計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇一

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測、分析工作,，按照集團公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5. 加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇二

一,、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二、加強財務(wù)管理

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度,，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)審核小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案,，物品采購的規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見,，日常管理中做到分工明確,、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格,、管理到位,。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作,，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),，帳務(wù)處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,，會計資料細(xì)致完整,。

3、嚴(yán)格收入和收費管理,。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),，杜絕了亂收費現(xiàn)象,。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)審核小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入全面審查,。

4,、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前,，對面向?qū)W生的所有收費項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)。

5,、加強財務(wù)監(jiān)管,。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金,，物品采購和重大支出項目,，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核,。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批,、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,，嚴(yán)格控制招待費支出,。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策,。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼xx又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇四

1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，做到錢帳分管,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系,。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1,、經(jīng)手人簽字，指明用途,；2,、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格,；3,、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理）,。嚴(yán)格控制亂報亂支的現(xiàn)象,。

2、認(rèn)真落實財務(wù)管理人員職責(zé),?？倓?wù)（會計）、出納,、保管各負(fù)其責(zé),，實行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人,。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理,，課桌凳、門窗,、玻璃,、電燈責(zé)任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè),，爭做文明小區(qū),。

1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則,，每月由學(xué)校指定教師清帳,，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開,。2,、認(rèn)真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時,，努力融資的突破口,，深挖財源。3,、加強食堂管理,，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長放心,、學(xué)生安心,。

學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細(xì),，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍,。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”,。虛心地接受別人的批評和教育,，當(dāng)好教育工作的后勤兵,。

由于我校近年來修建項目較大,，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù),，特把本期開支作如下預(yù)算：

“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺,，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援,，本校師生勤儉節(jié)約,，同心協(xié)力，共渡難關(guān),。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇五

財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

在xx年里,，我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策,，實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇六

1、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制,，并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作,。

2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

根據(jù)公司安排,，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,，完善資金調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金(月度、季度)計劃,，償債資金月度計劃編制責(zé)任制度,，保證公司資金使用計劃性。

3,、進一步完善公司日常費用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預(yù)算編制,、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作,。

4,、加強公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報告;按照金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的'解釋說明工作,。

5,、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

1,、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作,、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作,、租金收入管理工作,、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,，進一步提高財務(wù)管理水平。

3,、加強對子公司的財務(wù)管理工作。

4,、加強與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行、稅收部門建立良好的合作,，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等,。

6,、加強團隊建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊?wèi)?zhàn)斗力。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇七

關(guān)鍵字:財務(wù)工作計劃, 公司, 財務(wù)管理, 工作計劃, 隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)實施,，在工作中更加要求我們自身的規(guī)范化,、細(xì)化工作流程，達到協(xié)調(diào),、高效,、準(zhǔn)確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作,，配合好公司oa,、sap等軟件的應(yīng)用，對以后工作做了幾點安排: 一,、做好本職工作,，在財務(wù)統(tǒng)計方便，每天按照業(yè)務(wù)實際發(fā)生的真實數(shù)據(jù)記錄各類報表,，做到實時錄入,、實際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查，使各類收付款都真實體現(xiàn): 二,、細(xì)化,、細(xì)心、細(xì)致工作流程,，公司業(yè)務(wù)不斷的開展種類的增多,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，規(guī)范一切工作流程,，把好每項業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節(jié),，不出現(xiàn)任何紕漏，以免給公司造成損失,。

三,、

四,、加強對各類原始數(shù)據(jù)的整理,，做到日報表、月報表,、季度報表及時編報,，確保與各個客戶往來明細(xì)的準(zhǔn)確,。

五、熟練應(yīng)用sap,，進一步熟悉,、掌握sap的各個流程。 六,、配合做好日常費用的收支統(tǒng)計,，使各類支出明了。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇八

今年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。

2,、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,，車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇九

財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會精神為指導(dǎo),，進一步更新思想觀念,、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力,，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),，有序推進各項工作任務(wù)，取得了較好效果,。

年初以來,，財務(wù)管理部依據(jù)公司的部署，精心組織，統(tǒng)籌安排,，各項業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進行,。截至目前，完成的主要工作如下：

1,、強化全面預(yù)算管理,，分解落實各項指標(biāo)，確保預(yù)算指標(biāo)的完成,。

20xx年,，按照工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，公司安排了20xx年財務(wù)預(yù)算,。突出預(yù)算剛性控制,，強化管理措施。機關(guān)經(jīng)費分解落實到部室,，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,；公司所屬各單位圍繞公司下達的預(yù)算指標(biāo)，安排20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，全面實行預(yù)算管理,，層層分解，落實責(zé)任,；公司業(yè)務(wù)招待費,、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭,，實行歸口管理,、總額控制；歸口費用實行費用限額預(yù)警制度,，預(yù)算外費用按公司預(yù)算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行,。強化預(yù)算考核機制。按季度對年預(yù)算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,，年末進行考評，對預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎勵,。目前,，各項預(yù)算指標(biāo)測算工作已完成，待公司預(yù)算委員會會議召開后下發(fā),。

2,、加強資金管理，實現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制,，加快資金回收,，保證生產(chǎn)經(jīng)營之需,。

20xx年財務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同,、超投資,、甲供料結(jié)算和確認(rèn)以及工程尾項等情況，分別落實到公司工程造價部,、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,，由公司財務(wù)管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào),，同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況,，重點解決已結(jié)算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃,，考核獎罰到人,。每月24日公司財務(wù)管理部召開現(xiàn)金流回款分析會，掌握回款信息,、分析原因,、采取措施、及時解決,。并下達下月回款計劃,，落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核,，獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元,，完成集團下達現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。

