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農(nóng)行會計主管述職報告篇一

____年對我而言，是非常重要的一年,。在擔任支行營運主管期間,，帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質,、高效”的會計營運目標, 堅持”安全就是增效“的理念,，把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風險防范,、提升柜員服務技能,、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,，發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用,，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。

現(xiàn)將本人2014年會計主管工作情況匯報如下：

一,、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運主管的職責,。

2. 根據(jù)支行2014年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,，認真分析梳理，對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,，達到了人力資源的良好利用率。

3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范,。采用監(jiān)督,、檢查、輔導,、授權,、審核等多種方式，按頻度和質量要求,，完成盡責事項,、實施日常管理，做到有據(jù)可查,、規(guī)范有序,。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制，對異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現(xiàn)金分流率的意識,，有效引導客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責，有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,，合理解決問題,，提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,，增強員工風險防范意識，規(guī)范柜面業(yè)務操作,，防微杜漸,。

二、強化內(nèi)控管理,，提升合規(guī)經(jīng)營水平

1.作為支行的運營主管,，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制,、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預防”的方針,，進一步完善防范案件的長效機制,，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標,。使每個人加強警惕,，做好內(nèi)控管理，防范金融風險,，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯,。

2.認真履職，正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關系,，有效防控營運風險和合規(guī)風險,。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要,，營造和諧的團隊氛圍,，合規(guī)高效的營運執(zhí)行力，為支行各項業(yè)務的開展,、落地保駕護航,。

3.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作，嚴格按要求和規(guī)定,，認真學習,，精心組織，親力親為地做好各項準備工作：核對帳務、清理各項資金,、年終決算測試,、核實損益、編制報表,、上報各類自查報告等,。保證了2014年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生,。

4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,，及時根據(jù)分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯(lián)系加緊催收,。特別是針對財務人員變動,，地址變更等問題，支行克服時間緊,、人員少,、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢,，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系,。

三、抓好隊伍建設,，從基礎入手,，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,，每周認真抽查回放錄像,，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱，在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,，耐心地給柜員講解原因和后果,，以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門，督促完善,，確保錄像資料完整清晰和有效性,。

2.認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發(fā)的差錯,。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范,。

3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練,，制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,，有效激勵員工，確保風險防范工作和531培訓有序開展,，執(zhí)行制度不走樣,。精心組織晨會學習，及時對總分行風險提示清單進行分析傳達,、對新業(yè)務進行培訓,、做好班前、班中,、班后檢查通報,、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等,。定期上報風險排查報告,，對管理風險、內(nèi)控風險,、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查,，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高,。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識,、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,，切實貫徹落實各項規(guī)章制度,，做到有章必循，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,。

本人工作中存在的不足

1.內(nèi)部精細化管理有待提高,，內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,，員工的業(yè)務技能亟待提高,，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高,。

2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步,。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,，自身學習的節(jié)奏還需同步跟進,，考慮不夠全面。在今后的工作中,，定會努力克服自身不足,，及時學習和掌控，豐富自己的業(yè)務知識水平，更好把握規(guī)章制度,，增強風險意識 ,。

3.支行服務還有待提高，員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,，2015年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手,，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

農(nóng)行會計主管述職報告篇二

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁,，在行領導的關心、愛護,、支持下,，以高度的責任感，恪守職責,，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一,、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任,、制度修舊補新,，明確責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了"",，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下工作：主動,、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

二,、強化成本意識，規(guī)范財務管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。

1、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設

置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三,、恪盡職守，切實加強自身建設,。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的"職能",，加強管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階。

農(nóng)行會計主管述職報告篇三

20____年是我在____分理處擔任會計主管的第二年,。在這一年中,，我積極學習相關業(yè)務知識，努力工作,，認真履行崗位職責,，圓滿地完成了今年初計劃的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座各位述職如下：

一,、加強業(yè)務知識和技能學習,，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高

我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工對于上級行下發(fā)的文件和辦法進行學習和討論,，互幫互助,，使業(yè)務學習取得了良好的成效，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度，提高了自身的業(yè)務知識和技能,，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

1,、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度,、員工素質入手,，高標準，嚴要求,，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務、全國支票,、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中，我正確處理兩個關系,，加強內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系,。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日,、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制,。

三,、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境

在工作中,，能夠團結同事,，和睦相處，相互學習,，相互促進;在生活中,，互相幫助，互相關心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時，不斷進行自我定位,，更新觀念,，提高服務意識，增強服務水平,。

