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2023年餐飲管理工作計劃與思路(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 08:20:04
2023年餐飲管理工作計劃與思路(模板8篇)
時間:2023-09-17 08:20:04     小編:薇兒

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

餐飲管理工作計劃與思路篇一

各科室:

為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展,,切實加強依法執(zhí)業(yè)管理,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高依法執(zhí)業(yè)水*,,保障人民群眾健康權(quán)益,,保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權(quán)利,根據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)20xx年依法行政工作要點的通知》精神,,結(jié)合我院工作實際,,制定本計劃,請各科室認真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實,。

一,、指導(dǎo)思想

認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神,,圍繞省,、市*法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點,建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機制,,提高依法執(zhí)業(yè)水*,;推進我院公立醫(yī)院改革步伐,著力解決群眾反映的熱點難點問題,;繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)零距離”和“三好一滿意”活動,,為群眾提供安全、高效,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組 長:王世昌

副組長:李 榮 程西安 王建華 王有恒 支小衛(wèi)

榮保* 楊旭年 周栓成 郭廣舍 張東海

張*德

成 員:路瑞玲 鮑延琪 王 穎 高曉黎 李英民

高紅貞 張兆俠 胡五四 彭秀峰 許永山

賈海萍 焦來文 江 川 李為農(nóng) 李 農(nóng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在院辦,,負責(zé)日常工作。

三,、工作任務(wù)

(一)開展法治教育,,增強法治觀念

一是要深入開展社會主義法治理念教育,提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法制理論水*,,提高依法決策,、依法行政和依法管理的水*和能力,;廣泛開展“講法律、講程序,、講責(zé)任”的法制教育,,在全院形成崇尚憲法、遵紀守法,、學(xué)法用法,、依法執(zhí)業(yè),、依法管理的良好氛圍,。

二是圍繞醫(yī)院重點工作,加強醫(yī)療法制宣傳教育,。緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生重點工作,,繼續(xù)深入開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳,普及健康教育和公共衛(wèi)生安全知識,,引導(dǎo)和教育廣大群眾樹立“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的大衛(wèi)生觀念。

餐飲管理工作計劃與思路篇二

一,、指導(dǎo)思想:

以“三個面向”和“三個代表”為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。堅持新的教育理念,,積極推行素質(zhì)教育,,推進《新課程標準》,真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育的教育理念,,以學(xué)生發(fā)展為根本,,堅定不移地推進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,。

二,、努力方向及教科研計劃:

(一)自身業(yè)務(wù)方面:

1、教師要閱讀大量的教育書刊,。豐富自己的知識,。及時了解教育信息。

2,、工作中要做到勤,,勤反思和勤于積累。結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗積極地撰寫教學(xué)論文,。

2,、課堂上大膽實踐,努力創(chuàng)新,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使他們變“學(xué)會”為“會學(xué)”,。

3、注重學(xué)生能力的發(fā)展,,把教學(xué)能力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中,。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí),。

4,、尊重每一位學(xué)生。

(二)個人進修方面:

1,、積極參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

新課程的實施,迫切要求廣大教師加強學(xué)習(xí),、進修,,盡快提高專業(yè)化水平。優(yōu)秀的中小學(xué)教師既需要有扎實的學(xué)術(shù)根底,,廣闊的學(xué)術(shù)視野,,不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,,又需要把握教育的真諦,,了解青少年發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),,具備熱愛學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、對學(xué)生認真負責(zé)的品質(zhì),。要想與時俱進,,與新課程共同成長,就得堅持參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中,。

餐飲管理工作計劃與思路篇三

同志們:

這次項目管理推進會是貫徹落實股份公司工作會、集團公司第三次黨代會,、“五會”等一系列重要會議精神的大會,,會議安排緊湊、務(wù)實,、高效,。會議總結(jié)了集團公司項目管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),為把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟成果,,促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了思想動員和總體部署,。

上午,一些在管理上做得好的項目作了交流發(fā)言,,一些問題項目也進行了反省剖析,,這些成功的,、失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)都彌足珍貴,為持續(xù)提升項目管理水平提供了借鑒,。

下午,,集團公司副總經(jīng)理x等同志分別結(jié)合各自分管工作對項目管理提出了很好的要求。特別是董事長,、黨委書記x同志和總經(jīng)理x同志更是高屋建瓴,,對項目管理工作進行了總體部署并提出了新的要求。

