總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
施工單位年終工作總結(jié)篇一
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了團(tuán)小學(xué)宿舍樓和團(tuán)教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。
1、施工管理
做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制,,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足了資料的編制要求。
二,、工作中存在的問題
1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對(duì)問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2、在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
3,、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計(jì)算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,,寫清楚計(jì)算部位,,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。
以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好,。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
四、不足與改進(jìn)
在新一年的工作中,,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),,公司的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍.我相信,,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師,!
施工單位年終工作總結(jié)篇二
1,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患,。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,,親身力行,層層落實(shí)安全,、質(zhì)量責(zé)任制,。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目,、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法,、遵章守規(guī)、服從管理,,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理,。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大,、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),,在不到半年的時(shí)間里,,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課,不管有多忙,,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講,。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍,。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”,。在施工過程中,嚴(yán)格按方案施工,。
3,、加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落,,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架,、龍門架等安裝,、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),,在結(jié)構(gòu),、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋,、通南橋工程為水上施工,,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),,在搭設(shè)鋼管架,、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件,、工具,、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞,、沖擊,、剪切,、卷入、絞饒,、甩出,、切割、刺扎等傷害,,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故,。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,,認(rèn)真檢查,,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷、墜落,、觸電,、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等,。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠,、加強(qiáng)屏護(hù),、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等,。
4,、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為,、有記錄、有簽字,。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,,聽過交底后,,在交底書上簽字,。確保了交底程序規(guī)范。
施工單位年終工作總結(jié)篇三
時(shí)間流逝,,如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作,、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在__液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),,現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作,。
作為一名施工技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,,有備而戰(zhàn),。
要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,了解工程概況,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。
2,、實(shí)行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。
做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。
3,、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場(chǎng),,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為__建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題,。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿__六建越做越大,效益越來越好!
施工單位年終工作總結(jié)篇四
今年年初,,我由xx分公司調(diào)換到了xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,,由于以前曾在xx工作過一段時(shí)間,,對(duì)那里的狀況相比較較了解,,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展,針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。
xx在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,由于鉆井周期短,,開發(fā)任務(wù)重,,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,,這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,,確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,,車輛進(jìn)不去,現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,,這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,,也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作用心主動(dòng),,不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),,扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,,身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,,自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù),保證了xx項(xiàng)目的正常生產(chǎn),,很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。
由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,、安全員,。xx項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負(fù)責(zé),,每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌,,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,,并且務(wù)必做到有針對(duì)性,、實(shí)效性,,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又十分有限,,但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,,并監(jiān)督及時(shí)整改,,保證了xx項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),,項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心配合,,不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較,,發(fā)牢騷,鬧情緒,,影響工作生產(chǎn),,自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,,配合默契,,從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,,用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教,、多學(xué)習(xí),、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西,,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
盡管取得一些成績(jī),,但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,走了許多彎路,影響了自己的工作效率,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),,但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜,,過于情緒化,,做不到審時(shí)度勢(shì)。
施工單位年終工作總結(jié)篇五
一,、完善了一系列規(guī)章管理制度,,并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,,如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》,、《公司行政管理制度》,、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》,、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理,。
二、工程完成情況
20__年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,明確了崗位,,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心,。近兩年來,我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及,,基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,,不斷開拓市場(chǎng),,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了裝飾,、樓,、xx車間、綜合用房,、改造,、安裝、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等x余項(xiàng)工程項(xiàng)目,。目前在建工程為工程,已順利完成土建工程,,并已封頂斷水,,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工,。截止至20__年12月底,,我公司已完成稅前利潤(rùn)x萬元,超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的x萬的目標(biāo),。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力,。
三、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
2.除各工程外,,xx酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積x平米,,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想,、組織,、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,,有效地指揮,、計(jì)劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),,應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),,工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益,。
3.根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,,實(shí)行項(xiàng)目法施工,,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全,、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。
通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難,在20__年度降低施工成本,、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
四,、拓展市場(chǎng),、提供多元化服務(wù)
20__年公司主要從事維護(hù)、及房屋維修業(yè)務(wù),,20__年公司通過工程總承包,、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了20__年度業(yè)務(wù)面窄,,服務(wù)功能單一的局面,,且20__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程,、多功能方向發(fā)展的速度,,增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有建筑工程公司特色企業(yè)文化
3.為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),,我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力,。
六,、重視精神文明建設(shè)
積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致,、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,、發(fā)展提高為方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,,20__年的工作中,以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了20__年預(yù)期目標(biāo),。
在20__年里,我公司在綜治工作中,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)分析,、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,,確保了空防,、施工,、治安工作的穩(wěn)定性,為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),,確?!耙环降钠桨病保龠M(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量,。在今后的工作中,,我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,不斷虛心學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,為創(chuàng)建一個(gè)安全,、文明、高效的而努力奮斗,。
施工單位年終工作總結(jié)篇六
一,、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了團(tuán)小學(xué)宿舍樓和團(tuán)教學(xué)樓抗震加固施工管理工作,。
1,、施工管理
做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄,、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求,。
二、工作中存在的問題
1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3,、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計(jì)算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,,并列出詳細(xì)的表格,,寫清楚計(jì)算部位,,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。
以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。
三,、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
四,、不足與改進(jìn)
在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此,,在未來的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師,!