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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇一

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,，這是安全生產(chǎn)的核心工作，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結,，希望對大家的工作和學習有所幫助,，歡迎閱讀!

一、精心組織,，及早安排

針對當前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任,，做到了早動員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長,，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組,。會上要求切實克服松懈麻痹思想,，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患,。同時結合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合,，保障信息暢通,、及時。

二,、突出重點,，加強防范

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍、食品衛(wèi)生安全,。結合實際,，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面,。加強對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機,、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全,。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全,。對群眾加強防火意識大力宣傳,，對重點防火單位，針對其特點,，檢查了其消防器材,、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調,。建筑施工安全。臨近元旦,，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調,。

三,、廣泛宣傳，提高全民安全意識

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際,，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關愛生命關注安全",。

四、加強值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,，落實了責任和防范措施,。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時整改了存在的安全隱患,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

五,、下一步的工作打算

1,、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好一崗雙責,、崗位責任制,、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,，具體到每個村、企業(yè)和職工,，明確責任,，層層簽訂目標責任狀。

2,、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,。

堅持開展隱患排查整治工作,，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，通過下達整改指令書,、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4,、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動,。

四要強化專項檢查,，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度,，確保執(zhí)法效果,，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。

一,、加強安全網(wǎng)絡建設,，狠抓層層落實

1.健全安全網(wǎng)絡體系，針對街道轄區(qū)實際,，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在街道安委會辦公室的基礎上,，在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領導小組,，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制,，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙,、全覆蓋”的目標,。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,，按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強化落實措施，為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能,，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會),、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,，根據(jù)隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,，集中布置工作,，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,，確保安全監(jiān)管無死角,。

二、健全制度,，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查,、整改、消除隱患,，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設,，著力完善工作機制和管理模式，1.完善基本工作及目標責任制,。今年我們出臺了《》,、《》《》等制度，形成了責任分明,、到位,、制度健全，管理科學,，使安全生產(chǎn)工作有章可依,，提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,，納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動街道,、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。

3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度,。認真組織了高溫期,、主汛期、兩國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作,。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦,、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(qū)(管委會)負責人,、信息員作為聯(lián)絡員組成,，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

三,、加大投入,，不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入，今年以來,，街道共投入資金5萬多元,，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來,，我們已派出3人參加市,、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次,，參訓人員達57人次,。

2.加大隱患排查治理投入。一年來,，街道,、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次,。處理“打非治違”案件3起,，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處,，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

四、加強安全文化建設

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,，也要抓安全文化建設,，我們從以下二個方面做起：

1.注重教育強素質,，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人,，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,，不斷提高安全管理水平,，形成了知安全、懂安全,、會管理,、會防范的安全管理局面。

2.開展活動增意識,，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了豐富多彩的宣傳教育活動,，普及安全知識,，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條,，電子宣傳屏18塊,，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識,。

下一步工作打算：

第一,，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地,，并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速，保質保量,。

第二,，進行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,，深刻汲取教訓,，嚴防事故發(fā)生。

第三,，加強日常排查和專項整治力度,，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查,、隱患報送工作,，同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四,，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則,，堅持領導帶隊檢查制度,，各分管領導、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任,，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,，對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調和監(jiān)督,。

第五,，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點對網(wǎng)吧,、酒店,、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度,，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位,。

認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針,，以治理隱患,，防范事故為主題，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,，宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎,，促進各項事故防范措施落實,，服務全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運會,、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全,、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持,。

二,、加強領導，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

為了加強安全生產(chǎn)的領導,，我處重新調整了安全生產(chǎn)領導小組,，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長,，處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人,，按照誰主管,、誰負責的原則,，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，形成主要領導親自抓,，分管領導具體抓，一級抓一級,，層層抓落實,，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位，責任落實到人,。

