒防凍期間社會治安的維護,。
8、農(nóng)作物防寒指導(dǎo)組,。組長:鄒金芝,。由區(qū)農(nóng)口部門組成,負責指導(dǎo)幫助農(nóng)民加強農(nóng)作物,、牲畜防寒防凍,安全越冬,。
為全區(qū)防寒防凍工作順利進行,,各鄉(xiāng)、街道,、部門,、單位要根據(jù)區(qū)冬季防寒防凍應(yīng)急工作指揮部統(tǒng)一部署和要求,認真落實防寒防凍措施,。
一要做好宣傳解釋工作,。各鄉(xiāng)、街道要成立若干宣導(dǎo)隊,采取多種形式深入千家萬戶,,廣大干部職工和全區(qū)民眾做好宣傳工作,,增強全區(qū)民眾防寒防凍信心,發(fā)動全區(qū)民眾支持配合區(qū)政府的工作,,積極主動投入到防寒防凍工作中來,。
二要認真摸底。全區(qū)防寒防凍工作人員尤其是民政部門同志要及時掌握防寒防凍期間全區(qū)群眾的生活情況,,摸清困難戶的底子,,按照統(tǒng)一部署及時展開救助,確保人民群眾的生命安全,。
三要準備力量,。各部門單位要抽調(diào)精干力量,組織人員積極開展工作,,并強化工作紀律要求,,一聲令下,確保人員快速集結(jié),,到崗到位,,不能出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。
四要準備物資,。民政部門要準備好棉被等保暖物資,,以便及時救助困難群眾。環(huán)衛(wèi),、建設(shè)部門要準備好足夠的除冰物資,、融冰劑、除冰工具,,確保各項除冰物資及工具到位,,及時開展除冰工作,保障道路安全和綠化植物安全,。
五要信息暢通,。防寒防凍期間,各級各部門各單位要實行24小時值班,,確保有專人負責聯(lián)系,,保障防寒防凍信息的暢通,一有緊急情況,,必須及時上報指揮部,,否則嚴肅追究有關(guān)人員責任。
指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案程序后,,有關(guān)單位按照各自職責開展工作,。
指揮部:采取召開防寒防凍緊急會議,、下發(fā)防寒防凍緊急通知、指揮部領(lǐng)導(dǎo)講話等多種形式動員部署防寒防凍工作,,下達防寒防凍指令,。
辦公室:建立24小時晝夜值班制度,密切關(guān)注氣象部門通報和防寒防凍情況,,及時下達防寒防凍指令,,做好防寒防凍工作的信息收集與處理,匯報防寒防凍工作進展情況,,協(xié)調(diào)解決防寒防凍工作中存在的突出問題,。
1、督查組:按分工分赴責任區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo),、督促責任單位防寒防凍工作,,協(xié)調(diào)解決責任區(qū)防寒防凍工作中存在問題,并將責任區(qū)防寒防凍進度,、好的做法,、存在問題等情況一天一次報防寒防凍指揮部辦公室(聯(lián)系電話:
2、交通保障組:區(qū)交警大隊全員上崗分赴主要交通路口,,指揮疏導(dǎo)人員車輛,,防止交通堵塞;區(qū)交通局,、區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織社會車輛隨時執(zhí)行運冰和運送居民生活物資物品任務(wù),;區(qū)水利農(nóng)機局要加強農(nóng)用車的管理。
3,、醫(yī)療衛(wèi)生保障組:建立晝夜值班制度,,防寒防凍工作中遇有醫(yī)療救助時,按要求及時給予救助,。如有大型防寒防凍行動,,派出醫(yī)療救護車現(xiàn)場待命,隨時執(zhí)行救助任務(wù),。
4,、電力供應(yīng)維修保障組:防寒防凍期間合理調(diào)度用電,確保重點用電,,及時處置電路險情,。
5、居民生活物資保障組:按照方案和防寒防凍情況,,掌握市場供應(yīng)動態(tài),積極聯(lián)系貨源,,儲備居民生活物品,,確保防寒防凍期間市民基本生活不受影響,。
6、安全生產(chǎn),、消防安全保障組:檢查安全生產(chǎn)及火災(zāi)隱患整治情況,,及時處置安全生產(chǎn)及火火災(zāi)等險情。
7,、治安秩序維護組:加強巡邏巡查,,嚴厲打擊防寒防凍期間趁火打劫等犯罪行為,維護社會穩(wěn)定,。
8,、農(nóng)作物防寒指導(dǎo)組:指導(dǎo)幫助農(nóng)民加強農(nóng)作物、牲畜防寒防凍,,安全越冬,。
各級各部門各單位要嚴格按照預(yù)案要求,落實工作職責,,保障全區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全,。各鄉(xiāng)、街道要按照屬地管理的原則,,嚴密關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高速公路,、國道的通行情況,并準備好食品及其他防寒物資,,隨時應(yīng)對交通堵塞時滯留人員的安置工作,。
供熱稽查方案十篇二
為促城市集中供熱的健康發(fā)展,切實維護和保障公司的正當權(quán)益,,規(guī)范供用熱管理,,加強對用戶用熱行為的監(jiān)督檢查,特制定本辦法,。
一,、稽查職責
1、監(jiān)督檢查采暖用戶的違規(guī)行為,,并依照《鹽池縣城市供熱管理辦法》及相關(guān)規(guī)定,,依法挽回損失,合理給予處罰,。
2,、監(jiān)督檢查供熱站、收費員等在辦理和實施供停暖和變更用途等方面的違規(guī)行為,,堅決打擊弄虛作假和亂收費等行為,,并做出處理決定,情節(jié)嚴重的,,建議公司給予處罰,。
二,、稽查范圍
1、用戶私自增容行為,;
2,、辦停和接行為;
3,、辦停,、變更與實際不符行為;
4,、供熱站在辦理停,、通暖和變更用途時的違規(guī)行為;
5,、收費員對收費片區(qū)的監(jiān)督和履職,;
6、其他違規(guī)行為,。
三,、實施辦法
結(jié)合的機制,上下聯(lián)動,,形成對違規(guī)行為的齊抓共管的局面,。
(一)正常監(jiān)督(責任人:收費員)收費員對分配收費片區(qū)用戶用暖行為的日常監(jiān)督負責。
4,、收費員按要求向用戶分發(fā)公司的宣傳,、通知、條例等傳單未能及時送達的要上報備案,,并及時補送,,未能按要求宣傳的,一次一戶處以其20元罰款,。
(二)重點查處(責任人:稽查員)稽查員對公司所有供暖用戶的用暖實行監(jiān)督檢查,。
1、查處的違規(guī)行為要做到事實清楚,,依據(jù)充分,,結(jié)論準確;
4,、測算或復(fù)核面積須有2人或以上參加,,經(jīng)用戶簽單確認后,填匯面積卡,,報主管審核,,面積卡的上帳或更論須經(jīng)稽查員、主管經(jīng)理,、經(jīng)理三方簽字后方可,。
(三)處罰辦法
4,、用戶違犯以上規(guī)定的,稽查員及時發(fā)出限期整改或繳費通知,,在限期內(nèi)仍拒不接受處罰,給予強制停暖處理并依法起訴,。
2稽 查 員 職 責
一,、認真學(xué)習(xí)集中供熱法規(guī)、辦法,、熟練掌握所有用戶的基本情況,。
二、嚴格按照用戶面積臺帳和停暖,,變更用途帳卡履行監(jiān)督檢查,,做到查實一件,處理一件,。
三,、監(jiān)督檢查供熱,收費中的違規(guī)現(xiàn)象,。
四,、工作做到“三要三不要”,一要不怕吃苦,,二要敢于碰硬,,三要嚴肅查處;一不得吃拿卡要,,二不得弄虛作假,,三不得徇私舞弊。切實維護公司的形象和利益,。
五,、嚴格按規(guī)定查實補費,并依章給予處罰,。
六,、丈量面積要做到數(shù)據(jù)精確,信息準確,,違卡全面真實,。
七、稽查實行日匯報,、周研討,、月總結(jié)制度,準確登記每一違規(guī)用戶,,并跟蹤處理結(jié)果,。
八,、堅決杜絕請吃、送禮等不正之風(fēng),,接受公司和社會監(jiān)督,。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
第1篇:衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作匯報衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作匯報我地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,積極進行自查總結(jié),我地區(qū)現(xiàn)從依法行政,、規(guī)范執(zhí)行和衛(wèi)生監(jiān)督稽查等方面匯報如下:一,、規(guī)范制度建設(shè),落實執(zhí)法......