董事長,、黨委書記x同志就項目管理工作做了一個十分精彩的講話,。x董事長在講話中指出,開好這次項目管理推進會,,既是貫徹落實股份公司,、集團公司一系列重要會議精神的需要,,也是保證“x”落地生根的有效方法與抓手,,是進一步夯實項目基礎(chǔ)管理、提升各級管理人員履職能力,、提升項目管理水平的重要步驟和方法,,是全面實現(xiàn)集團公司“十三五規(guī)劃”、2017年度各項工作目標的關(guān)鍵舉措和保證,。x董事長結(jié)合自己豐富的項目管理經(jīng)驗,、經(jīng)歷和集團公司項目管理的實際,從“項目管理是什么”,、“我們的項目管理怎么了”,、“管理主要‘管’什么”、“項目管理如何管住理順”,、“項目管理怎么管出效果”五方面對項目管理的思想,、理念、思路,、管理,、方法與大家交流、探討,,思想深刻,、內(nèi)涵豐富,希望大家深刻領(lǐng)會,,認真學(xué)習(xí),,抓好落實。

當(dāng)前,,擺在大家面前的首要任務(wù),,就是學(xué)習(xí)好,、宣傳好、貫徹好項目管理推進會精神,,自覺把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來,,把智慧和力量凝聚到大會提出的新目標、新任務(wù)上來,,為全面推進項目管理凝聚力量,、奮勇前進。

下面,,就貫徹落實會議精神,,我再強調(diào)幾點:

一是全面學(xué)習(xí)傳達會議精神,要學(xué)深,、學(xué)透,,用會議精神統(tǒng)一思想。大家要通過多種方式迅速傳達這次會議精神,,結(jié)合本單位,、本部門的實際情況,深入領(lǐng)會會議精神,,切實把項目管理推進會的總體思路,、目標、舉措,、要求傳達到施工現(xiàn)場,,準確理解、領(lǐng)會和把握集團公司的總體思路與工作部署,,為做好項目管理工作筑牢堅實的思想基礎(chǔ),。

二是用會議精神指導(dǎo)工作,全面落實項目管理要求,。召開會議是總結(jié)引領(lǐng),,真抓實干才能落地生根,會議的思路,、舉措,,各級項目管理人員要落實到行動上,更要做出成績,。對集團公司機關(guān)來說,,要深度消化領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)涵,細致分解工作要求,,明確各自責(zé)任,,要把落實的重點放在抓緊完善細化各項工作措施、梳理相關(guān)規(guī)定辦法,、加強具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上,,確保各項思路和工作部署迅速地,、不留余地的貫徹落實。對各子公司,、區(qū)域指揮部,、項目經(jīng)理部來說,要按照既定的思路與目標,,結(jié)合會議,,認真解決“如何去做、標準是什么,、如何做出效果”的問題,,要層層分解量化,做到任務(wù),、人員,、標準、時限明確,,讓各級人員深知自己的使命和職責(zé),,結(jié)合自身崗位在項目管理上創(chuàng)造價值。要以此次會議精神為引領(lǐng),,各級領(lǐng)導(dǎo)干部,,要作出表率、以上率下,,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,把嘴上說的,、紙上寫的、會上定的,,變成具體行動和實際效果,,才能實現(xiàn)創(chuàng)譽創(chuàng)效、真正做到“x”落地生根,,開花結(jié)果,。

三是用會議精神提振信心、凝神聚力,、鼓舞士氣,。各單位要利用多種方式,在全體員工中廣泛深入地宣傳這次會議精神,。要宣傳集團公司對項目管理的新要求,,堅定創(chuàng)先爭優(yōu),強化發(fā)展自信,、發(fā)展底氣,,增強全體員工的使命感,、擔(dān)當(dāng)意識,增強大家頑強拼搏,、攻堅克難的勇氣和決心,;突出宣傳總體工作思路和各項工作部署,增強全體員工的責(zé)任感,,激勵大家做好夯基提質(zhì)爭先年,,立足工作崗位,拿出沖勁和干勁,,寸功必立,,寸土必爭,寸利必贏,,為全面做好項目管理工作作出新的貢獻,。

同志們,此次項目管理推進會是是一次令人奮進的大會,,讓我們以全面落實此次會議精神為契機,,在集團公司的正確帶領(lǐng)下,在項目管理工作上守住底線,、堅持從嚴,,勇于領(lǐng)先,敢于引領(lǐng),,擼起袖子加油干,,挽起褲腿拼命干,為全面落實項目管理要求推進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,!