三,、認真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴格落實2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求，確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實,。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際,，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物,、水庫工程設施,、電站機組設備,、車輛,、船只、供電線路,、無線通信設備,、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,，防火,、防盜、防毒,、防爆等防范工作是否落實到位,。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施,，做到安全生產(chǎn),、安全管理、安全工作,，確保我處職工隊伍穩(wěn)定,。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,，我處完成了作，確保安全運行,。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,，形成文字材料,，上報自治區(qū)管理局，并落實責任到各單位,，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,，將按照目標管理責任制的要求追究責任。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物,、水庫工程設施等進行檢查,，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛,。

安全生產(chǎn),，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任,。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，發(fā)給職工《安全留言板》,，使安全教育深入人心，家喻戶曉,。通過學習,，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，做到學法,、知法、守法,，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,，另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條,，安全掛圖36張,，懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),，并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,，張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故,，季度年度目標管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,，參加人員達582人(次),，考試合格率達97,、2%,。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,，并參加認證資格考試。

(四)積極與當?shù)亟痪块T聯(lián)系,，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習,、教育，增加安全駕駛意識,，確保安全駕駛,，2019年，我處無任何交通安全事故發(fā)生,。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,，并實行制度上墻,，在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全,，已形成一種制度,。

五、下一年主要工作計劃

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，加強安全生產(chǎn)工作，加強宣傳,，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎,，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,，確保水利工程安全運行和飲用水源安全,。

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),，合同主體工程為隧洞工程,，計劃2019掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2019年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,，由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元,。

二,、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2,、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》,、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三,、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1,、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準,、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料,。通過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識,。全年累計培訓73場次,，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于2019年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2019年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2019年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式,，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關文件要求,，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,，都能夠做到有計劃,、有檢查、有整改,、有總結,，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項,。其中,，一般隱患：65項，重大隱患：10項,，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%。

五,、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應急培訓”及防洪度汛,、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動,，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查,、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成,，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查,、有整改、有總結,、有提高,。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七,、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品,。并于2019年6月25日下發(fā)了項目安字【20】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,，新增職業(yè)病為0,。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機,，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,，并認真做好每日運行,、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗,，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九,、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》,、《坍塌事故應急救援預案》,、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》,、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》,、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次,。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力,。

十,、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項目提取、確保需要,、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824,。37萬元,，實際投入1755484。97萬元,，超支208660,。6萬元，投入比例為2,。27%,，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916,。87萬元;安全活動支出：13239,。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444,。32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分,。

本次考核是對我項目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結,，也是對我項目部2019年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機,，進一步加強安全管理工作,，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2019年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

二,、產(chǎn)品質量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會,、質量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

三、設備模具管理方面

在這2019年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領班及各級領導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施,，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

2、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物,，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育,、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率,、計劃達成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,，繼而進行系列的檢查督促,，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質,，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設備,、模具管理方面

公司自2019年以來，新購設備較多,，特別是2019年進的設備還是人機界面,，采用了較先進的電子控制技術。對操作,、模具保護提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術力量弱,，對設備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓,，健全維修部門,，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法),，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

4,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰,。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作,，實行責任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員,、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

5、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓,。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

面對即將到來的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇二

我局成立了以分管領導任組長的信息化領導小組,，全面負責全局電子政務和信息化工作,，日常工作由局辦公室和防汛辦共同承擔，并在各科室明確了電子政務兼職人員，使各項工作分工明確,，落實到位,。完善了《市水利局門戶網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》等電子政務相關制度，年初制訂了工作計劃,，年終及時上報活動總結,。

一、加強水利局門戶網(wǎng)站建設

加強市水利局門戶網(wǎng)站建設和日常管理,，開設了機構設置,、水利要聞、工程建設,、防汛抗旱,、水行政管理、在線服務等欄目,。并按照專職與兼職相結合的辦法充實編輯隊伍,，辦公室配專人，負責編輯審核,，各科室,、各縣區(qū)確定網(wǎng)站信息發(fā)布和管理員，負責網(wǎng)站信息內(nèi)容的提供和發(fā)布,，重點報道市局,、各縣區(qū)有特色的、有成效的水利工作,。新聞類欄目做到每日更新,，共發(fā)布各類新聞200余條。