2010年藥監(jiān)局稽查工作匯報依據(jù)市局《關(guān)于開展食品藥品監(jiān)管工作調(diào)研活動的通知》文件要求,,現(xiàn)將 2010年至今我局稽查工作情況匯報如下:一,、藥品安全專項整治工作情況今年是藥品......
第1篇:衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作匯報衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作匯報我地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極進行自查總結(jié),,我地區(qū)現(xiàn)從依法行政,、規(guī)范執(zhí)行和衛(wèi)生監(jiān)督稽查等方面匯報如下:一、規(guī)范制度建設(shè),,落實執(zhí)法......
第1篇:稽查大隊檢查工作計劃如果對您有幫助,!感謝評論與分享稽查大隊檢查工作計劃導(dǎo)讀:本文稽查大隊檢查工作計劃,僅供參考,,如果覺得很不錯,,歡迎點評和分享。煙草專賣局稽查大隊9月......
第1篇:社保局稽查情況通報關(guān)于對市直基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店檢查情況的通報市直各定點醫(yī)療機構(gòu),、零售藥店: 根據(jù)市人社局《關(guān)于開展“兩定”機構(gòu)檢查的通知》(人......
供熱稽查方案十篇三
為貫徹落實中央,、省關(guān)于大氣污染防治和清潔取暖工作的決策部署,構(gòu)建綠色,、節(jié)約,、高效、協(xié)調(diào),、適用,、安全的清潔供暖體系,圓滿完成清潔取暖試點項目確定的目標任務(wù),,根據(jù)《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)山東省20xx年清潔取暖建設(shè)工作方案的通知》(魯建城建字〔20xx〕12號)精神,,結(jié)合我市實際,制定本實施方案,。
20xx年年內(nèi),,城區(qū)、縣城完成清潔取暖改造273萬平方米(城區(qū)180萬平方米,縣城93萬平方米),,農(nóng)村地區(qū)完成清潔取暖改造20萬戶,;城區(qū)、縣城完成建筑能效提升90.24萬平方米(城區(qū)48.39萬平方米,,縣城41.85萬平方米),;完成農(nóng)房能效提升1753戶。
(一)堅持政府引導(dǎo),,積極穩(wěn)妥推進,。堅持政府推動、屬地負責,、企業(yè)為主,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))為單位整體推進,,農(nóng)村以平原地區(qū)為主。近三年內(nèi)列入拆遷計劃,、長期無人居住和自愿放棄的住戶暫不實施清潔取暖改造,。農(nóng)村地區(qū)清潔取暖以政府補貼為主,鼓勵企業(yè)以不同形式參與建設(shè),,確保群眾在合理范圍內(nèi)負擔,;涉及“一戶多宅”的,原則上按一戶一宅進行補貼,,其余住宅由用戶與實施主體協(xié)商處理,、費用自行承擔。
(二)堅持因地制宜,,科學(xué)確定方式,。本著“宜氣則氣、宜電則電,、宜可再生能源則可再生能源”的原則,,立足本地資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施,、居民經(jīng)濟能力等條件,,堅持“以電定改、以氣定改”,,做到“先立后破”,,科學(xué)制定多元化清潔取暖改造技術(shù)路線。充分利用熱電聯(lián)產(chǎn),、工業(yè)余熱等作為熱源,,加快推進供熱管網(wǎng)向農(nóng)村地區(qū)延伸。在市政供熱管網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域優(yōu)先推廣燃氣、電力,、地源熱泵,、污水源熱泵、生物質(zhì)鍋爐等區(qū)域集中供熱方式,。對不具備集中供暖條件的區(qū)域,,實施分散式電代煤、氣代煤,、太陽能供暖改造,,電代煤改造以空氣源熱風(fēng)機為主。實施農(nóng)村地區(qū)光伏試點建設(shè),,將清潔取暖和清潔能源建設(shè)相結(jié)合,,推動“雙清”暖心工程。
(三)堅持“五個統(tǒng)一”,,確保工程質(zhì)量,。結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等工作,積極開展既有建筑節(jié)能改造提升工程,。對農(nóng)村地區(qū)分散式清潔取暖工程要統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一施工,、統(tǒng)一價格,、統(tǒng)一運維,切實保障群眾取暖效果,,建設(shè)群眾滿意工程,。
中央財政給予清潔取暖改造定額獎補,連續(xù)支持三年,,每年獎補標準為3億元,,市級財政三年獎補4億元,剩余資金由各縣(市,、區(qū)),、功能區(qū)籌措安排。
(一)集中供熱項目,。城區(qū),、縣城實施改造的市政集中供暖用戶,按照有關(guān)規(guī)定繳納配套費和取暖費,,計入任務(wù)但不享受清潔取暖補貼政策,;集中供熱向農(nóng)村地區(qū)延伸的項目,對換熱站,、二次管網(wǎng),、戶內(nèi)暖氣片等設(shè)施建設(shè)和安裝,,按照最高6000元/戶進行補貼,其中中央及市級財政承擔3000元/戶,。
(二)區(qū)域集中供熱項目,。對農(nóng)村地區(qū)實施地源熱泵、污水源熱泵,、空氣源熱泵等可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,,依據(jù)建設(shè)項目的供熱面積,對熱源站,、二次管網(wǎng),、戶內(nèi)暖氣片等設(shè)施進行建設(shè)和安裝,按照最高83元/平方米進行補貼,,其中中央及市級財政承擔25元/平方米,;對實施燃氣鍋爐、電鍋爐等非可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,,依據(jù)建設(shè)項目的供熱面積,,對熱源站、二次管網(wǎng),、戶內(nèi)暖氣片等設(shè)施建設(shè)和安裝,按照最高67元/平方米進行補貼,,其中中央及市級財政承擔20元/平方米,。
(三)農(nóng)村地區(qū)分散式電代煤、氣代煤項目,。運行補貼費用由縣級財政承擔,。
1、分散式電代煤項目:對電采暖設(shè)備和用戶表后線路的購置安裝費用,,按照最高6000元/戶進行補貼,,其中中央及市級財政承擔3000元/戶。
2,、對燃氣壁掛爐購置安裝及村(社區(qū))內(nèi)供氣管網(wǎng)等設(shè)備建設(shè)費用,,按照最高6000元/戶進行補貼,其中中央及市級財政承擔3000元/戶,。
3,、一戶一表居民電代煤用戶,采暖季(11月至次年3月)用電按照居民階梯電價第一檔電價標準執(zhí)行,,居民用戶可自愿選擇執(zhí)行居民峰谷分時電價政策,。采暖期按照0.2元/千瓦時的標準補貼給用戶,每戶每年最高補貼600元,,補貼時間暫定3年,。
4、分散式氣代煤用戶,采暖季(11月至次年3月)按照1元/立方米的標準補貼給用戶,,每戶每年最高補貼600元,,補貼時間暫定3年。