餐飲管理工作計劃與思路篇四

一,、指導(dǎo)思想,小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排,。

教研工作是以全體教師為主體,,以教育教學(xué)實踐為基礎(chǔ),以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容,,以提高學(xué)校,、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的,、有計劃,、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論,,教育規(guī)律,,集中集體智慧,分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,。隨著課程改革的推進,,為了適應(yīng)課程改革,教師對新思想,、新理論,、新課程、新課堂,、新手段等的認識和研究也將不斷深入?,F(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí),,提高認識,,解決教育觀念的問題,二是新課程教學(xué)實踐,,提高能力,,解決新課程教學(xué)方法的問題,三是資源運用,,提高效率,,解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。

二,、重點工作及措施,。

(1)加強學(xué)習(xí),更新觀念,,把握新課程,,吃透新教材,制訂方案,。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:各科新《課程標準》(課標解讀光盤),,各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況,,分解"課標"目標,分配教學(xué)課時,,確定教學(xué)策略,,制定《學(xué)期教學(xué)計劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,,分年級組織實施,。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計劃,,反饋信息,,教師修改教學(xué)方案。積極參加上級組織的課標理論考試。

(2)立足課堂,,以用促研,,強化實踐,轉(zhuǎn)變行為,,努力構(gòu)建新課堂,。

學(xué)校按照"新理念、新課程,、新課堂"的要求,,認真落實區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評價標準",依據(jù)評價標準,,教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課,、評課活動,準確定位教師學(xué)生角色,,踐行新課程,,切實轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo),、教研人員聽隨堂課,,要求對每一位教師聽一堂課,進行課堂教學(xué)視導(dǎo),,促進教師常規(guī)教學(xué)合格課,。重點做好:a、常規(guī)聽課評課每學(xué)期30節(jié)以上;b,、組織好教師課堂教學(xué)"達標課"的競賽活動;c,、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。d,、根據(jù)學(xué)校實際,,加強英語教學(xué)的活動競賽,以活動促進教學(xué),。

(3)強化反思,,不斷改進,努力提高教學(xué)教研水平,。

重點工作:a,、做好"四反思"落實檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時教學(xué)后進行"課后反思"與"二次備課",。),,每月教學(xué)反思(每月進行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思),階段教育工作反思(學(xué)年進行一次"教學(xué)心得"),。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗論文),,教研組負責(zé)組織實施,工作計劃《小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排》。b,、認真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作:a,、"三備"、"二次備課";b,、兼課教學(xué)的簡案落實;c,、典型錯誤積累工作;d、隨堂目標檢測,。

(4)積極運用現(xiàn)代教育手段,,加強遠程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運用,,以遠教資源使用率60%,,光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量,,活化教學(xué)內(nèi)容,,優(yōu)化教學(xué)過程,提高資源使用率和使用質(zhì)量,,構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂,。教導(dǎo)處組織實施。認真組織教師積極學(xué)習(xí)運用遠程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,并嘗試運用,。

(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認真分析,,結(jié)合學(xué)校實際,,擬定本學(xué)期專題研究課題:如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點研究"光盤輔助教學(xué)"的課題,。學(xué)校加強研究管理,,幫助教師"認識教學(xué)光盤的特點、功能,、作用,,解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練,,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題,。教研組制訂專題研究計劃,分解課題成為一個個具體的問題,,成立課題小組,劃分任務(wù),,落實人員,,落實時間,落實效果。課題組通過專題講座,、匯報課等多種形式進行成果展示,,學(xué)校組織評審小組,進行課題研究過程督導(dǎo),,對成果評價和推廣,。教研組負責(zé)組織實施。

按照"學(xué)校統(tǒng)一安排,,教導(dǎo)處組織實施,,教研組分別單獨推進"的形式,結(jié)合學(xué)校實際情況,,擬訂具體的工作計劃,、專題研究實施計劃,組織開展活動,,學(xué)校將進行過程管理,、資料收集和效果評價。

