在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇一

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責(zé)任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶,。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,，進(jìn)行原因分析,，及時反饋并進(jìn)行整改。

二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，配合市場部，做好科室的營銷

加強服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任,。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

三,、加強護(hù)士在職教育，做好帶教工作,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn)、急救演練,，定期考核,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理知識,。

3,、新上崗護(hù)士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍膊〉呐嘤?xùn),，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,，并定期召開帶教工作總結(jié)會,，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇二

1,、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象,，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語,，在崗愛崗,，責(zé)任心到位。

2,、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做好傳幫帶，發(fā)揚團(tuán)隊精神,。

3,、病患反映的好人好事，及時給予表揚,。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

2、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、加強護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識,、護(hù)理工作,。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主,。

5,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

6,、開展qc活動解決護(hù)理問題。

7,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,，提出護(hù)理措施,，減少不良事件發(fā)生。

8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,，公示不良事件及安全隱患，分析原因,，制定預(yù)防措施,。對于不良事件、風(fēng)險評估,、會診,、壓瘡等情況，及時進(jìn)行跟蹤驗證,，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

1,、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實,。

2,、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。

1,、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施。

2,、強化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全。

3,、加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時,、客觀,、真實、完整地完成電子護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4、針對科室存在問題,，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

1,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。

2、加強低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。

3,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。

4,、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu?？谱o(hù)理技術(shù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教、用相結(jié)合,，注重實習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實習(xí)生的好評,。

2、做好20xx年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇三

一,、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝,，使用服務(wù)用語,，在崗愛崗，責(zé)任心到位,。

2,、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶,，發(fā)揚團(tuán)隊精神,。

3、病患反映的好人好事,，及時給予表揚,。

二、加強護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

2、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，結(jié)合icu十大安全目標(biāo),，做好各管道的標(biāo)識、護(hù)理工作,。

4,、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主,。

5,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

6,、開展qc活動解決護(hù)理問題,。

7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護(hù)理措施,，減少不良事件發(fā)生,。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,，公示不良事件及安全隱患,，分析原因，制定預(yù)防措施,。對于不良事件,、風(fēng)險評估、會診,、壓瘡等情況,，及時進(jìn)行跟蹤驗證，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

三、做好人力資源的培訓(xùn),，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要,。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實,。

2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。

四、強化護(hù)理安全意識,，加強全員安全教育,。

1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施,。

2、強化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,。

3,、加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時、客觀,、真實、完整地完成電子護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4、針對科室存在問題,，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

五,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能,。

1,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、加強低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。

3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),。

4、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu?？谱o(hù)理技術(shù)。

六,、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

七,、做好科室的教學(xué)及科研工作

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),，教,、用相結(jié)合，注重實習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評,。

2,、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇四

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

1、強化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進(jìn)行分診()，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇五

20xx年很快過去了,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的`領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理工作計劃,?；厥讀x，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定,，堅持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時,，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核，積極參與院內(nèi)活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護(hù)理工作,，關(guān)心每一位病人,，及時滿足病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,，增強對手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,，以及各種新技術(shù),、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次,。

一年來,，在護(hù)士長的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭,，放手不放眼。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇六

本次在icu培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪,，學(xué)員11個，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月,。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu,，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,，在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)實習(xí)手冊的要求,，本著培養(yǎng)專科人才的宗旨,，我科安排了?？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護(hù)）作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，一次通過率100%,、對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作,，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜,，針對學(xué)員的實際情況,，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的'護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),，使學(xué)員們對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇七

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實效，不流于形式,，進(jìn)行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇八

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房布局合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺呼吸機，6臺注射泵,，機械振動排痰儀1臺,，1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,，以及各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析、獨立解決問題的能力。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人,，增強了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度,，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實,、細(xì)致、人道,，加強基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的`發(fā)生,。工作中多做換位思考，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況，考核人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度,。

盡管一年來做了許多工作，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：

一、人員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今，icu無一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格,。

二,、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

20xx年工作中,，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，發(fā)揚成績,，克服不足，全力做好各項工作,。20xx年工作打算如下：

1,、加強管理，確保質(zhì)量,。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)加強制度,、規(guī)范、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料。