(四)太陽能供暖項目,。對取暖設(shè)備采購,、安裝、維護費用,,按照最高6000元/戶進行補貼,,其中中央及市級財政承擔3000元/戶。
(五)既有建筑能效提升項目,。對城區(qū),、縣城建筑和農(nóng)房能效提升項目,按照省,、市建設(shè)技術(shù)標準,,經(jīng)驗收合格后,分別按照最高83元/平方米(改造建筑面積),、6600元/戶進行補貼,,其中中央及市級財政分別承擔25元/平方米、20xx元/戶,。
(六)非營利性公益場所改造項目,。學(xué)校、幼兒園,、衛(wèi)生室,、敬老院、村(社區(qū))委會等非營利性公益場所實施清潔取暖改造的,,資金由縣(市,、區(qū))、功能區(qū)統(tǒng)籌解決,,按照供暖面積每120平方米折算1戶的標準計入任務(wù),。
(一)部署階段。按照目標任務(wù),,根據(jù)自身實際合理確定清潔取暖改造方式,,建立計劃臺賬,明確時間節(jié)點和責任分工,,制定完善冬季清潔取暖實施方案,。
(二)實施階段。按照相關(guān)規(guī)定組織招投標,,督促各責任單位加快辦理項目前期手續(xù),,確保施工隊伍按時進場施工,;為供電、供熱,、供氣,、設(shè)備供應(yīng)等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),監(jiān)督,、指導(dǎo)其科學(xué)編制施工方案,,有序組織工程建設(shè),確保工程質(zhì)量安全,,9月底前完成工程建設(shè)任務(wù),。
(三)驗收調(diào)試階段。按照《山東省冬季清潔取暖工程建設(shè)驗收和運行管理指南》等相關(guān)工程建設(shè)標準和環(huán)保評估要求,,及時組織相關(guān)部門(單位)或委托第三方機構(gòu)完成項目運行調(diào)試和驗收工作,,建立到戶竣工臺賬,整理完善項目檔案資料,,并于10月底前完成,。市清潔取暖建設(shè)推進工作專班辦公室將委托第三方機構(gòu)對清潔取暖項目竣工資料進行復(fù)核,確保順利通過國家考核驗收,。
(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制,。成立由市長任組長、分工副市長任副組長的市清潔取暖建設(shè)推進工作專班,,負責統(tǒng)籌推進全市清潔取暖工作,。辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,全面負責冬季清潔取暖建設(shè)日常工作,。實行市級領(lǐng)導(dǎo)包保責任制,每位市級領(lǐng)導(dǎo)至少包保一個縣(市,、區(qū)),、功能區(qū),明確一個責任部門,,推動清潔取暖工作扎實開展,。各縣(市、區(qū))政府,、功能區(qū)管委要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,實行領(lǐng)導(dǎo)包保責任制,實現(xiàn)承擔改造任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))全覆蓋,,確保清潔取暖工作順利推進。
(二)壓實工作責任,。各縣(市,、區(qū))政府,、功能區(qū)管委作為清潔取暖的責任主體,要對項目推進,、施工組織,、質(zhì)量安全、竣工驗收等工作全面負責,。要安排專項資金,,為清潔取暖改造和運行工作提供資金保障;嚴格資金管理,,加快預(yù)算執(zhí)行,,提高資金撥付效率,確保工程建設(shè),、設(shè)備購置,、運行費用等各項補貼資金撥付及時、到位,。市直有關(guān)部門和單位要各司其職,、各負其責,在資金保障,、規(guī)劃設(shè)計,、建設(shè)審批、征地拆遷,、竣工驗收等環(huán)節(jié)開通綠色通道,,形成齊抓共管的強大合力。
(三)強化安全運行,。各縣(市,、區(qū))、功能區(qū)要持續(xù)抓好項目工程質(zhì)量和運行的安全監(jiān)管,,切實把冬季清潔取暖安全工作抓緊抓實,。充分發(fā)揮村(社區(qū))安全員日常巡查作用,協(xié)助解決村(社區(qū))安全用電用氣問題,;建立應(yīng)急救援保障體系,,組織供熱、供氣,、供電等企業(yè)與消防部門建立聯(lián)勤聯(lián)動機制,,制定完善應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援演練,,提高應(yīng)急處置能力,。
(四)加強督導(dǎo)檢查。聘請專業(yè)第三方機構(gòu)對清潔取暖項目進行全過程跟蹤指導(dǎo),;市委組織部將推進冬季清潔取暖工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,,市委,、市政府督查室將其列為重點督查事項,定期組織開展專項督導(dǎo)檢查,,對工作進展慢,、弄虛作假、不能按時完成任務(wù)或存在截留,、擠占,、挪用和虛假冒領(lǐng)補貼資金的,在全市范圍內(nèi)予以通報,,并對相關(guān)縣(市,、區(qū))、功能區(qū)黨政主要負責同志進行約談,。對推進落實不力,,造成不良影響的,由市紀委監(jiān)委依規(guī)依紀依法問責處理,,確保如期完成各項目標任務(wù),。
(五)加大宣傳力度。通過多種渠道做好安全宣傳,,定期對清潔取暖用戶進行安全教育,,提高用戶安全意識,保障用氣,、用電安全,;要充分利用各類新聞媒體,加強正面引導(dǎo),,展示清潔取暖效果,,深化廣大群眾對清潔取暖的認知,營造良好的社會氛圍,。
供熱稽查方案十篇四
陽城縣集中供熱工程是以陽城晉煤能源有限公司2×135mw發(fā)電廠為主熱源,,該工程建設(shè)項目總投資49914.25萬元,規(guī)劃供熱面積為629.6萬m2?,F(xiàn)集中供熱工程熱力網(wǎng)一網(wǎng),、二網(wǎng),、部分小區(qū)入戶及換熱站即將完工,,為保證熱力網(wǎng)管道安裝工程安裝質(zhì)量,確保管網(wǎng)交付用戶前缺陷全部消除,,管網(wǎng)系統(tǒng)狀態(tài)良好,、運行狀況符合設(shè)計要求,特制定本管道試運行技術(shù)方案,。
1,、試運行應(yīng)在單位竣工驗收合格,,熱源已具備供熱條件,各管道系統(tǒng)及附件強度嚴密試驗,、沖洗,、保溫部位等均合格,設(shè)備功能參數(shù)符合要求后進行,。
2、供熱管線工程宜與換熱站工程聯(lián)合進行試運行。各參試單位必須積極配合,、通力合作,確保各系統(tǒng)調(diào)試工作處于良好受控狀態(tài),。
3、試運行期間各標段安排專業(yè)人員負責其施工路段沿線的巡檢工作,,安排檢查人員24小時倒班,、值崗。如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,,在統(tǒng)一安排下進行維護處理,,處理問題時應(yīng)設(shè)專人看護。
4,、在試運行期間管道法蘭,、閥門、補償器及儀表等處的螺栓應(yīng)進行熱擰緊,。熱擰緊時的運行壓力應(yīng)為0.3 mpa以下,,溫度宜達到設(shè)計溫度,螺栓應(yīng)對稱,,均勻適度緊固,。在熱擰緊部位應(yīng)采取保護操作人員安全的可靠措施。
5,、試運行前檢查所有支架連接點是否有松動現(xiàn)象,,固定管