總之,，今年在上級領導和同事們的關心和幫助下，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足,，我會虛心求教，進一步提高自身業(yè)務素質,。認真學習信用社的法規(guī),、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識,、加強思想道德建設,，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

農(nóng)行會計主管述職報告篇四

一年以來在支行各級領導的幫助下,，我始終堅持以“嚴控風險，安全運營”的首要原則,，配合支行的“三化三鐵”的創(chuàng)建工作,，加強網(wǎng)點內(nèi)部管理，強化內(nèi)控制度建設,，不斷提高會計核算質量和服務水平,，有利的保證了支行業(yè)務快速健康的發(fā)展。實現(xiàn)了支行全年無責任性風險事件和柜面投訴事件,，為支行“三化三鐵”創(chuàng)建工作發(fā)揮了自己一份微薄的力量。現(xiàn)將我的履職情況向各位領導匯報如下：

一,、以身作責,，嚴于管理，具有強烈的事業(yè)心,、責任心,。

工作中我努力履行好運營主管崗位職責，力爭做一名優(yōu)秀的運營主管,。

對于工作,，工作務實，勤勉盡職,，勇于承擔責任,。在____年工作中，我能夠嚴格要求自己,，加強自身的思想道德建設,，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀,。注重加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛本職工作,，不斷提高自身素質。為了更好做好本職工作,，立足自身崗位,，不斷自我加壓，努力學習,，潛心鉆研業(yè)務技能,。

二、在平時工作中堅持發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,。

每日上班前能夠做到及早到崗,，做好營業(yè)前的各項準備工作，每日日終后能夠做到最后一個離崗,，檢查并做好當日日結工作,，確保當日受理的各項業(yè)務無差錯;只要網(wǎng)點有事，不管自己是否在休息都能趕到網(wǎng)點及時處理,，讓網(wǎng)點正常運營得到保障,。

三、在網(wǎng)點會計合規(guī)建設方面以創(chuàng)建“三化三鐵”為根本目標的工作思路,。

狠抓網(wǎng)點內(nèi)控管理系統(tǒng),、預警監(jiān)控系統(tǒng)兩個重點，及時的提醒和督促柜員的合規(guī)操作,。充分利用網(wǎng)點晨會,、夕會的時間組織網(wǎng)點人員學習最新郵件、操作辦法及相關規(guī)定,，加強對網(wǎng)點員工的思想教育,，提高員工的思想素質和業(yè)務素質，使他們都認識到行規(guī)行紀的嚴肅性和遵章守紀的重要性,，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營防線,。堅決制止了一些不合規(guī)業(yè)務的辦理，加強網(wǎng)點合規(guī)操作,。

四,、在網(wǎng)點文明服務建設方面，支行有過光輝的歷史,，也有過全省落后的通報,。

抓好網(wǎng)點的文明服務也是我工作中的一部分，我會及時通報每周網(wǎng)點監(jiān)測情況,，提醒員工借鑒別的網(wǎng)點哪些做的好的方面,，哪些做的不足的地方，加以改正提高自己網(wǎng)點的文明服務水平,。在過去的20____年當中,，支行的網(wǎng)點文明服務工作也取得了一定的成績，得到了上級的肯定,。

新的一年由于崗位變動,，我來支行營業(yè)部工作。支行營業(yè)部人多事多,，業(yè)務也比較繁雜這與以前網(wǎng)點是不能相比的,。在這里深深的感受到了自身能力的不足，工作做的也有所欠缺。但有支行各級領導的支持和幫組,，我自己也打算靜下心來,，理清思路、配合好營業(yè)部運營主管把工作完善做好,?？傊蚁嘈胖灰约翰慌吕щy,，加強責任心,，始終保持積極的工作的心態(tài)，腳踏實地的`干好自己的本職工作,，也一定會在新的崗位上做出更好的成績,。

最后，對在過去一年中支持和幫助我的支行各級領導,、同事們表示衷心感謝!以上是我的述職報告,，謝謝大家!