二,、認真做好在線回復工作

我局每天有專人負責市政府網(wǎng)站的百姓暢言和部門信箱等欄目查看和回復工作,，網(wǎng)民提出的所有意見我們都及時送交局主要負責人審核，再落實到相關部門,、科室,，按規(guī)定時限及時回復。同時在市水利局站上設置了服務,、網(wǎng)上咨詢等與廣大網(wǎng)民交流互動的欄目,，安排專人受理，回復,，方便了群眾在線辦事,、咨詢和投訴。全年辦理市政府網(wǎng)站百姓暢言8條,、部門信箱15條,，確保網(wǎng)上咨詢和投訴件件有回復,。

三、大力推進辦公自動化進程

據(jù)政府辦《關于做好電子政務外網(wǎng)建設的通知》要求,，積極加強電子政務外網(wǎng)和oa系統(tǒng)建設,，由局辦公室牽頭負責，由防辦配合,，6月份完成了與市政府網(wǎng)絡對接工作,，并安排專人參加了市電子政務辦公室組織的oa系統(tǒng)管理人員培訓。設定了使用oa系統(tǒng)的25個機構和66個人員的賬號,，完成了市水利局黨委文件,、市水利局文件、辦公室文件,、函文件和機關黨委文件5大類文件的辦理流程,、每個操作者權限,、紅頭文件模板和印章設置等工作,。

四,、加強網(wǎng)絡和系統(tǒng)監(jiān)督管理工作

通過深信服上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),，實行上網(wǎng)行為控制，監(jiān)控和審計訪問網(wǎng)頁,、電子郵件,，保護內(nèi)部數(shù)據(jù)安全,、防止機密信息泄露,，對危險資源進行過濾,，避免訪問非法網(wǎng)頁、危險網(wǎng)頁而帶來的風險,，全面提升內(nèi)網(wǎng)安全級別,。聘請了專業(yè)網(wǎng)絡與信息安全咨詢公司，負責局機關所有計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全工作,，進一步加強我局對網(wǎng)絡與信息安全事件的應急處置能力,。

我局將繼續(xù)加強辦公自動化系統(tǒng)的推廣，積極做好市政府oa系統(tǒng)培訓和對接等工作,，努力打造一個集信息整合、查詢,、分析,、調度一體化網(wǎng)絡辦公平臺，以電子政務建設成果推動全市水利事業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇三

一,、校園安全、食品衛(wèi)生工作檢查,。

1,、6月4日,，學校行政人及班主任代表對校園的里里外外衛(wèi)生進行了一次地毯式的檢查。具體檢查學校各項安全管理制度健全,，各個科室的安全管理責任落實,，學校與各個科室之間又簽訂安全工作責任書，(由政教處牽頭的學校安全管理制度適合本校學校實際,，各個班級也能根據(jù)自己的實際制定出班級安全管理制度,。在安全月活動開始之際，在校門口懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語,。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)整幢教學樓都缺乏消防水源,，有比較嚴重的安全隱患。于是,，學校后勤處馬上對水源進行了疏導,，使學校正常的通上了水源。

3,、對學校小賣部的商品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的、過期的食品進行銷毀,。并在晨會上對學生進行食品衛(wèi)生,、安全教育。讓學生知道在買商品的時候要看清包裝袋上的產(chǎn)品生產(chǎn)日,、生產(chǎn)批號,、有效期等等，并由教師親自進行鑒別示范,，讓學生對劣質商品的鑒別有了直觀的認識,。

4、對校園周遍流動攤位進行整頓,，在校廣播站上對學生進行教育,，并由衛(wèi)生監(jiān)督崗成員輪流在攤位旁值勤。在學校采取行動的第二天,。校外的流動攤點馬上就撤走了,，取得了明顯的效果。

二,、安全主題教育

1,、參觀安全教育的圖片展

6月11日—15日，學校大隊部進行了安全教育的圖片展,，各班主任組織好學生進行參觀,，使學生增強交通法制觀念、安全防范常識,，提高學生在道路交通,、消防,、預防溺水、禁毒等方面自護,、自救,、防災、逃生的能力,，讓全體師生形象生動地體驗到安全教育的重要性,。