架是否牢固,各管道系統(tǒng)的閥門,、溫控閥等附件是否控制靈活可靠,,核查各系統(tǒng)用電總量(電流、電壓,、功率等)是否與設(shè)計系統(tǒng)參數(shù)匹配,。
6、試運行期間各承建單位應(yīng)備全足夠備品,、備件,,搶救維修人員能夠及時到位,一旦出現(xiàn)問題,,應(yīng)全力以赴進行搶修,。
7,、試運行應(yīng)在建設(shè)單位、設(shè)計單位認可的參數(shù)下進行,,試運行的時間應(yīng)為連續(xù)運行72h ,。試運行應(yīng)緩慢地升溫,升溫速度不應(yīng)大于10℃/h,。在低溫試運行期間,,應(yīng)對管道、設(shè)備進行全面檢查,,支架的工作狀況應(yīng)做重點檢查,。在低溫試運行正常以后,再緩慢升溫到試運行參數(shù)下運行,。
8,、試運行期間發(fā)現(xiàn)的問題,屬于不影響試運行安全的,可待試運行結(jié)束后處理.屬于必須當即解決的,應(yīng)停止試運行,進行處理。
9,、試運行中各種記錄齊全,、準確、完善,、真實無未了事項,。
1、首先聯(lián)系好熱源,,制定供暖人員分工,,檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門,是否關(guān)閉,,干,、立、支管的閥門是否打開,。
2,、對于熱水采暖系統(tǒng),通熱時先打開熱電廠熱力間供,、回水管總閥門,,再本著先近后遠的原則,依次開啟各干管,、立管和支管的閥門使之形成循環(huán)回路,。注水過程中,應(yīng)反復(fù)開啟管網(wǎng)系統(tǒng)最高點和局部高點的排氣閥門,直到管網(wǎng)系統(tǒng)中空氣排凈為止,。
3,、向管網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)注水時,,開始先打開管網(wǎng)系統(tǒng)最高點的排氣閥,。安排專人看管,。慢慢打開系統(tǒng)回水干管的閥門。待最高點的排氣閥見水后即關(guān)閉排氣閥,。再開總進口的供水管閥門,,高點排氣閥要反復(fù)開啟幾次,使系統(tǒng)中的空氣排凈為止,。
供熱稽查方案十篇五
按照推進“資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型”社會建設(shè)的要求,以清潔供熱為核心,,以集中供熱和清潔能源供熱為發(fā)展方向,,以滿足城市發(fā)展用熱需求和供熱用熱保障為長遠目標,加強政策引導(dǎo),,充分發(fā)揮市場機制作用,,積極應(yīng)用先進技術(shù),全面提升我市供熱保障能力和管理水平,,實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、環(huán)境效益與社會效益共贏。
建成區(qū)堅持以集中供熱為主,,燃氣,、電能等其它能源供熱為輔的原則;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要因地制宜,,合理選擇熱源替代方案,,堅持“宜氣則氣、宜電則電,、型煤托底”的原則,,實現(xiàn)供熱清潔、經(jīng)濟,、高效,;充分發(fā)揮市場資源配置的作用,堅持市場主導(dǎo),、部門推動,,綜合利用大氣污染治理激勵獎勵措施,調(diào)動市場主體的積極性,,推動集中供熱和清潔能源供熱協(xié)調(diào)發(fā)展,。
積極開展集中供熱管網(wǎng)、“氣代煤”和“電代煤”工程建設(shè),,因地制宜發(fā)展清潔能源供熱,。x月底前,完成x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個村,、xxxxx戶氣代煤改造工程,;加快推進xxxx年電代煤涉及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxxxx戶的工程進度,,鼓勵分散住戶推廣使用電能,、太陽能、空氣源等其它清潔熱源,,實現(xiàn)空氣質(zhì)量大提升,。以城區(qū)供熱信息化平臺建設(shè)為抓手,進一步提升供熱服務(wù)監(jiān)管能力,,提高供熱管理服務(wù)水平,。
(一)加快熱源擴能建設(shè),提高供熱保障能力
加快推進東方熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)汽輪機升級改造,、x#,、x#爐防磨改造,三臺鍋爐的脫硝系統(tǒng),、煙氣脫白,、煤場降塵和供熱首站換熱器新增項目建設(shè)工作,謀劃制定建設(shè),、改造方案,,嚴格按計劃組織實施,確保極寒天氣x臺鍋爐同時運行,,滿足用熱需求,。
加快供熱管網(wǎng)建設(shè),擴大供熱面積,。在“汽改水”建設(shè)工程基礎(chǔ)上,,進一步加大管網(wǎng)建設(shè)力度,本著提前謀劃,、提前下手,、盡早解決的工作方針,做好新增管網(wǎng)輻射區(qū)域的入網(wǎng)及二級管網(wǎng)建設(shè)工作,,重點加快對原新華公司擔負的供熱區(qū)域的入網(wǎng)改造工作,,確保今冬供熱工作順利平穩(wěn)實施。
做好供熱財政綜合補貼監(jiān)管工作,。參照近幾年來供熱財政補貼標準,,結(jié)合xx東方熱電有限公司和xx凱源節(jié)能熱力有限公司在供熱管網(wǎng)建設(shè)、二級管網(wǎng)和交換站改造,、環(huán)保設(shè)施提升改造,、煤炭價格以及審計部門對供熱審計的實際情況,,經(jīng)市政府研究確定,今年供熱財政綜合補貼為xxxx萬元,。
推進供熱分戶計量工作,。鼓勵熱源、供熱企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)推行供熱能效系統(tǒng)信息化,,用技術(shù)優(yōu)勢打通供熱計量各個環(huán)節(jié)的梗阻,實現(xiàn)熱源廠節(jié)能,、熱力公司不減收,、供熱質(zhì)量提升。按照供熱區(qū)域“一張網(wǎng)”原則,,建立熱網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度平臺,,逐步實現(xiàn)熱網(wǎng)互聯(lián)互通,保證供熱安全,,集中供熱區(qū)域基本實現(xiàn)智能熱網(wǎng)全覆蓋,。
(二)因地制宜,大力發(fā)展清潔能源供暖
提高天然氣在供熱能源中的應(yīng)用,。結(jié)合我市“氣代煤”工作的開展情況以及建設(shè)規(guī)模,,加強氣源戰(zhàn)略儲備和燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投用新趙線lng加氣站,,并加強日常安全監(jiān)管,,每日可向主管網(wǎng)補氣x萬立方米,緩解用氣高峰氣源不足問題,。開展燃氣知識培訓(xùn),,宣傳用氣安全常識,提高用氣應(yīng)急保障能力,。
積極發(fā)展電能供熱,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或城區(qū)燃氣管網(wǎng)不能輻射的區(qū)域,要積極謀劃電能供暖項目,,居民較為集中的新民居,、學(xué)校、醫(yī)院和村委會等,,可選擇采用電(儲)熱鍋爐供熱,。居住較為分散的居民住戶,可采用電暖氣,、電空調(diào)分散采暖,。太陽能、熱溶鹽等新型熱源方式,,不斷總結(jié)新型能源供熱試點經(jīng)驗,,根據(jù)實際確定適合分布式能源供熱方式的區(qū)域進行推廣,。
