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2023年停水停電應(yīng)急預(yù)案演練(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 07:22:03
2023年停水停電應(yīng)急預(yù)案演練(匯總9篇)
時(shí)間:2023-09-18 07:22:03     小編:LZ文人

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇一

為了對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案體系,、事故應(yīng)急處置流程,、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備,、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),,進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置過(guò)程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,,提高我公司應(yīng)急救援水平,,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練,。

演練時(shí)間: 年 月 日

演練地點(diǎn):

演練級(jí)別:事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi),,從車(chē)間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng),。

1、演練形式

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合,。

2,、演練科目

a 事故報(bào)告與處置程序

b 現(xiàn)場(chǎng)處置;

c 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

d 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制;

e 人員的救治,、緊急疏散,、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

f 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測(cè),、現(xiàn)場(chǎng)洗消,。

g 應(yīng)急救援器材、物資的配備

(一)車(chē)間應(yīng)急處置組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組 員: 等 名員工

(二),、公司級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

a,、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

總指揮:

副總指揮:

現(xiàn)場(chǎng)指揮:

指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任:

b、治安保衛(wèi)組(安全部,、保安人)

組長(zhǎng):

c,、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)(生產(chǎn)部10人)

組長(zhǎng):

d、環(huán)保監(jiān)測(cè)組(質(zhì)控部組建)

組長(zhǎng):

e,、工程搶修組(工程部,、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

f、后勤保障組(采購(gòu)部,、財(cái)務(wù)部,、倉(cāng)儲(chǔ)中心)

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

g、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員,、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

h,、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

組長(zhǎng):

i 、事故善后處理組(生產(chǎn)部,、安全部,、維修部等)

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

1.根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案;

2.下達(dá)救援處置命令,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作;

3.及時(shí)向市政府有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生,,必要時(shí)請(qǐng)社會(huì)救援力量給予支援;

4.適時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

(二)副總指揮主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮工作;

2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)

1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作,。

(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)

接到 事故報(bào)告,搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備,,采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)撲救方案,。

(五)工程搶修組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案;

2.負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)用工程車(chē)輛參加搶險(xiǎn)救援;

3.在保證工藝安全的情況下,負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);

2. 負(fù)責(zé)組織疏散無(wú)關(guān)人員;

3.負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道,,保證交通暢通;

4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火,。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(七)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急基本救護(hù);

2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;

(八)后勤保障組職責(zé)

1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備、物資的采購(gòu)供應(yīng)工作;

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位,,保證專(zhuān)款專(zhuān)用;

3. 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?;返能?chē)輛,應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;

4.倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資;

(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

2.做好通訊工作,,保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通;

3.做好救護(hù)車(chē)輛后勤保障工作,,協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作;

4.做好外來(lái)人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

(十)、事故善后處理組職責(zé)

1.張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作;

3.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(十一)現(xiàn)場(chǎng)指揮組

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員調(diào)度,、資源調(diào)配;

3.負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

1.便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)儀,,干粉滅火器,水帶,,水炮,,地面消防栓,消防板手,,防化服2套,,防爆工具,堵漏器械,,雨靴,、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等,。

2.消防車(chē)一輛,,隨車(chē)器械:空氣呼吸器、消防服,、應(yīng)急照明等,。由消防組負(fù)責(zé)。

3.防毒面具,,應(yīng)急照明,對(duì)講機(jī),,消防水池,,事故水池,消防泵,。

4.急救車(chē),,通訊聯(lián)絡(luò),物資供應(yīng)等,。

5.急救藥品,。

9.1 演練前動(dòng)員

由公司領(lǐng)導(dǎo)講話,總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話,,首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練,,演練過(guò)程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕,,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí),按程序立即終止,、取消演練,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義,,然后宣布應(yīng)急演練開(kāi)始,。

9.2 應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程

(一)車(chē)間處置方案啟動(dòng)

1.向值班長(zhǎng)楊自剛匯報(bào),向控制室匯報(bào),。

2.確認(rèn)后作出如下處置:

3.接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)后宣布啟動(dòng)車(chē)間級(jí)處置方案,,通知機(jī)修人員及車(chē)間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4.打開(kāi)消防水,,用大量消防水沖,。