2、6月13日,，“珍愛生命,，安全第一”黑板報出刊

利用年級櫥窗、黑板報向學生宣傳交通安全知識,，對學生進行交通,、消防等方面的安全教育，使整個校園形成了良好的教育氛圍,。

三,、舉行安全知識講座

1、5月30日,，利用周前會議(林校長講座)組織全體教師進行安全知識培訓,，通過學習使教師對自己的安全教育責任進一步認識到位了，使教師對學生的安全進一步關注了,，對學生的安全教育也更上心了,。

2、6月15日針對本校的六年級學生在大門鎮(zhèn)中上課,，大部分學生每天騎車來回要四趟,，學生交通安全意識不強，存在著嚴重的交通安全隱患,。為此,，我們邀請了大門交警中隊游堅同志為六年級的學生及家長講座，使學校和家庭的安全教育更深入人心,。

四,、召開一次“珍愛生命，安全第一”的主題隊會

1,、6月2日—6月30日,，(正在陸續(xù)進行中)組織各班班主任認真?zhèn)浜藐爼n，通過各種形式向同學們宣傳著“安全意識”,、“自救方法”、“各種救助電話”……活動進一步讓同學們明白生命的珍貴,，懂得要保護生命,、愛惜生命,。

2、紅領巾安全監(jiān)督員的同學們積極向全校同學家長發(fā)出倡議《給家長的一封公開信》,，讓同學們主動參與,，當安全教育的小主人，向家長宣傳防溺水,、交通,、消防、防疾病傳染等安全的知識,。這樣,，家長和學生共同參與積極性得到提高，收到了較好的效果,。

通過安全教育活動,，全體師生形象生動地體驗到了安全教育的重要性。在以后的教育活動中,，我們將積極發(fā)揮學校教育的主陣地作用,，使安全教育永遠貫穿在我們的教育教學活動中。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇四

2014年度安全生產(chǎn)工作總結

一直以來,，我公司堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎,，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

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違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,；做到了領導強化，任務細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、

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人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質,。

四、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我公司的電器,、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎扎實,；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,。

**天運建筑勞務有限公司

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今年以來,，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

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上列出。并要求部門及時提出整改方案,，進行整改,。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質,。

四,、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我司的電器,、機械設備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,，開展各種活動

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狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

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今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

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安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

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全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質。

四,、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我司的電器,、機械設備、放射源,、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，做到了責任,、措施,、資金、時限和預案“五落實”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,，開展各種活動

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狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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蕪湖大宇建設有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作總結

今年以來,，我司在地方各級建設主管部門特別是在市建設工程監(jiān)督站的精心指導下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、預防為主”的主題，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合(更多精彩文章請關注本站：)治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平,。

1,、根據(jù)公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃會議精神，在建項目的各類施工特點,，對2014年安全生產(chǎn)工作進行了部署和安排,，成立了公司安全生產(chǎn)領導小組，并按照“誰主管,、誰負責”的原則,，與項目部簽訂了2014年《安全生產(chǎn)責任書》,，并協(xié)助項目部與外協(xié)隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，與施工人員簽訂了《安全責任狀》,，將安全生產(chǎn)責任從公司,、項目部落實到施工隊、施工班組以及個人,，明確了各施工隊,、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標和任務。

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會議,，并定期召開安全專項會議,，傳達、下發(fā)至各項目班組部門并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題,，制定解決方案,，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動,、消防防火準備,、安全隱患整改、安全檢查,、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。公司開展了各類安全管理工作,，召開安全工作會議,，進行消防演練，并針對各工程安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書,。通過抓項目,、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

今年以來,，公司結合工程實際情況，在充分討論的基礎上,，狠抓制度建設,，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,。目前制定了各種管理制度、規(guī)章,、辦法,，完善了各種組織機構、工作崗位的職責和任務。另外,，公司從安全教育,、安全培訓、安全大檢查等工作入手,，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實，明確安全責任,，提高了施工人員的安全意識,，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責任落實到實際工作中去。