(三)加強供熱管理,提高服務(wù)質(zhì)量
強化集中供熱管理,。成立xx市集中供熱領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件x),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及綜合協(xié)調(diào)組、資金監(jiān)管組,、運行保障組三個小組,,辦公室設(shè)在市綜合執(zhí)法局,負責城區(qū)集中供熱工作的組織協(xié)調(diào),、運行管理等工作,。督導(dǎo)xx凱源節(jié)能熱力有限公司積極開展“冬病夏治”活動,一是對供熱設(shè)備設(shè)施,、供熱管網(wǎng),、換熱站進行全面檢修,各類閥門,、壓力儀表一律按要求送檢,,領(lǐng)導(dǎo)小組不定時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,;二是針對上一采暖季低溫區(qū),、故障頻發(fā)區(qū)及老舊小區(qū)壓力不足、溫度不均衡等問題,,進行回訪檢查,,查明原因,采取不同手段“對癥下藥”,,有效解決供熱難題,。
在供熱期間,一是推行試運行機制,,xx月x日前完成集中供熱管網(wǎng)注水,、帶壓測試,全網(wǎng)具備供熱條件,。xx月xx日零時進行供熱試運行,。二是實行測溫檢查制度,由供熱辦與供熱企業(yè)抽調(diào)專門人員成立測溫小組,,發(fā)現(xiàn)有室溫不達標或者偏低的住戶,,利用人為干預(yù)技術(shù)手段,及時迅速解決,。三是實行應(yīng)急信訪接待制度,。由熱力公司成立供熱應(yīng)急搶修小組和信訪接待小組,組建應(yīng)急搶修隊,,開通供熱搶修服務(wù)熱線,,xx小時專人值守,,配備專用車輛、設(shè)備和器具,,第一時間處理故障,,及時解答處理供熱投訴和矛盾糾紛。四是建立供熱事故應(yīng)急預(yù)警制度,,供熱企業(yè)分別制定供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,,準備充足資金、物資和搶修隊伍,,確保一旦發(fā)生事故能夠快速實施救援,,最大限度減少損失和對居民生活的影響。
強化“氣代煤”“電代煤”管理,。成立xx市“氣代煤”“電代煤”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件x),,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在市發(fā)改局,,負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)清潔能源供熱的領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)和管理工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是本轄區(qū)“雙代”供熱管理的責任主體,黨,、政一把手為第一責任人,,對“雙代”供熱工作要親自安排部署,認真抓好落實,。一是加強供熱保障工作的組織,、督導(dǎo),制定供熱實施方案,,組織全面排查,,及時處理“雙代”供熱有關(guān)問題。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村和有關(guān)供熱用熱單位要指定專職供熱管理人員,,明確供熱管理職責,理順供熱管理體制,,確保供熱期間設(shè)施設(shè)備運行正常,、安全、穩(wěn)定,。三是供熱管理人員要經(jīng)常檢查督導(dǎo),,制定檢查督導(dǎo)方案,保障居民正常供熱,。四是對已改氣,、改電的用戶做好安全教育培訓(xùn),,防止私自燒煤燒柴現(xiàn)象發(fā)生。
(四)嚴格收費標準,,落實優(yōu)惠政策
嚴格集中供熱取暖費的征收,。按照規(guī)定標準收取集中供熱取暖費,即:居民xx元/平方米(建筑面積),、非居民xx元/平方米(建筑面積),。供熱價格為供熱服務(wù)的終端價格,二次加壓等相關(guān)費用計入供熱價格,。農(nóng)村氣代煤,、電代煤供熱補貼待xx市相關(guān)供熱補貼政策出臺后,嚴格執(zhí)行到位,。
本著抓“早”,,務(wù)“實”,求“質(zhì)”的工作思路,,從x月份開始,,共分三個階段。
第一階段:組織發(fā)動階段(x月x日—x月xx日)
集中供熱領(lǐng)導(dǎo)小組和“氣代煤”“電代煤”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要利用滾動電視屏幕,、電子顯示屏,、張貼宣傳單、宣傳畫等形式發(fā)布公告,,向社會廣泛宣傳今年市政府有關(guān)供熱的新舉措,,公布供熱價格,公開供熱搶修,、舉報投訴熱線電話,,營造良好的社會氛圍。
第二階段:前期準備階段(x月xx日—xx月xx日)
供熱企業(yè)要按時完成管網(wǎng)建設(shè),、設(shè)施設(shè)備檢修,、煤炭及輔料儲備、人員崗前培訓(xùn),、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,、取暖費收取等工作。xx東方熱電有限公司x月xx日前完成脫硫塔改造升級工作,;x月xx日之前完成供熱首站xx兆瓦換熱器更換工作,;xx月xx日前備足供熱用煤x萬噸,各種應(yīng)急配件,、酸,、堿、油等大宗輔料全部儲備到位,;xx凱源節(jié)能熱力有限公司xx月xx日完成南環(huán)路禮堂街交口至向陽花園,、新華東路東延,、孝德門口—菜市場等主管網(wǎng)建設(shè)工作;xx月xx日前完成二級管網(wǎng)及熱力站的升級改造工作,;xx月xx日前完成取暖費的收取工作,。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對各村的供熱情況進行摸底調(diào)查,指導(dǎo)村民合理選擇供熱方式,,居住比較集中的學(xué)校,、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村委會,、居委會等,推薦購置使用電鍋爐,,分散住戶可采用空調(diào),、電暖氣、型煤等方式,,一律采用清潔能源供熱,。x月底完成摸底調(diào)查、選型工作,;xx月xx日前完成爐具安裝工作,。
第三階段:供熱實施階段(xxxx年xx月xx日零時—xxxx年x月xx日xx時)
xxxx年xx月x日xx東方熱電有限公司開始對主管網(wǎng)加水試壓,,逐步開啟換熱站,,xx月xx日,向外網(wǎng)輸送熱力,,xx月xx日xx:xx正式供熱,,xxxx年x月xx日xx:xx停止供熱。xx月xx日xx凱源節(jié)能熱力有限公司正式開通供熱舉報投訴,、搶修兩部熱線電話,,并實行xx小時專人值班。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對村民供熱情況適時開展督查,,對村民家庭人員,、供熱方式、供熱面積和采暖室溫等情況進行統(tǒng)計,,報農(nóng)林畜牧局匯總,。同時要加強安全教育,采取有效措施,,確保供熱安全,。