餐飲管理工作計劃與思路篇五

學(xué)生社團是學(xué)生根據(jù)共同的興趣和愛好,,為增長知識,、鍛煉能力、發(fā)揮特長,、豐富和活躍校園文化生活自愿組織起來的群眾性團體?,F(xiàn)如今我校的學(xué)生社團已發(fā)展到11個,不僅成為了學(xué)生課外生活和社會參與的重要形式,,而且已成為我校組織拓展學(xué)生素質(zhì)的廣闊舞臺和繁榮校園文化的重要陣地,。因此明確社團發(fā)展方向,清晰社團管理思路,,顯得格外重要和迫切,。在此我們要回顧過去,認清上學(xué)年的不足,,展望未來,,結(jié)合學(xué)校的實際,打造出有特色的杭州江南專修學(xué)院學(xué)生社團發(fā)展規(guī)劃,。

一,、成立社團聯(lián)合會

為進一步規(guī)范社團活動,加強社團自我管理,,特成立社團聯(lián)合會,,該機構(gòu)隸屬于校團委。社團聯(lián)合會以“服務(wù)社團發(fā)展”為宗旨,,堅持“服務(wù)為本,,輔導(dǎo)為輔,,管理為常”為工作理念,,在綜合調(diào)配學(xué)校資源,,監(jiān)督管理社團活動等方面發(fā)揮著重要作用,真正使我校社團工作進一步走上了良性發(fā)展的軌道,。

二,、加強制度化建設(shè)

社團管理的工作重點要以完善的制度化建設(shè)為依托,做到“嚴而不死,,活而不亂”,,在加強部內(nèi)管理的同時,推動全校各學(xué)生社團制度化建設(shè)這一中心工作,。目前,,已正式申請批準成立的社團共計11個,鑒于此,,社團管理將主要從以下幾個方面入手,,以次來完善社團相關(guān)的制度建設(shè):

1、制訂學(xué)校社團管理條例,、社團聯(lián)合會章程,、社團財務(wù)管理條例及相應(yīng)的申請表格;

3,、建立一套科學(xué),、民主、有效的社團量化考評機制,,完善社團量化考評標準,;

4、社團開展活動必須向?qū)W校提出申請,,且遵守學(xué)校規(guī)章制度,;

8、各社團所有的宣傳資料須有社聯(lián)蓋章后方可張貼,,否則視為違規(guī)操作并作出相應(yīng)的處罰,。

三、打造精英品牌社團(1),、各社團實現(xiàn)強強聯(lián)手,,改革重組,達到資源共有的目的,??梢岳萌P员荣惖臋C會,讓優(yōu)秀社團承擔(dān)如各種演講比賽,、書法比賽,、計算機技術(shù)比賽,、文藝演出、節(jié)假日慶?;顒拥纫恍┐笮突顒樱还膭钏麄儏f(xié)助校團委組織的部分校園文化活動,。另一方面要求優(yōu)秀社團增強活動的外向性,,加強與外校社團的聯(lián)系和交流,同時,,也要多邀請校外部分學(xué)生社團來校進行工作互訪,。(2)、建設(shè)豐富多彩健康向上的社團自身文化屬性,,影響和帶動校園文化發(fā)展,。健康的社團自身文化,不但包括完善的社團章程,、機構(gòu),,管理制度;而且還包括它的運行和獎懲機制,;還包括它能否張揚成員個性,,挖掘成員的創(chuàng)新意識;它能否讓成員的知識得到廣泛交融,,學(xué)生能力得到拓展,,知識結(jié)構(gòu)得到完善;它能否培養(yǎng)成員的高度社會責(zé)任感,,陶冶成員多種品格,;也包括它能否貫徹學(xué)校學(xué)生社團管理的精神,使學(xué)生管理工作得到延伸,。(3),、各社團這學(xué)期的活動要求以立意新、品味高,、策劃精,、影響大,為標準來開展,,在我校社團活動方面起到帶頭作用,。

四、關(guān)注會員權(quán)益,,以團支部建設(shè)為新亮點

1,、做好本學(xué)期社團招新工作(要求各社團招新時有橫幅、易拉寶等宣傳物品),;時間未定

2,、招新后各社團上交招新總結(jié),,全部歸檔;

3,、招新所收會費上交院辦,;

4、各社團相應(yīng)的活動開始開展,;

5,、社團聯(lián)合會將組織各社團之間的交流;

7,、爭取舉辦第一屆社團周及社團月活動,,以次更好的活躍校園文化;

8,、社團聯(lián)合會將采用隨機抽查形式對各社團進行監(jiān)督,、考核;