二,、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高安全生產(chǎn)意識

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了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底,，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進施工人員的安全教育尤為重要,。針對新人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,，使新人員明確安全工作的重要性。公司及項目部兩級專職安全員經(jīng)常到工地給工人召開安全會議,，以各種事件對員工進行案例分析,，使其明白安全的重要性，增強安全意識,。

三,、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動

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工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,，公司也專門安排了兩名專職安全員,，專職安全員全天在各施工隊、施工班組巡查,，對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少,，分區(qū)域專人監(jiān)控,，使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控,、受控狀態(tài)”,。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊、施工班組溝通,，提出整改意見,，及時整改。通過有效的安全檢查,，有效地消除安全隱患,，杜絕安全事故的發(fā)生。

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一,、預防為主,、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念,，貫徹落實了上級的管理精神,，建立重大隱患排查治理機制，健全各級建設施工安全管理體系,，強化全員安全生產(chǎn)管理意識,，提高了公司、項目部的整體管理水平,。

在2014年度的工作中,，我們要重點做好以下幾方面的工作： 1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,。堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系,、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化項目部,、施工隊,、施工班組安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)工作順利完成,。2,、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄,、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識,，增強安全事故防范的能力。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針,、政策，遵照地方建設主管部門對安全生產(chǎn)的指示,，確保公司圓滿實現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計劃,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

蕪湖大宇建設有限公司 2014年1月4日

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xxxxx有限公司2014年安全生產(chǎn) 工作匯報材料 各位領導：

一,、成立公司安全生產(chǎn)領導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡,，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,，總經(jīng)理擔任組長,。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織,。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作,，極大地強化了全員安全意識,。

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班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查,。今年6月中旬，由公司領導帶隊,，員工代表參與,，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂,、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記，擬訂整改措施,，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改,，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處,，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求,；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

四,、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

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1、安全知識,、認識和觀念,。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行,。

崗位,，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位,。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

綜上所述，2014年度我公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織,、配裝安全設施,、制訂安全制度，到培訓員工安全知識,，組建義務消防骨干隊,，不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

xxxx業(yè)有限公司

二〇一四年十一月二十五日

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企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇五

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制,，落實安全責任

“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——xxx元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，思想?yún)R報專題把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

場,、體系運行,、安全文化建設、教育培訓,、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達xx%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質,。

四,、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

全演講”,、“百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報

一,、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，制定安全生產(chǎn)管理制度,。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點,，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領導,、指揮和協(xié)調公司的安全工作,。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作,。各部門成立了以部門負責人為組長,、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,，為做好安全工作提供了組織保證,。根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,，當作公司制度建設的首要任務,。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循,。

同時,，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》,、《安全會議記錄》,、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳,。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,，以強化基層單位的安全管理工作。

二,、層層落實安全目標責任制,，形成安全管理責任體系。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書,，分管安全,、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，再由安全員分別與各部門,、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制,。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標,，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中,，更是強調落實安全目標責任,，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,，在保質量,、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故,。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人,、具體崗位，形成了一級抓一級,、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系,。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標,，且實現(xiàn)了無重大安全事故,，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作,。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，明確“以人為本,、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈,、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍,，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到,；加大安全教育宣傳力度,。通過掛圖、安全警示漫畫,、散發(fā)充裝安全手冊,、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,，提高防范意識,。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況,，梳理安全漏洞,，總結安全工作經(jīng)驗,，指出存在的問題,，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面,，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》,、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習,，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能,。