農(nóng)行會計主管述職報告篇五

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

3、會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點,；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

2,、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

3,、實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

3,、學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變,。

2、強化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊,。

3,、反復測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

農(nóng)行會計主管述職報告篇六

光陰似箭，歲月如梭,，轉眼間已到20____年,。回顧20____年,，我本著“認真做事,，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則,，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作,，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的進取配合，離不開學校領導的支持,，離不開同事們的幫忙,。借助這次機會一并表示最衷心的感激，多謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

一,、從基礎入手,，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎,。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對職責,、制度修舊補新,，明確職責、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了進取的作用,。異常是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延,。

2,、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。

3,、以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1,、主動,、進取地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質禮貌服務,，樹立服務意識;2,、堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，經(jīng)過研究討論，尋求解決途徑;3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結算小組;

5,、進取地組織柜員上崗考試,。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合本事的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。

二,、做好財務工作計劃,，強化成本意識，規(guī)范財務管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。

1、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)儉,，用最少的資金獲得最大利潤,。20____年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情景及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%，節(jié)儉費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設,。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作本事,。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中，進取幫忙解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞主義,。

四,、明年的工作構想及要點：

明年財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

2,、要強化總部對資金的集中調(diào)控本事;

3,、以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核,，維護公司安全運營;

4,、要強化財務管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自我，雖然我的工作取得了必須的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2010年工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

農(nóng)行會計主管述職報告篇七

領導和同事：

回顧20xx年。一年多來,，在公司領導和部門的支持下,，通過全體財務成員的共同努力,，我們成功地完成了各項既定指標。我們所有的財務人員都嚴格要求自己,，嚴格管理,。他們在財務會計基礎工作、全面預算管理,、參與經(jīng)營決策、充分發(fā)揮配套服務,、加強財務檢查,、組織業(yè)務學習等方面做了大量實際工作，完成了既定目標,，取得了預期效果,，在一定程度上鍛煉了自己，提高了財務會計管理水平,。

工作績效情景：

作為財務會計部主任,，其工作目的是組織公司財務會計人員認真貫徹執(zhí)行國家財務法規(guī)和政策，組織日常財務會計和財務會計監(jiān)督,，按時完成上級下達的各項財務會計指標和任務,。

我的職責是：

1、執(zhí)行國家財政政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務,。

2、組織核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計制度,，杜絕收入跑、戴,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)盤點。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、監(jiān)督清理用戶欠款和資產(chǎn)損失申報審批材料,，及時到相關部門辦理未決資產(chǎn)損失審批手續(xù)。負責稅務稽查及各項審計工作的協(xié)調(diào),。

5,、對月度、季度和年度報告的真實性和合法性負責。

作為一名董事,，我的工作方式如下：

1,、加強財務會計基礎工作和精細化管理

信息是企業(yè)的神經(jīng)，這些信息源的科學性對財務會計基礎工作提出了挑戰(zhàn),，尤其是公司上市后,，稅務監(jiān)管部門和審計檢查得到加強，投資者對財務會計數(shù)據(jù)和信息的敏感性要求我們在基礎工作上更加嚴格,。為此,，我們加強了基礎工作，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法律法規(guī),，及時準確地填寫了各項財務會計報表，確保了會計信息的真實性,、準確性和合法性,。

2、繼續(xù)推進全面預算管理,，完善前瞻性財務會計規(guī)劃

全面預算編制以業(yè)務計劃為基礎,，層層實施戰(zhàn)略，以具體業(yè)務計劃支持預算數(shù)據(jù),，專業(yè)部門審核業(yè)務相關預算,，避免了孤立、僵化,、數(shù)字化的預算,，實現(xiàn)了公司經(jīng)營戰(zhàn)略與資源配置的統(tǒng)一。在預算分解過程中,，也是向各級員工傳達企業(yè)目標信息,、企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人任務和責任的過程,。歸根結底,，這是一個逐級承諾的過程。在實施過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務不兼容的數(shù)據(jù)。因此,，全面預算管理在過去一年取得了初步成效,，對企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策和資源的全面有效配置起到了指導作用,。

3,、積極探索轉變財務會計主導地位,，提高財務會計管理水平

貫穿公司發(fā)展形勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們的`財務會計主動加強觀念的轉變和認識的提高,，不再把自己定位為傳統(tǒng)意義上的“管家”的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而是把公司的發(fā)展作為自己的責任,，全面轉變財務會計主導地位,，真正轉變?yōu)椤皢T工助手”，切實全面提高管理水平,，增強前瞻性思維,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，為公司經(jīng)營管理提供咨詢意見,，并積極參與業(yè)務決策的規(guī)劃?？茖W的數(shù)據(jù)分析和合理有效的資源配置確保了公司績效指標取得良好的效果,，真正完善了財務會計的管理和指導。