9,、興趣愛好型社團在日常培訓(xùn)中可以適當(dāng)編排些節(jié)目,,為元旦文藝匯演做準備。

附件:杭州江南專修學(xué)院社團一覽表

杭州江南專修學(xué)院社團一覽表 1.輪滑社(興趣愛好型)2.吉他社(興趣愛好型)3.跆拳道社(興趣愛好型)4.武術(shù)社(興趣愛好型)5.水木年華社(社會公益型)6.愛英語社(理論學(xué)習(xí)型)7.街舞社(興趣愛好型)8.足球社(興趣愛好型)9.羽毛球社(興趣愛好型)10.計算機社(科技服務(wù)型)11.紅柳藝術(shù)團(社會公益型)

餐飲管理工作計劃與思路篇六

這對于物業(yè)公司來說有一定難度,,公司管轄范圍大,,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時隨地都能找到,。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,,為__,、為集團爭光。

二,、整頓干部隊伍

物業(yè)公司由原_個中心整合而成,,員工很多,公司成立之初,,干部上崗時沒有進行競聘,,經(jīng)過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,,完善干部隊伍,,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為_個部門,。

四、進行定編,、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

五、有計劃,、有步驟地進行干部,、員工的培訓(xùn)

在__個星期之前,我們已經(jīng)做了_級崗到班組長的培訓(xùn),,為期一個星期,。培訓(xùn)之后,每個班組長都寫了心得體會,,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn),。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團,,學(xué)校,,包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高,?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),,接下來,,我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,,使每一位員工都有可能參與其中,。

六,、調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收

在__集團所有公司當(dāng)中,,論創(chuàng)收能力,,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。

餐飲管理工作計劃與思路篇七

在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

一,、提高護士理論,、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,,自__年1月起,,每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí),,每月底堅持??评碚撔】荚嚕考径葓猿謱,?评碚摻y(tǒng)考,,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標,。

2,、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,,提高個人語言表達能力。

3,、每月進行一次實際操作培訓(xùn),,要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。

4,、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實際操作任務(wù),。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí),。

二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1,、按要求完成科室病區(qū)一條線,,以病房照明燈無損壞、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。

2、堅持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點放置。

3,、每周更換一次床單位,,有血漬、潮濕必須立即更換,。

4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護欄,、中心供氧設(shè)置一次,。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時更換消毒液,,周二護士長進行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念,。

3,、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。

4,、配置藥物時,做到一人一針一管,,嚴格按照無菌操作原則進行操作,。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,,嚴格消毒,。

6、每周安排衛(wèi)生班,,對衛(wèi)生死角進行打掃,。

7、做好病區(qū)終末消毒工作,。

餐飲管理工作計劃與思路篇八

在“五一”勞動節(jié)到來之際,,為了豐富教職工的業(yè)余活動,感受節(jié)日的快樂,,促進教職工的團結(jié)友愛,,構(gòu)建和諧校園,經(jīng)學(xué)校工委會討論報請行政研究決定,,特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動,。

一、活動要求

1,、以教研組為單位,,各組選派4人進行表演,每人按順序各表演一個字,,必要時共同表演,,待四人表演后,本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語,。

2,、表演者只可表演動作,或模擬物品的聲音,,一律不能說出文字,。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢,。

3,、時間為三分鐘,要求答出三個成語,。

4,、請各位組長提前安排好四名表演技能強的教師表演,安排好猜成語的教師提前多記成語,。

5,、所有觀眾不可發(fā)聲提示,否則此成語作廢,。

6,、表演者認為該成語猜不出來,,可以自行提出猜下一個。

二,、活動時間

4月26日(星期五)下午3:30點開始,。

三、活動獎勵

四,、工作人員安排

1,、計時、發(fā)號,、記錄:___,、___、__,、___

2,、出題、主持:___

3,、評委,、監(jiān)督:___

4、發(fā)獎金:_____

5,、攝像:__,、___

五、分組:

第一組:低年級語文組13人

第二組:低年級數(shù)學(xué)組12人

第三組:中年級語文組10人

第四組:中年級數(shù)學(xué)組10人

第五組:高年級語文組10人

第六組:高年級數(shù)學(xué)組10人

第七組:英語組9人

第八組:綜合組15人

六,、按制度因私請假人員沒有紀念獎,,因公未能參加者享受本組成員獎金。

七,、工作人員也可抽時間為本組競猜活動出力.

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