四,、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

（值）帶班制度,，落實（值）帶班職責,，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守,，務求實效,，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,，公司領導對檢查出的隱患極其重視,，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改,。公司堅持“嚴”字當頭,，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人,，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦,、事后查辦的方法,，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核,，考核結果與安全獎懲掛鉤,。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改,，防患于未然,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光,，并給予經(jīng)濟處罰,，讓“三違人員”無處藏身、直至整改,，對違反規(guī)程造成的事故,，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟,，不姑息,，不遷就,。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,，公司始終牢牢把握安全關,。凡是動火、壓力容器作業(yè),、登高作業(yè)等工作,，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè),。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產(chǎn)后,，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場,。在維修前有方案、維修中有預案,、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障,。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五,、加大安全生產(chǎn)資金投入,，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到,，僅靠加強管理還不夠,，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資,。近兩年來,，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金,，一方面用于購置齊全的安全防護用品,、勞動保護用品、消防用品,；一方面用于事故隱患的整改,。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,，使安全管理工作有了有力的物質保證,，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入xxx余萬元,，對場地,、設備,、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度,，公司被內(nèi)江市質量技術監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設備安全管理先進單位”,。

六、安全活動

公司結合每年國家安全月的內(nèi)容,，強化組織領導,，落實專人專責，制定活動方案,，有效的結合安全月主題內(nèi)容,，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,，考試成績與員工績效獎金掛鉤,，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識,。每年對應急救援處置預案進行更新,，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火,，機房起火,、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件,、人員應急疏散等科目進行了演練,，效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產(chǎn)領域“打非治違”活動精神,，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個,。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認識到,，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”,。我們的安全工作做的還遠遠不夠,，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習,、貫徹,、落實,，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階,，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年9月11日

安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,，我們始終堅持“以人為本,，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一,、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想,；以系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標準化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平；始終不斷加強學習,，提高認識,，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè),、打造平安團隊,，作出了積極的貢獻。

**安全工作措施：

加強領導,，開展深化安全生產(chǎn)活動,。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實際,，明確工作重點,，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式,，成立了安全生產(chǎn)管理領導小組,、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式,，明確各小組成員及其工作職責,。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責,，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,，各部門間分工負責，密切配合,，相互協(xié)作,，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作,。

全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

建立考核機制,，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，為將安全工作切實擺在各項工作的首位,，公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾,。明確各安全重點崗位職責,，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,。做到領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,，加大安全違章事件處理力度,。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實,，善于研究,、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型,，充分調動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性,。

深化全員安全評價，注重安全教育培訓,。積極做好員工安全教育培訓,，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質,。及時對各技術工作進行專業(yè)技術、安全教育培訓,，各特種設備上崗人員持證率達xx%,。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部,，通過例行會議,、日常宣貫等手段，深化全員安全評價,，增強職工安全責任意識,，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質,。

需要,，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中,。加大生產(chǎn)線,、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源,、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié),。進行隨機抽查,。

建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展,。公司領導對安全生產(chǎn)工作高度工作,，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則,，對各類安全防護,、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況：

20xx年6月1日,，公司安全領導小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,，結合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重,、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算：

1,、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任,，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益,。

2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強化法律意識,。按照有關法律法規(guī)及相關管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，強化內(nèi)部自檢,，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。

3,、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患。

上半年的安全生產(chǎn)工作中,，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,，但離各

級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,，抓出特色,，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇六

今年6月份,，是“全國安全生產(chǎn)月”。積極開展“平安校園” 建設,，使“安全生產(chǎn)月”活動有序進行,，根據(jù)上級文件通知精神，我校圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題“關愛生命，安全發(fā)展”開展活動,。我校的“安全生產(chǎn)月”活動本著注重實效與本質安全的工作原則,，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，組織實施一系列活動,，提高學校師生的安全意識,，消除校園安全生產(chǎn)隱患，推進“平安校園”建設,。

一,、開展防溺水教育

利用國旗下講話，對全校學生發(fā)出防溺水倡議,。要求學生不私自下水游泳;不擅自與同學結伴游泳;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施,、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。同時要求各班加強與家庭的聯(lián)系,，共同做好“防溺水”工作,，對學生中愛好游泳的重點對象，隨時了解其行為動向,，并與家長配合,，及時告知其不良行為，共同做好孩子游泳安全教育和管理,，共筑“安全”防線,，嚴防事故的發(fā)生。

二,、加強預防流感知識宣傳

現(xiàn)在正值流感高發(fā)期,，我校利用紅領巾廣播站、宣傳欄,、各班早會對如何預防h1n1流感知識進行宣傳,。加強對全校學生的晨檢，每天按時向上級進行匯報,。