4,、充分發(fā)揮配套服務功能,，合理有效配置資源

“如果你有服務意識，你會得到很多回報,。如果你什么都沒有,，或者根本不付錢，工作漫不經(jīng)心,，以自我為中心,，甚至傲慢自大，一個企業(yè)怎么能讓這樣一個員工在企業(yè)里“沒有服務意識”,？這是沃爾瑪?shù)囊痪涿?。我知道，作為一個企業(yè)的員工,，我應該明白,，服務意識應該牢牢扎根于我的心中，尤其是作為一名團隊經(jīng)理,。作為團隊的核心,，服務意識是不可或缺的。我自己做了,，并要求我的團隊也這樣做,。用其他部門的話來說,財政部的工作作風發(fā)生了明顯變化。

5,、加強財務會計檢查和內(nèi)控管理,，防范資本風險

資本是企業(yè)的血液,。要按照省級公司三級審計管理的要求，建立業(yè)務資金三級審計管理制度,，完善業(yè)務資金,、貴重卡片、文件的交接手續(xù),，防范資金風險,。根據(jù)省公司資金管理辦法要求，與銀行溝通取得進展,，簽訂上門收款服務協(xié)議,，增加轉賬頻率，減少資金沉淀,，提高資金使用效率,。縣分行的收入資金和支出資金納入企業(yè)貨幣資金賬戶核算,，便于現(xiàn)金的監(jiān)控和管理,。制定定期財務會計檢查制度，每季度組織一次財務會計檢查,。重點檢查印章是否按規(guī)定負責,、業(yè)務資金管理、貴重卡管理,、庫存管理,、固定資產(chǎn)管理等，對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查整改落實情況,。

6、加強業(yè)務學習,，提高理論水平,，建設一支優(yōu)秀的財務會計隊伍

人是生產(chǎn)力的決定性因素。只有有扎實的理論基礎,，才能指導實踐,，因此，我們計劃組織所有財務會計學習相關的稅收法律知識,，提高掌握政策的水平,，增強團隊的學習和創(chuàng)新能力，并將其運用到工作實踐中去,。

主要問題：

xx各項業(yè)績?nèi)〉每上渤煽?，這與財政部門的努力是分不開的。然而,，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,。以下方面需要在今后的工作中改進：

1、部門之間的溝通不夠

2,、遇到難題時很容易不耐煩

3,、主導作用發(fā)揮得不夠

4、許多規(guī)章制度流于形式,。

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農(nóng)行會計主管述職報告篇八

20xx對我們國家來說是很不尋常、很不平凡的一年,，祖國在冰雪中挺立,，在震蕩中堅強。無以倫比的奧運,，一飛沖天的神七,，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量,。

20xx年也是經(jīng)濟金融形勢復雜多變,，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加,，經(jīng)濟下行壓力加大,，企業(yè)經(jīng)營困難增多,，金融領域潛在風險增加,。

欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準,，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程,。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視,、正確領導和大力支持下,，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責,，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,，狠抓會計內(nèi)控建設,。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內(nèi)部控制力弱的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議,。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

會后不久,，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人,，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內(nèi)控建設責任書》的落實為契機,，把各級行的行長,、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人,、會計主管,、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,，會計內(nèi)控管理層次得到提升,。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構組織開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。

從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責任人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、堅持值班制度,，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

州分行會計結算部分設后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),，20xx年，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導提高會計主管待遇,，加大考核力度，提高會計主管履職能力,。20xx年,，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名,，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導,、直管網(wǎng)點會計主管,、會計結算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢,，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓,，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。

二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義,。通過認真的思考、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,，著重應做好以下幾點： (2),、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會穿越小說網(wǎng) 計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力,。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制。

2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。

學習好,、領會好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和本文來源：本站操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為達到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育,、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。

述職人：

20xx年xx月xx日

農(nóng)行會計主管述職報告篇九

轉眼間20____年就到年底了,。20____年是我在____支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的客戶經(jīng)理,，迅速的轉變成為一名會計主管，在這一年我學會了很多東西，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎管理精神,，狠抓會計內(nèi)控建設。

1,、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2,、建立全面的崗位責任制,，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核,，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,，從工作制度、員工素質入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、定期,、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因,，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制,。

3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管是會計內(nèi)部工作的重要崗位,。由于我之前的崗位是客戶經(jīng)理，因此,，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高,，如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解，就無法對支行的會計風險進行把控,，因此,，我堅持學習業(yè)務，虛心向老員工請教,，積極與直管領導,，主管行長進行溝通，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務,，進入角色。

三,、加大力度強化風險管理,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二,、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求,。

2,、定期組織案防例會，強化員工風險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練,。

3,、加強晨會學習，堵截柜面風險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風險防控,、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺,。

4、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,，如防搶劫處理預案、防火預案,、聲譽風險處理預案,、理財產(chǎn)品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎,。