做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇一
1、變動成本的稽核,。聯(lián)合倉庫,、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;
2,、應(yīng)收款的管控,。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;
3,、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排,。聯(lián)合采購部門確認各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),,并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;
4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5,、控制增值稅稅負,、所得稅稅負率在0.85%左右。
6,、按月統(tǒng)計費用,,做利潤演算。
7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,,以備備案做加計扣除。
二,、其他工作目標與計劃
1,、申報2019年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,,然后著手準備審計近三個年度的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度;財務(wù)年度計劃2,、聯(lián)絡(luò)標準化委員會,,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,,進行“投切開關(guān)”行標的申請制定
3,、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);
4、關(guān)注科技,、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;
5,、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6,、根據(jù)公司運營需要,進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。
三,、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:
1,、發(fā)票項目
1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,,要求盡量多開住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費,、停車費、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。
2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,,或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。
2,、倉庫單據(jù)
1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,,一聯(lián)對賬),。供應(yīng)商申請付款的,,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。
2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,,三聯(lián)即可,,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)業(yè)務(wù),。
3)
4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),,然后對照領(lǐng)料單,,核算損耗。
5)客戶退貨,、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù),。
3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小,。隨票附簽收回單,,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇二
“務(wù)實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題
其一、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學習,完善自我,,把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,,按照年初簽定的責任合同,,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,,做到獎罰分明,。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,,確定目標,,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
三,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四,、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
五,、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六,、加強應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇三
為更好地完成會計工作,,增強服務(wù)意識,,提高工作效率,特制定會計工作計劃如下:
1,、嚴格貫徹一費制制度,,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費,。
2,、開好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,,將每筆款項進入相應(yīng)專戶,。
3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,,及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資,,完成各類工資表格。
4,、做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意,。
5,、做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6,、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,,做好×年度學校收支預(yù)算,努力做到科學,、合理、節(jié)約,、務(wù)實,。
7、與總務(wù)主任合作,,做好一學期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是,、絲毫不差,。
8、配合區(qū)財政局,,做好各種報表的填寫工作,。
9、和班主任老師密切配合,,做好__年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,,為家長、為社會做實事,。
10,、每月月底完成學校財務(wù)的月報工作,及時匯報學校財務(wù)狀況,。
11,、積極配合學校,完成學校各種應(yīng)急任務(wù),。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇四
為使財務(wù)工作服務(wù)于學校教育教學第一線,,服務(wù)于全體師生,,更好的為教學作貢獻,,學校財務(wù)人員在20__年都基本以學校的標準完成任務(wù),,對學校的資金無浪費,,將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃:
1,、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平。
2,、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,,加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,,提高會計人員的整體核算水平
4,、管好、用好各種經(jīng)費,,尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出,、項目支出、以及償還債務(wù)等,。
5,、做好收費工作
做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,,做到收費標準公開公示,,接受社會監(jiān)督。
6,、增強學校財務(wù)收支的透明度
積極實施實行大額財務(wù)支出公示,、會審制度。大型采購,、校建工程,、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,,增強財務(wù)工作的透明度,,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作,。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇五
整天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中,,不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了??粗谏习肽晡覀冐攧?wù)部打理的資料和工作,,我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪!但是,工作沒有間斷,,更沒有倒退的道理,,在接下來的第三個季度的工作中,我們只能不斷的前進,,必須不斷的提升!我們公司現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展中的公司,,我們只有卯足勁的往上趕,才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿!我做為財務(wù)部的管理人員,,雖然上半年我的工作都做的非常不錯,,但是還是有不少問題!提升必須一點一點的來,不能急功近利,,現(xiàn)在我就從下個季度開始!我的第三季度工作計劃如下:
一,、在新員工管理方面
在對于在快速發(fā)展中的公司,工作量大是常有的事,,所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下,,現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務(wù)員工,,雖然看著還有些經(jīng)驗不足的樣子,但是都是非常有工作熱情的新人們,。
對于新員工的培訓安排在第三季度開始的時候進行,,在基本培訓后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財務(wù)部很缺人,,但是對于不適合的人才還是要及時剔除,。
二、關(guān)于現(xiàn)金的管理
公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬,,在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必須仔細,,在上半年就發(fā)生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已,,但在之后也必須嚴格要求,。
三、關(guān)于日記賬
在每日的賬單登記和核對方面,,雖然在上半年中沒出什么大問題,,但是在整理方面,因該更加的統(tǒng)一。在下個月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,,并要對之前的賬單都重新整理,。這些都是工作量非常大的工作,但是為了不讓因為整理方式雜亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,,這是非常必要的,。
四、倉庫的管理方面
對于倉庫的管理一般都是非常簡單的,,但是在最近半年來,,公司的出入庫過于頻繁,非常有必要經(jīng)常去進行清點,,必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生!