5.機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(1人穿戴呼吸器,1人戴防毒面具)維修閥門(mén),。

6.穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測(cè)器探測(cè)現(xiàn)場(chǎng)eo濃度,,隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)

各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合,,各個(gè)救援小組到位后,,各小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告:“××小組全體已到位,請(qǐng)指示,?!?總指揮指示:做好個(gè)人防護(hù),保證安全,,立即開(kāi)展搶險(xiǎn)救援,。

各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開(kāi),應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:

a,、切斷事故車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)電源

b,、通知相關(guān) 車(chē)間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車(chē)間應(yīng)急措施(如緊急停車(chē))

(三).各救援小組展開(kāi)救援行動(dòng)

1.治安保衛(wèi)組 組織員工疏散至公司中門(mén),拉上警戒線封鎖現(xiàn)場(chǎng),,維持警戒區(qū)秩序,。(疏散完畢后,封鎖現(xiàn)場(chǎng),,維持警戒區(qū)秩序,,組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成,,請(qǐng)指示,。”總指揮命令:帶隊(duì)集合)

3.應(yīng)急搶險(xiǎn)組

李建成組織消防隊(duì)員利用消防車(chē)輛對(duì)環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋(消防車(chē)停在eo罐區(qū)門(mén)口,,2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器,,出水帶兩盤(pán)單出水,,用開(kāi)花水槍對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋),。

4.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后,,持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶,并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧,、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品,,展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救治,必要時(shí)撥打120(模擬)

5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備,,隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬),。(直至傷員送往醫(yī)院后,組長(zhǎng)報(bào)告搶救任務(wù)完成,,請(qǐng)指示;總指揮命令,,帶隊(duì)集合)

6.工程搶修組

在現(xiàn)場(chǎng)指揮部同車(chē)間應(yīng)急小組長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況,然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門(mén)更換工作,。(更換工作完成,,環(huán)氧乙烷停止泄漏,報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成,,請(qǐng)指示;總指揮命令,,帶隊(duì)集合)

7環(huán)保監(jiān)測(cè)組 權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),2名3名監(jiān)測(cè)人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)空氣中量,。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部,,情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

8.事后善后處理組 報(bào)告總指揮,,事故是 所致,,現(xiàn)已更換,得到有效控制,,傷員已送往醫(yī)院,,無(wú)其他傷亡,疏散職工情緒穩(wěn)定,。(報(bào)告完畢,,請(qǐng)指示;總指揮命令,帶隊(duì)集合)

9.各組集合完成,。

1.演練人員點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)

2.員工代表點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)

3.公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.總結(jié)關(guān)閉,。

注:演練要求

§ 所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開(kāi)頭語(yǔ)或結(jié)束語(yǔ);

§ 不得采取超越安全保證的行動(dòng),,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn);

§ 事故模擬,,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;

§ 避免極端的氣候條件;

§ 不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類(lèi)似危險(xiǎn);

§ 演練過(guò)程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕,,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí),,按程序立即終止、取消演練,,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急,。

§ 涉及公司外部相關(guān)部門(mén)的采用模擬人員代替。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇二

演練目的 :為檢驗(yàn)和完善停電應(yīng)急預(yù)案,,增強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,,更好地保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

演練部門(mén):總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)科

演練時(shí)間:2012年3月9日

演練地點(diǎn):我院

停電范圍:全院突發(fā)停電

指揮長(zhǎng):院長(zhǎng)

1,、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開(kāi)始。

2,、全院突然停電,,電工檢查停電原因后,確認(rèn)為市電停電,,立即電話詢問(wèn)供電部門(mén),,問(wèn)明停電原因及時(shí)間長(zhǎng)短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),,說(shuō)明情況,。

4、后勤部門(mén):(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員,。(2)發(fā)電機(jī)開(kāi)始發(fā)電,保證對(duì)重點(diǎn)科室的供電,。

5,、檢查發(fā)電機(jī)供電是否正常,并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄

6,、16:30市電恢復(fù)供電,,電工停止發(fā)電機(jī)工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,,并確認(rèn)市電供電正常,。

7、停電預(yù)案演練總指揮點(diǎn)評(píng)演練過(guò)程,。

8,、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇三

1.1編制目的'