2,、每天利用晨會時間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等,，強化質(zhì)量意識和安全意識。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時刻提醒責(zé)任心不強,，上班注意力不集中的護(hù)士。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理程序,，不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,，決不能簡化,。

5、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并與護(hù)士長分析原因，提出改進(jìn)意見,。

7,、護(hù)士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān)、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,，及時反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份。進(jìn)行各項治療,、護(hù)理活動中,，同時使用床頭卡、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序,、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情,；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清,；記清,；查明。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇九

短期目標(biāo)：滿足患者的基本生理需要,。

長期目標(biāo)：患者恢復(fù)健康,，可獨立進(jìn)行日常生理需要。

術(shù)前護(hù)理：

1,、心理護(hù)理：做好術(shù)前宣教,，多數(shù)患者得知患了肺癌后失去了生活的勇氣，得知病情后產(chǎn)生恐懼,、悲觀的心理,，擔(dān)心手術(shù)效果，患者情緒波動大,、厭世心理,，此期心理護(hù)理的重點是采取防范措施，為了增強患者對護(hù)士的信任感,，消除或減輕患者的焦慮和恐懼心理,，我們開展了術(shù)前護(hù)理宣教,，對患者的情緒和心理特點，護(hù)理人員要同情,、安慰患者,，耐心做好解釋工作，語言要親切,，態(tài)度和藹可親,，講解手術(shù)方式、注意事項,，術(shù)后可能出現(xiàn)的不適及對應(yīng)方法,，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。使患者保持良好的心理狀態(tài)接受手術(shù),。

2,、術(shù)前準(zhǔn)備：協(xié)助患者及時完成術(shù)前相應(yīng)檢查，胸部ct,、胸片,、b超、心電圖,、肝,、腎功能檢查、交叉配血,、藥物過敏試驗,，抽血做血常規(guī)、血型,、電解質(zhì),、輸血前五項等，手術(shù)前1天常規(guī)手術(shù)野備皮,、術(shù)晨,，更衣、禁食,、禁水,。

3、術(shù)前指導(dǎo)呼吸系統(tǒng)訓(xùn)練：向家屬和患者講解呼吸功能的重要性以及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥,，從而取得患者的積極配合,，深呼吸訓(xùn)練2～3次/日，10～15分鐘/次,，應(yīng)根據(jù)患者的具體情況而定,。讓患者進(jìn)行有效的咳嗽和咳痰，反復(fù)練習(xí)深呼吸和屏氣,，胸及腹部突然用力,，使胸內(nèi)壓升高咳嗽后使氣體或痰快速咳出,，或練習(xí)吹氣球，吹氣球也是促進(jìn)肺復(fù)張的一種方法,。鼓勵患者吹氣球促使肺部膨脹,，方法是先要深深地吸氣，然后縮唇緩慢用力吹氣,，如此反復(fù)進(jìn)行深呼吸鍛煉,，有利于將痰液排除。

患者于..在全麻下行左側(cè)開胸探查術(shù) 左上肺葉切除 縱膈淋巴結(jié)清掃 左側(cè)胸腔閉式引流術(shù) 術(shù)中失血150ml 并給予相應(yīng)護(hù)理措施如下：

1,、患者于當(dāng)日12：15返還sicu 給予心電,、呼吸、血壓,、血氧監(jiān)護(hù),，氣管插管接呼吸機simv模式輔助呼吸，保留上,、下胸腔閉式引流,，續(xù)接負(fù)壓吸引有效引液為血性。保留尿管接無菌袋q1h開放,。于23：40拔除氣管插管,，給予面罩吸氧5l/分，行霧化吸入及口腔護(hù)理,，預(yù)防呼吸道粘膜水腫,，給予沐舒坦化痰治療，泰能抗感染治療 洛賽克抑酸保護(hù)胃粘膜治療及靜脈補液治療.患者術(shù)后咳痰力差考慮痰栓阻塞性肺不張,，于23/6予以支氣管鏡吸痰，吸出大量黃色粘稠痰液;24/6于8:45行氣管切開接呼吸機輔助呼吸治療;28/6停呼吸機輔助呼吸,，給予氣切處接面罩吸氧8l/分;29/6給予拔除上下胸引;于1/7轉(zhuǎn)入胸外科繼續(xù)治療,。9/7拔除尿管。