(一)健全組織機構(gòu),明確職責分工,。城區(qū)集中供熱領(lǐng)導(dǎo)小組按照責任分工,,各相關(guān)單位一把手負總責,,明確一名副職牽頭協(xié)調(diào)、執(zhí)行工作,,相關(guān)單位要抽調(diào)工作人員,,具體負責燃煤采購招標、資金落實,、設(shè)備設(shè)施檢修和供熱期間的監(jiān)管工作,。市“氣代煤”“電代煤”工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工,提前著手,,組織摸底調(diào)研,,確定供熱形式,制定改造方案,,確?!皻獯骸薄半姶骸钡雀黜棽膳ぷ鞣€(wěn)步推進。
(二)廣泛宣傳發(fā)動,,取得群眾支持,。實行集中供熱和清潔能源供熱是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的大事,群眾滿意是我們工作的最終目標,,電視臺要充分利用電視節(jié)目滾動顯示屏,,利用室外電子顯示屏等多種形式,廣泛宣傳供熱的新政策,、新舉措,,形成良好的聯(lián)動機制。
(三)加強監(jiān)督管理,,確保按時,、保質(zhì)供熱。各供熱企業(yè)要認真組織,,確保按時供熱,,遇有極寒天氣,保證供熱質(zhì)量,。供熱領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期開展供熱檢查,,密切監(jiān)控城區(qū)集中供熱運行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民采暖情況,根據(jù)氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報,,綜合研判,。及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患,,確保我市供熱事業(yè)的有序,、健康發(fā)展。
供熱稽查方案十篇六
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們:
大家好,!
我叫xxxx,,今年xx歲,現(xiàn)就職于集團供熱稽查處,,擔任稽查四科科長一職,,負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。2017年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我與四科職員一道,做到了所轄供熱區(qū)域“申請20%報停及強斷用戶”全面普查,,并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域,,查處私增供熱面積、竊水,、竊熱等違章用熱行為xxxx件,,為集團公司挽回經(jīng)濟損失xxxxx元,圓滿(并超額)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,現(xiàn)將2017年度的工作述職如下:
一,、政治理論、思想提升和團隊建設(shè)
2017年,,主席為中心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成,,我積極主動學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略,提升自己的政治理論水平,,并積極估計科員學(xué)習(xí)理論知識,,主動向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報。在實際日常工作中,,我始終以黨員的標準要求自己,,凡事沖在前面,,始終堅持以身作則,,這樣的行為也帶動了我身邊的同事們,我們形成了一個和諧奮進的團隊,,在日常工作中配合默契,,在生活中互相關(guān)心,可以說,,取得今天的成績,,是與此分不開的。
二,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜,但一定不是個簡單的工作,,需要較強的溝通能力,,協(xié)調(diào)能力,。在面對違章用戶時,既要耐心講解,,使其明白錯在何處,,又要耐心說服,杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題,。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系,,將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中,,要求我們幫助用戶解答,、解決各種實際問題,除了耐心外,,我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī),,供熱常識,供熱基本技能,。
在實際工作中,,我始終注意認真領(lǐng)會供熱稽查工作的內(nèi)涵與實質(zhì),做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀,。同時樹立全局意識,,率先垂范,帶領(lǐng)四科,,深入工作第一線,,掌握第一手材料,切實做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。2017年稽查處的前身——稽查大隊初組建,,我就光榮的成為其中的一員,轉(zhuǎn)眼間8年過去了,,如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗,,接觸過各種各樣的稽查工作實際案例。
三,、勤奮工作,,不談回報
談到勤奮,也許我們每個人都不敢說自己是完美的,,但是我自問能做到力求完美,。除了基本的不遲到、不早退外,,工作中我始終堅持沖在一線,,斷管普查中,把最不好查,最辛苦的工作留給自己,,我覺得,,都是同事,我多干點,,別的兄弟就少干點,,反正也累不壞,沒啥,。
四,、克服不足、發(fā)揚成績
2017年(實際案例)
五,、廉潔奉公,、恪盡職守
在稽查工作,坦誠的講,,我也曾面對“誘惑”,,有的違章用戶覺得拿點小錢,就能把我們“擺平”,,就能堵住我們的嘴,,但是我不這么認為。沒有集團公司的大我,,就沒有個人的小我,,今天我收你點好處,明天熱力公司虧損甚至倒閉,,這就是典型的抓了芝麻丟西瓜,。其實這還不是最主要的,我覺得我的人格,,我的尊嚴讓我不能那么做,,沒辦法那么做。
工作中,,我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事,,扎扎實實做事,用自己的成績證明自己的價值,。
六,、自身存在的問題
自己編幾個吧
一年來,因為有了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,才有了我工作的點滴成績,這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨,,我還很年輕,,未來的路還很長,在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里,,我會改掉自身的.不足,,帶領(lǐng)本科人員緊密地團結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻,!