1.2編制依據(jù)范圍

根據(jù)××××××公司實(shí)際情況,,結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定,,為更好應(yīng)對(duì)××××××公司各種情況的停電處理,特制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

××××××公司全體員工,。

2突然斷電危機(jī)分類(lèi)與分級(jí)

2.1分類(lèi)

針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序,,本預(yù)案將斷電事故分為以下兩 種情況,若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序:全廠停電,、局部停電,。

2.2分級(jí)

根據(jù)停電對(duì)生產(chǎn)的影響分以下四級(jí)。

iv級(jí):正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電,,預(yù)計(jì)可在30min 內(nèi)可恢復(fù)供電,;或者過(guò)濾系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電,。

iii級(jí):兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電,,需使用發(fā)電機(jī)供電。

ii級(jí):高壓泵房系統(tǒng)停電,。

i級(jí):高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi),、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全 廠斷電,使生產(chǎn)陷入停頓,。

3應(yīng)急小組

應(yīng)急小組職責(zé):負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度,,組織搶險(xiǎn)救援。

應(yīng)急小組成員有:

組長(zhǎng):由廠長(zhǎng)擔(dān)任,,負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員,,以及保證必要資源的提供。

組員:應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理,。

應(yīng)急小組成員名單參見(jiàn)附件,。

4應(yīng)急響應(yīng)措施

4.1報(bào)告

危機(jī)分級(jí)報(bào)告范圍

對(duì)于iv級(jí)危機(jī),需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告

對(duì)于iii級(jí)危機(jī),,需向集團(tuán)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部報(bào)告,。

對(duì)于ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò),,并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況,,直至危機(jī)解除,。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線 進(jìn)行報(bào)告,。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

4.2采取措施

(1)發(fā)生斷電情況后,,值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理,;同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

(2)手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷,。

(3)值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng),、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電 原因,若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)(注意:發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用 電),;若斷電原因?yàn)榫植繑嚯姡瑒t在切除故障回路后進(jìn)行檢修,,查找斷電原因, 排除故障后重新接通高壓電源,,恢復(fù)生產(chǎn),。

(4)值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間,、原因以及處理措施,,并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中,并標(biāo)明“異常處理”字樣,。同時(shí)將報(bào)廠長(zhǎng),、安全主任。

4.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

斷電后,,操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作,。

5危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止;危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi),、外部 宣布;

確定中止后,,由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員,、相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司,。需要時(shí),,應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。

6事后調(diào)查,、報(bào)告與總結(jié)

對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄,,并在組織內(nèi)予以保持,應(yīng)急終止后上報(bào),。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,,及時(shí)修訂不完善的部分。

7應(yīng)急保障措施

7.1內(nèi)部保障

由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案,;

由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障,,定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī);

由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施;

7.2外部救援

對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),,及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇四

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌,、哄搶事件的管理和控制,。

2.范圍

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員

3.職責(zé)

3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù),。

3.3各部門(mén)各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案,。

4.管理規(guī)程

4.1總要求

停電期間,立即停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),,收回發(fā)出的商品,,鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén),,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等,。各部門(mén)導(dǎo)購(gòu)要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門(mén)主管,、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急辦法

4.2.1導(dǎo)購(gòu)的停電應(yīng)急辦法

4.2.1.1導(dǎo)購(gòu)應(yīng)立即停止銷(xiāo)售商品,,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購(gòu)商品,,等待來(lái)電。

4.2.1.2導(dǎo)購(gòu)應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,,鎖好存放商品柜門(mén),、庫(kù)房門(mén),請(qǐng)顧客協(xié)助稍等,。

4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來(lái)電,,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說(shuō)對(duì)不起,,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開(kāi)商場(chǎng),。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。

4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易,。

4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款,。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入pos機(jī),。

4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù),、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),,堅(jiān)守崗位,,聽(tīng)從指揮。

4.2.3護(hù)管隊(duì)停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng),。

4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無(wú)主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門(mén)口封住,,人員要求只出不進(jìn)。

4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域,、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,,攜帶電筒巡視。

4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,,檢查樓層空開(kāi),、線路故障、有無(wú)短路現(xiàn)