2,、現(xiàn)給予執(zhí)行左上肺葉切除術(shù)后護(hù)理常規(guī) 特級護(hù)理 病危 鼻飼流質(zhì) 口入半流質(zhì) 鼻飼高能能全力 瑞能 心電,、呼吸、血壓,、血氧監(jiān)護(hù) 氣切處接氧氣吸入并給予氣切護(hù)理 記出入量 保留胃管 胸帶外固定 患者睡眠良好,，二便正常。

3,、藥物治療：安博諾降壓 依姆多擴(kuò)冠 地高辛強心 補達(dá)秀補鉀 凱思立補鈣 能氣朗補充微量元素 洛賽克保護(hù)胃黏膜 舒氟美 止咳祛痰強心 沐舒坦祛痰 伊曲康唑抗真菌 百憂解 氯硝西泮鎮(zhèn)靜,。

4、術(shù)后呼吸道的護(hù)理：術(shù)后保持呼吸道通暢,，及時排除呼吸道的分泌物,，是防止并發(fā)癥的有效措施,。協(xié)助排痰方法有叩背法：患者取坐位，護(hù)理人員站在床邊,，將手成杯狀,，以增加共振力量，使痰松動,。從患者肺底部開始,。在胸部或背部行有力叩擊，應(yīng)自上而下,，從邊緣到中間,，同時囑患者咳嗽并用手按壓手術(shù)側(cè)胸廓，吸氣時及時放松,，咳嗽時加壓,，以減輕傷口疼痛，霧化吸入;術(shù)后常規(guī)霧化吸入3天左右,，每次15～20分鐘,，煙霧不能過大，以免發(fā)生窒息,，氣管內(nèi)吸痰;術(shù)后未拔除氣管導(dǎo)管,，患者應(yīng)及時從氣管內(nèi)吸出呼吸道分泌物，誘發(fā)咳嗽反射,，用手指在患善頸部按壓氣管或天突穴位來刺激氣管引起咳嗽反射,，使呼吸道分泌物隨痰而咳出。當(dāng)患者咽干口渴而影響了咳嗽時,，可酌情含漱或飲少量溫開水,。

5、胸腔引流管的護(hù)理：肺葉切除術(shù)后安置引流管在于及時將患者胸內(nèi)積氣,、積液,、積血引流至體外，使余肺得以及時復(fù)復(fù)張,，有助于胸內(nèi)殘腔的消滅,。因此，術(shù)后平臥6小時后則改半坐臥位,，以利于引流,。應(yīng)注意觀察水封瓶蓋有無松動，管子有無脫開扭曲或打折,。為了保持水封瓶引流管,，防止血塊堵塞管腔，注意觀察水封瓶內(nèi)水柱動情況,、引流液的性質(zhì),、顏色,、量，并做好記錄,。

6,、早期活動，注意休息,、止痛,。適當(dāng)給予鎮(zhèn)痛，常用的止痛方法有鎮(zhèn)痛泵等,，鼓勵患者早期活動,，術(shù)后第2天可坐在床邊，病情許可亦可稍微站立,，3～4天后可在室內(nèi)活動,。早期活動可促進(jìn)身體各機能的的恢復(fù)，增加肺的通氣量,，活動有利于痰的排出,，亦可使積血、積氣,、積液通過引流管排出,，促進(jìn)肺復(fù)張。

7,、做好飲食護(hù)理,。術(shù)后清醒后6小時給予高蛋白、高熱量,、高維生素易消化的流質(zhì)或半流質(zhì)飲食,，少量多餐，利于提高機體組織修復(fù)力及防御能力,。

8,、加強肢體功能鍛煉：由于術(shù)后臥床時問較長，術(shù)后6小時后應(yīng)每2小時翻身1次并按摩皮膚受壓部位,，術(shù)后第2天囑患者使用上肢梳頭、端碗,，從頭頂觸摸對側(cè)耳廓等動作,，其目的是鍛煉患側(cè)的胸大肌，預(yù)防患側(cè)上肢費用性癱瘓,。