其他的也差不多是照常工作,,但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的,??傊M覀冐攧?wù)部能在第三季度更上一步,。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇六
__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂__年的工作計劃。
一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是__年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三,、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇七
一,、進取優(yōu)化工序,,減少記賬工作所耗用的精力
(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的,,在總賬能夠做簡化記賬處理,,各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現(xiàn)流程復(fù)雜,,經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,,記賬更方便的,經(jīng)審批能夠做簡化處理,。
(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,,所以,對于反映當期的收入費用等會計資料,,各部門必須及時傳遞到財務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),每周一次,,不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間,。
(3)獨立分部應(yīng)當堅持銀行存款的獨立,收入,、支出應(yīng)當獨立使用自我的賬號,,減少交叉入賬,付賬,,以減少記賬員的工作量,。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用,。不走交叉賬務(wù),。
二,、提高財務(wù)規(guī)范化操作,滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標
會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,,內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,,財務(wù)會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,,所以,,財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的,。
為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,,我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強,,財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,,得到外部投資者,,監(jiān)督部門的認可。所以,,在,,財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),,同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,,使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。
三,、對賬清帳,,使得財務(wù)報表簡明易了,更具解讀性
賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,,使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,突出財務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),,可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強,,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,,明明白白,,方便管理者閱讀,,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,,挽回損失,。
四,、支持預(yù)算管理,減少財務(wù)審批職責
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,,公司將全面啟動預(yù)算管理,,財務(wù)部主要負責匯總各部門預(yù)算,并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,,以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,,財務(wù)人員不對報銷范疇,,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突,。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇八
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作計劃如下,。
一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)
按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,,積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。
搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
二、加強管理,,挖潛增效
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學預(yù)算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。
三,、明確責任,,從嚴要求
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實__公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。
四,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓
穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。加強理論培訓,,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓,。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之,,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學性預(yù)測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗,。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想:
樹立后勤為教育教學服務(wù)的思想,,本學期財務(wù)工作將根據(jù)《學校財務(wù)管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進一步加強學校財力管理》的若干規(guī)定,,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,,創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境,。
二、工作要點:
1,、加強收費管理,。認真學習上級關(guān)于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費,。認真做好低保對象學生,,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,,為學校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。
2、加強預(yù)算資金管理,。嚴格實行“收支兩條線”,,嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,不亂開支,、亂發(fā)資金,、補貼。認真編制學校經(jīng)費預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算理支,,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,,保持平衡”的原則,,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,,人人參與管理,,增加經(jīng)費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負債表,,收入,、支出財務(wù)報表,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購,,大中型維修支出,分發(fā)揮學校紀律作用,,在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,,提出不合理收支和審核意見,公布與眾,。堅持勤儉辦學方針,,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據(jù)齊全,,有經(jīng)辦,、見證、審人簽字,,手續(xù)規(guī)范,,報銷合理。同時,,要人人嚴格控制日常水電費,、電話費、差旅費,、招待費等一切非建設(shè)性開支,。
3、重視食堂管理,。食堂工作人員要持證上崗,,食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,消滅四害,、生熟器具分開,。做好清洗、清毒,。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣、腐爛,、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂,,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