象,,及時(shí)修復(fù),。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系,,盡快恢復(fù)電源,,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,,切停電期間冷凍,、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,,冷庫(kù)不得出入商品,。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可,。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù),,并封閉冷藏庫(kù),。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍,、冷藏庫(kù),,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后再將商品調(diào)回,。

停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),,所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,,待來(lái)電后將商品調(diào)回,。

4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容,。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門(mén)人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門(mén),,配合各部門(mén)主管、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作,。

4.2.6.2二線職能部門(mén)(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來(lái)電,。各部門(mén)主任級(jí)以上人員在安排本部門(mén)工作后,,立即至賣(mài)場(chǎng),配合一線業(yè)務(wù)部門(mén)主管,、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復(fù)照明后,,行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施,、線路進(jìn)行檢查;電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,各部門(mén)員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,,排除隱患。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇五

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前,、發(fā)生過(guò)程中,以及剛剛結(jié)束之后,,誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么,,何時(shí)做,相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等,。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度,,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開(kāi)展及時(shí),、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南,。

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:

1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無(wú)據(jù)可依,、無(wú)章可循,,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開(kāi)展。

2,、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),,降低事故后果。

3,、作為各類(lèi)突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ),。通過(guò)編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,,對(duì)那些事先無(wú)法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開(kāi)展應(yīng)急救援的“底線”,。在此基礎(chǔ)上,,可以針對(duì)特定危害編制專(zhuān)項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地制定應(yīng)急措施,,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí)。

4,、當(dāng)發(fā)生超過(guò)應(yīng)急能力的重大事故時(shí),,便于與上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的協(xié)調(diào)。

5,、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

目的:為確保正常營(yíng)業(yè),預(yù)防營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生突然停電,,ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,,預(yù)防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度,。

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):于再和

副組長(zhǎng):李玉文,、劉順利、劉維森,、梁乃波

組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查,。

(2)負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,,每年不少于2次,。

應(yīng)急程序

1、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門(mén)的停電通知,,遇到連續(xù)停電超過(guò)4小時(shí)的通知時(shí),,應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到停電網(wǎng)點(diǎn),。

2,、停電發(fā)生后,,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門(mén)咨詢停電原因和具體停電時(shí)間,及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時(shí)間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電。

4,、如果確定需要發(fā)電,,梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到位,劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入ups,。

5,、網(wǎng)點(diǎn)停電后,網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專(zhuān)人觀察ups供電情況,,并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報(bào)警時(shí),馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),,盡快發(fā)電,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇六

1。接到停電通知狀況下,,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路,、區(qū)域、時(shí)光,、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶與商戶,,并主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),,工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作,。

2。沒(méi)有接到任何通知,、突然發(fā)生停電狀況下,,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,,并將了解狀況通知管理運(yùn)作部,。

3。保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救,。

4,。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告,,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范,。

5,。若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),,保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,,疏散顧客,,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi),。

6,。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,,保安加強(qiáng)保安措施,,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),,必要時(shí)關(guān)掉大門(mén)。

7,。派人值守辦公室,、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問(wèn),,做好解釋與疏導(dǎo)工作,,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突,。

8,。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成損失,。

9。突發(fā)停電預(yù)防措施:

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),,確保正常,。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫(xiě)字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,,以防停電,。

3)保安部,、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),持續(xù)完好,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇七

1.1,、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間,。

1.2,、迅速采取措施,人工手寫(xiě)‘停電通知’,,張貼到各樓座單元門(mén)口及電梯旁,。

1.3、 辦公區(qū)內(nèi)留有專(zhuān)人接聽(tīng)電話,,隨時(shí)接待投訴詢問(wèn),,并做出合理解釋。

1.4,、 正常供電后,,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1,、 要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),,了解停電原因及通電時(shí)間。

2.2,、 迅速通知工程部,、保衛(wèi)部查看地下停車(chē)場(chǎng)及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3,、 迅速采取措施,,人工手寫(xiě)‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4,、 辦公區(qū)內(nèi)留有專(zhuān)人接聽(tīng)電話,,隨時(shí)接待投訴詢問(wèn),并耐心做作出解答,。

2.5,、 與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),密切注意維修進(jìn)展情況,。

2.6,、 正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇八

為了保障污水處理正常運(yùn)行,,加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)停電,、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防,制定本預(yù)案,。

依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī),。

本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括:突發(fā)停電,、計(jì)劃及臨時(shí)停電,。