健康教育：

2.保證休息充足睡眠,，合理活動及調(diào)配營養(yǎng)。

3.積極治療原發(fā)病,，避免誘因,，避免屏氣劇烈咳嗽

1,、患者可以自主咳嗽，已經(jīng)可以維持基本的生理需要,。

2,、患者可以自主進(jìn)行功能鍛煉，以提高機體組織修復(fù)力和防御能力,。

我在臨床實習(xí)也有6個多月了,，從初入時的迷茫到慢慢融入了護(hù)士這個角色。我發(fā)現(xiàn)理論與實踐還是有所不同,，經(jīng)過這些日子的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己還存在著很多的不足。

通過這次我發(fā)現(xiàn)作為一名護(hù)士我們要有一顆寬容的心,。每天我們面對的病人都不同,，也許你曾被病人指責(zé)過，受過委屈,。但只要我們把他們視為我們的家人,，設(shè)身處地的為患者著想，相信是石頭也會感化的,。我們要用我們的微笑來感染每一位患者,。

在這次授課中，老師講了在臨床中容易被我們忽略,，但卻又是很重要的事情,，比如說洗手，醫(yī)療廢物的處理,，查對制度等,。洗手看似簡單卻很重要。我們知道一雙干凈的手不僅保護(hù)了我們自己也保護(hù)了患者,?！叭榘藢Α笔亲o(hù)士最基本也是最重要的事情，做好了這一點,，是一名護(hù)士最基本的要求,，但做到這一點卻需要有細(xì)心、有耐心,，要勤快,。護(hù)士應(yīng)做到五勤：口勤、腦勤,、腳勤,、眼勤、手勤,只有這樣,我們才能進(jìn)一步的提高自己的整體技術(shù)水平,也能更好的服務(wù)患者.

這次培訓(xùn)使我印象最深的是護(hù)理工作應(yīng)該是“以病人為中心”。我們每天做著同樣的事情,時間久了,也許你也會覺得沒有新鮮感,，從初入時的滿腔熱情到現(xiàn)在的機械式的服務(wù),。但我們要知道我們每天面對的病人不同,他們的感受也不同。機械式的服務(wù)給他們帶來的只有反感和陌生,。相反,，如果我們把他們視為家人，和他們進(jìn)行心與心的溝通,，常言道：溝通是一座心靈的橋梁,，只有做好了這一點，我們才能更好的為患者服務(wù),，為患者著想,。

實習(xí)馬上就要結(jié)束，但卻使我在思想上有了進(jìn)一步的升華,。護(hù)士雖然平凡,，但卻也是神圣的，人們把她喻為白衣天使,。作為一名護(hù)士,，我們應(yīng)該向南丁格爾學(xué)習(xí)，在平凡的工作中尋找不平凡,。

icu護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇十

20____年一轉(zhuǎn)眼又過去了,，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、執(zhí)行規(guī)章制度,，確保護(hù)理工作安全,。

1、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一,、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到三查八對一注意,，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對于患者的病情,，皮膚,，管路，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運行情況,、一定當(dāng)面交接清楚,。

4、落實了壓瘡,、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,，管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、喂水、溫水擦浴,，口腔護(hù)理,、會陰沖洗、洗腳,、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計劃、小結(jié),，周有工作重點,，按計劃落實護(hù)士長工作，努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士。

二,、加強了護(hù)士在職教育,，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課1—2次,，操作培訓(xùn)1—2次,，定期理論考試和操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代的發(fā)展的需求。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

3,、已按照年計劃完成護(hù)理論文一篇,。

三、落實績效考核制度,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公開,、公正考核每一位員工;通過考核,，科室人員工作積極得到了一定的提高。

四,、按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南工作,。

1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆,。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

4,、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。

五,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作,。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實習(xí)生護(hù)士實習(xí)結(jié)束，進(jìn)行理論,、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作,。

3、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,。并順利上崗,。

六、存在的缺點：

1,、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,，在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強學(xué)習(xí)。

2,、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強,。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,，主動性工作意識不強,，機械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意,，家屬放心。