4,、加強學習,。經(jīng)常組織學習有關(guān)財務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀,、價值觀,,提高思想政治素質(zhì),在與錢,、物打交道時,,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋,?!闭J真組織人員學習《學校總務(wù)工作職責》,、《學校財務(wù)管理制度》,,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立服務(wù)育人的觀點,做到以身作則,,厲行節(jié)約,,堅持原則,推動學校的整體工作,。
5,、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線,、玻璃,、瓦片、人字架進行檢查,、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,,按時關(guān)門,。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜,、防火工作,,保護好學校的財產(chǎn),,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
6,、加強學校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學校財務(wù)管理的若干規(guī)定》,,凡購置價值在200元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學校固定資產(chǎn)帳,,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,,不錯登,,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想,。并進行定期的清查,、盤點,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,,確保學校財產(chǎn)不流失,。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度,,嚴格學校財產(chǎn)出借,,回收手續(xù),加強維修,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,,不浪費教育資源。
三,、管理制度:
(1)校產(chǎn)管理制度
1,、教室財產(chǎn)管理。
班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,,做好學生愛護公物的思想工作,。
學生桌、椅不得亂刻,、亂畫,,若有損失或丟失,要按價賠償,。
配合學校期中,、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作,。
2,、各處室的財務(wù)管理。
各層辦公室要按時關(guān)好電燈,、飲水機,、電風扇,下班要關(guān)好門窗。
期中,、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查,,損壞或失落要馬上報總務(wù)處。
實驗室,、圖書室,、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,,學校在每學期末對各室的財產(chǎn)進行清查,,學校對無故損失要賠償。
(2)財務(wù)管理制度
1,、學校經(jīng)費收入,,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫”。
2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,,定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。
3,、嚴格實行校長一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務(wù)要做好校長的參謀,,把好學校經(jīng)濟關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋,,及時糾正。
4,、學校公款一律不得出借,。
四、工作安排:
九月份:認真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定,,規(guī)范收費管理,,所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;
十月份:規(guī)范學校財務(wù)管理,對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,,進行進行月查,,審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正;
十一月份:規(guī)范學校財務(wù)管理,,對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,,進行進行月查,審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正;
十二月份:做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準備工作,,結(jié)算并清退學生代辦費等服務(wù)性收費,,結(jié)算清單人手一份。
財務(wù)管理的工作計劃十篇 財務(wù)管理工作總結(jié)及工作計劃篇十
一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,組織會計核算:
財務(wù)科的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),,認真履行財務(wù)工作職責,。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,,任勞任怨,,努力做好本職工作,,認真執(zhí)行會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的`及時性與準確性,。
二,、近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,,管理水平的不斷提高,,對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。
以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求,,制定了崗位職責、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,,從而使得每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核,,使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
三,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,,嚴格財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理支出,加強應(yīng)收款項的回收,,盡量減少不必要的開支,,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān),。
四,、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平:
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變,。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,,查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時和完整,。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,,還要抽時間學習相關(guān)的專業(yè)知識,學習新的法規(guī),,適應(yīng)新的工作需求,。
五、密切配合各科室的之間的工作,,保障供熱工作順利進行:
配合用戶發(fā)展中心,,對20__年新入網(wǎng)的面積進行核算,傳遞,,準確計算應(yīng)收的工程建設(shè)資金,,保證資金的及時收取;配合工程科、技術(shù)科對20__年各項工程進行預(yù)決算,,合理支付各項工程款項;配合運行科,,準確計算運行過程中耗用的水、電,、熱和其它維修費用及人工費用,,確保運行成本的準確核算;配合物資科,,對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù),做到賬實相符;配合各中心管理所,,對各所的供熱面積,、應(yīng)收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實,,為中心所的收費任務(wù)考核提供依據(jù)
六,、做好各項協(xié)調(diào)工作:
配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準確入賬,,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門,,做好每日收入的的準確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門,,對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行,。
七,、存在的主要問題及今后的工作目標:
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,,理好財,,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責,“加強管理,,規(guī)范行為”是我們的義務(wù),。一年來,財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,,但也存在著一些問題,,在以后的工作中我們將:
1、進一步加強財務(wù)管理:
新的一年里,,我們將進一步加強財務(wù)管理,,實現(xiàn)財務(wù)管理科學化,、核算規(guī)范化,、費用控制化,切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用,,使得財務(wù)工作走向更合理化,,健康化;切實做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,,并進一步落實費用管理責任,。以資金管理為中心,通過細化管理,,理順流程,,實現(xiàn)資金平衡,。
2、進一步加強財務(wù)分析:
為提高財務(wù)分析能力,,把財務(wù)分析納入日常工作中,,我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,,及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學習,,提高能力,。