污水處理廠必須保證運(yùn)行正常,一旦長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),,用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,,正常的生產(chǎn)工藝過(guò)程遭到破壞,必須花費(fèi)一定時(shí)間對(duì)微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,,從而會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,,污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則:

1)加強(qiáng)運(yùn)行管理,,保證污水處理廠運(yùn)行正常,禁止污水直排,。

2)及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),,完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運(yùn)行,。

污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定組長(zhǎng)及其成員,并明確其職責(zé)分工,。

1.突發(fā)停電

如發(fā)生突然停電事故,首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,,如屬內(nèi)部設(shè)備故障,,應(yīng)迅速斷開(kāi)故障設(shè)備供電回路,迅速查明故障原因,,并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,。

如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開(kāi)關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門(mén)協(xié)調(diào)解決,。

2.計(jì)劃停電及臨時(shí)停電

得知停電計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后,,預(yù)案應(yīng)急小組啟動(dòng),小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)匯報(bào),并在事故處理過(guò)程中隨時(shí)保持與供電部門(mén)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的聯(lián)系,。

得知計(jì)劃停電時(shí),,應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,在盡可能的情況下,,停電前,,開(kāi)啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水,。送電以后,,立即開(kāi)啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進(jìn)水,,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,,同時(shí),根據(jù)停電時(shí)間的長(zhǎng)短及污水廠事故池,、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,,如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén),提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,。

得知臨時(shí)停電,啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組,,當(dāng)班人員立即排查停電原因,,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板,,無(wú)電力供應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,,污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),待事故排除后,,再將污水重新提升至污水處理廠,。

由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)停電原因進(jìn)行調(diào)查,,進(jìn)行事故損失評(píng)估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,,恢復(fù),。

1.組織保障

建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,明確人員職責(zé),。

對(duì)隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,,明確任務(wù)、職責(zé),、聯(lián)系方式,,隊(duì)員名單根據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)更新。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)動(dòng),,要求及時(shí)通知,,第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.物資保障

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲(chǔ)備,,要求定點(diǎn)存放,、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、隨時(shí)提供,、及時(shí)補(bǔ)充,。

3.機(jī)械保障

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,,狀態(tài)完好,,及時(shí)啟動(dòng)。

4.通訊保障

中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式,,現(xiàn)場(chǎng)指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式,。

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,實(shí)行有功獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度,,根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,。

隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,,應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和出現(xiàn)新的情況,,應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案,。

本預(yù)案自20xx年x月x日起實(shí)施。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇九

停電前的準(zhǔn)備:

2,、綜合部將停電情況通報(bào)廠部,,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén),;

5,、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén),;

6,、綜合部在停電前一天,儲(chǔ)備生活用水,,食堂采取必要措施,,保證職工用餐,。

停電當(dāng)天操作程序:

2,、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,,關(guān)閉進(jìn)水閘門(mén)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),。

3、停電前半小時(shí),,鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),。

4、停電期間,,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查,。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,,將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,。

白天程序:

1、技術(shù)部對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),,馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,,了解停電原因及何時(shí)來(lái)電,向主管報(bào)告,,并通知生產(chǎn)部和綜合部,。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,,檢查變電系統(tǒng)情況,,為來(lái)電作好準(zhǔn)備。

夜間程序:

1,、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),,撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話。

2,、馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,,了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電。

3,、生產(chǎn)部,、門(mén)衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒,。

冬季停電需要采取的措施:

1,、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系,確定停電時(shí)間及報(bào)告,;

2,、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒,、防冰工作,;

3,、生產(chǎn)部在室外超過(guò)零下5度時(shí),停電超過(guò)4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),,設(shè)備管理的防水工作,,防止損壞設(shè)備。

來(lái)電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序:

1,、來(lái)電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合,;

2,、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開(kāi)啟進(jìn)水閥門(mén),啟動(dòng)提升泵,,生產(chǎn)部負(fù)責(zé),;

3、夜間停電后,,來(lái)電操作根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,,由生產(chǎn)部電話安排是否開(kāi)機(jī);

4,、休息日,、節(jié)假日停電后的來(lái)電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行,;

5,、來(lái)電后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況,,技術(shù)部門(mén)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,。

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