述職人:xxx
2017年3月13日
轉(zhuǎn)眼間2017-2017采暖季已將要過去,,回顧這段時間,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,較好的完成了自己的本職工作,。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,,并努力去彌補,不斷追求自我完善,。
(一)采暖面積的核實和協(xié)助客戶中心對部分拆停用戶核實面積收費工作
采暖面積的核算是一件很煩瑣和需要高度認真負責精神的工作,,它關(guān)系到每一個用戶的切身利益,直接影響客戶中心收費是否能夠順利進行,,在這一采暖季的工作中克服了棄供老舊小區(qū)多,,原收費面積混亂,無房本,,圖紙不全等諸多困難,,深入小區(qū)內(nèi)了解第一手資料,圓滿的完成上級交給的任務(wù),。
(二)鎖閉閥鑰匙及過濾器的保存工作
在采暖期前要對房地產(chǎn)已試供一年的小區(qū)收取鎖閉閥鑰匙進行直接管理,,在收取過程中有些開發(fā)商在交接鎖閉閥鑰匙中存在隱瞞、延宕的行為,。一旦拖到采暖季就會對報停和維修工作造成極大困難,,但是我們一次又一次的和開發(fā)商聯(lián)系協(xié)商事情還是比較圓滿的解決。 在鎖閉閥鑰匙的留存管理上總結(jié)了一套規(guī)范化工作流程,,使物品的收取和流出都有單據(jù)可查,,還對物品進行定期清查,并記錄在案,。使公司的利益不受到一絲一毫的損失,。
供熱稽查方案十篇七
供熱主要分為集中供熱模式和分戶供熱模式。集中供熱是指在工業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,、城市居民集聚區(qū)域內(nèi)建設(shè)集中熱源,,向該地區(qū)及周圍的企業(yè),、居民提供生產(chǎn)和生活用熱的一種供熱方式。與集中供熱向?qū)?yīng)的是分戶供熱,,常見方式有分戶鍋爐,、地板輻射、電熱膜等,。鑒于我國能源主要是煤炭的實際情況,,加之我國“三北”地區(qū)是主要產(chǎn)煤區(qū),城市集中供熱的能源仍以煤炭為主,。
改革開放以來,,相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到較快的發(fā)展,整體素質(zhì)明顯提高,。隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快,,相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)消費將繼續(xù)保持較高的水平,產(chǎn)業(yè)也將進入新的發(fā)展時期,。
當前是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,,為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,,提出本指導(dǎo)意見。
第一條
規(guī)劃思路
堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,進一步增強機遇意識,,發(fā)展意識,責任意識,。堅持走新型產(chǎn)業(yè)化道路,,加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,進一步加大改革開放和招商引資力度,。
第二條
指導(dǎo)原則
1,、政府引導(dǎo),市場推動,。以政策,、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為,,研究運用價格,、財稅、金融等經(jīng)濟手段,,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,,營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。
2,、堅持創(chuàng)新發(fā)展,。開發(fā)高效適用新技術(shù),,拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,,創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式,,優(yōu)化資源配置,促進融合,,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,。
3、因地制宜,,科學(xué)發(fā)展,。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件,,分地區(qū),、分類型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,。
第三條
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
供熱主要分為集中供熱模式和分戶供熱模式,。集中供熱是指在工業(yè)生產(chǎn)區(qū)域、城市居民集聚區(qū)域內(nèi)建設(shè)集中熱源,,向該地區(qū)及周圍的企業(yè),、居民提供生產(chǎn)和生活用熱的一種供熱方式。與集中供熱向?qū)?yīng)的是分戶供熱,,常見方式有分戶鍋爐,、地板輻射、電熱膜等,。鑒于我國能源主要是煤炭的實際情況,,加之我國“三北”地區(qū)是主要產(chǎn)煤區(qū),城市集中供熱的能源仍以煤炭為主,。
城市集中供熱經(jīng)過多年發(fā)展實踐,,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主、區(qū)域鍋爐房為輔,、其他熱源方式為補充的熱源供熱格局,。城市集中供熱熱源的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段:20世紀80年代初到90年代末,為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱大力發(fā)展階段,;20世紀90年代末到現(xiàn)在,,是大型區(qū)域鍋爐房發(fā)展階段。
一般情況下,,大型汽輪機組發(fā)電熱效率都較低,,大約在40%左右,然而,,使用供熱機組熱電聯(lián)產(chǎn)的綜合熱效率一般可達到85%左右,。
我國城市集中供熱的建設(shè)起步雖然較晚,,但是,隨著國家經(jīng)濟的快速增長及綜合實力的提升,,我國城市集中供熱事業(yè)得到了快速的發(fā)展,。20xx年,我國已有315個城市建設(shè)了集中供熱設(shè)施,?!笆晃濉逼陂g,我國新建節(jié)能建筑累計達到48.6億平方米,,熱計量裝表累計達到3.6億平方米,。“十二五”期間,,我國城市集中供熱得到了進一步發(fā)展,,據(jù)統(tǒng)計報告顯示,20xx年我國集中供熱面積達65.4億平方米,。
目前,,我國集中供熱已從大城市逐步推廣到一些中小城市,逐步形成了以熱電聯(lián)產(chǎn)為主要熱源,,其他方式熱源為補充的局面,。且為了使集中供熱發(fā)展得到政策支持,我國先后出臺了《關(guān)于發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的若干意見》《關(guān)于城鎮(zhèn)供熱體制改革試點工作的指導(dǎo)意見》及《關(guān)于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見》等,,對快速發(fā)展城市集中供熱事業(yè)創(chuàng)造了有利條件,。據(jù)統(tǒng)計,截止到20xx年底,,我國城市集中供熱面積增長到69.6億平方米,,同比增長6.4%。
受基建投資力度加大,、城鎮(zhèn)化加速,、供熱需求持續(xù)增長等因素影響,近年來我國城市集中供熱事業(yè)得到了快速發(fā)展,供熱面積和供熱量穩(wěn)定增長。且據(jù)預(yù)測,,隨著居民生活條件的不斷完善和節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強,,我國城市集中供熱面積將進一步擴大。
第四條
區(qū)域環(huán)境分析
預(yù)計全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%,,一般公共預(yù)算收入增長xx%,,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長xx%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長xx%,;居民消費價格指數(shù)控制在xx%以內(nèi),。第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率超過xx%,成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量,。xx年區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,,固定資產(chǎn)投資增長xx%,,社會消費品零售總額增長xx%,外貿(mào)進出口總額增長xx%,,一般公共預(yù)算收入增長xx%左右,,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長xx%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長xx%,,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),,居民消費價格漲幅控制在xx%以內(nèi),,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%。
當前時期,,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,,面臨諸多發(fā)展機遇:和平發(fā)展合作共贏仍是時代主流,世界經(jīng)濟增長態(tài)勢總體趨好,;國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,,扶持中西部地區(qū)培育新的增長點,支持貧困地區(qū)與全國同步全面建成小康社會,,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、加快城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提供了歷史性機遇,;城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力進一步提升,,產(chǎn)業(yè)和消費結(jié)構(gòu)加快升級,市場活力動力更加強勁,,保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的空間廣闊,、潛力巨大。