3,、加大清欠力度,，保證應(yīng)收款項指標(biāo)的完成。

清欠工作是20xx年財務(wù)工作中的重中之重,，抓清欠工作堅定不移,。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例,，每季度落實實際完成情況,，進行考核評比。針對以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況,，認(rèn)真梳理每一筆應(yīng)收款項,，指定專人負(fù)責(zé)清理，采取法律起訴等不同的清理措施,，爭取完成集團下達的以前年度應(yīng)收款項降低額指標(biāo),。9月9日召開了20xx年度結(jié)算,、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況,，財務(wù)管理部及工程造價部做了工作總結(jié),，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步清欠做了工作指示。

4,、做好9月份成本分析工作,。圍繞工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，認(rèn)真分析財務(wù)收入,、財務(wù)支出和盈虧情況,。認(rèn)真核實基層單位賬面工程項目的成本，督促基層單位對已結(jié)算工程的賬務(wù)處理,，真實反映項目的盈虧情況,；當(dāng)年工程按工程項目收支對比分析；后線單位收支與年預(yù)算費用項目對比分析,；公司機關(guān)科室費用分析,；主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項費用對口分析；外埠項目分析等,；及時發(fā)現(xiàn)問題,，提前采取措施，保證全年財務(wù)預(yù)算的全面完成,，為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準(zhǔn)備,。

5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,，保證erp順利單軌運行,。

erp系統(tǒng)的運行是今年未上市企業(yè)財務(wù)工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,，我們認(rèn)真梳理各項業(yè)務(wù)的流程,，整理和修改各項數(shù)據(jù)，對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通,，進行修改,，我們本著業(yè)務(wù)量大、時間緊,、任務(wù)重的要求,，保證了油建公司財務(wù)erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi)，得到了集團的認(rèn)可,。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運行,。

6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作,，為資質(zhì)復(fù)審作好準(zhǔn)備,。

項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統(tǒng),，是今年工程建設(shè)公司施工特級資質(zhì)復(fù)審的重點工作之一。平臺基礎(chǔ)信息的維護和錄入涉及各個主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室,，業(yè)務(wù)量大,，工程項目多，時間緊,，任務(wù)非常繁重,，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn),，積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系,，相互配合，對運行過程中遇到問題相互探討,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門,，保證項目管理平臺的正式運行和復(fù)審工作的順利完成。

1,、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴(yán)格,，每一個明細(xì)科目的輔助核算臺帳都增加和復(fù)雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿,，并進行認(rèn)真核對,，克服了時間緊、任務(wù)重,、網(wǎng)速慢的困難,，加班加點在集團規(guī)定的時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細(xì)科目進行認(rèn)真仔細(xì)的核對,，做到準(zhǔn)確無誤,，圓滿的完成了年初建賬工作。

2,、加強erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,，我們定期組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，針對一些具體的業(yè)務(wù)類型進行舉例講解，對培訓(xùn)中提出的問題及時給予解答,，使每個人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,，都能達到熟知和掌握的程度。

3,、做好項目成本核算工作,。

目前，公司各工程處項目已經(jīng)全面展開,，為保證項目成本核算的及時,、準(zhǔn)確和規(guī)范,，財務(wù)管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督，對項目部提出的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),，確保了項目成本核算工作的順利進行,，是項目成本核算效益最大化。

4,、積極配合稅務(wù)檢查,，做好迎檢工作。

20xx年是稅收年,，年初,，根據(jù)集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊,、任務(wù)重的前提下,，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。

4月,，根據(jù)（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關(guān)于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示,，我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)進行了梳理,，前期對重點費用做了抽查工作,，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進行了網(wǎng)上查詢,。

從4月末-8月末,，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務(wù)工作進行了檢查，由于時間比較久遠(yuǎn),，檢查過程中存在著一定的困難,，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作,，對提出的問題及時給予答復(fù),。

根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于對油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關(guān)于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返的要求,，從7月份開始,，我們統(tǒng)計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前,，正在準(zhǔn)備各項資料,，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

5,、資金平臺正式上線運行

年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求,，本著“一個平臺、流程統(tǒng)一,、分級負(fù)責(zé),、全過程管控,、信息共享”的管理要求，進行了基礎(chǔ)信息的維護及測試工作,。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線,，對本公司財務(wù)人員進行了統(tǒng)一培訓(xùn)，并編制了資金平臺各業(yè)務(wù)模塊流程說明,，保證了資金平臺的順利運行,。

第四季度，財務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重,，我們將進一步深化精益管理,，切實加強成本控制，保證油建公司財務(wù)管理各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

1,、為年底年終決算做好準(zhǔn)備工作。

認(rèn)真核實每項工程的收入,、成本,、利潤，對盈虧較大的工程項目進行分析,。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ),。

2、加強資金管理,。

按市場區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé),，加快項目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作,，重點清理外部欠款,，嚴(yán)格控制新增欠款，減少應(yīng)收款項,。加大考核獎罰力度,，確保完成集團現(xiàn)金流回款指標(biāo)。推行報銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算,，減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù),，保證資金安全完整。

3,、加強財務(wù)管理、提高財務(wù)管理水平,。

進一步理順業(yè)務(wù)流程,、扎實基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,、控制職能,，為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息,。

4、持續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，搞好隊伍建設(shè),，努力提高執(zhí)業(yè)水平。

加強財務(wù)隊伍建設(shè),，提高財務(wù)人員責(zé)任感,、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識,、新方法,，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支充滿活力,、奮發(fā)有為,、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。