三,、對校園進行隱患排查

我校已投入使用多年，但上級還沒有驗收,。這讓我們憂心,。在排查中，發(fā)現(xiàn)五樓的墻壁有裂縫,，五樓最頂端的瓦片也不時落下來,，雖然我校已用網(wǎng)先把它包起來，但問題還是存在,。

四,、加強《禁毒法》的宣傳

結合6月26日是國際禁毒日,，加強對《禁毒法》的宣傳、學習,。

五,、開展“關愛生命，安全發(fā)展“教育活動

各班能上好一次安全班會課;能舉行一次安全早會教育講座;每天上,、下午放學能向學生進行安全溫馨語提示,。

此外，我校在校園里還懸掛安全月宣傳標語,。還利用紅領巾廣播站對學生進行交通安全教育,、食品衛(wèi)生教育和消防安全教育。

六,、存在的主要問題及下步打算

我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻,。

1,、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,，社會上的黃,、賭、毒,、非法出版的圖書,、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患,。

2,、學校安全工作的難度不斷增大。學生中外來生越來越多,，外來生的家長忙于工作,，對孩子監(jiān)督不力，導致孩子到外亂跑,，特別是雙休日,。學生作為社會的弱勢群體,，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

今后,，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結報告篇七

公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作了嗎,，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)安全生產(chǎn)總結報告,，希望大家希望!

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,，任務細化,，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設、教育培訓,、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質,。

四,、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我**場的電器、機械設備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任,、措施,、資金、時限和預案“五落實”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

六,、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人,，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管,、誰負責,，誰檢修、誰負責”的原則,，實行安全許可,、確認制度，實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認,，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,，簽定安全責任書,，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住,、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的.工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

安全工作是事關國家、社會,、家庭,、個人的大事，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期,，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

一,、以教育為本，文修武練,，提高全員安全意識,，強化日常的安全教育。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識,，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死),、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，并對特殊工種(如行車、電工,、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓,、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調整時間,，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水,，保正車間員工飲用,。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜,，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策,，保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎,，更是工作的難點之所在,，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度,、鋼的手腕,、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,，處理個別人,，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3、我們以督查為安全管理主體,，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1,、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結合”,，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合,，重點任務和重點人員相結合,，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情,，對事不對人，嚴格從快,、從重處理違章,，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴重違章1起,，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質量,。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,，在督導質量上嚴格落實規(guī)章,，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,，以督查促檢查,，以檢查抓自查，以自查帶復查,，以復查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4,、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四、強化安全意識,，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責進行了完善,，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案,。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓,。通過兩級安全培訓,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五,、牢固樹立安全第一思想,，狠抓安全標準化管理、

我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下,，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構,、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼,、宣傳,、教育，廣泛告知每位員工,，并要求嚴格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人,、機,、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備,、勞保用品,、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,，責任有落實,，人人事事查隱患，人人事事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障,。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干,，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階,，安全標準化管理會上新水平,，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信,，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美。

今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領導小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標,。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風險意識,。

二、完善制度,，加強安全生產(chǎn)管理,。

結合單位實際,，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,。從職工安全教育、技能培訓,、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理，強化制度落實,，明確安全責任,，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去,。

三,、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識,。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,，增強安全意識，堅定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本,、強化思想教育,、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,，認識到遵章守紀,、強化管理、確保安全的重要性,。

四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作,，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施,。針對實際情況開展討論、分析,，制定切合實際的安全措施,，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備,，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對輸水管道,、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固,，對部分燈具進行了加固改造,。

五、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患,，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,，對景區(qū)的提灌設施、配電設備,、管道線路,、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改,。多方籌集資金，定制,、安裝,、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示,、公益廣告牌15塊,。在壩坡,、水面、汀步,、碼頭,、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,，二十四小時值班巡邏,，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

六,、加強安全生產(chǎn)教育培訓,。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多,，管理人員少,，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在,。我們將在明確安全責任，加強安全管理,，完善制度,，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。