同時,,必須清醒地看到,,全市經(jīng)濟社會發(fā)展仍存在不少困難和問題,新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜嚴峻,。主要表現(xiàn)在:傳統(tǒng)增長動力逐步減弱,,新興增長動力難以接續(xù),穩(wěn)增長壓力大,;先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,,科技創(chuàng)新能力薄弱,轉(zhuǎn)型升級困難多,;資源環(huán)境約束趨緊,,土地等資源供需矛盾加大,保持良好生態(tài)環(huán)境形勢嚴峻,;開放型經(jīng)濟發(fā)展水平低,,區(qū)位優(yōu)勢和作用未能充分發(fā)揮,,輻射帶動能力弱;貧困人口多,、貧困面廣,,基本公共服務(wù)保障能力不足,城鄉(xiāng)居民收入差距仍然較大,,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨,,等等。新常態(tài)下實現(xiàn)全面建成小康社會目標的難度加大,,必須積極主動適應(yīng)新常態(tài),,準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展階段性的新要求,搶抓新機遇,、激發(fā)新動力,、創(chuàng)造新條件、夯實新基礎(chǔ),,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,。
業(yè),形成一批具有全球競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,,基本形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),、先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代高效產(chǎn)業(yè)體系,。
(一)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
按照“龍頭企業(yè)—大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地為突破口,,引導(dǎo)人才,、技術(shù)、資本,、土地等資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,,努力將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打造成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。
(二)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
落實“中國制造20xx”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新興化,,通過技術(shù)工藝創(chuàng)新、信息技術(shù)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新,,深入實施“機器換人”行動計劃,、工業(yè)“強基”工程和質(zhì)量品牌提升行動,支持企業(yè)瞄準國內(nèi)外標桿企業(yè)推進技術(shù)改造,,推動生產(chǎn)方式向柔性,、智能、精細轉(zhuǎn)變,加快工業(yè)化和信息化融合,。
(三)提速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
以建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為突破口,,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化和高端化發(fā)展、生活性服務(wù)業(yè)精細化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,、高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚化和集群化發(fā)展,,全面推動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高,、水平提升,。
(四)優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
按照服務(wù)城市、改善生態(tài),、興業(yè)富民的要求,,優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局,加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,推進單功能的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,著力打造具有鮮明地域特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
第五條
目標規(guī)劃
到xx年,,區(qū)域產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到xx億元以上,累計完成投資xx億元以上,。xx年,,產(chǎn)業(yè)預(yù)計新開工xx個重點項目,項目總投資xx億元,,其中:銀行貸款xx億元,,企業(yè)自籌xx億元,預(yù)計當年完成投資xx億元,。
第六條
主要任務(wù)
(一)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
以骨干企業(yè)為重點,,在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作,,積極研發(fā)新產(chǎn)品,、新技術(shù),提高原始創(chuàng)新能力,、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè),。
(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活,、貼近市場、專精特新,、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展,,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局,。
(三)實施重點企業(yè)培育工程
加大對產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)扶持力度,支持企業(yè)做大做強,。引導(dǎo)各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,,鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組,。引導(dǎo)中小企業(yè)開展專業(yè)化配套,、承擔重點產(chǎn)業(yè)化項目、參與制定相關(guān)標準,。
第七條
保障方案
(一)加大政策支持
充分利用扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,,支持產(chǎn)業(yè)服務(wù)高端產(chǎn)品發(fā)展。加大政策對產(chǎn)業(yè)各方面的支持,。鼓勵優(yōu)勢骨干企業(yè)推進聯(lián)合重組,,提高核心競爭力,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
(二)加強監(jiān)測評估
據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果,,結(jié)合技術(shù)新進展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標和重點任務(wù)進行調(diào)整,。
(三)深化國際交流合作
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準,、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,,不斷拓展合作領(lǐng)域,。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),。鼓勵跨國公司,、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地,。
(四)激發(fā)市場主體活力
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則,。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
(五)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平
化體系建設(shè),。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程,,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益,;進一步增強行業(yè)管理職能,,加強宏觀調(diào)控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學(xué),、有序、健康發(fā)展,。
(六)加大資金投入
加大產(chǎn)業(yè)投入力度,,多渠道籌措工程項目資金,建立多元化投資機制,建立投資穩(wěn)定增長機制,。充分發(fā)揮多種模式引導(dǎo)更多社會資本進入產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)營領(lǐng)域,,緩解重點項目一次性資金籌措壓力,。
供熱稽查方案十篇八
各管理部室,、分公司,、生產(chǎn)車間:
為進一步加強公司內(nèi)部供熱運行監(jiān)管,,監(jiān)督供熱服務(wù)情況,,維護企業(yè)權(quán)益,,充分發(fā)揮供熱稽查大隊的作用,,使各相關(guān)部門之間形成通力協(xié)作的合力,,現(xiàn)就供熱稽查大隊的工作職能通知如下:
一,、工作職能
二,、工作范圍
2、供熱服務(wù)涉及收費服務(wù)和維修服務(wù),,包括工作人員的工作作風(fēng),、工作紀律、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)用語,、服務(wù)水準,、及時辦結(jié)率、一次辦結(jié)率,。
3,、停用熱稽查
按《黑龍江省城市供熱條例》規(guī)定進行現(xiàn)場勘察(確認是否已經(jīng)拆、斷分戶室外管線,,如無法拆,、斷分戶管線,必須關(guān)栓而且有保護手段),。
三,、工作職責